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CLASE 01
Agenda
Presentacin
Sinopsis del curso
Aspectos administrativos
Introduccin a Lean Construction
Encuesta Profesin
Lean Production/Manufacturing
Concepto desarrollado al alero de la industria
automotriz (Toyota, Ohno)
Busca eliminar la grasa (waste).
Se busca una produccin sin prdidas.
Atencin se enfoca al sistema de produccin en su
totalidad
Se deja a un lado el foco estrecho de produccin
por especialidad enfocndose en la productividad
del trabajador, o en la produccin masiva
(realizada por mquinas).
Womack, J.P., Jones, D.T., and Roos, D. (1991). The Machine That
Changed The World: The Story Of Lean Production. New York. 1st
Harper Perennial Ed.
Mauricio Toledo 2014 LEAN - Clase 01 11
Lean Production
Cmo se materializa?
Lean Production sigue evolucionando, pero mantiene sus
principios bsicos muy claros. La idea es disear un sistema de
produccin para el producto, que se fabrica de forma
instantanea, de acuerdo a especificaciones del cliente (on
demand), pero sin mantener inventarios.
En la prctica, significa abordar aspectos como:
Identificar y aportar valor al cliente (valor: eliminar cualquier cosa que no
aporta valor al producto).
Organizar la produccin como un flujo contnuo (de insumos e
informacin).
Perfeccionar el producto y crear flujos confiables. Paralizar la produccin
de ser necesario, crear inventario segn la demanda (pull), y
descentralizar y distribuir el manejo de informacin y la toma de
decisiones.
Buscar la perfeccin: entregar los productos a los clientes cuando son
requeridos, de acuerdo a sus especificaciones y sin inventarios.
Methods and Work breakdown Continuous flow, pull Methods for requirernent
practices strucrure, '.\1RP, production control, capture, quality function
organizarional continuous improvement deployrnent
responsibility chart
Practical contnbution Taking care of what has Making SUR that Taking care that custemer
to be done unnecessary things are requirements are rnet in the
done as hule as possible best possible manner
Suggested name of Task rnanagement Aow managernent Valu managernent
practica) application
of the view
Mistake
Proofing
Kanban PokaYoke
Demand Pull
Point of
Use
Level Mix
Model
Storage
POUS: almacenamiento
Nivelacion de la Production
de insumos en los
produccion usando un TPM
Equipment
SS Visual
Management centros de trabajo donde
mix de productos Reliability
son requeridos.
intermedios Production
Supplier ~
We kly
teod Tims=39.9day K} fJ8<!F.S/"""'flr
Total Cycl" Tim11=130sec (-4)6.720
Total Work r,,,,11=130s"c (-6)3.360
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12 contaiMrs/day
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PottntJal
Process
Fa:ture
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11 Function Failurt Causu of (') Proctss m 'ti Person &
Modu ~ "' (') ~ :z Act1ons Achons
(Sttp)
(Oefects)
Efftcts "' Faiturt Controls Targtt Date
Notes: Class
Controllable A faetor&hat can be assigntd a sptc1hc sett1ng. 1alut For nample Valid11ton rutes
Proctdures A standarda:ed stt of actN1tJts ltadtng to rtadness of a sttp For exampte login
Ne1st A factor lh~I unnot be ass1gntd 1n to a sptc.fic se1tan9Nalue For txamplt lntemea gou doy,n
Materializacin 100%
Operacin
comercial
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