UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTN

FACULTAD DE INGENIERA DE PRODUCCIN Y SERVICIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL

TESIS

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIN DE UN PARQUE

ELICO EN EL ENTORNO DE UNA OPERACIN VITCOLA EN LA
IRRIGACIN MAJES

Tesis presentado por:

Br. HERVER GUSTAVO CHARAJA
ZAPANA
Para optar el Ttulo Profesional de
INGENIERO INDUSTRIAL

AREQUIPA PER
2017
 I

AGRADECIMIENTO

CON ETERNA GRATITUD A MI ALMA MATER:

LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA

MI PROFUNDO AGRADECIMIENTO A TODOS LOS DOCENTES DE LA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL QUIENES,
DURANTE MI FORMACIN PROFESIONAL EN LAS AULAS AGUSTINAS,
IMPARTIERON SUS ENSEANZAS Y EXPERIENCIAS CON DEDICACIN Y
RESPONSABILIDAD.
 II

DEDICATORIA:

Este proyecto se lo dedico a toda mi

familia, en especial a mi Padre y
Madre por su apoyo incondicional;
as como a todas las personas que me
motivaron en todo momento.
 III

INDICE GENERAL

AGRADECIMIENTO ____________________________________________ I
DEDICATORIA: ______________________________________________ II
PRESENTACIN ______________________________________________ XV
INTRODUCCIN_____________________________________________ XVI
RESUMEN ________________________________________________ XVII
ABSTRACT_______________________________________________ XVIII
CAPITULO I __________________________________________________ 1
ANTECEDENTES GENERALES DEL PROYECTO _______________________ 1
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO ___________________________________ 1
1.2. UBICACIN DEL PROYECTO ________________________________ 1
1.2.1 Distrito ______________________________________________ 1
1.2.2 Provincia _____________________________________________ 1
1.2.3 Regin _______________________________________________ 1
1.3. FASE DEL PROYECTO ______________________________________ 1
1.4. NIVEL DE ESTUDIOS_______________________________________ 1
1.5. SECTOR ________________________________________________ 1
1.6. OBJETIVOS ______________________________________________ 2
1.6.1. Objetivo General __________________________________________ 2
1.6.2 Objetivos Especficos _______________________________________ 2
1.7. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO______________________________ 3
1.8. ALCANCES ______________________________________________ 3
CAPITULO II _________________________________________________ 4
ESTUDIO DE MERCADO _________________________________________ 4
2.1 GENERALIDADES _________________________________________ 4
2.2 SERVICIO A PRODUCIR ____________________________________ 4
2.3 AREA GEOGRAFICA DEL PROYECTO __________________________ 4
2.4 ANALISIS ESTRATEGICO DEL SECTOR DE ENEGIAS RENOVABLES NO
CONVENCIONALES ____________________________________________ 5
2.4.1 Generalidades __________________________________________ 5
2.4.2 Anlisis del Entorno ______________________________________ 5
2.4.2.1 Anlisis del Macro Entorno ______________________________ 5
2.4.2.2 Anlisis del Micro Entorno _____________________________ 13
2.4.3 ANLISIS INTERNO ___________________________________ 16
 IV

2.4.3.1 Actividades de Apoyo _________________________________ 16

2.4.3.2 Actividades Primarias _________________________________ 18
2.4.4 EVALUACIN EXTERNA E INTERNA ______________________ 20
2.4.4.1 Anlisis Externo (Matriz EFE) ___________________________ 20
2.4.4.2 Anlisis Interno (EFI) _________________________________ 22
2.4.5 Matriz Interna Externa __________________________________ 24
2.4.6 Matriz FODA ________________________________________ 25
2.4.7 Visin ______________________________________________ 25
2.4.8 Misin ______________________________________________ 27
2.4.9 Objetivos Estratgicos____________________________________ 27
2.5 ANALISIS DEL MERCADO DE LA VID COMO MATERIA PRIMA ______ 27
2.5.1 Aspectos histricos de la VID _______________________________ 27
2.5.2 Aspecto Taxonmico de la Vid ______________________________ 28
2.5.3 Valor Nutricional de la Uva ________________________________ 28
2.5.4 Descripcin de las principales variedades de uva de Mesa ____________ 28
2.5.5 Morfologa de la Vid ____________________________________ 30
2.5.5.1 Raz ____________________________________________ 30
2.5.5.2 Tallo ____________________________________________ 31
2.5.5.3 Yemas ___________________________________________ 31
2.5.5.4 Hojas ____________________________________________ 32
2.5.5.5 Zarcillos __________________________________________ 32
2.5.5.6 Flores ___________________________________________ 32
2.5.5.7 Fruto ____________________________________________ 33
2.5.6 Produccin Nacional de Uva _______________________________ 35
2.5.6.1 Distribucin por Regiones (2015) _________________________ 35
2.5.6.2 Evolucin de la Produccin Nacional de Uva (2000-2015) _________ 36
2.5.7 Produccin Regional de la Uva ______________________________ 37
2.5.7.1 Distribucin de la Produccin Regional de Uva por Provincias ______ 37
2.5.7.2 Evolucin de la Produccin Regional de Uva (2000-2015) _________ 38
2.5.7.3 Proyeccin de la Produccin Regional de Uva _________________ 39
2.5.8 Estacionalidad de la Produccin de uva en la Regin Arequipa y a Nivel
Nacional___________________________________________________ 40
2.5.9 Produccin de la Uva de la asociacin de Viticultores de Majes Siguas __ 41
2.6 ANLISIS DE LA OFERTA __________________________________ 41
 V

2.6.1 Situacin Actual Mundial de la Energa Elica ___________________ 41

2.6.2 Potencial de Energas No Convencionales en el Per________________ 43
2.6.2.1 Potencial Elico: ____________________________________ 43
2.6.2.2 Potencial Solar: _____________________________________ 43
2.6.2.3 Potencial Geotrmico _________________________________ 44
2.6.2.4 Potencial Biomasa ___________________________________ 45
2.6.3 Inventario de Centrales Elctricas No Convencionales en Operacin y
Construccin. _______________________________________________ 45
2.6.4 La Energa Elica en el Per _______________________________ 46
2.6.5 Mapa Elico de la Regin Arequipa ___________________________ 46
2.6.6 Produccin de Energa Elctrica de la Regin Arequipa ______________ 47
2.6.7 Volumen de venta de Energa Elctrica por Provincias (2011- 2015) en
Megavatios Hora _____________________________________________ 47
2.7 ANLISIS DE LA DEMANADA _______________________________ 47
2.7.1 Determinacin de las necesidades hdricas: ______________________ 47
2.7.2 Frecuencia y Tiempo de Riego ______________________________ 50
2.7.3 Sistema de Riego _______________________________________ 50
2.7.4 Seleccin de bomba para cabezal de riego _______________________ 51
2.7.5 Determinacin de la demanda de Energa Elctrica para el sistema de bombeo
51
CAPITULO III ________________________________________________ 53
TAMAO Y LOCALIZACIN DEL PROYECTO ________________________ 53
3.1 TAMAO DEL PROYECTO _________________________________ 53
3.1.1 Generalidades _________________________________________ 53
3.1.2 Capacidad instalada de Generacin de Energa Elctrica _____________ 53
3.2 LOCALIZACIN DEL PROYECTO ____________________________ 53
3.2.1 Generalidades _________________________________________ 53
3.2.2 Macro localizacin ______________________________________ 53
3.2.3 Micro localizacin del proyecto _____________________________ 54
3.2.3.1 Factores de Micro localizacin ___________________________ 54
3.2.3.2 Ubicacin Espacial del Parque Elico del Proyecto ______________ 55
CAPITULO IV ________________________________________________ 56
INGENIERA DEL PROYECTO ____________________________________ 56
4.1. Generalidades ____________________________________________ 56
4.2. Estudio del Recurso Elico ___________________________________ 57
 VI

4.2.1 La Fuerza de Coriolis ____________________________________ 57

4.2.2 El viento_____________________________________________ 58
4.2.3 Vientos originados por fenmenos particulares: vientos locales _________ 60
4.2.3.1 Brisas de Mar y Brisas de Tierra __________________________ 60
4.2.3.2 Brisas de Valle y de Montaa (vientos anablicos y cataba ticos) ____ 61
4.2.4 Medicin de las magnitudes del viento _________________________ 61
4.2.4.1 El Anemmetro y La Veleta _____________________________ 61
4.2.5 Consideraciones tericas relacionadas al estudio del viento ___________ 62
4.2.5.1 Distribucin de Weibull _______________________________ 62
4.2.5.2 Disponibilidad de la Potencia Elica _______________________ 63
4.2.5.3 Rugosidad del Viento _________________________________ 63
4.2.6 Clasificacin de aerogeneradores segn tipo de viento _______________ 64
4.3. Emplazamiento Definicin de Punto de Estudio _____________________ 64
4.4. Instalacin Tpica del Aerogenerador o Aerobomba ___________________ 65
4.5. Sistema de un Aerogenerador y sus Componentes ____________________ 66
4.5.1 Aerobombeo Elctrico (Aerogenerador): _______________________ 67
4.5.1.1 Generador de corriente continua __________________________ 67
4.5.1.2 Generador asncrono o de induccin _______________________ 68
4.5.1.3 Generador Sncrono __________________________________ 69
4.5.2 Proceso de adaptacin y control: _____________________________ 70
4.5.2.1 Electrnica de potencia: _______________________________ 71
4.5.2.2 Bateras __________________________________________ 72
4.5.3 Electrobombas_________________________________________ 72
4.6. Anlisis del recurso elico en Majes _____________________________ 74
4.7. Aerogenerador Optimo para nuestro proyecto _______________________ 78
4.7.1. El Aerogenerador _______________________________________ 78
4.7.2. Seleccin del sistema de Aero generacin ____________________ 80
4.7.2.1. Opcin 1: Motor de Induccin con acumuladores _______________ 80
4.7.2.2. Opcin 2: Motor de Corriente con Uso de Acumuladores __________ 81
4.7.2.3. Opcin 3: Motor de Corriente Continua, sin uso de Acumuladores ___ 82
4.8. Mantenimiento Industrial _____________________________________ 83
4.8.1. Generalidades _________________________________________ 83
4.8.2. Caractersticas del Mantenimiento Preventivo ____________________ 83
4.8.3. Estrategias de Mantenimiento Preventivo _______________________ 84
 VII

4.8.3.1. Planificacin de la Revisiones ___________________________ 84

4.8.3.2. Programacin de los Trabajos____________________________ 84
4.8.3.3. Registro y archivo de Documentacin Tcnica _________________ 84
4.8.3.4. Control de Piezas y Repuestos ___________________________ 84
4.9. Seguridad Industrial ________________________________________ 86
4.9.1. Generalidades _________________________________________ 86
4.9.2. Funciones del Sistema de Seguridad __________________________ 87
4.9.3. Equipos de Seguridad ____________________________________ 87
4.10. Obras Civiles ___________________________________________ 87
4.10.1. Cimentacin de la Base de la Torre__________________________ 87
4.10.2. Cabina de Mquinas y control del Aerogenerador ________________ 88
CAPITULO V ________________________________________________ 90
ORGANIZACIN Y GESTIN DEL PROYECTO _______________________ 90
5.1 Generalidades___________________________________________ 90
5.2 Estructura Orgnica _______________________________________ 90
5.3 Organigrama Estructural ____________________________________ 90
5.4 Cuadro de Estructura de Cargos _______________________________ 91
CAPITULO VI ________________________________________________ 92
INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO __________________ 92
6.1 INVERSIONES DEL PROYECTO ____________________________ 92
6.1.1 Consideraciones Generales: ______________________________ 92
6.1.2 Inversin Fija Tangible: _________________________________ 92
6.1.3 Inversin Fija Intangible: ________________________________ 93
6.1.4 Capital de trabajo: _____________________________________ 94
6.1.5 Inversin Total del Proyecto: ______________________________ 94
6.2 FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO _________________________ 95
6.2.1 Aspectos Generales ____________________________________ 95
6.2.2 Estructura Financiera del Proyecto __________________________ 95
6.2.3 Financiamiento de Inversiones Fijas Tangibles e Intangibles _________ 95
6.2.4 Financiamiento de Capital de Trabajo ________________________ 96
CAPITULO VII _______________________________________________ 99
PRESUPUESTO DE EGRESOS E INGRESOS TOTALES __________________ 99
7.1 PRESUPUESTO DE EGRESOS TOTALES ______________________ 99
7.1.1 Aspectos Generales ____________________________________ 99
 VIII

7.1.2 Costo de Produccin _____________________________________ 99

7.1.2.1 Costo Directos______________________________________ 99
7.1.2.2 Gastos Indirectos ___________________________________ 100
7.1.2.3 Costo de Produccin _________________________________ 101
7.1.3 Gastos Administrativos __________________________________ 101
7.1.4 Gastos Financieros _____________________________________ 102
7.1.5 Egresos Totales Proyectados ______________________________ 103
7.2 PRESUPUESTO DE INGRESOS TOTALES _____________________ 103
7.3 ESTADOS FINANCIEROS __________________________________ 104
7.3.1 Estado de Ganancias y Prdidas proyectado ____________________ 104
CAPITULO VIII ______________________________________________ 107
EVALUACIN DEL PROYECTO _________________________________ 107
8.1 ASPECTOS GENERALES __________________________________ 107
8.2 EVALUACIN ECONMICA DEL PROYECTO __________________ 107
8.2.1 Valor Actual Neto Econmico (VANE) _______________________ 107
8.2.2 Tasa Interna de Retorno Econmico (TIRE) ____________________ 108
8.2.3 Coeficiente Beneficio Costo Econmico (B/C) _________________ 109
8.5.1 Etapa 1: Identificacin de las Principales Acciones. _______________ 113
8.6 IMPACTO SOCIAL DEL PROYECTO __________________________ 117
CONCLUSIONES_____________________________________________ 118
RECOMENDACIONES _________________________________________ 120
ANEXOS __________________________________________________ 122
ANEXO N. 01 _______________________________________________ 122
ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS DE LA ENCUESTA A LOS
PRODUCTORES DE UVA DE MESA _______________________________ 122
1. UNIDADES DE OBSERVACION, POBLACION Y MUESTRA _________ 122
1.1. UNIDADES DE OBSERVACION __________________________ 122
1.2. POBLACION ________________________________________ 122
1.3. MUESTRA __________________________________________ 122
2. ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS _______________ 123
2.1. IDENTIFICACION DEL PRODUCTOR ______________________ 123
2.2 ASPECTOS AGRONMICOS ____________________________ 127
ANEXO N. 02 _______________________________________________ 137
PROYECCIN DE LA PRODUCCIN REGIONAL DE UVA: AREQUIPA _____ 137
 IX

1. MODELO: Parablico de Segundo Grado _________________________ 137

2. ECUACIN ____________________________________________ 137
3. DATOS BSICOS: _______________________________________ 137
4. ECUACIONES NORMALES: ________________________________ 137
5. ECUACIN PARABLICA DE SEGUNDO GRADO: _______________ 138
ANEXO N03 ____________________________________________ 140
ANEXO N04 ________________________________________________ 144
ESCALA DE BEAUFORT _______________________________________ 144
ANEXO N05 ________________________________________________ 145
VELOCIDAD DEL VIENTO MEDIA MENSUAL (m/seg) _________________ 145
ANEXO N06 ________________________________________________ 145
VELOCIDAD DEL VIENTO MEDIA MENSUAL (m/seg) _________________ 145
ANEXO N. 07 _______________________________________________ 146
TEMPERATURA MEDIA MAXIMA Y MINIMA EN ZONA DE LA IRRIGACION
MAJES ____________________________________________________ 146
ANEXO 08 _________________________________________________ 147
CARACTERSTICAS DEL AEROGENERADOR EOCYCLE 25 _____________ 147
ANEXO N09 ________________________________________________ 148
CORRELACION ENTRE EVOTRANSPIRACION Y TEMPERATURA MAXIMA_ 148
1. METODO: Regresin lineal simple _____________________________ 148
2. ECUACION: Y=A+B(X) ___________________________________ 148
3. DATOS BASICOS: _______________________________________ 148
4. CALCULO DEL COEFICIENTE DE CORRELACION _______________ 148
ANEXO N. 10 _______________________________________________ 149
1. COSTO DE TERRENOS ___________________________________ 149
ANEXO N. 11 _______________________________________________ 149
COSTO DE EDIFICACIONES ____________________________________ 149
ANEXO N12 ________________________________________________ 150
COSTO DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS ____________________________ 150
ANEXO N13 ________________________________________________ 151
COSTO DE CONSTRUCCION DE TORRES __________________________ 151
ANEXO N. 14 _______________________________________________ 152
COSTO DE MOBILIARIO Y EQUIPOS DE OFICINA ____________________ 152
ANEXO N. 15 _______________________________________________ 152
 X

COSTO DE VEHICULOS _______________________________________ 152

ANEXO N. 16 _______________________________________________ 153
DEPRECIACIONES ___________________________________________ 153
ANEXO N. 17 _______________________________________________ 153
MANTENIMIENTO ___________________________________________ 153
ANEXO N18 ________________________________________________ 154
GASTO ANUAL CONSUMO DE AGUA _____________________________ 154
ANEXO N19 ________________________________________________ 154
GASTO ANUAL VESTUARIO E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD _________ 154
ANEXO N20 ________________________________________________ 155
GASTO ANUAL OPERACIN DE VEHICULOS _______________________ 155
ANEXO N21 ________________________________________________ 155
REMUNERACIONES AL PERSONAL ADMINISTRATIVO _______________ 155
ANEXO N. 22 _______________________________________________ 155
SEGUROS __________________________________________________ 155
ANEXO N23 ________________________________________________ 156
GASTO ANUAL UTILES DE ESCRITORIO __________________________ 156
ANEXO N24 ________________________________________________ 156
CARGAS DIFERIDAS _________________________________________ 156
ANEXO N. 25 _______________________________________________ 156
GASTO ANUAL DE COMUNICACIONES ___________________________ 156
ANEXO N. 26 _______________________________________________ 156
GASTOS GENERALES _________________________________________ 156
ANEXO N. 27 _______________________________________________ 156
VALOR DE RECUPERO ________________________________________ 156
ANEXO N. 28 _______________________________________________ 157
ENERGAS LIMPIAS Y RENOVABLES _____________________________ 157
 XI

INDICE DE CUADROS

Cuadro N. 1 Generacin potencial de energa renovable (2012-2020) ________________ 7

Cuadro N2 Indicadores Macroeconmicos Proyectados de Per (2015-2018) __________ 8
Cuadro N. 3 Matriz de Evaluacin de Factores Externos _________________________ 21
Cuadro N. 4 Matriz de Evaluacin de Factores Internos __________________________ 23
Cuadro N5: Matriz FODA _______________________________________________ 26
Cuadro N6: Valor Nutricional de la Uva ______________________________________ 28
Cuadro N. 7 Descripcin de las principales variedades de uva de mesa _____________ 29
Cuadro N. 8: Composicin de un racimo de uva y grano de uva ____________________ 33
Cuadro N9: Evolucin de la Produccin Nacional de la Uva (2000 2015) ___________ 36
Cuadro N.10: Evolucin de la Produccin Regional de la Uva (2000 2015) _________ 38
Cuadro N. 11: Evolucin de la Produccin Regional de la Uva (2000 2015) ________ 39
Cuadro N.12: Evolucin de la Produccin Regional de la Uva (2000 2015) _________ 41
Cuadro N. 13: Potencial de los recursos energticos no convencionales en el Per. _____ 45
Cuadro N.14: Inventario de centrales elctricas no convencionales en operacin y
construccin _____________________________________________________________ 45
Cuadro N. 15: Evolucin de la Produccin de Energa Elctrica de la Regin Arequipa
(2011 2015) ____________________________________________________________ 47
Cuadro N.16: Volumen de venta de Energa Elctrica por Provincias _______________ 47
Cuadro N. 17: Fuerzas que contribuyen a la Velocidad del Viento __________________ 60
Cuadro N.: 18 Clases de aerogeneradores segn el rgimen de viento IEC 61400-2 __ 64
Cuadro N.19: Tabla Bombas en motores de Corriente Alterna Y Corriente Continua ___ 74
Cuadro N.20: Datos obtenidos del programa Windographer _______________________ 76
Cuadro N21: Estructura de Cargos de la Empresa _______________________________ 91
Cuadro N22: Inversin Fija Tangible del Proyecto ______________________________ 93
Cuadro N23:Inversin Fija Intangible del Proyecto ______________________________ 93
Cuadro N.24: Capital de Trabajo ____________________________________________ 94
Cuadro N.25: Inversin Total del Proyecto ____________________________________ 94
Cuadro N.26 Estructura Financiera del Proyecto _______________________________ 95
Cuadro N.27: Servicio de la Deuda del Prstamo de Agrobanco para Inversin Fija
Tangible e Intangible ______________________________________________________ 97
Cuadro N.28: Servicio de la Deuda del Prstamo de Agrobanco para Capital de Trabajo 98
Cuadro N29: Costo De Mamo De Obra Directa_________________________________ 99
Cuadro N30: Costo De Materiales Directos ___________________________________ 100
 XII

Cuadro N31 Costos Directos Totales ________________________________________ 100

Cuadro N.32: Gastos Indirectos____________________________________________ 101
Cuadro N.33: Costo de Produccin _________________________________________ 101
Cuadro N34: Gastos Administrativos ________________________________________ 102
Cuadro N.35: Gastos Administrativos _______________________________________ 102
Cuadro N36: Egresos Totales ______________________________________________ 103
Cuadro N37: Presupuesto de Ingresos Totales _________________________________ 104
Cuadro N.38: Estados de Ganancias y Prdidas ________________________________ 105
Cuadro N39: FLUJO DE CAJA ECONOMICA Y FINANCIERA _________________ 106
Cuadro N.40: Evaluacin Econmica - VAN _________________________________ 108
Cuadro N.41: Evaluacin Econmica - TIRE _________________________________ 109
Cuadro N.42: Estructura Financiera del Proyecto ______________________________ 111
Cuadro N.43: Evaluacin Financiera - TIRF __________________________________ 111
Cuadro N44: Resumen de la Evaluacin Econmica y Financiera Del Proyecto ______ 113
Cuadro N.45: Matriz de Identificacin ______________________________________ 114
Cuadro N.46: Matriz Cualitativa ___________________________________________ 115
Cuadro N.47: Matriz Cuantitativa __________________________________________ 116
 XIII

INDICE DE GRFICOS

Grfico N. 1 Anlisis PESTE: Macro Entorno _________________________________ 5

Grfico N. 2.- Evolucin y Proyeccin del Producto Bruto Interno (PBI) 2000-2018. ____ 9
Grfico N. 3 Matriz Interna Externa (I-E) ____________________________________ 25
Grfico N.4 Distribucin de la Produccin Nacional de Uva por Regiones (2015) _____ 36
Grfico N. 5: Tendencia Histrica de la Produccin Nacional de Uva (2000-2015) _____ 37
Grfico N. 6: Distribucin de la Produccin Regional de Uva Desagregado por Provincias
(2015) __________________________________________________________________ 37
Grfico N. 7: Tendencia Histrica de la Produccin Nacional de Uva (2000-2015) _____ 38
Grfico N. 8: Proyeccin de la Produccin Regional de Uva: Arequipa ______________ 40
Grfico N. 9.- Estacionalidad de la Produccin De Uva De La Regin Versus Produccin
Nacional ________________________________________________________________ 40
Grfico N. 10.- Evolucin de la Produccin de ASVITMAS (2012 2016)___________ 41
Grfico N. 11.- Evolucin de la Potencia Elica Anual Instalada a Nivel Mundo (2000-
2015) __________________________________________________________________ 42
Grfico N. 12.- Potencia Elica Instalada Acumulada en el Mundo (2000- 2015) ______ 43
Grfico N. 13: Evolucin Anual De La Evo transpiracin En La Zona De Irrigacin Majes
(2015). _________________________________________________________________ 48
Grfico N. 14: Direccin del viento real en la capa limite prxima al suelo ___________ 59
Grfico N15: Sistema Basado en un Motor de Induccin _________________________ 80
Grfico N16: Sistema Basado en Motor de Corriente Continua con uso de acumuladores 81
Grfico N17: Sistema Basado en Motor de Corriente Continua sin acumuladores ______ 82
Grfico N18: Organigrama Estructural Propuesto _______________________________ 91
 XIV

INDICE DE FIGURAS

Fig. N. 1: Zona de Emplazamiento del Proyecto _________________________________ 4

Fig. N2 Plantacin de Vid Variedad "Red Globe" _______________________________ 35
Fig. N3 Aerogeneradores de un Parque Elico _________________________________ 42
Fig. N. 4 Mapa Elico de la Regin Arequipa __________________________________ 46
Fig. N5: Plantacin de uva variedad Thompson Seedless, Majes. ___________________ 52
Fig. N6: Plantacin de uva variedad Uva de Mesa, Majes. ________________________ 52
Fig. N7 Ubicacin Espacial de la Zona Vitcola I Etapa Irrigacin Majes __________ 55
Fig. N. 8: Proyectos de energa renovable en Per 2011 __________________________ 56
Fig. N.9: Efecto Coreolis __________________________________________________ 58
Fig. N.10: Brisas de Mar y Brisas de Tierra ___________________________________ 61
Fig. N. 11: Anemmetro Tipo Calzoneta con memoria de registro de datos. __________ 62
Fig. N12: Ubicacin del Aerogenerador en la Zona Vitcola ______________________ 65
Fig. N.13: Instalaciones tpicas de Aero bombeo directo _________________________ 65
Fig. N14:Aerobombas acopladas a un pistn ___________________________________ 66
Fig. N15:Configuracin de una Aerobomba Elctrica: ___________________________ 67
Fig. N16: Generador de c.c. y Voltaje Obtenido de una y dos delgas ________________ 68
Fig. N17: a) rotor tipo jaula de ardilla b) rotor bobinado__________________________ 69
Fig. N18:Generador Sncrono ______________________________________________ 70
Fig. N19: Rectificador de Onda Completa _____________________________________ 71
Fig. N20: Rectificador a base de SCR y Filtro LC ______________________________ 72
Fig. N21: Caractersticas de Altura (H) vs Caudal (C) ___________________________ 73
Fig. N22: Velocidades Vientos de la Regin Arequipa ___________________________ 75
Fig. N23: Distribucin de Weibull ___________________________________________ 77
Fig. N24: La Rosa de Vientos ______________________________________________ 77
Fig. N25: Aerogenerador Eocycle 25Kw ______________________________________ 78
Fig. N26:Caractersticas Aerogenerador TGWT 400M 25 ________________________ 79
Fig. N27: Cimentacin Base del Poste del Aerogenerador ________________________ 88
Fig. N28: Cuarto de Maquina y control del Aerogenerador. _______________________ 89
 XV

PRESENTACIN

SEOR DIRECTOR DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA

INDUSTRIAL:

SEORES MIEMBROS DEL JURADO:

Cumpliendo con las disposiciones del Reglamento de Grados y Ttulos de la Facultad de

Ingeniera de Produccin y Servicios, de la Escuela Profesional de Ingeniera Industrial,
pondo a vuestra consideracin el presente trabajo de tesis denominado: ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIN DE UN PARQUE ELICO EN EL
ENTORNO DE UNA OPERACIN VITCOLA EN LA IRRIGACION MAJES, que
previa revisin y dictamen favorable me permitir optar el Ttulo Profesional optar el Ttulo
Profesional de Ingeniero Industrial.

Arequipa, mayo del 2017

Br. HERVER GUSTAVO CHARAJA ZAPANA

 XVI

INTRODUCCIN

La energa elica es la energa obtenida del viento, es decir, aquella que se obtiene de la
energa cintica generada por el efecto de las corrientes de aire y as mismo las vibraciones
que el aire produce.

El trmino elico viene del latn Aeolicus, perteneciente o relativo a olo o Eolo, dios de los
vientos en la mitologa griega y, por tanto, perteneciente o relativo al viento. La energa elica
ha sido aprovechada desde la antigedad para mover los barcos impulsados por velas o hacer
funcionar la maquinaria de molinos al mover sus aspas. Es un tipo de energa verde. Energa
verde es un trmino para describir la energa generada a partir de fuentes de energa primaria
respetuosas con el medio ambiente. Las energas verdes son energas renovables que no
contaminan, es decir, cuyo modo de obtencin o uso no emite subproductos que puedan
incidir negativamente en el medio ambiente.

La energa del viento est relacionada con el movimiento de las masas de aire que se
desplazan de reas de alta presin atmosfrica hacia reas adyacentes de baja presin, con
velocidades proporcionales al gradiente de presin.

Un Parque Elico es un conjunto de aerogeneradores que se utilizan para la produccin de

energa elctrica a travs de la fuerza elica o del aire. Los Parques Elicos pueden instalarse,
bien en la tierra o en el mar. Las instalaciones ms comunes son las que se realizan en tierra.

El proyecto a desarrollar consiste en la construccin de un Parque Elico que permitir

generar energa elctrica para el bombeo del riego focalizado por goteo de 250 hectreas
potenciales de Vid de las variedades Red Globe y Thompson Seedless en el mbito de la
Irrigacin Majes, regin Arequipa.

El presente proyecto comprende: Determinacin de la capacidad Instalada del parque,

seleccin de la localizacin, diseo de los aerogeneradores, obras civiles, obras elctricas y
estudio econmico-financiero.

Mediante el estudio econmico y financiero garantizaremos la viabilidad del proyecto

atendiendo a diferentes criterios de rentabilidad.
 XVII

RESUMEN

Se realiz un proyecto de inversin a nivel de factibilidad para implementar un parque

elico de baja potencia en el entorno de una operacin vitcola en el mbito de la irrigacin
majes para generar energa renovable destinada al sistema de bombeo de riego por goteo. Se
ha estimado una demanda de 450 Kw/ao y una potencia de 140 Kw-H.

Los resultados obtenidos en el estudio econmico nos indicaron que la implementacin del
proyecto representa una inversin de US 640,851.86 dlares americanos, los cuales sern
financiados con aporte propio de los socios integrantes de la asociacin y crditos de agrobanco.

La implementacin del parque elico es rentable, considerando que los indicadores de evaluacin:
VAN, TIR, B/C y PRI, con enfoque econmico y financiero son positivos y cumplen las reglas de
aceptacin. El periodo de evaluacin es de 15 aos con una tasa de descuento del 15.1% que
corresponde al costo promedio ponderado del capital CPPK.

PALABRAS CLAVE: Viticultura, parque elico, energa renovable, evaluacin y rentabilidad.

 XVIII

ABSTRACT

An investment project was carried out at the feasibility level to implement a low-power wind
farm in the vicinity of a wine-growing operation in the field of irrigation majes to generate
renewable energy for the drip irrigation pumping system. It has estimated a demand of 450
Kw / year and a power of 140 Kw-H.

The results obtained in the economic study indicated that the implementation of the project
represents an investment of US $ 640,851.86 dollars, which will be financed with own
contribution of the members of the association and credits of Agrobanco.

