INFORME TCNICO DE CONDICIONES PREVIAS

N 608/2017

A: Ing. PhD. IVN ARCIENEGA COLLAZOS

HONORABLE ALCALDE MUNICIPAL DE SUCRE

VA: LIC. CARMEN ROSA CALISAYA DAZ

SUB ALCALDESA D-8 G.A.M.S

VA: LIC. WILBERTH RAMOS MNDEZ

SECRETARIO MUNICIPAL DE PLANIFICACIN PARA EL
DESARROLLO G.A.M.S

DE: ARQ. PAMELA FTIMA MONTAO FUERTES

PROFESIONAL DE DISEO D-8 G.A.M.S

PROYECTO: CONSTRUCCIN SALN MULTIFUNCIONAL MARAGUA

FECHA: MAYO DEL 2017

1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO.

Nombre del
CONSTRUCCIN SALN MULTIFUNCIONAL MARAGUA
Proyecto:

Localizacin: Departamento Chuquisaca Municipio Sucre

Entidad
Gobierno Autnomo Municipal de Sucre.
proponente:

2. ANTECEDENTES

El Gobierno Autnomo Municipal de Sucre, a travs de los cinco distritos urbanos (1,2,3,4 y 5) y los
tres rurales (6,7 y 8), basado en los lineamientos de la estrategia de desarrollo municipal, se encarga
de diversos proyectos que van en beneficio de toda la poblacin por lo tanto el proyecto se lo realizara
en la parte rural (Distrito 8) de la ciudad de Sucre.

La idea del Proyecto Construccin Saln Multifuncional Maragua nace en la misma poblacin
que no cuenta con un ambiente adecuado para el desarrollo de reuniones y talleres, la infraestructura
estar ubicada dentro del rea comunal, en un terreno aun no saneado proporcionado por la
comunidad, pero tiene los trmites correspondientes a la expropiacin del mismo, este proyecto cubre
una necesidad bsica para la comunidad y est incluido en el Plan de Desarrollo Integral (P.D.I.), por
lo tanto se considera como una prioridad el realizar este proyecto para la sub alcalda del Distrito 8.

En todas las comunidades correspondientes al Distrito 8, al igual que en la comunidad de Maragua se

realizan reuniones cada 15 das, en los que tratan temas como: mejorar la calidad de vida dela
comunidad, los problemas que se tengan, las soluciones a los mismos y a diferentes actividades que
desarrollan en los que tengan que organizarse de la mejor manera posible como comunidad.

En la comunidad de Maragua se realizan diferentes talleres coordinados con distintas entidades en la

misma comunidad; mismos que se realizan en las dems comunidades del Distrito 8 y por ende en el
Municipio de Sucre donde se incentivan a los talleres realizados en el lugar para incentivar un mayor
desarrollo de conocimientos de distintas reas y para poder llegar a ms poblacin del sitio.

Es por consiguiente la Sub Alcalda del Distrito Rural N 8, a travs del Plan de Desarrollo Integral
del Distrito 8 del Municipio de Sucre, cuya contenido est articulado al Plan Nacional de Desarrollo
que impulsa el Gobierno Nacional, Plan Departamental de Desarrollo Productivo, al Plan Estratgico
de Desarrollo Municipal y al Plan Municipal de Ordenamiento Territorial impulsa la ejecucin de
proyectos en respuesta a las necesidades de la poblacin y/o acorde a la realidad de las comunidades
del Distrito.

Misin

Promover el desarrollo Municipal, mediante la formulacin, implementacin y seguimiento de

polticas, estrategias, programas y proyectos que permitan el crecimiento y el mejoramiento de las
comunidades rurales del Municipio de Sucre, consolidando la integracin fsica, econmica y social
de los beneficiarios mediante la CONSTRUCCIN SALN MULTIFUNCIONAL MARAGUA

3. JUSTIFICACIN DE LA INICIATIVA DEL PROYECTO

En todas las comunidades del Distrito Rural N8 se realizan actividades que renen tanto a los vecinos
de la comunidad Maragua como de las comunidades aledaas programadas cada 15 das. Actualmente
estas reuniones se realizan en canchas deportivas o espacios que puedan abarcar la totalidad de las
personas incluso a la intemperie, por lo que al no contar con un lugar propio para realizar las reuniones
se tiene mucha dificultad y falta de comodidad para las mismas.

Otras actividades ms complejas que se realizan como ampliados, talleres, capacitaciones que pueden
requerir equipo tecnolgico como computadoras, data, pantallas, etc. Requieren un lugar apropiado
para su resguardo y para la comodidad de los expositores como de los pobladores al no tener que
trasladarse de un lugar a otro cada vez que se organiza una reunin.

Para llegar al sitio de emplazamiento del proyecto desde la ciudad de Sucre, se debe recorrer los
siguientes tramos: Sucre Ravelo, desvindose desde Chaunaca para llegar a Maragua (65 km.),
presenta un camino vecinal de estado regular con acceso temporal durante todo el ao., con la
dificultad de pasar el ro Chaunaca que en poca de lluvias es caudaloso. Siendo en total una distancia
de 65 Km. de recorrido desde la ciudad de Sucre hasta Maragua. El proyecto ser emplazado dentro
de la comunidad.

La Justificacin del proyecto dentro la normativa legal que regula los procedimientos administrativos
de contrataciones estatales de proyectos de inversin pblica, entre ellas se encuentran:

3.1.- LOS PRINCIPIOS Y DERECHOS ESTABLECIDOS EN LA CONSTITUCIN

POLTICA DEL ESTADO.

Los diferentes proyectos puestos a consideracin, se encuentran justificados legalmente en funcin a

los siguientes artculos:

Artculo 8.
l. El Estado asume y promueve como principios tico-morales de la sociedad plural: ama qhilla, ama
llulla, ama suwa (no seas flojo, no seas mentiroso ni seas ladrn), suma qamaa (vivir bien),
andereko (vida armoniosa), teko kavi (vida buena), ivi maraei (tierra sin mal) y qhapaj an (camino
o vida noble)
II. El Estado se sustenta en los valores de unidad, igualdad, inclusin, dignidad, libertad, solidaridad,
reciprocidad, respeto, complementariedad, armona, transparencia, equilibrio, igualdad de
oportunidades, equidad social y de gnero en la participacin, bienestar comn, responsabilidad,
justicia social, distribucin y redistribucin de los productos y bienes sociales, para vivir bien.
Articulo 19
l. Toda persona tiene derecho a un hbitat y vivienda adecuada, que dignifiquen la vida familiar y
comunitaria.

Artculo 33.
Las personas tienen derecho a un medio ambiente saludable, protegido y equilibrado. El ejercicio de
este derecho debe permitir a los individuos y colectividades de las presentes y futuras generaciones,
adems de otros seres vivos, desarrollarse de manera normal y permanente

Artculo 302
I. Son competencias exclusivas de los gobiernos municipales autnomos, en su jurisdiccin:
28. Disear, construir, equipar y mantener la infraestructura y obras de inters pblico y bienes de
dominio municipal, dentro de su jurisdiccin territorial.

