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MANUAL DE ORGANIZACIN
Seccin Descripcin
A Introduccin
B Objetivo
C Evolucin Histrica
D Misin y Visin
E Marco Jurdico
F Atribuciones
G Estructura Organizacional
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MANUAL DE ORGANIZACIN
A Introduccin
Este Manual se publica como apoyo administrativo en el desarrollo de las funciones y objetivos de
la Institucin.
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MANUAL DE ORGANIZACIN
B Objetivo
El Manual de Organizacin tiene como propsito presentar una visin en conjunto de la Institucin,
definir tramos de control y establecer claramente el grado de autoridad y responsabilidad de los
tres primeros niveles jerrquicos, para coadyuvar a la correcta atencin de las labores asignadas al
personal y, servir como instrumento de consulta y orientacin a los servidores pblicos de la
Administracin Pblica Federal y de los particulares interesados en la estructura orgnica y
funciones de la Institucin.
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MANUAL DE ORGANIZACIN
C Evolucin Histrica
ANTECEDENTES
El lento crecimiento del empleo, la mala distribucin del ingreso y en general el decaimiento del
nivel de vida de la poblacin, trajeron como consecuencia demandas sociales y polticas
insatisfechas que desembocaron en la lucha armada de 1910. sta, a su vez, tuvo serios efectos
sobre la economa del pas.
Durante 1910-1917 el comercio exterior fue severamente afectado tanto por la situacin poltica,
como por los efectos de la primera guerra mundial. Sin embargo de 1918 a 1921 se observ un
crecimiento notable en las exportaciones, debido al incremento del precio internacional de la plata
y del petrleo, mismas que sustituyeron a las de otros minerales que se venan exportando con
anterioridad.
1925 se crean la Comisin Nacional Bancaria y el Banco de Mxico, al cual se facult para operar
como banco central, destacando la funcin de emisor nico de papel moneda y la de entidad
responsable para la fijacin del tipo de cambio.
De 1929 a 1932, los efectos de la gran depresin mundial influyeron sobre los niveles de actividad
econmica en el pas. El producto interno bruto descendi 5.6% en el perodo; el comercio exterior
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se redujo en ms de 60%; las importaciones y exportaciones cayeron en 1932 a un tercio del valor
que tenan en 1929. Durante los aos subsecuentes y hasta 1939 se continu registrando una
tendencia decreciente, tanto en el rubro de exportaciones como en el de importaciones.
A fin de subsanar esta situacin se busc incrementar las exportaciones, sobre todo las provenientes
del sector agropecuario. El 6 de mayo de 1937 el Director General del Banco de Mxico dirige una
carta al Secretario de Hacienda y Crdito Pblico exponiendo los motivos para la creacin del Banco
Nacional de Comercio Exterior.
El 8 de junio de 1937 se firma la escritura constitutiva del Banco Nacional de Comercio Exterior, S.A.,
como institucin nacional de crdito, con un capital social de 20 millones de pesos y la tarea de
promover, desarrollar y organizar el comercio exterior de Mxico.
Se aprueba el reglamento para las operaciones de BANCOMEXT con arreglo a la Ley de Sociedades
Mercantiles y a la Ley de Instituciones de Crdito.
BANCOMEXT, con el concurso de Nacional Financiera, S. A., y el Banco Nacional de Crdito Agrcola,
funda la Compaa Exportadora e Importadora Mexicana, S. A. (CEIMSA). Hibernia Nacional Bank de
Nueva Orlens y Chemical Bank de Nueva York le conceden al Banco un crdito conjunto de un
milln de dlares. La SHCP le otorga a BANCOMEXT la concesin para operar como fiduciario.
1938. BANCOMEXT es denominado representante del Gobierno Federal en el Comit Regulador del
Mercado de Subsistencias, dependiente de la Secretara de Economa.
1939. Se publica la obra Mxico Exportador, en torno a las posibilidades de colocacin de productos
nacionales en los mercados exportadores.
1940. BANCOMEXT inicia sus operaciones crediticias al sector cafetalero para colocar las cosechas
en el mercado externo, mediante CEIMSA. Se publica El Comercio Exterior de Mxico.
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A partir de la segunda mitad de los aos cuarenta se establecen las bases de un proyecto de poltica
econmica orientado a impulsar la industrializacin, el cual se fundamentara en el desarrollo del
sector primario y, posteriormente, de un proceso de industrializacin apoyado en el modelo de
sustitucin de importaciones.
En 1947 BANCOMEXT participa en la Reunin de La Habana, donde por primera vez se trata de llegar
a un acuerdo multilateral para eliminar aranceles y restricciones al comercio mundial. El siguiente
ao participa en los trabajos del Convenio Mundial del Caf y en las reuniones del Comit
Internacional Consultivo del Algodn y el Convenio Internacional del Azcar.
El capital social de BANCOMEXT se eleva a 50 millones de pesos a fines de los aos cincuentas.
La creciente importacin de bienes intermedios y de capital, necesaria para satisfacer las demandas
del proceso de desarrollo adoptado, aunada a un sector exportador que no creci en la misma
proporcin, result en dficit constante tanto en la balanza comercial como en la de cuenta
corriente.
En 1953 BANCOMEXT pone en marcha el Programa de Fomento al Comercio Exterior, con base en
cinco puntos fundamentales:
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El Gobierno Federal anuncia un plan de comercio exterior que busca diversificar los mercados para
los productos nacionales, as como facilitar las importaciones de materias primas e insumos.
A partir de 1965 y hasta los ltimos aos de los setentas, la actividad crediticia de la Institucin
contino apoyando la produccin agropecuaria y en cada vez mayor medida el financiamiento hacia
la actividad del comercio exterior.
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De 1965 a 1970 las exportaciones registraron un crecimiento promedio anual de 3.2%. Para 1974 la
estructura de prstamos institucionales de comercio exterior cambia notoriamente al multiplicarse
los financiamientos a la preexportacin.
En 1981 la SHCP otorga a BANCOMEXT la concesin legal para operar como banca mltiple. Con
base en esa autorizacin, as como en las reformas estatutarias respectivas, se aumenta el capital
social de 50 a 1,200 millones de pesos. A lo largo de ese ao se contratan dbitos externos por casi
cuatro mil millones de dlares.
En 1982 se manifest una de las mayores crisis que ha registrado la economa mexicana. Por
primera vez desde la gran depresin de 1929 se redujo el PIB. El peso se devalu y la deuda externa
alcanz la cifra de 77,000 millones de dlares.
Se instituye una lnea de crdito similar para el Programa de Financiamiento de Inversiones Fijas a
Exportadores, en apoyo de proyectos de inversin de empresas exportadoras y de servicios
tursticos.
Se integra FOMEX a BANCOMEXT a partir de agosto de 1983, fortaleciendo el papel del Banco como
coordinador del financiamiento y constituyendo un paso fundamental para eliminar la dispersin
de los apoyos financieros.