The implementation of the wind farm is profitable, considering that the evaluation indicators:
VAN, TIR, B/C and PRI, with economic and financial focus are positive and comply with
the rules of acceptance. The evaluation period is 15 years with a discount rate of 15.1%
corresponding to the weighted average cost of capital CPPK.

KEYWORDS: Viticulture, wind farm, renewable energy, evaluation and profitability.

 1

CAPITULO I

ANTECEDENTES GENERALES DEL PROYECTO

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIN DE UN PARQUE

ELICO EN EL ENTORNO DE UNA OPERACIN VITCOLA EN LA
IRRIGACION MAJES.

1.2. UBICACIN DEL PROYECTO

1.2.1 Distrito

Majes

1.2.2 Provincia

Caylloma

1.2.3 Regin

Arequipa

1.3. FASE DEL PROYECTO

Pre- Inversin

1.4. NIVEL DE ESTUDIOS

Factibilidad.

1.5. SECTOR

Energa Renovable No Convencional

 2

1.6. OBJETIVOS

1.6.1. Objetivo General

Determinar la viabilidad tcnica, econmica y financiera para la implementacin

de un Parque Elico de baja potencia en el entorno de una operacin vitcola en
el mbito de la Irrigacin Majes de la regin Arequipa.

1.6.2 Objetivos Especficos

a) Estimar la demanda potencial de energa elctrica del sistema de riego de una

operacin vitcola referida al cultivo de Uva de Mesa para exportacin en el
mbito de la I Etapa de la irrigacin Mejes.

b) Determinar la capacidad instalada de generacin de energa elctrica del

Parque Elico al implementarse.

c) Establecer la localizacin ptima del Parque Elico en el rea de influencia

del proyecto.

d) Disear el sistema elico de produccin de electricidad, potencia y sistema de

distribucin en funcin a los recursos elicos y condiciones geogrficas de la
zona.

e) Propiciar la creacin de enclaves de desarrollo en zonas deficitarias en

energas elctrica, para incentivar la agroindustria y la produccin agrcola
haciendo uso de energas limpias renovables, sustituyendo las energas
convencionales.

f) Realizar el anlisis estratgico con la finalidad de formular estrategias que

permitan sacar provecho de las ventajas comparativas que tiene la regin
Arequipa para aprovechar las oportunidades de las energas renovables no
convencionales en concordancia con la nueva matriz energtica del pas.

g) Determinar la rentabilidad econmica y financiera del proyecto en base al

clculo de los indicadores de evaluacin (VAN, TIR, B/C y PRI).

h) Realizar la evaluacin de impacto ambiental del proyecto (EIA).

 3

1.7. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO

Nuestro pas tiene enorme capacidad de generacin elctrica con energas renovables
que no son an aprovechadas, entre las que se tienen: energa hidrulica, energa elica,
energa solar, energa geotrmica y biomasa.

Las energas renovables no convencionales son inagotables, limpias, se pueden

aprovechar en el mismo lugar en que se producen.

En el mbito de la Irrigacin Majes (I Etapa) no se dispone de los recursos energticos

adecuados para desarrollar la actividad vitcola orientada al cultivo de la vid,
principalmente para el bombeo del riego focalizado a un bajo costo y con un suministro
continuo, por lo que el Parque Elico se constituye como una alternativa viable para
propiciar el desarrollo de esta actividad productiva en condiciones favorables y
ventajosas, reforzando su competitividad para la agroexportacin.

1.8. ALCANCES

El presente proyecto tiene como alcance, en primer lugar, determinar la viabilidad de

implementar un Parque Elico generador de energa elctrica para la operacin del
sistema de bombeo de la actividad vitcola de una extensin de 335 hectreas en la I
Etapa de la Irrigacin Majes.

En segundo lugar, se orienta al diseo e implementacin de un Parque Elico de

produccin de electricidad, potencia y sistema de distribucin para bombeo de agua en
sistemas de riego focalizado (por goteo). Asimismo, dentro del alcance se tomar en
cuenta el anlisis de la factibilidad del proyecto, que comprende el estudio de mercado,
tamao y localizacin del parque elico, diseo e ingeniera del proyecto, estructura
organizacional, monto de inversin y financiamiento, presupuestos de egresos e
ingresos, finalizando con la evaluacin econmica y financiera, as como el estudio del
impacto ambiental y social.
 4

CAPITULO II

ESTUDIO DE MERCADO

2.1 GENERALIDADES

El estudio de mercado estar orientado a determinar la cuanta de la demanda potencial

de energa elctrica requerido por la actividad vitcola de cultivo de vid del sistema de
riego focalizado y que el Parque Elico atender en forma continua y a costos
competitivos con relacin a la energa convencional.

2.2 SERVICIO A PRODUCIR

Generacin de energa elctrica

2.3 AREA GEOGRAFICA DEL PROYECTO

Geogrficamente comprende el mbito de la Irrigacin Majes (I Etapa) emplazado en el

distrito de Majes, provincia de Caylloma y regin Arequipa. En la Figura N01, se visualiza
las tres zonas: El Pedregal, La Colonia y el Alto, dentro de la I etapa de la Irrigacin Majes.

Fig. N. 1: Zona de Emplazamiento del Proyecto

FUENTE: Google maps

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2.4 ANALISIS ESTRATEGICO DEL SECTOR DE ENEGIAS RENOVABLES NO

CONVENCIONALES
2.4.1 Generalidades

En esta parte del estudio de mercado efectuaremos el anlisis del sector de

energas renovables no convencionales con la finalidad de dar una visin del
entorno en el que se desempeara el parque elico generador de energa
elctrica.
2.4.2 Anlisis del Entorno

El anlisis del entorno externo se desarrollar en base al anlisis del macro

entorno y micro entorno.

2.4.2.1 Anlisis del Macro Entorno

Para efectuar el anlisis del macro entorno se considera gran nmero

de factores que afectaran al entorno de la empresa generadora de
energa elctrica, para lo cual emplearemos el anlisis PESTE.
En el Grfico N01, se representa el anlisis PESTE que comprende
cinco aspectos que participan en el anlisis con la finalidad de poder
inferir sus tendencias y como afectaran estos a la realidad de la
empresa generadora de energa elctrica.
Grfico N. 1 Anlisis PESTE: Macro Entorno

FACTORES POLITICOS-
FACTORES ECONOMICOS FACTORES TECNOLOGICOS
LEGALES

ORGANIZACION
FACTORES SOCIO- FACTORES
CULTURALES ECOLOGICOS

FUENTE: Elaboracin Propia

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A. Factores Polticos-Legales (P)

Las polticas para promover las energas renovables han aparecido

solo durante los ltimos 30 aos. Actualmente, por lo menos 48
pases a nivel mundial cuentan con algn tipo de poltica de
promocin de energa renovable (Baldovino y otros 2008).
Asimismo, las polticas de energas renovables determinan
objetivos y metas concretas de participacin de esta dentro de la
matriz energtica.
Los recursos energticos renovables, tales como la energa solar,
elica, biomasa, hidrulica y otros, tienen un importante potencial
en el Per. No obstante, solo el 4.7% del potencial de hidrulica,
el 0.65% del potencial elico, el 6.1% del potencial de biomasa, y
menos del 1%del potencial solar estn siendo explotados
actualmente (MINEM, 2012). Por lo tanto, existe un gran potencial
para el incremento del uso de energa renovable y para la
disminucin de la dependencia de combustibles fsiles.
En el 2010, el 56% de la generacin de electricidad provena de la
energa hidrulica, y el 44% del gas natural y derivacin de
petrleo (MINEM, 2012)
Se dispone del marco normativo que promueve el desarrollo de la
generacin elctrica con recursos energticos renovables, tales
como el D.L. N1002(20/05/2008) y el decreto supremo N 012-
2011-EM (23/03/2011) que es el Reglamento de la generacin de
electricidad con energas renovables.
El potencial elico se ubica en la costa del Per, debido a la fuerte
influencia del anticicln del Pacifico y de la Cordillera de los
Andes, que generan vientos provenientes del Sur-Oeste en toda la
regin costera.
La energa renovable podra desempear tambin un papel
importante en el esfuerzo por cumplir con la demanda creciente de
energa en el Per, segn se muestra en el Cuadro N01.
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Cuadro N. 1 Generacin potencial de energa renovable (2012-2020)

COSTOS DE
DEMANDA TOTAL,
FUENTE DE INVERSION
POTENCIAL POTENCIAL DE
ENERGIA INSTALADA
ACUMULADA INVERSION
RENOVABLE (Milln US
(MW) (MILLON US $)
$/MW)
Fotovoltaico 540 2.5-3.0 1,350-1,620
Elica 1,800 1.8-2.0 3,240-3,600
Energa idrulica 2,000 1.5-1.8 3,000-3,600
Biomasa 1,800 1.8-2.5 3,240-4,500
TOTAL 6,140 N/A 10,830-13,320
FUENTE: Ministerio de Energa y Minas. MINEM, 2012.

B. Factores Econmicos

Se requieren de polticas de soporte continuo para el desarrollo de

las energas renovables, entre las que se encuentra la energa
elica, principalmente por un aspecto de costos altos y otras
barredas de mercado (Baldovino y otros, 2008).
Estos costos no son estticos, considerando que, en las energas
renovables, tienden a reducir rpidamente. Los costos de la energa
elctrica provenientes de fuentes elicas no son tan competitivos
como los provenientes de la hidrulica; sin embargo, dependen de
la tecnologa, la aplicacin y el lugar.
Sobre condiciones ptimas en el sistema de diseo lugar y
disponibilidad de recursos, el costo de la electricidad proveniente
de la energa elica, entre otras energas renovables, se encuentran
en el orden de 2 a 5 centavos de euro/KW-H (Martimot, 2005).
Los costos de las tecnologas renovables han disminuido a lo largo
del tiempo, como consecuencia del surgimiento de tecnologas de
escala aplicadas a la produccin. La energa elica ha disminuido
a la mitad de su costo en un periodo de 10 a 15 aos. Por lo tanto,
el precio de entre 2 y 5 centavos de euro/KW-H generado para la
obtencin de energa elica se encuentra en un nivel competitivo
respecto a otras energas no renovables, que estn entre 3 y 4
centavos de euro/KW-H. Estos precios tienen una tendencia a
 8

incrementarse por la reduccin de recursos fsiles a nivel mundial,

lo que permite identificar como factor de xito la competitividad
en precios para su natural utilizacin dentro de la oferta y demanda
macroeconmica mundial (Martimot, 2005).
Los proyectos de generacin elica son intensivos en capital, de tal
manera que la amortizacin de la inversin y la remuneracin del
capital invertido constituyen los principales elementos del costo de
un parque elico (del 60% al 80%). (Baldovino y otros, 2008). Por
lo tanto, el nivel de retorno depender esencialmente, junto con la
velocidad del viento en los emplazamientos disponibles, del monto
de la inversin unitaria necesaria para el desarrollo de los parques
y del costo del capital aplicable a las inversiones en proyectos de
generacin elica.
Con referencia a nuestra economa, esta se encuentra en un proceso
de desaceleracin como consecuencia de un entorno internacional
desfavorable como efectos directos en la cada de la cotizacin de
los minerales y otros comodities a los mercados mundiales, la
salida de capitales, entre otros.
En el Cuadro N02, se presentan los principales indicadores
macroeconmicos del Per para el periodo 2015-2018.

Cuadro N2 Indicadores Macroeconmicos Proyectados de Per (2015-2018)

INDICADORES 2015 2016 2017 2018

PERU
1. Producto Bruto Interno (% anual) 3.3 4.0 4.5 4.5
2. Demanda Interna (% anual) 2.5 3.1 3.9 4.1
3. Inversin Privada (% anual) -4.5 2.0 4.0 4.5
4. Inversin Pblica (% anual) 1.5 5.3 5.0 4.5
5. Tipo de Cambio (nuevos soles/dlar) 3.4 3.45 3.45 3.45
6. Inflacin (% anual) 4.4 3.5 3.2 3.0
FUENTE: MEF- Marco Macroeconmico Multianual 2016-2017
Asimismo, en el Grfico N02, se presenta la evolucin del PBI para el periodo 2000-2018.
 9

Grfico N. 2.- Evolucin y Proyeccin del Producto Bruto Interno (PBI) 2000-2018.

PBI
10.0%
9.1%
9.0% 8.5% 8.3%
8.0% 7.5%
7.0% 6.3% 6.3% 6.1%
5.9% 5.9%
6.0% 5.5%
5.0% 5.2%
5.0% 4.2% 3.9%
4.0% 3.3%
2.7% 2.4%
3.0%
2.0% 1.1%
0.6%
1.0%
0.0%

FUENTE: INEI, 2016

C. Factores Sociales, Culturales y Demogrficos (S).

Con relacin a los factores sociales, destaca la aparicin de

numerosas ONG y la permanente accin de movimientos sociales
que buscan la promocin de fuentes renovables de energa, as
como la confrontacin con grupos de poder, tanto polticos como
econmicos, representados por las empresas del sector elctrico y
sus agentes dentro de los gobiernos.
En general, existe un mayor grado de conciencia en las personas,
as como una mayor predisposicin en relacin con asumir un
papel de agentes protectores del propio medio ambiente en donde
se desarrollan. El Per no es ajeno a tal tendencia y responde a un
factor de xito denominado lealtad del cliente.
En su versin ms antigua u original, el concepto de uso
productivo de la energa en las zonas rurales estuvo asociado
principalmente a la provisin de fuerza motriz para usos agrcolas
(como motores para activar equipos agrcolas, bombas de riego,
agroindustria, etc.).
Cualquier uso de la electricidad que contribuya a aumentar ingreso
 10

tendr repercusiones en el PBI, es decir, vera un uso o aplicacin

productivo.
La electricidad tiene un uso producto cuando contribuye a:
La realizacin de beneficios econmicos (ingresos y/o
empleos) directamente para industrias o empresas.
La mejora del IDH (ndice de desarrollo humano).
La mejora en la sostenibilidad econmica y financiera de los
proyectos de electrificacin rural.

D. Factores Tecnolgicos (T).

Dentro del aspecto tecnolgico es necesario precisar el desarrollo

permanente de nuevas corrientes que buscan una combustin ms
limpia. La generacin de energa elctrica en pequea escala,
aprovechando la velocidad del viento, constituye una alternativa
posible para zonas rurales aisladas y dispersas que cuenten con
recursos elicos. Sin embargo, el desarrollo tecnolgico de equipos
de Aero generacin a pequea escala no ha tenido el mismo grado
de desarrollo que los equipos para mediana y gran escala.
La investigacin y el desarrollo tecnolgico para equipos de
aerogeneracin de grandes potencias conectados a red han tenido
un avance espectacular en los ltimos 20 aos, principalmente en
pases desarrollados y gracias a decididas polticas de promocin.
Diferentes en el estado de los equipos de aerogeneracion de bajas
potencias, principalmente orientados para zonas aisladas y por lo
general en pases en vas de desarrollo, que no han tenido el mismo
grado de desarrollo. (ITDG, 2008)
La velocidad del viento en el Per ha sido aprovechada
principalmente para accionar aerobombas artesanales
desarrolladas localmente para bombeo de agua para uso agrcola.
En la dcada de los aos 70, se llegaron a reportar alrededor de
1,100 unidades en el departamento de Piura, y otros 1,500 equipos
en el departamento de Arequipa. De igual modo, tambin se
 11

registraron aerobombas en Moquegua, Puno y Lambayeque. El

principal aporte de investigacin y desarrollo tecnolgico de estas
aerobombas que realizado por el instituto de investigacin
tecnolgica y de normas tcnicas (INTINTEC), en la dcada de los
80. Los modelos que actualmente se fabrican y comercializan,
aunque en menos cantidad, se basan en tales diseos (ITDG, 2008).
En el mundo, China es el pas con ms parques elicos y potencia
procedente de la energa elico. El crecimiento de china ha tenido
lugar de forma espectacular en los ltimos 10 aos. Le sigue
EEUU. A mayor distancia Alemania y Espaa.
En lo que se refiere a Europa, Alemania es la primera potencia,
seguida por Espaa. El tercer pas es la lista de los que ms energa
elica produce en nmeros absolutos es Portugal.

La energa elica se vuelve cada vez ms rentable gracias a la

reduccin de costos, el avance tecnolgico y la produccin de
masa.

Al ao 2016, el Per genera 239 MW de energa elica. Una gran

cifra, considerando que en el Per solo existen 4 parques elicos,
tres inaugurados en el 2014 y uno en marzo del 2015. Pero esta
cifra solo significa el 1% del potencial elico del pas.

Segn el ministerio de Energas y Minas (MINEM) el potencial del

Per asciende a 22450 MW, los cuales podran estar ingresando al
sistema elctrico interconectado nacional (SEIN). Es por eso que
se tiene planeado seguir desarrollando proyectos de energas
renovable, que no emiten gases contaminantes.

De acuerdo al mapa elico del pas elaborado en el 2008 por la

empresa Telemtica y Consorcio Meteosim Trweind Latin
Bridge Business, los departamentos que registran los vientos ms
propicios para generar electricidad elica son: Ica (potencia elica
9144MW), Piura (7554 MW), Cajamarca (3450MW), Arequipa
 12

(1158 MW) y Lambayeque (564 MW).

En el 2014, entraron en operacin las centrales de Marcona (Ica)

de 32 MW; Cupisnique (La Libertad) de 80 MW y Talara (Piura)
de 30 MW. En marzo del 2016, se integr al sistema tres hermanas
(Ica) de 97.16 MW. Este proyecto demand una inversin
aproximada de US$ 197 millones de dlares y se encuentra
compuesta de 33 aerogeneradores.

E. Factores Ecolgicos (E)

El anlisis ecolgico considera bsicamente la influencia de

construcciones y operaciones de instalaciones de energa elica en
el medio ambiente. Estas instalaciones se ubican por lo general, en
campos abiertos y afectan al campo visual, producen ruido y a su
vez presentan una gran influencia en la vida de la fauna silvestre
de la zona. Sin embargo, la produccin de energa elica es una
alternativa slida para minimizar las consecuencias del cambio
climtico, ya que no produce emisiones de CO2.
Paralelamente, existen movimientos ecolgicos que buscan que se
genere en los distintos pases propuestas solidas de soberana
energtica. Actualmente existe una polaridad en el mundo, en
virtud de la cual pases como EE. UU, Japn, Australia y Canad
son contrarios a la idea de fijar nuevos retos y calendarios en
cuestiones tales como las fuentes de energas renovables y su
desarrollo en armona con el medio ambiente. Sin embargo,
Amrica Latina y los pases del Caribe estn proponiendo que todo
el mundo se comprometa a incrementar el uso de las energas
renovables, como la producida por le viento, para que alcance el
15% de participacin en la matriz energtica mundial en el ao
2020 (OSINERGMIN, 2014).
La aplicacin mecnica mas frecuente de la energa elica en el
bombeo de agua, para lo cual son especialmente adecuadas las
 13

turbinas de baja potencia. Esta aplicacin demanda o requiere un

alto par de arranque y de una baja velocidad especifica de viento,
por lo que se conoce como un sistema elico lento.
Se aprovecha el viento para el bombeo de agua en reas aisladas
de la red elctrica. Los sistemas mecnicos operan prcticamente
con las mismas tecnologas desarrollara en el siglo IX, mientras
que los nuevos estn ms adaptados a la variabilidad del viento.
Tambin se usan sistemas elicos elctricos para bombeo de agua,
los que generalmente no requieren bateras.
Si comparamos sistemas mecnicos y elctricos para bombeo de
agua, se puede decir que los primeros son ms baratos y que
pueden operar a velocidades del viento ms bajas. Asimismo, su
mantenimiento es ms simple y econmico.
Sin embargo, los sistemas elctricos tienen la ventaja de que la
turbina no tiene que instalarse en el sitio del pozo, sino en un punto
ms ventajoso.

2.4.2.2 Anlisis del Micro Entorno

Para el anlisis del micro entorno se har uso del Modelo de las Cinco
fuerzas del Porter aplicado al sector de la energa no convencional,
incidiendo en la energa elica.

A. Amenaza de nuevas fuentes de energa renovable.

En esta parte se considera las barredas de ingreso para desarrollar

nuevas fuentes de energa renovables o no convencionales.
Entorno y polticas gubernamentales
La institucionalidad en energas renovables.
Marco legal y normativo.
Cantidad y calidad de registro confiables sobre recursos
energticos renovables.
Escases de recursos humanos.
Baja capacidad adquisitiva de la poblacin rural.
 14

Desconocimiento de la tecnologa de energas renovables en

zonas rurales.
Limitada oferta de empresas nacionales que vendan equipos de
energas renovables de baja potencia y a nivel o escala
industrial.

En forma complementaria, se debe mencionar la existencia de la

necesidad de un monto de capital inicial bastante importante y la
adopcin de polticas gubernamentales que den un escenario
estable.
Es fundamental la inversin privada, en especial desarrollar el
sector minero-energtico; tambin se destaca la energa
fotovoltaica, la biomasa, biodiesel, mini centrales hidrulicas,
elicas, etc.

B. Rivalidad entre fuentes de Energas Renovables

Como espectadores de la energa elica en el sector rural se tiene

a la energa que proviene de fuentes primarias como lea y carbn.
A pesar de que, en el mbito rural, estas se encuentran al alcance
del usuario final, presentan problemas de restriccin de su uso, en
la medida que se trata de un recurso limitado y que genera impacto
en el entorno en el cual es depredado. Estos competidores van
perdiendo cada vez ms fortaleza que los acompaan, y ello se
constituye se constituye en una oportunidad para el desarrollo de
una fuente de generacin de energa limpia como la elica.

C. Amenaza de energas sustitutas. -

En el caso especfico de la produccin de energa elctrica

destinada a sectores rurales, es posible identificar a todas las
formas de energa renovables o no convencionales existentes
(fotovoltaica, mini hidrulica, biomasa, etc.) como sustitutas
potenciales de la fuente de energa elica en la regin. De igual
 15

manera, la energa convencional se constituye en un sustituto de

gran aceptacin en el escenario actual a nivel nacional y /o
regional (Baldovino y otros, 2008).
Sim embargo, los intereses por continuar utilizando la energa
convencional se ven disminuidos por la dependencia que crea esta
energa entre los pases, la polucin del medio ambiente y el
declive de las reservas futuras de fuentes no renovables (petrleo).

D. Poder de negociacin de proveedores. -

Los proveedores de equipos elicos tienen un alto poder de

influencia. En la actualidad, existen un reducido nmero de
empresas transnacionales especializadas en el suministro de
equipos repuestos y mantenimiento; por lo que el riesgo de la
accin de un oligopolio es alto.
ITDG (Intermdiate Tecnology Development Group) ha
desarrollado en los ltimos aos con apoyo financiero del
CONCYTEC, un aerogenerador de 100 WATT, con un generador
de 12V DC, de imanes permanentes, directamente sobre el eje del
rotor (sin poleas y faja).
ltimamente, ITDG Per tambin ha iniciado recientemente el
desarrollo de un generador de 500 WATT.
El poder de negociacin est por el lado de los proveedores,
quienes disponen de la tecnologa y ofrecen financiamiento para
su adquisicin.

E. Poder de negociacin de los clientes. -

Comprenden el anlisis de la demanda de energa interna en

nuestro pas, la que se encuentra conformado por dos rubros: el
consumo familiar y el consumo industrial.
El consumo familiar se encuentra atomizado, sin posibilidad de
ejercer mayor influencia en la demanda de energa; mientras que
el consumo en el sector industrial se concentra en los rubros:
 16

minera, agricultura y manufactura; se encuentra en una posicin

ventajosa de negociacin.

2.4.3 ANLISIS INTERNO

El anlisis interno se efectuar en base al anlisis de la cadena de valor, para

identificar aquellas actividades que crean valor y pueden aportar una ventaja
competitiva.

2.4.3.1 Actividades de Apoyo

A. Infraestructura

El proyecto se desarrollar en el mbito de la irrigacin majes (I

etapa) en los terrenos agrcolas de la Asociacin de Viticultores
Majes-Siguas, en una superficie de 335 hectreas de Vid de las
variedades: Red Globe, Italia y Thompson Seedless.
Los postes verticales constituyen el anclaje de los
aerogeneradores, los que tendrn una altura promedio de 6,0 m y
un dimetro de 3,0 pulgadas.
Son tubos galvanizados con un espesor de 4mm. La cimentacin
de los anclajes debe hacerse cuatro das antes del montaje e
izamiento del aerogenerador; tiempo necesario para que el
concreto frage y alcance su resistencia ptima.
Las parcelas en la I etapa de la irrigacin Majes son de una
superficie de 5 hectreas, en donde se dispondr del espacio para
los anclajes de las torres de los aerogeneradores.

B. Administracin y recursos humanos

Se requerir de asesora tcnica especializada ligada de la ONG

Soluciones Prcticas ITDG para la instalacin y mantenimiento de
los aerogeneradores. Comprender preparacin de la torre, los
anclajes y el ensamble de los componentes del aerogenerador, as
 17

como facilitar el trabajo de campo que sea necesario llevar a cabo.

C. Desarrollo tecnolgico

Dentro del desarrollo tecnolgico, se debe mencionar la aplicacin

de energa elica en las siguientes modalidades: aerogeneradores,
aerobombas, molinos, extractores. Hace 50 aos, existan pocos
fabricantes de molinos de viento para el bombeo de agua.
Sin embargo, su utilidad en el sur del pas hizo que en la zona de
Arequipa se usen mucho estos equipos. Hasta el momento, los
fabricantes son artesanales y no se han formalizado.
Empresas reconocidas a nivel mundial han abierto en forma
gradual sucursales en el pas; lo que les permite ofrecer al mercado
nacional tecnologa de ltima generacin. En este sentido, destaca
la oferta de los proveedores: Inter American y ABB, empresa
fundada en Arequipa, en febrero del 2003, orientada a la entrega
de soluciones energticas innovadores, eficientes y con un nivel
de retorno en la inversin adecuado para sus clientes. Cuentan con
la representacin de las empresas ms importantes del rubro de
energa elica y solar.
Otros proveedores de equipos de energas renovables es : Lideres
S.A.C; oferta aerogeneradores de manufactura china.

D. Abastecimiento

Se deber elaborar un plan de adquisiciones considerando

proveedores y procesos de compra de los aerogeneradores y
componentes. Se deber considerar tambin los servicios de
mantenimiento.
 18

2.4.3.2 Actividades Primarias

A. Logstica de ingreso

La unidad productiva a formarse se abastecer de los componentes

y accesorios del sistema de aerogeneradores de proveedores
ubicados en la ciudad de Lima.

B. Operaciones y produccin

La velocidad media del viento des determinado para el proceso de

creacin de la energa elica. En general, la zona costera y las
cumbres de las montaas son las zonas ms favorables y mejor
dotadas para el aprovechamiento del viento con fines energticos
(santa marta, 2004).
La zona de la irrogacin Majes destaca por los altos niveles de
radiacin solar.
Asimismo, en cuanto al recurso elico existe una estacin de
monitoreo instaladas en esta zona propiedad del SENAMHI
Arequipa, la velocidad promedio a 10m es de 3.0 m/segundo.
En cuanto a los beneficios que tendran con el desarrollo del
mercado elico, basta considerar la creacin de puestos de trabajo,
creacin de enclaves de desarrollo agroindustrial, creacin de
empresas descentralizadas, la inversin privada en pequeos,
medianos y grandes proyectos, as como un conjunto de beneficios
ambientales anexos, por ver una actividad limpia.
Paralelamente, existen barredas que impiden el desarrollo de la
energa elica, como son: el marco legal y normativo, el entorno y
las polticas gubernamentales, la baja capacidad adquisitiva de la
poblacin rural, escasez rural, escasez de recursos humanos, el
desconocimiento en zonas rurales de la tecnologa disponible y la
falta de empresas nacionales que ofrezcan equipamiento en bajas
potencias a nivel de produccin industrial.
En lo referente al nivel de penetracin de la tecnologa elica, los
 19

expertos en energa renovables estiman que se puede llegar hasta

el 5% ( aproximadamente 300MW), sobre todo, en zonas aisladas,
ya que se estaran generando una serie de beneficios en cuanto a su
utilizacin, como la sustitucin de combustibles fsiles (en el caso
de los pequeos sistemas elctricos) por energa limpias, con el
consiguiente ahorro para la balanza de hidrocarburos; la actitud
productiva en torno al medio ambiente, que permitir obtener una
mejor imagen a nivel internacional; la inversin privada, siempre
y cuando se conecte con un marco legal apropiado; as como la
creacin de microempresas de servicios energticos renovables (
como en este proyecto) en provincias, cumpliendo as en parte con
la poltica gubernamental de descentralizacin. (Baldovino y otros,
2008).

C. Logstica de Salida

La generacin de electricidad mediante la energa elico ser

integrada a travs de un parque elico de baja potencia destina para
bombeo de riego focalizado en cultivo industrial de la vid
(actividad vitcola) en el mbito de la irrigacin majes, en una
superficie actual de 335 hectreas.

D. Marketing

En la actualidad, la energa elica no cuenta con un

posicionamiento estratgico dirigido, u los esfuerzos de desarrollo
no pasan de constituirse en simples proyectos sin rentabilidad, pero
que, sin embargo, son valiosos en la medida que crean precedentes
y generan experiencias en la puesta en marcha de este tipo de
empresas.
El sector agrario utiliza en la mayora de las aerobombas; el sector
publico posee algunos aerogeneradores, as como el sector
privado; pero donde est el mayor potencial, es en la generacin de
gran potencia interconectada a la red nacional. Existe una gran
 20

demanda en el sector rural sobre todo para la aplicacin de la

energa elica de baja potencia (hasta 1KW). Sin embargo la
energa elica interconectada a la red elctrica a la red elctrica
nacional viene tomando importancia en el Per, tienen 4 parques
elicos, tres entraron en operacin en el 2014: la centrales de
Marcona (Ica) 32MW, Cupisnique (La Libertad) 80 MW y Talara
Piura de 30 MW. En marzo del 2015 se integr al sistema tres
hermanas (Ica) de 97.15 MW.

E. Servicio Post Venta

Actualmente, el SENAMHI dispone de un banco de datos de
registro de vientos a escala nacional, el cual permite que a travs
de su direccin general de investigacin y asuntos ambientales se
realicen estudios de energa elica en algunos puntos del pas. Otra
fuente de informacin para el recurso elico es la Direccin
Nacional de Hidrografa y la Navegacin de la Marina de Guerra
del Per.
2.4.4 EVALUACIN EXTERNA E INTERNA
2.4.4.1 Anlisis Externo (Matriz EFE)

Para realizar el anlisis del entorno externo consideramos el macro

entorno y el micro entorno.
A. Matriz de evaluacin de factores Externos (EFE)

Las principales oportunidades y amenazas sern evaluadas para

calificar su grado de importancia y sus efectos sobre la
organizacin empresarial.