3.2.- LOS LINEAMIENTOS DE LA AGENDA PATRITICA 2025, LA LEY N 300 MARCO

DE LA MADRE TIERRA Y DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN, Y DE LOS
PLANES SECTORIALES Y TERRITORIALES.

La Agenda Patritica 2025 plantea trece pilares sobre los cuales se levantar la Bolivia digna y
soberana.

1. Erradicacin de la pobreza extrema.

2. Socializacin y Universalizacin de los servicios Bsicos con soberana para vivir bien.
3. Salud, educacin y deporte para la formacin de un ser humano integral.
4. Soberana cientfica y tecnolgica con identidad propia.
5. Soberana comunitaria financiera sin servilismo al capitalismo financiero.
6. Soberana productiva con diversificacin y desarrollo integral sin la dictadura del mercado
capitalista.
7. Soberana sobre nuestros recursos naturales con Nacionalizacin, Industrializacin y
Comercializacin en armona y equilibrio con la Madre Tierra.
8. Soberana alimentaria a travs de la construccin del saber alimentarse para vivir bien.
9. Soberana ambiental con desarrollo integral, respetando los derechos de la Madre Tierra.
10. Integracin complementaria de los pueblos con soberana.
11. Soberana y transparencia en la gestin pblica bajo los principios de no robar, no mentir y no
ser flojo.
12. Disfrute y felicidad plena de nuestras fiestas, de nuestra msica, nuestros ros, nuestra selva,
nuestras montaas, nuestros nevados, de nuestro aire limpio, de nuestros sueos.
13. Rencuentro soberano con nuestra alegra, felicidad, prosperidad y nuestro Mar.

Cada uno de estos pilares tiene una serie de dimensiones que deber cumplir cada una de las
instituciones del Estado Plurinacional, en la incesante bsqueda por Vivir Bien. La realizacin de la
Agenda Patritica es una responsabilidad compartida de todos los niveles de gobiernos, con el
objetivo de impulsar el desarrollo integral de la nacin.

La Ley Marco de la Madre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir Bien N 300 tiene por objeto
establecer la visin y los fundamentos del desarrollo integral en armona y equilibrio con la Madre
Tierra para Vivir Bien

Artculo 1. (OBJETO). La presente Ley tiene por objeto establecer la visin y los fundamentos del
desarrollo integral en armona y equilibrio con la Madre Tierra para Vivir Bien, garantizando la
continuidad de la capacidad de regeneracin de los componentes y sistemas de vida de la Madre
Tierra, recuperando y fortaleciendo los saberes locales y conocimientos ancestrales, en el marco de
la complementariedad de derechos, obligaciones y deberes; as como los objetivos del desarrollo
integral como medio para lograr el Vivir Bien, las bases para la planificacin, gestin pblica e
inversiones y el marco institucional estratgico para su implementacin.
 Artculo 2. (ALCANCE Y APLICACIN). La presente Ley tiene alcance en todos los sectores del
nivel central del Estado Plurinacional de Bolivia y de las entidades territoriales autnomas en el
Marco de las competencias asignadas en la Constitucin
Poltica del Estado, la Ley N 031 Marco de Autonomas y Descentralizacin Andrs Ibez y la
Ley N 071 de Derechos de la Madre Tierra.
Se constituye en Ley Marco y de preferente aplicacin para el desarrollo de leyes especficas,
polticas, normas, estrategias, planes, programas y proyectos.

Artculo 4. (PRINCIPIOS). Los principios que rigen la presente

Ley adems de los establecidos en el Artculo 2 de la Ley N 071 de Derechos de la Madre Tierra
son:

Artculo 8. (REALIZACIN DEL VIVIR BIEN A TRAVS DEL DESARROLLO

INTEGRAL). Se ejecuta, implementa y realiza en base a los objetivos del Vivir Bien, a travs del
desarrollo integral en el marco del proceso descolonizador del Estado Plurinacional de Bolivia,
basado en la compatibilidad y complementariedad de los derechos establecidos en la presente Ley,
as como con las obligaciones del Estado Plurinacional de Bolivia y deberes de la sociedad y las
personas.

Artculo 9. (DERECHOS). El Vivir Bien a travs del desarrollo integral en armona y equilibrio con
la Madre Tierra, debe ser realizado de manera complementaria, compatible e interdependiente de los
siguientes derechos:
1. Derechos de la Madre Tierra, como sujeto colectivo de inters pblico como la interaccin
armnica y en equilibrio entre los seres humanos y la naturaleza, en el marco del reconocimiento de
que las relaciones econmicas, sociales, ecolgicas y espirituales de las personas y sociedad con la
Madre Tierra estn limitadas por la capacidad de regeneracin que tienen los componentes, las zonas
y sistemas de vida de la Madre Tierra en el marco de la Ley N 071 de Derechos de la Madre Tierra.

Artculo 10. (OBLIGACIONES DEL ESTADO PLURINACIONAL). El Estado Plurinacional de

Bolivia tiene la obligacin de:
1. Crear las condiciones para garantizar el sostenimiento del propio Estado en todos sus mbitos
territoriales para alcanzar el Vivir Bien, a travs del desarrollo integral del pueblo boliviano de
acuerdo a la Ley N 031 Marco de Autonomas y Descentralizacin Andrs Ibez, la Ley N 071
de Derechos de la Madre Tierra y la presente Ley.
2. Incorporacin del desarrollo integral en armona y equilibrio con la Madre Tierra para Vivir Bien en
las polticas, normas, estrategias, planes, programas y proyectos del nivel central del Estado y de las
entidades territoriales autnomas.
3. Formular, implementar, realizar el monitoreo y evaluar las polticas, normas, estrategias, planes,
programas y proyectos para el cumplimiento de los objetivos, metas e indicadores del Vivir Bien, a
travs del desarrollo integral en armona y equilibrio con la Madre Tierra.

Artculo 45. (POLTICAS). Las polticas orientadas al Vivir Bien, a travs del desarrollo integral en
armona y equilibrio con la Madre Tierra deben considerar lo siguiente:
3. Las polticas pblicas y los procesos de planificacin y gestin pblica, deben considerar los objetivos
y la integralidad de las dimensiones del Vivir Bien, as como la compatibilidad y complementariedad
de los derechos, obligaciones y deberes para el desarrollo integral en armona y equilibrio con la
Madre Tierra, en el marco del fortalecimiento de los saberes locales y conocimientos ancestrales,
establecidos en la presente Ley.
5. Las polticas pblicas, deben estar sujetas al control social en cumplimiento a lo definido en la
Constitucin Poltica del Estado.

