FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

CURSO : AUDITORIA FINANCIERA

DOCENTE : CPC. MARA VALVERDE HUERTA

TEMA : LA FINANCIERA, LOS MECANISMOS DEL

CONTROL INTERNO Y SU IMPACTO EN LOS
RESULTADOS DE GESTIN EN LAS ENTIDADES DEL
PER

INTEGRANTES:

MENDOZA CANCHANO, Heyner

PAUCAR YANAC, Ezaquiel
RODRIGUEZ MELQUIADES,Yajaira
ROJAS SALINAS, Gissela
VARILLAS ALVARADO,Sunshine

HUARAZ ANCASH
2017 II
 INTRODUCCION

El presente trabajo de investigacin formativa, es desarrollar el tema de financiera, los

mecanismos del control interno y su impacto en los resultados de gestin en las entidades del

Per en la cual recopilaremos informaciones de diferente fuente para ampliar el

conocimiento sobre dicho tema propuesto, con sus diferente definiciones de sus variables y

la importancia que tiene en las entidades del Per y las aplicacin de cada uno

Es por ello que el presente trabajo de investigacin busca mediante el control interno en las

entidades del Per generadoras de bienes y servicios, con la finalidad de ser competitivos y

poder mantener sus actividades en el tiempo.

 LA FINANCIERA, LOS MECANISMOS DEL CONTROL INTERNO
Y SU IMPACTO EN LOS RESULTADOS DE GESTIN EN LAS
ENTIDADES DEL PER

TEORAS DE LA GESTIN FINANCIERA.

Segn: Vernardillo, A. (2006). Manifiesta que la Administracin financiera o conocida

tambin como gestin financiera intrnsecamente est presentes en los conceptos de valor,

tiempo del dinero, el riesgo, la incrementa Calidad en la toma de decisiones o el anlisis de

la rentabilidad financiera. La gestin financiera es una gran variedad de tareas financieras

como la planeacin, extensin de crditos a los clientes, la evaluacin de grandes gastos de

propuestos y la consecucin de dinero para financiar las operaciones de la empresa. Es una

tcnica que tiene por objeto la obtencin, control y el adecuado uso de recursos financieros

que requiere una empresa, as como el manejo eficiente y proteccin de los activos de la

empresa.

CONTROL DE GESTIN

Segn Amart, P. (1992). Lo conceptualiza como el conjunto de mecanismos formales e

informales que puede utilizar la direccin para aumentar la probabilidad de que el

comportamiento de las personas que forman parte de la entidad sea coherente con los

objetivos de la direccin.

OBJETIVO DE LA GESTIN FINANCIERA

El objetivo de la Gestin Financiera se define en base a la composicin de dos elementos que

a continuacin se citan: El objetivo bsico de la Gestin Financiera desde dos elementos.

La de generar recursos o ingresos (generacin de ingresos) incluyendo los aportados por los

asociados. Y en segundo lugar la eficiencia y eficacia (esfuerzos y exigencias) en el control

de los recursos financieros para obtener niveles aceptables y satisfactorios en su manejo.

Ortiz, G. (1994).

ENFOQUES DE GESTIN FINACIERA:

Pacherres, J. (2009). Indica que las empresas se basan en dos enfoques; el primero de ellos

es la maximizacin de los beneficios a modo de criterio de decisin. Este aspecto de la gestin

financiera est compuesto por la racionalidad que se esconde detrs de la optimizacin de los

beneficios para servir de gua en aquellas situaciones donde se debe tomar decisiones acordes

a las circunstancias.

Generalmente, el beneficio principal que se obtiene por parte de esta caracterstica de la

gestin financiera es un anlisis acerca de la eficiencia econmica de la empresa. El 25 mismo

facilita el juicio sobre el rendimiento econmico adems de conducir a la gestin financiera

a una eficiente utilizacin de recursos, en los momentos donde los mismos tienden a ser

dirigidos a usos que suelen ser los ms convenientes en trminos de rentabilidad. La gestin

financiera habitualmente se encuentra dirigida hacia el empleo eficiente de uno de los ms

importantes recursos econmicos: el capital. Es por ello que se argumenta que la

maximizacin de la rentabilidad correspondiente debe funcionar como un criterio bsico para

las decisiones que se deben tomar en cuanto al desarrollo de la gestin financiera.

CONTROL FINANCIERO

El control financiero en la administracin, es muy importante en una empresa cuente con

magnficos planes, una estructura organizacional adecuada y una direccin eficiente, el

ejecutivo no podr verificar cul es la situacin real de la organizacin si no existe un

mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.

