Relatorio Sustentabilidade 2015 PDF

AGROPALMA
RELATRIO DE
SUSTENTABILIDADE
AGROPALMA
RELATRIO DE
SUSTENTABILIDADE
AGROPALMA
RELATRIO DE
SUSTENTABILIDADE
06 BOAS VINDAS DO CEO 44 CONTRIBUIO COMUNIDADE E ECONOMIA LOCAL
Programa de agricultura familiar
Produtores integrados e novos fornecedores de FFB
10 DESTAQUES 20142015
Capacitao de pequenos negcios locais
Consulta comunidade em So Paulo
Gesto fundiria
12 METAS E REALIZAES
52 PRESERVAR PRTICAS TRABALHISTAS JUSTAS E RESPONSVEIS
Direitos humanos no ambiente de trabalho
14 SOBRE A AGROPALMA
Estrutura Organizacional e Governana Corporativa
Segurana e sade no trabalho
Amber: funes compartilhadas

Nossas plantaes e terras
Nossos produtos e mercado 60 BASE DE DADOS
24 NOSSA ABORDAGEM DE SUSTENTABILIDADE

Certificao da RSPO e verificao do Grupo Inovador da Indstria de leo de Palma
66 NDICE GRI 1
Estrutura de gerenciamento de sustentabilidade

Engajamento com stakeholders
Novas polticas de sustentabilidade
Combate corrupo
26 SOBRE O RELATRIO
30 RESPONSABILIDADE AMBIENTAL
26 GLOSSRIO
Florestas e biodiversidade
Combate s mudanas climticas
Proteo e conservao dos recursos hdricos locais
Uso de pesticidas e aditivos qumicos
26 CONTATO
NONONONONO| 7
BOAS VINDAS DO
CEO
8 | BOAS VINDAS DO CEO
Caros leitores,

com orgulho que os convidamos a mergulhar no mundo da Agropalma atravs do
nosso segundo relatrio de sustentabilidade.
O binio 2014 e 2015 foi bastante desafiador para o Grupo Agropalma. O Brasil tem
atravessado um perodo poltico e econmico turbulento e, ao mesmo tempo, ob-
servamos os preos internacionais do leo de palma despencarem de USD 900 para abaixo
de USD 550 por tonelada. No entanto, apesar dos fatores desfavorveis que fogem a nosso
controle, assumimos o compromisso de conduzir nossa empresa para um novo e desafiador
percurso. Nossa estrutura organizacional foi totalmente revisada, e duas unidades de neg-
cio distintas criadas uma dedicada produo de frutos de palma e leo bruto e a outra vol-
tada para leos refinados e derivados. Para garantir que tais unidades trabalhem em sinergia,
executamos tambm um extenso processo de planejamento estratgico, por meio do qual
definimos as prioridades e estabelecemos nossa direo para os prximos anos.
Ainda que a abordagem fundamental de sustentabilidade e as atividades comerciais da
empresa no tenham mudado, revisamos e atualizamos nossa misso, viso e valores cor-
porativos de forma a refletir um ambiente externo e interno mutvel: Integridade, Compe-
titividade, Sustentabilidade, Inovao e Competncia orientaro nossas decises para que
possamos cumprir nossa nova misso que produzir e comercializar insumos, produtos e
servios relacionados a leos vegetais e derivados, garantindo satisfao das partes inte-
ressadas. Em nossa nova viso, a Agropalma torna-se uma referncia mundial na produo
e comercializao de leo de palma sustentvel e referncia nacional na produo e co-
mercializao de leos e gorduras vegetais.
Apesar de tais desafios e do ambiente econmico desfavorvel, nos mantivemos firmes
no propsito de melhorar nosso negcio e concluir os investimentos planejados, inaugu-
rando uma nova indstria extrao de leo bruto e de uma nova refinaria com tecnologia
de ponta. Nos ltimos dois anos, tambm priorizamos iniciativas para melhorar nosso de-
sempenho em sustentabilidade: construmos um novo sistema de tratamento de efluentes;
um novo sistema fertirrigao para aplicao dos efluentes tratados em nossas plantaes;
continuamos a progredir em relao mecanizao e atingimos 90% de carreamento me-
canizado de cachos de palma; disponibilizamos um plano de sade privado subsidiado
para todos nossos funcionrios, inclusive os da rea agrcola.
Ficamos igualmente orgulhosos por ter concludo um dos nossos mais importantes pro-
jetos de certificao, a incluso de todos os nossos fornecedores de palma (agricultores
familiares e produtores integrados) na certificao RSPO. Ainda, tivemos avaliao positiva
em relao aos requisitos da Carta POIG - Grupo de Inovao da Indstria do leo de Pal-
ma, formado por ONGs crticas produo de leo de palma e empresas progressistas.
Nossos esforos de sustentabilidade parecem ter alcanado resultados positivos. Em
2015, particularmente, vimos vrias empresas multinacionais que operam no Brasil esten-
der suas estratgias de abastecimento global para o pas, aumentando assim a demanda
domstica para nosso leo de palma sustentvel e certificado pela RSPO. Esta uma ten-
BOAS VINDAS DO CEO | 9
dncia importante de mercado e, com nossas melhorias mais recentes, estamos confiantes
que continuaremos a cumprir os requisitos de nossos clientes em relao sustentabilida-
de e rastreabilidade.
Reconhecemos que no contexto internacional o leo de palma permanecer sendo uma
mercadoria controversa. Embora muito tenha sido feito pela RSPO e seus membros para
atingir o volume notvel de quase 16 milhes de toneladas de produtos de palma certifica-
dos, a indstria de leo de palma ainda associada ao desmatamento, perda de biodiversi-
dade, mudanas climticas e explorao dos trabalhadores e comunidades locais. Embora
estejamos confiantes que nossas operaes no envolvem tais questes, temos um papel
a desempenhar no engajamento com os atores que criticam o setor, bem como com aque-
les que procuram aprimorar as melhores prticas da indstria.
Sempre tivemos um papel protagonista no debate global e nacional sobre sustentabili-
dade da produo da palma, atuando como membro ativo de organizaes como a RSPO,
o InPacto e o POIG. Ainda, nos ltimos anos, participamos no desenvolvimento da abor-
dagem de Altos Estoques de Carbono (HCSA), um sistema para identificao de flores-
tas e preveno do desmatamento. Ao assumir um papel proativo, a Agropalma contribui
com o desenvolvimento de tais iniciativas e, simultaneamente, interage diretamente com
os principais stakeholders, aumentando o nvel de transparncia, construindo relaes de
confiana e elevando nosso conhecimento sobre as principais questes relacionadas
sustentabilidade na produo de leo de palma.
Apesar das incertezas polticas e econmicas no Brasil, olhamos para o futuro com
otimismo e nos preparamos para colher os frutos de nossos investimentos recentes. Pre-
tendemos dobrar nossas receitas e expandir nosso mercado com a nova refinaria, inau-
gurada em julho de 2016, que permitir a produo de uma nova linha de leos, gorduras
e derivados. Continuaremos avanando em relao sustentabilidade, produtividade e
eficincia com nimo renovado.
Para encerrar, gostaramos de agradecer a todos vocs - colaboradores, fornecedores,
organizaes da sociedade civil e parceiros de negcios, que tm nos auxiliado ao longo
desta jornada e com quem esperamos continuar nossa parceria nos prximos anos.
Atenciosamente,
Marcello Brito Joel Buecke