Artculo 46. (INVERSIN PBLICA). La inversin pblica, estar orientada al cumplimiento de

los objetivos, metas e indicadores del Vivir Bien, a travs del desarrollo integral en armona y
equilibrio con la Madre Tierra, en el marco de los instrumentos de planificacin integral y
participativa, y de gestin pblica intercultural del nivel central del Estado y de las entidades
territoriales autnomas.

Artculo 50. (OBJETIVOS, METAS E INDICADORES). I. El Estado Plurinacional de Bolivia,

definir las metas e indicadores anuales y plurianuales de los objetivos del Vivir Bien, a travs del
desarrollo integral en armona y equilibrio con la Madre Tierra, sobre la base de un enfoque holstico
y en el marco de los principios de la presente Ley.
II. El Plan General de Desarrollo Econmico y Social para Vivir Bien y los planes de las entidades
territoriales autnomas, deben formularse en funcin al cumplimiento de los objetivos del Vivir Bien,
a travs del desarrollo integral en armona y equilibrio con la Madre Tierra, promoviendo programas
y proyectos que estn orientados a alcanzar dichos objetivos.

3.3.- LAS COMPETENCIAS INSTITUCIONALES ESTABLECIDAS EN LA

CONSTITUCIN POLTICA DEL ESTADO Y LA LEY N 031 MARCO DE AUTONOMAS
Y DESCENTRALIZACIN.

La Constitucin Poltica del Estado Plurinacional, en relacin a las competencias institucionales

establece:

Artculo 283.
El Gobierno Autnomo Municipal est constituido por un Consejo Municipal con facultad
deliberativa, fiscalizadora y legislativa municipal en el mbito de sus competencias; y un rgano
ejecutivo, presidido por la Alcaldesa o el Alcalde.

Artculo 302.
Son competencias exclusivas de los Gobiernos Municipales Autnomos, en su jurisdiccin:
2. Planificar y promover el desarrollo humano en su jurisdiccin.
23. Elaborar, aprobar y ejecutar sus programas de operaciones y su presupuesto.
28. Disear, construir, equipar y mantener la infraestructura y obras de inters pblico y bienes de
dominio municipal, dentro de su jurisdiccin territorial.
42. Planificacin del desarrollo municipal en concordancia con la planificacin departamental y
nacional.
II. Sern tambin de ejecucin municipal las competencias que le sean transferidas o delegadas.
En ese sentido la LEY N 031 MARCO DE AUTONOMAS Y DESCENTRALIZACIN, en
relacin competencias establece lo siguiente:

Articulo 64 (COMPETENCIAS DE LAS ENTIDADES TERRITORIALES AUTNOMAS). I.

Todas las competencias exclusivas signadas por la C.P.E. a las entidades territoriales autnomas y
aquellas facultades reglamentarias y ejecutivas que le sean transferidas o delegadas por ley de
asamblea legislativa plurinacional debern ser asumidas obligatoriamente por estas, al igual que
aquellas exclusivas del nivel central del Estado que les corresponda en funcin de su carcter
compartido o concurrente, sujetas a la normativa en vigencia.

II. Los ingresos que la presente ley asigna a las entidades territoriales autnomas tendrn como
destino el financiamiento de la totalidad de competencias previstas en los artculos 299 al 304 de la
C.P.E.
III. Las competencias de las entidades territoriales autnomas se ejercen bajo responsabilidad directa
de sus autoridades, debiendo sujetarse a los sistemas de gestin pblica control gubernamental
establecidos en la ley, as como control jurisdiccional.

Artculo 91. (DESARROLLO RURAL INTEGRAL).

I. De acuerdo a la competencia concurrente del Numeral 16, Pargrafo II del Artculo 299 de la
Constitucin Poltica del Estado, se distribuyen las competencias de la siguiente forma:
3. Gobiernos municipales autnomos:
b) Promover el desarrollo rural integral de acuerdo a sus competencias y en el marco de la poltica
general.
 Artculo 93. (PLANIFICACIN).
III.De acuerdo a las competencias exclusivas de los Numerales 2 y 42, Pargrafo I del Artculo 302,
de la Constitucin Poltica del Estado, los gobiernos municipales autnomos tienen las siguientes
competencias exclusivas:
1. Elaborar, aprobar y ejecutar el Plan de Desarrollo Municipal, incorporando los criterios del
desarrollo humano, con equidad de gnero e igualdad de oportunidades, en sujecin a ley especial,
conforme a las normas del Sistema de Planificacin Integral del Estado y en concordancia con el Plan
de Desarrollo Departamental.
2. Crear una instancia de planificacin participativa y garantizar su funcionamiento, con
representacin de la sociedad civil organizada y de los pueblos indgena originario campesino de su
jurisdiccin.

3.4. PRIORIZACIN SECTORIAL DE LA INVERSIN PBLICA.

Artculo 25 (PRIORIZACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA ANUAL)

I. Para la Formulacin del Presupuesto de Inversin Pblica, las entidades deben asignar los recursos
en el marco de sus competencias, segn la siguiente priorizacin:
a) Proyectos y Programas de inversin de continuidad, verificando que se asignen los recursos
requeridos en funcin al contrato o convenio respectivo y de acuerdo a la programacin fsica y
financiera, hasta su conclusin.
b) Proyectos y Programas de inversin con financiamiento asegurado y su respectiva contraparte.
c) Proyectos y Programas de inversin nuevos estratgicos y de impacto en el desarrollo nacional,
regional y/o territorial, alineados al PDES.
d) Otros Proyectos y Programas de inversin nuevos compatibles con sus Planes de Desarrollo.
II. Registro del presupuesto de los proyectos y programas de inversin pblica
a) Las entidades pblicas registrarn su presupuesto de Inversin Pblica en el Sistema de
Informacin Sobre Inversiones (SISIN-WEB) y lo remitirn de manera oficial al Ministerio de
Planificacin del Desarrollo (MPD).
b) El Ministerio de Planificacin del Desarrollo, rgano Rector de la Inversin Pblica, a travs del
VIPFE, revisar la documentacin remitida y agregar los presupuestos de Inversin Pblica, de todas
las entidades del nivel central y territorial, para su posterior envo al Ministerio de Economa y
Finanzas Pblicas (MEFP). Es responsabilidad del MPD, la verificacin de la documentacin para el
registro del gasto de proyectos de Inversin.

3.5. INCLUIDOS ENTRE ESTOS LAS POLTICAS DE GESTIN MUNICIPAL.

Referente al de realizar el diagnostico de aporte a uno de los ejes o pilares estratgicos para la
contribucin del desarrollo Municipal, enfocados metodolgicamente en 7 Pilares Estratgicos que
engloban los objetivos de Desarrollo Municipal.
TABLA N 1
PILARES ESTRATGICOS

N PILAR DESCRIPCIN
1 Municipio con Identidad, Ordenado y Viable.
2 Municipio Limpio y Ecolgico.
3 Municipio Seguro.
4 Municipio Turstico Cultural y Amigable.
5 Municipio Saludable Educado, con Equidad, sin Discriminacin ni Violencia.
6 Municipio con Economa Social Comunitaria.
7 Municipio con Gestin Inteligente.

