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TEMA 38
En todo este proceso hay que dar respuesta a las siguientes cuestiones:
- Especficos
- Medibles
- Alcanzables
- Realistas
- Fijados en el tiempo.
ETAPA 2: INSTRUMENTALIZACIN.
ETAPA 3: RETROALIMENTACIN.
Por ltimo, es necesario enumerar, por un lado, los factores condicionantes del
xito o fracaso de la aplicacin de estas tcnicas, y por otro lado, mencionar la
existencia de algunas fuentes de conflicto y errores principales que pueden
plantearse:
Errores principales
3. LA PLANIFICACIN ESTRATGICA
A. DETERMINACIN DE LA MISIN
Definicin
del negocio
Habilid ades propia s
Cm o se satisfa ce
al cliente ?
Las organizaciones que tendrn xito en la prxima dcada son las que tienen
un claro sentido de su propsito; por ello, una misin clara, que es
comprendida y compartida por todos los miembros de la organizacin, provee
enfoque impulsando la estrategia, y control al dirigir la ejecucin.
B. DETERMINACIN DE LA VISIN
D. DETERMINACIN DE OBJETIVOS:
E. DETERMINACIN DE ESTRATEGIAS:
F. DETERMINACIN DE ACTIVIDADES:
G. DETERMINACIN DE PROYECTOS:
Autor: Ernesto Abati Tema 1. Pgina 12 de 16
Temario General de la ESTT - OEP 2011
Grupo de Materias Generales
Elaborado en 2011
H. DETERMINACIN DE INDICADORES
BIBLIOGRAFA