Presupuesto Financiero Segn: Dumrau, G. (2003). El presupuesto financiero se refiere a

los recursos econmicos y financieros necesarios para desarrollar o llevar a cabo las

actividades o procesos y/o para obtener los medios esenciales que deben calcularse, como el

costo de la realizacin, el costo del tiempo y el costo de adquirir nuevos recursos. Tambin

es una estimacin programada de manera sistemtica, de las condiciones de operacin y de

los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado.

Anlisis Financiero

Interpretacin, comparacin y estudio de estados financieros y datos operacionales de una

Entidad: explica el clculo y la Significacin de porcentajes, tasas, Tendencias, indicadores

los cuales sirven para Evaluar el desempeo financiero y Operacional de la firma, para

Ayudar as a que los administradores, inversionistas y acreedores tomen sus respectivas

iniciativas: Es decir, tiene como fin demostrar a manera de diagnstico cual es la Situacin

econmica y financiera Por la que atraviesa la institucin en un momento de terminado .

Teoras de los Mecanismos de Control Interno

Segn Dorta, P. (2005). Desde la perspectiva organizativa, el concepto de control no es nico

y est supeditado a las diversas corrientes de pensamientos existentes el cual concluye, en

la literatura organizativa se produce una evolucin del concepto de control: en la teora

clsica el control era considerado como sinnimo de autoridad; la escuela de Harvard ve el

control como un conjunto de mecanismos que permiten conseguir la congruencia de los

objetivos. La teora de la agencia se limita a aplicar los principios y tcnicas

microeconmicas al concepto de control. La teora de los sistemas abiertos considera el

control como un sistema que tiene por finalidad establecer un feedback entre el entorno en el

que se mueve la empresa, y la propia empresa. La teora contingente, partiendo de la teora

de los sistemas abiertos, considera que el diseo del control de la empresa depende de

factores que caracterizan tanto el entorno de la empresa, como de los que caracterizan a la

propia empresa.

Mecanismos internos de control. Nos indica que todas las entidades estatales deben de

ejercer el control interno en todas sus actividades que realizan, para que tengan un adecuado

cumplimiento de sus funcionarios, el control interno debe estar integrado por el esquema de

organizacin conjuntamente con los planes, mtodos, principios, normas y los mecanismos de

evaluacin por la entidad.

 CONCLUSIONES

Respecto a la Gestin Financiera

En algunas entidades Carecen de estrategias financieras, que permitan alcanzar una

maximizacin en utilidades, tomando en cuenta las polticas y estrategias planteadas con el

propsito de establecer una gestin financiera acorde a la situacin actual del mercado, con

el propsito de incrementar la rentabilidad de la empresa en un periodo determinado.

Respecto a los Mecanismos de Control Interno

mecanismo de control interno, que constituya una herramienta tcnica que permita reflejar y

mejorar la efectividad y eficacia de la gestin administrativa, ajustndose a las necesidades,

que permita tener una confianza moderada de la direccin, objeto de este estudio que permita

establecer correctivos necesarios para el logro de una mayor eficiencia y eficacia por

consiguiente limita la implementacin efectiva de los planes y programas generando el

incumplimiento de los objetivos y metas institucionales.

 REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

Ortiz., Graw (1994). Gerencia Financiera. Colombia: McGraw Hill Interamericana, S.A.,
1era Edicin. Disponible en:
http://erp.uladech.edu.pe/bibliotecavirtual/?ejemplar=00000034256

Amart, P. (1992). En El Control de Gestin: una Perspectiva de Direccin. Ecuador. (s.e).

Disponible en: http://erp.uladech.edu.pe/bibliotecavirtual/?ejemplar=00000034256

Velsquez Jimnez, J. (22 de Setiembre de 2009). Deloitte. Recuperado el 19 de Mayo de

2012, de Deloitte: http://erp.uladech.edu.pe/bibliotecavirtual/?ejemplar=00000034256

Pacherres, G. (28 de Noviembre de 2009). Gestin y Administracin. Recuperado el 18 de

Mayo de 2012, de Gestin y Administracin. Disponible en:
http://erp.uladech.edu.pe/bibliotecavirtual/?ejemplar=00000034253

Dumrau, G. (2003). El presupuesto financiero: disponible en:

http://erp.uladech.edu.pe/bibliotecavirtual/