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Las acciones para llevar a cabo el proceso van acompaadas de un conjunto de medidas de poltica
de fomento a las exportaciones no petroleras que configuran el marco macroeconmico congruente
y conducente hacia la exportacin. Se contemplan medidas en materia cambiaria, comercial, fiscal,
financiera y promocional.
La participacin de Mxico en el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio ampla las
oportunidades de acceso de las exportaciones mexicanas a los mercados internacionales, y
contribuye a diversificar las relaciones comerciales del pas, cuya presencia en los foros
multilaterales de negociacin comercial permite promover los intereses nacionales.
Entra en vigor la Ley Orgnica del Banco Nacional de Comercio Exterior el 20 de enero de 1986,
marcando el inicio de una nueva etapa en el desarrollo de la Institucin debido a que la dota del
marco jurdico necesario para operar como sociedad nacional de crdito, institucin de banca de
desarrollo, en la prestacin del servicio pblico de banca y crdito y, la faculta para desempear
funciones de promocin, arbitraje y materias afines.
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en el otorgamiento de crdito, seguros y garantas al comercio exterior, con el apoyo y por conducto
del sistema bancario nacional.
La estrategia financiera del Banco incluye la canalizacin de recursos por medio de otras sociedades
nacionales de crdito, as como la activa participacin de los sectores social y privado. En sus
operaciones de primer piso, el Banco se especializa en el otorgamiento de crdito para apoyar
operaciones de mayoreo de los sectores pblico y privado, que por su monto, riesgos o por su largo
perodo de maduracin, no pueden ser atendidas directamente por otras sociedades nacionales de
crdito.
1990. Se desintegra FOMEX, por lo que sus recursos, funciones y patrimonio son absorbidos por
BANCOMEXT. El capital social de la Institucin aumenta a 3 billones de pesos.
El Banco disea una estrategia que fortalece su colaboracin con los estados, estableciendo
convenios de cooperacin para que los gobiernos estatales guen su accin hacia aquellas
actividades de comercio exterior que la propia entidad considera prioritario desarrollar. El
financiamiento apoya a todas las actividades relacionadas con la venta de productos mexicanos en
el exterior, desde la inversin hasta la comercializacin de las exportaciones. En este sentido,
destacan las acciones emprendidas para incrementar y diversificar la oferta exportable.
Se crea el Programa de Apoyo Financiero a Exportadores Indirectos, para inducir una mayor
integracin de la cadena productiva de bienes exportables, al fomentar una mayor coordinacin y
complementacin entre el exportador final y sus proveedores. Se impulsa a los exportadores
tradicionales y a aquellos que no contaban con el financiamiento adecuado.
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1994. BANCOMEXT coloca el primer Bono Global Mexicano en forma simultnea en los mercados
de capitales de Estados Unidos, Europa y Asia, por un monto de US Dls. 1,000 millones. Realiza la
primera colocacin pblica al amparo del esquema Bundling Plus.
1997. BANCOMEXT pone en marcha esquemas de garantas para facilitar a las empresas, en especial
a las pequeas y medianas, el acceso oportuno y eficiente a crditos para la etapa previa a la
exportacin y para las ventas. Se reorienta hacia las actividades de banca de inversin, la
participacin activa en el desarrollo de proyectos de exportacin y la atraccin de inversionistas
nacionales y extranjeros.
En el ao 2000 llega la alternancia poltica a Mxico, con lo que se pone fin al sistema de partido
nico. El dilogo, el debate y la negociacin no solo permean la vida poltica, sino tambin la
econmica y la social. BANCOMEXT disea una estrategia para poder enfrentar el proceso de
globalizacin.
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BANCOMEXT asume el compromiso de ser la punta de lanza del desarrollo de las pequeas y
medianas empresas exportadoras de Mxico, las PyMEX que necesitan colocar sus productos en
mercados internacionales; se enfoca en privilegiar a las pequeas y medianas empresas
exportadoras que requieren de nuevos productos y servicios para desarrollar todo su potencial y
competir en el mercado mundial.
REFORMA FINANCIERA
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D Misin y Visin
MISIN
VISIN
Ser el principal impulsor del desarrollo del comercio exterior, a travs de la innovacin y calidad,
con gente comprometida y guiada por valores compartidos.
PRINCIPIOS INSTITUCIONALES
1. Legalidad
Actuar slo conforme a lo que las normas expresamente les confiere y en todo momento someter
su actuacin a las facultades que las leyes, reglamentos y dems disposiciones jurdicas atribuyan a
su empleo, cargo o comisin, por lo que deben conocer y cumplir las disposiciones que regulan el
ejercicio de sus funciones, facultades y atribuciones especficas.
2. Eficiencia
Actuar conforme a una cultura de servicio orientada al logro de resultados, procurando en todo
momento un mejor desempeo de nuestras funciones a fin de alcanzar las metas institucionales de
acuerdo a las responsabilidades que nos atae y mediante el uso responsable y claro de los recursos
pblicos, eliminando cualquier ostentacin y discrepancia indebida en su aplicacin.
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4. Servicio de Excelencia
Es lograr que la atencin hacia los clientes se caracterice por ofrecer soluciones a sus requerimientos
con oportunidad, suficiencia y calidad de los servicios que, en su caso, se proporcionen.
5. Trabajo en Equipo
Es la manera de llevar a cabo los compromisos y actividades con un espritu de colaboracin y
corresponsabilidad en el cumplimiento de los objetivos.
6. Comunicacin
Es la actitud dispuesta al entendimiento, manteniendo una mente abierta, privilegiando el escuchar
antes de hablar y la constante bsqueda de medios y espacios donde las ideas fluyan correctamente.
7. Sustentabilidad
Es buscar la rentabilidad de la Institucin mediante la mejor utilizacin de los recursos y la obtencin
de resultados.
8. Innovacin
Es buscar satisfacer los requerimientos y necesidades de nuestros clientes, mediante el impulso a la
creatividad y el desarrollo de nuevos servicios y productos y/o la adecuacin de los existentes.
9. Desarrollo Personal
Impulsar a desarrollar conocimientos, habilidades y actitudes para lograr crecer, mejorar el
desempeo y satisfaccin personal.
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E Marco Jurdico
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F Atribuciones
Artculo 3.- El Banco Nacional de Comercio Exterior, como institucin de banca de desarrollo,
tendr por objeto financiar el comercio exterior del pas, as como participar en la promocin de
dicha actividad.
Artculo 5.- Con el fin de procurar la eficiencia y competitividad del comercio exterior
comprendiendo la preexportacin, exportacin, importacin y sustitucin de importacin de bienes
y servicios, en el ejercicio de su objeto estar facultado para:
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Artculo 7o.- Para el cumplimiento de los objetivos a que se refieren los artculos 3o. y 6o. anteriores,
la Sociedad podr:
I. Realizar las operaciones y prestar los servicios a que se refiere el artculo 46 de la Ley de
Instituciones de Crdito.