B. Metodologa

Aplicaremos la siguiente metodologa:

Se realizar una lista de las principales oportunidades y

amenazas del entorno seleccionadas.
Con respecto a la ponderacin que se le asignara a cada factor,
esta oscilara entre 0 y 0.5.
 21

Se aplicar la siguiente escala de calificacin:

4: Oportunidad Mayor
3: Oportunidad Menor
2: Amenaza Menor
1: Amenaza Mayor
C. Evaluacin
En el cuadro N3 se presenta la matriz de evaluacin de factores
externos (EFE).
Cuadro N. 3 Matriz de Evaluacin de Factores Externos
CALIFI- PUNTAJE
FACTOR EXTERNO RELEVANTE PESO
CACION PONDERADO
OPORTUNIDADES
1. Existe un alto potencial para el 0.20 4 0.80
aprovechamiento de la energa elica en el
Per. 0.12 4 0.48
2. Presencia de una alta evidencia de daos
ambientales generados por el uso de las
energas renovables. 0.10 3 0.30
3. Existen resultados exitosos en la aplicacin de
energa elica en el sector rural. 0.10 3 0.30
4. Orientacin de la energa renovable hacia los
sectores productivos.
0.05 3 0.15
5. Estabilidad macroeconmica favorece el
desarrollo econmico nacional.
6. El estado promueve el desarrollo de la 0.03 3 0.09
generacin elctrica con RER*.
SUB - TOTAL 0.60 -- 2.12
AMENAZAS
1. Condiciones climticas degradadas para la 0.15 2 0.30
produccin de energa elica.
2. Presencia del desarrollo creciente de Gas 0.1 2 0.2
Natural.
3. Oligopolio en torno al suministro de tecnologa
elica creando un mercado concentrado. 0.10 1 0.10
4. Falta de integracin regional en torno al
desarrollo de energas renovables frente a 0.05 1 0.05
energas convencionales.
SUB - TOTAL 0.40 0.65
TOTAL 1 -- 2.77
FUENTE: Elaboracin Propia
 22

(*) RER: Recursos Energticos Renovables

El puntaje obtenido en la matriz EFE es de 2.77. Este resultado nos
indica que el entorno externo favorece el desarrollo de proyectos de
generacin de energa elctrica a partir del aprovechamiento de las
energas renovables, en forma especfica de la energa elica.
2.4.4.2 Anlisis Interno (EFI)

A. Matriz de evaluacin de Factores Internos (EFI)

En esta parte se evaluar las fortalezas y las debilidades para

calificar su grado de importancia y sus efectos al interior de la
misma.

B. Metodologa
Aplicaremos la siguiente metodologa:

Se realizar una lista de las principales fortalezas y

debilidades relevantes para la organizacin.
Con relacin a la ponderacin que se le asignar a cada
factor, esta oscilar entre 0 y 0.50.
Se aplicar la siguiente escala de calificacin:

4: Fortaleza Mayor
3: Fortaleza Menor
2: Debilidad Menor
1: Debilidad Mayor
C. Evaluacin

En el cuadro N. 4 se presenta la matriz de evaluacin de factores

externos (EFI).
 23

Cuadro N. 4 Matriz de Evaluacin de Factores Internos

CALIFI- PUNTAJE
FACTORES INTERNOS RELEVANTES PESO
CACION PONDERADO
FORTALEZAS
1. La energa elica es una energa limpia respecto 0.20 4 0.80
de las energas no renovables.
2. La generacin de energa elctrica de baja 0.18 4 0.72
potencia aprovechando la velocidad del viento
es viable en la irrigacin majes.
3. Experiencia en el uso de aerobombas 0.12 4 0.48
artesanales para bombeo de agua para uso
agrcola en la regin Arequipa.
4. Se disponen de fuentes de financiamiento. 0.10 3 0.30
5. Productores vitcolas con definicin estratgica
clara y comprometida hacia el uso de energas
0.05 3 0.15
renovables.

SUB - TOTAL 0.65 -- 2.45

DEBILIDADES
1. Escaso conocimiento y difusin de las ventajas 0.12 2 0.24
del uso de energas renovables.
2. Altos gastos para investigacin y desarrollo (I 0.1 2 0.2
&D).
3. Limitaciones en recursos humanos
especializados, restringen el uso de energas 0.08 2 0.16
renovables.
4. Falta de institucionalidad de energas 0.03 1 0.03
renovables en el mbito regional.
5. La energa elica no cuenta con un
0.02 2 0.04
posicionamiento estratgico definido con pocos
esfuerzos de desarrollo en la regin.
SUB - TOTAL 0.35 0.67
TOTAL 1 ---- 3.12
FUENTE: Elaboracin Propia

Como se observa, el valor total que arroja la matriz EFI es de 3.12. Esto nos
permitir concluir que la regin Arequipa cuenta con las fortalezas inherentes
en el campo de la explotacin de las energas elicas, las que no han sido an
aprovechadas adecuadamente.

Por lo tanto, es necesario adoptar medidas que orienten los esfuerzos hacia la
maximizacin de dichas fortalezas para de este modo lograr un desarrollo
 24

sostenido en el campo de la explotacin de la energa elica.

2.4.5 Matriz Interna Externa

La matriz (I E) se fundamenta en dos dimensiones clave: los totales

ponderados del EFE en el eje X, y los totales ponderados del EFI en el eje Y.
La matriz (I-E) coloca las diferentes divisiones de una organizacin dentro de
un cuadro de nueve celdas.

En el eje x de la matriz I-E, un total ponderado entre 1.00 y 1.99 del EFI
representa una posicin interna dbil; una calificacin entre 2.99 y 2.99 se
puede considerar promedio y una calificacin entre 3.0 y 4.0 representa una
posicin fuerte. De igual manera, en el EFE, un total ponderado entre 1.00 y
1.99 en el eje Y se considera bajo; una calificacin entre 2.00 y 2.99 es
intermedia y una calificacin de 3.00 y 4.00 es alta.

La matriz (I-E) se puede dividir en tres grandes espacios que tienen diferentes
implicaciones estratgicas. En primer lugar, se puede decir que la
recomendacin para las divisiones que caen en las celdas I, II IV seria
crecer y construir; las estrategias intensivas (penetracin en el mercado,
desarrollo del mercado o desarrollo del producto) o las estrategias de
integracin (integracin hacia atrs, integracin hacia adelante e integracin
horizontal); tal vez sean las ms convenientes para estas divisiones. En
segundo lugar, las divisiones que caen en las celdas III, V y VII se pueden
administrar mejor con estrategias para retener y mantener; la penetracin en
el mercado y el desarrollo del producto son dos estrategias comnmente
empleadas para este tipo de divisiones.
En tercer lugar, una recomendacin frecuente para las divisiones que caen en
las celdas VI, VIII o IX es cosechar o desinvertir (David, 2011).
El proyecto de generacin de energa elica se ubica en el cuadrante IV, cuya
recomendacin es desarrollar estrategias para crecer y construir, la
penetracin en el mercado y el desarrollo del servicio de generacin de energa
elica son dos estrategias comnmente empleadas para esta divisin o celda
en el Grfico N. 3 se presenta la matriz interna externa (I-E).
 25

Grfico N. 3 Matriz Interna Externa (I-E)

TOTALES PONDERADOS (EFI)

FUERTE PROMEDIO DEBIL

3.00 - 4.00 2.00 2.99 1.00 1.99
3.00 4.00
ALTA
TOTALES PONDERADOS (EFE)

I II III
2.00 2.99

IV
MEDIA

ENERGA V VI
ELICA
1.00 1.99
BAJA

VII VIII IX

FUENTE: Elaboracin propia

2.4.6 Matriz FODA

A travs de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas se

identifican aquellas estrategias que permitan llegar a la visin establecida.
En el cuadro N5, se muestra la matriz FODA, obtenida del anlisis de los
factores externos e internos.

2.4.7 Visin

Al 2025, la energa elica se continuar en fuente de generacin de

electricidad viable, eficiente y rentable en la regin Arequipa.

Cuadro N5: Matriz FODA
FODA
FORTALEZAS (F):
1) Existe un alto potencial para aprovechamiento de
la energa en el Per.
2) Alta evidencia de daos ambientales por uso de
energas convencionales.
3) Existen resultados exitosos en el uso de energa
elica en el sector rural
4) Orientacin de la energa renovable hacia los
sectores productivos.
5) Estabilidad macroeconmica.
6) El estado promueve la generacin elctrica con
recursos renovables.
AMENAZAS (A):
1) Condiciones climticas degradadas para la
produccin de energa elica.
2) Presencia del desarrollo creciente de Gas Natural.
3) Oligopolio en torno al suministro de tecnologa
elica creando un mercado concentrado.
4) Falta de integracin regional de energas
renovables frente a las convencionales.
FORTALEZAS (F):
1) La energa elica es una energa limpia respecto
de las energas no renovables.
2) La generacin de energa elctrica de baja
potencia aprovechando la velocidad del viento es
viable en la irrigacin majes.
3) Experiencias en el uso de aerobombas
artesanales para bombeo de agua para uso
agrcola en la regin Arequipa.
4) Se disponen fuentes de financiamiento.
5) Productores vitcolas con definicin estratgica
clara y comprometida hacia el uso de energas
renovables.
ESTRATEGIAS (FO)
Promocionar la implementacin de parques
elicos de baja potencia en la regin Arequipa.
Difundir las ventajas ambientales de la energa
elica.
Posicionar a la energa elica como una
herramienta de desarrollo sostenible.
Propiciar la creacin de enclaves de desarrollo
agrcola a travs del uso de energa elica en la
operacin de sistemas de bombeo en riego
focalizado.
ESTRATEGIAS (FA)
Efectuar el monitoreo de las condiciones Establecer convenios de transferencia
climatolgicas en la zona de influencia del
proyecto.
Propiciar la diversificacin de la matriz
energtica.
Realizar la definicin de las ventajas econmicas
de la generacin de la energa elica.
Fuente: Elaboracin Propia
26
DEBILIDADES (D):
1) Escaso conocimiento y difusin de las
ventajas del uso de energas renovables.
2) Altos gastos para investigacin y desarrollo (I
& D).
3) Limitaciones en recursos humanos
especializados restringen el uso de energas
renovables.
4) Falta de institucionalidad de energas
renovables en el mbito regional.
5) La energa elica no cuenta con un
posicionamiento estratgico definido con
pocos esfuerzos de desarrollo en la regin
ESTRATEGIAS (DO)
Identificar nuevas zonas con alto potencial
elico en la regin Arequipa.
Crear instituciones promotoras del uso de
energas renovables, en especial la energa
elica.
Difundir las ventajas y aplicaciones de la
energa elica.
Fomentar la organizacin de programas de
capacitacin tecnolgica y profesional
tomando como base experiencias exitosas.
ESTRATEGIAS (DA)
tecnolgica y de conocimientos con
instituciones relacionadas a investigacin de
energas renovables.
Aprovechar experiencias con otras fuentes de
energas renovables como la elica.
Fomentar el uso de energa elica en la
actividad agrcola regional.
 27

2.4.8 Misin

Establecer una secuencia de mecanismos que faciliten el uso de la energa

elica dentro de un desarrollo conjunto de la energa renovable en general,
teniendo como finalidad cubrir la necesidad de suministro de energa elctrica
de calidad a precios competitivos, mediante el uso de tecnologa avanzada
para satisfacer un creciente mercado potencial creando enclaves de desarrollo
agroindustrial en la regin de Arequipa.

2.4.9 Objetivos Estratgicos

a) Promocionar la inversin en proyectos de parques elicos de baja

potencia.
b) Incrementar la competitividad de la energa elica para alcanzar costos de
generacin de energa elctrica menores a los de fuentes no
convencionales.
c) Posicionar a la energa elica como una alternativa viable para contribuir
a la diversificacin de la matriz energtica del Per

2.5 ANALISIS DEL MERCADO DE LA VID COMO MATERIA PRIMA

2.5.1 Aspectos histricos de la VID

La Vid (Vitis vinfera L.) constituye una de las primeras plantas que cultivo el
hombre, por lo cual ha jugado un papel fundamental en la economa de las
antiguas civilizaciones.
Los botnicos sitan el origen de la uva cultivada en Europa en la regin asitica
del mar Caspio, desde donde las semillas se dispersaron hacia el oeste por toda la
cuenca mediterrnea.
Los antiguos griegos y romanos cultivaron la vid y ambas civilizaciones
desarrollaron en gran medida la viticultura. A partir del ao 1800 comienza el
cultivo de vides en los pases fros, de manera que aument notablemente la
calidad de las uvas producidas. Fueron los colonos espaoles lo que introdujeron
la vid en amrica del norte, desde donde se extendi por todo el continente.
 28

Hoy en da, la vid se cultiva en las regiones clidas de todo el mundo, siendo los
mayores productores: Australia, Sudfrica, los pases Europeos (Italia, Francia,
Espaa, Turqua, Portugal y Grecia) y en el continente americano, los mayores
viedos se encuentran en California, Chile y Argentina.

2.5.2 Aspecto Taxonmico de la Vid

Corresponde:
Reino: Plantal
Clase: Magnoliopsida
Subclase: Rosidal
Orden: Vitces
Gnero: Vitis L.
Especie: Vitis vinfera L.

2.5.3 Valor Nutricional de la Uva

En el cuadro N. 6, se representa el valor nutricional de la uva.

Cuadro N6: Valor Nutricional de la Uva

Composicin por 100 gramos de porcin
Uva blanca Uva negra
comestible
Caloras 63 67
Hidratos de carbono (g) 16,1 15,5
Fibra (g) 0,9 0,4
Potasio (mg) 250 320
Magnesio (mg) 10 4
Calcio (mg) 17 4
Vitamina B6 (mg) 0,1 0,1
Provitamina A (mcg) 3 3
cido flico (mcg) 16 26
mcg = microgramos
Fuente: CONSUMER( http://verduras.consumer.es)

2.5.4 Descripcin de las principales variedades de uva de Mesa

En el cuadro N7, se presenta una descripcin de las principales variedades de

mesa, las que son explotadas por la Asociacin de viticultores de Majes Siguas,
 29

en una superficie de 335 hectreas, variedades: Red Globe, Italia y Thompson

Seedless.

Cuadro N. 7 Descripcin de las principales variedades de uva de mesa

VARIEDAD DESCRIPCIN
Thompson Seedles Es la variedad de uva de mesa apirena
ms extendida y cultivada en el mundo,
tanto para consumo en fresco como
para pasas. Necesita aplicaciones de
gas en distintos momentos con objeto
de producir una elongacin del rapn,
un aclareo de flores y el crecimiento de
las bayas.
Racimo de tamao medio a grande,
alados y excesivamente compactos.
Baya de pequeas, de color verde-
amarillo y de sabor neutro.
Italia Es una variedad mundialmente
conocida, con produccin de racimos
grandes (500 a 800gr) alargados y muy
compactos. Presentan resistencia al
transporte y sus bayas son grandes de
color enverdecido y sabor neutro o
moscatel cuando estn muy maduras.
 30

Red Globe La uva Red Globe es destacada por sus

racimos de gran tamao y bayas de alto
calibre. Esta variedad posee semillas y
tiene un sabor dulce y apetecible, una
vez madura presenta una coloracin
roja oscura y ligeramente brillante. La
piel de la uva es firme y su textura es
consistente. La red Globe es una uva
muy popular para comer y adornar las
fuentes en mesas, por su hermoso
aspecto.

Fuente: Rimache, 2010

2.5.5 Morfologa de la Vid

Se debe tener presente que la Vid es una planta sarmentosa, bien desarrollada,
de poste rastrero o trepador, cuyo sistema radicular es ramificado y
descendente.

2.5.5.1 Raz
La vid est dotada de un gran poder de emisin de races.
Normalmente la mayora de ellas se encuentran a una profundidad
comprendida entre 0.60m t 1.50m, profundo penetrar en suelos
arenosos hasta 3.60m.
Las plantas obtenidas por va vegetariana (estacas), proveen races
numerosas y muy ramificadas, mientras que las provenientes de
semilla tienen su raz pivote bien caracterizada.
Las races secundarias y las raicillas tienden a ocupar un mayor o
menor espesor de tierra, de donde se deduce la nocin de especie con
races pivotantes, como la Rupestre, y de especies con tendencia
rastrera, como Riparia. (Rimache, 2010).
 31

2.5.5.2 Tallo

Est constituido por el tronco, las ramas principales, los sarmientos y

las yemas. El tronco, que no es otra cosa que la continuacin hacia
arriba del tallo del subsuelo, es generalmente tortusco y cubierto por
una corteza ms o menos caduca. Cada ao crece de dimetro,
aadiendo una capa nueva de madera, justamente debajo de la
corteza. Las caractersticas de la corteza (adherencia, espesor y tinte),
del tronco y de las ramas varan segn las especies y variedades.
(Rimache, 2010).

2.5.5.3 Yemas

Las yemas en general se encuentran constituidas por tres brotes

parcialmente desarrolladas con hojas rudimentarias, o bien con hojas
y racimos florales, cubiertos por escamas que estn impregnadas con
suberina y revestidas con pelillos que protegen las partes interiores
contra secamiento. (Rimache, 2010).

En condiciones normales, solamente uno de los brotes desarrollados

parcialmente crece en primavera, constituyendo el punto de
crecimiento primario. A las yemas se les puede clasificar de la
siguiente forma.

Yemas Vegetativas: que producen solamente hojas.

Yemas Fruteras: que producen hojas y racimos florales, los

cuales se localizan en posicin opuesta a las hojas, en el tercero
y cuarto, cuarto y quinto, o quinto y sextos nudos, contados a
partir de la base (nacimiento del sarmiento).

Yemas Auxiliares: las que normalmente salen de las axilas de

las hojas.

Yemas Latentes: las yemas axilares que por alguna razn

permanecen inactivos una estacin o ms.

Yemas Adventicias: las que se desarrollan en cualquier parte de

 32

la vid, excepto en la punta de un brote o en las axilas de las hojas.

(Rimache, 2010).

2.5.5.4 Hojas

Cada hoja es el crecimiento expandido de un brote que nace en un

nudo y tiene una yema es su axila. Tienen tres partes: peciolo,
bracetas y limbo, el cual posee senos, lbulos y nervaduras, cuyas
caractersticas varan segn la especie y la variedad. (Rimache, 2010).

2.5.5.5 Zarcillos

Son considerados por algunos autores como el abortamiento de una

inflorescencia y sirven para sujetar los brotes, protegindolos de la
accin del viento. Al comienzo son herbceos, para volverse leosos
en el otoo. (Rimache, 2010).

2.5.5.6 Flores

Las lleva un racimo constituido por un eje principal, llamado raquis,

del cual salen ramas que se dividen para formar los pedicelos, que son
las que llevan las flores individuales. La porcin del raquis que se
extiende desde el brote hasta su primera rama se llama pednculo. El
eje principal con todas sus ramificaciones (raquis, ramas y pedicelos)
se denomina escobajo. Aunque la mayora de las flores de las
variedades comerciales (Red Globe, Italia, Thompson, Seedless, etc.)
de Vitis Vinfera son perfectas (con rganos masculinos y femeninos
bien desarrollados en la misma flor), existen tambin flores
puramente femeninas o puramente masculinas. Las flores de especies
y variedades utilizadas como porta insectos son generalmente
estriles. La flor de la vid a diferencia estriles. La flor de la vid a
diferencia de la mayora de flores de otras especies, no se abre en la
extremidad superior de la corola, sino que esta se desprende de la base
en el momento de la floracin y cae al suelo (Rimache, 2010).
 33

2.5.5.7 Fruto

El fruto de la vid est conformado por el racimo de uvas.

El racimo de uvas presenta la siguiente estructura.

El raspn o escobajo
Los granos de uva: conformado a su vez por: hollejo, pulpa y
pepitas o semillas.
En el cuadro N8, se presenta la composicin de un racimo de uva,
cuyos valores estn sujetos a variacin de acuerdo a la variedad de vid,
suelo, fertilizacin, etc.

Cuadro N. 8: Composicin de un racimo de uva y grano de uva

RACIMO DE UVA GRANO DE UVA
COMPONENTE
(%) (%)
1) Rapn 2.6 5
2) Grano 95.0 97.5
Hollejo 2.0 6.0
Pulpa 83.0 91.0
Pepitas 7.0 11.0

FUENTE: Rimache, 2010

A. Raspn o Escobajo

Constituye el armazn del racimo y tiene la funcin de

transportar los jugos a los granos para nutrirlos durante su
desarrollo. Su sabor es spero, astringente debido al tanino al
permanecer mucho tiempo en contacto con el mosto le transmite
un gusto llamado Gusto de Raspn.

B. Los Granos o bayas

Segn la Botnica, el grano de uva es un fruto carnoso

denominado baya; la baya puede ser dividido en tres partes:
hollejo, la pulpa y las pepitas.

a) El Hollejo: el denominado tambin piel o epicarpio, es parte

ms externa de la uva y como tal, sirve de proteccin del
 34

grano de uva. Es membranoso y con epidermis cutinizada,

elstica.

En su parte exterior aparece una capa serosa llamada

Pruna. En su parte interna el hollejo se encuentra repleto
de corpsculos de materia colorante.

En su ltima capa contiene corpsculos odorantes que

proporcionan el bouquet caracterstico segn su variedad.

En su ltima capa contiene corpsculos odorantes que

proporcionan el bouquet caracterstico segn su variedad.

b) La pulpa: conocido como mesocarpio, representa la mayor

parte del fruto. La pulpa es translcida, contiene agua y la
mayor parte de los principios inmediatos que constituyen el
mosto. En la pulpa se distingue tres partes:

Una capa alrededor de las pepas, que disminuye a medida

que el grano madura; se caracteriza por la abundancia de
sustancia albuminoideas y cidos; hay total ausencia de
azcar.
Rodeando la capa anterior se encuentra la parte mas
jugosa, conformado por azcar y cidos; a medida que
aumenta la maduracin del grano disminuye la acidez.
La tercera capa est constituida de azcares y materias
hidrocarbonadas (muclagos y gomas).

c) La Pepitas

Son semillas rodeadas por una fina copa (endocarpio) que

protege. Son ricas en aceites y taninos. Son originadas por la
fecundacin de los vulos; como mximo hay 4 pepitas por
baya. A las bayas sin pepitas o semillas se le denomina baya
apirena (Rimache, 2010).

Exteriormente se diferencian 3 zonas: pico, vientre y dorso.

 35

En su interior nos encontramos con el albumen y embrin.

Las pepitas representan entre el 7-11% del grano o bayas de
uva (PROVID, 2009).

En la figura N1, se ilustra una plantacin de uva de mesa

variedad Red Globe.

Fig. N2 Plantacin de Vid Variedad "Red Globe"

FUENTE: Provid, 2009

2.5.6 Produccin Nacional de Uva

2.5.6.1 Distribucin por Regiones (2015)

En el Grafico N4, se presenta la distribucin de la Produccin

Nacional de uva para el ao 2015.
 36

Grfico N.4 Distribucin de la Produccin Nacional de Uva por Regiones (2015)

LAMBAYEQUE OTROS
3.20%
Produccin Uva
3.60%
AREQUIPA ICA
3.80% 38.50% ICA
PIURA
LA LIBERTAD
7.80% LIMA
LA LIBERTAD
LIMA AREQUIPA
12.50% PIURA
30.60% LAMBAYEQUE
OTROS

FUENTE: INEI, 2016

2.5.6.2 Evolucin de la Produccin Nacional de Uva (2000-2015)

En el cuadro N9, se presenta la evolucin de la Produccin Nacional

de Uva para el periodo 2000-2015. En el Grfico N5, se representa
esta tendencia futura.

Cuadro N9: Evolucin de la Produccin Nacional de la Uva (2000 2015)

AOS SUPERFICIE RENDIMIENTO PRODUCCIN VARIACIN
(H) (Kg/H) NACIONAL ANUAL (%)
(T.M.)
2000 10.299 10.333 107035 ---
2001 11.749 10.029 127517 19.14
2002 10.936 10.578 135530 6.28
2003 10.998 10.831 145968 7.7
2004 11.425 11.289 155445 6.49
2005 11.477 12.43 169540 9.06
2006 11.516 15.445 191642 13.03
2007 12.225 15.425 196604 2.59
2008 13.297 13.99 223371 13.61
2009 14.541 15.688 264368 18.35
2010 15.001 16.195 280472 6.09
2011 16.573 17.915 296900 5.86
2012 19.483 18.575 361900 21.89
2013 21.756 20.146 438300 21.11
2014 24.435 21.115 515939 17.71
2015 27.377 21.83 597646 15.84
Fuente: INEI, 2016.
 37

Grfico N. 5: Tendencia Histrica de la Produccin Nacional de Uva (2000-2015)

600000

500000

400000
T.M.

300000

200000

100000

AOS

Fuente: Elaboracin Propia.

2.5.7 Produccin Regional de la Uva

2.5.7.1 Distribucin de la Produccin Regional de Uva por Provincias

La Produccin Regional de Uva desagregada por provincias se

presenta en el Grfico N6. La produccin de uva se encuentra
concentrada en las provincias de Caylloma, Arequipa y Castilla, que
en conjunto representan el 85.3% del total regional.
Grfico N. 6: Distribucin de la Produccin Regional de Uva Desagregado por
Provincias (2015)

LA UNIN PRODUCCIN PROVINCIAL

1.25%
CAMAN
CARAVEL 1.15%
2.70%

CONDESUYOS CAYLLOMA
6.50% 43.80%
CASTILLA
16.40%
AREQUIPA
28.20%

FUENTE: MINAGRI, 2016

 38

2.5.7.2 Evolucin de la Produccin Regional de Uva (2000-2015)

En el cuadro N10, se presenta la evolucin de la Produccin Regional

de Uva para el periodo 2000-2015. En el Grfico N7, se representa
esta tendencia histrica.

Cuadro N.10: Evolucin de la Produccin Regional de la Uva (2000 2015)

PRODUCCIN
SUPERFICIE RENDIMIENTO VARIACIN
AOS NACIONAL
(Hs) (Kg/H) ANUAL (%)
(T.M.)
2000 264 7675 2026 ---
2001 339 7295 2475 (+)22.16
2002 279 7907 2206 (-)10.87
2003 219 8007 1754 (-)20.49
2004 282 7491 2112 (+)20.41
2005 310 7376 2287 (+)8.29
2006 379 9439 3577 (+)56.40
2007 383 10047 3848 (+)7.57
2008 616 9521 5865 (+)52.42
2009 624 12735 7947 (+)35.50
2010 639 13917 8893 (+)11.90
2011 748 14820 11085 (+)24.65
2012 996 18184 18111 (+)63.38
2013 921 19403 17870 (-)1.33
2014 1117 20588 22998 (+)28.70
2015 1139 19691 22428 (-)2.48
Fuente: MINAGRI, oficina de informacin agraria 2016.
Grfico N. 7: Tendencia Histrica de la Produccin Nacional de Uva (2000-2015)

PRODUCCIN
NACIONAL (T.M.)

25000
20000
15000
T.M

10000
5000
0
2014
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

2015

AOS

Fuente: Elaboracin Propia.

 39

2.5.7.3 Proyeccin de la Produccin Regional de Uva

Para realizar la proyeccin de la produccin Regional de uva haremos
uso del modelo parablico de segundo grado de la forma:
= + + 2
En donde:
Y: variable dependiente (Produccin Regional de Uva)
X: es la variable independiente (Tiempo)

Desarrollando este modelo estadstico, obtenemos los siguientes datos:

= 0.985142
2 = 0.970505
= 3446.2 1031.2049 + 147.45098 2

En el cuadro N11, se presenta la proyeccin de la produccin regional

de la Uva, para el periodo 2016 2027. En el grfico N. 8 se
representa esta tendencia futura.

Cuadro N. 11: Evolucin de la Produccin Regional de la Uva (2000 2015)

PRODUCCIN
AOS
REGIONAL (T.M.)

2016 28529
2017 32659
2018 37083
2019 41802
2020 46817
2021 52126
2022 57730
2023 63629
2024 69823
2025 76312
2026 83095
2027 90174
FUENTE: Elaboracin propia en base al anexo 2
 40

Grfico N. 8: Proyeccin de la Produccin Regional de Uva: Arequipa

100000
90000
80000
70000
60000
T.M.

50000
40000
30000
20000
10000
0
2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
AOS

FUENTE: Elaboracin propia

2.5.8 Estacionalidad de la Produccin de uva en la Regin Arequipa y a Nivel

Nacional
En la regin Arequipa los meses de mayor produccin de Uva son los meses de
enero, febrero, marzo, noviembre y diciembre. Estos meses coinciden con las ms
altas exportaciones. Los meses de menor cosecha son: abril, mayo, agosto y
setiembre.
En el Grfico 9, se representa la estacionalidad de la produccin de uva de la
regin Arequipa comparado con el mbito nacional.

Grfico N. 9.- Estacionalidad de la Produccin De Uva De La Regin Versus

Produccin Nacional

MESES
ZONA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
GEOGRAFICA
AREQUIPA
NACIONAL
MAYOR COSECHA
MENOR COSECHA
FUENTE: MINAGRI, 2015
 41

2.5.9 Produccin de la Uva de la asociacin de Viticultores de Majes Siguas

En el cuadro N12, se presenta la determinacin de la produccin de uva de la
asociacin de Viticultores de Majes Siguas (ASVITMAS) para el periodo 2012-
2016. En el grfico N10, se presenta esta tendencia histrica.

Cuadro N.12: Evolucin de la Produccin Regional de la Uva (2000 2015)

VARIEDAD "Red VARIEDAD "Italia" VARIEDAD PRODUCCION

Globe" "Thompson S." TOTAL
AOS

SUPERF PRODUC SUPERF PRODUC SUPERF PRODUC SUPERF PRODUC

ICIE CION ICIE CION ICIE CION ICIE CION
(Has) (T.M) (Has) (T.M) (Has) (T.M) (Has) (T.M)
2012 275 1,650.0 42 210.0 18 72.0 335 1,932.0
2013 275 2,475.0 42 315.0 18 108.0 335 2,898.0
2014 275 3,300.0 42 420.0 18 144.0 335 3,864.0
2015 275 3,960.0 42 504.0 18 162.0 335 4,626.0
2016 275 4,950.0 42 630.0 18 216.0 335 5,796.0
FUENTE: ASVITMAS, 2016

Grfico N. 10.- Evolucin de la Produccin de ASVITMAS (2012 2016)

EVOLUCION DE LA PRODUCCION
DE ASVITMAS (2012 -2016)
7,000.0
5,796.0
6,000.0
5,000.0 4,626.0
3,864.0
4,000.0
T.M

2,898.0
3,000.0
1,932.0
2,000.0
1,000.0
0.0
2012 2013 2014 2015 2016
AOS

FUENTE: Elaboracin Propia

2.6 ANLISIS DE LA OFERTA

2.6.1 Situacin Actual Mundial de la Energa Elica

A nivel mundial, China es el pas con ms parques elicos y potencia

procedente de la energa elica. El crecimiento de China ha tenido lugar de
 42

forma sostenida y acelerada en los ltimos 10 aos. Le sigue EE.UU. y a

mayor distancia viene Alemania y Espaa. En la siguiente figura N3 se
observa un parque elico en Europa.