CEO de Refinarias CEO de Plantaes
Nonononono
10 | NONONONONO
DESTAQUES
2014-2015
DESTAQUES 2014-2015 | 11
Agosto 2014
Submeteu-se auditoria do Grupo de Inovao na Indstria
de leo de Palma (POIG).
Janeiro 2015
Obteve certificao para 100% da produo externa de frutos.
Fevereiro 2015
Todos os colaboradores com acesso a plano de sade subsidiado
Julho 2015
Alcanou primeira posio na plataforma ZSL
Sustainable Palm Oil Transparency
Novembro 2015
Finalizou reestruturao organizacional separando as operaes de
refinarias e plantaes/indstrias de extrao.
Novembro 2015
Atingiu meta de 5% de funcionrios portadores de necessidades
especiais
Novembro 2015
Inaugurou de nova indstria de extrao com sistema moderno para
tratamento de efluentes.
100%
DE PRODUTOS DE LEO DE PALMA SEGREGADOS
CERTIFICADOS PELA RSPO
100%
DE PROPRIEDADES EM CONFORMIDADE COM A CARTA POIG
65%
DE REDUO DE EFLUENTES DBO DESDE 2011
METAS E
REALIZAES
METAS E REALIZAES | 13
2014 META Submeteu-se auditoria experimental do Grupo Inovador da Indstria de leo de Palma.
STATUS Cumprida em agosto de 2014.
META Obteve certificao RSPO para 100% da produo externa de frutos
STATUS Completa (aprovada em janeiro 2015).
META Desenvolvimento de polticas de cargos e salrios claras e divulgadas.
STATUS Adiada para 2016 devido a limitaes financeiras.
2015 META Desenvolvimento de sistema para prevenir, identificar e corrigir trabalho forado
e trabalho infantil na cadeia de abastecimento de CFF.
META Desenvolvimento de sistema para prevenir, identificar e corrigir desmatamento na
cadeia de abastecimento de CFF.
META Finalizao do relatrio da Conservation International para estabelecer
as diretrizes de gesto de biodiversidade ao nvel da paisagem.
STATUS Cumprida
META Desenvolvimento de solues e metas para reduo de emisses de GEE oriundas de POME.
STATUS Cumprida novas metas acordadas.
META Mecanizao de 100% de carregamento de frutos em plantaes adultas.
STATUS Em progresso 90% cumprida.
META Manuteno do ndice de tempo perdido por acidentes.
STATUS Cumprida em 2014, no em 2015.
META Nova usina de extrao no municpio de Tailndia, Par, em funcionamento.
STATUS Cumprida.
2016 META Funcionamento de nova refinaria no estado de So Paulo.

STATUS Meta de funcionamento para julho 2016. Cumprida
META Aumento do rendimento de palmas adultas de 23,5 para 26 MT/ha.
STATUS Em andamento.
META Lanamento de nova poltica de sustentabilidade
2018 META Sistema de tratamento de POME instalado nas quatro usinas

2021 META Sistema de captura ou eliminao de metano instalado em duas usinas

2023 META Sistema de captura ou eliminao de metano instalado em quatro usinas

2025 META Sistema de captura ou eliminao de metano instalado em todas as usinas existentes
SOBRE A AGROPALMA | 15
SOBRE A
AGROPALMA
16 | SOBRE A AGROPALMA
A
Agropalma uma empresa integrada verticalmente que produz leo de palma de
qualidade premium. Temos operaes em plantaes, indstrias de extrao e refi-
narias no Par, alm de uma nova refinaria e de alta tecnologia em Limeira, So Paulo.
Nossas operaes de campo abrangem 39 mil hectares de plantaes de palma
certificadas pela RSPO, das quais mais de 10% so orgnicas e certificadas como comrcio
justo, alm de uma reserva florestal na Amaznia de 64 mil hectares, da qual somos os guar-
dies e responsveis. Operamos cinco indstrias de extrao e duas refinarias que produzem
uma variedade infinita de produtos de palma e respectivas fraes.
A Agropalma opera no mercado nacional e internacional. Exportamos cerca de 50% da nossa
produo - 98% das nossas exportaes, aproximadamente, vo para a Europa e 2% para os EUA.
RR
AP
Belm
AM
Tailndia
PA MA
CE
RN
PI PB
PE
AC TO
RO AL
SE
MT BA
DF
GO
MG
MS ES
SP
Limeira RJ
PR
SC
RS
Estrutura organizacional e governana corporativa

O Grupo Agropalma foi fundado em 1982. formado por trs empresas, Agropalma S/A,
Companhia Refinadora da Amaznia (CRA) e, a partir de 2014, Indstrias Xhara Ltda., nos-
sa nova refinaria. Nossa receita em 2015 foi de R$ 753 milhes, superando a receita de
2014 que atingiu R$ 734 milhes. Somos parte do Conglomerado Alfa de propriedade pri-
vada e que opera em diversos segmentos, incluindo financeiro, agronegcios, alimentos,
materiais de construo, comunicao e cultura, indstria de couro e hotis.
Receita da Agropalma (milhes R$)
753.393
728.287 733.854
686.646
651.865
2011 2012 2013 2014 2015
A estratgia de negcios e desenvolvimento das trs empresas liderada por uma Di-
retoria experiente, composta por quatro brasileiros, que mantm reunies quinzenais. At
novembro de 2015, as trs empresas eram geridas por um nico CEO. No entanto, devido
expanso da capacidade de refino, o Grupo Agropalma foi reestruturado em duas unidades
de negcio uma responsvel pela produo de leo de palma e leo de palmiste brutos
(plantaes e indstrias de extrao) e outra, dedicada aos leos refinados e produtos finais.
Cada unidade conta com uma equipe de gesto e seu prprio CEO. As unidades possuem
uma equipe de gerentes que supervisionam as operaes, e compartilham diversas ativida-
des de apoio, tais como financeiro, TI e RH.
18 | SOBRE A AGROPALMA SOBRE A AGROPALMA | 19
CONSELHO DE ACIONISTAS
CEO DA UNIDADE DE NEGCIOS I CEO DA UNIDADE DE NEGCIOS II

