Unidad 1. Introduccin a la Administracin de la produccin
Criterios para evaluar las actividades
ACTIVIDAD 1. SISTEMA-SISTEMA PRODUCTIVO
CRIITERIOS INDICADORES Puntaje 30 40 2038 1533 2910 Muy bien Bien Regular Necesitas mejorar DEFINE LAS Define clara y acertadamente 2 Define 2 actividades solicitadas en la Define 1 actividad solicitada en la No define las actividades ACTIVIDADES DE LA actividades solicitadas en la relacin relacin diseo-mercadotecnia. relacin diseo-mercadotecnia. acertadamente en alguno de los RELACIN DISEO- diseo-mercadotecnia. puntos. MERCADOTECNIA Puntaje 30 20 15 10 DEFINE LAS Define clara y acertadamente 2 Define 2 actividades solicitadas en la Define 1 actividad solicitada en la No define las actividades ACTIVIDADES DE LA actividades solicitadas en la relacin relacin diseo-produccin. relacin diseo-produccin. acertadamente en alguno de los RELACIN DISEO- diseo-produccin. puntos. PRODUCCIN Puntaje 30 20 15 10 DEFINE LAS Define clara y acertadamente 2 Define 2 actividades solicitadas en la Define 1 actividad solicitada en la No define las actividades ACTIVIDADES DE LA actividades solicitadas en la relacin relacin mercadotecnia-produccin. relacin mercadotecnia-produccin. acertadamente en alguno de los RELACIN mercadotecnia-produccin. puntos. MERCADOTECNIA- PRODUCCIN Puntaje 10 8 6 4 Las ideas son claras, y Las ideas son claras, existen algunas Las ideas son claras, existen algunas Las ideas no son claras, las ideas gramaticalmente se encuentran ideas que gramaticalmente no se ideas que gramaticalmente no se gramaticalmente no se Redaccin y estructuradas de manera correcta. encuentran estructuradas encuentran estructuradas encuentran estructuradas en ortografa No contiene faltas de ortografa. correctamente. correctamente. forma correcta. No contiene faltas de ortografa. Contiene ms de tres faltas de Contiene ms de cinco faltas de ortografa ortografa Administracin de la produccin Unidad 1. Introduccin a la Administracin de la produccin Criterios para evaluar las actividades
ACTIVIDAD 2. TIPOS DE PROCESOS Y ELEMENTOS BSICOS
CRIITERIOS INDICADORES Puntaje 30 40 2038 1533 2910 Muy bien Bien Regular Necesitas mejorar TABLA DE TIPO DE Subraya las 7 caractersticas solicitadas Subraya 6 caractersticas Subraya 5 caractersticas Subraya menos de 5 caractersticas PROCESO Puntaje 30 20 15 10 DETERMINA EL TIPO Determina el tipo de proceso con una Determina el tipo de proceso con Determina el tipo de proceso con una Determina el tipo de proceso sin DE PROCESO EN LA excelente justificacin en funcin de la justificacin justificacin vaga y confusa justificar. PYME tabla. Puntaje 30 20 15 10 DEFINE LAS Define clara y acertadamente las 2 Define 2 caractersticas de los Define 1 caracterstica de los Deja ms de un elemento sin CARACTERSTICAS caractersticas de los elementos elementos bsicos solicitados. elementos solicitados. caracterstica. EN LOS ELEMENTOS bsicos solicitados. BSICOS Puntaje 10 8 6 4 Las ideas son claras, y Las ideas son claras, existen algunas Las ideas son claras, existen algunas Las ideas no son claras, las ideas gramaticalmente se encuentran ideas que gramaticalmente no se ideas que gramaticalmente no se gramaticalmente no se Redaccin y estructuradas de manera correcta. encuentran estructuradas encuentran estructuradas encuentran estructuradas en ortografa No contiene faltas de ortografa. correctamente. correctamente. forma correcta. No contiene faltas de ortografa. Contiene ms de tres faltas de Contiene ms de cinco faltas de ortografa ortografa Administracin de la produccin Unidad 1. Introduccin a la Administracin de la produccin Criterios para evaluar las actividades
Actividad 3. Elementos del proceso productivo
CRITERIOS INDICADORES MUY BIEN BIEN REGULAR NECESITAS MEJORAR INSUFICIENTE Participa oportunamente en Ingresa tarde y se las discusiones y sus Participa oportunamente en Participa a destiempo en Participa a destiempo, limita a hacer intervenciones estn las discusiones, pero ADECUACIN las discusiones e introduce comenta lo mnimo comentarios relacionadas directamente introduce aportaciones que A LAS aportaciones que no siguen sobre el tema y manera superficiales acerca con el tema de discusin y la no guardan una relacin INSTRUCCIONES la secuencia de la rudimentaria y de las aportaciones coherencia con las directa con el tema ni la discusin. superficial. de sus compaeros. aportaciones de los otros secuencia de la discusin. compaeros. Aporta nuevas ideas a la Aporta nuevas ideas a la Complementa lo expuesto discusin y establece discusin, pero no establece anteriormente, pero no Aporta nuevas ideas Las aportaciones SEGUIMIENTO DE conexiones con profundidad conexiones con profundidad aporta ideas nuevas; pero sin conexin con estn fuera del tema y LA LNEA DE y detalle, por lo que sus y detalle; sus aportaciones establece conexiones las las ideas expuestas no establece DISCUSIN intervenciones claramente se relacionan de manera superficiales con las ideas previamente. conexiones. se relacionan con las ideas superficial con las ideas expuestas previamente. expuestas previamente. expuestas previamente. Aporta citas textuales y se refleja claramente lo que es Aporta ideas citas Slo recupera las ideas Aporta citas textuales y se Aporta pocas ideas y textuales y retoma ideas de los compaeros, sin propio de lo que es citado. refleja claramente lo que es tiene argumentos PRECISIN DE de los compaeros, sin dar dar crdito a las Cita las ideas de los propio de lo que es citado. como: Estoy de OPINIONES crdito a las fuentes. Da fuentes. Da compaeros. Da informacin Da informacin sustancial acuerdo con... informacin superficial informacin superficial sustancial sobre el tema. sobre el tema. etctera. sobre el tema. sobre el tema.
Las aportaciones son breves
y precisas, predomina el Las aportaciones son Las aportaciones son breves y precisas, Ocasionalmente sus Sus participaciones INSERCIN contenido ms que la breves y precisas, predomina el contenido intervenciones se son irrelevantes DE LAS cantidad y en cada predomina el contenido pero ffrecuentemente sus relacionan con el tema aunque muy INTERVENCIONES intervencin profundiza en pero no se limita al tema intervenciones estn fuera y son muy extensas. extensas. el tema de discusin. de discusin. del tema.