Fig. N3 Aerogeneradores de un Parque Elico

FUENTE: http://www.nuevamineria.com/revista; 2016.

En lo que refiere a Europa, Alemania es lder, seguida por Espaa. El tercer

pas es Portugal, como generador de energa elica.

En el Grfico N11, se visualiza la evolucin de la Potencia Elica anual

instalada en el mundo, para el periodo 2000 2015. En el grfico N12, se
presenta la Potencia Elica instalada acumulada en el mundo para el perodo
2000 2015.
Grfico N. 11.- Evolucin de la Potencia Elica Anual Instalada a Nivel Mundo (2000-
2015)

Fuente: GWEC
 43

Grfico N. 12.- Potencia Elica Instalada Acumulada en el Mundo (2000- 2015)

Fuente: GWEC
2.6.2 Potencial de Energas No Convencionales en el Per

2.6.2.1 Potencial Elico:

Se ubica en la costa del Per, debido a la fuerte influencia del

anticicln del pacfico y de la cordillera de los Andes, que generan
vientos provenientes del Suroeste en toda la regin costera. Se estima
un potencial aprovechable de 22000 MW. Se requieren estudios
adicionales que permitan cuantificar el real potencial.

2.6.2.2 Potencial Solar:

El total de la produccin de energa elctrica de enero a diciembre

2016 fue de 48 326,4 GWh, lo que representa un incremento de 3 786,4
GWh (8,5%) en comparacin al ao 2015. Segn el SEIN (Sistema
Energtico Interconexin Nacional), el potencial de energa solar solo
tuvo una participacin de 241,8 GWh (0.5%) de aporte como RER
(Recurso Energtico Renovable); muy por debajo que la hidrulica y
la elica. En la fig. 4. Se puede observar la participacin del RER.
Informe Anual de operacin del SEIN,2017.
 44

Fig. N4. Participacin del RER en la Matriz de Generacin del SEIN

Fuente: Informe Anual de operacin del SEIN

La participacin de la energa solar es escasa en nuestro pas, con tan

solo cuatro centros solares dentro de los ms importantes son: Tacna
Solar (49013.88 MWh), Panamericana Solar (52,275,55) y Majes
Solar. La ltima ubicada en nuestra regin no tuvo un aporte
considerable en el 2016, es por ello que no se ha determinado con
exactitud la cantidad en MWh. Informe Anual de operacin del
SEIN,2017.
2.6.2.3 Potencial Geotrmico

Existen centrales geotrmicos promisorios en seis regiones del Per.

Regin I: Cajamarca, La Libertad.

Regin II: Callejn de Huaylas
Regin III: Churn
Regin VI: Zona Central.
Regin V: Cadena Volcnica del Sur.
Regin VII: Puno, Cusco

Se estima en 3000 MW el potencial geotrmico del Per. Los de mayor

inters se ubican en el sur del Per.
 45

2.6.2.4 Potencial Biomasa

Se ha estimado un potencial de 450 MW. En el cuadro N13, se

presenta el potencial de los Recursos Energticos No Convencionales
en el Per.

Cuadro N. 13: Potencial de los recursos energticos no convencionales en el Per.

POTENCIA
POTENCIAL
RECURSO UTILIZADA
(MW
(MW)
ELICO 22000 142
SOLAR No determinado 80
BIOMASA 450 27
GEOTRMICO 3000 0
FUENTE: OSINERGMIN, 2015

2.6.3 Inventario de Centrales Elctricas No Convencionales en Operacin y

Construccin.

Se presenta en el cuadro N14, el inventario de Centrales Elctricas No

convencionales en Operacin y Construccin.

Cuadro N.14: Inventario de centrales elctricas no convencionales en operacin y

construccin
CENTRAL ELCTRICA CONCESIONARIO POTENCIA ENERGA TARIFA INVERSIN PUESTA EN
OPERACIN Y (MW) (MWH/AO) (Cus/kWh) (US$) OPERACIN
CONSTRUCCIN MM COMERCIAL
C.S. PANAMERICANA Panamericana 20 50676 21.5 95 31.10.2012
C.S. MAJES Solar Majes 20 37630 22.3 74 31.10.2012
C.S. REPARTICIN Reparticin 20 37440 22.3 74 31.10.2012
C.S. TACNA Tacna Solar 20 47196 22.5 95 31.12.2012
C.S. MARCONA Cobra - Per 32 148378 6.6 79 25.04.2014
C.S. TALARA Energa Elica 30 119673 8.7 101 30.08.2014
C.S. CUPISNIQUE Energa Elica 80 302952 8.5 242 30.08.2014
C.S. PARAMONGA Paramonga 23 115000 5.2 S/D 31.03.2010
C.S. HUAYCOLORO Petranas 4 28295 11 11 06.12.2011
C.S. TRES HERMANAS Cobra Per 97 415760 8.9 197 30.03.2015
C.S. MOQUEGUA FV Moquegua FV 16 43000 12 43 31.03.2017
C.S. LA GRINGA V Energa Limpia 2 14016 10 5 31.12.2018
FUENTE: OSINERGMIN, 2015
 46

2.6.4 La Energa Elica en el Per

Segn el Ministerio de Energa y Minas (MEM), el potencial del Per asciende

a 22,450 megavatios (MW), los cuales podran estar ingresando al Sistema
Elctrico Interconectado Nacional (SEIN). Es por eso que se tienen planeado
seguir desarrollando proyectos de energa renovable, que no emiten gases
contaminantes.

De acuerdo al mapa Elico del pas elaborado el 2008 por la Empresa

Telemtica y Consorcio Meteosim Trwind-Latin Bridge Business, los
departamentos que registran los vientos ms propicios para generar
electricidad elica son: Ica (potencia elica 9,144 MW), Piura (potencia elica
7,554 MW), Cajamarca (3,450MW), Arequipa (1,158MW) y Lambayeque
(564 MW).
En el 2014 entraron en operacin las centrales de Marcona (Ica) de 32MW,
capisnigue (La Libertad) de 80MW y Talara (Piura) de 30 MW. En marzo del
2015, se integr al sistema (SEIN) Tres hermanas (Ica) de 97.15 MW. Este
proyecto demand una inversin aproximada de US$197 millones de dlares
y se encuentra conformada por 33 aerogeneradores.

2.6.5 Mapa Elico de la Regin Arequipa

En la Figura N. 5, se presenta el Mapa Elico de la regin Arequipa.
Fig. N. 4 Mapa Elico de la Regin Arequipa

FUENTE: OSINERGMIN, 2008

 47

2.6.6 Produccin de Energa Elctrica de la Regin Arequipa

En el cuadro N15, se presenta la evolucin de la energa Elctrica para el

periodo 2011 2015.

Cuadro N. 15: Evolucin de la Produccin de Energa Elctrica de la Regin

Arequipa (2011 2015)

Hidrulica Trmica TOTAL

AOS
(miles Kw-H) (miles Kw-H) (miles Kw-H)
2011 1001817 333758 1335575
2012 999738 285616 1285354
2013 999738 285616 1285354
2014 756315 536626 1292941
2015 734912 536626 1271538
FUENTE: Elctrica de Sur Oeste SEAL- Empresa de Generacin Elctrica EGASA

2.6.7 Volumen de venta de Energa Elctrica por Provincias (2011- 2015) en

Megavatios Hora
En el cuadro N16, se presenta el volumen de venta de energa elctrica por
provincias para el perodo 2011 2015. La provincia de Caylloma presenta
una cobertura del 42% con referencia al total regional (2015).
Cuadro N.16: Volumen de venta de Energa Elctrica por Provincias
PROVINCIA 2011 2012 2013 2014 2015
Arequipa 716166 754212 753398 799803 829005
Caman 21362 23033 24903 27486 29841
Caravel 33049 35839 38245 39392 40009
Castilla 9680 10315 10670 10901 11014
Caylloma 30993 32233 38545 40955 42375
Condesuyos 5022 5456 5762 6850 7833
Islay 37028 39830 43900 45209 41562
La Unin 1692 1769 1821 1751 1843
TOTAL 854992 902687 917244 972347 1003482
Fuente: Elaboracin Propia

2.7 ANLISIS DE LA DEMANADA

2.7.1 Determinacin de las necesidades hdricas:

La planta solo utiliza una pequea parte del agua disponible en sus procesos
 48

metablicos, el resto se pierde por la transpiracin del propio vegetal y por

evaporacin del suelo, fenmeno conocido como evo transpiracin del cultivo
(ETc). La cantidad de agua a aportar deber ser igual a la ETc para as
compensar dichas perdidas.

En condiciones bajo control se ha determinado el valor para el evo

transpiracin de la vid en la zona de la irrigacin majes. A los meses ms
calurosos que se da en los meses de verano.

En el grfico N13 se presenta la evolucin anual del evo transpiracin de la

zona de irrigacin majes (2015).
Grfico N. 13: Evolucin Anual De La Evo transpiracin En La Zona De Irrigacin
Majes (2015).

180
160
140
120
100
ET

80
60
40
20
0

MESES

EVO TRANSPIRACION
TOTAL

FUENTE: Proyecto Subsectorial de Riego (PSR) MINAGRI 2015

ET0 es el evo transpiracin de referencia, dato obtenido del PSR-INIA. Para el

clculo del riesgo debemos asegurarnos que nuestro sistema podr satisfacer las
necesidades del cultivo en las condiciones ms desfavorables, en este caso los
meses de verano (ET0 mxima y precipitaciones mnimas).

Para nuestro caso consideramos el promedio de los meses de diciembre, enero,

febrero y marzo, siendo el valor de 155 mm/mes.

Tambin consideramos el coeficiente Kc, que en un coeficiente propio de cada

cultivo, dato que se puede consultar en multitud de referencias, en este caso de
 49

la FAO, segn son tablas para la vid, se ha tomado un valor de 0.65; de manera
que:

= 0
= 1550.65 = 100.75 /
Para obtener las necesidades netas de riego (Nn), a este resultado debes restarse
las ganancias por lluvias o precipitaciones efectivas (Pez). Aunque en la
irrigacin majes, no hay precipitaciones significativas; por tanto se considera un
valor despreciable y no se tiene en cuenta. Por lo tanto:
= 0
Ningn sistema de riego es perfecto, por lo que en el anterior valor se multiplica
por la eficiencia de riego ( ) del sistema empleado para obtener las
necesidades brutas (Nb) de riego. Para suelos franco arenoso y para riego por
goteo, se considera una eficiencia del 90%. Es decir:

= ( ) 100

100.75
= ( ) 100
90
= 111.94 /

Ahora, dividimos 111.94 mmm entre 30 das y obtendremos las necesidades

diarias.

= 111.94
30

= 3.73

Para el caso de la vid, el marco de plantacin es 3 x 1.5. Entonces:

= 3.73(3 1.5)

= 16.8

 50

2.7.2 Frecuencia y Tiempo de Riego

Una de las ventajas del riego por goteo es el ahorro de agua precisamente
porque no es necesario mejorar todo el terreno como ocurre en el riego por
inundacin.

El rea a mejorar equivale al marco de plantacin, sabiendo que en el caso de

la vid se recomienda mejorar el 30 50% del suelo. El caudal de los goteros
va a ser de 1 lt/hora (a menor caudal, mayor obstruccin) y la superficie
aproximada que mejora un gotero de aproximadamente de 1.5m.

Nuestro suelo es de textura media, que corresponde a un suelo franco

arenoso, la plantacin tiene una edad media de 6 aos; por lo que emplearemos
3 goteros/rbol de vid y durante 6 horas/dia de riego.

Dimensionaremos el sistema para satisfacer las necesidades del cultivo, con

una frecuencia de riego diaria, durante 300 dias/ao y 6 horas (5.6 horas).
Entonces los requerimientos diarios son:

16.8
= 2220 /

= 37296 = 37.3 3 /

Los requerimientos anuales de agua son:

3
= 37.3 300

3
= 11190

2.7.3 Sistema de Riego

La actividad vitcola se desarrolla en una superficie de 335 hectreas;

utilizando como sistema de riego por goteo con cinta. Este sistema contempla
 51

la distribucin de ductos de PVC matrices de una seccin igual a 2

aproximadamente, a partir de las cuales se disponen cintas que recorren las
plantaciones de vid. La relacin caudal/ presin para este tipo de cintas es
bajo, por lo que puede definirse la presin mnima de operacin para cumplir
con el caudal requerido (103.6 litros/ minuto).

2.7.4 Seleccin de bomba para cabezal de riego

Se ha seleccionado para el cabezal de riego de una bomba centrifuga de

corriente continua para aplicaciones con energas renovables, las que tienen
una eficiencia del orden del 70 80%, las cuales requieren poca energa. La
bomba centrfuga de induccin mono turbina presenta una potencia de 1 HP,
con un caudal mximo de 110 litros /minuto.

2.7.5 Determinacin de la demanda de Energa Elctrica para el sistema de

bombeo

El consumo de la energa elctrica de cada bomba centrfuga es de 0.746

Kw/hora y para una operacin diaria de 6 horas/ da ser:

= 0.746 6


= 4.48

Por lo tanto, el consumo de energa elctrica diario para las 335 hectreas de
vid ser:

= 4.48 335


= 1500.8

El consumo anual de energa elctrica para las 335 hectreas de vid ser:

= 1500.8 300


= 450240

 52

Fig. N5: Plantacin de uva variedad Thompson Seedless, Majes.

FUENTE: Viedo Lote 3 E- 63, Majes.

Fig. N6: Plantacin de uva variedad Uva de Mesa, Majes.

FUENTE: Viedo Lote 3 E- 63, Majes.

 53

CAPITULO III

TAMAO Y LOCALIZACIN DEL PROYECTO

3.1 TAMAO DEL PROYECTO

3.1.1 Generalidades

El tamao del proyecto estar definido por el nmero de aerogeneradores que

conformarn el parque elico, los que determinarn la potencia instalada.

3.1.2 Capacidad instalada de Generacin de Energa Elctrica

El parque elico estar conformado por 335 aerogeneradores de 400 watts de

potencia unitaria, que en conjunto nos permite determinar una capacidad
instalada de 134 Kw-H, que accionaran las bombas centrifugas del cabezal de
riego de 1 Hp de potencia del sistema de riego por goteo en el cultivo de la
Vid, que tiene una superficie total de 335 hectreas.

3.2 LOCALIZACIN DEL PROYECTO

3.2.1 Generalidades

El estudio de la localizacin est referido a la macro localizacin como micro

localizacin del proyecto del parque elico, orientado al emplazamiento
ptimo.

3.2.2 Macro localizacin

En la seleccin de la zona o regin donde estar circunscrito del proyecto.

La macro localizacin corresponde a la regin de Arequipa, por presentar las
condiciones favorables para el cultivo de la Vid de las variedades Red Globe,
Italia y Thompon Seedlees.

En la actividad vitcola la aplicacin mecnica ms presente de la energa

elica es el bombeo de agua, para lo cual son especialmente adecuadas las
turbinas de baja potencia como las que se propone en el presente proyecto.
Esta aplicacin requiere un alto par de arranque y de una baja velocidad
 54

especfica de viento (3m/s). Por tanto, consideramos, como macro

localizacin del proyecto a la regin de Arequipa, que presenta condiciones
favorables para el desarrollo de la generacin de energa elctrica a partir de
la energa elica.

3.2.3 Micro localizacin del proyecto

Una vez decidida la macro localizacin del proyecto, el anlisis de la micro

localizacin consistir en determinar la ubicacin del parque elico de baja
potencia dentro de la irrigacin de majes, en el distrito de majes, provincia de
Caylloma.

3.2.3.1 Factores de Micro localizacin

Los factores de localizacin representan el conjunto de variables que

en una mayor o menor intensidad tienen una incidencia en la
localizacin del parque elico que por tratarse de un proyecto
especfico estar enmarcado en el mbito de la irrigacin majes en
donde se encuentran emplazados las 335 hectreas que conforman la
asociacin de viticultores de Majes.
A. Factores Terrenos

El terreno es importante para la ubicacin y construccin de la

infraestructura fsica requerida para el parque elico. La
asociacin dispone del terreno necesario para el parque elico.
B. Factores Mano de Obra

Se requiere de mano de obra especializada para el mantenimiento

preventivo y del cambio de aquellas piezas que ya cumplieron su
ciclo de vida.

C. Factor Recurso Elico

En cuanto el recurso elico, existe una estacin de monitoreo

instalada en el mbito de la irrigacin majes, con el cual es
 55

posible conocer las caractersticas del recurso elico; los dato se

obtiene por medio de anemmetros a dos alturas diferentes (10 y
20m), con el cual se obtiene informacin como la velocidad
promedio (3.1m/seg). Esta informacin se recopila con
dispositivos de una calidad aceptable, con errores del orden del
5%, lo que permite disear proyectos de menor tamao.
D. Factor cercana al centro de produccin Vitcola
Se buscar en lo posible la cercana a los viedos en donde se
cultiva la vid, evaluando la disponibilidad de vas de acceso.
3.2.3.2 Ubicacin Espacial del Parque Elico del Proyecto
Se presenta en la fig. N07.

Fig. N7 Ubicacin Espacial de la Zona Vitcola I Etapa Irrigacin Majes

FUENTE: Google Earth

En la Fig. N08 se puede observar ms cerca una de las parcelas de la zona vitcola Seccin
F,G y H; en el crculo resaltado podemos ver que es una rea destinada a la instalacin del
aerogenerador, as como la cabina de control de bombas y aerogenerador.
 56

CAPITULO IV

INGENIERA DEL PROYECTO

4.1. Generalidades
Este captulo consiste en la definicin, explicacin, clculos e implementacin de un
sistema de bombeo de agua mediante el uso de la energa elica en la provincia de Majes.
Otro de los propsitos de este captulo es comparar esta alternativa con el uso de la
energa solar o el uso habitual de las motobombas que operan con motores de combustin
bencinera.

Sabemos que, con el crecimiento de la economa y el mejoramiento de la calidad de vida,

la demanda poblacional exige ms energa en distintas partes del Per. En abril del 2010
a travs de una licitacin de OSINERGMIN, Per se comprometi en construir tres
parques elicos, cuatro plantas solares, dos plantas de biomasa y 17 pequeas
hidroelctricas con una capacidad de generacin total de 411.7 MW.

Fig. N. 8: Proyectos de energa renovable en Per 2011

FUENTE: Diario el Comercio, Agosto 2016

 57

En particular, en esta seccin nos enfocaremos de la energa elica y el sistema de

bombeo de agua para riego tecnificado. Para la eleccin de una mejor solucin de
acuerdo a la necesidad de riego en la provincia de Majes, dada la abundante
disponibilidad de energa solar en la zona, se opt por proyectar un sistema basado en
energa solar. Sin embargo, en algunos sectores de la regin, el recurso elico tiene una
magnitud importante, lo que motiva a indagar sobre los costos de un sistema semejante,
basado en la energa del viento.

El objetivo del desarrollo de este es proyecto es determinar el costo especfico de un

sistema de bombeo para riego tecnificado que involucre energa elica, y de este modo
contribuir en la deteccin de escenarios en los cuales este tipo de tecnologas ofrece
ventajas frente a otras alternativas como son los sistemas fotovoltaicos o los sistemas a
base de combustible fsil tradicionales.

En conclusin, esta seccin se encargar del diseo terico del sistema a implementar,
el cual contempla un anlisis del recurso elico local, la eleccin, la determinacin del
sistema motor bomba que cumpla con los requerimientos asociados, definir la robustez
y autonoma necesarias para el sistema y el planteamiento de la solucin ms apropiada
tcnicamente.

4.2. Estudio del Recurso Elico

4.2.1 La Fuerza de Coriolis

Esta fuerza es causa de la rotacin de la tierra, en el hemisferio norte cualquier

movimiento es desviado hacia la derecha, por lo tanto, la trayectoria de una masa
de aire en movimiento sufre dicha desviacin. En el hemisferio sur es desviado
hacia la izquierda.

Podemos darnos cuenta de la fuerza coriolis cuando masas de aire o de agua se

desplazan hacia rumbos segn meridianos terrestres, y su trayectoria y velocidad
se ven modificadas por l.

Una de las manifestaciones de la fuerza coriolis es sobre la circulacin ocenica.

El efecto coreolis desva la corriente marina hacia la derecha en el hemisferio norte
 58

y a la izquierda en el hemisferio sur; por lo tanto, esta misma circulacin ocurre en

el movimiento de las masas de aire.

Cmo es el efecto de los vientos en la rotacin terrestre

Cualquier objeto que inicia su movimiento hacia el hemisferio sur, no
importa la direccin a la que vaya, la trayectoria de su movimiento
resulta curveada hacia la izquierda respecto su posicin inicial.

Fig. N.9: Efecto Coreolis

FUENTE: cienciageografica.carpetapedagogica.com/2012/12/efecto-coriolis.html

4.2.2 El viento

El viento de aire es un movimiento, esto se debe a las diferencias de

temperatura que provoca la radiacin solar sobre las distintas partes del globo
terrestre.

Entonces, la velocidad del viento es el resultado de la accin de fuerzas de

origen diverso: graved, gradiente de presin o fuerza brica, fuerza coriolis y
rozamiento

La gradiente de presin crea movimiento de las masas de aire. Cuanto mayor

sea su valor, tambin lo ser la velocidad del viento. (Miguel Villarrubia,
2013).
 59

Grfico N. 14: Direccin del viento real en la capa limite prxima al suelo

Fuerza brica P
V (viento)

(Rozamiento) F C (Coriolis)

Fuente: Miguel Villanueva, 2013.

En el anlisis de las fuerzas causantes de la velocidad del viento cabe distinguir:

Fuerza debida al gradiente horizontal de presin (Fp): va dirigida

perpendicularmente, desde las isobaras de alta a las de baja presin segn
cuadro N. 17.
Fuerza debida a la rotacin de la tierra (fuerza coreolis) Fd: debida a la
rotacin de la tierra de oeste este, la trayectoria de la masa de aire sufre una
desviacin hacia la derecha en el hemisferio norte, en sentido contrario en el
hemisferio sur segn cuadro N. 17.
Fuerza centrfuga debido a la curvatura de las isobaras (Fc): acta en la
direccin de curvatura de la trayectoria, segn cuadro N. 17.
Fuerza debida al rozamiento (Fr): interviene en las capas bajas de la
atmosfera prximas a la superficie terrestre. Segn cuadro N. 17.
 60

Cuadro N. 17: Fuerzas que contribuyen a la Velocidad del Viento

ISOBARAS V (velocidad del viento)

P= 990bar
Fp
P= 995bar
P= 1000bar TRAYECTORIA

P= 1005bar
Fp ( Coriolis)

(a) Fuerza debida al gradiente (b) Fuerza Coriolis

horizontal de presin

Fr (Rozamiento)
V (velocidad del viento)
TRAYECTORIA

TRAYECTORIA
(c) Fuerza centrifuga (d) Fuerza de rozamiento

Fuente: Miguel Villanueva, 2013.

4.2.3 Vientos originados por fenmenos particulares: vientos locales

4.2.3.1 Brisas de Mar y Brisas de Tierra

Durante el da la tierra se calienta ms rpidamente que el mar. Se crea

una corriente ascendente, originndose una depresin que provoca la
circulacin del aire de mar a tierra (brisa marina).

Durante la noche, el efecto se invierte y el viento sopla de tierra a mar

(brisa terrestre).
 61

Fig. N.10: Brisas de Mar y Brisas de Tierra

FUENTE: http://aulanautica.org/tema/9-meteorologia/

4.2.3.2 Brisas de Valle y de Montaa (vientos anablicos y cataba ticos)

Al anochecer, el aire en contacto con el terreno ms elevado se enfra

ms rpidamente que el aire situado sobre el valle, por lo que tiende a
descender hacia el valle. En el da, por la radiacin solar, el proceso se
invierte; por lo que tiende ascender por la ladera (viento anabatico).

4.2.4 Medicin de las magnitudes del viento

4.2.4.1 El Anemmetro y La Veleta

Es un instrumento para medir la velocidad del viento, en general se mide

a una altura de 10m para evitar la influencia del suelo.

El anemmetro ms utilizado es el de rotacin. Puede ser de tipo calzoneta

o en forma de hlice.

Es un dispositivo montado sobre el eje vertical y que puede girar

libremente por la accin del viento cuando este cambia su direccin.
 62

Fig. N. 11: Anemmetro Tipo Calzoneta con memoria de registro de datos.

FUENTE: Viedo Lote 3 E- 63, Majes.

Hay que tener en cuenta que el lmite inferior de captar un anemmetro

constituye el umbral de calma que es el 0,3 m/s.

4.2.5 Consideraciones tericas relacionadas al estudio del viento

Para estudios prcticos del viento. A continuacin, se detalla la distribucin de

Weibull, la ley de Bentz y la energa aprovechada del viento (Potencia).

4.2.5.1 Distribucin de Weibull

La siguiente ecuacin es muy empleada para mostrar las velocidades en

un escenario dado:

( ) = ( )1 ( ) ( )

Donde:

P(v) es la probabilidad de que el viento tenga una velocidad v.

C se conoce como factor de escala, se mide en (m/s), y su valor
suele ser cercano a la velocidad media.
K es el factor que caracteriza la forma de la funcin p(v).

Si hacemos que k=2, la ley de Weibull coincide con la Ley de Rayleigh;

 63

pero esta ley se utiliza en lugares donde la velocidad supera los 4.5 m/s
y no se recomienda para lugares que est por debajo de los 3 m/s.
(Miguel Villarrubia, 2013).

4.2.5.2 Disponibilidad de la Potencia Elica

Una masa de aire m, que se desplaza a una velocidad v, tiene una energa
cintica igual a:

1
= 2
2

Considerando una densidad del aire constante, y un flujo de aire a

travs de una superficie =vA, con A el rea de la superficie, se cumple
que la potencia elica disponible en una seccin de rea perpendicular
corresponde al flujo de energa cintica:

1 2 1
= = 3
2 2

En el ao 1927, Betz obtuvo un valor limite a partir de la ecuacin; su

resultado terico muestra que solo puede extraerse un 59.25% de la
energa cintica que contiene una masa de aire en movimiento. (Miguel
Villarrubia, 2013).

4.2.5.3 Rugosidad del Viento

Un aspecto importante a considerar; a una superficie lisa, como

superficies de agua, terrenos llanos sin arboles dan lugar a una gradiente
suave.

0 =
2

Esta expresin entrega valores razonables cuando A > S, pero si A es del

orden de S, el valor obtenido para Z0 es muy grande. Este escenario es
propio de ciudades o bosques, sitios en donde los elementos de
rugosidad estn muy juntos. (Miguel Villarrubia, 2013).
 64

4.2.6 Clasificacin de aerogeneradores segn tipo de viento

Esto depender del rgimen de viento del lugar. La IEC 61400-1, indica los
requisitos mnimos de seguridad para turbinas elicas estn definidas por la
velocidad y por parmetros de turbulencia.

Vref: velocidad de referencia, valor mximo promedio en intervalos de 10

minutos que se presenta cada 50 aos.
<v> (m/s): velocidad anual del viento
It15: intensidad turbulencia a 15 m
a: variacin de la turbulencia (parmetro de la pendiente).

Cuadro N.: 18 Clases de aerogeneradores segn el rgimen de viento IEC 61400-2

Clase Clase
Parmetro Clase I Clase II Clase S
III lV
V ref 50 42.5 37.5 30
<v> (m/s): 10 8.5 7.5 6 Valor a
It15: 0.18 0.18 0.18 0.18 especificar
Alta turbulencia
a: 2 2 2 2 por el
It15: 0.16 0.16 0.16 0.16 proyectista
Baja turbulencia
a: 3 3 3 3
Fuente: Miguel Villanueva, 2013

4.3. Emplazamiento Definicin de Punto de Estudio

Es recomendable que la ubicacin del Parque Elico, sea un lugar donde no exista mucho
obstculo, un rea libre para que pueda captar mejor la potencia elica. En la Fig. 12, se
aprecia el prototipo del rea donde ser instalada nuestro aerogenerador.
 65

Fig. N12: Ubicacin del Aerogenerador en la Zona Vitcola

FUENTE: Google Earth

4.4. Instalacin Tpica del Aerogenerador o Aerobomba
El problema de aerobombeo depender de la disponibilidad del recurso hdrico. En este
sentido se presentar dos tipos de instalacin de aerobombeo: directo1 y remoto2 . La
primera situacin se da cuando el bombeo es directo desde un pozo (ver figura 2); la
segunda situacin es cuando se extrae agua desde un rio o acequia y la accin de bombeo
se realiza lateralmente. Sabemos que, en Majes el recurso hdrico es abundante de pozos
de agua, entonces nos vemos en primer caso. A continuacin, se describe las formas de
aerobombeo:

Fig. N.13: Instalaciones tpicas de Aero bombeo directo

FUENTE: http://www.arrakis.nl/view-more/wind-rope-pumps-continued.
 66

4.5. Sistema de un Aerogenerador y sus Componentes

Sabemos que las bombas se utilizan para aumentar la energa en el fluido, convirtiendo
energa mecnica en energa hidrulica, lleva los fluidos a largas distancias o de
condiciones de baja a alta presin. Es por ello que existen diferentes tipos de aerobombas
utilizadas con energa elica, cinco tipos comerciales; pero algunas requieren mayor
desarrollo e investigacin. Dentro de ellas tenemos:

a) Aerobombas acopladas a bombas de pistn: Una bomba de pistn que transmite

movimiento desde el rotor hasta la bomba sumergible dentro de un pozo.
Fig. N14:Aerobombas acopladas a un pistn

FUENTE: http://www.arrakis.nl/view-more/wind-rope-pumps-continued.

b) Aerobombeo con transmisin rotatoria: El rotor elico transmite su energa

rotacional a travs de una caja de cambios para acoplarse a una bomba centrifuga.
c) Aerobombeo con transmisin neumtica: bsicamente este tipo de aerobombas
estn provistas de compresores. El aire comprimido opera con cilindros hidrulicos
para el accionamiento de bombas.
d) Aerobomba elctrico: Este esquema consiste en la generacin de energa
elctrica, la energa transmitida a travs de cables hacia la bomba elctrica
sumergida.
 67

Fig. N15:Configuracin de una Aerobomba Elctrica:

A) Aerogenerador
B) Banco de bateras
C) Regulador
D) Inversor

FUENTE: http://www.lacasasostenible.com/electricidad-eolica.html

e) Aerobombeo con transmisin hidrulica: similar a la transmisin neumtica;

pero an se encuentra en etapas de desarrollo e investigacin.

Estas aerobombas, generalmente son operados con rotores elicos de eje horizontal.

