Captulo 11

11. Conclusiones y recomendaciones

Al terminar la presente investigacin se ha llegado a las siguientes conclusiones y

recomendaciones.

11.1. Conclusiones

Al realizar el estudio de merado se verifico la existencia de una demanda potencial

para los nuevos vehculos que ingresan al pas, adems de que vehculos antiguos
pueden estar circulando por mucho tiempo, as que siempre habr un aumento de
demanda.

En cuanto a la ubicacin de nuestro taller de lavado y mantenimiento se determin

que es un lugar estratgico, ya que es una avenida muy transitada por empresas
agrcolas que se encuentran cerca, con el tiempo podramos brindarles servicio a
todas las flotas vehiculares que estas empresas poseen.

El precio de los servicios fue fijado de acuerdo al precio que hay en el mercado, esto
para poder obtener un buen margen de ganancia, tambin poder entrar a competir
con otras empresas en cuanto a precio.

Mediante la evaluacin financiera realizada se lleg a la conclusin de que el proyecto

generara ingresos, tambin que en la relacin beneficio / costo por cada bs invertido
generaremos 21ctv, entonces se puede decir que el negocio es factible y si deseamos
aumentar ms esta tasa de rentabilidad podramos bajar el costo de inversin en
materiales administrativos u obras civiles.

11.2. Recomendaciones

Se recomienda seguir buscando alguna entidad financiera que nos brinde una menor
tasa de inters, tambin con aos de gracia y mayor plazo, as podremos tener mayor
comodidad en la hora de invertir en nuestra empresa.

Se recomienda entrar al mercado con una campaa agresiva de marketing, donde se

ofrezcan promociones o descuentos a los clientes, esto para que la empresa sea
conocida y los clientes recomienden a sus familiares, ya que segn encuestas
realizadas la mayora de las personas acuden a talleres y lavaderos porque han sido
recomendados por amigos y familiares.

Los estudios de este proyecto estn siendo castigados en la parte de requerimientos

de insumos, pero si en el primer periodo solo compramos el 50% para empezar a
funcionar la empresa, nuestro valor de costo / beneficio puede elevarse desde los
21ctvs anteriores hasta 75ctvs. Se recomienda realizar esta accin de minimizar
inversin de gastos en requerimiento a la hora de empezar el negocio, para poder
tener una mayor estabilidad en cuanto a liquidez, al empezar la empresa.