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CRITICA HOTELERIA NO FORMAL

En este artculo hablan de un tema que afecta al gremio de una manera directa puesto que
en la ciudad de Santa marta an no se hacen los controles necesarios para acabar
radicalmente con este tipo de servicio que no es de calidad y que puede daar el destino
como tal por la forma en como estas personas dueas de casas o albergues operan. Pienso
que se debe regular rigurosamente este ejercicio si queremos posicionar a santa marta
como un destino competitivo y de alta calidad, pero es necesario hacer seguimiento a
estas personas que tienen estos negocios y que se lucran en temporada alta afectando al
gremio que est legalmente constituido y que cumplen con todas las normas para la
prestacin del servicio de hospedaje.

En santa marta se ha incrementado de una manera acelerada la hotelera no formal ms


exactamente en el rodadero, gaira y sus alrededores originando un deterioro en la calidad
y sostenibilidad del producto turstico puesto que no estn organizados ni no llevan un
control de capacidad de carga. Se han visto casos en temporadas altas que arrienda
apartamentos con sobrecupo afectando de manera directa al gremio hotelero legalmente
constituido.

Sin embargo los usuarios que se hospedan en este tipo de alojamientos lo prefieren por la
comodidad de las tarifas que estos ofrecen.

El artculo menciona un modelo de intervencin que busca integrar la oferta a la cadena


productiva del sector turstico asegurando la sostenibilidad del destino y que se adopten
las normativas necesarias para mitigar esta prctica que no es legal.

Teniendo en cuenta el serio problema que tiene la ciudad de santa marta en cuanto al tema
urbanstico y ambiental, la ciudad se ve fuerte amenazada su calidad y sostenibilidad por
la prctica de la hotelera no formalizada que no cumplen el mnimo de estndares de
calidad.

La propuesta busca realizar una estrategia de desarrollo con el fin de avanzar en una
planificacin puesta en marcha, evaluacin y adopcin de ajustes de las acciones, en
busca de la legalizacin de hotelera paralela u otro tipo de hospedaje no permanentes,
como inmuebles destinados a la prestacin de servicios tursticos y su incorporacin a la
cadena de valor del destino, como actores estratgicos del mismo, bajo criterios de calidad
y sostenibilidad, de tal forma que contribuyan a la competitividad del destino como
actores que complementan la oferta de servicios y aseguran la satisfaccin y exigencias
de los turistas y visitantes en el destino turstico de Santa Marta.

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