Es as que el proyecto: CONSTRUCCIN SALN MULTIFUNCIONAL MARAGUA, contribuye y

se enmarca dentro del Pilar estratgico N 1, la cual beneficiara a todas las familias que habitan dicha
zona, especialmente a los vecinos de la comunidad Maragua para tener una comunidad con identidad y
ordenada.
Las condiciones de las zonas alejadas al centro urbano, no cuentan con espacios necesarios de
infraestructuras y equipamientos, por tanto, no tienen espacios donde realizar reuniones, para poder
organizarse y fortalecerse en los diferentes campos, as como del conocimiento como de liderazgo.

Es por esta razn que surge la necesidad de elaborar un proyecto integral que solucione el problema, es
as que la construccin del Saln Multifuncional, antes mencionado, beneficiara a todas las familias que
habitan en la comunidad.

4. IDEA DEL PROYECTO

La idea del proyecto nace a solicitud de la Comunidad mediante una planificacin participativa, el mismo
es la respuesta a las necesidades prioritarias que tienen los comunarios para solucionar el problema de
no poseer un lugar propio para las reuniones sociales que son prioritarias tanto en la comunidad como
en el Municipio de Sucre.

Este proyecto se plantea dentro de la comunidad de Maragua para dar mayor comodidad y capacidad de
reunin y organizacin dentro de la misma y a su vez con comunidades aledaas. Permitiendo as un
lugar apropiado para las actividades sociales del sitio.
4.1 Necesidades Bsicas Insatisfechas (N.B.I.)

En Bolivia, el mtodo de las Necesidades Bsicas Insatisfechas ha significado un importante aporte para
la identificacin de ciertas carencias crticas de la poblacin y la caracterizacin de la pobreza.

En el estado Plurinacional de Bolivia se ha realizado el clculo del NBI desde el Censo de 1976, 1992,
2001 y 2012.

Los mismos se agrupan en cinco reas que son:

o Acceso o Calidad de la vivienda

o Acceso a servicios e insumos bsicos
o Acceso a Educacin
o Acceso a Salud
o Capacidad Econmica

CUADRO N 1: DESCRIPCIN DEL NBI

NECESIDADES
INDICADOR DESCRIPCIN
BSICAS
Son precarias, construidas con materiales de baja calidad, con
a) Calidad de la Vivienda predominio de ladrillo y adobe, calamina para el techado, pisos
1.- Acceso a Vivienda de cemento.
i) Nmero de personas en el hogar = 6 a 7 personas
b)Hacinamiento
ii) Nmero de cuartos de la vivienda = 1 a 2 cuartos
La mayora de los pobladores del Distrito se proveen de agua de
a) Disponibilidad de Agua
las quebradas, los ros y manantiales lluvia, abastecimiento por
Potable
cisterna, pozo perforados y caera. Un 84% de las familias de
2.- Acceso a Servicios las comunidades cuentan con abastecimiento de agua potable
Sanitarios mediante la red caeras instaladas en las viviendas particulares.
La mayora de los pobladores del Distrito eliminan emplean los
b)Tipo de Sistema de
ros y los montes para la eliminacin de excretas y Servicios
eliminacin de Excretas
Sanitarios en un 77%
El sistema educativo del Distrito es precario, ya que, de las 45
comunidades existentes en l, solo 22 cuentan con unidades
Asistencia de los nios en
educativas, mientras que un total de 23 no cuentan con este
3.- Acceso a Educacin edad escolar a un
servicio. Hay un total aproximado de 1.785 alumnos que
establecimiento educativo
pertenecen a los ciclos inicial, primario y secundario Tambin
cuenta con 88 docentes.
Atencin con mdicos o El sistema de salud en el Distrito es precario, solo 8 comunidades
4.- Acceso a Salud
personal calificado tienen centros de salud y el nmero total de recursos humanos
 en salud llega a 15 profesionales y tcnicos que cubren reas de
medicina general, enfermera y odontologa, adems de que en
dos centros solamente realizan las atenciones auxiliares de
enfermera.
En el Distrito se cuenta con:
i) 45 Comunidades
ii) 5 Centros de Salud
iii) 40 Comunidades sin centro de Salud
iv) Personal disponible en el distrito:
2 Mdicos Generales
2 Lic. Enfermera
2 Odontlogos
5 Aux. de Enfermera
1 Laboratorista
i)Edad de los Miembros del Hogar = 1 a 50 aos
Probabilidad de ii) Tasa de Analfabetismo 14%
5.- Capacidad
Insuficiencia de Ingresos iii)Nmero de personas en el Hogar= 4 a 5 personas
Econmica
del Hogar iv) Condicin de Actividades que predominan son: agrcola,
pecuaria y forestal.
Enmarcados en los criterios de las Necesidades Bsicas Insatisfechas de nuestro pas, podemos indicar
que el proyecto CONSTRUCCIN SALN MULTIFUNCIONAL MARAGUA, ubicada en la
comunidad de Maragua, se encuentra dentro de estos parmetros y pertenecen al punto 3.- Acceso a
Educacin, por los siguientes puntos:

No existe un lugar apropiado y que sea destinado especficamente a reuniones sociales.

No existe un lugar para realizar los talleres dirigidos a la comunidad y la proteccin necesaria
para los equipos digitales que se emplean.
No existe un lugar que proteja a las personas en los ampliados realizados en esta comunidad y
comunidades aledaas que pueden durar hasta el amanecer o hasta dos das seguidos.
No existe una buena comunicacin, socializacin y capacitacin entre comunidades y
entidades administrativas como la Sub alcalda del Distrito 8.

4.2 Potenciales Oportunidades o Problemas a ser Resueltos.

Eliminar la extrema pobreza desde el punto de vista revolucionario en el mbito social y organizativo.
Dotando de servicios bsicos (agua, luz, alcantarillado), brindar servicios de salud y educacin,
construir infraestructura deportiva y recreacional como salones, para beneficiar al 100% de familias de
las 45 comunidades del Distrito.

Las Oportunidades son:

Existencia de espacios estratgicos amplios y libres para la construccin de la nueva

Infraestructura.
La unidad de su organizacin permitir un trabajo coordinado con la Alcalda Sub alcalda del
Distrito 8 y las instituciones.
La Capacitacin existente en la comunidad permitir un buen desarrollo en los programas y
proyectos a realizarse en la comunidad.
El acceso a la educacin y salud facilita la permanencia de la poblacin en la comunidad para un
trabajo coordinado en los proyectos

Los problemas a ser resueltos son:

No cuentan con una Infraestructura adecuada la comunidad para sus respectivas reuniones.
La comunidad de Maragua realiza sus reuniones en la intemperie ya que no cuentan con una
infraestructura destinada para realizar reuniones ni talleres. Realizar las reuniones en el aire libre
implica que estn expuestos a las inclemencias del clima, por lo que muchas veces deben
suspender sus actividades.
 Por lo tanto, a solicitud de la comunidad se realizar la construccin de ambientes para que la
comunidad utilice para realizar talleres y reuniones.

