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Administracin de la produccin

Unidad 1. Introduccin a la Administracin de la produccin


Criterios para evaluar las actividades

ACTIVIDAD 1. SISTEMA-SISTEMA PRODUCTIVO


CRIITERIOS INDICADORES
Puntaje 30
40 2038 1533 2910
Muy bien Bien Regular Necesitas mejorar
DEFINE LAS Define clara y acertadamente 2 Define 2 actividades solicitadas en la Define 1 actividad solicitada en la No define las actividades
ACTIVIDADES DE LA actividades solicitadas en la relacin relacin diseo-mercadotecnia. relacin diseo-mercadotecnia. acertadamente en alguno de los
RELACIN DISEO- diseo-mercadotecnia. puntos.
MERCADOTECNIA
Puntaje 30 20 15 10
DEFINE LAS Define clara y acertadamente 2 Define 2 actividades solicitadas en la Define 1 actividad solicitada en la No define las actividades
ACTIVIDADES DE LA actividades solicitadas en la relacin relacin diseo-produccin. relacin diseo-produccin. acertadamente en alguno de los
RELACIN DISEO- diseo-produccin. puntos.
PRODUCCIN
Puntaje 30 20 15 10
DEFINE LAS Define clara y acertadamente 2 Define 2 actividades solicitadas en la Define 1 actividad solicitada en la No define las actividades
ACTIVIDADES DE LA actividades solicitadas en la relacin relacin mercadotecnia-produccin. relacin mercadotecnia-produccin. acertadamente en alguno de los
RELACIN mercadotecnia-produccin. puntos.
MERCADOTECNIA-
PRODUCCIN
Puntaje 10 8 6 4
Las ideas son claras, y Las ideas son claras, existen algunas Las ideas son claras, existen algunas Las ideas no son claras, las ideas
gramaticalmente se encuentran ideas que gramaticalmente no se ideas que gramaticalmente no se gramaticalmente no se
Redaccin y estructuradas de manera correcta. encuentran estructuradas encuentran estructuradas encuentran estructuradas en
ortografa No contiene faltas de ortografa. correctamente. correctamente. forma correcta.
No contiene faltas de ortografa. Contiene ms de tres faltas de Contiene ms de cinco faltas de
ortografa ortografa
Administracin de la produccin
Unidad 1. Introduccin a la Administracin de la produccin
Criterios para evaluar las actividades

ACTIVIDAD 2. TIPOS DE PROCESOS Y ELEMENTOS BSICOS


CRIITERIOS INDICADORES
Puntaje 30
40 2038 1533 2910
Muy bien Bien Regular Necesitas mejorar
TABLA DE TIPO DE Subraya las 7 caractersticas solicitadas Subraya 6 caractersticas Subraya 5 caractersticas Subraya menos de 5 caractersticas
PROCESO
Puntaje 30 20 15 10
DETERMINA EL TIPO Determina el tipo de proceso con una Determina el tipo de proceso con Determina el tipo de proceso con una Determina el tipo de proceso sin
DE PROCESO EN LA excelente justificacin en funcin de la justificacin justificacin vaga y confusa justificar.
PYME tabla.
Puntaje 30 20 15 10
DEFINE LAS Define clara y acertadamente las 2 Define 2 caractersticas de los Define 1 caracterstica de los Deja ms de un elemento sin
CARACTERSTICAS caractersticas de los elementos elementos bsicos solicitados. elementos solicitados. caracterstica.
EN LOS ELEMENTOS bsicos solicitados.
BSICOS
Puntaje 10 8 6 4
Las ideas son claras, y Las ideas son claras, existen algunas Las ideas son claras, existen algunas Las ideas no son claras, las ideas
gramaticalmente se encuentran ideas que gramaticalmente no se ideas que gramaticalmente no se gramaticalmente no se
Redaccin y estructuradas de manera correcta. encuentran estructuradas encuentran estructuradas encuentran estructuradas en
ortografa No contiene faltas de ortografa. correctamente. correctamente. forma correcta.
No contiene faltas de ortografa. Contiene ms de tres faltas de Contiene ms de cinco faltas de
ortografa ortografa
Administracin de la produccin
Unidad 1. Introduccin a la Administracin de la produccin
Criterios para evaluar las actividades

Actividad 3. Elementos del proceso productivo


CRITERIOS INDICADORES
MUY BIEN BIEN REGULAR NECESITAS MEJORAR INSUFICIENTE
Participa oportunamente en
Ingresa tarde y se
las discusiones y sus Participa oportunamente en
Participa a destiempo en Participa a destiempo, limita a hacer
intervenciones estn las discusiones, pero
ADECUACIN las discusiones e introduce comenta lo mnimo comentarios
relacionadas directamente introduce aportaciones que
A LAS aportaciones que no siguen sobre el tema y manera superficiales acerca
con el tema de discusin y la no guardan una relacin
INSTRUCCIONES la secuencia de la rudimentaria y de las aportaciones
coherencia con las directa con el tema ni la
discusin. superficial. de sus compaeros.
aportaciones de los otros secuencia de la discusin.
compaeros.
Aporta nuevas ideas a la Aporta nuevas ideas a la
Complementa lo expuesto
discusin y establece discusin, pero no establece
anteriormente, pero no Aporta nuevas ideas Las aportaciones
SEGUIMIENTO DE conexiones con profundidad conexiones con profundidad
aporta ideas nuevas; pero sin conexin con estn fuera del tema y
LA LNEA DE y detalle, por lo que sus y detalle; sus aportaciones
establece conexiones las las ideas expuestas no establece
DISCUSIN intervenciones claramente se relacionan de manera
superficiales con las ideas previamente. conexiones.
se relacionan con las ideas superficial con las ideas
expuestas previamente.
expuestas previamente. expuestas previamente.
Aporta citas textuales y se
refleja claramente lo que es Aporta ideas citas Slo recupera las ideas
Aporta citas textuales y se Aporta pocas ideas y
textuales y retoma ideas de los compaeros, sin
propio de lo que es citado. refleja claramente lo que es tiene argumentos
PRECISIN DE de los compaeros, sin dar dar crdito a las
Cita las ideas de los propio de lo que es citado. como: Estoy de
OPINIONES crdito a las fuentes. Da fuentes. Da
compaeros. Da informacin Da informacin sustancial acuerdo con...
informacin superficial informacin superficial
sustancial sobre el tema. sobre el tema. etctera.
sobre el tema. sobre el tema.

Las aportaciones son breves


y precisas, predomina el Las aportaciones son
Las aportaciones son
breves y precisas, Ocasionalmente sus Sus participaciones
INSERCIN contenido ms que la breves y precisas,
predomina el contenido intervenciones se son irrelevantes
DE LAS cantidad y en cada predomina el contenido
pero ffrecuentemente sus relacionan con el tema aunque muy
INTERVENCIONES intervencin profundiza en pero no se limita al tema
intervenciones estn fuera y son muy extensas. extensas.
el tema de discusin. de discusin.
del tema.

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