PRODUO DE CPO/PKO REFINARIAS
DIRETOR INDUSTRIAL
DIRETOR DIRETOR INDUSTRIAL DIRETOR
DA REFINARIA
AGRCOLA DE EXTRAO COMERCIAL
DE LIMEIRA
GERENTE GERAL
GERENTE GERAL GERENTE GERAL GERENTE GERAL
DE ASSUNTOS
GERENTE AGRCOLA GERENTE INDUSTRIAL DE ADMINISTRAO FINANCEIRO E DA REFINARIA
LEGAIS E RELAES
SNIOR SNIOR DE PLANTAES ADMINISTRATIVO DE BELM
INSTITUCIONAIS
IMPLANTAO REFINARIA REFINARIA

AGRCOLA TI RECURSOS HUMANOS UNIDADE DE UNIDADE DE
OPERAES INFRAESTRUTURA ASSUNTOS ACONDICIONAMENTO ACONDICIONAMENTO
COLHEITA GESTO DE RESPONSABILIDADE
DE EXTRAO DE PLANTAES COMPRAS LEGAIS VENDAS DE GORDURAS (UAG) DE GORDURAS (UAG)
SADE, SOCIOAMBIENTAL
FITOSSANIDADE MANUTENO OFICINAS ADMINISTRAO RELAES MARKETING
SEGURANA LOGSTICA CONTROLE CONTROLE
MECANIZAO DE USINAS DE VECULOS CONTROLADORIA INSTITUCIONAIS DE QUALIDADE DE QUALIDADE
E MEIO AMBIENTE
P&D P&D P&D
Funes Compartilhadas
Nossas terras e plantaes

Nossas terras com cultivo de palma esto localizadas na regio norte do Brasil, no estado do
Par. As propriedades abrangem 107 mil hectares, dos quais aproximadamente 39 mil so
plantaes de palma, sendo 4.107 hectares orgnicos. Cerca de 4 mil hectares so utilizados
com infraestrutura, indstrias, estradas e moradias, enquanto que uma rea de aproxima-
damente 64 mil hectares destinada a reservas florestais, que protegemos e monitoramos.
100% de nossas terras so de propriedade da empresa e a converso de floresta em planta-
o de palma ocorreu entre 1982 e 2002. Desde ento, somente reas com pastagens ou j
degradadas foram plantadas com palma.
Nos ltimos cinco anos, nossa produo de frutos por hectare caiu substancialmente.
Isso se deve a sucessivos anos de estiagem severa. Em 2014, o dficit hdrico foi de 355
milmetros e em 2015, 581 milmetros, resultando na pior seca j enfrentada pela empresa.
Produtividades e Taxas de extrao
25,20
24,20
25 23,50
20,97
19,46 18,61 18,74 18,42 18,52
20 18,33
15
10
5 2011
2012
0 2013
Produtividade por hectare MT CFF/Ha Taxa de extrao de leo de Palma 2014
(palma adulta com mais de 8 anos) MT CPO/MT CFF 2015
MECANIZAO
Devido ao alto custo da mo-de-obra, e visando o aumento da eficincia e da segurana, investi-
mos fortemente na mecanizao de nossos processos, incluindo aplicao de herbicidas e adu-
bao. Nos ltimos anos, passamos a utilizar tambm equipamentos modernos para mecanizar
o carreamento de cachos nas plantaes adultas.
O carreamento manual sempre envolveu enorme esforo fsico, porque requer o levantamen-
to dos cachos de frutos que podem pesar at 40 kg. Como efeito positivo, a mecanizao dessa
atividade resultou na reduo de acidentes e leses ocupacionais de coluna. importante re-
conhecer que a mecanizao pode provocar queda na produo devido elevao das perdas
agrcolas, uma tendncia que tem aumentado desde que abandonamos a coleta de frutos sol-
tos em 2014.
NOSSAS INDSTRIAS DE EXTRAO

Operamos cinco indstrias de extrao que produzem leos de palma de palmiste (semente
da palma). Uma dessas fbricas dedicada produo certificada orgnica, comrcio justo
(EcoSocial) e RSPO IP. Em 2015, nossa quinta usina, construda para operar com menor impacto
ambiental possvel, entrou em funcionamento. A usina conta com um moderno sistema de tra-
tamento de efluentes que no apenas trata seus prprios resduos, mas tambm os efluentes de
outra indstria mais antiga localizada ao lado. Este sistema possui dois biorreatores prontos para
a instalao do sistema de captura de metano, o que ainda no ocorreu por razes econmicas.
Nosso objetivo finalizar este projeto at 2023.
Nossas cinco indstrias processam 900 mil toneladas mtricas de CFF anualmente e mais de
20% dos frutos processados so oriundos de fontes externas - 5% de agricultores familiares e
17% de produtores integrados.
Cachos de frutos frescos processados (MT)
34.329 40.548
27.055 30.706
33.215
67.052 100.119 143.939

107.684 147.528
714.337 696.656 661.446 683.482 664.316
2011 2012 2013 2014 2015
CFF de propriedades da Agropalma CFF de agricultores integrados CFF de agricultores familiares

Nossos produtos e o mercado

A maioria dos nossos clientes formada por grandes marcas que requerem os mais altos pa-
dres de qualidade, bem como credenciais socioambientais. Temos orgulho de ser uma empre-
sa altamente ajustvel, que trabalha lado a lado com os clientes para garantir que entendemos
seus negcios e que podemos fornecer produtos e servios que satisfaam suas necessidades
comerciais.
Fornecemos uma ampla variedade derivados de leo vegetal produzidos em nossa refinaria
de Belm. A partir de 2016, nossa nova refinaria de So Paulo poder produzir uma variedade ain-
da maior de leos e derivados, oriundos de nossas plantaes de palma totalmente rastreveis e
certificadas pela RSPO. Nossa fbrica de gorduras, equipada com tecnologia de ponta, tambm
capaz de produzir diversos produtos sofisticados e personalizados.
Produtos da fbrica de
Produtos a granel
gorduras e margarinas
Substitutos de manteiga de cacau (CBS)
Oleina de Palma PN3
Oleina de Palma PN6
Olena de palmiste Gorduras vegetais, margarinas

e blends personalizados,
Soft Palm Mid Fractions
acondicionados em diferentes
Gorduras hidrogenadas (livre de gordura trans) tipos de embalagens e tamanhos
Gorduras interesterificadas
Esqueleto de palma
Blends de diferentes leos vegetais
Vendas por tipo de cliente
22,50% 13% 18%
2013 2014 2015
77,50% 87% 82%
Alimentos Outros setores

