ENCUESTA

Sr(a) o Srta., tenga usted muy buenos das, estamos interesados en conocer su punto de vista sobre LA FUNCION ORGANIZACIN EN LA
EMPRESA UNIVERSIDAD CSAR VALLEJO FILIAR TARAPOTO, AGOSTO 2015 la informacin que nos brinde ser estrictamente confidencial.
Agradecemos por anticipado su colaboracin.

I. DATOS GENERALES: Casado(a)

1.1. Edad: Divorciado(a)
1.2. Sexo: H M Viudo(a)
1.3. Lugar de procedencia: 1.51.5. Grado de instruccin:
Distrito
Provincia Primaria
Regin Secundaria
1.4. Estado civil: Superior Tcnica
Soltero(a) Superior Universitaria
Conviviente 1.61.6. Tiempo que viene laborando en la empresa:
.

II. DATOS DEL ESTUDIO:

Por favor leer detenidamente el recuadro de las preguntas siguientes segn tu punto de vista como:
Casi Nunca: CN Nunca: N Algunas veces: Av Casi siempre: Cs Siempre: S

ENCUESTA CN N AV CS S
La gerencia promueve oportunidades para que los colaboradores utilicen su potencial de
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innovacin?
2 La gerencia delega suficiente autoridad al colaborador para el cumplimiento de sus metas?
La gerencia permite que se corran riesgos aplicando ideas creativas siempre y cuando se tenga
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establecido claramente las metas a cumplir?
La gerencia promueve la formacin de ideas innovadoras para la implementacin de nuevas
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actividades suscitadas en la empresa a cargo de sus colaboradores?
5 La gerencia establece polticas para propiciar un ambiente emprendedor?
Considera usted que sus compaeros de trabajo tienen ideas creativas y usan sus capacidades y
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recursos para mejorar su trabajo?
7 Frecuentemente la gerencia anima a los colaboradores a desarrollar nuevas ideas?
Con frecuencia la gerencia exhorta a los colaboradores a encontrar nuevas y mejores manera de
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realizar su trabajo?
Cundo algo sale mal, sus compaeros de trabajo corrigen el motivo del error de manera que el
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problema no vuelva a suceder?
Constantemente la gerencia revisa y evala el diseo de los procesos y la estructura
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Organizacional, para alcanzar mejoras en el desempeo de la organizacin?
Con qu frecuencia la gerencia se encuentra evaluando los procesos que se llevan a cabo para la
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posterior toma de decisiones respecto a la empresa?
Frecuentemente La gerencia establece polticas referentes a la mejora de la calidad, el servicio,
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para optimizar los flujos de los trabajos y la productividad?
Frecuentemente la gerencia reinventa su estructura organizacional buscando optimizar la
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posicin competitiva de la empresa?
Con que frecuencia considera usted que los objetivos de la empresa son formulados acorde a las
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necesidades de la misma?
La gerencia manifiesta sus objetivos de tal forma que se crea un sentido comn de misin e
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identidad entre los colaboradores de la empresa?
16 Los objetivos que fija la gerencia para desempear mi trabajo son razonables?
Con que frecuencia percibo que la gerencia modifica las polticas acorde a las necesidades de la
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empresa?
18 Mi superior me comunica y orienta sobre las polticas y forma de trabajo de mi rea.
Con que frecuencia percibe usted que la gerencia elabora planes estratgicos, para mejorar su
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proceso de organizar?
La gerencia establece polticas para jerarquizar las actividades acorde a las prioridades de la
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empresa?
21 La gerencia clasifica las actividades por reas acorde a las deficiencias de cada una de ellas?
Con que frecuencia considera usted que las actividades desarrolladas por la gerencia para
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mejorar su proceso de organizar son las ms adecuadas?
La gerencia considera las limitaciones y costumbres de las personas para establecer las
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actividades?