4.5.1 Aerobombeo Elctrico (Aerogenerador):

Hay distintos equipos electromecnicos que convierte la energa mecnica en

energa elctrica. dentro de estas opciones tenemos:

4.5.1.1 Generador de corriente continua

La fuerza electromotriz que produce los conductores de la espira que

rota en un campo magntico provocado por los electroimanes. Por la
accin de la fuerza externa, la espira rota y produce una tensin de
carcter sinusoidal. Al aumentar el nmero de espiras que giran en el
campo electromagntico y usando conmutacin para obtener el valor
absoluto de la onda original; obtendremos una tensin continua.
 68

Fig. N16: Generador de c.c. y Voltaje Obtenido de una y dos delgas

Fuente: Manuel A. Navas Muoz, 2008

Las caractersticas ms importantes de una mquina de corriente

continua son las siguientes:

a. Maneja un amplio rango de velocidades de giro posibles.

b. Permite una gran aceleracin o desaceleracin, y permite cambios

en el sentido de giro del eje.

c. Posibilidad de freno regenerativo.

d. Posee distintas curvas de torque velocidad.

Respecto a otras mquinas, las mquinas de cc. Son ms grandes y

pesadas para una potencia dada, requieren una mayor mantencin, y
son menos confiables.

4.5.1.2 Generador asncrono o de induccin

Compuestas por tres bobinas separadas en 120 , puede ser de armazn

tipo jaula ardilla o tipo bobinado.
 69

Fig. N17: a) rotor tipo jaula de ardilla b) rotor bobinado

Fuente: Manuel A. Navas Muoz, 2008

El funcionamiento consiste en que la alimentacin trifsica genera un

campo magntico al interior del rotor, lo cual induce corriente en las
bobinas (rotor bobinado), o circuitos a lo largo de las barras (jaula de
ardilla). Las corrientes inducidas generan a su vez un campo magntico
propio. El campo magntico del rotor y del estator; origina una fuerza
magneto-motriz que produce torque en el eje de la mquina, lo que
origina su movimiento.

Las caractersticas ms importantes de una mquina asncrona o de

induccin son:

a. Su aplicacin es principalmente como motor.

b. Su velocidad es controlada con electrnica de potencia.
c. Bajos costos de construccin y mantencin
d. Aplicaciones en la generacin elica con control de velocidad.

4.5.1.3 Generador Sncrono

Es sncrono porque la frecuencia de la seal generada esta liga a la

velocidad de rotacin de eje. Su funcionamiento est basado en un
rotor compuesto por imanes permanentes el cual genera un campo
magntico. La fuerza externa, hace que este rote al interior de un
estator compuesto por bobinas, induciendo en estos un conjunto de
voltajes trifsicos.

El usar electroimn permite controlar su alimentacin, y por lo tanto

la densidad de su flujo magntico. Los generadores sncronos de
imanes permanentes son ms pequeos, ya que sus imanes son de
 70

neodimio-hierro-boro (NdFeB), son imanes ms potentes.

Las caractersticas ms importantes de una mquina sncrona son las

siguientes:

a. Frecuencia de salida proporcional a la velocidad de rotacin.

b. Requieren poca mantencin al usar imanes permanentes.
c. Se rectifica siempre a la salida de frecuencia variable
d. Construccin relativamente simple.

Como este proyecto Majes es el inicio de la aplicacin de energa

elica, el tamao de potencia es baja (menor a 1KW aprox.); los
generadores sncronos de imanes permanentes son la mejor alternativa.
Fig. N18:Generador Sncrono

Fuente: http://energiadoblecero.com/wp-content/uploads/2010/03/turbina_eolica.jpg

4.5.2 Proceso de adaptacin y control:

Cuanto el rotor genera energa, la tensin de salida es impura que, si es conectada

directamente a la bomba, no funcionara y daara la bomba. Por ello existe
elementos que permiten adaptar, manejar o almacenar energa. Podemos dividir
los siguientes grupos:
 71

4.5.2.1 Electrnica de potencia:

Son elementos de electrnica que permitir manejar o adaptar la

energa elctrica a los requerimientos del sistema, en base a varios tipos
de dispositivos semiconductores, entre ellos diodos, tiristores,
rectificadores (SCR), transistores de potencia (PTR), tiristores de
interrupcin (GTOs), (DIACs), (TRIACs).

Para el sistema de bombeo elico, se utilizar el rectificador trifsico

de onda completa, rectificador- inversor y el recortador.

a) Rectificador Trifsico de Onda Completa

Este tipo de rectificador est compuesto por diodos (TRIACs),
que permite que la salida de voltaje sea plana, eliminando
componentes de corriente alterna. A continuacin, se muestra el
efecto de en una entrada trifsica equilibrada:

Fig. N19: Rectificador de Onda Completa

Fuente: Manuel A. Navas Muoz, 2008

b) Rectificador Inversor

El rectificador inversor son dispositivos que, primero genera una

seal continua con un rectificador, luego genera una seal con la
frecuencia deseada a travs del inversor. La segunda permite
convertir una seal alterna de una frecuencia dada a otra seal
alterna con la frecuencia requerida.
 72

Su estructura es similar a la presentada en el punto anterior, pero

en vez de diodos se utiliza SCRs. El control de ngulo de disparo,
ajusta la magnitud de voltaje de salida. La desventaja de los SCR
(rectificador controlado de silicio), hace que el voltaje tenga ms
armnicos; es por ellos se utiliza filtros en la etapa de salida.

Fig. N20: Rectificador a base de SCR y Filtro LC

Fuente: Manuel A. Navas Muoz, 2008

4.5.2.2 Bateras

Existe variedad de acumuladores, en nuestro caso particular se opta por

acumuladores de 6 V de plomo acido de ciclo profundo; se conectan en
combinaciones serie paralelo para producir los sistemas de 12,24 o 48
V con lo que se desea trabajar.

Los acumuladores para energas renovables, estn construidas con

placas gruesas, que toleran descargas ms profundas y frecuentes.
Pueden funcionar correctamente de 7 a 15 aos; son capaces de ser
recargada elctricamente despus de su descarga hasta alcanzar la
condicin inicial. Sus caractersticas ms importantes son:

a. Buen comportamiento a bajas temperaturas

b. Alta densidad de potencia
c. Buena aptitud para descargas de alta densidad

4.5.3 Electrobombas

Existe variedad de electrobombas, pero en aplicaciones de bombeo como la que

se busca implementar; las opciones ms usadas son las bombas de un motor de
 73

induccin, ya sea trifsica o monofsica o una bomba basada en un motor de

corriente continua, del tipo sin escobillas, con rotor de imanes permanentes.

En cuanto a lo mecnico, existen dos tecnologas; las bombas de rotor helicoidal,

que se requiere para alcanzar altas alturas con flujos pequeos; las bombas
centrifugas, utilizadas en situaciones de menor altura de bombeo, pero se requiere
mayor caudal.

Fig. N21: Caractersticas de Altura (H) vs Caudal (C)

Fuente: Manuel A. Navas Muoz, 2008

La bomba de corriente alterna son las ms comunes en comparacin con las de
corriente continua; pero necesitan una gran potencia de arranque, para ello es
necesario utilizar un inversor capaz de manejar esa corriente de arranque.
Los inversores pueden alimentar a un motor de induccin con una potencia alta
de arranque; por otro lado, estas bombas pueden ser ineficientes por tener un bajo
costo de y tienen altos consumos energticos. Su eficiencia de este tipo de bombas
es del 30 %.

Entonces, las bombas de corriente alternan no nos sirve para nuestra aplicacin;
sin embargo, las de corriente continua que estn diseadas para energas
renovables tienen eficiencias del orden de un 50%.

A continuacin, se muestra algunas bombas, tanto basadas en motor de corriente

alterna como en motor de corriente continua.
 74

Cuadro N.19: Tabla Bombas en motores de Corriente Alterna Y Corriente Continua

DAB K 35/40 M (Italy)

Bomba centrfuga de induccin bi-turbina
Potencia: 1 [HP]
Caudal mximo: 91.6 [l/min]
Tensin: 220 [V]
Altura mxima de succin: 7 [m]
Proteccin contra sobre corriente
Pedrollo 1HP (Italy)
Bomba centrfuga de induccin mono turbina
Potencia: 1 [HP]
Caudal mximo: 110 [l/min]
Tensin: 220 [V]
Corriente nominal: 1,9 [A]
Altura manomtrica mxima: 50 [m]
Proteccin contra sobre corriente
Shurflo 9300 (E.E.U.U.)
Bomba sumergible de desplazamiento
positivo, de 3 etapas, a base de un motor de corriente
continua de imanes permanentes.
Caudal mximo: 91.6 [l/min]
Tensin: 24 [VDC]
Corriente Mxima: 4[A]
Altura mxima de subida: 70 [m]
Inmersin mxima: 30 [m]
Proteccin contra bombeo en seco
Grundfos SQ-Flex 5A-6 (Dinamark)
Bomba sumergible de desplazamiento
positivo, de 6 etapas, a base de un motor de
corriente continua de imanes permanentes.
Caudal mximo: 7.4 [m3/hora]
Tensin: 30-300 [VDC]
Corriente mxima: 7 [A]
Altura manomtrica mxima: 30 [m]
Proteccin contra bombeo en seco
Proteccin contra voltajes fuera de rango
MPPT Integrado
FUENTE: Elaboracin Propia
4.6. Anlisis del recurso elico en Majes

En la regin Arequipa muestra un viento intermedio bajo, segn muestra la Fig. 17 esto
induce a que los vientos oscilantes en la provincia de Caylloma distrito de Majes estn
en promedio de los 2 m/s 4 m/s que es lo suficientemente potencial para poder utilizar
un sistema de bombeo elico. A continuacin, se puede apreciar las velocidades de los
vientos en Arequipa, especficamente la Regin Caylloma.
 75

Fig. N22: Velocidades Vientos de la Regin Arequipa

MAJES
Vprom=3m/s

Fuente: http://deltavolt.pe/energia-renovable/renovable-peru

En general, existen diversos equipos de monitores que revelan la velocidad del viento
de cada provincia; estos equipos llamados los anemmetros explicado lneas arriba
estn instaladas a dos alturas diferentes (10 m o 30 m), con lo cual se obtiene la
velocidad promedio, la desviacin estndar, la rugosidad del viento, valores mximos
y mnimos.

Para nuestro caso de estudio del anlisis del viento en Majes, se utiliz el programa
Windographer versin 4.1; este programa nos permitir calcular de manera fcil y
referencial, con ello obtendremos la velocidad media, distribucin weibull, potencial
elico, densidad media, etc. A continuacin, en la tabla se muestra el resumen de los
datos obtenidos con el programa:
 76

Cuadro N.20: Datos obtenidos del programa Windographer

VARIABLE VALOR
Latitud N 16 19' 40.000"
Longitud E 72 12' 39.000"
Altura 1434 m
Fecha de Inicio 1/01/2011 00:00
Fecha de Culminacin 31/05/2016 00:00
Duracin 5.4 years
Tiempo de Medicin Elico 24 hours
Umbral de Calma 0.3 m/s
Temperatura Ambiente 16.68 C
Presin 85.24 kPa
Densidad de Aire 1.063 kg/m3
Potencial Densidad a 50M 94 W/m
Clase de Potencial Eolico 2 (Poor)
Coeficiente de Potencia 0.427
Surface Roughness 1.71 m
Roughness class 4.36
Fuente: Windographer Version 4.0.19

En la tabla se puede observar el resumen del anlisis del viento de la provincia de Majes;
lo ms resaltante de este resumen es la clase de potencia que indica 2, este parmetro es
muy bajo para propsitos de inversin de generacin elctrica con energa elica; pero
para aplicaciones de bombeo elico es suficientemente ptimo para aprovechar el
viento.

El anlisis de del viento en el programa windographer, tambin nos muestra un estimado

de la velocidad media en la provincia de Majes, esta referencia es conocida como la
distribucin de Weibull. Esta representacin es til para caracterizar perfiles de viento,
ya que permite visualizar la distribucin probabilstica de las velocidades.

A continuacin, se observa la distribucin probabilstica en nuestro caso de la provincia

de majes, en ella se aprecia la frecuencia de velocidades donde la velocidad promedio
es v= 2.945 m/s.
 77

Fig. N23: Distribucin de Weibull

Fuente: Windographer Version 4.0.19

As mismo, este programa nos permite determinar la direccin domnate del viento en
la zona de estudio, durante los 5 aos de obtencin de datos del viento; se puede apreciar
claramente que la direccin dominante en Majes es SUR-OESTE SW, lo cual nos
permitir para los clculos e instalacin de nuestro aerogenerador. A continuacin, se
muestra la direccin del viento o ms conocida como el diagrama de la rosa de vientos.

Fig. N24: La Rosa de Vientos

Fuente: Windographer Version 4.0.19

 78

4.7. Aerogenerador Optimo para nuestro proyecto

4.7.1. El Aerogenerador

Luego de realizar el anlisis del viento y parmetros a tomar en cuenta; se ha

revisado libros, recopilado informacin de proveedores de aerogeneradores.
Pero al final se hizo la evaluacin segn la cotizacin de proveedor nacional e
internacional; para ello detallaremos dos aerogeneradores que cumplen con las
condiciones para su operacin en Majes.

EOCYCLE 25
Este aerogenerador de procedencia canadiense, su costo es de $ 1120. Es
uno de los generadores que ms se acondiciona para nuestro caso de estudio.
As mismo se hizo la evaluacin en el programa Windographer de la
disponibilidad, velocidad del viento puesta en marcha, potencia generada.

Fig. N25: Aerogenerador Eocycle 25Kw

Fuente: http://eocycle.com/wind-energy-company/

TURBINA EOLICA TGWT-400M

Es un tipo de generador ms ligero de procedencia Nacional, cumple con las
condiciones y parmetros para nuestro caso de estudio; es un tipo de
aerogenerador trifsico con un rendimiento similar al EOCYCLE 25. Lo
ms importante es que este tipo de aerogenerador es ligero su peso no super
los 13 Kg, pero como todos los aerogeneradores su velocidad nominal oscila
entre los 8 10 m/s. El costo de este aerogenerador es de $1120.
 79

Fig. N26:Caractersticas Aerogenerador TGWT 400M 25

Fuente: http://www.china-topgrand.com/product_new/view.php?id=230

En la grfica se puede apreciar la velocidad vs. Potencia, la velocidad de

arranque es de 2.5 m/s, la potencia generada para nuestro caso de estudio
aproximadamente es de 30 -50 W.

Sea nuestro caso de estudio para este proyecto, la eleccin del

aerogenerador ms viable es TGWT, debido a que cumple con las
condiciones ya obtenida tanto de viento como la eleccin de la bomba para
su uso. A continuacin, verificaremos segn nuestros datos la energa
hidrulica nuestro aerogenerador:

Donde:

o Eh = Energa Hidrulica requerida en Julios

o = densidad del agua (=1000 kg/m3)
o g = Constante de gravedad (= 9.81 m/s2)
= 3

1.7 2
= 0.1 9.81 ( ) (3)3
2

= 19.341 8760

167638.87
= = 459.28458
365
 80

Entonces se comprueba que nuestro aerogenerador produce una

potencia de 459.28 Wh/dia, equivalente a 0.616 Hp.

4.7.2. Seleccin del sistema de Aero generacin

Nos encontramos con tres escenarios de los cuales analizaremos cada una para
determinar nuestro sistema de bombeo. A continuacin, se detallar cada una
de las configuraciones y observaremos las ventajas y desventajas que nos
ofrecen:

4.7.2.1. Opcin 1: Motor de Induccin con acumuladores

Esta opcin bsicamente contiene una electrobomba centrifuga

pequea que arranca con un motor de induccin, son bombas comunes
de bajo costo y de alto rendimiento. A continuacin, se muestra un
esquema de este sistema:

Grfico N15: Sistema Basado en un Motor de Induccin

Control
Accin
Generad Control Acumula De
Molino Inversor De La Estanque
or De Carga dores Alimenta
Bomba
cin

Fuente: Propia

La salida de una frecuencia variable, producto de la variacin de la

velocidad del viento; es transformada en una seal continua a travs
de un rectificador. Esta seal permite cargar en los acumuladores por
medio de un control de alimentacin; este control almacenado en
batera lleva la potencia necesaria para la induccin del motor, pero
previo pasa por un inversor que lleva corriente en alterna y finalmente
el agua es bombeada.
 81

VENTAJAS
Bomba de bajo costo
Los acumuladores permiten
almacenar energa adicional.
Permite el control mximo
para un mejor rendimiento.
DESVENTAJAS
Inversor es un equipo costoso y
genera una prdida del 5% a 15%.
El uso de acumuladores, requiere de
constante mantenimiento.
El uso de bastantes dispositivos
aumenta la posibilidad de fallas.

4.7.2.2. Opcin 2: Motor de Corriente con Uso de Acumuladores

Este tipo de motor es del de corriente continua, opera con una

electrobomba sumergible con un motor de imanes permanentes, lo cual
no requiere de mucha mantencin, bsicamente usa la electrnica de
potencia para maximizar su potencia.

Grfico N16: Sistema Basado en Motor de Corriente Continua con uso de

acumuladores

Control De
Control Acumulador Electrobo
Molino Generador Alimentado Estanque
De Carga es mba C.C.
r

Fuente: Propia

A travs de la electrnica alimentada por corriente continua, permite

llevar la energa acumulada directamente a la electrobomba. El uso de
acumuladores permite llevar un sistema de control que permita
maximizar la razn caudal/ potencia, y permite almacenar energa
cuando la electrobomba no est en uso.
 82

VENTAJAS DESVENTAJAS
Sistema flexible, permite La electrobomba de corriente
optimizar a travs del control. continua tiene un costo elevado.
ptimo aprovechamiento de El uso de acumuladores requiere de
energa. mantencin y eventuales
Larga vida til de la electrobomba. reemplazos.
El uso de bateras ofrece un Al emplear mltiples dispositivos,
respaldo energtico. la probabilidad de fallas es mayor.

4.7.2.3. Opcin 3: Motor de Corriente Continua, sin uso de

Acumuladores

Este sistema es muy similar a la explicada anteriormente, la diferencia

est en que no cuenta con acumuladores/bateras de modo que la
energa generada es utilizada instantneamente por la bomba, pero
cabe resaltar que por medio estn los sistemas de transferencia de
control y potencia.

Grfico N17: Sistema Basado en Motor de Corriente Continua sin acumuladores

UNIDAD DE ELECTROBOMB
MOLINO GENERADOR ESTANQUE
CONTROL A C. CONTINUA

Fuente: Propia

Debido a que la potencia es suministrada directamente a la bomba,

entonces el caudal de agua ser variable debido a que el generador
depende de la velocidad de viento variable.
 83

VENTAJAS DESVENTAJAS
Simple, confiable y de La energa que es insuficiente
baja mantencin. para operar la bomba se desecha,
Menos inversin, evitas debido a no tener acumuladores.
las bateras. No se puede hacer funcionar la
Larga vida til de la bomba en un punto de operacin
electrobomba. en particular.

Para nuestro caso de estudio, en Majes segn el anlisis del viento y

como se trata de un lugar que tiene abundancia de agua, pero no la
energa que requiere para sus sistemas de bombeo. La tercera
alternativa, la de motor de corriente continua sin uso de acumuladores,
destaca como mejor alternativa ms simple, efectiva y robusta.

Sin embargo, cabe sealar que para nuestro proyecto planteado y las
condiciones ambientales; es posible que, desde el punto de vista
econmico, elico. La opcin 2 es la ms adecuadas para nuestro
propsito.

4.8. Mantenimiento Industrial

4.8.1. Generalidades

El mantenimiento desarrolla un servicio que favorece el funcionamiento y

conservacin de los aerogeneradores. Su tarea consiste en el control constante
de las instalaciones, as como de la supervisin de los trabajos de reparacin y
revisin de los aerogeneradores para garantizar su funcionamiento continuo.

Para el proyecto emplearemos el mantenimiento preventivo.

4.8.2. Caractersticas del Mantenimiento Preventivo

En un mantenimiento programado orientado a disminuir las probabilidades

de falla en el funcionamiento de los equipos.
 84

Se debe elaborar un programa de mantenimiento para efectuar una

evaluacin peridica de cada elemento.
Se debe elaborar un registro de cada equipo, anotando las reparaciones y/o
modificaciones efectuadas y las postes o piezas cambiadas.
Las reparaciones simples sern realizadas por el personal disponible
(mecnico electricista). Las reparaciones ms complejas se realizarn en
forma externa contratando a los servicios de talleres especializados.

4.8.3. Estrategias de Mantenimiento Preventivo

4.8.3.1. Planificacin de la Revisiones

Identificar partes crticas y reas a revisar.

Determinar la frecuencia de revisin.
Fijar el responsable de la revisin.

4.8.3.2. Programacin de los Trabajos

Identificar partes crticas y reas a revisar.

Determinar la frecuencia de revisin.
Fijar el responsable de la revisin.

4.8.3.3. Registro y archivo de Documentacin Tcnica

Elaborar el registro de historia de equipo.

Establecer normas de mantenimiento y detalle de las operaciones de
cada trabajo.
Describir las causas de las anomalas o fallas presentadas de cada
maquinaria y/o equipo.

4.8.3.4. Control de Piezas y Repuestos

Determinar los requerimientos de piezas y repuestos.

Realizar el control efectivo de existencia.
Tener una lista de proveedores de piezas y repuestos.
 85

4.8.4. Mantenimiento del Sistema Aerogenerador

Toda mquina requiere de un mantenimiento preventivo y del cambio de

aquellas piezas que ya cumplieron con su ciclo de vida. Los aerogeneradores
son maquinas que estn en constante movimiento y friccin, como los
rodamientos y el bastidor, adems de estar totalmente expuestos al medio
ambiente. Estos no requieren de un mantenimiento preventivo especializado
debido a su tamao y caracterstica constructiva.

Lo que si requiere de cuidado es la verificacin de los tensores, que tienden a

aflojarse con el tiempo si se presentan con fuertes vientos de manera frecuente;
por ello es necesario prestar atencin continuamente y ajustar los tensores, pues
un descuido puede ocasionar que estos salgan de las argollas de los anclajes,
produciendo la cada del poste y el rompimiento de las palas. Es necesario
asegurar y hacer una verificacin continua.

Si se presentan velocidades de viento fuertes, fuera de las normales, es

recomendable detener el equipo y as estar daados no previstos, para lo cual el
equipo debe ponerse en direccin opuesta al viento.
Para ello, antes del izamiento, se debe colocar en la veleta una cuerda que
cuelgue para poder rpidamente sacar al equipo de operacin y amarrarse al
poste.

Toda mquina se encuentra operando tiene un cuidado y monitoreo constante,

ya sea por una tecnologa automatizada a travs de un computador o
smartphone, o con personal estable. El trabajo ms difcil que se presenta es
bajar el quipo.

Una vez bajado el equipo, se debe verificar cada una de las partes y proceder a
realizar el mantenimiento segn la siguiente secuencia:

Verificar el estado de las palas y hacer limpieza de las mismas; si se cree

conveniente se debe pintarlas.
Verificar y ajustar las abrazaderas que amordazan al eje del generador.
Verificar las partes metlicas corrodas (oxidadas) para luego limpiarlas y
 86

lijarlas para ser pintadas con pintura anticorrosiva.

Verificar si hay algn sonido extrao en los rodamientos, y
Verificar las conexiones elctricas.

Los rodamientos tienen una vida til de 5 aos, aproximadamente; pero si el

equipo no tiene un buen balanceo y no hay un equilibrio entre rotor y veleta, se
representarn vibraciones que pueden ocasionar daos a los rodamientos, en
tales casos, vera la necesario trasladar el equipo a un taller.

Otros componentes que forman parte de un sistema de Aero generacin son a

batera y el controlador electrnico.

Las bateras, as usadas son las bateras de ciclo profundo abiertas, que pueden
llegar a tener una vida til de hasta 3 aos con mantenimiento adecuado, aunque
incluso unos seis meses largo tiempo de vida tener un buen controlador
electrnico de carga ms el cuidado y mantenimiento necesarios.

La batera debe estar colocando en un lugar libre de objetos, no expuesta al sol,

y colocando sobre un banco. Tambin debe estar dentro de una caja. Cada cierto
tiempo debe verificarse el nivel de agua, para reponerlo en caso de que ello sea
necesario. De igual modo, hay que hacer limpieza de bornes.
El controlador electrnico para equipos de aerogeneracion es diferente que los
usados en paneles solares, pues requiere tener un dispositivo de carga ficticia
para disipar la energa cuando el equipo genere en exceso debido a velocidades
de viento mayores a los previstos en su diseo.

4.9. Seguridad Industrial

4.9.1. Generalidades

Para la etapa operativa del proyecto se debe implementar un sistema de

seguridad industrial basado en la concientizacin del personal sobre las
situaciones de riego en el desarrollo de las actividades de la generacin de
energa elctrica de fuente elica. Por tal motivo, se debe formular los criterios
de seguridad en base a una concepcin integral de proteccin personal y
ambiental.
 87

4.9.2. Funciones del Sistema de Seguridad

Como funciones especficas tenemos:

Revisar y aprobar las polticas de seguridad industrial y salud ocupacional.

Revisar los planes de seguridad adoptados a la el rea de operaciones.
Efectuar implementaciones peridicas de seguridad programadas y no
programadas.
Investigar los accidentes del trabajo.
Identificar condiciones inseguras y hacer las correcciones respectivas.
Mejorar los sistemas de comunicacin.
Identificar, corregir y eliminar los factores de riesgo que perjudiquen la
salud de los trabajadores.

4.9.3. Equipos de Seguridad

Es necesario disponer de los siguientes equipos de seguridad:

Colocar botiquines de primeros auxilios en lugares estratgicos de la zona de

operaciones.
Deber colocarse extintores de polvo qumico seco (PQS) en el rea operativa.
Colocar seales de advertencia precaucin, salida, zona segura y peligro, las
que sern colocadas en las reas administrativa y operativa.
Se debe disponer de una camilla porttil para personas accidentales.

4.10. Obras Civiles

4.10.1. Cimentacin de la Base de la Torre

En esta seccin consiste en la cimentacin en concreto para el anclaje de la

torre y de la cabina de mquinas y control del aerogenerador; no se est
considerando mano de obra y algunos materiales (piedra, concreto, etc.) de
cimentacin; debido a que los propietarios estn capacitados para este tipo de
obra.
La cimentacin debe ser hecha de tal forma que quede perfectamente vertical,
se debe tener cuidado porque algunas diferencias pueden existir de acuerdo al
 88

tipo de terreno y de la ubicacin en que estar instalada.

Para la ubicacin de la cimentacin es necesario dimensionar bien la zanja se
est considerando las siguientes dimensiones: (Largo=1.0mt, Ancho=1.0mt,
Altura=0.5mt) segn Fig.27; con una cuerda se trazan las diagonales del
cuadrado que forma la base de la torre, de tal forma que la interseccin
determine el centro exacto. Una vez ubicada el centro, si es necesario el uso
de una plomada para ver la alineacin hasta ver que el poste este en el centro.

Fig. N27: Cimentacin Base del Poste del Aerogenerador

Fuente: Propia

Se debe tener en cuenta las siguientes consideraciones:

La torre soportara todo el empuje del viento sobre el aerogenerador y el
viento por rfagas, por lo que de la buena calidad y la ubicacin de la
cimentacin depende a vida del molino y su eficiencia.
Segn los manuales de instalacin, la profundidad de este anclaje est
determinada por el tipo de cargas que recibe la torre; en una de las
recomendaciones del manual sugiere que por lo menos 0.5m de
profundidad.

4.10.2. Cabina de Mquinas y control del Aerogenerador

En esta seccin hablaremos de la ubicacin de nuestra bomba, controlador,

inversor y acumuladores. Bsicamente, la cabina nos sirve para proteccin de
vandalismo e ingreso de personas no autorizadas, as como tambin para la
distribucin de nuestro sistema de generacin elica, donde se ubica el
controlador, inversor, las bateras y la bomba.
 89

Para ellos hay que tener en cuenta que este protegido de inundaciones, segn
los manuales la estacin de bombeo debe estar 30cm encima del nivel ms alto
de inundacin, debe contar con los drenajes adecuados para que los equipos
no se inunden en caso se rompa la tubera. Es por ello que se recomienda tener
una base de concreto o piedras rellenadas cumpliendo la altura necesaria.

La estructura de nuestro edificio tiene que ser lo ms seguro, resistente para la

proteccin de efectos climatolgicos como la lluvia, ventarrones, etc. Por ello
se sugiere que la cabina sea de concreto; pero sabemos que en Majes las
condiciones ambientales no son desastrosos, por ello se opta por una cabina
artesanal o de madera (casa prefabricada).

A continuacin, la fig. 28 ilustra una cabina de control de un propietario de

uvas de Majes, se observa que la base es de concreto a cierta altura, dentro de
la cabina va instalada la bomba, los componentes del sistema aerogenerador.

Fig. N28: Cuarto de Maquina y control del Aerogenerador.

Fuente: Viedo Lote 3 E- 63, Majes.

En cuanto a las condiciones medioambientales, en Majes sabemos que tiene

un clima clido hmedo, es por ello que se sugiere una ventilacin adecuada
con la mayor cantidad de ventanas, o aberturas para reducir el calor, la
humedad y corrosin. El interior contara con bastante iluminacin esto
facilitara la inspeccin y mantenimiento adecuado.
 90

CAPITULO V
ORGANIZACIN Y GESTIN DEL PROYECTO

5.1 Generalidades

Se ha considerado disponer de una organizacin de tipo lineo funcional; conservndose

de la funcional, la especializacin de cada actividad en una funcin y de la lineal, la
autoridad y responsabilidad que se transmite a travs de un solo jefe por cada funcin en
especial.
La empresa generadora de energa elctrica se formalizar como una sociedad annima
cerrada (S.A.C), en la cual la duracin de la sociedad puede ser por un plazo determinado
o indeterminado.
La sociedad annima cerrada es una sociedad de personas, siendo el mnimo 2 y mximo
20 socios, con responsabilidad limitada al capital social de la empresa. El patrimonio
personal de los socios no est afecto. Su capital est representado por acciones nominales,
por los cuales los socios tienen derecho de adquisicin preferente, salvo que los estatutos
establezcan lo contrario.

5.2 Estructura Orgnica

La estructura orgnica de la empresa es la siguiente:

Junta general de accionistas
Gerencia
rea de administracin: Administrador
rea de operaciones: Jefe Soporte Tcnico & Tcnico de Mantenimiento

5.3 Organigrama Estructural

En el Grfico N17, se presenta el organigrama estructural propuesto.

 91

Grfico N18: Organigrama Estructural Propuesto

JUNTA GENERAL
DE ACCIONISTAS

GERENCIA

AREA DE REA DE
ADMINISTRACIN OPERACIONES

Fuente: Elaboracin Propia

5.4 Cuadro de Estructura de Cargos

En el cuadro N21, se presenta la estructura de cargos de la empresa.