Las operaciones sealadas en el citado artculo 46, fracciones I y II, las realizarn en los
trminos del artculo 47 de dicho ordenamiento;
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II. Participar en el capital social de empresas, en los trminos de la fraccin IV del artculo
6o. anterior y del artculo 32;
III. Emitir bonos bancarios de desarrollo. Dichos ttulos procurarn fomentar el desarrollo del
mercado de capitales y la inversin institucional y sern susceptibles de colocarse entre
el gran pblico inversionista, caso en el cual les sern aplicables las disposiciones legales
respectivas;
IV. Contratar crditos cuyos recursos se canalicen hacia su sector, conforme a las
disposiciones legales aplicables;
V. Administrar por cuenta propia o ajena toda clase de empresas o sociedades;
V Bis. Realizar las inversiones previstas en los artculos 75, 88 y 89 de la Ley de Instituciones de
Crdito;
VI. Otorgar garantas previas a la presentacin de una oferta, sostenimiento de la oferta, de
ejecucin, de devolucin y al exportador; y garantizar obligaciones de terceros, ya sea a
travs de operaciones particulares o de programas masivos de garantas, sin que sean
aplicables las limitantes previstas en el artculo 46 fraccin VII de la Ley de Instituciones
de Crdito , y
VII. Realizar las actividades anlogas y conexas a sus objetivos en los trminos que al efecto
le seale la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico.
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G Estructura Organizacional
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MANUAL DE ORGANIZACIN
Direccin General
MANUAL DE ORGANIZACION Fecha: Noviembre 2015
Direccin General Pagina: 1 de 1
rea: Director General
Funciones Principales:
Funciones Principales:
Establecer las estrategias para el desarrollo de las actividades relacionadas con el diseo,
establecimiento y actualizacin de medidas y controles que propicien el cumplimiento de la
normatividad tanto interna como externa y que permitan que la concertacin, confirmacin,
liquidacin, registro y documentacin de operaciones se realice conforme a polticas y
procedimientos establecidos en los manuales internos y en apego a las disposiciones
legales.
Establecer la estrategia para que las diferentes reas de la Organizacin realicen su propia
evaluacin respecto del grado de implementacin del Sistema de Control Interno, as como
para la atencin de los requerimientos de las Instancias de Supervisin en materia de
Control Interno.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General.
Dirigir la estrategia de identificacin, medicin y control del riesgo de crdito, mercado, liquidez
y operacional de Bancomext, basndose en la normatividad interna y externa existente, con la
finalidad de proteger el capital y medir la generacin del valor en el mismo, minimizando el
riesgo que la Institucin desea adquirir.
Funciones Principales:
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General.
Funciones Principales:
Fungir como vocero oficial de la Institucin, definir y dirigir el contenido de los anuncios
publicitarios institucionales de televisin, radio y medios impresos a fin de asegurar la
homologacin de los mensajes institucionales (impresos y verbales) ante los diferentes
pblicos.
Dirigir la negociacin con los medios de comunicacin masiva de las condiciones y contratos
de servicios de publicidad.
Planear y mantener la estrategia de relaciones pblicas con los diversos medios impresos y
electrnicos.
Coordinar todas las actividades de difusin durante las giras de trabajo y eventos pblicos a
los que asiste el Director General.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General.
Funciones Principales:
Establecer, organizar y mantener con las diferentes reas de la Institucin las reuniones
necesarias para la elaboracin y presentacin de los informes ejecutivos sobre los proyectos
estratgicos para la Direccin General.
Llevar a cabo reuniones peridicas con la Direccin General con la finalidad de dar a
conocer el avance de los programas y proyectos estratgicos de las diferentes reas de la
Institucin.
Evaluar y dirigir las actividades relacionadas con las giras y reuniones del Director General,
con motivo de visitar clientes potenciales e invitarlos a participar en los proyectos que ofrece
la Institucin, mediante la gestin, instrumentacin de acciones, logstica, itinerario y
contenido de la informacin a tratar, administrando su agenda, as como las negociaciones
con entidades pblicas y privadas dentro y fuera del pas, que asegure el cumplimiento de
los objetivos establecidos por la Direccin General.
Asistir a los eventos en los que participa el Director General, solventando las circunstancias
que se presenten antes, durante y posterior al evento, a fin de contribuir al cumplimiento de
los objetivos del Director General.
Turnar y dar seguimiento a las iniciativas, proyectos institucionales y acuerdos emitidos por
la Direccin General, para vigilar su adecuado desarrollo.
Determinar los proyectos prioritarios que le sean enviados a la Direccin General, para su
atencin inmediata.
Mantener una coordinacin permanente con las reas del Banco para canalizar la debida
atencin a los acuerdos de trabajo que el Director General les instruya.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General.
Funciones Principales:
Establecer y dirigir las acciones estratgicas que permitan la articulacin e integracin de las
diferentes Unidades Administrativas del Banco en lo relacionado al posicionamiento de
Bancomext a nivel mundial.
Determinar y dirigir la estrategia integral de inteligencia de mercado del Banco, as como los
mecanismos de evaluacin de la misma.
Coordinar las acciones con las instancias de los tres niveles de Gobierno, aquellas
iniciativas y actividades que requieran la participacin de Bancomext, en lo relativo a
desarrollar oportunidades de financiamiento para comercio exterior como motor de
desarrollo nacional.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General.
Coordinar y dirigir los estudios econmicos que permitan el diseo de programas y acciones
de inters para la consecucin de los objetivos primordiales del Banco Nacional de Comercio
Exterior, S.N.C. de acuerdo a su Ley Orgnica en materia de financiamiento y promocin del
comercio exterior.
Funciones Principales:
Realizar los estudios econmicos pertinentes a los sectores exportadores para conocerlos
mejor y orientar de manera ms especfica y eficiente las actividades de Bancomext en estos
mbitos.
Apoyar los objetivos y estrategias que marca el Programa Institucional a las diversas reas
de Bancomext con el anlisis econmico que requieran.
Cumplir con la lnea de accin del Programa Institucional que seala la tarea de suscripcin
de convenios de colaboracin con institutos y centros de investigacin para desarrollar
metodologas que ayuden a que el financiamiento de Bancomext tenga mayor impacto.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Relaciones Institucionales e Internacionales.
Funciones Principales:
Dirigir las actividades para la obtencin y administracin de los recursos financieros de corto
y largo plazo, las operaciones de agente financiero, la estrategia financiera de la tesorera,
la cobertura de riesgos financieros y la determinacin de precios de transferencia, a fin de
satisfacer oportunamente las necesidades financieras de la operacin y negocios de la
Institucin, con criterios de seguridad y rentabilidad.
Dirigir la promocin de servicios de Mercados con prospectos potenciales, con los objetivos
de incrementar la cartera de clientes y la volumetra transaccional de las mesas de
negocios.
