Presupuestos

Daniel Huenchuguala Crcamo

Costos y Presupuestos

Instituto IACC

29.11.2017
 Desarrollo

OBJETIVO DEL CONTROL: Analizar el tratamiento de las variables que inciden en la

presupuestacin de ventas y de produccin.

INSTRUCCIONES: Imagnese que usted se desempea como contable en una empresa que, y

le piden que confeccione el presupuesto de ventas y de produccin a partir de los siguientes datos,

caracterizando dicho proceso a travs de su descripcin.

Ventas del mes:

Enero $ 250.000. Febrero $ 350.000. Marzo $ 145.000.

El margen de comercializacin es de un 20% sobre las ventas.

El inventario final del mes es de 30% de las ventas.

El inventario inicial de enero es $ 20.000.

 Desarrollo

PRESUPUESTO DE VENTAS

ITEMS ENERO FEBRERO MARZO

Presupuesto de $ 250.000 $ 350.000 $ 145.000

Ventas
Margen de $ 50.000 $ 70.000 $ 29.000
Comercializacin
20%
Presupuesto de $ 200.000 $ 280.000 $ 116.000
Costos de Ventas
Presupuesto de $ 200.000 $ 280.000 $ 116.000
Costos de Ventas
Inventario Final $ 60.000 $ 84.000 $ 34.800
de Mercaderas
30%
Mercaderas $ 260.000 $ 364.000 $ 150.800
Disponibles
Inventario $ 20.000 $ 60.000 $ 84.000
Inicial de
Mercaderas
Presupuesto de $ 240.000 $ 304.000 $ 66.800
Compra
PRESUPUESTO DE PRODUCCION

tems Enero Febrero marzo

Presupuesto de 250000 350000 145000
ventas
Margen de 50000 70000 29000
comercializacin
20%
Presupuestos de 200000 280000 116000
costos de ventas

Costo de ventas 200000 280000 116000

(+) inventario final 60000 84000 34800
de mercaderas 30%
(-)Inventario Inicial 20000 60000 84000
de Mercaderas

Presupuesto de 240000 304000 66800

Produccin
 Bibliografa

- IACC 2017, Contenido semana 7, PRESUPUESTOS