1) Cules son los componentes (producto, marca, empaque, etc.) que
integran los productos siguientes: Respuesta: Computadoras personales: Laptop, Lenovo, calidad elevada, prestigio de la empresa, precio elevado, diseo y color personalizado llamativo. Cerveza: cerveza industrial, Pilsen, etiqueta, la reputacin social, mejor sabor helada, botella de vidrio. Galletas: Galletas de chocolate, Oreo, empresa internacional, buen sabor, publicidad notoria, empaque llamativo. Programas informticos: Software de escritorio, Microsoft Office, reputacin mundial, eficiencia reconocida, precio accesible. Cursos de ingls en una academia especializada: Curso ingls, Cultural, certificacin internacional, prestigio regional, eficiencia alta, precio mayor. Pias naturales (en una tienda de frutas frescas): Pia, Marca irrelevante, empaque bolsa, producto natural, elevada calidad nutritiva. Casas para vivienda: Construccin, Constructora, recomendaciones, implementacin alta de equipos, velocidad de construccin.
2) Haga la diferencia entre lnea de productos y gama de productos.
Presente ejemplos de empresas de su localidad que tengan gamas de productos consistentes y otras con gamas de productos poco consistentes. Respuesta: Gama.- Conjunto de productos de un segmento de mercado que una empresa ofrece a sus clientes. Por ejemplo: Gama: electrodomsticos. Lnea.- Conjunto de productos de una gama que una empresa ofrece a sus clientes con una caracterstica comn. Por ejemplo: Lnea blanca. El ejemplo ms claro de una empresa de gama consistente de productos en la regin es Gloria que produce una gran variedad de leche envasada y a su vez tiene otra gama de productos poco consistentes como conservas de pescado o bebidas ctricas.
3) Algunos pases latinoamericanos tienen ndices de consumo per cpita
de cerveza ms bajos que el promedio mundial. En algunos casos, esto se debe al mayor precio relativo del producto, pero tambin a otras razones. Usted ha sido contratado como consultor para analizar ese tema y proponer alternativas para la ampliacin del consumo de cerveza en su pas. Las alternativas de ms publicidad o menor precio son las que siempre resultan evidentes, pero usted cree que existen otras posibilidades adicionales a partir de las caractersticas intrnsecas y extrnsecas del producto y de su forma de uso. Plantee una estrategia en ese sentido. Respuesta: Una solucin alternativa podra ser la bsqueda de la identificacin del mercado con la cerveza. Que la produccin de la cerveza se lleve a cabo al 100% a nivel nacional entonces se puede entrar como la marca nacional de precio medio nacional en el cual la poblacin apoyara por familiarizacin, la creacin de nuevos das festivos (como se hizo en Per y result en xito) y por ltimo promociones llamativas e incursin en eventos populares.
4) Con el alza mundial del trigo, en su pas le han encomendado la tarea
de promover algunos productos sustitutos del trigo en la poblacin. Busque qu productos podran cumplir esa funcin y defina una estrategia para hacerlos exitosos. Respuesta: Como muchas personas confunden el maz con trigo y trigo con maz, pero lo cierto de esto es que cada uno de estos es un buen sustituto del otro debido a que su concentracin en vitaminas y minerales es similar. La industrializacin del maz es una de las actividades agroindustriales que genera mayor valor agregado, puesto que permite obtener gran nmero de productos que se consumen en forma directa o son insumos de otras industrias siendo el maz un recurso no muy caro y fcilmente renovable.
5) Usted est lanzando una nueva marca de caf y quiere hacerlo
rpidamente competitivo. Defina el producto a ofrecer, utilizando los diversos niveles funcionales de un producto (producto bsico, mejorado, ampliado y emocional). Respuesta: Nivel Bsico: Saciar la sed y controlar el insomnio. Nivel Mejorado: Viene en diferentes sabores y formas (en polvo, granulado, barras, etc.) Nivel Ampliado: Controlar el insomnio de manera instantnea y por tiempo prolongado. Nivel Emocional: El producto vendr con cmodos descuentos segn la concurrencia de consumo. El producto puede ser ingerido en el mismo local en un ambiente adecuado y cmodo.