Cuadro N21: Estructura de Cargos de la Empresa

RGANO CARGO N DE PLAZAS

Gerencia Gerente 1
Administrador Administrador 1
Jefe de Operaciones 1
Operaciones
Tcnico de mantenimiento 1
Fuente: Elaboracin Propia
 92

CAPITULO VI

INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

6.1 INVERSIONES DEL PROYECTO

6.1.1 Consideraciones Generales:

El desarrollo del presente captulo tiene por objetivo estimar la inversin fija
tangible e intangible, as como el capital necesario de trabajo necesario para la
instalacin y puesta en marcha del parque elico de baja potencia en el mbito de
la irrigacin majes.

Los costos de inversin fija tangible e intangible han sido estimado en base a
cotizaciones al presente ao (enero 30 del 2017), y otros por medio de proyecciones
y datos de mercado, expresados en dlares americanos para poder trabajar en una
moneda ms estable.

6.1.2 Inversin Fija Tangible:

La inversin fija tangible toma en cuenta los costos de terrenos, edificaciones,

obras civiles, maquinarias y equipos, instalaciones mobiliario y equipos de oficina,
vehculos entre otros.

Esta inversin es determinada de acuerdo al escenario propuesto, considerando los

precios actuales de mercado. En el cuadro N22, se determinan las inversiones fijas
tangibles del proyecto.
 93

Cuadro N22: Inversin Fija Tangible del Proyecto

MONEDA MONEDA
N RUBROS NACIONAL EXTRANJERA (%)
(S/.) ($)
1 Terrenos S/. 5,247.00 $ 1,590.00 0.28%
2 Edificaciones S/. 74,420.30 $ 22,551.60 3.93%
3 Maquinaria y Equipos S/. 1,687,437.80 $ 511,344.80 89.30%
4 Construccin de torres/ postes S/. 45,369.70 $ 13,748.40 2.40%
5 Mobiliario y equipos de oficina S/. 5,429.50 $ 1,645.30 0.29%
6 Vehculos S/. 52,767.00 $ 15,990.00 2.80%
7 Imprevistos: 1.0% de rubros S/. 18,706.70 $ 5,668.70 1.00%
anteriores
TOTAL S/. 1,889,378.00 $ 572,538.80 100.00%
FUENTE: Elaborado en base a los anexos N6 a 12

6.1.3 Inversin Fija Intangible:

En este punto se considerarn todos los gastos que se realizarn antes de entrar en
operacin el parque elico. Para nuestro caso, estos gastos se tomaran como
porcentaje de la inversin fija tangible establecidos por el COFIDE (corporacin
Financiera de Desarrollo SA) para estudios de pre-inversin.
En el cuadro N23, se determina el monto estimado de las inversiones Fijas
Intangibles.
Cuadro N23:Inversin Fija Intangible del Proyecto
MONEDA MONEDA
N RUBROS NACIONAL EXTRANJERA (%)
(S/.) ($)
1 Estudios de factibilidad: S/. 5,668.15 $ 1,717.62 3.23%
0.3% de Inversin Fija Tangible
2 Gastos de Asistencia Tcnica S/. 18,893.82 $ 5,725.40 10.76%
1.0% Inversiones Fijas Tangibles
3 Gastos de capacitacin: S/. 9,446.90 $ 2,862.70 5.38%
0.5% de Inversin Fija Tangible
4 Costo de instalacin de los S/. 28,340.73 $ 8,588.10 16.15%
Aerogeneradores: 1.5% de Inversin
Fija Tangible.
5 Intereses Pre- operativos (cuadro S/. 113,186.80 $ 34,299.04 64.48%
N35)
TOTAL S/. 175,536.40 $ 53,192.86 100.00%
FUENTE: Elaboracin propia
 94

6.1.4 Capital de trabajo:

Llamado tambin capital circulante, es el recurso (dinero) que la empresa necesita
para atender las operaciones del parque elico de baja potencia.
En el Cuadro N. 24, se determina la capital de trabajo inicial.

6.1.5 Inversin Total del Proyecto:

En el cuadro N. 25, se determina el monto de la inversin Total del Proyecto.

Cuadro N.24: Capital de Trabajo

CAPITAL DE
MONTO RESERVA
N RUBROS TRABAJO
(US$) (MESES) (US$)
1 Mano de obra Directa S/. 31,577.20 2 $ 5,257.86

2 Materiales Directos S/. 3,504.40 2 $ 584.07

3 Gastos Indirectos* S/. 10,352.30 2 $ 1,725.38

4 Gastos Administrativos* S/. 45,317.35 2 $ 7,552.89

TOTAL $ 15,120.20
FUENTE: Elaboracin Propia
(*) Excluido depreciaciones y cargas diferidas

Cuadro N.25: Inversin Total del Proyecto

MONEDA
MONEDA
EXTRANGER
N RUBROS NACIONAL (%)
A
(S/.) (US$)
1 INVERSIN FIJA S/. 1,889,378.04 $ 572,538.80 89.34%
TANGIBLE
3 INVERSIN FIJA S/. 175,536.40 $ 53,192.86 8.30%
INTANGIBLE
4 CAPITAL DE TRABAJO S/. 49,896.66 $ 15,120.20 2.36%
TOTAL S/. 2,114,811.10 $ 640,851.86 100%
FUENTE: Elaboracin Propia
 95

6.2 FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

6.2.1 Aspectos Generales
Para el financiamiento de las inversiones fijas tangibles y capital de trabajo
requeriremos de prstamos de las instituciones financieras que conforman el
mercado de capitales de nuestro pas.

6.2.2 Estructura Financiera del Proyecto

En el cuadro N26 se presenta la estructura financiera del proyecto:

Cuadro N.26 Estructura Financiera del Proyecto

APORTE PRESTAMO
TOTAL
N RUBROS PROPIO AGROBANCO
(US$)
(US$) (US$)
INVERSIN FIJA TANGIBLE $ 150,670.80 $ 421,868.00 $ 572,538.80
1 Terrenos $ 1,590.00 -- $ 1,590.00
2 Edificaciones $ 22,551.60 -- $ 22,551.60
3 Maquinaria y Equipos $ 102,268.80 $ 409,076.00 $ 511,344.80
4 Construccin de torres/ postes $ 13,748.40 -- $ 13,748.40
5 Mobiliario y equipos de oficina $ 1,645.30 -- $ 1,645.30
6 Vehculos $ 3,198.00 $ 12,792.00 $ 15,990.00
7 Impuestos: 1% rubros anteriores $ 5,668.70 -- $ 5,668.70
INVERSIN FIJA INTANGIBLE $ 46,322.86 $ 6,870.00 $ 53,192.86
1 Estudio de factibilidad $ 1,717.62 -- $ 1,717.62
2 Gastos de Asistencia Tcnica $ 5,725.40 -- $ 5,725.40
3 Gastos de Capacitaciones $ 2,862.70 -- $ 2,862.70
Gastos de instalacin de los
4 Aerogeneradores $ 1,718.10 $ 6,870.00 $ 8,588.10
5 Intereses pre-operativos $ 34,299.04 -- $ 34,299.04
CAPITAL DE TRABAJO $ 4,536.20 $ 10,584.00 $ 15,120.20
INVERSION TOTAL $ 201,529.86 $ 439,322.00 $ 640,851.86
COBERTURA 31.45% 68.55% 100%
FUENTE: Elaboracin Propia

6.2.3 Financiamiento de Inversiones Fijas Tangibles e Intangibles

Estas inversiones se financiarn con prstamo de AGROBANCO y aporte
Propio de socios.
El esquema de financiamiento es el siguiente:

Monto Total: US$ 608,582.14

 96

Monto Financiable: US$ 428,738.00

Plaza de Gracia: 2 aos
Plazo de Pago: 4 aos
Tasa de Inters: 16% anual
Forma de Pago: Cuotas Trimestrales vencidas
Servicio de la Deuda: Cuadro N35

6.2.4 Financiamiento de Capital de Trabajo

AGROBANCO financiar el 70 % del capital de trabajo y el 30% restante se

cubrir con aporte propio de socios.
El esquema de financiamiento es el siguiente:

Monto Total: US$ 15,120.20

Monto Financiable: US$ 10,584.00
Plazo de Gracia: 1 ao
Plazo de Pago: 2 aos
Tasa de Inters: 16.5% anual
Forma de Pago: Cuotas Trimestrales vencidas
Servicio de la Deuda: Cuadro N 36
 97

Cuadro N.27: Servicio de la Deuda del Prstamo de Agrobanco para Inversin Fija
Tangible e Intangible

INTERS
PRSTAM PAGO AMORTIZA INTERS
PERIODO TRIMESTR
O TOTAL CIN ANUAL
AL
AO TRIM ($) ($) ($) ($)
($)

-1 1 $428,738.00 $17,149.52 -- $17,149.52 --

2 $428,738.00 $17,149.52 -- $17,149.52 $34,299.04
1 3 $428,738.00 $17,149.52 -- $17,149.52 --
4 $428,738.00 $17,149.52 -- $17,149.52 --
5 $428,738.00 $17,149.52 -- $17,149.52 --
6 $428,738.00 $17,149.52 -- $17,149.52 $68,598.08
2 7 $428,738.00 $17,149.52 -- $17,149.52
8 $428,738.00 $17,149.52 -- $17,149.52
9 $428,738.00 $36,794.29 $19,644.77 $17,149.52
10 $409,093.23 $36,794.29 $20,430.57 $16,363.72 $67,812.28
3 11 $388,622.66 $36,794.29 $21,247.79 $15,546.50
12 $367,414.87 $36,794.29 $22,097.70 $14,696.59
13 $345,317.17 $36,794.29 $22,981.61 $13,812.68
14 $322,335.56 $36,794.29 $23,900.87 $12,893.42 $56,949.19
4 15 $298,434.69 $36,794.29 $24,856.91 $11,937.38
16 $273,577.78 $36,794.29 $25,851.18 $10,943.11
17 $247,726.60 $36,794.29 $26,885.23 $9,909.06
18 $220,841.37 $36,794.29 $27,960.64 $8,833.65 $41,623.20
5 19 $192,880.73 $36,794.29 $29,079.06 $7,715.23
20 $163,801.73 $36,794.29 $30,242.23 $6,552.06
21 $133,559.44 $36,794.29 $31,451.92 $5,342.37
22 $102,107.52 $36,794.29 $32,709.99 $4,084.30 $23,693.96
6 23 $69,397.53 $36,794.29 $34,018.39 $2,775.90
24 $35,379.14 $36,794.30 $35,379.14 $1,415.16 $4,191.06
TOTAL -- $725,904.81 $428,738.00 $297,166.81 $297,166.81
FUENTE: Elabora propia

= (. . )
(1 + )
. . . =
(1 + ) 1
0.04 (1 + 0.04)16
. . . =
(1 + 0.04)16 1
. . . = 0.08581999923
 98

= 428,738.00(0.08581999923)
= $ , .

Cuadro N.28: Servicio de la Deuda del Prstamo de Agrobanco para Capital de

Trabajo

PERIODO INTERS INTERS

PRSTAMO PAGO TOTAL AMORTIZACIN
TRIMESTRAL ANUAL
AO TRIM ($) ($) ($)
($) ($)

1 1 $ 10,584.00 $ 436.59 -- $ 436.59 --

2 $ 10,584.00 $ 436.59 -- $ 436.59 --
3 $ 10,584.00 $ 436.59 -- $ 436.59 --
4 $ 10,584.00 $ 436.59 -- $ 436.59 $ 1,746.36
2 5 $ 10,584.00 $ 1,580.14 $ 1,143.55 $ 436.59
6 $ 9,440.45 $ 1,580.14 $ 1,190.73 $ 389.41
7 $ 8,249.72 $ 1,580.14 $ 1,239.84 $ 340.30
8 $ 7,009.88 $ 1,580.14 $ 1,290.99 $ 289.15 $ 1,455.45
3 9 $ 5,718.89 $ 1,580.14 $ 1,344.24 $ 235.90
10 $ 4,374.65 $ 1,580.14 $ 1,399.69 $ 180.45
11 $ 2,974.96 $ 1,580.14 $ 1,457.43 $ 122.71
$
12 $ 1,517.53 $ 1,580.13 $ 1,517.53 $ 62.60 601.66
TOTAL -- -- $ 14,387.47 $ 10,584.00 $ 3,803.47 $ 3,803.47
FUENTE: Elaboracin Propia
= (. . )
(1 + )
. . . =
(1 + ) 1
0.04125 (1 + 0.04125)8
. . . =
(1 + 0.04125)8 1
. . . = 0.1492954268
= $ 10,584.00(0.1492954268)
= $ 1580.14
 99

CAPITULO VII

PRESUPUESTO DE EGRESOS E INGRESOS TOTALES

7.1 PRESUPUESTO DE EGRESOS TOTALES

7.1.1 Aspectos Generales

Los egresos totales se encuentran conformados por los siguientes elementos:
costos de produccin, gastos de administracin y gastos financieros.

7.1.2 Costo de Produccin

7.1.2.1 Costo Directos
A. Costo de Mano de Obra Directa
En el cuadro N29, se determina el costo de mano de obra directa.

Cuadro N29: Costo De Mamo De Obra Directa

SALARIO
COSTO TOTAL
PUESTOS DE TRABAJO CANTIDAD DIARIO SEMANAS
$
$
1) Jefe del Departamento Operaciones 1 25.75 52 $ 9,373.00
2) Asistente de Mantenimiento 1 17.2 52 $ 6,260.80
3) Mecnico - Electricista 1 17.2 52 $ 6,260.80
SUB-TOTAL 3 $ 21,894.60
MS: 45% PROVISIONES Y RECARGOS SOCIALES $ 9,652.60
TOTAL $ 31,547.20
FUENTE: Elaboracin Propia

B. Costo de Materiales Directos

En el cuadro N. 30, se determinan los costos de los materiales
Directos, conformados por materiales requeridos para las
actividades de mantenimiento preventivo.
 100

Cuadro N30: Costo De Materiales Directos

COSTO
COSTO TOTAL
PUESTOS DE TRABAJO UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
$
$
1) Pintura Anticorrosiva Galn 168 14.55 $ 2,444.40
2) Lija de Fierro Pieza 335 0.45 $ 150.75
3) Aceite Lubricante Galn 84 7.58 $ 636.75
3) Grasa gruesa industrial Kg 50 5.45 $ 272.50
TOTAL -- -- -- $ 3,504.40
FUENTE: Elaboracin Propia

C. Costos Directos Totales

En el cuadro N. 31, se determinan los Costos Directos
conformados por el costo de mano de obra Directa y Costo de
Materiales Directos.
Cuadro N31 Costos Directos Totales
MANO DE
MATERIALES COSTO
OBRA
AOS DIRECTOS DIRECTO TOTAL
DIRECTA
$ $
$
1 $ 31,547.20 $ 3,504.40 $ 35,051.60
2 $ 31,547.20 $ 3,504.40 $ 35,051.60
3 $ 31,547.20 $ 3,504.40 $ 35,051.60
4 $ 31,547.20 $ 3,504.40 $ 35,051.60
5 $ 31,547.20 $ 3,504.40 $ 35,051.60
6 $ 31,547.20 $ 3,504.40 $ 35,051.60
7 $ 31,547.20 $ 3,504.40 $ 35,051.60
8 $ 31,547.20 $ 3,504.40 $ 35,051.60
9 $ 31,547.20 $ 3,504.40 $ 35,051.60
10 $ 31,547.20 $ 3,504.40 $ 35,051.60
11 $ 31,547.20 $ 3,504.40 $ 35,051.60
12 $ 31,547.20 $ 3,504.40 $ 35,051.60
13 $ 31,547.20 $ 3,504.40 $ 35,051.60
14 $ 31,547.20 $ 3,504.40 $ 35,051.60
15 $ 31,547.20 $ 3,504.40 $ 35,051.60
FUENTE: Elaboracin Propia

7.1.2.2 Gastos Indirectos

En el Cuadro N32, se determina los Gastos Indirectos incurridos
anualmente.
 101

Cuadro N.32: Gastos Indirectos

AO 1 AO 2 AO 3 - 15
RUBROS
$ $ $
* Depreciaciones $ 29,109.40 $ 29,109.40 $ 29,109.40
* Mantenimiento $ 7,085.40 $ 7,085.40 $ 7,085.40
* Agua $ 75.00 $ 75.00 $ 75.00
* Vestuario e Implementos Seguridad $ 438.16 $ 438.16 $ 438.16
* Operacin de Vehculos $ 1,980.00 $ 2,640.00 $ 3,300.00
*Imprevistos: 2% Rubros $ 773.74 $ 786.94 $ 800.14
Anteriores
TOTAL $ 39,461.70 $ 40,134.90 $ 40,808.10
FUENTE: Elaboracin Propia

7.1.2.3 Costo de Produccin

Se determina en el cuadro N33, en base a la sumatoria de los costos
Directos y Gastos Indirectos.

Cuadro N.33: Costo de Produccin

COSTOS GASTOS COSTO DE

AOS DIRECTOS INDIRECTOS PRODUCCIN
$ $ $

1 $ 35,051.60 $ 39,461.70 $ 74,513.30

2 $ 35,051.60 $ 40,134.90 $ 75,186.50
3 $ 35,051.60 $ 40,808.10 $ 75,859.70
4 $ 35,051.60 $ 40,808.10 $ 75,859.70
5 $ 35,051.60 $ 40,808.10 $ 75,859.70
6 $ 35,051.60 $ 40,808.10 $ 75,859.70
7 $ 35,051.60 $ 40,808.10 $ 75,859.70
8 $ 35,051.60 $ 40,808.10 $ 75,859.70
9 $ 35,051.60 $ 40,808.10 $ 75,859.70
10 $ 35,051.60 $ 40,808.10 $ 75,859.70
11 $ 35,051.60 $ 40,808.10 $ 75,859.70
12 $ 35,051.60 $ 40,808.10 $ 75,859.70
13 $ 35,051.60 $ 40,808.10 $ 75,859.70
14 $ 35,051.60 $ 40,808.10 $ 75,859.70
15 $ 35,051.60 $ 40,808.10 $ 75,859.70
FUENTE: Elaboracin Propia

7.1.3 Gastos Administrativos

Son los gastos incurridos para dirigir, controlar y gestionar eficientemente a
la empresa. Se encuentra conformado por las remuneraciones, provisiones y
 102

recargos sociales, gastos de seguros, tiles de escritorio, cargas diferidas,

comunicaciones, etc. En el cuadro N. 34, se determinan los gastos de
administracin.

Cuadro N34: Gastos Administrativos

AO 1 AO 2 AO 3 - 15
RUBOS
$ $ $
1) Remuneracin al Personal $ 27,818.04 $ 27,818.04 $ 27,818.04
Administrativo
2) Provisiones y Recargos Sociales $ 12,518.11 $ 12,518.11 $ 12,518.11
3) Seguros $ 2,862.70 $ 2,862.70 $ 2,862.70
4) tiles de Escritorio $ 360.00 $ 480.00 $ 60.00
5) Cargas Dirigidas $ 3,546.20 $ 3,546.20 $ 3,546.20
6) Comunicaciones $ 436.80 $ 436.80 $ 436.80
7) Gastos Generales $ 363.60 $ 363.60 $ 363.60
8) Imprevistos: 2% de los rubros
$ 958.10 $ 960.50 $ 962.90
anteriores
TOTAL $ 48,863.55 $ 48,985.95 $ 48,568.35
FUENTE: Elaboracin Propia en base a los anexos N. 17 a 22

7.1.4 Gastos Financieros

Estn conformados por el pago de intereses del capital obtenido a travs de
los prstamos de AGROBANCO. Se determina en el cuadro N43.

Cuadro N.35: Gastos Administrativos

INTERESES DEL PRSTAMO DE INTERESES DEL

GASTOS
AGROBANDO PARA PRESTAMO PARA
AOS FINANCIEROS
INVERSION FIJA TANGIBLE CAPITAL DE TRABAJO
$
$ $

1 $ 68,598.08 $ 1,746.36 $ 70,344.44

2 $ 67,812.28 $ 1,455.45 $ 69,267.73
3 $ 56,859.19 $ 601.66 $ 57,460.85
4 $ 41,623.20 -- $ 41,623.20
5 $ 23,693.96 -- $ 23,693.96
6 $ 4,191.06 -- $ 4,191.06
7 -- -- --
8 -- -- --
9 -- -- --
10 -- -- --
FUENTE: Cuadros N. 27 y 28
 103

7.1.5 Egresos Totales Proyectados

En el cuadro N36, se determinan los egresos Totales incurridos anualmente.

Cuadro N36: Egresos Totales

COSTO DE GASTOS DE GASTOS EGRESOS

AOS PRODUCCION ADMINISTRACIN FINANCIEROS TOTALES
$ $ $ $
1 $ 74,513.30 $ 48,863.55 $ 70,344.40 $ 193,721.25
2 $ 75,186.50 $ 48,985.95 $ 69,267.73 $ 193,440.18
3 $ 75,859.70 $ 49,108.35 $ 57,460.85 $ 182,428.90
4 $ 75,859.70 $ 49,108.35 $ 41,623.20 $ 166,591.25
5 $ 75,859.70 $ 49,108.35 $ 23,693.96 $ 148,662.01
$
6 $ 75,859.70 $ 49,108.35 4,191.06 $ 129,159.11
7 $ 75,859.70 $ 49,108.35 $ - $ 124,968.05
8 $ 75,859.70 $ 49,108.35 $ - $ 124,968.05
9 $ 75,859.70 $ 49,108.35 $ - $ 124,968.05
10 $ 75,859.70 $ 49,108.35 $ - $ 124,968.05
11 $ 75,859.70 $ 49,108.35 $ - $ 124,968.05
12 $ 75,859.70 $ 49,108.35 $ - $ 124,968.05
13 $ 75,859.70 $ 49,108.35 $ - $ 124,968.05
14 $ 75,859.70 $ 49,108.35 $ - $ 124,968.05
15 $ 75,859.70 $ 49,108.35 $ - $ 124,968.05
FUENTE: Elaboracin Propia

7.2 PRESUPUESTO DE INGRESOS TOTALES

Los ingresos totales del proyecto estarn constituidos por la venta de energa elctrica a
los 147 productores vitcolas en donde estar emplazado del parque elico de baja
potencia. Debemos considerar que cada aerogenerador produce 9.6 KW/da (400W x 24
horas) y 3456 KW/ao (9.6Kw x 360 das). Los 335 aerogeneradores que proporcionarn
energa elctrica para los cabezales de riego de cada hectrea, producirn el ao 1,157,
760 KW/ao.
Para determinar el ingreso total del proyecto se tomarn como precio unitario de venta
de energa elctrica: US$ 0.20 KW en los aos 1 y 2; se aumentar a US$0.25/KW para
los aos 3, 4, 5 y 6; a partir del ao 7 se estabilizar en US$ 0.15/KW.
En el cuadro N37, se presenta la formulacin del Presupuesto de Ingresos Totales.
 104

Cuadro N37: Presupuesto de Ingresos Totales

PRODUCCIN PRODUCCION
PRECIO
ANUAL DE UN NUMERO DE ANUAL DE INGRESO TOTAL
AOS UNITARIO
AEROGENERADOR AEROGENERADORES ENERGIA (US$)
(US$)
(KW) (KW)
1 3,456 335 1,157,760 $ 0.20 $ 231,552.00
2 3,456 335 1,157,760 $ 0.20 $ 231,552.00
3 3,456 335 1,157,760 $ 0.25 $ 289,440.00
4 3,456 335 1,157,760 $ 0.25 $ 289,440.00
5 3,456 335 1,157,760 $ 0.25 $ 289,440.00
6 3,456 335 1,157,760 $ 0.25 $ 289,440.00
7 3,456 335 1,157,760 $ 0.15 $ 173,664.00
8 3,456 335 1,157,760 $ 0.15 $ 173,664.00
9 3,456 335 1,157,760 $ 0.15 $ 173,664.00
10 3,456 335 1,157,760 $ 0.15 $ 173,664.00
11 3,456 335 1,157,760 $ 0.15 $ 173,664.00
12 3,456 335 1,157,760 $ 0.15 $ 173,664.00
13 3,456 335 1,157,760 $ 0.15 $ 173,664.00
14 3,456 335 1,157,760 $ 0.15 $ 173,664.00
15 3,456 335 1,157,760 $ 0.15 $ 173,664.00
FUENTE: Elaboracin Propia

7.3 ESTADOS FINANCIEROS

7.3.1 Estado de Ganancias y Prdidas proyectado

En el cuadro N38, se presenta la determinacin del Estado de Ganancias y
Prdidas proyectado para el periodo operativo (15 aos).
 105

Cuadro N.38: Estados de Ganancias y Prdidas

AOS 1 2 3 4 5 6 7 8 - 15
RUBROS US($) US($) US($) US($) US($) US($) US($) US($)
VENTAS NETAS 231,552.00 231,552.00 289,440.00 289,440.00 289,440.00 289,440.00 173,664.00 173,664.00
(-) Costo de Produccin 74,513.30 75,186.50 75,859.70 75,859.70 75,859.70 75,859.70 75,859.70 75,859.70
UTILIDAD BRUTA 157,038.70 156,365.50 213,580.30 213,580.30 213,580.30 213,580.30 97,804.30 97,804.30
(-) Gastos de Administracin 48,863.55 48,985.95 49,108.35 49,108.35 49,108.35 49,108.35 49,108.35 49,108.35
UTILIDAD OPERATIVA 108,175.15 107,379.55 164,471.95 164,471.95 164,471.95 164,471.95 48,695.95 48,695.95
(-) Gastos Financieros 70,344.44 69,267.73 57,460.85 41,623.20 23,693.96 4,191.06 -- --
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 37,830.71 38,111.82 107,011.10 122,848.75 140,777.99 160,280.89 48,695.95 48,695.95
(-) Impuesto a la Renta: 30% 11,349.21 11,433.55 32,103.33 36,854.63 42,233.40 48,084.27 14,608.79 14,608.79
UTILIDAD NETA 26,481.50 26,678.27 74,907.77 85,994.13 98,544.59 112,196.62 34,087.17 34,087.17

FUENTE: Elaboracin propia

 106

7.3.2 Flujo de Caja Econmica y Financiera

En el Cuadro N46, se muestra la proyeccin de los flujos de caja econmica y financiera.

Cuadro N39: FLUJO DE CAJA ECONOMICA Y FINANCIERA

AOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
RUBROS US($) US($) US($) US($) US($) US($) US($) US($) US($) US($) US($) US($) US($) US($) US($)
BENEFICIOS: --
Venta Neta -- 231,552.00 231,552.00 289,440.00 289,440.00 289,440.00 289,440.00 173,664.00 173,664.00 173,664.00 173,664.00 173,664.00 173,664.00 173,664.00 173,664.00
Valor de Recupero -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- 158,264.10
EGRESOS:
Inversin Fija Tangible 572,538.80 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
Inversin Fija Intangible 53,192.86 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
Capital de Trabajo* -- 15,120.20 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
Costo de Produccin* -- 45,403.90 46,077.10 46,750.30 46,750.30 46,750.30 46,750.30 46,750.30 46,750.30 46,750.30 46,750.30 46,750.30 46,750.30 46,750.30 46,750.30
Gastos de Administracin* -- 45,317.35 45,439.75 45,562.15 45,562.15 45,562.15 45,562.15 45,562.15 45,562.15 45,562.15 45,562.15 45,562.15 45,562.15 45,562.15 45,562.15
Impuesto a la Renta -- 11,349.21 11,433.55 32,103.43 36,854.62 42,233.40 48,084.26 14,608.78 14,608.78 14,608.78 14,608.78 14,608.78 14,608.78 14,608.78 14,608.78
FLUJO DE CAJA ECONMICA 625,731.66 114,361.34 128,601.6 165,024.1 160,272.9 154,894.2 149,043.3 66,742.8 66,742.8 66,742.8 66,742.8 66,742.8 66,742.8 66,742.8 225,006.9
Prstamo 428,738.00 10,584.00 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
Amortizacin de Prstamo -- -- 44,940.45 95,946.86 105,553.96 123,483.20 69,397.53 -- -- -- -- -- -- -- --
Interes dePrstamo -- 70,344.44 69,267.73 57,460.85 41,623.20 23,693.96 4,191.06 -- -- -- -- -- -- -- --
FLUJO DE CAJA FINANCIERO 196,993.66 54,600.90 14,393.42 11,616.41 13,095.77 7,716.99 75,454.7 66,742.77 66,742.77 66,742.77 66,742.77 66,742.77 66,742.77 66,742.77 225,006.87
FUENTE: Elaboracin propia
(*) Excluido depreciaciones y cargos diferidos
 107

CAPITULO VIII

EVALUACIN DEL PROYECTO

8.1 ASPECTOS GENERALES

La evaluacin del proyecto tiene por finalidad la obtencin de los elementos de juicio
necesario para tomar decisiones respecto a la ejecucin o no ejecucin del proyecto, para
lo cual se realiza un conjunto de clculos, determinando los flujos econmicos
financieros, para actualizarlos a travs de una tasa de descuento determinada,
calculndose los siguientes indicadores: VAN, TIR, B/C y PRI, con los cuales obtenemos
resultados positivos, de equilibrio o negativos , que aplicando criterios econmicos,
optamos por: aceptar, postergar o rechazar el proyecto de inversin.

8.2 EVALUACIN ECONMICA DEL PROYECTO

La evaluacin econmica mide los mritos reales del proyecto, atendiendo al flujo real
de los servicios generados y los bienes absorbidos por el proyecto, independientemente
de los aportes financieros.

8.2.1 Valor Actual Neto Econmico (VANE)

El VAN nos muestra la cantidad de excedente actualizado que otorga el proyecto

despus de haber pagado la inversin y el valor de la renta exigida al proyecto,
para una tasa de descuento pertinente.
Se acepta el proyecto si la VAN es mayor a 0. La tasa de descuento corresponde
al Costo Promedio Ponderado del Capital. (CPPK).

Entonces:
= 16.98(1 0.30)(0.6855) + 22.23(0.3145)
= 8.1478 + 6.9912
= 15.1%
En el cuadro N. 40, se determina el VAN econmico.
 108

Cuadro N.40: Evaluacin Econmica - VAN

FLUJOS FLUJOS
AOS ECONMICOS F.S.A. ACTUALIZADOS
(US$) (15.1%) (US$)
0 $ 625,731.66 1.0000 $ 625,731.66
1 $ 114,361.34 0.8688 $ 99,358.28
2 $ 128,601.60 0.7548 $ 97,072.35
3 $ 165,024.12 0.6558 $ 108,222.82
4 $ 160,272.93 0.5698 $ 91,317.10
5 $ 154,894.15 0.4950 $ 76,675.70
6 $ 149,043.29 0.4301 $ 64,099.05
7 $ 66,742.77 0.3737 $ 24,938.44
8 $ 66,742.77 0.3246 $ 21,666.71
9 $ 66,742.77 0.2821 $ 18,824.80
10 $ 66,742.77 0.2450 $ 16,354.65
11 $ 66,742.77 0.2129 $ 14,208.87
12 $ 66,742.77 0.1850 $ 12,344.74
13 $ 66,742.77 0.1607 $ 10,725.56
14 $ 66,742.77 0.1396 $ 9,318.63
15 $ 225,006.87 0.1213 $ 27,293.33
VAN -- -- $ 66,689.31
FUENTE: Elaboracin Propia

8.2.2 Tasa Interna de Retorno Econmico (TIRE)

Es aquella tasa de descuento para el cual el VAN es igual a cero. La TIR

constituye el rendimiento promedio ponderado que el proyecto reporta al
inversionista. Se acepta el proyecto si la TIR es mayor que la tasa de descuento
adoptada para el VAN.