UMA NOVA REFINARIA OPERANDO DENTRO DOS MAIS ALTOS PADRES

AMBIENTAIS
Em julho de 2016, nossa nova refinaria, localizada no interior de So Paulo, entrou em ope-
rao, o que nos permitir produzir uma grande quantidade de produtos de leo de palma
refinado e fraes customizadas. A refinaria foi construda dentro dos mais altos padres
de prticas ambientais, aprimorando o legado de nossas plantaes. A unidade vai operar
com gs natural, resultando em menor emisso de carbono e menos poluentes liberados na
atmosfera. As vias de acesso foram equipadas com iluminao por painis solares para eco-
nomizar energia eltrica. Instalamos tambm tecnologia de reciclagem de gua que reduzir
nosso consumo de gua em at 80%.
Para garantir uma contribuio positiva para alm das nossas operaes, lanamos tam-
bm um projeto de reflorestamento em torno de nossa refinaria. Estamos plantando 2,5 hec-
tares de Mata Atlntica - um ecossistema nico e altamente ameaado. Devido ao estado
fragmentado deste tipo de floresta, mesmo pequenas reas so extremamente importantes
para assegurar sua sobrevivncia. Estamos trabalhando com especialistas em restaurao
florestal, garantindo assim que nosso projeto tenha o maior impacto possvel.
RASTREABILIDADE
Nossos clientes exigem uma cadeia de fornecimento transparente que demonstre clara-
mente as condies em que os produtos e ingredientes foram cultivados e manufaturados.
Operamos uma cadeia de suprimentos totalmente rastrevel, com agricultores familiares e
produtores integrados devidamente certificados, e oferecemos produtos - tanto refinados
quanto a granel - usando os mecanismos de cadeia de suprimentos segregados RSPO ou de
identidade preservada, de acordo com a demanda do mercado.
Devido incluso de novos fornecedores de CFF ainda no certificados pela RSPO, nossa
nova indstria de extrao ser, inicialmente, certificada atravs do modelo de balano de
massa (RSPO MB). No entanto, nossa produo de CPO/PKO permanecer totalmente ras-
trevel, pois realizamos avaliaes e firmarmos contratos de compra direta com cada um de
nossos novos fornecedores independentes.
NONONONONO| 25
NOSSA ABORDAGEM DE
SUSTENTABILIDADE
26 | NOSSA ABORDAGEM DE SUSTENTABILIDADE
N
ossa empresa pautada por um conjunto slido de valores aplicados a todas as
nossas atividades. A filosofia primordial a cultura de sem excees onde a con-
formidade legal e a integridade no so negociveis .
Nosso ponto de partida o total respeito s leis do pas. A legislao brasileira,
no que se refere proteo social e ambiental, tem um patamar muito elevado e, frequen-
temente, surpreende porque mesmo alguns processos de certificao robustos so menos
exigentes que o sistema legal brasileiro.
E como parte do planejamento estratgico da empresa lanamos um novo conjunto de
valores, que nos nortear no futuro.
Novos valores Misso Viso para 2018

Integridade Produzir e comercializar insumos, Agropalma, referncia mundial na cadeia
Competitividade produtos e servios relacionados produtiva e comercializao de leo de
Sustentabilidade a leos vegetais e derivados, palma sustentvel e referncia nacional
Inovao assegurando a satisfao das partes na produo e comercializao de leos
Competncia interessadas. e gorduras vegetais.
Nossos principais acionistas esto sempre atentos em fazer cumprir nossos valores; desta
forma, nossas operaes esto sujeitas a auditorias e avaliaes externas e internas regulares
com intuito de assegurar que as polticas da empresa esto sendo rigorosamente respeitadas.
Nossa abordagem de sustentabilidade est baseada em uma estrutura robusta que asse-
gura a conformidade legal, certificaes de terceira parte e engajamento com partes interes-
sadas. Para atender aos padres globais e atingir nossa viso de ser referncia mundial em
sustentabilidade de leo de palma, estamos constantemente explorando melhorias e novas
atividades que possam nos ajudar a atender as expectativas futuras e construir vantagem
competitiva no mercado.
Atender expectativas e construir vantagens
C ertificao RSPO, ISO e OSHAS Certificao Orgnica e Comrcio Justo

E ngajamento com pequenos Grupo de Inovao da Indstria do leo
agricultores de Palma (POIG)
E stratgia para reduo de carbono A bordagem de Alto Estoque de Carbono
P roviso de infraestrutura social Parceria OLT
G esto ativa da conservao Relatrio GRI
florestal Vantagem Competitiva
P rofissionalizao e
desenvolvimento de Normas trabalhistas
fornecedores locais bsicas e acordos
Desenvolvimento coletivos
dos trabalhadores Manuteno das
Expectativas e Requisitos dos Stakeholders
reservas florestais
Sade e segurana
Procedimentos
para integridade tica
e financeira
Conformidade legal e licena para operar

NOSSA ABORDAGEM DE SUSTENTABILIDADE | 27
28 | NOSSA ABORDAGEM DE SUSTENTABILIDADE
Certificao RSPO e verificao do Grupo de Inovao

da Indstria do leo de Palma
Acreditamos que a melhor forma de conquistar a confiana de nossos stakeholders atravs
da implementao de normas de certificao e verificao diligentes. Nossas plantaes fo-
ram certificadas pelos P&C da RSPO em 2011 e todos os frutos de origem externa em 2015.
Em 2014, conclumos a verificao dos indicadores do POIG Grupo de Inovao da In-
dstria de leo de Palma - em nossas propriedades. O POIG uma iniciativa desenvolvida
em parceria por produtores de leo de palma progressistas e ONGs internacionais, como
Greenpeace, Rainforest Action Network e WWF. O POIG baseia-se no padro RSPO, mas visa
aprimorar os requisitos, incluindo a implementao de polticas contra o desmatamento, pa-
dres de trabalho, envolvimento da comunidade e transparncia corporativa.
Estrutura de gesto de sustentabilidade

Embora as questes de sustentabilidade sejam parte integrante de todas as decises que to-
mamos a respeito de nossas operaes, reconhecemos que necessrio conduzir melhorias
contnuas e monitorar conformidade e desempenho. Em 2015, reorganizamos nossa aborda-
gem de sustentabilidade e estabelecemos um Departamento de Sade, Segurana e Ambiente
dedicado a monitorar conformidade e melhoria contnua de nossos compromissos e requisitos
legais. Nosso departamento de responsabilidade ambiental e social est mais voltado a criar
um envolvimento prximo com clientes e partes interessadas da sociedade civil em nvel local
e global. Ambas as equipes compartilham funes entre plantaes e refinarias.
NOSSA ABORDAGEM DE SUSTENTABILIDADE | 29
Engajamento com stakeholders