Dirigir las estrategias y operacin de las mesas de negocio con criterios de rentabilidad, con
el objetivo de coadyuvar en la sustentabilidad financiera de la Institucin.
Atender los acuerdos que emanen del Consejo Directivo, conforme al mbito de su
competencia e instrucciones de la Direccin General, a fin de atender en tiempo y forma las
acciones estratgicas institucionales.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General.
Funciones Principales:
Conocer las regulaciones emitidas por las autoridades del Sistema Financiero a fin de
verificar la atencin de las disposiciones que incidan en el mbito de competencias de las
reas de Tesorera, Mercados y de Organismos Internacionales.
Conocer los lmites de riesgo aplicables a las operaciones que realizan las reas de
Tesorera y de Mercados, as como verificar la implementacin de las acciones especficas
para el caso de que se excedan.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia le instruya el Director
General Adjunto de Financiera.
Funciones Principales:
Conocer las regulaciones emitidas por las autoridades del Sistemas Financiero a fin de
coordinar la atencin de las disposiciones que incidan en el mbito de competencia del rea
de Mercados.
Conocer los lmites de riesgo aplicables a las operaciones que realiza el rea de Mercados,
darles seguimiento, as como coordinar las acciones especficas para el caso de que se
excedan, segn la normatividad vigente.
Dirigir la participacin del rea de Mercados en los proyectos institucionales que involucren
a las mesas de negocios, en su mbito de competencia, en materia de administracin de
riesgos, legal, sistemas, organizacin, administracin y control que se requieran.
Participar en los rganos colegiados y grupos de trabajo institucionales a los que sea
convocado y atender en el mbito de su competencia, los acuerdos que emanen de los
mismos.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia le instruya el Director
General Adjunto Financiero y/o el Director de Tesorera y Mercados Financieros.
Funciones Principales:
Conocer las regulaciones emitidas por las autoridades del Sistema Financiero a fin de
coordinar la atencin de las disposiciones que incidan en el mbito de competencia del rea
de Tesorera.
Conocer los lmites de riesgo aplicables a las operaciones que realiza el rea de Tesorera,
darles seguimiento, as como coordinar las acciones especficas para el caso de que
excedan, segn la normatividad vigente.
Participar en los rganos colegiados y grupos de trabajo institucionales a los que sea
convocado y atender en el mbito de su competencia los acuerdos que emanen de los
mismos.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia le instruya el Director
General Adjunto Financiero y/o el Director de Tesorera y Mercados Financieros.
Funciones Principales:
Dirigir y coordinar las actividades relacionadas con la admisin del crdito y calificacin
trimestral de la cartera del rea de Banca de Empresas.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General.
Funciones Principales:
Identificar las necesidades del mercado objetivo de las Direcciones Regionales para
proponer el desarrollo de nuevos esquemas que basados en criterios prudenciales permitan
coadyuvar a una mayor competitividad de las empresas de cada regin.
Dar seguimiento al avance de las Direcciones Regionales en cuanto a sus metas anuales e
indicadores de rentabilidad, con el objeto de evaluar la efectividad de las estrategias
implementadas.
Dirigir el apoyo y coordinacin de las actividades que las Direcciones Sectoriales de Banca
de Empresas realizan en el proceso de crdito en cada uno de los sectores de su
competencia con las Direcciones Regionales, desde la promocin, integracin, anlisis,
evaluacin, autorizacin, contratacin, administracin y recuperacin de cartera.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Banca de Empresas.
Funciones Principales:
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Banca de Empresas.
Funciones Principales:
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Banca de Empresas.
Funciones Principales:
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Banca de Empresas.
Funciones Principales:
Asegurar el desarrollo y aplicacin del programa de trabajo anual con estrategias y metas
nacionales para la atencin del sector, buscando a travs de los diversos servicios
financieros, el mayor y mejor impacto sectorial con un riesgo y rendimiento satisfactorio para
la Institucin.
Establecer y coordinar las acciones para identificar las necesidades del mercado sectorial
con el fin de determinar mejoras en los programas de financiamiento existentes, y/o el
desarrollo de nuevos esquemas que, basados en criterios prudenciales, permitan coadyuvar
a una mayor competitividad de las empresas del sector.
Firmar como representante legal los contratos de Crdito que se originan de las
autorizaciones de crdito emitidas por las instancias facultadas.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Banca de Empresas.
Dirigir, planear y coordinar la promocin del Programa de Financiamiento del Sector Turismo.
Dirigir y supervisar la estructuracin de financiamientos directos a proyectos de inversin y
requerimientos de capital de trabajo de empresas del Sector Turismo. Coordinar la
administracin de la cartera que compone el Portafolio de Turismo del banco para evitar su
deterioro. Coadyuvar en el diseo y adecuacin de los productos y servicios financieros que
ofrece BANCOMEXT al sector, as como fomentar el desarrollo de proveedores, la creacin de
empleos y el desarrollo regional a travs del financiamiento.
Funciones Principales:
Establecer y coordinar las acciones para identificar las necesidades del mercado sectorial
con el fin de determinar mejoras en los programas de financiamiento existentes, y/o el
desarrollo de nuevos esquemas que, basados en criterios prudenciales, permitan coadyuvar
a una mayor competitividad de las empresas del sector.
Asegurar el desarrollo y aplicacin del programa de trabajo anual con estrategias y metas
nacionales para la atencin del sector, buscando a travs de los diversos servicios
financieros, el mayor y mejor impacto sectorial con un riesgo satisfactorio para la Institucin.
Coordinar y supervisar las actividades relacionadas con las evaluacin de las solicitudes de
crdito, reestructuras, prrrogas y autorizaciones de cambios a los trminos y condiciones,
determinando que el riesgo de los asuntos que ingresen para trmite al rea sea razonable
y conforme a las reglas de operacin de los programas y productos financieros, as como de
las polticas, criterios y procedimientos normativos vigentes en BANCOMEXT.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Banca de Empresas.
Funciones Principales:
Desarrollar y aplicar programa de trabajo anual con estrategias y metas nacionales para la
atencin del sector, buscando a travs de los diversos servicios financieros el mayor
impacto sectorial con un riesgo satisfactorio para la institucin.
Identificar las necesidades del mercado sectorial para determinar las modificaciones en los
programas de financiamiento existentes, o el desarrollo de nuevos esquemas que basados
en criterios prudenciales que permitan coadyuvar a una mayor competitividad de las
empresas del sector.
Identificar, generar y difundir informacin sectorial til para las diferentes etapas del proceso
de crdito.
Participar en el diseo y aplicar una Administracin Integral del Riesgo Sectorial con la
finalidad de mantener una cartera crediticia sana.
Dirigir el apoyo y coordinacin de las actividades que las Direcciones Regionales de Banca
de Empresas realizan en el proceso de crdito en este sector, desde su promocin,
integracin, anlisis, evaluacin, autorizacin, contratacin, administracin y recuperacin
de cartera.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Banca de Empresas.