En el cuadro N. 41, se determina la TIR econmico.

 109

Cuadro N.41: Evaluacin Econmica - TIRE

FLUJOS FLUJOS FLUJOS

F.S.A. F.S.A.
AOS ECONMICOS ACTUALIZADOS ACTUALIZADOS
(15.1%) (20%)
(US$) (US$) (US$)
0 $ 625,731.66 1.0000 $ 625,731.66 1.00000 $ 625,731.66
1 $ 114,361.34 0.8688 $ 99,358.28 0.83333 $ 95,300.73
2 $ 128,601.60 0.7548 $ 97,072.35 0.69444 $ 89,306.09
3 $ 165,024.12 0.6558 $ 108,222.82 0.57870 $ 95,499.45
4 $ 160,272.93 0.5698 $ 91,317.10 0.48225 $ 77,291.62
5 $ 154,894.15 0.4950 $ 76,675.70 0.40187 $ 62,247.31
6 $ 149,043.29 0.4301 $ 64,099.05 0.33489 $ 49,913.10
7 $ 66,742.77 0.3737 $ 24,938.44 0.27908 $ 18,626.57
8 $ 66,742.77 0.3246 $ 21,666.71 0.23256 $ 15,521.70
9 $ 66,742.77 0.2821 $ 18,824.80 0.19380 $ 12,934.75
10 $ 66,742.77 0.2450 $ 16,354.65 0.16150 $ 10,778.96
11 $ 66,742.77 0.2129 $ 14,208.87 0.13458 $ 8,982.24
12 $ 66,742.77 0.1850 $ 12,344.74 0.11215 $ 7,485.20
13 $ 66,742.77 0.1607 $ 10,725.56 0.09346 $ 6,237.78
14 $ 66,742.77 0.1396 $ 9,318.63 0.07788 $ 5,197.92
15 $ 225,006.87 0.1213 $ 27,293.33 0.06490 $ 14,602.94
VAN -- -- $ 66,689.31 -- $ 55,805.30
FUENTE: Elaboracin Propia

0.0151 0.20
=
66689.31 55805.30
13,337.86 66,689.31 = 55,805.30 8,426.60
122,494.61 = 21,764.46
= 21,764.46/122,494.61
= 0.1776
= 17.76%

8.2.3 Coeficiente Beneficio Costo Econmico (B/C)

Denominado tambin el ndice de rentabilidad, comprende la sumatoria de los

beneficios actualizados (B) entre los Costos o inversin inicial. (C)

$, .
, =
$, .
, = .
 110

8.2.4 Periodo de la recuperacin de la Inversin (PRI) Econmica

Es el periodo de tiempo en el cual la sumatoria de los flujos econmicos

actualizados se iguala a la de los costos o inversin inicial.
Se acepta el proyecto si el PRI es menor a 15 aos.

$, .
= + ( )
$, .
= + . = .
= .

8.3 EVALUACIN FINANCIERA DEL PROYECTO

La evaluacin financiera tiene por finalidad determinar la rentabilidad del aporte propio
de los socios, considerando en los clculos de los flujos financieros, el servicio de la
deuda y los prestamos obtenidos.

8.3.1 Valor Actual Neto Financiero (VANF)

En el cuadro N42, se determina la VAN financiera del proyecto.

8.3.2 Tasa Interna de Retorno Financiera (TIRF)

En el cuadro N43, se determina la TIR financiera del proyecto.

 111

Cuadro N.42: Estructura Financiera del Proyecto

FLUJOS FLUJOS
AOS ECONMICOS F.S.A. ACTUALIZADOS
(US$) (15.1%) (US$)
0 $ 196,993.66 1.0000 $ 196,993.66
1 $ 54,600.90 0.8333 $ 45,500.57
2 $ 14,393.42 0.7548 $ 10,864.59
3 $ 11,616.41 0.6558 $ 7,618.04
4 $ 13,095.77 0.5698 $ 7,461.45
5 $ 7,716.99 0.4950 $ 3,820.06
6 $ 75,454.70 0.4301 $ 32,450.80
7 $ 66,742.77 0.3737 $ 24,938.44
8 $ 66,742.77 0.3246 $ 21,666.71
9 $ 66,742.77 0.2821 $ 18,824.80
10 $ 66,742.77 0.2450 $ 16,354.65
11 $ 66,742.77 0.2129 $ 14,208.87
12 $ 66,742.77 0.1850 $ 12,344.74
13 $ 66,742.77 0.1607 $ 10,725.56
14 $ 66,742.77 0.1396 $ 9,318.63
15 $ 225,006.87 0.1213 $ 27,293.33
VAN -- -- $ 66,689.31
FUENTE: Elaborado propia
Cuadro N.43: Evaluacin Financiera - TIRF
FLUJOS FLUJOS FLUJOS
AOS FINANCIEROS F.S.A. ACTUALIZADOS F.S.A. ACTUALIZADOS
(US$) (20%) (US$) (25%) (US$)
0 $ 196,993.66 1.00000 $ 196,993.66 1.00000 $ 196,993.66
1 $ 54,600.90 0.83333 $ 45,500.57 0.80000 $ 43,680.72
2 $ 14,393.42 0.69444 $ 9,995.37 0.64000 $ 9,211.79
3 $ 11,616.41 0.57870 $ 6,722.42 0.51200 $ 5,947.60
4 $ 13,095.77 0.48225 $ 6,315.44 0.40960 $ 5,364.03
5 $ 7,716.99 0.40187 $ 3,101.23 0.32768 $ 2,528.70
6 $ 75,454.70 0.33489 $ 25,269.02 0.26214 $ 19,779.70
7 $ 66,742.77 0.27908 $ 18,626.57 0.20971 $ 13,996.63
8 $ 66,742.77 0.23256 $ 15,521.70 0.16777 $ 11,197.43
9 $ 66,742.77 0.19380 $ 12,934.75 0.13422 $ 8,958.21
10 $ 66,742.77 0.16150 $ 10,778.96 0.10737 $ 7,166.17
11 $ 66,742.77 0.13458 $ 8,982.24 0.08589 $ 5,732.54
12 $ 66,742.77 0.11215 $ 7,485.20 0.06872 $ 4,586.56
13 $ 66,742.77 0.09346 $ 6,237.78 0.05497 $ 3,668.85
14 $ 66,742.77 0.07788 $ 5,197.93 0.04398 $ 2,935.35
15 $ 225,006.87 0.06490 $ 14,602.95 0.03518 $ 7,915.74
VAN -- -- $ 278.42 -- $ 44,327.01
FUENTE: Elaborado propia
 112

. .
=
. , .
. . = . .
. =
= /.
= .
= . %

8.3.3 Coeficiente Beneficio Costo Financiero (B/C)

El Coeficiente (B/C) es:

= $ . /$ .


= .

8.3.4 Periodo Recuperacin de la Inversin Financiera (PRI)

$.
= + ( )
$.
= + .
= .

= ,

8.4 RESUMEN DE LA EVALUACIN ECONMICA Y FINANCIERA DEL

PROYECTO
En el cuadro N44, se presenta el resumen de la evaluacin econmica y financiera del
proyecto.
 113

Cuadro N44: Resumen de la Evaluacin Econmica y Financiera Del Proyecto

INDICADORES
TASA DE EVALUACION EVALUACION
DE
DESCUENTO (%) ECONOMICA FINANCIERA
EVALUACION
VAN 15.1 S/.66,689.31 S/.68,334.76
TIR . 17.76% 20.03%
B/C 15.1 1.1 1.34
PRI 15.1 10 aos, 6 meses 10 aos,5 meses
FUENTE: Elaborado propia

8.5 EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL

Para el proyecto emplearemos el mtodo de interaccin Causa Efecto.

Su aplicacin comprende cinco etapas.

8.5.1 Etapa 1: Identificacin de las Principales Acciones.

Se considera:
Construcciones (1 )
Uso de insumos (2 )
Procesos (3 )
Descarga de Efluentes Lquidos (4 )
Descarga de Efluentes Lquidos (5 )

8.5.2 Etapa 2: Identificacin de los Componentes Principales.

Se considera:
Agua (1 )
Aire (2 )
Suelo (3 )
Biolgico (4 )

8.5.3 Etapa 3: Confeccin de Matriz de Identificacin

A travs de esta matriz se determinan los impactos ambientales en el cual una

accin ( ) afecta a uno o ms componentes ambientales ( ). En el cuadro N45,
se representa la matriz de identificacin.
 114

Cuadro N.45: Matriz de Identificacin

Acciones
A1 A2 A3 A4 A5
Componentes
Ambientales
Agua (C1)
Aire (C2) X X
Suelo (C1) X X
Biolgico (C4) X
FUENTE: Elaboracin Propia

8.5.4 Etapa 4: Confeccin de Matriz Cualitativa

La matriz en referencia se usa para realizar la evolucin cualitativa de cada accin

sobre los diferentes componentes ambientales, para lo cual se asigna valores.

Valores Cualitativos

SIGNO: Positivo o negativo

MAGNITUD: Alta, Media o Baja.
ALCANCE: Global, Local o Restringido.
PERSISTENCIA: Alta, Media o Baja.

8.5.5 Etapa 5: Confeccin de la Matriz Cuantitativa

Para realizar la evaluacin cuantitativa del impacto asignaremos un valor

numrico a cada calificacin de los valores y a este valor numrico se le coloca
el signo correspondiente para luego ser sumados agrupndolos por valor
cualitativo.
 115

VALOR NUMRICO ASIGNADO A LOS VALORES CUANTITATIVOS:

MAGNITUD:
Alta: 3
Media: 2
Baja: 1

ALCANCE:
Global: 3
Local: 2
Baja: 1

PERSISTENCIA:
Alta: 3
Media: 2
Baja: 1

La matriz Cuantitativa se presenta en el Cuadro N. 46.

Cuadro N.46: Matriz Cualitativa

COMPONETES VALORES CUALITATIVOS

AMBIENTALES ACCIONES SIGNO MAGNITUD ALCANCE PERSISTENCIA

SUELO (C3) USO DE - Baja Restringido Media

INSUMOS (A2)
SUELO (C3) PROCESO (A3) + Alta Local Alta

DESCARGA DE
AIRE(C2) - Alta Local Alta
LQUIDOS (A4)

DESCARGA DE
BIOLGICO(C4) EFLUENTES LQUIDOS - Baja Local Baja
(A4)

DESCARGA DE
AIRE(C2) EFLUENTES + Alta Local Alta
GASEOSOS (A5)

FUENTE: Elaboracin Propia

 116

Cuadro N.47: Matriz Cuantitativa

COMPONETES MAGNITUD ALCANCE PERSISTENCIA

C3 -1 -1 -2
C3 3 2 3
C2 -3 -1 -3
C4 1 1 1
C2 3 1 3
TOTAL 3 2 2
FUENTE: Elaboracin Propia

CONCLUSION: El Parque Elico no presenta ningn impacto negativo sobre

el medio ambiente en el rea donde se encuentra ubicado
 117

8.6 IMPACTO SOCIAL DEL PROYECTO

En el Cuadro N. 48, se presenta el impacto socio-econmico del proyecto, en base a las

econmicas generadas por el uso de energa elctrica de fuente elica comparada con la
energa de fuente convencional (Petrleo Diesel) en los sistemas de bombeo para la
operacin de riesgo por goteo en la actividad Vitcola en la asociacin de Viticultores de
Majes-Siguas (ASVITMAS), en 335 hectreas.

Cuadro n. 48 .- impacto socio-econmico del proyecto.

SUPERFICIE INVERSION COSTO UNITARIO COSTO TOTAL

( Has) (US$) (US$/Has) (US$)

SISTEMA CONVENCIONAL

335 1,963.64 657,819.40

SISTEMA EOLICO

335 640,851.86 373.04 124,968.05 *

FUENTE: Elaboracin propia

(*) Sin gastos financieros en periodo 6-15
Con el uso del sistema elico, se logra un ahorro de US$ 532,851.35 en el riego de las 335
hectreas de cultivo de Vid (81% de ahorro neto)
 118

CONCLUSIONES
1. Como resultado de la evaluacin consideramos que el proyecto es tcnicamente
viable, econmicamente rentable y financieramente factible; envase a los siguientes
indicadores:
INDICADORES
TASA DE EVALUACION EVALUACION
DE
DESCUENTO (%) ECONOMICA FINANCIERA
EVALUACION
VAN 15.1 S/.66,689.31 S/.68,334.76
TIR . 17.76% 20.03%
B/C 15.1 1.1 1.34
PRI 15.1 10 aos, 6 meses 10 aos,5 meses

2. Se ha estimado una demanda de energa elctrica equivalente a 450 Kw/ao.

3. El parque elico estar conformado por 335 aerogeneradores de 400 watts de potencia
unitaria, que en conjunto nos permite determinar una capacidad instalada de 134 Kw-
H, que accionaran las bombas centrifugas del cabezal de riego de 1 Hp de potencia
del sistema de riego por goteo en el cultivo de la Vid, que tiene una superficie total
de 335 hectreas.
4. La localizacin optima del parque elico corresponde a la I Etapa de la Irrigacin
Majes, en las secciones C, E, G y H, en donde se encuentra emplazado las 355
hectreas de la actividad vitcola.
5. Se ha diseado el parque elico de baja potencia para ser usado en el sistema de
bombeo en el entorno de una operacin vitcola que permitir aprovechar la existencia
de vientos moderados en el rea de influencia del proyecto.
6. Con implementacin del parque elico de baja potencia del proyecto, se propiciara la
formacin de un enclave de desarrollo agroindustrial vitcola en el mbito de la
irrigacin majes.
7. El anlisis estratgico desarrollado se sustenta en la oportunidad de desarrollar las
energas renovables en base a la nueva matriz energtica del pas propiciando la
creacin de parques elicos de baja potencia vinculados al sector agroindustrial de
preferencia.
8. Los indicadores de evaluacin econmica y financiera son positivos y cumplen las
reglas de aceptacin correspondientes, demostrando la rentabilidad del proyecto.
 119

9. El proyecto de implementacin de un parque elico de baja potencia propiciara el uso

de energas limpias y renovables amigables con el medio ambiente.
 120

RECOMENDACIONES

1. Dado los resultados obtenidos en la evaluacin econmica y financiera, se recomienda

implementar el parque elico de baja potencia en el entorno de una operacin vitcola
en el mbito de la I Etapa de la Irrigacion Majes.
2. Es conveniente crear una metodologa para promocionar el uso de energas renovables
desde la fase del estudio de la demanda hasta la evaluacin de costos de inversin y
operacin para proyectos similares.
3. Se recomienda promocionar la creacin de enclaves agroindustriales con el uso de
energas renovables en la regin Arequipa.
4. El uso de energa elica para su uso en sistemas de bombeo de actividades
agroindustriales es conveniente en zonas donde predominan vientos moderados como
es el caso de la irrigacin majes.
 121

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

1. ROMERO MORENO, G. Gestin de Proyectos Editorial Megabytes. Lima, 2008.

2. DALESSIO IPINZA, Fernando. El Proceso Estratgico: Un Enfoque de Gerencia.

Editorial Pearse Educacin. Mxico, 2008.

3. NASSIR SAPAG, Chain Preparacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Editorial

Mc Graw Hill. Mxico, 2011

4. BALMACEDA, K. Mantenimiento de Sistemas Elicos. Editorial Marcombo. Espaa,

2012.

5. FERNNDEZ DIEZ, Pedro. Energa Elica. Universidad de Cantabria. 2003..

6. VELSQUEZ, J. Mapa Elico Preliminar del Per. 207 (En lnea).

7. DURAND P. Martn. Estrategias para el Desarrollo de Energas Renovables. Caso

Energa Elica. Editorial Mundi Prensa. Barcelona, Espaa, 2010.

8. MADARIAGA ROS, Justo. Proyectos de Electrificacin. Editorial Macro. Lima,

2011.

9. CARRASCO, Alfonso; TARNAWIECKI, Donald; BOFIGLIO, Giovanni;

ARESTEGUI, miguel; ESCOBAR, Rafael. Usos Productivos de la Electricidad.
Experiencias y Lecciones en el rea Rural Peruana. 2013. Lima, Ediciones ITDG.

10. ITDG (2013). Manual Microgenerador IT PE-100 para Electrificacin Rural. Lima.

11. BALDOVINO F., Enrrique; RAMOS M., Guillermo; CALDERN MOTTA, Victor
(2008). Energa Elica en Per. Lima, Editorial Pearson Educacicn.

12. RIMACHE, A., Mijail (2010). Cultivo de la Vid, Lima, Empresa Editora Macro.
 122

ANEXOS

ANEXO N. 01

ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS DE LA ENCUESTA A LOS

PRODUCTORES DE UVA DE MESA

1. UNIDADES DE OBSERVACION, POBLACION Y MUESTRA

1.1. UNIDADES DE OBSERVACION

El grupo objeto a investigar son los productores de uva de mesa pertenecientes a la

asociacin de viticultores de majes siguas, ubicados en la irrigacin majes (I etapa).

1.2. POBLACION

El grupo objeto a investigar son los productores de uva de mesa pertenecientes a la

asociacin de viticultores de majes siguas, ubicados en la irrigacin majes (I etapa).

1.3. MUESTRA

La muestra de la poblacin finita fue definida aplicando la siguiente formula:

=
( ) +

Donde:

N: Poblacin 141
n: tamao de la muestra
p: Probabilidad de xito 50%
g: Probabilidad de fracaso 50%
l=Error de estimacin 8%
Z= Nivel de confianza 95% = 1.96 (tablas)
Reemplazando valores:
(. ) (. )(. )()
=
(. ) ( ) + (. ) (. )(. )
 123

.
=
.

Entonces esto nos indica que se realizaran 73 encuestas a los productores de uva de
mesa.

2. ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS

2.1. IDENTIFICACION DEL PRODUCTOR

1. GNERO

FRECUENCIA FRECUENCIA
GNERO
ABSOLUTA RELATIVA
Masculino 58 79%
Femenino 15 21%
TOTAL 73 100%
FUENTE: Elaboracin propia.

IDENTIFICACION DEL PRODUCTOR

Femenino
21%

Masculino
79%

FUENTE: Elaboracin propia.

INTERPRETACION: El 79.5 % de los productores encuestados son del gnero

masculino y el 20.5% son del gnero femenino.
 124

2. EDAD DEL PRODUCTOR

FRECUENCIA FRECUENCIA
RANGO DE EDAD
ABSOLUTA RELATIVA
Entre 20 - 29 aos 9 12.3%
Entre 30 - 39 aos 14 19.2%
Entre 40 - 49 aos 40 54.8%
Entre 50 - 59 aos 6 8.2%
Entre 60 - 69 aos 4 5.5%
TOTAL 73 100%
FUENTE: Elaboracin propia.

EDAD DE LOS PRODUCTORES

Entre 20 - 29
Entre 50 - 59Entre 60 - 69 aos
aos aos 12.3%
8.2% Entre 30 - 39
aos
19.2%

Entre 40 - 49
aos
54.8%

FUENTE: Elaboracin propia.

INTERPRETACION: El 54.8% de los productores tiene una edad entre 40

49 aos; el 19.2 % de los encuestados son de 30 49 aos; el 12.3 % se encuentra
en el rango de 20 29 aos; el 8.2% son de 50 59 aos y el 5.5% estn en el
rango de 60 69 aos. Por lo tanto, la edad promedio ponderado es de 42 aos.
3. GRADO DE INSTRUCCIN

GRADO DE FRECUENCIA FRECUENCIA

INSTRUCCIN ABSOLUTA RELATIVA
Primaria 15 20.5%
Secundaria 24 32.9%
Superior Tcnica 21 28.8%
Superior Universitaria 10 13.7%
Otros 3 4.1%
TOTAL 73 100%
FUENTE: Elaboracin propia.
 125

GRADO DE INSTRUCCIN
Superior
Universitar Otros
Primaria
ia
20.5%
13.7%

Superior
Tecnica
Secundaria
28.8%
32.9%

FUENTE: Elaboracin propia.

INTERPRETACION: El 32.8% de los productores tiene educacin secundaria;
el 28.8% tiene educacin superior tcnica; el 20.5% tiene educacin primaria; el
13.7% tiene una educacin superior universitaria y el 4.2 % tiene otro grado de
instruccin. Por lo tanto, la mayora de la poblacin encuestada solo tuvo
educacin secundaria.

4. ESTADO CIVIL

FRECUENCIA FRECUENCIA
ESTADO CIVIL
ABSOLUTA RELATIVA
Soltero 26 35.6%
Casado 38 52.1%
Viudo 1 1.4%
Divorciado 3 4.1%
Conviviente 5 6.8%
TOTAL 73 100%
FUENTE: Elaboracin propia.

Divorciado ESTADO
Conviviente
CIVIL
4.1%
6.8%
Viudo
Soltero
1.4%
35.6%

Casado
52.1%

FUENTE: Elaboracin propia.

INTERPRETACION: El 52.1% de los productores son casados; el 35.6% son
 126

solteros; el 6.9% son convivientes; el 4.1% son divorciados y el 1.4% son viudos.
Lo cual nos da a entender que la mayora de productores tienen familia.

5. GRUPO FAMILIAR

FRECUENCIA FRECUENCIA
GRUPO FAMILIAR
ABSOLUTA RELATIVA
1 persona 26 35.6%
2 personas 15 20.5%
3 personas 10 13.7%
4 personas 12 16.4%
5 personas 7 9.6%
6 - 10 Personas 3 4.1%
TOTAL 73 100%
FUENTE: Elaboracin propia.

GRUPO FAMILIAR
6 - 10 Personas
5 Personas 4.1%
9.6% 1 Persona
4 Personas 35.6%
16.4%

3 Personas
13.7% 2 Personas
20.5%

FUENTE: Elaboracin propia.

INTERPRETACION: El 35.6% de los encuestados el grupo Familiar es de 1
persona; el 20.5% son de 2 personas; el 16.4% son de 4 personas; el 13.7% son
de 3 personas; el 9.6% son de 5 personas y el 4.2% son de 6 10 personas.
 127

6. ANTIGEDAD EN EL CULTIVO DE UVAS

ANTIGEDAD EN EL FRECUENCIA FRECUENCIA

CULTIVO ABSOLUTA RELATIVA
De 1 - 2 aos 6 8.2%
De 3 - 4 aos 15 20.5%
De 5 - 6 aos 48 65.8%
De 7 a ms aos 4 5.5%
TOTAL 73 100%
FUENTE: Elaboracin propia.

ANTIGUEDAD EN EL CULTIVO
De 7 a ms De 1 - 2 aos
aos 8.2%
5.5% De 3 - 4
aos
20.5%

De 5 - 6
aos
65.8%

FUENTE: Elaboracin propia.

INTERPRETACION: El 65.8% de los productores tiene de 5 6 aos de

antigedad en el cultivo de uvas; el 20.5% tiene de 3 4 aos; el 8.2% de 1 2
aos; y el 5.5% ms de 7 aos.

2.2 ASPECTOS AGRONMICOS

2. Superficie del Cultivo del Vid
SUPERFICIE DEL FRECUENCIA FRECUENCIA
CULTIVO DEL VID ABSOLUTA RELATIVA
1 Hectrea 12 16.4%
2 Hectrea 13 17.8%
3 Hectrea 8 11.0%
4 Hectrea 31 42.5%
5 Hectrea 9 12.3%
TOTAL 73 100%
FUENTE: Elaboracin propia.
 128

SUPERFICIE
5 DE CULTIVO
Hctarea 1 Hctarea
12.3% 16.4%

2
Hctarea
4 17.8%
Hctarea
3
42.5%
Hctarea
11.0%

FUENTE: Elaboracin propia.

INTERPRETACION: El 42.5% de los productores destinan 4 hectreas; el

17.8% destina 2 hectreas; el 16.4% destina 1 hectrea; el 12.3% destina 5
hectreas y el 11% destina 3 hectreas. El promedio ponderado es de 3.1
hectreas.

3. Variedad de Uva Cultivada

FRECUENCIA FRECUENCIA
VARIEDAD DE CULTIVO
ABSOLUTA RELATIVA
Red Globe 60 82.2%
Italia 9 12.3%
Thompson Seedlees 4 5.5%
TOTAL 73 100%
FUENTE: Elaboracin propia.

VARIEDAD DE CULTIVO
Thompson
Italia Seedlees
12.3% 5.5%

Red Globe
82.2%

FUENTE: Elaboracin propia.

INTERPRETACION: El 82.2% cultiva vid de la variedad Red Globe; el 12.3%

variedad italiana y el 5.5% variedad Thompson Seedless.
 129

4. Rendimiento Obtenido en la ltima Cosecha de Uva

FRECUENCIA FRECUENCIA
RENDIMIENTO
ABSOLUTA RELATIVA
De 5000 - 10000 Kg/H 9 12.3%
De10000 - 12500 Kg/H 14 19.2%
De 12500 - 15000Kg/H 22 30.1%
De 15000- 20000 Kg/H 28 38.4%
TOTAL 73 100%
FUENTE: Elaboracin propia.

RENDIMIENTO De 5000 - 10000

Kg/H
De 15000- 12.3%
20000
De10000 -
Kg/H
12500
38.4%
Kg/H
19.2%

De 12500 -
15000Kg/H
30.1%

FUENTE: Elaboracin propia.

INTERPRETACION: El 38.4% de los productores obtuvieron de 15000
20000 Kg/Ha; el 30.1% obtuvieron de 12500 15000 sobre hectrea Kg/Ha; el
19.2% obtuvo de 10000 12500 Kg/Ha y el 12.3% obtuvo de 5000 10000
Kg/Ha.

5. Tipo de riego usado

FRECUENCIA FRECUENCIA
RIEGO USADO
ABSOLUTA RELATIVA
Riego por goteo 73 100.0%
Riego por aspersin 0 0.0%
Riego por gravedad 0 0.0%
TOTAL 73 100%
FUENTE: Elaboracin propia.
 130

RIEGO USADO
0.0%
Riego por
goteo
100.0%

FUENTE: Elaboracin propia.

INTERPRETACION: El 100% de los productores utiliza el riego por goteo.

6. Financiamiento de la actividad Vitcola

FRECUENCIA FRECUENCIA
FINANCIAMIENTO
ABSOLUTA RELATIVA

Recursos Propios 52 36.1%

Agrobanco 38 26.4%
Caja Arequipa 21 14.6%
Banca Comercial 15 10.4%
ONG 10 6.9%
Otros 8 5.6%
TOTAL 144 100%
FUENTE: Elaboracin propia.

FINANCIAMIENTO
Otros
ONG's 5.6%
Banca 6.9% Recursos
Comercial Propios
10.4% 36.1%

Caja
Arequipa
14.6%

Agrobanco
26.4%

FUENTE: Elaboracin propia.

INTERPRETACION: El 35.1% de los productores utiliza recursos propios; el
26.4% utiliza crditos de AGROBANCO; el 14.6% con crdito de Caja
Arequipa; el 10.4% con crdito de la Banca Comercial; el 6.9% con aportes de
 131

ONG y el 5.6% otras fuentes.

7. Mano de Obra usada en la Actividad Vitcola

MANO DE OBRA FRECUENCIA FRECUENCIA

USADA ABSOLUTA RELATIVA
Familiar 61 57.5%
Jornalero 28 26.4%
Asalariado 17 16.0%
TOTAL 106 100%
FUENTE: Elaboracin propia.

MANO DE OBRA USADA

Asalariado
16.0%

Jornalero Familiar
26.4% 57.5%

.
FUENTE: Elaboracin propia.

INTERPRETACION: El 57.5% de los productores hace uso de mano de obra

familiar; el 26.4% usa jornaleros y el 16.1% usando asalariados.

8. Principales Plagas que atacan al viedo

FRECUENCIA FRECUENCIA
PLAGAS
ABSOLUTA RELATIVA
Nematodos 39 45.9%
Pulgones 21 24.7%
Virosis 15 17.6%
Otros 10 11.8%
TOTAL 85 100%
FUENTE: Elaboracin propia.
 132

PLAGAS
Otros
11.8%
Virosis
Nematodos
17.6%
45.9%

Pulgones
24.7%
FUENTE: Elaboracin propia.

INTERPRETACION: El 45.9% de los productores menciono como principal

plaga a los nematodos; el 24.7% indic los pulgones; el 17.6% menciono la
virosis; el 11.8% otras plagas.

9. Principales enfermedades que atacan al Viedo

ENFERMEDADES QUE FRECUENCIA FRECUENCIA
ATACAN AL VIEDO ABSOLUTA RELATIVA
Midiu 62 44.9%
Oidium 40 29.0%
Antracnosis 22 15.9%
Otros 14 10.1%
TOTAL 138 100%
FUENTE: Elaboracin propia.

ENFERMEDADES QUE
ATACAN AL VIEDO
Otros
Antracno 10.1%
sis Midiu
15.9% 44.9%

Oidium
29.0%

FUENTE: Elaboracin propia.

INTERPRETACION: El 44.9% mencion como principal enfermedad al

Mildiu; el 29.0% indic el Oidium; el 15.9% Antracnosis; el 10.2% otras
enfermedades.
 133

10. Fertilizantes usados en el Viedo

FRECUENCIA FRECUENCIA
FERTILIZANTES
ABSOLUTA RELATIVA
Urea 68 49.3%
Abonos orgnicos 27 19.6%
Fito reguladores 31 22.5%
Otros 12 8.7%
TOTAL 138 100%
FUENTE: Elaboracin propia.

FERTILIZANTES
Otros
8.7%
Fitorregula
dores
22.5% Urea
49.3%

Abonos
orgnicos
19.6%

FUENTE: Elaboracin propia.

INTERPRETACION: El 49.3% utiliza como principal fertilizante a la urea; el

19.6% utiliza abonos orgnicos; el 22.5% hace uso de Fito reguladores y el 8.6%
otros fertilizantes.

11. Densidad de Siembra usado

SEPARACIONES Y
FRECUENCIA FRECUENCIA
DSTANCIA ENTRE
ABSOLUTA RELATIVA
PLANTA Y PLANTA
(3X1.5) 2222 Plantas/H 48 65.8%
(3X2.0) 1667 Plantas/H 16 21.9%
(3X3.0) 1111 Plantas/H 9 12.3%
TOTAL 73 100%
FUENTE: Elaboracin propia.
 134

SEPARACIONES Y DISTANCIA
MIENBRO ENTRE PLANTA Y PLANTA
(3X3.0) 1111
Plantas/H
12.3%
(3X2.0) 1667
Plantas/H
21.9%
(3X1.5) 2222
Plantas/H
65.8%

FUENTE: Elaboracin propia.

