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Gerencia Financiera

Prof. Isavic Coromoto Tovar Gonzlez

El Entorno de las Decisiones Financieras

Edglory C. Vsquez D.
INTRODUCCION

La toma de decisiones es un tema realmente complejo y muy delicado, en este sentido es


recomendable que todo gerente o personal de la directiva de la empresa, que desempee
puestos del mismo orden o nivel, deben necesariamente antes de tomar una decisin, evaluar
las opciones a travs de un anlisis de las variables tanto externas como internas las cuales
consecuencialmente pueden afectar las actividades de una empresa y su desarrollo normal.

Es importante manejar cierta informacin al momento de comenzar con el proceso de la toma


de decisiones financieras, y es lo referente al tipo de decisin que se va a tomar, si es de tipo
de inversin o de financiamiento. En el caso de las decisiones financieras de inversin, estas
estn relacionadas con los recursos financieros que sern necesarios, mientras que las otras
decisiones se relacionan con como proveer los recursos financieros requeridos.

En todo caso estas decisiones conocidas como financieras deben ser tomadas sobre
diferentes reas y en diferentes niveles, todo esto previo a la revisin de la informacin
financiera representando esta ultima la base de una buena decisin.
La importancia de las decisiones financieras para la empresa.

Peter Drucker manifestaba que toda empresa requiere de cuatro herramientas para los
actuales tiempos: Informacin fundamental, informacin sobre productividad, informacin
para el manejo de recursos escasos e informacin sobre las habilidades esenciales (1).
Drucker se enfatiz en el nivel gerencial, sugiriendo la importancia de stos tanto en la toma
de decisiones como en la ejecucin e implementacin de acciones.

Como bien menciona Drucker la informacin es vital para la toma de decisiones. Los estados
financieros le muestran al gerente el desempeo en cuanto a rentabilidad y situacin
financiera de la empresa, siempre y cuando estn al da, que la informacin no anteceda los
15 das, van a contribuir a una excelente toma de decisiones en aras de una organizacin
exitosa.

El gerente Financiero es el encargado de procesar de la manera ms eficiente dicha


informacin, as se puede utilizar esta para preparar ndices financieros, donde se pueden
medir niveles actuales de rendimiento, revelar tendencias y ser utilizados como objetivos
para la planificacin; y apoyados por una buena contabilidad procesada, presentan a la
gerencia general o a las juntas directivas los estados financieros con sus ndices y lecturas
porcentuales para la respectiva toma de decisiones que deban hacer en un momento
determinado.

La forma en que los individuos toman decisiones en las organizaciones y la calidad de


opciones que eligen estn influidas principalmente por sus percepciones, por sus creencias y
por sus valores.

Los procesos de decision en las organizaciones son muy importantes porque generalmente
afectan todos los procesos humanos dentro de las mismas. La comunicacin, la motivacin,
el liderazgo, el manejo de conflictos, y otros; pero tambin porque afectan positiva o
negativamente, el futuro de la empresa.

(1)Peter Ferdinand Drucker. Empresa y Sociedad, Universidad de Navarra, Ene 2011


http://www.unav.es/empresayhumanismo/publicaciones/cuadernos/docs/Cuaderno074.pdf
CONCLUSIONES

El administrador requiere fuertes conocimientos de los mercados financieros a partir de los


cules se obtienen los fondos, as como experiencia y bases para la toma de decisiones slidas
de inversin y financiamiento, este proceso define la importancia de las decisiones
financieras para las empresas.

REFERENCIAS
https://pymex.pe/finanzas/financiamiento/la-importancia-de-la-toma-de-decisiones-financieras

http://unimilitardspace.metabiblioteca.org/bitstream/10654/12886/1/LA%20GERENCIA%20FINAN
CIERA%20EN%20LA%20TOMA%20DE%20DECISIONES.pdf

http://html.rincondelvago.com/toma-de-decisiones-financieras-en-la-empresa.html

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