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Con palabras de Miles y Snow (1984: 10), [l]as organizaciones de xito alcanzan
el ajuste estratgico con su entorno y sostienen sus estrategias con estructuras y
procesos de direccin adecuadamente diseados. El alto nivel de ajuste externo e
interno se asocia con la excelencia; y el descubrimiento de formas de articulacin
y ajuste superiores entre estrategia, estructura y procesos, lleva a la renovacin e
innovacin organizativa que puede suponer avances superiores a los que se
derivan de la innovacin tcnica.
La capacidad estratgica se refiere a la capacidad de una empresa para
implementar con xito las estrategias competitivas que le permiten
sobrevivir y aumentar su valor con el tiempo. Mientras que la capacidad
estratgica tiene en cuenta las estrategias que utiliza una empresa, esta se centra
en los activos de la organizacin, los recursos y la situacin del mercado,
proyectando lo bien que va a ser capaz de emplear estrategias en el futuro. No
existe un mtodo nico o universal cuantificable para medir o sealar la capacidad
estratgica.
Significado:
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