4.3 OBJETIVO GENERAL

Realizar un informe tcnico de condiciones previas que viabilice el Estudio de Diseo Tcnico de Pre
inversin, para la construccin y puesta en marcha del proyecto; CONSTRUCCIN SALN
MULTIFUNCIONAL MARAGUA la provisin, instalacin y de todo el equipamiento necesario para
su correcto funcionamiento, en tiempo y forma empleando la mejor tecnologa disponible, as como la
implementacin de nuevas tecnologas que permitan menor tiempo sin desmedro de la calidad del
producto final.

4.4 OBJETIVOS ESPECFICOS:

Contempla:

Contar con el Estudio de Diseo Tcnico de Pre inversin EDTP que detalle todos los aspectos
tcnicos, econmicos, sociales, ambientales y legales del proyecto, que determinarn el alcance
y los costos del proyecto.
Realizar una prospeccin de campo para la Identificacin de las obras civiles de acuerdo a lo
determinado en el EDTP.
Contar con la supervisin y fiscalizacin adecuada para la correcta elaboracin del Estudio de
Diseo Tcnico de Pre inversin del proyecto.

4.5 BENEFICIOS Y BENEFICIARIOS

Beneficios:

Los vecinos de la comunidad tendrn un espacio en el cual podrn realizar sus actividades, como
reuniones, talleres, etc.
Generar equipamiento acorde a las necesidades.
Mejorar la calidad de vida de las familias de la zona que ser beneficiada directamente.

Poblacin beneficiada:
La poblacin directamente beneficiada es de la comunidad de Maragua. Segn las encuestas realizadas
la comunidad se tienen asentadas 130 viviendas, contando con una poblacin aproximada de 834
habitantes. Cada familia tiene como promedio de 5 personas, incluyendo a los padres e hijos.

CUADRO N 2
POBLACIN DE LA COMUNIDAD MARAGUA

Poblacin (CENSO 2001) N de N de N de

Hombres Mujeres Total familias viviendas afiliados
410 424 834 155 130 155
Fuente: PDI 2013

4.6 ALTERNATIVAS BSICAS DE SOLUCIN

Descripcin del proyecto pre diseo

El Proyecto CONSTRUCCIN SALN MULTIFUNCIONAL COMUNIDAD MARAGUA

contempla la excavacin con maquinaria, elementos estructurales de HA para zapatas, columnas y
vigas, adems de la obra fina y la cubierta. El saln tendr una superficie aproximada de 250 m2 con
pasillo en la parte frontal del saln y aceras alrededor.
Para este cometido se realizarn las siguientes actividades:
Relevar datos tcnicos a travs de levantamiento topogrfico, estudio de suelos y certificacin
de uso de suelo.
Disear el saln multifuncional de acuerdo a relevamiento de datos tcnicos que permita dar
solucin al problema de no contar con un equipamiento que pueda satisfacer las necesidades.
Determinar el costo del proyecto, y sus especificaciones tcnicas para su ejecucin.
Mejorar las condiciones de vida de los comunarios permitiendo que estos cuenten con un espacio
adecuado donde realizar sus reuniones y ampliados.
Tendr una fachada principal tendr elementos para la jerarqua del ingreso.

4.7 ASPECTOS GENERALES:

a. Localizacin.
El proyecto se emplazar en el Departamento de Chuquisaca, Municipio de Sucre del Distrito 8, dentro
de la Centralia de Maragua, comunidad Maragua.

Departamento: Chuquisaca
Provincia: Oropeza
Municipio: Sucre
Distrito: Municipal N8
Centralia: Maragua
Comunidad: Maragua

MAPA N 1
LOCALIZACIN DEL PROYECTO EN EL MUNICIPIO DE SUCRE

VISTA SATELITAL UBICACIN DEL PROYECTO

DISTRITO 8 DEL MUNICIPIO SUCRE

CENTRALIA MARAGUA
El proyecto que se encuentra ubicado en el Distrito Rural N8, dentro de la centralia de Maragua,
comunidad Maragua tiene las siguientes coordenadas geogrficas:

CUADRO N3
UBICACIN GEOGRFICA
COMUNIDAD Sistema Latitud Longitud Altitud
Maragua Grados Sexagecimales 19035.09 652554.833 3063 m.s.n.m.
Grados Decimales -19.0514 -65.4319
UTM 244060.5935 7891711.5110
b. Lmites:
Los Lmites de la comunidad Maragua son: al norte limita con las comunidades de Melgarayuk -
Maragua, al sur con la comunidad Iru Pampa, al este con las comunidades de Socapampa - Ulupica, al
oeste con las comunidades de Humaca- Maragua.

CUADRO N4
LIMITES DE LA COMUNIDAD DENTRO DE LA CENTRALIA MARAGUA

SUB LIMITES TERRITORIALES

COMUNIDAD
CENTRALIA
NORTE SUR ESTE OESTE
Melgarayuk - Socapampa -
MARAGUA Maragua Iru Pampa Humaca- Maragua
Maragua Ulupica

La extensin total de la comunidad es de aproximadamente 35 km2. de acuerdo a lmites en la carta IGM

COLINDANTES DE LA UBICACIN DEL PROYECTO

c. Clima:
El clima predominante de la comunidad es Templado. Se encuentra a una altura promedio de 3066
m.s.n.m. con una temperatura mxima de 18 C y una mnima de 2 C, teniendo una temperatura media
anual 10 C y una precipitacin promedio para el ao de 768,6 mm.
 d. Vialidad:La comunidad de Maragua se vincula con la ciudad de Sucre por medio del camino
carretero que vincula Sucre con Maragua (65 km.), presenta un camino vecinal de estado regular
con acceso temporal durante todo el ao.

INFRAESTRUCTURA VIAL EN EL DISTRITO N 8

5. COMPROMISO SOCIAL DE LOS BENEFICIARIOS

El proyecto nace desde las reuniones sostenidas dentro de la comunidad, ampliados, talleres de
planificacin para la elaboracin del plan integral distrital, participacin en cumbres desarrollados a nivel
distrital.

En consecuencia, el mencionado proyecto est consensuado a nivel comunidad, centrala y distrital para
que sea implementado mediante polticas de desarrollo municipal a travs de la Sub Alcalda D-8; sin
embargo, se adjunta el compromiso social que respalda, la plena conformidad del proyecto desde la
elaboracin de estudio hasta la ejecucin del mismo.