Funciones Principales:
Mantener contacto permanente con las Direcciones Regionales y Sectoriales para detectar,
conocer y evaluar la problemtica y necesidades de las mismas, a fin de proponer
conjuntamente con stas los mecanismos de apoyo ms adecuados para incrementar el
desarrollo de los apoyos crediticios.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Banca de Empresas.
Funciones Principales:
Dirigir el apoyo y coordinacin de las actividades que las Direcciones Regionales de Banca
de Empresas realizan en el proceso de crdito en este sector, desde su promocin,
integracin, anlisis, evaluacin, autorizacin, contratacin, administracin y recuperacin
de cartera.
Coordinar con las reas internas las actividades relacionadas con el proceso crediticio,
desde su promocin, admisin, anlisis, autorizacin, formalizacin, aplicacin, y
recuperacin de la cartera. Algunas de estas funciones podrn ser atendidas por despachos
externos designados por Bancomext.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Banca de Empresas.
Funciones Principales:
Desarrollar y aplicar el programa de trabajo anual con estrategias y metas anuales para la
atencin del sector, buscando a travs de los diversos servicios financieros, el mayor y
mejor impacto sectorial con un riesgo satisfactorio para la institucin.
Establecer y coordinar las acciones para identificar las necesidades del mercado sectorial
con el fin de determinar mejoras en los programas de financiamiento existentes, y/o el
desarrollo de nuevos esquemas que, basados en criterios prudenciales, permitan
coadyuvar a una mayor competitividad de las empresas del sector.
Participar en el diseo y aplicacin de una administracin integral del riesgo sectorial con la
finalidad de mantener una cartera crediticia sana.
Dirigir la coordinacin de las actividades del proceso de crdito con las diferentes reas
internas, desde su promocin, anlisis, autorizacin, contratacin, administracin y
recuperacin.
Dirigir el apoyo y coordinacin de las actividades que las Direcciones Regionales de Banca
de Empresas realizan en el proceso de crdito en este sector, desde su promocin,
integracin, anlisis, evaluacin, autorizacin, contratacin, administracin y recuperacin
de cartera.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Banca de Empresas.
Funciones Principales:
Desarrollar y aplicar el programa de trabajo anual con estrategias y metas anuales para la
atencin del sector, buscando a travs de los diversos servicios financieros, el mayor y
mejor impacto sectorial con un riesgo satisfactorio para la Institucin.
Establecer y coordinar las acciones para identificar las necesidades del mercado sectorial,
con el fin de determinar mejoras en los programas de financiamiento existentes, y/o el
desarrollo de nuevos esquemas que, basados en criterios prudenciales, permitan coadyuvar
a una mayor competitividad de las empresas del sector.
Identificar, generar y difundir informacin sectorial til para las diferentes etapas del
proceso de crdito.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Banca de Empresa.
Definir, instrumentar, implantar y dar seguimiento a las estrategias y lineamientos relacionados con
el otorgamiento de apoyos financieros a los sectores encomendados y coordinar las actividades,
que en su caso, realicen las direcciones de Banca de Empresas en este segmento de mercado.
Asimismo, planear, promover y dirigir las diversas actividades implcitas en el proceso de crdito
promocin, integracin, anlisis y evaluacin de solicitudes de crdito, autorizacin, contratacin,
disposicin, administracin y recuperacin de cartera- y disear estructuras de financiamiento
especficas para las operaciones que lo requieran.
Funciones Principales:
Definir las estrategias que permitan contribuir en el logro de los objetivos institucionales as como
dar seguimiento continuo a las metas, cartera de crdito, prospectos y solicitudes de
financiamiento y rentabilidad de la Direccin.
Supervisar el desarrollo y aplicacin del programa de trabajo anual con estrategias y metas
nacionales para la atencin de los sectores, buscando a travs de los diversos servicios
financieros, el mayor y mejor impacto sectorial con un riesgo satisfactorio para la Institucin.
Establecer y coordinar las acciones para identificar las necesidades del segmento de mercado
asignado a la Direccin, con el fin de determinar mejoras en los programas de financiamiento
existentes, y/o el desarrollo de nuevos esquemas que, basados en criterios prudenciales,
permitan coadyuvar a una mayor competitividad de las empresas en tal segmento.
Atender de manera integral los requerimientos de apoyo financiero de los sectores, programas
especficos o ramas econmicas encomendadas a la Direccin, buscando cubrir sus
necesidades financieras.
Dirigir el apoyo y coordinacin de las actividades, que en su caso, las Direcciones de Banca de
Empresas realizan en el proceso de crdito en los sectores o programas asignados a esta
Direccin, desde su promocin, integracin, anlisis, evaluacin, autorizacin, contratacin,
administracin y recuperacin de cartera.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Banca de Empresas.
Funciones Principales:
Dirigir la identificacin de las necesidades de los clientes diseando conjuntamente con los
mismos el alcance y funcionalidad de los productos y programas de financiamiento a la
exportacin, a fin de satisfacer sus necesidades e incrementar las operaciones de
Bancomext.
Dirigir el desarrollo del personal del rea, de conformidad con la estrategia y polticas
respectivas, de Bancomext para garantizar la consecucin de los resultados y la continuidad
de las operaciones del rea a corto, mediano y largo plazo.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General
Funciones Principales:
Dirigir y determinar las acciones que permitan identificar las necesidades del cliente
(empresas e intermediarios) para asegurar su atencin a travs del diseo de nuevos
productos o adecuacin de los ya existentes como parte de un proceso de mejora continua.
Determinar, dirigir y asegurar que las estrategias de servicio y promocin del sitio
bancomext.com, incrementen las operaciones de la Institucin, as como apoyar en la
elaboracin de los contenidos referentes a los productos y servicios presentados en este
sitio.
Establecer y dirigir las estrategias para conformar la oferta de eLearning para capacitacin
en materia financiera que apoye la difusin y consolidacin de los productos de
financiamiento dirigidos a PyMEX.
Establecer y dirigir las estrategias de los servicios contratados por la Institucin para la
atencin de primer contacto con el cliente de los diferentes canales de atencin, como Call
Center, Extensionistas, que apoyan la integracin de solicitudes de prospectos de productos
especializados de financiamiento.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Fomento.
Funciones Principales:
Evaluar y, en su caso, proponer las medidas correctivas y/o de ajuste a los esquemas
financieros especiales implementados.
Atender la cartera otorgada por Bancomext de manera directa a las Pequeas y Medianas
Empresas Exportadoras, difundiendo y promoviendo los nuevos apoyos financieros que se
desarrollen.
Participar en comits y grupos de trabajo institucionales y atender los acuerdos que emanen
de los mismos.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Fomento.