INTERPRETACION: Predomina la densidad de 2222 Plantas/Ha con el

65.8%; el 21.9% presenta una densidad de 1667 Plantas/Ha y el restante 12.3%
corresponde a una densidad de 1111 Plantas/Ha.

12. Tipo de Cosecha empleado en el viedo

FRECUENCIA FRECUENCIA
TIPO DE COSECHA
ABSOLUTA RELATIVA
MECANIZADO 18 24.7%
NORMAL 45 61.6%
MIXTO 10 13.7%
TOTAL 73 100%
FUENTE: Elaboracin propia.

TIPO DE COSECHA
MIXTO
14% MECANIZADO
25%

NORMAL
61%
FUENTE: Elaboracin propia.
 135

INTERPRETACION: El 61.6% realiza el tipo de cosecha manual; el 24.7%

realiza el tipo de cosecha mecanizado y el 13.7% realiza en forma mixta o
combinada.

13. Mencione si aplica Buenas Prcticas Agrcolas (BPA) en el Viedo

FRECUENCIA FRECUENCIA
APLICACIN DEL BPA
ABSOLUTA RELATIVA
SI 52 71.2%
NO 21 28.8%
TOTAL 73 100%
FUENTE: Elaboracin propia.

APLICACIN DEL BPA

NO
28.77%

SI
71.23%

FUENTE: Elaboracin propia.

INTERPRETACION: El 71.2% de los productores aplica la buena prctica

agrcola; el 28.77% no las aplica.

14. Mencione si recibe asistencia Tcnica en el Manejo del Viedo

FRECUENCIA FRECUENCIA
APLICACIN DEL BPA
ABSOLUTA RELATIVA
SI 48 65.8%
NO 25 34.2%
TOTAL 73 100%
FUENTE: Elaboracin propia.
 136

APLICACIN DEL BPA

NO
34.25%

SI
65.75%

FUENTE: Elaboracin propia.

INTERPRETACION: El 65.8% recibi asistencia tcnica; el 34.2% no recibe.

15. Mencione si recibe capacitacin en Viticultura Comercial

FRECUENCIA FRECUENCIA
CAPACITACIN
ABSOLUTA RELATIVA
SI 61 83.6%
NO 12 16.4%
TOTAL 73 100%
FUENTE: Elaboracin propia.

CAPACITACIN
NO
16.44%

SI
83.56%
FUENTE: Elaboracin propia.

INTERPRETACION: El 83.6% recibi capacitacin; el 16.4% no recibi

capacitacin.
 137

ANEXO N. 02

PROYECCIN DE LA PRODUCCIN REGIONAL DE UVA: AREQUIPA

1. MODELO: Parablico de Segundo Grado

2. ECUACIN

= + +

3. DATOS BSICOS:

AOS X X^2 X^3 X^4 Y XY X^2Y Y^2

2000 1 1 1 1 2026 2026 2026 4104676

2001 2 4 8 16 2475 4950 9900 6125625
2002 3 9 27 81 2206 6618 19854 4866436
2003 4 16 64 256 1754 7016 28064 3076516
2004 5 25 125 625 2112 10560 52800 4460544
2005 6 36 216 1296 2287 13722 82332 5230369
2006 7 49 343 2401 3577 25039 175273 12794929
2007 8 64 512 4096 3848 30784 246272 14807104
2008 9 81 729 6561 5865 52785 475065 34398225
2009 10 100 1000 10000 7947 79470 794700 63154809
2010 11 121 1331 14641 8893 97823 1076053 79085449
2011 12 144 1728 20736 11085 133020 1596240 122877225
2012 13 169 2197 28561 18111 235443 3060759 328008321
2013 14 196 2744 38416 17870 250180 3502520 319336900
2014 15 225 3375 50625 22998 344970 5174550 528908004
2015 16 256 4096 65536 22428 358848 5741568 503015184
TOTAL 136 1496 18496 243848 135482 1653254 22037976 2034250316

4. ECUACIONES NORMALES:

=
 138

Reemplazando Datos:

= (1)

= (2)

= (3)

5. ECUACIN PARABLICA DE SEGUNDO GRADO:

= + +

= + + (4)

= + +

= + +

= + +

= + + (5)

= +

= +

= +

= +
 139

= .

= +
= + (. )
= + .
= .
= .
= . /
= .

= + +
= + (. ) + (. )
= . + .
= . + .
= .

= .

.
=

= .

Entonces la ecuacin Parablica ser:

= . . + .
 140

ANEXO N03

COSTOS DE PRODUCCION DE LA UVA DE MESA VARIEDAD RED GLOBE

COSTO
PRECIO
DETALLE UNIDAD CANTIDAD TOTAL
UNITARIO (S/.)
(S/.)
1. COSTO DE INSTALACION
AO 1
1.1 PREPARACION DEL TERRENO 1,520.00
arado H-MQ 3.00 80.00 240.00
surcado H-MQ 2.00 80.00 160.00
nivelacin H-MQ 3.00 80.00 240.00
subsolado H-MQ 4.00 80.00 320.00
rayado Hmedo H-MQ 3.00 80.00 240.00
fonacin de camellones H-MQ 4.00 80.00 320.00
1,2 INSUMOS REQUERIDOS 42,540.00
guano de corral compostado T.M. 10.00 80.00 800.00
plantines de vid Pza. 2,330.00 17.00 39,610.00
fosfato diamonico Kgr. 100.00 4.00 400.00
sulfato de potasio Kgr. 150.00 3.60 540.00
nitrato de amonio Kgr. 100.00 1.75 175.00
sulfato de amonio Kgr. 100.00 1.48 148.00
sulfato de magnesio Kgr. 120.00 1.25 150.00
abono foliar de NPK Kgr. 10.00 28.50 285.00
azufre Kgr. 8.00 3.00 24.00
deltametrina Lt. 3.00 136.00 408.00
1,3 MANO DE OBRA 2,520.00
seleccin y desinfeccion JH 2.00 60.00 120.00
diseo, trazo de campo JH 4.00 60.00 240.00
apertura de hoyos JH 12.00 60.00 720.00
distribucion de plantas JH 2.00 60.00 120.00
plantacion JH 6.00 60.00 360.00
recalce JH 2.00 60.00 120.00
riego de amachaco JH 1.00 60.00 60.00
tomeo JH 1.00 60.00 60.00
junta y quema de brozas JH 2.00 60.00 120.00
distribucion de materia organica JH 3.00 60.00 180.00
abonamiento JH 4.00 60.00 240.00
aplicacin de agroquimicos JH 3.00 60.00 180.00
SUB-TOTAL 46,580.00
AO 2
1.4 INSUMOS REQUERIDOS 1,243.00
area Kgr. 500.00 1.60 800.00
 141

abobo foliar NPK Kgr. 5.00 28.50 142.50

cupravid Kgr. 3.00 18.50 55.50
aceite agricola Lt. 10.00 6.50 65.00
agua (canon de agua) m3 1,800.00 0.10 180.00
1.5 MANO DE OBRA 2,880.00
poda de formacion/desbrote JH 6.00 60.00 360.00
tendido de cintas de riego JH 5.00 60.00 300.00
abonamiento JH 4.00 60.00 240.00
rayado para postes JH 1.00 60.00 60.00
hoyado para postes JH 10.00 60.00 600.00
colocacion de postes JH 8.00 60.00 480.00
alambrado JH 9.00 60.00 540.00
amarre de plantas JH 3.00 60.00 180.00
aplicacin de agroquimicos JH 2.00 60.00 120.00
SUB-TOTAL 4,123.00
TOTAL COSTO DE INSTLACION 50,703.00
2. COSTO DE MANTENIMIENTO
AO 3
2.1 MANO DE OBRA 3,780.00
jornaleros labores culturales JH 15.00 60.00 900.00
jornaleros control fitosanitario JH 6.00 60.00 360.00
jornaleros festirriego JH 12.00 60.00 720.00
jornaleros de cosecha JH 30.00 60.00 1,800.00
2.2 INSUMOS REQUERIDOS 7,593.60
gallinaza compostada T.M. 1.00 80.00 80.00
gano de isla Kgr. 500.00 1.00 500.00
fosfato diamonico Kgr. 100.00 4.00 400.00
abono foliar NPK Kgr. 5.00 28.50 142.50
azufre Kgr. 2.00 3.00 6.00
urea Kgr. 150.00 1.60 240.00
petroleo biodiesel galon 512.00 10.80 5,529.60
cupravit Kgr. 8.00 15.50 124.00
febuconazole Lt. 0.50 316.00 158.00
triadimejon Lt. 0.50 252.00 126.00
folcisteina Lt. 1.00 85.00 85.00
agua (canon de agua) m3 2,025.00 0.10 202.50
SUB-TOTAL 11,373.60
2.3 COSTOS INDIRECTOS 15,174.70
leyes sociales (13%) M.O 491.40
gastos financieros (21%) 10,647.60
asistencia tecnica (5%) 569.20
depreciaciones (6,25%) 3,169.00
imprevistos (2%) 297.50
2.4 COSTO TOTAL (3AOS) 26,548.30
 142

AO 4
2.5 MANO DE OBRA 3,780.00
jornaleros labores culturales JH 15.00 60.00 900.00
jornaleros control fitosanitario JH 6.00 60.00 360.00
jornaleros festirriego JH 12.00 60.00 720.00
jornaleros de cosecha JH 30.00 60.00 1,800.00
2.6 INSUMOS REQUERIDOS 8,273.50
gallinaza compostada T.M. 1.00 80.00 80.00
gano de isla Kgr. 500.00 1.00 500.00
fosfato diamonico Kgr. 150.00 4.00 600.00
abono foliar NPK Kgr. 5.00 28.50 142.50
azufre Kgr. 2.00 3.00 6.00
urea Kgr. 200.00 1.60 320.00
petroleo biodiesel galon 540.00 10.80 5,832.00
cupravit Kgr. 8.00 15.50 124.00
febuconazole Lt. 0.50 316.00 158.00
triadimejon Lt. 0.50 252.00 126.00
folcisteina Lt. 1.00 85.00 85.00
agua (canon de agua) m3 3,000.00 0.10 300.00
SUB-TOTAL 12,053.50
2.7 COSTOS INDIRECTOS 26,347.90
leyes sociales (13%) M.O 491.40
gastos financieros (21%) 10,647.60
VIENEN 11,139.00
asistencia tecnica (5%) 602.70
depreciaciones (6,25%) 3,169.00
imprevistos (2%) 298.20
2.8 COSTO TOTAL 38,401.40
AO 5
2.9 MANO DE OBRA 5,520.00
jornaleros labores culturales JH 18.00 60.00 1,080.00
jornaleros control fitosanitario JH 10.00 60.00 600.00
jornaleros festirriego JH 16.00 60.00 960.00
jornaleros de cosecha JH 48.00 60.00 2,880.00
2.10 INSUMOS REQUERIDOS 8,937.50
gallinaza compostada T.M. 1.00 80.00 80.00
gano de isla Kgr. 900.00 1.00 900.00
fosfato diamonico Kgr. 200.00 4.00 800.00
abono foliar NPK Kgr. 5.00 28.50 142.50
azufre Kgr. 2.00 3.00 6.00
urea Kgr. 240.00 1.60 384.00
petroleo biodiesel galon 540.00 10.80 5,832.00
cupravit Kgr. 8.00 15.50 124.00
febuconazole Lt. 0.50 316.00 158.00
 143

triadimejon Lt. 0.50 252.00 126.00

folcisteina Lt. 1.00 85.00 85.00
agua (canon de agua) m3 3,000.00 0.10 300.00
SUB-TOTAL 14,457.50
2.11 COSTOS INDIRECTOS 15,562.20
leyes sociales (13%) M.O 717.60
gastos financieros (21%) 10,647.60
asistencia tecnica (5%) 722.90
depreciaciones (6,25%) 3,169.00
imprevistos (2%) 305.10
2.12 COSTO TOTAL 30,019.70
AO 6
2.13 MANO DE OBRA 6,600.00
jornaleros labores culturales JH 20.00 60.00 1,200.00
jornaleros control fitosanitario JH 12.00 60.00 720.00
jornaleros festirriego JH 18.00 60.00 1,080.00
jornaleros de cosecha JH 60.00 60.00 3,600.00
2.14 INSUMOS REQUERIDOS 8,831.00
gallinaza compostada T.M. 1.00 80.00 80.00
gano de isla Kgr. 750.00 1.00 750.00
humus de lombriz Kgr. 250.00 0.90 225.00
abono foliar NPK Kgr. 10.00 28.50 285.00
azufre Kgr. 2.00 3.00 6.00
urea Kgr. 500.00 1.60 800.00
petrleo biodiesel galon 540.00 10.80 5,832.00
cupravit Kgr. 8.00 15.50 124.00
febuconazole Lt. 0.50 316.00 158.00
triadimejon Lt. 0.50 252.00 126.00
folcisteina Lt. 1.00 85.00 85.00
agua (canon de agua) m3 3,600.00 0.10 360.00
SUB-TOTAL 15,431.00
2.15 COSTOS INDIRECTOS 15,760.20
leyes sociales (13%) M.O 858.00
gastos financieros (21%) 10,647.60
asistencia tecnica (5%) 776.60
depreciaciones (6,25%) 3,169.00
imprevistos (2%) 309.00
2.16 COSTO TOTAL 31,191.20
FUENTE: Elaboracin Propia en base a la Informacin de la Agencia Agraria Caylloma.
MINAGRI, vigente al 30/12/2016.
 144

ANEXO N04

ESCALA DE BEAUFORT

VELOCIDAD EN EFECTOS DEL VIENTO EN

CIFRA NOMBRE
NUDOS metros/seg. >km/h ALTAMAR

0 Calma 1 0 - 0,2 1 Mar como un espejo

Rizos como escamas de pescado pero sin

1 Ventolina 1,0 - 4,0 0,3 - 1,5 1,0 - 5,0
espuma.
Pequeas olas, crestas de apariencia vtrea,
2 Flojito 4,0 - 6,0 1,6 - 3,3 6,0 - 11
sin romperse
Pequeas olas, crestas rompientes, espuma
3 Flojo 7,0 - 10 3,4 - 5,4 12,0 - 19,0 de aspecto vtreo aislados vellones de
espuma
Bonancible- Pequeas olas creciendo, cabrilleo
4 11,0 - 16 5,5 - 7,9 20,0 - 28,0
Moderado numeroso y frecuente de las olas
Olas medianas alargadas, cabrilleo (con
5 Fresquito 17 - 21 8,0 - 10,7 29,0 - 38,0
salpicaduras)

Se forman olas grandes, crestas de espuma

6 Fresco 22 - 27 10,8 - 13,8 39,0 - 49,0
blanca (salpicaduras frecuentes)
El mar crece; la espuma blanca que
7 Frescachn 28 - 33 13,9 - 17,1 50,0 - 61,0 proviene de las olas es arrastrada por el
viento
Olas de altura media y mas alargadas, del
8 Temporal 34 - 40 17,2 - 20,7 62,0 - 74,0 borde superior de sus crestas comienzan a
destacarse torbellinos de salpicaduras

Grandes olas, espesas estelas de espuma a

Temporal lo largo del viento, las crestas de las olas se
9 41 - 47 20,8 - 24,4 75,0 - 88,0
Fuerte rompen en rollos, las salpicaduras pueden
reducir la visibilidad

Olas muy grandes con largas crestas en

penachos, la espuma se aglomera en
Temporal grandes bancos y es llevada por el viento en
10 48 - 55 24,5 - 28,4 89 - 102
Duro espesas estelas blancas en conjunto la
superficie esta blanca, la visibilidad esta
reducida

Olas de altura excepcional, (pueden

Temporal perderse de vista tras ellas barcos de
11 56 - 63 28,5 - 32,6 103 - 117
muy Duro tonelaje pequeo y medio), mar cubierta de
espuma, la visibilidad esta reducida

Aire lleno de espuma, salpicaduras, mar

Temporal
12 ms de 64 ms de 32,7 ms de 118 cubierto de espuma visibilidad muy
Huracanado
reducida
 145

ANEXO N05

VELOCIDAD DEL VIENTO MEDIA MENSUAL (m/seg)

L NDICE
CLASE
RUGOSIDAD ENERGA TIPO TERRENO
RUGOSIDAD
(Z0) (m) (%)
0 0,0002 100 Sup. de agua. Terreno abierto. Sup. Lisa
0,5 0,0024 73 Pistas de hormign (aeropuertos). Csped

0,0300 Cambios abiertos sin cercados. Edificios dispersos.

1 52 Colinas suavemente redondas.
Campo con alguna casa y arbolado de hasta 8m
0,0550 situado
1,5 45 como mnimo a 1250 m
Campo con alguna casa y arbolado de hasta 8m
0,1 situado
2 39 como mnimo a 500 m
Campo con alguna casa y arbolado de hasta 8m
0,2 situado
2,5 31 como mnimo a 250 m
3 0,4 24 Pueblos, bosques y terreno accidentado y desigual
3,5 0,8 18 Ciudades con edificios altos
4 1,6 13 Grandes ciudades con edificios muy altos
FUENTE: ingeniera de la energa elica (Miguel Villarubia Lpez)

ANEXO N06

VELOCIDAD DEL VIENTO MEDIA MENSUAL (m/seg)

DIRECCION DEL VIENTO MEDIA MENSUAL

AOS E F M A M J J A S O N D
2011 2.2 2.2 2.0 2.0 2.3 2.4 2.3 2.1 2.2 2.3 2.5 2.3
2012 2.5 2.6 2.5 2.3 2.8 2.8 2.6 2.5 2.6 2.4 2.3 2.4
2013 2.5 2.9 3.0 2.6 2.9 2.8 2.8 2.8 2.8 2.9 2.9 3
2014 2.2 2.3 2.2 2.2 2.4 2.3 2.5 2.5 2.5 2.4 2.4 2.2
2015 2.2 2.0 2.0 1.8 2.1 2.4 2.3 2.4 2.3 2.2 2.2 2.2
2016 3.3 3.0 3.0 2.3 2.5 2.6 2.8 2.7 2.6 2.5 2.8 3.1
 146

AOS E F M A M J J A S O N D
2011 SW SW SW SW NE NE NE NE SW SW SW SW
2012 SW SW SW SW N N N NE SW SW SW SW
2013 SW SW SW N SW N SW N SW SW SW SW
2014 SW SW SW SW SW SSE SSE SSE SW SW SW SW
2015 SW SW SW SW SSE SSE SSE SW SW SW SW SW
2016 SW SW SW SW SSE SSE SSE SW SW SW SW SW
FUENTE: SENAMHI.

ANEXO N. 07

TEMPERATURA MEDIA MAXIMA Y MINIMA EN ZONA DE LA IRRIGACION

MAJES

AOS E F M A M J J A S O N D
TEMPERATURA MAXIMA (C) 12M
2015 27 28 27 24 23 21 23 25 26 26 27 27
2016 28 29 28 25 24 22 20 23 25 27 26 29
TEMPERATURA MINIMA (C) 6PM
2015 15 14 16 15 12 10 8 10 12 14 15 15
2016 14 15 15 15 13 12 10 12 14 15 16 16
FUENTE: SENAMHI.
 147

ANEXO 08
CARACTERSTICAS DEL AEROGENERADOR EOCYCLE 25

FUENTE: Windographer

En la figura se observa la velocidad de arranque de este aerogenerador es a partir de los v=

2m/s con una potencia de 0.3 kw, pero tambin nos indica la altura a instalar es mnimo 24
m.
 148

ANEXO N09

CORRELACION ENTRE EVOTRANSPIRACION Y TEMPERATURA MAXIMA

1. METODO: Regresin lineal simple

2. ECUACION: Y=A+B(X)

3. DATOS BASICOS:

MESES X Y XY X2 Y2
(C ) (mm)
E 28 165 4.620 784 27.225
F 29 156 4.524 841 24.336
M 28 145 4.060 784 21.025
A 25 105 2.625 625 11.025
M 24 72 1.728 576 5.184
J 22 52 1.144 484 2.704
J 20 35 700 400 1.225
A 23 42 966 529 1.764
S 25 64 1.600 625 4.096
O 27 93 2.511 729 8.649
N 26 131 3.406 676 17.161
D 29 154 4.466 841 23.716
TOTAL 306 1.214 32.350 7.894 148.110

4. CALCULO DEL COEFICIENTE DE CORRELACION

( ) ( ) ( )
=
( 2 ( 2 ( 2 ( 2

12(32.350) (306)(1.214)
=
12(7.894) (3062 )12(148.110 (1.2142 )
16.716
=
18,205.7191
= 0.91817
2 = 0.84304

Existe una correlacin excelente y/o aceptable.

 149

ANEXO N. 10

1. COSTO DE TERRENOS

DESCRIPCION: Comprende los terrenos para las edificaciones de la parte

administrativa y tcnica
AREA NETA: 150m2
UBICACIN: EL PEDREGAL
COSTO UNITARIO: US$ 10.60/m2
COSTO TOTAL: US$ 1,590.00

ANEXO N. 11

COSTO DE EDIFICACIONES

N. DETALLE AREA NETA COSTO COSTO

(m2) UNITARIO TOTAL
(US$) (US$)
1 Oficina de Gerencia 20,00 209,10 4.182,00
2 Oficina Tcnica 20,00 209,10 4.182,00
3 SS.HH 8,00 227,30 1.818,40
4 Comedor 32,00 181,90 5.820,80
5 Deposito 36,00 181,90 6.548,40
6 rea Libre 34,00 - -

TOTAL 150,00 22.551,60

FUENTE: Elaborado en base a cotizaciones de proveedores de la ciudad de Arequipa
(30/01/2017), para edificaciones modulares en madera estructural.
 150

ANEXO N12

COSTO DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS

PRECIO COSTO
N DETALLE UNIDAD CANTIDAD UNITARIO TOTAL
(US$) (US$)
1 Aerogenerador LIDERS SAC eje Pza 335,00 857,63 287.306,05
horizontal 400 WATT/24V
2 Controlador Eolico ISTA Pza 335,00 42,37 14.193,95
BREEZE 500 WATT
3 Bateria Libre mantenimiento Pza 335,00 313,56 105.042,60
RITAR (100Ah)
4 Cables, conectores y terminales Pza 335,00 80,00 26.800,00
SUB-TOTAL 433.342,60
MAS:18% IGV - 78.001,67
TOTAL 511.344,27
FUENTE: Cotizaciones del proveedor: LIDERS SAC vigente al (30/01/2017).
 151

ANEXO N13

COSTO DE CONSTRUCCION DE TORRES

Para la instalacin del aerogenerador se requiere preparar una estructura de soporte. La

construccin est en funcin de la altura en que se instalara el equipo, lo que depende de la
velocidad del viento, las caractersticas orogrficas de lugar, las vas de acceso, entre otros
aspectos.
Para una altura de 10.0m usaremos como torre un tubo galvanizado de 2.5 de dimetro, con
espesor de 4mm.

PRECIO COSTO
N DETALLE UNIDAD CANTIDAD UNITARIO TOTAL
(US$) (US$)
Tubo galvanizado de 10m
de altura y 2,5" de
1 Pza. 335.00 21.82 7,309.70
dimetro y 4mm de
espesor
Varilla de fierro liso de
2 1/2" de dimetro y 10m de Pza. 335.00 8.48 2,840.80
largo.
Pernos de 5/8" con tuercas
3 Pza. 1,340.00 0.45 603.00
(base de la torre)
4 Argollas metlicas Pza. 1,005.00 0.28 281.40
Plancha de fierro de
5 500x500x6mm (para la Pza. 335.00 1.36 455.60
bisagra)
Tubo de 250mm de largo y
3/8" de dimetro y 2,5mm
6 Pza. 335.00 0.50 167.50
de espesor (para la
bisagra)
Varilla de fierro liso de
250mm de largo y 3/8" de
7 Pza. 335.00 0.45 150.75
dimetro (para el pin de la
bisagra)
Pernos de 3/8" x 13/4" con
tuercas, arandelas planas y
8 de presin (opcional, para Pza. 5,360.00 0.36 1,929.60
la unin del poste por
medio de las bridas)
TOTAL 13,738.35
FUENTE: Elaborado en base a cotizaciones de diversos proveedores vigentes al
30/01/2017.
 152

ANEXO N. 14

COSTO DE MOBILIARIO Y EQUIPOS DE OFICINA

PRECIO COSTO
N DETALLE UNIDAD CANTIDAD UNITARIO TOTAL
(US$) (US$)
1 Escritorio gerente Pza. 1.00 90.90 90.90
2 Silln giratorio Pza. 1.00 57.60 57.60
Escritorio
Pza. 1.00 72.70 72.70
3 administrador
Escritorio jefe
Pza. 1.00 72.70 72.70
4 operaciones
5 Laptop Pza. 2.00 451.50 903.00
6 Impresora HP Pza. 1.00 181.80 181.80
Botiqun primeros
Pza. 1.00 100.00 100.00
7 auxilios
8 Extintor PQS 10Kgr Pza. 2.00 83.30 166.60
TOTAL 1,645.30
FUENTE: Elaborado en base a cotizaciones de diversos proveedores de la ciudad
Arequipa, vigentes al 30/01/2017.

ANEXO N. 15

COSTO DE VEHICULOS

TIPO: Camioneta doble cabina

CANTIDAD: 01
COSTO UNITARIO: US$ 15,990.90
MARCA: MAHINDRA PIK-UP
MOTOR TURBO DIESEL INTERCOOLER
CAPACIDAD DE CARGA: 1,100Kg
PROVEEDOR: AUTOMOTRIZ INCAMOTORS (AQP)
 153

ANEXO N. 16

DEPRECIACIONES

DEPRECIACION
VALOR
ACTIVOS VALOR INICIAL ANUAL
RESIDUAL
FIJOS ($) TASA
($) MONTO ($)
(%)
1) Edificaciones 22,551.60 5,637.90 5.00 1,127.58
2) Maquinarias y
511,344.80 127,863.20 5.00 25,567.24
equipos
3)Construccin
13,748.40 3,437.10 5.00 687.42
de torres
4)Mobiliario y
equipos de 1,645.30 0.00 10.00 164.53
oficina
5)Vehculos 15,990.00 3,198.00 10.00 1,279.20
6)Improvistos 5,668.70 1,417.70 5.00 283.40
TOTAL 570,948.80 141,553.90 29,109.37
FUENTE: Elaboracin Propia

ANEXO N. 17

MANTENIMIENTO

VALOR TASA GASTO

ACTIVOS FIJOS INICIAL ANUAL ANUAL
($) (%) ($)
1) Edificaciones 22,551.60 2.00 451.03

2) Maquinarias y equipos 511,344.80 1.00 5,113.45

3)Construccin de torres 13,748.40 3.00 412.45

4)Mobiliario y equipos
1,645.30 5.00 82.27
de oficina
5)Vehculos 15,990.00 5.00 799.50
6)Improvistos 5,668.70 4.00 226.75
TOTAL 570,948.80 7,085.45
FUENTE: Elaboracin Propia
(*) Incluye repuestos y otros accesorios.
 154

ANEXO N18

GASTO ANUAL CONSUMO DE AGUA

CONSUMO ANUAL: 1.0 m3/da.

GASTO ANUAL: 300m3/ao x $0.25/m3=$75.00/ao

ANEXO N19

GASTO ANUAL VESTUARIO E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD

PRECIO
GASTO
ITEMS UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
ANUAL ($)
($)
Casco Protector de
3.00
craneo Pza. 10.90 32.70
Mamelucos de trabajo Pza. 6.00 22.73 136.38
Botas de cuero Pza. 6.00 20.60 123.60
Guantes de cuero Pza. 6.00 8.48 50.88
Anteojos protectores Pza. 12.00 4.55 54.60
Recarga de extintores Pza. 20.00 2.00 40.00

TOTAL 438.16
FUENTE: Elaborado en base a precios de mercado.
(*) 2 juegos/ao
 155

ANEXO N20

GASTO ANUAL OPERACIN DE VEHICULOS

CANTIDAD: 01
TIPO: Camioneta de doble cabina.
RECORRIDO PROMEDIO ANUAL: 15.00Km/ao
GASTO ANUAL: 1.000 Galones x $ 3.30/Galn= $3.300.00
PROYECCION:
Ao 1: $ 1.980.00/ao
Ao 2: $ 2.640.00/ao
Ao 3: $ 3.300.00/ao

ANEXO N21
REMUNERACIONES AL PERSONAL ADMINISTRATIVO

SUELDO TOTAL, ANUAL

PUESTOS DE TRABAJO CANTIDAD
MENSUAL ($) ($)
Gerente 1,00 1.030,30 12.363,60
Administrador 1,00 772,72 9.272,64
Cajero-Cobrador 1,00 515,15 6.181,80
SUB-TOTAL 3,00 27.818,04
MAS: 45,0% PROVISIONES Y RECARGOS SOCIALES 12.518,12
TOTAL 40.336,16
FUENTE: Elaboracin propia.

ANEXO N. 22
SEGUROS

Activo fijo tangible: US$ 572.538.80

Tasa de seguro anual: 0.5%
Gasto anual: US$ 2.862.70/ ao
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ANEXO N23
GASTO ANUAL UTILES DE ESCRITORIO

GASTO MENSUAL: US$ 50.00/mes

GASTO ANUAL: US$ 600.00/ao

ANEXO N24

CARGAS DIFERIDAS

Activo Fijo intangible: US$ 53.192.86

Periodo de amortizacin: 15 aos
Cargo diferido anual: US$ 3.546.20/ ao

ANEXO N. 25

GASTO ANUAL DE COMUNICACIONES

N Telfonos: 01
Gasto anual: US$ 36.40 / mes x 12 meses = US$ 436.80/ao

ANEXO N. 26

GASTOS GENERALES

GASTO MENSUAL: US$ 30.30/mes

GASTOS ANUAL: US$ 363.60/ao

ANEXO N. 27

VALOR DE RECUPERO

Terrenos: US$ 1.590.00

Valor residual: US$ 141.553.90
Capital de trabajo: US$ 15.120.20
VALOR DE RECUPERO: US$ 158.264.10
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ANEXO N. 28

ENERGAS LIMPIAS Y RENOVABLES

Segn el informe de la ONG WORLD WIDE FUND FOR NATURE (WWF) entre 2005 y
2016 los costos de generacin de energa solar disminuyeron 80%, mientras que la energa
elica lo hicieron alrededor de 60%. Ambas tecnologas son muy competitivas tanto en
calidad como en costo. Adicionalmente traen otros beneficios como la mitigacin del cambio
climtico y la reduccin de los riesgos de salud.

Entre las conclusiones que llega WWF destaca en que Amrica Latina avanzo hacia el uso de
fuentes de energa 100% renovables. No obstante, an queda un largo camino por recorrer.

Por ejemplo, actualmente la quema de carbn, petrleo y gas para suministrar energa en la
regin es responsable de ms de 1,500 millones de TM de dixido de carbono (CO2) al ao.