Acreditamos que o sucesso resultante do trabalho em estreita colaborao com nossos
parceiros comerciais e partes interessadas da sociedade civil. Temos uma poltica de portas
abertas e estamos sempre dispostos a acolher visitas s nossas plantaes e refinarias.
Nossa empresa est envolvida com diversas iniciativas de mltiplas partes interessadas
(multi-stakeholder). Em 2014-2015 nosso diretor comercial (atualmente CEO de refinarias) fez
parte do Conselho de Administrao da RSPO representando produtores do resto do mun-
do (ou seja, produtores fora da Indonsia e Malsia). Nosso Gerente de Responsabilidade
Socioambiental tambm fez parte do Comit Executivo do Grupo de Abordagem de Alto
Estoque de Carbono (HCSA) e da Comisso Organizadora do Grupo de Inovao da Indstria
do leo de Palma (POIG). No Brasil, estamos envolvidos em organizaes e iniciativas de mul-
ti-stakeholder, como Instituto Ethos e Instituto Pacto Nacional Pela Erradicao do Trabalho
Escravo (InPacto), onde somos membro do Conselho Curador.
Fazemos ainda todos os esforos para nos mantermos receptivos e em constante dilogo
com os clientes. Com frequncia, visitamos suas operaes ou os recebemos em nossas
unidades para que possamos entender suas necessidades e responder s suas exigncias.
Disponibilizamos contatos especficos s partes interessadas locais, como comunidades
e pequenos produtores, para que possam solicitar suporte ou assistncia e apresentar suas
reivindicaes ou preocupaes. Em nossa nova refinaria em So Paulo, temos nos esfora-
do para garantir a construo de relaes cordiais, atravs de estreito envolvimento e fcil
acesso nossa equipe de gestores por parte de nossos novos vizinhos (ver pg. 49).
Nova poltica de sustentabilidade

Nossa abordagem de sustentabilidade foi sendo desenvolvida organicamente ao longo dos
ltimos 15 anos, inspirando-se nos sistemas de certificao mais progressistas, no retorno
dado pelas partes interessadas, bem como na estrita observncia rgida legislao ambien-
tal, social e tica do Brasil. Embora tenhamos assumido compromissos explcitos em quase
todas essas reas, entendemos que seria til combinar todos esses aspectos em uma pol-
tica abrangente de sustentabilidade, incorporando um compromisso explcito com direitos
humanos, proteo ambiental e combate corrupo.
Atualmente, estamos finalizando tal poltica que esperamos publicar em meados de
2016. Esta ser um marco claro, tanto interna como externamente sobre os nossos valores
e garantir que tais valores sejam codificados. Mais importante ainda, tal poltica indica-
r expressamente os padres aos quais estamos comprometidos e as metodologias que
aplicamos, como a Declarao da ONU sobre Direitos Humanos e a Abordagem de Alto
Estoque de Carbono.
Combate corrupo
Como parte da nossa cultura sem excees entendemos ser fundamental manter a integri-
dade de todas as nossas operaes. Temos, portanto, uma abordagem de tolerncia zero ao
suborno e corrupo e isso ser tambm refletido em nossa nova Poltica de Sustentabili-
dade. Alinhado a nosso compromisso com a conformidade legal tambm reforamos nossa
garantia de conformidade Lei da Empresa Limpa de 2013. Esta lei responsabiliza as em-
presas por atos de corrupo de seus funcionrios pregando responsabilidade total por tais
infraes. As penalidades para as empresas sob a Lei incluem multas de at 20% da receita
bruta da empresa do ano anterior, suspenso ou dissoluo da sociedade.
RESPONSABILIDADE AMBIENTAL | 31
RESPONSABILIDADE
AMBIENTAL
32 | RESPONSABILIDADE AMBIENTAL
Florestas e biodiversidade
Como membro do Grupo de Inovao da Indstria do leo de Palma (POIG), adotamos uma
postura firme contra o desmatamento. Aplicamos tambm uma poltica de tolerncia zero
em relao a queimadas em nossas operaes e em nossa cadeia de fornecimento. No en-
tanto, nosso compromisso com a proteo ambiental vai alm de nossa poltica de no des-
matamento. Como estamos sediados em uma regio considerada o bero de um dos mais
extraordinrios ecossistemas e representantes de vida selvagem do planeta, queremos ser
guardies proativos de nossas florestas e biodiversidade. Desde 2002, interrompemos todo
desmatamento e estamos trabalhando em estreita colaborao com todos os nossos forne-
cedores de CFF de forma a assegurar que nenhum fruto suprido a nossas usinas contribuiu
para a destruio das florestas.
Na ltima dcada fortalecemos nossos programas de proteo ambiental em parceria
com especialistas em biodiversidade, universidades e nosso parceiro Conservation Inter-
national. Juntos, estamos mapeando e monitorando quase 500 espcies de aves, deze-
nas de mamferos, rpteis e anfbios. Em meados de 2015, passamos por uma experincia
gratificante quando uma ona pintada e seu filhote foram gravados por uma de nossas
cmeras com sensor de temperatura. Apesar de j termos observado e fotografado pe-
gadas e rastros vrias vezes, e nossos guardas florestais relatado avistamentos, esta foi a
primeira vez que conseguimos gravar uma imagem deste animal to raro e esquivo.
Baseado em tal evidncia, estamos confiantes que nosso programa florestal est cum-
prindo seu objetivo de proteger e at mesmo melhorar a biodiversidade. Agora desejamos
ampliar o programa, e, na prxima fase, envolver e incentivar outras empresas, produtores
integrados de CFF e comunidades.
REFLORESTAMENTO ALM DA AMAZNIA

Nossa iniciativa de proteo florestal est ultrapassando as fronteiras da Amaznia e expan-
dindo em direo a nossa nova refinaria no estado de So Paulo. Na rea adjacente nova
usina, estamos restaurando e reflorestando 2,5 hectares de Mata Atlntica. Esta eco regio -
to distinta e vulnervel - se estende ao longo da costa leste da Amrica do Sul at o interior
em direo Amaznia. Apesar de hoje restarem apenas 7% da cobertura florestal original,
este ainda um dos ecossistemas mais diversos do planeta, superado apenas pela Amaz-
nia. A floresta abriga cerca de 20.000 espcies de plantas. Cerca de 450 espcies de rvo-
res foram encontradas em apenas um hectare. H tambm milhares de espcies de aves,
mamferos, rpteis e anfbios, incluindo onas em risco de extino, micos-lees-dourados,
muriquis, preguias-de-coleira e papagaios-de-cara-roxa.
UM COMPROMISSO GLOBAL MAIS ABRANGENTE

Nosso compromisso com a proteo da biodiversidade e contra o desmatamento vai alm
de nossa rea de operao.
Desde 2013, contribumos com a Orangutan Land Trust, uma ONG voltada para a proteo
e conservao de habitats do orangotango-de-Sumatra, uma espcie altamente ameaada
pelo desmatamento na Indonsia e na Malsia. Tomamos a deciso de apoiar esta causa, pois
sabemos que a situao do orangotango importante para vrios de nossos clientes.
Tambm atuamos ativamente no desenvolvimento da Abordagem de Alto Estoque de
Carbono (HCSA), uma nova metodologia destinada a frear o desmatamento. Ingressamos
em 2014 no corpo administrativo, criado para desenvolver e promover a metodologia, repre-
sentando as empresas produtoras de fora da Indonsia e da Malsia no Comit Executivo do
grupo por acreditar que era importante ter uma presena sul-americana atuante nos estgios
iniciais do trabalho.
AVALIANDO O DESMATAMENTO DE NOVOS FORNECEDORES DE CFF