6. ESTADO DE SITUACIN LEGAL DEL DERECHO PROPIETARIO

El proyecto se ejecutar en la comunidad Maragua, Centralia de Maragua en el rea rural del municipio
de Sucre, cuyo emplazamiento ser en predios privados clasificados como pequeas propiedades y
actividades agrcolas por el INRA de acuerdo a saneamiento legal de tierras.

Se evidencia en el compromiso social donde las autoridades y propietarios de los terrenos que afectar
el proyecto Construccin Saln Multifuncional Maragua se sometern al procedimiento de
expropiacin que correspondiere para el pase a nombre del Gobierno Autnomo Municipal de Sucre en
apego a la Ley Municipal Autonmica N 86/16 Ley de expropiacin municipal por necesidad y utilidad
pblica del Gobierno Autnomo Municipal de Sucre y su reglamentacin a la respectiva ley.

En consecuencia, la Sub Alcalda a travs de su equipo tcnico y legal iniciara el proceso de expropiacin
parcial del terreno ubicado en la comunidad Maragua y que son propiedad de la comunidad campesina
Maragua de acuerda al Ttulo Ejecutorial PCM-NAL-004175 y folio Real 1.01.1.13.0000245. Para el
proyecto Construccin Saln Multifuncional Maragua, (se adjunta documentacin) y en
cumplimiento a la Resolucin N 182/08 de fecha 30 de abril 2008 emanado por el Concejo Municipal
de Sucre, cuyo art. 3 Instruye a la MAE que en los emplazamientos de futuras obras deber acreditarse
y justificarse el Derecho Propietario Municipal, debidamente registrado en Derechos Reales con la
finalidad de evitar conflictos con terceros.

7. ESTADO DE SITUACIN DE LA AFECTACIN DE DERECHO DE VA

(NO CORRESPONDE AL PRESENTE PROYECTO EL DERECHO DE VA Puesto que no

afectara al estudio y realizacin del presente proyecto).
8. GESTIN DE ACUERDOS O CONVENIOS PARA SOLUCIN A POSIBLES
CONFLICTOS

Los conflictos sociales surgen de las inevitables trasformaciones que sufre todo grupo humano frente a
las demandas de desarrollo. Mejorar la calidad de vida de las personas implica necesariamente crear
mejores condiciones para invertir y por lo tanto construir equipamientos como tanques de
almacenamiento de agua, perforacin de pozos, instalaciones de bombas, redes de distribucin, obras de
captacin, etc., logrando de esta manera mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la
comunidad.

Es en este sentido que ser muy importante la participacin de todos los actores sociales para dar solucin
a los posibles conflictos sociales, medioambientales, de afectacin o de riesgos que pudiesen establecerse
en la etapa del proceso de la ejecucin del proyecto.

A nivel de la sub alcalda existe el compromiso como facilitador en caso de que exista algn tipo de
inconveniente en la etapa de construccin del proyecto.

9. IDENTIFICACIN DE POSIBLES IMPACTOS AMBIENTALES

Es importante destacar que este anlisis se realizar de manera exhaustiva cuando se tenga el proyecto a
diseo final y se proceda con la elaboracin de la Ficha Ambiental para as obtener la Licencia
Ambiental.

a) Indicadores de Impacto
Los indicadores utilizados para la identificacin y evaluacin de los impactos que se pueden generar en
el presente proyecto son los que a continuacin se menciona:

INDICADORES PARA LA IDENTIFICACIN DE

IMPACTOS AMBIENTALES
1 Impacto Benfico Bajo
2 Impacto Benfico Moderado
3 Impacto Benfico Alto
A Impacto Adverso Bajo
B Impacto Adverso Moderado
C Impacto Adverso Alto
Para la construccin del Construccin Saln Multifuncional Maragua los indicadores que se
considerarn pueden ser impactados positiva o negativamente de acuerdo a la naturaleza de las
actividades a realizar, son los que se sealan en la matriz de evaluacin de impactos ambientales o Matriz
de Leopold. La tcnica metodolgica que se presentara para este proyecto se basa en la identificacin de
las diversas actividades que se desarrollaran durante los trabajos previendo que estas se relacionen con
los indicadores ambientales, de esta manera la identificacin de los indicadores se realizara bajo el
mtodo de Valoracin cualitativa y cuantitativa de Impactos Ambientales, considerando la
totalidad de las actividades que se ejecutarn en el presente proyecto para sus diferentes etapas
(Ejecucin, Operacin y Mantenimiento).

b) Criterios y Metodologas de Evaluacin

El carcter del impacto puede ser negativo o bien positivo como es de suponerse los impactos adversos
modifican parcial o totalmente algn componente del ambiente en detrimento del mismo. Mientras que
los impactos benficos influyen de manera positiva sobre algn factor del mbito natural o social, donde
las caractersticas ambientales o socioeconmicas reflejan un aspecto de desarrollo y productividad en
el entorno del proyecto.

El carcter de un impacto depender del grado de respuesta del elemento ambiental frente a la accin de
un proyecto. El impacto es adverso o negativo cuando una accin del proyecto altera las condiciones del
elemento ambiental o el proceso se ve afectado en un detrimento de su produccin o funcin, modifica
su interaccin del ecosistema (elemento fsico o biolgico) o sistema social (elemento social).
Si un elemento ambiental se favorece o de alguna manera el proceso natural o social genera
consecuencias positivas o productivas en el entorno los impactos generados son benficos o positivos.

En la Matriz de evaluacin de cada una de las etapas que comprende el proyecto, se seala el carcter de
los impactos con las siguientes simbologas: adversos (-) y benficos (+).

c) Pronsticos ambientales y en su caso Evaluacin de Alternativas

En esta etapa del proyecto no es posible identificar con precisin los impactos ambientales que se
pudieran ocasionar con la construccin de la obra, por lo tanto, habr que esperar al diseo final del
mismo para la elaboracin de su respectiva Ficha Ambiental para su categorizacin por la Autoridad
Ambiental Competente del Departamento.

En el periodo de ejecucin del proyecto se producirn ruidos emitidos por la maquinaria que trabajar,
adems de la emisin de polvo, afectando al componente aire y ruido, sin embargo se consideraran
medidas para mitigar estos impactos, se verificar en obra que los equipos cuenten con los silenciadores
que mitiguen el ruido, asimismo para la emisin de polvo se considera un camin cisterna para el riego,
con relacin a emisin de gases o lubricantes se destinar un espacio apropiado para cambio de aceite y
refaccin de los equipo en el taller del contratista, evitndose de esta manera que estos lquidos y
combustibles se derramen en la zona del proyecto.
La tabla siguiente MATRIZ DE LEOPOLD muestra el detalle de los criterios y elementos que se va
considerar durante este anlisis.

d) Factores Ambientales
A. Atmosfera
Se generarn partculas de polvo por los trabajos de excavacin, nivelacin y compactado que con los
vientos podrn desplazarse ciertas distancias, por los que se deber realizar el riego permanente de todos
los sectores.