Funciones Principales:
Dirigir y mantener las relaciones de negocios establecidos a fin de lograr que el volumen de
operaciones y negocios crezca conforme a las metas establecidas para la Direccin General
Adjunta de Fomento, as como garantizar la permanencia de los clientes en el programa.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Fomento.
Funciones Principales:
Dirigir la administracin y control del flujo de efectivo, para asegurar el pago de las
obligaciones de la Institucin derivadas de las operaciones crediticias con terceros.
Dirigir el desarrollo del personal del rea, de conformidad con las estrategias y polticas
respectivas, de Bancomext, para garantizar la consecucin de los resultados y la
continuidad de las operaciones del rea a corto, mediano y largo plazo.
Asegurar la atencin de los acuerdos que emanen del Consejo Directivo conforme al mbito
de su competencia e instrucciones de la Direccin General.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General.
Dirigir y coordinar las actividades de seguimiento del portafolio integral de la cartera vigente,
supervisando el cumplimiento de sus obligaciones contractuales y estableciendo alertas
preventivas que permitan anticipar su deterioro y mantenimiento de niveles sanos de cartera
vencida, y en su caso, definir acciones de negociacin para la atencin de crditos nacionales
e internacionales en cobranza administrativa, extrajudicial y judicial, para una mejor
recuperacin del portafolio con problemas de pago.
Funciones Principales:
Optimizar las gestiones extrajudiciales que permitan maximizar los tiempos de negociacin y
acuerdos con los acreditados.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia le instruya el Director
General Adjunto de Crdito.
Revisar y aprobar la calidad del anlisis y la congruencia del estudio de crdito, as como la
correcta aplicacin de la normatividad de crdito. Elaborar y mantener actualizada la
normatividad que rige el proceso de crdito, estableciendo y determinando las polticas
generales que rigen el otorgamiento del crdito, desde la promocin hasta la recuperacin del
mismo, a fin de que ste sea gil, eficiente, claro y oportuno sin menos cabo de la calidad de
la cartera. Revisin de la adecuada aplicacin de la normatividad para la calificacin de la
cartera de crdito y determinacin de las reservas crediticias, asimismo gestionar el indicar de
riesgo Bancomext (IRB) para la administracin de la cartera.
Funciones Principales:
Revisar y aprobar las Cdulas de Evaluacin de Riesgo de Crdito de los casos que se
presentan a autorizacin de las instancias facultadas, para validar la calidad del anlisis y su
congruencia con la norma.
Establecer y determinar las polticas generales que rigen el otorgamiento de crdito a fin de
orientar a los participantes en el desarrollo de sus actividades dentro del proceso de crdito.
Validar la actualizacin de las polticas operativas elaboradas por los responsables de los
procesos de crdito a fin de que sean congruentes con el Manual de Crdito.
Participar en los grupos de trabajo institucionales y atender los acuerdos que, en materia de
crdito, emanen de los mismos.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Crdito.
Planear, dirigir y controlar las funciones operativas relacionadas con la autorizacin, ejercicio y
recuperacin de crdito, incluyendo entre otros, crditos de primer y segundo piso, ex
empleados, avales, garantas, cartas de crdito, as como las operaciones de los mercados de
dinero, capitales, cambios, derivados y los prstamos del extranjero contratados por la
institucin. Asimismo administrar las operaciones que instruyan movimientos de recursos o
valores de la Institucin, mediante los sistemas de pago.
Funciones Principales:
Dirigir las actividades operativas relacionadas con el crdito, avales, cartas de crdito,
garantas y, en su caso, programas de apoyo establecidos por el Gobierno Federal, en sus
etapas de trmite, registro y recuperacin.
Dirigir las actividades para la asignacin de papel a los clientes de las Direcciones de
Tesorera y de Mercados Financieros.
Dirigir las actividades para que los documentos valor que se reciben para su guarda y
custodia en la bveda general del Banco estn debidamente resguardados y registrados.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Crdito.
Proporcionar asesora a todas las reas para el cuidado de los intereses institucionales en los
mbitos jurdico, administrativo y fiduciario, as como la defensa de los intereses de la
Institucin en procesos litigiosos y procurar el estricto apego de la Institucin en sus
operaciones dentro del marco jurdico que le sea aplicable, reduciendo el riesgo para evitar de
esta manera que la Institucin incurra en problemas legales que en un momento dado
pudieran generar un dao patrimonial.
Funciones Principales:
Brindar seguridad jurdica en los actos que realice la Institucin, en el diseo y operacin de
todos los productos, mediante la integracin de las funciones jurdicas con niveles de
servicio acordados de informacin.
Dirigir las acciones judiciales realizadas para la atencin de aquellos juicios en que nuestra
Institucin sea parte en el mbito nacional o extranjero, permitiendo una evaluacin objetiva
de cada uno de los despachos externos, bajo criterios de profesionalismo resultados,
servicio y rendicin de informes.
Supervisar la actividad del Banco en materia de servicios fiduciarios, con base en las
disposiciones legales y normativas tanto internas como externas, para apoyar y contribuir en
el desarrollo del negocio de la Institucin.
Dirigir la prestacin de servicios jurdicos que requiera la Institucin para que el Consejo
Directivo sesione con validez, cuidando la legalidad de su integracin y de sus decisiones,
supervisando que la Secretara del Consejo acte como interlocutor formal para hacer del
conocimiento de las diversas reas de Bancomext y de las autoridades correspondientes,
las decisiones y actuacin del propio Consejo Directivo y dar seguimiento al cumplimiento
de sus determinaciones. Todo lo anterior actuando con la oportunidad y eficiencia que el
Consejo requiere y a travs de la utilizacin de tecnologa, enfocada a la satisfaccin de sus
clientes. Asegurar la atencin de los acuerdos que emanen del Consejo Directivo, conforme
al mbito de su competencia e instrucciones de la Direccin General.
Recursos Humanos, Materiales y Servicios Conformidad del rea
Asesorar en la prestacin de servicios legales que requieran las reas de negocio, mediante
una participacin activa desde el diseo, desarrollo y formalizacin de nuevos productos; el
establecimiento de estrategias jurdicas para la recuperacin de cartera y el diseo de
esquemas que faciliten el abatimiento de juicios, incorporando medidas prudenciales
propias, as como las dictadas por la Comisin Nacional Bancaria y de Valores, las que
tienen como objetivo minimizar el riesgo legal, as como establecer niveles de servicio para
atender la operacin cotidiana, a travs de las reas que integran la Direccin General
Adjunta.
Dirigir el desarrollo del personal del rea, de conformidad con la estrategia y polticas
institucionales, para garantizar la consecucin de los resultados y la continuidad de las
operaciones del rea a corto, mediano y largo plazo.
Otorgar y revocar poderes de acuerdo a las solicitudes que reciba de las Direcciones
Generales Adjuntas de Bancomext que permitan a los diversos empleados de la Institucin,
la debida atencin de los asuntos que les son encomendados.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General.