Nosso maior desafio, atualmente, o engajamento de um novo grupo de fornecedores de
CFF que almeja vender frutos para nossas usinas. Muitos investidores e pequenos produto-
res da regio converteram suas plantaes para a palma h 5 ou 10 anos, quando os preos
globais do CPO estavam em alta, prevendo a construo de pequenas usinas prprias ou a
venda de frutos para outras usinas recm-construdas. No entanto, como a capacidade in-
dustrial prevista nunca se concretizou, uma vez que a construo tornou-se invivel devido
queda dos preos do leo de palma, esses produtores agora esperam ser includos como
fornecedores da Agropalma.
Uma vez que a Agropalma tem o compromisso de total certificao RSPO e da manuten-
o de uma cadeia de fornecimento segregada, s podemos nos envolver com fornecedores
elegveis para a certificao RSPO. No entanto, a maioria destes fornecedores no foi sub-
metida a estudos adequados de AVC e a resoluo de imagens de satlite disponveis no
adequada para fornecer provas conclusivas do uso anterior do solo.
Os Princpios e Critrios da RSPO e o sistema de compensao, recentemente lanado,
detalham as circunstncias nas quais estes novos fornecedores podero ser certificados.
Para evitar a excluso dos pequenos produtores e no-membros, o regime de compen-
sao considera o chamado desmatamento no-corporativo como elegvel para a certifi-
cao sem compensao. Por exemplo, rea desmatada por pequeno proprietrio ou agri-
cultor para cultivo de banana, mandioca e pastagem no considerada pelo mecanismo
de compensao RSPO, ao passo que uma empresa que desmatou reas depois de 2005
sem avaliao de AVC ter que passar por um procedimento de compensao/remediao.
Consequentemente, mapear quais fornecedores so aceitveis ou no para Agropalma um
tremendo desafio que exige extensas avaliaes documentadas tanto de nossas equipes
como por parte do fornecedor em potencial.
Combate s mudanas climticas

Acreditamos que todas as empresas tm o dever de minimizar ou eliminar emisses de gases
de efeito estufa. Comeamos a monitorar nossas emisses em 2013 com o objetivo de identi-
ficar formas de reduzir ou eliminar emisses evitveis, tais como de efluentes da indstria de
extrao de leo de palma, e monitorar as emisses da mudana de uso do solo.
Medimos nossa pegada de carbono utilizando a Calculadora PalmGHG, que inclui as emisses
totais de mudana de uso do solo e dois indicadores: um que considera o sequestro de carbono
resultante de nossos 64.000 hectares de rea de reserva florestal, e outro que exclui as reas de
conservao. Incluir nossas reas de conservao nos permite compreender o impacto real de
todas as nossas operaes e ressaltar a importncia das florestas nas mudanas climticas. No
entanto, tambm queremos comparar nosso progresso e impacto com outras empresas do setor
de leo de palma, e a maioria de nossos pares no inclui reas de conservao em seus clculos.
Houve pequenas variaes na nossa pegada de carbono por tonelada mtrica de CPO entre
2014 e 2015. E so, primordialmente, o resultado da metodologia PalmGHG, onde as mudanas
de uso do solo passadas so medidas ao longo de ciclos de 25 anos, e por isso podem ocorrer
variaes anuais devido aos ciclos de replantio.
MT CO2eq/MT de CPO ou PK
Metodologia
2015 2014
Mudana do uso do solo completa com sequestro por florestas

-0,08 -0,30
(2tC/ha/ano)
Mudana do uso do solo completa sem sequestro por florestas 2,40 2,66
No possvel apresentar uma comparao equivalente com nossos valores de 2013 j

que estes foram medidos usando a verso anterior da calculadora PalmGHG. Esta utilizava di-
ferentes valores padro e, portanto, resultou em emisses lquidas muito mais baixas apesar
de dados idnticos.
Fontes de emisso e sumidouros de GGE da Agropalma em 2015 (PamGHG V2)
800.000
636.048
600.000
400.000
200.000 167.083
16.129 27.098 15.769 0 2.706 0
0
-14.835
-200.000
-400.000
-410.714
-469.333
Uso de combustvel
nas indstrias
de extrao
Emisses
lquidas
Mudana no
uso do solo
Sequestro pela
plantao
Fertilizante
N2O
Uso de combustvel
no campo
Oxidao
de turfa
rea de
conservao
Metano dos
Efluentes
Crdito das indstrias

de extrao
REDUO DE EMISSES
Cerca de 26% das nossas emisses brutas so provenientes de fontes evitveis, tais como
efluente da indstria de leo de palma (POME) e diesel utilizado para transporte e nas inds-
trias. Os efluentes so de longe a fonte mais significativa, para onde estamos direcionando
nossos esforos de reduo de emisses. O mais moderno tratamento de efluentes foi in-
corporado ao projeto da nova indstria, de forma a assegurar que as emisses provenientes
dos efluentes sero significativamente reduzidas. Nosso objetivo instalar sistemas similares
em quatro de nossas cinco usinas at 2018, e cobrir os tanques para capturar metano e gerar
eletricidade nessas usinas at 2023. Com relao a nossa outra indstria de extrao, preten-
demos completar o tratamento de efluentes e captura de metano at 2025.
Percentual de emisses brutas por tipo em 2015
1,8%
19,3% Uso de combustvel no campo
Metano dos Efluentes

3,1%
N2O
1,9%
Fertilizante
0,3%
Uso de combustvel nas
indstrias de extrao
73,5%
Mudana no uso do solo
Embora as emisses oriundas da mudana histrica do uso do solo sejam fixas, preci-
samos assegurar que os projetos futuros assumidos pela Agropalma ou por nossos forne-
cedores externos de frutos no resultem em mais emisses. Assim como nossa poltica de
no desenvolver plantaes em solos de turfa, assumimos tambm o compromisso com a
preveno de futuros projetos em reas com elevado estoque de carbono, como florestas
primrias ou em regenerao.
Proteger e conservar recursos hdricos

Reconhecemos que os recursos hdricos so fundamentais para sustentao de ecossistemas,
e que o acesso gua segura e potvel fundamental para o bem-estar das comunidades.
A Agropalma opera em dois ambientes muito diversos. O estado de So Paulo altamente
povoado e propenso escassez de gua. Sempre estivemos, portanto, muito atentos para
que nossa nova refinaria no contribusse de forma alguma para agravar essa situao. In-
vestimos em sistemas de tratamento e reuso de gua que permitem que nossas instalaes
utilizem aproximadamente 80% menos gua comparado a instalaes similares que utilizam
tecnologia convencional. Construmos tambm tanques que capturam guas de escoamen-
to superficial e garantimos tratamento adequado antes do lanamento nos cursos de gua
locais. Como parte do nosso compromisso com o POIG, demos incio tambm ao monitora-
mento dos nveos de fsforo e nitrognio nos corpos dgua de nossas plantaes.
Pontos de amostragem de nitrognio (mg/l)
3,5
2,5
1,5
0,5
0
1 2 3 4 5 6 7 8
Leitura do nitrognio da Agropalma