Tambin podr verse afectada por las acciones de los trabajos con maquinaria que trabaja a base de
disel, por lo anterior se esperan impactos al aire por las emisiones de este tipo de maquinaria (CO2, CO,
NOX e hidrocarburos), as como por el ruido provocado por la misma, considerando que es un rea
urbana, se supervisar que la maquinaria se encuentre en ptimas condiciones de mantenimiento para
que los impactos sean de baja magnitud.

B. Ruido
Se entiende por esto el aumento del ruido ambiente que se generar por la maquinaria, equipo y ruido de
la construccin, movimiento de obreros. Durante la operacin del proyecto se incrementa el ruido de
manera continua por el trfico vehicular.
C. Suelo
Otro impacto que puede presentarse en la etapa constructiva del proyecto es la contaminacin del suelo,
al llevar a cabo trabajos de mantenimiento del equipo en la zona, solo se dar mantenimiento menor
reduciendo al mnimo los residuos generados por las actividades, el mantenimiento mayor de la
maquinaria deber hacerse en talleres fuera del sitio del proyecto.

D. Morfologa
Con las actividades de excavacin y nivelacin del terreno, existir un cambio en la topografa del
mismo. Se considerar que impactar el suelo permanentemente cambiando su topografa, aunque cabe
destacar que esta topografa ya ha sido modificada con el proceso de crecimiento propio de la ciudad, y
no se contrapone con el uso actual del suelo en el lugar ya que es utilizado para el transporte y acta
como una va.

E. Generacin de residuos
Durante la etapa de construccin, operacin, mantenimiento y futuro indicado, se generar residuos
considerados asimilables a domsticos y no asimilables a domsticos.
Ser necesario un programa sostenible de disposicin de residuos con lo cual se reduzca la cantidad de
desechos, se incremente al mximo la cantidad de residuos que de reciclan y reutilizan y se promuevan
sistemas adecuados de eliminacin y tratamiento de los desechos.

F. Flora y fauna
En lo que se refiere a la flora y fauna del lugar, no se vern afectadas, en virtud del que el Construccin
Circuito Stanos, Criptas y Pasadizos Subterrneos de Sucre Zona Central ser construido en un lugar
que ya es utilizado para trnsito de los vehculos, por lo que la vegetacin y la fauna precisamente en
este lugar no existe, sin embargo, se deber considerar la que existe en zonas colindantes o en los
alrededores al sitio de proyecto.

G. Paisaje
Desde el punto de vista paisajstico las actividades que se realizaran en el rea del proyecto son de
carcter vial, por lo que el presente proyecto se integra al aspecto de la zona.

e) Medidas preventivas y de mitigacin de los impactos ambientales

La etapa o proceso de mitigacin son las acciones tendientes a disminuir un impacto determinado, donde
se busca la ejecucin de acciones alternas para detener o minimizar en la medida de lo posible, los efectos
adversos que pudieran generar las diversas actividades sobre los diferentes componentes de los
ambientes: fsico, biolgico y socioeconmico.
De acuerdo a los resultados que se obtendrn en el estudio a diseo final del proyecto se describir un
programa ms detallado de medidas correctivas o de mitigacin que permitan abatir las consecuencias
de los impactos ambientales de carcter adverso identificadas en cada etapa del proyecto. Sin embargo,
a continuacin, se sealan algunas medidas de mitigacin que probablemente se utilizaran durante la
ejecucin del proyecto.

A. Suelo
Se deber prever la contaminacin del suelo por derrame de hidrocarburos, asfaltos, para esto la
maquinaria que inicie trabajos deber estar en buenas condiciones mecnicas, durante el calentamiento
y riego de concreto se debe prever los derrames fuera del rea de aplicacin.

B. Emisin de partculas de polvo

Durante el movimiento de tierra para la nivelacin, compactacin y formacin de terrapln, se generarn
partculas de polvo que por los vientos pueden desplazarse, para mitigar esta posible contaminacin, se
evitara en lo posible pilas de suelo suelto durante tiempo prolongado, para esto se tratara de enrazar de
acuerdo a diseo de la base del pavimento. Se debern considerar riesgos continuos de los rellenos, corte
y material apilado (material de construccin) para evitar que los vientos desplacen partculas de polvo,
esto de acuerdo a la poca del ao de los trabajos.

C. Flora y fauna
En este sentido, aunque estrictamente en el lugar donde se realizar la construccin del Ampliacin
Parque Bolvar Zona Central no se encuentran flora y fauna presente, en caso de encontrarse algn tipo
de fauna ocasional en el sitio del proyecto se deber reportar al supervisor Ambiental de la obra.

D. Aguas residuales
La generacin de aguas residuales provenientes de los trabajos constructivos, es considerada como un
impacto de baja magnitud por ser una cantidad mnima, por lo tanto, sern vertidas directamente al suelo
o red de alcantarillado, previa verificacin de la ausencia de aceites y grasas.

E. Residuos
Durante la etapa constructiva de la obra los residuos generados por el personal, considerados como
asimilables a domsticos sern acopiados y contenedores apropiados para este fin y posteriormente se
har la entrega de los mismos a la Empresa Municipal de Aseo Sucre (EMAS) quien se har cargo de su
transporte y disposicin final.
Los residuos slidos no asimilables a domsticos, resultantes de la construccin como bolsas de cemento
o escombros, debern ser dispuestos en lugares autorizados por el municipio.

F. Generacin de ruido
En lo que respecta a la generacin de ruidos que es un elemento contaminante de bajo impacto para este
caso se propone la dotacin de Equipo de Proteccin Personal (EPP) a los trabajadores. As mismo se
har un control estricto del uso de los mismos.
Para evitar molestias y perjuicio a la poblacin circundante se evitar realizar en trabajos en horario
nocturno.

G. Emisiones contaminantes a la atmosfera

Para mitigar la contaminacin atmosfrica, el contratista deber mantener en buen estado el equipo y la
maquinaria.

