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Nota:
Mag. GERMAN SILVA ORMEO
2016-I
Docente:
Ciclo: 8 Mdulo II
Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIN:
Apellidos y nombres: QUINTANA Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que figura en
ALTAMIRANO ELIZABETH el men contextual de su curso
Cdigo de matricula:2013116344
HASTA EL DOM. 24 DE
JULIO 2016
A las 23.59 PM
(Hora peruana)
Recomendaciones:
1. Recuerde verificar la
correcta publicacin
de su Trabajo
Acadmico en el
Campus Virtual antes
de confirmar al
sistema el envo
definitivo al Docente.
Revisar la previsualizacin de
su trabajo para asegurar
archivo correcto.
2. Las fechas de recepcin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual estn definidas en el sistema de
acuerdo al cronograma acadmicos 2014-II por lo que no se aceptarn trabajos extemporneos.
3. Las actividades que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirn para su autoaprendizaje
mas no para la calificacin, por lo que no debern ser consideradas como trabajos acadmicos obligatorios.
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Gua del Trabajo Acadmico:
4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es nicamente una fuente de consulta. Los
trabajos copias de internet sern verificados con el SISTEMA ANTIPLAGIO UAP y sern calificados
con 00 (cero).
5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta 3 y para el examen final debe haber
desarrollado el trabajo completo.
Este trabajo acadmico ser calificado considerando criterios de evaluacin segn naturaleza del curso:
TRABAJO ACADMICO
Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted, la ms sincera y cordial bienvenida a la Escuela de Escuela
Acadmico Profesional de Ciencias Contables y Financieras de Nuestra Universidad
Alas Peruanas y del docente tutor a cargo del curso.
En el trabajo acadmico deber desarrollar las preguntas propuestas por el tutor, a fin
de lograr un aprendizaje significativo.
Se pide respetar las indicaciones sealadas por el docente tutor en cada una de las
preguntas, a fin de lograr los objetivos propuestos en la asignatura.
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PREGUNTAS:
1. Elabore un esquema con las historias ms importantes de las
ltimas dcadas de crecimiento econmico mundial por pases.
CRECIMIENTO ECONMICO
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2. Quiere importar desde China y no sabe cmo? Establezca los
Requisitos y pasos para una importacin productos de China al
Per.
Tramitacin Bsica
1. Documentos de embarque
2. Factura comercial o Pro-Forma (para todos los envos sin documentos)
Nmero de factura, fecha y lugar de expedicin.
Nombre y direccin del vendedor o consignador (remitente) con el
contacto completo y detallado y el EORI /nmero VAT
Nombre y direccin del consignatario (receptor) con el contacto
completo y detallado y con el registro del nmero de aduanas.
Pas de origen (de los bienes).
Trminos de entrega y pago (INCOTERMS).
Descripcin exacta de las mercancas, con referencia al cdigo
arancelario.
Marcas, nmeros y tipos de paquetes.
Cantidad de mercancas.
Los precios unitarios y cantidades, incluidos neto y peso bruto
Valor total de los bienes
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Moneda
Licencia de exportacin para las regulaciones en Reino Unido, si son
aplicables, o si el estado no requiere de licencia.
Nmero de licencia importacin, si es aplicable para China.
Documentos firmados y sellados (si es aplicable).
Documentos
Efectos Personales
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Le recomendamos leer nuestro artculo de Organismos de ayuda al exportador
en el mundo.
Muestras y Publicidad
Envos Generales
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Las ventajas comparativas estn relacionadas con la especializacin propia
dcada pas, aquello que es capaz de producir comparativamente mejor, es
decir, donde la ventaja es mayor o la desventaja menor.
Ventajas competitivas: tienen que ver con aquellos valores agregados que se
convierten en un plus, como consecuencia de una labor o trabajo desarrollado
previamente.
Para obtener una ventaja competitiva se requieren de tres reas principales: La
eficiencia operacional, el servicio al cliente, y el liderazgo de producto.
Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser:
1. difcil de igualar
2. nica
3. posible de mantener
4. netamente superior a la competencia
5. aplicable a variadas situaciones del mercado
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Cundo exportar?, Se debe exportar cuando se tenga la capacidad de
diseo, programacin, produccin, comunicacin, empaques, envos,
administracin, entre otras, conforme a los requerimientos del mercado
internacional.
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permisos respectivos emitidos por entidades pblicas como la Digemid,
Senasa, entre otros.
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El Departamento de Ventas puede fcilmente conseguir clientes, pero
probablemente el Departamento de Produccin no podra surtir, o no lo vera
viable.
Que se adapte el producto a las necesidades del mercado chino. Tal es el caso
de las galletas Oreo, o empresas como KFC, las cuales han tenido que estudiar
el mercado y ensearles a los clientes cmo consumir su producto. Puede ser
necesaria una adaptacin en cuanto a la ingeniera del producto, en cuanto al
empaque y embalaje, o inclusive el precio.
Aspectos relacionados con el mercado:
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Contratacin de seguros. De acuerdo a la negociacin que se haya firmado,
ser el papel del comprador o el vendedor contratar un seguro martimo
internacional. Usted slo est obligado si se pact en el contrato de
compraventa con los chinos.
Ante cualquier eventualidad, es prudente mantener procedimientos de crdito y
cobranza. En muchos casos, las empresas que exportan a China no pueden
cobrar. Por lo cual se recomiendan bancos que ofrezcan mecanismos de pago
seguros.
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