Limite legal de nitrognio
Pontos de amostragem de fsforo (mg/l)
1,00
0,08
0,06
0,04
0,02
0
1 2 3 4 5 6 7 8
Leitura do fsforo da Agropalma

Limite legal de fsforo
Nossas plantaes no estado do Par esto localizadas em uma rea no afetada pela
escassez de gua. Todavia, fazemos o possvel para garantir pouco ou nenhum impacto local
sobre a qualidade ou volume de gua, reiterando nosso compromisso com a Carta POIG.
Nveis de DBO (mdia de todas as usinas) mg/l
16.155
13.828
11.155
8.482
5.809
2011 2012 2013 2014 2015
Nos ltimos cinco anos, reduzimos o nvel de demanda biolgica de oxignio (DBO) para
um tero dos nveis anteriores, atravs da limpeza mais eficiente das lagoas de tratamento
de efluentes das indstrias de extrao. Ao invs de serem lanados nos cursos de gua,
efluentes so utilizados no campo como fertilizantes. Nossa nova usina tambm inclui um
novo sistema de lagoas com tecnologia avanada que ir tratar os efluentes provenientes da
nova unidade e outra indstria prxima. Em 2015, iniciamos um novo sistema de fertirrigao
de efluentes nas plantaes, que so aplicados de forma mais uniforme, minimizando o risco
de vazamento para cursos de gua.
Uso de gua por tonelada de CFF processado (MT)
1,19
1,20
0,80 0,82 0,86

0,73 0,76
0,60
0,40
0
2011 2012 2013 2014 2015
Usamos gua de rio e de poo no processamento dos frutos - pouco menos de uma to-
nelada mtrica de gua por tonelada mtrica de CFF processados em nossas indstrias - e
observamos um pequeno aumento nos ltimos trs anos. Isto porque reduzimos nossa utili-
zao de gua reciclada depois de descobrir que poderia ter um efeito sobre o nvel de 3-MP-
CD e outros contaminantes que potencialmente poderiam afetar a qualidade do produto. A
construo da nossa nova usina, em 2014 e 2015, tambm criou demanda e contribuiu para
o aumento global do uso de gua pelas indstrias.
Continuamos a usar gua nos testes de irrigao das plantaes jovens de palma como
parte de nosso esforo de adaptao s mudanas climticas. Toda gua utilizada na irriga-
o bombeada de um riacho prximo.
Uso de pesticidas e adubos qumicos

Buscamos reduzir o uso de fertilizantes qumicos e pesticidas atravs de um programa inte-
grado e eficiente de gesto de pragas e manejo de ervas daninhas. Alm de reduzir nossa
pegada ecolgica, esta atitude tambm fundamental para manter nossos custos de pro-
duo baixos num momento de enfraquecimento da moeda brasileira que torna os insumos
importados relativamente caros.
Com plantas jovens, priorizamos a capina mecnica e o cultivo de ervas invasoras benfi-
cas, combinado com glifosato que o nico herbicida aplicado. Outras pragas, como insetos,
fungos e doenas so combatidas principalmente atravs de controle biolgico, incluindo
espcies de plantas benficas ou insetos predadores. Aprendemos muito com a experin-
cia em nossas plantaes orgnicas. E isso tem nos ajudado a compreender os meios mais
eficientes de controle de pragas, sem recorrer a substncias prejudiciais aos seres humanos,
animais ou ecossistemas.
Volumes de herbicida (somente Glifosato)
1,78
1,6 1,7
1,18 1,15
0,85 0,93
0,77 0,82 0,84
2011 2012 2013 2014 2015
Uso de herbicida por hectare

Uso do ingrediente ativo do herbicida por hectare
Em anos anteriores, monitoramos volumes de herbicidas. No entanto, isso no nos permite

estabelecer um parmetro preciso de nosso uso de herbicidas comparado a outras indstrias
similares e comparar a toxicidade relativa de diferentes formulaes de herbicidas. Por con-
seguinte, iremos relatar os nveis de toxicidade ao invs de volumes no futuro.
Tipo de Volume Ingrediente LD50 Toxicidade

Pesticida utilizado ativo (g/l) (mg/kg por litro
peso do
corpo)
2014 2015 2014 2015
Glifosato 18.971 648 5.000 130 0 2.458.661

Transorb
Glifosato 45.956 25.767 793 5.000 158 7.284.023 4.084.125
WG
Total 7.284.023 6.542.786
toxicidade
Hectares 39.042 39.042
plantados
Toxicidade 187 168
unidades/
hectare
POR QUE TODOS OS LEOS DA AGROPALMA

NO SO ORGNICOS?
Cerca de 6% do nosso leo de palma orgnico e vendido com preos

superiores, e stakeholders frequentemente nos perguntam por que
no converter toda nossa operao para orgnico.
H duas razes principais: primeiro, a produo orgnica requer
condies agrcolas nicas e uma localizao onde a contaminao
- seja por transferncia de produtos qumicos ou ervas daninhas - de
culturas convencionais prximas no apresente risco. Uma vez que
operamos em um ambiente agrcola, isto somente possvel em reas
muito limitadas de nossa propriedade.
Em segundo lugar, nossa produo orgnica depende de resduos
orgnicos de nossas indstrias convencionais usados como fertilizan-
tes. Sem um grande volume de tais insumos externos, nossas planta-
es orgnicas no seriam tecnicamente viveis. Devido nossa loca-
lizao, distante dos principais fornecedores de adubos orgnicos, os
custos de transporte envolvidos no fornecimento por terceiros torna-
riam a expanso orgnica economicamente invivel.
Temos enorme prazer em fornecer leo de palma orgnico para o
mercado, mas tambm acreditamos que, devido a nosso programa
de manejo integrado de pragas, mesmo nosso leo convencional tem
baixo impacto ambiental e no causa danos desnecessrios aos ecos-
sistemas onde atuamos.
CONTRIBUIO COMUNIDADE E ECONOMIA LOCAL | 45
CONTRIBUIO CONTRIBUIO
COMUNIDADE E COMUNIDADE E
ECONOMIA LOCAL ECONOMIA LOCAL
A
s comunidades locais so parte integrante das operaes da Agropalma e funda-
mentais para nossa licena para operar, tanto no Par como em So Paulo. Somos
o maior empregador do municpio de Tailndia onde moram nossos funcionrios.
Confiamos fortemente na comunidade para servios de transporte local, maquin-
rio pesado e manutenes, e claro, compramos cachos de palma de produtores integrados
e agricultores familiares locais.
Acreditamos firmemente que adicionamos mais valor s comunidades ao prover empre-
gos e oportunidades de negcios regulares do que atravs de doaes. Em algumas circuns-
tncias, investimos tambm em infraestrutura local - por exemplo, atravs de manuteno de
estradas ou disponibilizando reas para instalaes mdicas.
Programa de agricultura familiar

