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Un inversionista americano cuyo COK real en dlares es 4.5% est analizando la posibilidad de invertir en
el Per formando una empresa dedicada a la agroexportacin de cacao a USA, para ello requiere montar una
planta procesadora en la regin de Amazonas, considerada como una zona de alto potencial productivo en
el Per. Para realizar tal inversin requiere de los activos con las siguientes caractersticas:
El horizonte de evaluacin del proyecto es 11 aos y los precios y cantidades estimadas para el ao 1 se
muestran a continuacin, todos ellos deben ajustarse a partir del ao dos segn lo indicado:
La estructura de financiamiento elegida para el del proyecto est dada por una relacin D/C de 3/2. El
proyecto puede financiarse a un plazo total igual a la vida del proyecto a travs de las siguientes fuentes de
financiamiento:
Fuente 1: Prstamo del VVBA en soles, comisin de estructuracin y administracin 2.5%, pagos anuales
iguales y una TEA de 12%.
Fuente 2: Prstamo BPC en dlares, 2 aos de gracia, pagos anuales iguales y una TEA de 8%.
Utilizando el indicador ndice de Rentabilidad (IR), determine cul de las dos fuentes es la ms conveniente
para financiar el proyecto.
Otros datos con relacin al entorno econmico son los siguientes:
- Tipo de cambio inicial del dlar = TC interbancario promedio del 20-09-17 (BCRP)
http://www.bcrp.gob.pe/
- Devaluacin del Sol respecto al dlar: http://www.bcrp.gob.pe/estadisticas.html - Encuesta de
expectativas macroeconmicas Hallar tasa de devaluacin promedio considerando el Tipo de cambio
inicial del dlar y el estimado por Analistas econmicos al 31-12-19.
- A continuacin se muestra la informacin de los costos anuales de produccin (en miles de Soles) de una
empresa de agroexportacin similar a la que implementar el proyecto. Utilizando el ndice de Fisher,
deber proyectar los costos del proyecto utilizando la tasa de inflacin promedio anual que halle con
estos datos.
Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3
Precio Cantidad Precio Cantidad Precio Cantidad Precio Cantidad
Mano de obra 123 69 125 73 128 78 132 86
M. prima 99 73 104 76 96 79 106 84
Otros gastos 171 88 172 92 179 98 183 108
Se le pide hallar: