URBANISMO Y TERRITORIO III

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ESTRUCTURA ECONMICA

3.1 VISIN MUNICIPAL

La visin es la situacin futura ideal que se desea alcanzar en el largo plazo respecto al
desarrollo del Municipio; es la conjuncin de sueos de hombres y mujeres de Pucarani de
alcanzar un mejor futuro expresado en las siguientes lneas:

El municipio Pucarani en una regin agroindustrial del altiplano Paceo que hace un uso
sostenible de sus recursos agrcola, pecuario, minero; con un mayor desarrollo de sus
vocaciones: artesanal, turstico y agroindustrial; elaborando productos de elevada calidad,
mayor valor agregado y exportables; con un mejor nivel de vida de los hombres, mujeres y
nios del Municipio que les permite un mejor acceso a la salud, educacin, servicios bsicos y
alimentacin

3.2 OBJETIVOS

3.2.1. Objetivo general

El objetivo es la situacin que se desea obtener el final del periodo de ejecucin del PDM
mediante la aplicacin de polticas, estrategias, programas, proyectos, acciones y recursos
previstos para el mismo; busca desarrollar la potencialidad principal del Municipio, su
caracterstica ms importante es que debe tomar en cuenta dos o ms variables y debe ser
observable, medible, y verificable
Desarrollar el potencial humano que permita un mejor uso de los recursos naturales,
productivos, socioculturales, institucionales como medio para erradicar la pobreza
precautelando el medio ambiente.

3.2.2. Objetivos especficos

Los objetivos especficos buscan contribuir el logro del objetivo general, tomando en cuenta
las variables independientes del objetivo general; los objetivos especficos del Municipio son
los siguientes:
Diversificar la produccin con valor agregado a partir del fomento a la formacin de
microempresas, asociaciones productivas, etc. Competitivas
Ampliar la cobertura y calidad de los servicios bsicos como principio bsico para erradicar
la pobreza
Establecer el uso sostenible de los recursos: agua, suelo, aire, fauna y flora que permita
precautelar el medio ambiente
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Fortalecer la presencia institucional, gestin de las organizaciones originarias y municipales, y
el proceso de participacin popular

3.3. VOCACIONES PRODUCTIVAS DEL MUNICIPIO

En el captulo 8 del DMC se ha descrito en el anlisis situacional las caractersticas actuales de

los trenes de desarrollo: econmico, humano, de recursos naturales e institucionales; a partir
de ello surgen la definicin de las vocaciones que pretende ser la base para la definicin de
los nuevos vagones del tren (sobre todo econmico) tomando en cuenta las ventajas
comparativas, ventajas competitivas y oportunidades del medio circundante; en este
entendido se han identificado las siguientes vocaciones:

3.4. POLTICA Y ESTRATEGIAS DE PROMOCIN ECONMICA: MUNICIPIO PRODUCTIVO

3.4.1 RESUMEN LA SITUACIN ACTUAL

La economa municipal actual identifica tres regiones promisorias (ver zonificacin econmico
- municipal), la primera con un fuerte desarrollo lechero que abarca los territorios de la zona
central y sur, una regin potencialmente comercial apoyada en actividades agropecuarias
en las comunidades del Palcoco, Lacaya y Vilaque, finalmente una regin agrcola en las
zonas norte y sur (principalmente papa).

Sin duda alguna la economa Municipal se basa en la comercializacin de la leche, existiendo

adems una fuerte tendencia hacia la especializacin en las zonas central y sur
particularmente.

La regin agropecuaria con rendimientos importantes de papa en ambas zonas y de haba en

la zona sur se caracteriza por no presentar a los productores organizados es ms la tradicional
forma de produccin basada en la familia; la actividad desarrollada por este sector si bien
tiene un fuerte potencial en la regin papera y de haba se produce en todo el Municipio y su
funcin principal es garantizar la seguridad alimentaria.

3.4.2. ANLISIS DE ACTIVIDADES POTENCIALES PARA EL MUNICIPIO

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Recurriendo a los cuadros 100 al 115 donde se describen las potencialidades y limitaciones del
mbito interno, y las fortalezas y amenazas del mbito externo que han permitido identificar
las ventajas comparativas y competitivas del Municipio se han identificado las siguientes
actividades potenciales: leche y productos derivados, ganado vacuno de carne y de
camlidos, turismo, artesana, productos derivados del cuero, tejidos en fibra natural y tejidos
de punto, productos agrcolas: haba, quinua y forrajes

CUADRO 2 Matriz FODA de los productos para la promocin econmica- Problemas y

objetivos

mbito interno
OBJETIVOS PROBLEMAS
mbito externo
Produccin lctea creciente Susceptibilidad de los
Mano de obra conocedora cultivos de forraje a
del ganado lechero inundacin.
Existencia de praderas Debilidad de las
nativas extensas para pastar organizaciones productiva.
el ganado camlido (norte) Fuerte presencia de Fabiola
Naciente actividad heptica.
artesanal. No existe control de las
Rendimiento de habas sarcociptosis.
ptimas en la zona sur. Produccin artesanal de
Desarrollo de praderas de textiles reducida
forraje plurianuales para el Experiencias de
mantenimiento del ganado organizaciones comunales
vacuno. de talleres artesanales no
Recursos tursticos no sostenibles.
explotados. Infraestructura productiva
Presencia de organizaciones no desarrollada.
productivas. Reducida tenencia de
Fomento a la produccin de tierras (surcofundio)
ganado vacuno lechero. Infraestructura productiva
Rendimientos ptimos de no desarrollada.
quinua en la zona sur Dedicacin de la poblacin
Produccin de ganado al cultivo de quinua y haba
vacuno de carne y camlido menor en comparacin a
Existencia de ferias otros cultivos
especializadas de ganado Productividad de la canala
(tanto en vacuno como en baja en ganado vacuno y
camlido) camlido
Venta de cueros de ganado No existe capacitacin en
ovino y camlido en las la elaboracin de piles
ferias) (curtiembre)
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OPORTUNIDADES
Mercado de leche no
abastecido
Consumo per cpita de
carne y leche bajos
Mercado creciente de
productos elaborados de
fibra de lana
Mercado creciente para la
produccin de quinua
Fomento al turismo
Creciente exportacin de
productos de fibra sinttica.
Naciente mercado de la
haba
Mercado creciente de
pieles de ganado.
AMENAZAS
Exigencias de mercados
externos de productos de
elevada calidad.
Bajos ingresos de la
poblacin nacional.
Ingreso de prendas de vestir
de segunda mano por
contrabando
Defensas arancelarias de
algunos pases vecinos.
Cierre de empresas del
sector
textiles, alimenticio, servicios
por el periodo de
estanificacion
Cada de los precios de la
quinua
Consumidor nacional que se
va al precio no a la calidad
3.4.3. POLTICAS Y ESTRATEGIAS DE PROMOCIN ECONMICA: MUNICIPIO
Fomentar la produccin
lechera con valor agregado
Incentivar la produccin naturales.
artesanal a partir del fomento
a la formacin de
microempresas familiares
Aprovechar el fomento al
turismo elaborando
corredores tursticos.
Especializar la produccin
artesana en textiles de fibra
natural y artificial.
Incrementar los volmenes
de produccin de haba y
quinua.
Buscar un mayor
aprovechamiento de carne y
pieles de ganado vacuno de
engorde y camlido
Capacitar a los productores
en sistema de control de
calidad.
Fomentar la gestin
empresarial que permita la
construccin de ventajas
competitivas.
Fortalecer la gestin de
producto que permita la
disminucin de costos.
Brindar informacin sobre
comercio exterior a los
productos que as lo
requieran.
Crear defensivos que
permitan reducir los desastres
Elaborar una poltica de
sanidad animal enfocada a
luchar contra la fasciola
heptica y sarcociptosis.
Crear infraestructura
turstica.
Fomentar la capacitacin
tcnica que permita
enfrentar el surcofundio.
Capacitar a microempresas
locales que se dediquen a
elaboracin de pieles.
Crear infraestructura de
faeneo de ganado.
Erradicar la fasciola
heptica y la sarcopsiotosis
en trabajo conjunto con las
entidades del rubro.
Fortalecer la capacitacin
tcnica de los productores
que permitan enfrentar la
competencia del mercado.
Fortalecer las organizaciones
productivas familiares y
comunales PYMEs como
ncleo econmico
productivo.
Promocionar la produccin
de los cultivos elegidos para
la promocin econmica.
Fortalecer la infraestructura
productiva y la formacin de
recursos humanos
capacitados.
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PRODUCTIVO
Las polticas son cursos de accin colectiva que involucran a un conjunto de decisores y
expresan un comportamiento intencional y planeado, en perspectiva de alcanzar un objetivo
determinado, en el nivel inmediato estn las estrategias y definen el cmo operatividad las
polticas para alcanzar el objetivo fijado.

En las siguientes lneas se describen las polticas junto a un conjunto de estrategias que
permitan alcanzar el siguiente objetivo:
Diversificar la produccin con mayor valor agregado a partir del fomento a la formacin de
microempresas, asociaciones productivas, etc. Competitivas

a) Promocin de las potencialidades productivas

La promocin econmica de los productos elegidos pretende alcanzar la seguridad

alimentaria y el fortalecimiento de la unidad productiva familiar como clula bsica de las
cadenas productivas las estrategias a seguir son las siguientes.

Apoyo a la produccin del forraje

Fomentar la produccin lechera con valor agregado
Incrementar los volmenes de produccin de haba, quinua y papa
Apoyar el desarrollo del corredor turstico Condoriri - Pucarani Lukurmata -
Tiawanaku
Fomentar la produccin artesanal en textiles de fibra natural y artificial
Buscar un mayor aprovechamiento de carne y pieles de ganado vacuno de engorde
y camlidos

b) Fomentar las iniciativas privadas

Los recursos del Municipio son limitados y requieren el concurso de las instituciones, tanto
pblicas como privadas para fundamentalmente del concurso del pequeo productor.
Las estrategias a seguir son las siguientes:
Fomentar la formacin de unidades de produccin familiar, y comunal organizadas y
legalmente establecidas.
Ceder espacios de terreno libres de propiedad municipal para la construccin de
infraestructura.
Liberacin por un tiempo determinado de impuestos y otras cargas impositivas a la
mediana y pequea empresa que se instale en la localidad de Pucarani

c) Construccin de infraestructura productiva.

La organizacin de la produccin no solo requiere la existencia de entidades productivas
tambin es necesario la construccin de infraestructura productiva que permita la
disminucin de costos y el incremento de la productividad de las unidades familiares de
produccin, en este sentido el Gobierno Municipal priorizara la siguiente infraestructura:

Mantenimiento y mejoramiento de los sistemas de riego.

Fomento al mejor uso de los recursos hdricos
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Mantenimiento y construccin de caminos.
Apoyo a la construccin de establos.
Apoyo a la construccin de cabaas para la recepcin turstica

d) La sanidad Animal como nico medio para la erradicacin de enfermedades.

La erradicacin de la fiebra aftosa, fasciola heptica, la sarcociptosis y otros males es una

necesidad del Municipio, solo de este modo se podr garantizar un mejor precio de la carne,
mayor produccin de leche y calidad de la fibra solo de este modo se podr avanzar a la
bsqueda de posibles canales de exportacin.
Las estrategias a seguir son las siguientes:

Capacitacin en la prevencin de vectores.

Control sanitario del ganado

3.4.4. EL TREN DE DESARROLLO ECONMICO PROPUESTO

Producto de la aplicacin de las polticas y estrategias, al final de los cinco aos el tren de
desarrollo econmico municipal debe poseer la siguiente

FIGURA 1: Tren de desarrollo econmico propuesto

FUENTE: Taller Municipal 111

3.5. PROGRAMAS Y PROYECTOS

Los proyectos priorizados en el mbito comunal, distrital y municipal para el logro de los
objetivos a partir de la aplicacin de las polticas y estrategias organizadas en los siguientes
programas:
Programa de desarrollo econmico
Programa de desarrollo humano
Programa de recursos naturales y medio ambiente
Programa de fortalecimiento organizativo e institucional
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GRAFICO 1: Programas y sub programas

3.5. PROGRAMA DE DESARROLLO ECONMICO

El programa de desarrollo econmico es la base fundamental de la vida del Municipio,

porque est orientado a promover, incrementar y diversificar la produccin agropecuaria,
minera y artesanal, fomentando a los productores locales a mejorar su productividad
brindndoles mejores condiciones que le permitan competir en el exigente mercado local,
departamental y nacional
De este modo el logro del objetivo se operatividad a partir de la ejecucin de los siguientes
Sub programas:

a) Sub programa de recursos hdricos

Construccin de represas
Construccin de sistemas de riego

b) Sub programa agropecuario

Apoyo a la produccin agrcola (forrajes)
Apoyo a la produccin lctea
Apoyo a la produccin de ganado camlido

c) Sub programa minero

La minera constituye otra actividad a la cual se dedica la poblacin, con la
explotacin de oro que es comercializado en La Paz y El Alto.
Extraccin que es realizada mediante el lavado de arenas provenientes en los
cursos de los ros de la cordillera, adems de la explotacin de estao y silicio,
este ltimo vendido a la fbrica de vidrio plano de la ciudad de El Alto.
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Plano referencial de produccin minera en Pucarani

d) Sub programa artesanal, micro y pequea empresa

Una de las caractersticas ms importantes del proyecto es la necesidad de brindar
una importancia destacada en el estudio de mercado previo a la ejecucin de los
proyectos de tal modo de identificar nichos de mercado potenciales y evitar de este
modo la saturacin de productos.
e) Sub programa de promocin econmica municipal
La produccin agrcola del Municipio es de tipo tradicional, con cultivos de papa,
cebada, avena, haba, quinua, etc., y productos derivados como el chuo y la tunta,
adems de hortalizas, como zanahoria y la produccin de ajo.
La actividad pecuaria se circunscribe a la cra de vacunos, ovinos y camlidos,
adems de la obtencin de subproductos como lcteos y charque.
Es importante resaltar la existencia de ganado mejorado, lo que posibilitar al
Municipio, en mediano plazo, convertirse en zona productora de leche.

f) Sub programa de transporte

Considera tres proyectos principales: el mejoramiento de caminos, la construccin de

pasarelas y la construccin de puentes.
El proyecto de construccin de puentes busca integrar la zona Sur con la zona central
y norte a partir de la construccin de dos puentes sobre el ro Katari, el primero
ubicado en la localidad de Catavi y el segundo en Lacaya.

g) Sub programa energtico

El proyecto de electrificacin, ampliacin de la red elctrica y energa elctrica
trifsica son los pilares del subprograma en las comunidades de Liquioso, Chacalleta,
MucuPa y ejecutar el proyecto en Chiarhuyo
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El proyecto de energa elctrica trifsica est programada para el quinto ao, como
complemento al apoyo masivo a la produccin pretendiendo formar un polo de
desarrollo en la localidad de Pucarani.
Plano de actividades en Pucarani

ACTIVIDADES COMERCIALES
ACTIVIDADES INFORMALES .
ACTIVIDADES FORMALES

h) Sub programa de infraestructura productiva

Considera la construccin del campo ferial en Pucarani su finalidad es promocionar las
actividades productivas del Municipio en eventos anuales organizados por el GM, la
construccin del campo ferial fomentar la participacin de las pequeas empresas y
microempresas organizadas exponiendo sus productos, y promocionarlos a travs de
los visitantes a otros mercados.

La ejecucin del campo ferial toma en cuenta la construccin de stands, campos de

exposicin, parqueo, etc; permitir seleccionar anualmente a los mejores productores
y premiarlos por su participacin y por los progresos realizados en el rubro al que
pertenezca.

Lacaya; en ambas comunidades se realizan ferias semanales que sern el nexo para
la comercializacin de carne y los derivados del faneo del ganado.

i) Sub programa turismo

Considera la ejecucin de los proyectos: Campo base Condoriri, enmallado de ruinas
tiahuanacotas, Museo del lago y de las culturas antiguas, y cabaas tursticas.
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El proyecto Campo Base Condoriri priorizado en el distrito 3 fue diseado por la
consultora
CDTI con apoyo de la prefectura en el documento denominado Cluster 4: Campo
base
Condoriri; las obras que toma en cuenta son la construccin de un camping, hotel
refugio,
rea de acampada, centro de primeros auxilios, oficina de guas, abastecimiento de
agua y sistemas de comunicacin y salvataje.

MAPA DE ATRACTIVOS TURSTICOS DEL MUNICIPIO DE PUCARANI

j) Sub programa de recursos naturales

Entre los recursos naturales de fauna y flora se mencionan el zorro, zorrino, liebre,
vizcacha, perdiz, culebra, lagarto, cndor, etc.

mientras que en su diversidad vegetal cuenta con paja brava, chilligua, thola, pasto
pluma, pilli, pupusa, paita, cebadilla, palta, totora, totorilla, sankayo, ichu, layu, etc.

En lo referente a sus recursos minerales metlicos cuenta con oro y estao y entre los
no metlicos silicio, piedra caliza y otros.
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PROBLEMAS
Falta de intervencin en cuanto a las
potencialidades que tiene el municipio
dando lugar a que todos los comunarios se
dediquen ms a un solo producto.
Debilidad de las organizaciones productiva
lo cual no permite el surgimiento
econmico en el municipio.
Experiencias de organizaciones comunales
de talleres artesanales no sostenibles los
cuales favoreceran en el crecimiento
econmico del municipio.
Infraestructura productiva no desarrollada
lo cual el comunario necesita fortalecer sus
potenciales y producir internamente para
luego poder llevar ms productos.
OBJETIVOS
Dotar al municipio con equipamientos
adecuados y duraderos los cuales puedan
abastecer y reforzar la produccin
econmica del municipio en sus diversas
potencialidades.
Incentivar a la ciudadana que adems de
su produccin de leche pueda crecer no
solo con una potencialidad sino con las
distintas potencialidades que an no son
tan profundizadas.
Lograr el crecimiento del rea de
intervencin en sus diversas capacidades
ya sean econmicas estructurales las
cuales sean de beneficio para la misma
comunidad.
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ASPECTOS SOCIALES

EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS

EDUCACIN

En el Municipio la Educacin viene regentada por la Direccin Distrital de Educacin

instancia responsable del rea, la misma es dependiente a nivel departamental del
Servicio Departamental de Educacin (SEDUCA), institucin que recientemente por
Resolucin del Gobierno tiene dependencia directa del Ministerio de Educacin,
mxima autoridad nacional en el sector educativo.

El servicio educativo en el Municipio Pucarani est bajo la responsabilidad de la

Direccin Distrital de Educacin, que comprende 2 reas:

Formal.- La Educacin Formal comprende los niveles Inicial, Primaria, Secundaria y

Superior, en tanto que la Educacin.

No Formal.- No Formal comprende la Educacin Alternativa y Educacin Permanente

(capacitacin, alfabetizacin, formacin tcnica y el bachillerato por madurez y
suficiencia).
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ORGANIGRAMA DE DIRECCION DISTRITAL DE EDUCACION

SALUD

El servicio de salud en concordancia con el sistema salud tanto en el pas como en el

Municipio no ha respondido plenamente a las necesidades y demandas de la poblacin, sino
que ha reproducido las desigualdades e inequidades del sistema neoliberal.

La calidad de vida relacionada con el buen vivir para los pobladores del Municipio han sido
siempre insuficientes y deficientes en la alimentacin, la vivienda, los servicios bsicos, agua
segura y energa. Todo ello ha generado lo que conocemos como las enfermedades de la
pobreza como la diarrea e infecciones que en forma sistemtica y estructural ataca a los
sectores ms vulnerables como son los nios y nias del Municipio.

A este respecto, en el Municipio de Pucarani, se sigue conservando el ejercicio pleno de la

medicina tradicional, por tanto se puede decir que el servicio de salud reconoce el ejercicio
de la medicina convencional y la medicina tradicional.
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ESTRUCTURA INSTITUCIONAL SERVICIO DE SALUD

VIVIENDA

En el Municipio existen cuatro formas de acceso: propia, alquilada, perteneciente al padres y

otras formas como son el anticrtico. La forma de acceso de la vivienda propia es utilizada
por un 86 % de la poblacin, un 2. % usa la vivienda mediante el alquiler y 12% tuvieron
acceso proveniente del padre y un valor 0% en proveniente de otras formas.

La diferencia de acceso a la vivienda en el mbito municipal se establece en el cantn

Pucarani y ms concretamente en el pueblo de Pucarani, ya que presenta el valor mayor de
acceso a vivienda de manera alquilada, esto se atribuye a las diferentes actividades que se
desarrollan en esta capital, estudios superiores, trabajo, negocio entre las principales.

SANEAMIENTO BSICO

El servicio de distribucin de agua en las comunidades del municipio est dirigido a travs de
Comits de Agua Potable, especialmente donde trabaja la institucin PLAN (Corapata,
Patamanta, JV Pucarani, Chojacollo, etc), y en las restantes de acuerdo a la organizacin
en base a conformacin de comits responsables.
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La empresa DELPAZ est encargada de la distribucin de energa elctrica en la seccin, y
recientemente se cambi en el tendido principal de Pucarani-Batallas a energa trifsica.

Solamente cuenta con el servicio de alcantarillado el pueblo de Pucarani, que muestra

deficiencias en su funcionamiento y considerando el crecimiento de las actividades en la
zona ser vital su renovacin. En las comunidades se evidencia la presencia de letrinas de
construccin rstica.

En cuanto a el servicio te telefona el municipio en su totalidad no cuenta con conexin de

telfono se comenta que en el municipio solo haban 10 y en la actualidad existen 2
comunarios que tienen la instalacin, adems que el municipio si tiene seal de las empresas
VIVA, ENTEL Y TIGO.

ESQUEMA RED DE ALCANTARILLADO PUCARANI

DIAGNOSTICO FINAL

Solamente cuenta con el servicio de alcantarillado el pueblo de Pucarani, que muestra

deficiencias en su funcionamiento y considerando el crecimiento de las actividades en la
zona ser vital su renovacin.
En las comunidades se evidencia la presencia de letrinas de construccin rstica.

El servicio de distribucin de agua en las comunidades del municipio est dirigido a travs de
Comits de Agua Potable, especialmente donde trabaja la institucin PLAN (Corapata,
Patamanta, JV Pucarani, Chojacollo, etc), y en las restantes de acuerdo a la organizacin
en base a conformacin de comits responsables.
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SISTEMA DE EQUIPAMIENTOS PUCARANI

HOSPITAL PUCARANI
REFERENCIAS

PLAZAS Y CANCHA

SALUD COLEGIO

POLIDEPORTIVO

IGLESIA DE PUCARANI
EDUCACIN

NUEVO COLISEO CERRADO

CEMENTERIO GENERAL PUCARANI

ENTIDADES
RESIDENCIAL PUCARANI

BANCO

TRIBUNAL DE JUSTICIA
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Plano de conexin Red de Electricidad

SISTEMA DE ELECTRICIDAD

SISTEMA DE ELECTRICIDAD DE PUCARANI

Segn el Censo del 2001 la cobertura del servicio de energa elctrica es de 38,81%,
actualmente la cobertura del servicio se ha incrementado y segn los datos de los
autodiagnsticos de la gestin 2006 llega al 66%.

La cobertura de energa elctrica en las zonas es variable, la zona centro y especficamente

el cantn Chiarpata y Villa Iquiaca tienen los valores mayores con 91 y 89% respectivamente;
la zona tiene un valor global de 89%.

La zona con menor cobertura es la Nortes y en particular el cantn Villa Vilaque es el que
tiene el valor menor solamente 35%, esto se debe a que 4 comunidades no gozan con este
servicio, el valor de la zona es 54%.

Con relacin a la zona Sur el valor de cobertura es de 65%, donde se evidencia la necesidad
de ampliar el servicio a ms usuarios, el cantn con menor cobertura es Cohana.

DIAGNOSTICO FINAL

Actualmente en la comunidad de Pucarani la cobertura del servicio de energa elctrica es

de 38,81%, actualmente la cobertura del servicio se ha incrementado y segn los datos de los
autodiagnsticos de la gestin 2006 llegan al 66%, zona centro un valor global de 89%, la zona
Norte con un valor de 54%
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SISTEMA DE CONEXIN DE AGUA

Segn informacin proporcionada por el Censo de 2001, el 28.1% de la poblacin cuenta con
el servicio de agua potable, comparando con los datos actuales de cobertura obtenidos del
autodiagnstico, la misma se ampli a 37% a nivel seccional.

PLANO DE CONEXIN DE AGUA POTABLE

SISTEMA DE AGUA
Cobertura de agua potable (% familias)
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DIAGNOSTICO FINAL

La cobertura del servicio de agua potable en la seccin en el cuadro siguiente se detalla por
cantn las comunidades que no cuentan con este servicio, siempre tomando en cuenta que
las comunidades donde pese a tener la red de caeras instaladas no funcionan son
consideradas como si no tuvieran el servicio.

Comparando con los datos del anterior Plan de Desarrollo Municipal, se observa que en lo
ltimos aos se ha incrementado la cobertura del servicio de 22 comunidades segn datos a
53 en las tres zonas.
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Comunidades con o sin servicio de agua potable

VIVIENDA

FORMA DE ACCESO A LA VIVIENDA

En el Municipio existen cuatro formas de acceso: propia, alquilada, perteneciente los padres y
otras formas como son el anticrtico. La forma de acceso de la vivienda propia es utilizada
por un 86 % de la poblacin, un 2. % usa la vivienda mediante el alquiler y 12% tuvieron
acceso proveniente del padre y un valor 0% en proveniente de otras formas.

La diferencia de acceso a la vivienda en el mbito municipal se establece en el cantn

Pucarani y ms concretamente en el pueblo de Pucarani, ya que presenta el valor mayor de
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acceso a vivienda de manera alquilada, esto se atribuye a las diferentes actividades que se
desarrollan en esta capital, estudios superiores, trabajo, negocio entre las principales.

Cuadro de modalidad de tenencia de la vivienda en (%)

NUMERO DE AMBIENTES POR VIVIENDA Y COMPOSICIN

El tamao de la vivienda en el Municipio posee un promedio de 4 habitaciones/vivienda, en

el mbito cantonal Pucarani destaca por poseer el mayor tamao de la vivienda 4.31
habitaciones/vivienda.

Cuadro de tamao de la vivienda (Habit. /Fam.)

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DIAGNOSTICO FINAL

La composicin de las viviendas se analiza tomando en cuenta la existencia de distintos

ambientes: dormitorios, sala, cocina y depsitos; de acuerdo a la informacin obtenida se
establece que un 66% de las viviendas posee un solo dormitorio, 34% dos dormitorios, el 8.52%.

El 100% de los hogares presenta una habitacin destinada a sala o recibidor; el 100% posee un
cuarto destinado a depsito.

TRANSPORTE Y COMUNICACIONES

RED VIAL, AEROPORTUARIA Y FLUVIAL

De acuerdo a la informacin obtenida en los Autodiagnsticos se identifican y se clasifican las

vas camineras en tres grupos: red fundamental, red secundaria y red vecinal; aspecto que
permitir un mejor conocimiento de la red vial. La descripcin de las principales vas se detalla
en el mapa 17.

Rutas Principales

Constituido por tres rutas, clasificadas de acuerdo a la normativa legal vigente en el rea de
vas: Carretera Panamericana: atraviesa el Municipio uniendo las comunidades desde
Cucuta, Santa Ana, V, Vilaque, Patamanta y Huayna Potos Palcoco, la longitud que atraviesa
el Municipio es de 40 Km, estado actual asfaltado.

Patamanta - Pucarani: es asfaltada, se inicia en la carretera Panamericana a unos minutos de

la localidad de Patamanta a la altura de Tujuyo Alto, pasa por la comunidad de Chipamaya
hasta llegar a la capital (Pucarani) su longitud es 15 Km.

Tambillo Santa Rosa: tercera ruta fundamental es de tierra y une la zona sur del Municipio
con la ciudad de La Paz, hasta Tambillo (municipio Laja) es asfaltado y a partir de ah y une a
las comunidades de Calera, Catavi, Lacaya, Chojasivi y Lukurmata, dirigindose luego hacia
Taraco y Santa Rosa en el Municipio Tiahuanacu; la longitud de la carretera en el Municipio es
de 45 Km. a partir de Calera hasta Lukurmata

Red secundaria y vecinal

En esta red secundaria se encuentran todas las vas que comunican a las comunidades entre
ellas y con la capital de Pucarani. Son los denominados caminos vecinales cuya
caracterstica principal es que son de tierra en su totalidad.
Las vas de comunicacin lacustre son muy poco utilizadas pero comunican a las
comunidades de Lukurmata, Pampa Cohana, Chojasivi, Pacullo y Cohana Grande, el medio
de transporte utilizado son los botes de totora o en su defecto lanchas de madera.
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PLANO VIAL DE PUCARANI

1
3 4
2

Vas de 1er Orden (80 km/h, piso de asfalto)

Vas de 2do Orden (60 km/h, piso asfaltado o adoquinado)
Vas de 3er Orden (40 km/h, piso de adoqun o empedrado)
VISTAS VIALES DEL MUNICIPIO

1 2

3 4
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VISTAS DE VAS DE SEGUNDO ORDEN

VISTAS DE VAS DE TERCER ORDEN

TIPO DE TRANSPORTE

Principales rutas, tipo, longitud y calidad

En cuanto al tipo de transporte que existe en el municipio de Pucarani solo son dos sindicatos
los cuales transportan a los comunarios del municipio los cuales son:

El sindicato de transporte libre de minibuses los cuales transportan a la comunidad y El

sindicato de transportes libre de taxis los cuales solo funcionan como distribuidores a la
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comunidad internamente, no transportan a la ciudad porque saldra demasiado caro para los
del municipio.

Plano de transporte en el municipio

PARADA TRANSPORTE PBLICO (MINIBUSES)

PARADA TRANSPORTE PBLICO (TAXIS)

Vistas de las paradas de transporte en el municipio

El sindicato de Minibuses Pucarani posee como un sub grupo independiente un conjunto de

micros y colectivos (10 en total) que prestan el servicio a las comunidades en las rutas
Secundarias los das de feria, principalmente en la ruta Pucarani Batallas y Pucarani
Palcoco, este grupo de movilidades son tambin conocidos como los ferieros.

La frecuencia de trabajo en el da, se organiza de acuerdo a un rol que permite enviar a las
movilidades cada 15 minutos que en muchos casos se ampla si la movilidad no est llena este
fenmeno se presenta cobre todo en Pucarani y no as en su parada de la ciudad de La Paz
(parada: a una cuadra del cementerio general), en la ciudad la movilidad que parte de su
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parada realizan una pequea escala en la Ceja de El Alto y una escala mayor en la zona de
Chacaltaya para completar su cobertura.

DIAGNOSTICO FINAL

En cuanto al transporte en el municipio lo cual favorece a la produccin se dan mediante el

comercio hacia las ferias de las comunidades y municipios vecinos de los cuales tambin se
traen productos para comerciar mediante las ferias existentes:
Feria los MARTES en la comunidad de PALCOCO
Feria los MIRCOLES en la comunidad de IQUIACA
Feria los JUEVES en la comunidad de CONCOCAWA
Feria los VIERNES en la comunidad de VILAKE
Feria los SBADOS en el municipio de BATALLAS la cual es la ms grande.

SISTEMA DE CONEXIN DE TELEFONA, Y COBERTURA VIVA- ENTEL- TIGO

SISTEMA DE COBERTURA VIVA- ENTEL- TIGO

TELEFONA

Existencia y servicios de: DITER, ENTEL, radio aficionados y otros

Los servicios de DITER se reducen a la estacin existente en la ciudad de Pucarani. Los

servicios de ENTEL, VIVA se presentan en la localidad de Pucarani a travs de cabinas en
nmero de 3 ubicadas en tiendas cercanas a la plaza y en plena plaza. Existe adems el
servicio de telfono de COTEL en las comunidades de V. Vilaque, Patamanta, Pucarani,
Chojasivi, etc.
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Medios de comunicacin: TV, radioemisoras, prensa escrita, etc.

El medio de comunicacin ms importante es la radioemisora Chaka localizada en Pucarani,

cumple sus actividades de servicio a la comunidad y de entretenimiento de la poblacin es
adems conocida como la corresponsal de la provincia Los Andes en la radio Fides, radio
Panamericana y radio San Gabriel.

Las radios departamentales de mayor sintona en el Municipio son Radio San Gabriel, Radio
Fides y Panamericana; emisoras prestigiosas para la poblacin por la gran cobertura que
poseen.
La importancia de los medios audiovisuales (TV) a crecido de manera vertiginosa en el
Municipio, el crecimiento de la red elctrica a permitido un crecimiento paralelo del uso de
televisores en los hogares; en el Municipio la sintona de los medio audiovisuales destaca a los
canales 9 (ATB), 11 (RED UNO), 5 (UNITEL) y 4 (RTP).

DIAGNOSTICO FINAL

No todo el municipio cuenta con el sistema de telefona ya que en las comunidades ms

alejadas del municipio carecen de este servicio.

Lo cual hace que el rea que cuenta con este servicio se intensifica en las zona central, norte
y sur del municipio.

VISTAS DE LOS EQUIPAMIENTOS EXISTENTES EN EL MUNICIPIO

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PROBLEMAS OBJETIVOS
Uno de los grandes problemas del Incorporar nuevas ideas de mejoramiento
municipio es que el mismo comunario es en calidad de educacin, transporte, vas,
racio, todo gira en base a la alcalda. productivas, medicina

Escases de infraestructura y equipamientos Incorporar reas de tecnologa en el

adecuados para lograr el mejoramiento y municipio mediante el cual todos la
surgimiento de los comunarios. poblacin se beneficie.

No se toma en cuenta la iniciativa Aprovechar las potencialidades con la que

ciudadana en el municipio lo cual cuenta el municipio y generar economa la
perjudica en el crecimiento de la misma. cual ayude a crecer en cuanto a los
equipamientos que necesita el lugar.

Dar funcionamiento a equipamientos que

existen en el lugar como el autdromo el
coliseo que no se usan muy seguido.