Ao del buen Servicio al Ciudadano

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN

FACULTAD DE: ADMINISTRACIN VIII

ASIGNATURA: METODOS CUANTITATIVOS

TEMA: CONCLUSION DE METODO GRAFICO

DOCENTE: OVIDIO JULIAN CASTILLON MATOS

TRABAJO PRESENTADO POR:

CARRASCO ALARCON MARTIN

HUAPAYA ORMEO GUSTAVO
MENESES PAREDES SHEYLA
TRIGEROS MARTICORENA CRISTIAN

 INTRODUCCIN

Las empresas estn formadas por muchos factores, estos no solo son materiales, sino que
tambin son intelectuales, y en ocasiones emocionales. Es importante tener claro que el proceso
productivo, las estrategias de negocios, as como la cultura organizacional y el ambiente laboral,
influyen en todo el proceso relacionado en la produccin de un producto y es por ello que en este
trabajo analizaremos un caso prctico que dejara claros los conceptos anteriores.

Despus de analizar toda la lectura sobre el caso prctico podemos responder a las
preguntas, que se relacionan con el valor productivo y el caso publicidad nacional nos ha dejado
conocimientos bsicos sobre ello, a continuacin, se muestran las preguntas:
 CASO PRCTICO PUBLICIDAD NACIONAL

1.- Cmo se puede agregar valor al proceso productivo de la organizacin?

Dndole importancia a lo que se hace, tratando siempre de mejorar en todos los aspectos
tener una visin una misin y un objetivo bien definidos, dar capacitacin al personal que se tiene
para que este ofrezca un buen servicio.

2.- De qu manera la estrategia de negocios influye en la produccin de bienes y servicios?

La estrategia de negocios nos ayuda a poder incrementar nuestras ventas y producir los
bienes y servicios que se necesiten, adems de evitarnos vueltas innecesarias y desgaste. Los bienes
y servicios que ofrezcamos deben de ser los adecuados y que tengan el fin de satisfacer las
necesidades de las personas a quienes les ofertamos

3.- Qu importancia reviste el uso de indicadores en la forma de operar la organizacin?

Dentro de una empresa cabe destacar que es de gran importancia tener indicadores para
una buena organizacin, cuyo objetivo es destacar el funcionamiento del mismo; dentro de este, uno
de los indicadores ms importantes es el personal porque es el ende principal para poder
incrementar las expectativas.

Los indicadores dentro de una organizacin es la medicin del desempeo empleado en la

misma porque destaca la productividad del rea respectiva administrada; promueve la rentabilidad
y estimula las condiciones.

4.- Es su cultura organizacional un elemento de estrategia?

La cultura organizacional est formada y vinculada a los valores, principios, y reglas

aplicadas a la organizacin, podemos decir que, en su conjunto, su cultura organizacional, le permite
garantizar productos de calidad y un ambiente laboral saludable.

Si lo consideramos un elemento de estrategia pues permite que el trabajo este a su en su

tiempo, que las personas que estn dentro de la empresa tomen de manera seria y respetuosa sus
labores, por ello para llegar al mercado con sus servicios, y productos.
5.- Qu representa para la organizacin la capacidad para gestionar el talento?

Al gestionar el talento en la organizacin se provoca el crecimiento de la misma. La

capacitacin es una estrategia que ayuda a los miembros de una organizacin a gestionar su talento,
sus habilidades y aptitudes.

Para una empresa la gestin de talento representa, la mejora de toda la organizacin en sus
procesos, por lo tanto, es el crecimiento y desarrollo para mejora de la organizacin.

6.- Cmo vincula la productividad con el desempeo?

Se vincula cuando de acuerdo a la capacitacin en un rea especfica se crea un desempeo

eficiente y as obtener una productividad que lleva a la organizacin a cumplir sus objetivos,
productividad no es lo mismo que produccin ya que tener productividad es tener una combinacin
entre efectividad y eficacia e implica evaluar los resultados como los recursos consumidos.

7.- En qu forma debe relacionarse la operacin de la empresa con los estndares de su industria?

La operacin de la empresa debe estar relacionada con sus estndares de la industria ya que
mediante a eso depende el buen funcionamiento de la empresa, es decir, seguir los pasos adecuados,
llevar un control adecuado sobre ello y respetar los estndares que ya estn establecidos.

8.- Es necesario aplicar la auditoria administrativa para mejorar su desempeo?

La evaluacin de desempeo es importante porque permite alcanzar los objetivos que se

desean llegar, identificar la capacidad que tiene cada integrante y sumar esos criterios de eficiencia
dentro de la auditoria para que as la potencialidad de desempeo sea la mejor dentro de cualquier
empresa. Asimismo, llegue a sus propsitos deseados llevando a cabo una buena auditoria.
 CONCLUSIN

Como conclusin podemos decir que la productividad es la relacin que existe entre la
produccin de bienes o servicios, y las cantidades de insumos utilizados para lograr dicha produccin.
La productividad tiene una relacin directa con la mejora continua del sistema de gestin de la calidad
y gracias a este sistema de calidad se puede prevenir los defectos de calidad del producto y as mejorar
los estndares de calidad de la empresa sin que lleguen al usuario final.

Recordemos que el proceso productivo de una organizacin es la transformacin de factores

productivos en bienes o servicios, por lo que es importante tener un buen proceso productivo, ya que
el producto final que es resultado de este, ser lo que la empresa vender a sus clientes.

La capacitacin es un elemento fundamental para lograr la calidad de productos y servicios,

cuando el personal es apto para realizar bien su trabajo, los bienes y servicios ofertados sern mucho
mejores.

La capacitacin es parte de la cultura organizacional de la empresa, una buena cultura

organizacional har que la relacin entre la productividad de la empresa y el desempeo de los
empleados siempre vaya de la mano.

Y por ltimo consideramos que sern las auditorias quienes se encargarn de verificar que
dicho proceso productivo se cumpla de la forma en que est planeado. Recordando siempre que en
una organizacin lo ms importante es la mejora constante.