Funciones Principales:
Proponer los honorarios y comisiones que percibir la Institucin por la presentacin de los
servicios fiduciarios, sujetndose en todo caso a los lineamientos fijados por las instancias
facultadas, para que los ingresos que generen estos negocios contribuyan en la rentabilidad
de la Institucin.
Suscribir y firmar todos aquellos actos inherentes a la encomienda fiduciaria, como poderes,
transmisiones de propiedad, transferencia de recursos, endosos y en general todos aquellos
que impliquen la disposicin de los activos recibidos en fideicomisos.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Jurdico y Fiduciario.
Dirigir las acciones de carcter jurdico que coadyuven a que el proceso de operacin y
formalizacin de los financiamientos y las operaciones que lleva a cabo la Institucin, se
realicen en apego a la normatividad interna y externa aplicable, estableciendo criterios y
dando asesora jurdica en materia de contratacin y formalizacin de crditos y operaciones
bancarias, con el fin de salvaguardar los intereses de la Institucin.
Funciones Principales:
Definir y dirigir la prestacin de los servicios jurdicos internos y externos, a nivel nacional e
internacional, relativos a las operaciones bancarias y contratos de crdito, as como a la
atencin oportuna de las consultas relacionadas con los mismos. En su caso, dirigir y
controlar la asesora y colaboracin de los abogados externos que intervengan.
Dirigir el apoyo que se da a las reas de tesorera, respecto de la celebracin de los actos
jurdicos por virtud de los cuales la Institucin capta recursos, invierte recursos y en general
cualquier operacin que implique la contratacin internacional de Bancomext.
Acordar con el Director General Adjunto de Jurdico y Fiduciario, las decisiones que en
materia jurdica deban tomarse con respecto a las operaciones bancarias de mayor
relevancia contratadas por la Institucin.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Jurdico y Fiduciario.
Funciones Principales:
Dirigir y coordinar la manera de formalizar los acuerdos emitidos por las Instancias
Facultadas, relacionados con la solucin de la cartera con problemas de pago, as como de
cualquier otro asunto bajo su administracin, a fin de salvaguardar el inters jurdico y
financiero de la Institucin, adems de mejorar la posicin jurdica del Banco, tratando de
evitar futuras contingencias.
Dirigir y coordinar las estrategias que impulsen el desarrollo integral del vnculo laboral entre
la Institucin y sus trabajadores, pensionados y beneficiarios de unos y otros, as como con
la representacin sindical, conforme a la normatividad vigente, agotando todas las
instancias, a efecto de que sus actuaciones se produzcan con las mejores condiciones de
seguridad jurdica.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Jurdico y Fiduciario.
Funciones Principales:
Dirigir y establecer el Plan Institucional de Negocios con base en los lineamientos del
Gobierno Federal que permita cumplir el logro de las metas y objetivos de la Institucin.
Determinar las estrategias financieras, contables y fiscal, conforme a los lineamientos del
Gobierno Federal, asegurando informacin veraz y oportuna que contribuya al logro de
metas y objetivos de la Institucin.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia le instruya el Director
General.
Funciones Principales:
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia le instruya el Director
General Adjunto de Administracin y Finanzas.
Disear y dirigir las estrategias de Recursos Humanos que permitan contar con personal
comprometido y motivado que genere valor y contribuya al logro de los objetivos de la
Institucin, instrumentando modelos que garanticen la eficiencia y eficacia operativa, conforme
a los procesos establecidos y de acuerdo a la normatividad interna y externa; asimismo, dirigir
la administracin de las adquisiciones, la venta de bienes adjudicados y recibidos en dacin
en pago, control de activo, servicios generales, la operacin y mantenimiento de los
inmuebles, la seguridad institucional y el archivo institucional, a fin de asegurar el uso racional
y ptimo aprovechamiento de los recursos y contribuir al funcionamiento de las reas de
Bancomext.
Funciones Principales:
Contribuir a que las relaciones laborales sean armnicas entre los trabajadores, el Comit
Ejecutivo Nacional del Sindicato nico de los Trabajadores del Bancomext y la
administracin de la Institucin.
Dirigir las acciones que permitan preservar la salud del personal activo, jubilados y
derechohabientes, as como dirigir la instrumentacin de programas de Medicina Preventiva
y aquellas actividades deportivas y recreativas vinculadas a este propsito.
Dirigir y administrar los inmuebles del Banco, as como planear y coordinar el uso de
espacios, las adecuaciones y el mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura
de energa elctrica, aire acondicionado e hidrosanitaria y la conservacin de los inmuebles
que son ocupados por reas de Bancomext, a fin de optimizar la funcionalidad de las
instalaciones y proporcionar las mejores condiciones de operatividad, confort e higiene; as
como dirigir y participar en la elaboracin de planes y programas destinados a satisfacer los
requerimientos de Bancomext, en materia de bienes y servicios, activos fijos y obra pblica,
en los trminos de la normatividad aplicable.
Administrar el inventario de los bienes muebles y del acervo histrico y cultural del Banco
cuidando que las reas de bodega y archivo guarden las condiciones necesarias de
funcionalidad, seguridad e higiene, as como controlar la desincorporacin de los bienes
muebles, para dar cumplimiento a la regulacin y tramite sobre la afectacin, baja y destino
final de los mismos con el fin de eficientar el control de inventarios.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia le instruya el Director
General Adjunto de Administracin y Finanzas.
Funciones Principales:
Dirigir el proceso de Planeacin Estratgica en coordinacin con las DGAs, con base en el
Plan Nacional de Desarrollo, Programa Nacional de Financiamiento del Desarrollo y el
Programa Institucional de Bancomext y dar seguimiento al cumplimiento de metas e
indicadores.
Coordinar la integracin de los planes de negocio de las diferentes reas del Banco, as
como la definicin de sus estrategias, metas e indicadores, a fin de asegurar la alineacin
con el Plan Estratgico Institucional Anual autorizado por el Consejo Directivo.
Dirigir y vigilar la definicin y cumplimiento de las metas y proyectos establecidos por unidad
administrativa para su carga en el Sistema de Evaluacin del Desempeo, con la finalidad
de que sean evaluados los funcionarios y empleados conforme a la normatividad aplicable.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Administracin y Finanzas.
Funciones Principales:
Autorizar la propuesta del Programa Anual de Trabajo para someterla a la aprobacin del
Comit de Auditora a travs del cual, se verificar el funcionamiento operativo de las reas
sustantivas de la Institucin, as como su apego al Sistema de Control Interno.
Suscribir los Estados Financieros con base en los resultados de las Auditoras, atendiendo
lo sealado en las Disposiciones de Carcter General aplicables a las Instituciones de
Crdito.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General.
Funciones Principales:
Implementar las revisiones que pretendan verificar que la Institucin, cuente con Planes de
Contingencia y medidas necesarias para evitar prdidas de informacin, as como para su
recuperacin o rescate, con el objetivo de validar que los principales riesgos estn
identificados y gerenciados apropiadamente.