6) Analice la empresa ms importante de consumo masivo de su pas y
defina las lneas y gamas de productos que posee. Analice, adems, la consistencia y profundidad que tiene y presente una propuesta para mejorar su posicin competitiva (aumentar o disminuir modelos, variedades, lneas o gamas). Respuesta: Producto Marca Leche Evaporada Gloria, Pura Vida, Bella Holandesa, Multilac, Soal y Soy Vida Leche UHT Gloria, Pura Vida, Bella Holandesa, Chicolac, Multilac, Soal y Soy Vida Yogurt Gloria, Pura Vida, Multilac, Soal, Yomost, Soy Vida Queso Gloria, Bonl, La Pradera Jugos y Refresco Gloria, Pura Vida, Soal, Aruba, Tampico, Soy Vida. Manjar Blanco Bonl, La Mesa, Monky Mantequilla Gloria Leche en Polvo Pura Vida, Multilac, Soal Crema de Leche Gloria, La Mesa Conserva de Gloria, La Mesa Pesco Leche Gloria Condensada Mermelada Gloria Caf Mnaco Panetn Gloria Azcar Cartavio, Casa Grande Base de Helados Gloria Barquimiel Gloria Snacks Mr. Chips
Recomendara aumentar la variedad de las lneas y gamas para segmentar
an ms el mercado consumidor para satisfacer de mejor manera las diversas necesidades.
7) Una empresa productora de leche envasada en lata quiere comenzar la
produccin de conservas de pescado enlatadas, para ampliar su gama de productos. Cules seran las ventajas y desventajas de dicha ampliacin? Qu le recomendara hacer a dicha empresa? Respuesta: Las ventajas es que ampliara el pblico que compra sus productos y la mala es que entre leche y pescado son dos productos que se diferencian mucho entre ellos y cuyo mtodo de produccin son muy diferentes lo que se podra ver reflejado en altos costos de produccin y posibles prdidas.
8) Una cadena de venta de artefactos elctricos de su pas quiere implantar
un sistema que permita la devolucin del producto si el cliente no est completamente satisfecho. Prepare un anlisis de las razones a favor y en contra de esa iniciativa y proponga las condiciones de funcionamiento de la misma. Respuesta: Esta iniciativa tiene dos variables a considerar la econmica y la percibida por los consumidores: Ventajas: Los clientes pueden pensar que es un garanta extra o adicional Aumentar el ndice de clientes satisfechos Incita a la compra Si cumplen con lo pactado la empresa gana credibilidad Es un motivo a cumplir con los estndares de calidad Desventajas: Los consumidores pueden pesar que hacen esto porque los aparatos tendrn defectos de calidad que la misma empresa deber solucionar Debe de existir un equilibrio econmico para la iniciativa para no registrar prdidas es decir la empresa deber conocer cuntos productos defectuosos registra ya que si son muchos no tiene caso Por ultimo para que se aplique la iniciativa deber tratarse de una empresa que venda productos de calidad y que realmente reten al consumidor a comprar sabiendo que sus productos son buenos y no registraran defectos. Aunque ninguna industria est exenta de errores
9) Un restaurante de hamburguesas de una zona residencial de su ciudad
se encuentra con el problema que frente a su local se renen diariamente grupos de jvenes revoltosos. Si bien ellos consumen tambin en el restaurante, su presencia ha ocasionado que las familias de la zona dejen de asistir al lugar. Qu le propondra hacer al dueo del restaurante para solucionar su problema? Respuesta: En este caso lo que puede hacer el restaurante es hacer una divisin del segmento entre jvenes y familias, separar dos ambientes para que cada uno pueda interactuar libremente y que el otro no se incomode por una u otra razn. Otra buena opcin para que los chicos revoltosos mantengan la compostura y no hagan demasiado ruido es ponerle distractores como televisiones o algo que haga que se interesen en eso y dejen de hacer ruido.
10) Una empresa de reparacin de artefactos elctricos encuentra que sus
clientes van con mucha frecuencia a consultar tcnicos informales que cobran algo ms barato que ella, aunque no les dan garanta ni una calidad estable de trabajo. De qu manera podra recuperar esos clientes sabiendo que sus costos son un poco mayores que los de sus competidores informales? Plantee una estrategia integral para lograrlo. Respuesta: Esta empresa de reparacin de artefactos una estrategia integral para lograrlo es primero reconocer el mercado potencial como sabemos la diferencia entre esta empresa y los tcnicos informales es la garanta podemos hacer una campaa de publicidad en la cual promocionemos una garanta de x meses por cualquier reparacin de algn producto que haya sido reparado por los tcnicos de la empresa.