f) Pronsticos ambientales y en su caso Evaluacin de Alternativas

En esta etapa del proyecto no es posible identificar con precisin los impactos ambientales que se
pudieran ocasionar con la construccin de la obra, por lo tanto, habr que esperar al diseo final del
mismo para la elaboracin de su respectiva Ficha Ambiental para su categorizacin por la Autoridad
Ambiental Competente del Departamento.
Debido a la gran envergadura del proyecto se espera que el mismo pertenezca a la Categora III, para
cual se deber realizar el PPM-PASA Programa de Prevencin y Mitigacin Pan de Adecuacin y
Seguimiento Ambiental.
En el periodo de ejecucin del proyecto se producirn fuertes ruidos por la maquinaria que trabajar,
adems de la emisin de polvo, afectando al componente aire y ruido, asimismo se deber cortar la va
al trfico proporcionando salidas alternas; sin embargo se consideraran medidas para mitigar estos
impactos, no se realizar movimiento de tierras con explosivos, solo se realizara con maquinaria pesada,
se verificar en obra que los equipos cuenten con los silenciadores que mitiguen el ruido, asimismo para
la emisin de polvo se considera un camin cisterna para el riego, con relacin a emisin de gases o
lubricantes se destinar un espacio apropiado para cambio de aceite y refaccin de los equipo en el taller
del contratista, evitndose de esta manera que estos lquidos y combustibles se derramen en la zona del
proyecto.
Con el corte del trfico se ocasionar seguramente un descontento social, sin embargo, este aspecto se
subsanar con la habilitacin de vas alternas para el trfico, de manera que se eviten las congestiones en
la etapa de construccin.
Todos los aspectos ambientales sern considerados a ms detalle en la ficha ambiental que se elaborar
en el diseo del proyecto, y segn su categorizacin se elaborar el PPM-PASA / Programa de
Prevencin y Mitigacin-Plan de Aplicacin y Seguimiento Ambiental.
COMPONENTE ASPECTOS A VERIFICAR

Programa de Diseo de las medidas previstas para eliminar, reducir,

Prevencin y remediar o compensar los efectos ambientales negativos
Mitigacin Descripcin de las medidas previstas para eliminar, reducir, remediar o compensar los efectos
ambientales negativos
Cronograma de ejecucin de las medidas
Costo de las medidas de proteccin y correccin:
Fase de Implementacin
Fase de Operacin
Fase de Abandono
Plan de Objetivos del Plan
Aplicacin y Detalle de aspectos sbrelos cuales se realizar el seguimiento ambiental
Seguimiento La informacin responde a los objetivos
Ambiental Puntos y Frecuencias de muestreo
Obras e infraestructuras que debern efectuarse para la realizacin del Plan
Cronograma en el que se efectuar el Plan:
Etapa de preparacin
Etapa de operacin
Funciones y Responsabilidades del personal
Anlisis o parmetros de verificacin del cumplimiento del Plan
En las obras de construccin de este tipo de proyectos generalmente producen impactos ambientales de
tipo temporal, ya que una vez que los trabajos se concluyen, las condiciones previas a la construccin se
restablecen en su totalidad y an ms tiende a mejorar, situacin que lo demuestra otras vas ya
construidas, que alivianan totalmente el congestionamiento vehicular que se produce diariamente.

Considerar los impactos ambientales negativos y/o positivos, acumulativos; a corto plazo y largo plazo;
temporales y permanentes; directos e indirectos.

Aire.
Generacin de partculas suspendidas, directo, temporal, localizado reversible
Generacin de gases de combustin por vehculos y maquinaria (monxido de carbono).
Corto plazo, directo, temporal.
Suelo.
Generacin de descarte de tierra y escombro en el rea de construccin (uso de suelo).
Impacto a corto plazo, directo.
Ecologa.
Afectacin a la vegetacin y flora terrestre (arbustos presentes en el rea de
emplazamiento). Permanente a corto plazo, localizado, reversible.
Paisajismo. Permanente, a largo plazo, irreversible, localizado.
Ruido
Afectacin a la comunicacin por la emisin de ruidos debido al uso de maquinaria e
equipos. Directo, temporal, localizado, reversible.

Socioeconmico
Atencin y mejora de las necesidades de la poblacin beneficiaria, con la ejecucin de las
actividades. Directo, permanente, localizado.
Mejoras a la propiedad pblica. A corto plazo permanente y directo.
Realizar las reuniones, capacitaciones, talleres y las diferentes actividades que se
propongan en la infraestructura de una manera apropiada.

En las obras de construccin de este tipo de proyectos generalmente producen impactos ambientales
de tipo temporal, ya que una vez que los trabajos se concluyen, las condiciones previas a la
construccin se restablecen en su totalidad y an ms tiende a mejorar la calidad de vida.

10. IDENTIFICACIN DE POSIBLES RIESGOS DE DESASTRES

Debido a la localizacin del proyecto no se identificaron posibles de riesgos de desastres que afecten de
manera directa a la infraestructura, no obstante, esta situacin ser verificada con los estudios
especializados en la de complementacin del estudio a diseo final.

Sin embargo, se define lo siguiente:

En la construccin del Proyecto si se llegan a diagnosticar o se presenten caractersticas

de fragilidad que exponga a situaciones de riesgo, deben aplicarse las normas vigentes
de diseo para evitar esta condicin. Se debe considerar la normativa respectiva vigente
en su diseo y proveer proteccin como estabilizacin de muros, cubiertas, o del sistema
estructural si se requiere en situaciones crticas.
A largo plazo para este proyecto debern identificarse medidas de mantenimiento
focalizados de forma permanente para mantener la infraestructura de forma eficiente.

11. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:

Se requiere la construccin del Saln Multifuncional en la comunidad de Maragua para el fomento a la
organizacin de talleres, reuniones, capacitaciones y a su vez contribuir a mejorar la capacidad de
organizacin y convocatoria de las organizaciones sociales de base establecidas y por establecer a objeto
de generar nuevos cuadros de liderazgo que repercute en la contribucin para la mejora de la calidad de
vida en esta comunidad por lo que este proyecto se deber ejecutar a la brevedad posible.

Por lo tanto: Se concluye la necesidad de realizar el estudio de diseo tcnico de pre inversin que
viabilice la consolidacin del proyecto CONSTRUCCIN SALN MULTIFUNCIONAL
MARAGUA, demostrando un alto impacto social en cuanto a los beneficios que producir en la
poblacin del rea de influencia.

Se Recomienda:

Que el diseo y construccin de la infraestructura arquitectnica cumpla con los requisitos de la

capacidad instalada, en cuanto a dimensin y ubicacin, y se consideran adecuados por alcanzar
las necesidades de demanda constante.
Que la ejecucin del proyecto sea conforme a lo diseado y propuesto tanto en materiales, equipo
y mano de obra.
Finalmente, se recomienda la priorizacin y aprobacin de la MAE para la elaboracin del
Estudio de Diseo Tcnico de Pre Inversin segn normativa vigente y/o reglamento (R.
115/2015), del proyecto CONSTRUCCIN SALN MULTIFUNCIONAL MARAGUA,
DISTRITO 8 MUNICIPIO DE SUCRE que promover eventos culturales y de organizacin
sindical en la poblacin del Distrito 8, en particular la comunidad de Maragua.

Es cuanto puedo informar para fines consiguientes:

RESPONSABLE DE ELABORACIN DE I.T.C.P

Arq. Pamela Ftima Montao Fuertes VO.BO. Lic. Carmen Rosa Calizaya Daz.
Profesional de Diseo D-8 SUB ALCALDESA D-8
G.A.M.S G.A.M.S.

VO.BO. Lic. Wilberth Ramos Mndez

Secretario de Planificacin para el Desarrollo
G.A.M.S.