Desarrollar las revisiones que pretendan valorar la eficacia de los procedimientos de control
interno para prevenir y detectar actos u operaciones con recursos, derechos o bienes, que
procedan o representen el producto de un probable delito, as como informar los resultados
a las instancias competentes dentro de la Institucin a fin de dar seguimiento a la proteccin
de los activos institucionales.
Coordinar las revisiones que pretendan verificar la Estructura Organizacional autorizada por
el Consejo Directivo (CD), en relacin con la independencia de las distintas funciones que
lo requieran, a fin de fomentar la efectiva segregacin de funciones y ejercicio de facultades
atribuidas a cada unidad de la Institucin.
Ejecutar las revisiones que pretendan verificar el procedimiento mediante el cual la Unidad
para la Administracin Integral de Riesgos, da seguimiento al cumplimiento de los lmites de
Riesgos al celebrar operaciones, as como a los Niveles de Tolerancia definidos, en el caso
de Riesgos no Discrecionales para validar que sean acordes con las Disposiciones Legales
aplicables, y con las polticas establecidas por la Institucin.
Las dems inherentes a las funciones anteriores y realizar los actos que correspondan por
suplencia, y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruya el Director
General Adjunto de Auditora Interna.
Funciones Principales:
Emitir las resoluciones que procedan respecto de los recursos de revocacin que
interpongan los servidores pblicos.
Emitir las resoluciones que correspondan respecto de los recursos de revisin que se hagan
valer en contra de las resoluciones emitidas por los titulares de las reas de
responsabilidades en los procedimientos de inconformidad, intervenciones de oficio y
sanciones a licitantes, proveedores y contratistas previstos en las disposiciones jurdicas en
materia de adquisiciones, arrendamientos, servicios, obra pblica y servicios relacionados
con las mismas.
Realizar la defensa jurdica de las resoluciones que emitan ante las diversas instancias
jurisdiccionales, representando al Secretario, as como expedir las copias certificadas de los
documentos que obren en los archivos del rgano Interno de Control.
Denunciar ante las autoridades competentes, por s o por conducto del servidor pblico del
propio rgano Interno de Control que el titular de ste determine, los hechos de que tengan
conocimiento y que puedan ser constitutivos de delitos o, en su caso, solicitar al rea
jurdica de las dependencias, las entidades o la Procuradura, la formulacin de las querellas
a que haya lugar, cuando las conductas ilcitas requieran de este requisito de procedibilidad.
Las dems que las disposiciones legales y administrativas les confieran y las que les
encomienden el Secretario y el Coordinador General de rganos de Vigilancia y Control.
Funciones Principales:
Realizar por si, o en coordinacin con las unidades administrativas de la Secretara, o con
aquellas instancias externas de fiscalizacin que se determine, las auditoras o revisiones que
se requieran con el propsito de verificar el debido cumplimiento de la normatividad, programas
y metas establecidas, y evaluar la eficacia y eficiencia en cumplimiento de sus objetivos,
operaciones y la confiabilidad de su informacin; adems de proponer las medidas preventivas
y correctivas que apoyen el logro de sus fines y el aprovechamiento ptimo de los recursos
asignados.
Vigilar la aplicacin oportuna de las medidas correctivas y recomendaciones, por parte de las
unidades administrativas responsables, derivadas de las auditoras o revisiones practicadas,
por s o por las diferentes instancias externas de fiscalizacin.
Proponer al Titular del rgano Interno de Control las intervenciones que en materia de
auditora y de mejora de la gestin se deban incorporar al Programa Anual de Trabajo.
Participar en los rganos Colegiados de la Institucin en los que sea asignado por el Titular del
rgano Interno de Control, realizando intervenciones de carcter preventivo proporcionando la
asesora en materia normativa, con voz pero sin voto, haciendo las recomendaciones que, en
su caso, considere pertinentes a cada asunto planteado, a fin de que se d cumplimiento a la
normatividad correspondiente.
Coordinar y supervisar las actividades para dar seguimiento a las acciones que implemente la
Institucin para la mejora de sus procesos, a fin de apoyarla en el cumplimiento de sus
objetivos estratgicos con un enfoque preventivo y brindarles asesora en materia de desarrollo
administrativo; supervisar la realizacin de diagnsticos y opinar sobre el grado de avance y
estado que guarda la Institucin en materia de desarrollo administrativo integral, modernizacin
y mejora de la gestin pblica.
Llevar los registros de los asuntos de su competencia y expedir las copias certificadas de los
documentos que obren en sus archivos; requerir a las unidades administrativas de la
Institucin, la informacin, documentacin y colaboracin necesaria para el cumplimiento de
sus funciones y atencin de los asuntos en las materias de su competencia.
Las dems inherentes a las funciones anteriores, realizar los actos que correspondan por
suplencia y aquellos otros que, dentro de su mbito de competencia, le instruyan el Secretario
y el Titular del rgano Interno de Control.
Funciones Principales:
Dictar las resoluciones en los recursos de revocacin interpuestos por los servidores
pblicos respecto de la imposicin de sanciones administrativas, as como realizar la
defensa jurdica de las resoluciones que emitan ante las diversas instancias jurisdiccionales,
representando al Secretario.
Recibir, instruir y resolver las inconformidades interpuestas por los actos que contravengan
las disposiciones jurdicas en materia de adquisiciones, arrendamientos, servicios, obra
pblica y servicios relacionados con la misma, con excepcin de aqullas que deba conocer
la Direccin General de Controversias y Sanciones en Contrataciones Pblicas, por acuerdo
del Secretario.
Instruir los recursos de revisin que se hagan valer en contra de las resoluciones de
inconformidades e intervenciones de oficio, as como en contra de las resoluciones por las
que se impongan sanciones a los licitantes, proveedores y contratistas en los trminos de
las leyes de la materia y someterlos a la resolucin del Titular del rgano Interno de Control.
Formular requerimientos, llevar a cabo los actos necesarios para la atencin de los asuntos
en materia de responsabilidades, as como solicitar a las unidades administrativas la
informacin que se requiera.
Recibir las quejas y denuncias que se formulen por el posible incumplimiento de las
obligaciones de los servidores pblicos.
Dictar los acuerdos que correspondan en los procedimientos de investigacin que realice,
incluidos los de archivo por falta de elementos cuando as proceda, y de remisin al rea de
responsabilidades.
Asesorar, gestionar, promover y dar seguimiento a las peticiones sobre los trmites y
servicios que presente la ciudadana y recomendar a la entidad, la implementacin de
mejoras cuando as proceda.
Llevar los registros de los asuntos de su competencia y expedir las copias certificadas de los
documentos que obren en sus archivos.
Las dems que las disposiciones legales y administrativas le confieran y las que le
encomienden el Secretario y el Titular del rgano Interno de Control.