Os agricultores familiares so importantes fornecedores, provendo cerca de 5% dos frutos
processados em nossas indstrias. O primeiro projeto de agricultura familiar foi lanado em
2002, e a ltima fase teve incio em 2013 alcanando idade para colheita em 2016.
Trabalhamos de perto com os agricultores familiares, garantindo seu acesso a sementes e
insumos agrcolas de ltima gerao, bem como fornecendo consultoria sobre prticas de sus-
tentabilidade e requisitos legais. Em 2014, atingimos um marco importante quando todos os agri-
cultores passaram pela rigorosa auditoria de certificao dos Princpios e Critrios da RSPO. Isto
permitiu a eles compartilhar das bonificaes que recebemos pelos produtos certificados e, ao
mesmo tempo, nos possibilitando a produo de produtos de leo de palma 100% segregados.
Desde o incio de nosso programa de agricultura familiar, monitoramos atentamente o n-
vel de rendimentos e meios de subsistncia dos agricultores. E ficamos satisfeitos ao concluir
que todas as famlias tiveram aumentos significativos de rendimentos ao longo da ltima
dcada, superando em muito os nveis nacionais.
Renda bruta do agricultor familiar de palma por ano 2005-2015 (R$)
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Renda mais alta 16.730 20.328 27.373 39.177 33.392 50.939 71.630 80.184 85.063 81.688 108.119
Renda mais baixa 3.051 3.001 6.063 9.550 7.623 12.536 22.825 23.490 25.988 23.755 25.979
Renda mdia 9.277 12.980 16.104 31.231 22.881 35.269 52.866 59.497 66.719 64.315 85.356
Renda bruta interna 10.117 11.066 12.118 13.520 15.200 16.143 19.245 21.448 22.971 24.870 26.372
do Brasil per capita
(R$ atual)
Fonte GNI: http://databank.worldbank.org/data/reports.aspx?source=2&type=metadata&series=NY.GNP.PCAP.CD

Nota: Estes nmeros refletem o primeiro projeto de agricultura familiar da Agropalma quando, em mdia, as famlias possuam pouco mais de 11 hectares e
onde, atualmente, todas as palmeiras esto adultas. Para a fase 4, plantada em 2006, rendimentos variam de R$ 18.000-54.000, com mdia de R$ 37.500.
48 | CONTRIBUIO COMUNIDADE E ECONOMIA LOCAL
Produtores integrados e novos fornecedores de CFF

17% de nossos frutos so oriundos de pequenos e mdios produtores da comunidade. Tam-
bm trabalhamos junto a esses produtores para garantir que observem os mesmos padres
elevados que exigimos em nossas prprias operaes. Todos os nossos produtores externos
passaram por auditorias de certificao da RSPO em 2014.
Como resultado de nossa expanso de capacidade de extrao e maior necessida-
de de CPO e PKO em nossa nova refinaria, um dos nossos grandes desafios de 2016
identificar e realizar uma due diligence com um novo grupo de produtores. Para garantir
que nossa certificao RSPO no ser comprometida, nosso maior desafio mapear o
uso prvio do solo e o ano do desmatamento a fim de avaliar se existem conflitos com a
data limite (2005) de corte estabelecida pela RSPO. Aps essa data, todos os produtores
devem realizar uma avaliao de Alto Valor de Conservao - AVC. Uma vez que nenhum
dos novos fornecedores membro da RSPO e no tm avaliaes do AVC, nossa equipe
est envidando todos os esforos para categorizar o uso prvio do solo. O mecanismo
de compensao RSPO, lanado em 2014, permite que fornecedores terceiros possam
ser includos na certificao caso comprovem que a converso foi desmatamento no-
-comercial - por exemplo, executada por comunidades ou agricultores como apoio
agricultura de pequena escala ou pasto para gado.
Capacitao de pequenos negcios locais

Temos um programa de longo prazo de capacitao de pequenas e mdias empresas
(PME) da regio, garantindo que operem legalmente e auxiliando no cumprimento dos
complexos cdigos legais estaduais e federais. Nossa equipe oferece consultoria gratuita
para as empresas locais e trabalha de forma proativa para identificar e resolver questes
de regulamentao. Ajudamos tambm nossos fornecedores locais a lidarem com rgos
municipais para estabelecerem suas empresas e executarem tarefas administrativas, de
documentos fiscais a questes de licenciamento. Ano passado, um dos nossos grandes
sucessos foi garantir que uma empresa de transporte local, que nos fornece servios de
nibus fosse coberta por seguro.
Consulta comunidade em So Paulo

Nossa nova refinaria em Limeira foi construda em uma antiga plantao de laranjas, em uma
localizao estratgica, na sada da rodovia para So Paulo, uma rea com diversas ativida-
des industriais. O entorno imediato relativamente pouco povoado, mas queramos garantir
que nosso relacionamento com os vizinhos permanecesse positivo durante a fase de cons-
truo e depois do incio das operaes, em 2016. Antes do incio das obras, organizamos
50 | CONTRIBUIO COMUNIDADE E ECONOMIA LOCAL
um workshop de consulta e encorajamos os moradores da comunidade a participarem e

partilharem de suas preocupaes, dvidas e pontos de vista. Os principais temores apre-
sentados eram sobre o aumento do trfego na estrada de acesso acompanhado de poeira e
rudo e o risco de poluio industrial no rio local. Respondemos a tais questes apresentando
nossos planos de mitigao e acreditamos que os participantes consideraram nossa res-
posta satisfatria e tranquilizadora. Todos os participantes receberam o nmero de telefone
direto para contato com os gerentes da refinaria, garantindo que todas as questes futuras
poderiam ser tratadas imediatamente.
Recebemos tambm retorno positivo dos membros da comunidade que ficaram feli-
zes em ver mais de 200 novos postos de trabalho e nosso planejamento para reflorestar
trechos de Mata Atlntica, um dos ecossistemas mais peculiares e altamente ameaados
no Brasil.
Gesto fundiria
Nenhuma de nossas operaes est localizada prxima ou sobre terras indgenas ou de di-
reito costumeiro. No entanto, temos um caso pendente desde 2012, que foi detalhado em
nosso Relatrio de Sustentabilidade de 2013. O caso baseado em alegaes de que a docu-
mentao que apresentamos ao comprar a propriedade era invlida. Podemos estar diante
de caso semelhante relacionados com as reas em torno do rio Acar, j que um grupo de
indivduos de diversas origens, incluindo de outros estados, est considerando a possibilida-
de de apresentar uma reivindicao de terras. Acreditamos que os dois casos so de certa
forma ligados: que os novos requerentes potenciais podem estar acompanhando o primeiro
caso para observar se os direitos terra da Agropalma podem ser legalmente contestados.
Em ambos os casos, contestamos fortemente qualquer reivindicao de que terceiros esta-
vam anteriormente utilizando a terra, j que a propriedade foi comprada pela Agropalma de
outras empresas e agricultores locais. Questionamos tambm o motivo pelo qual demoraram
mais de um ciclo de plantio (25 anos) para apresentarem o caso.
Alm disso, os tribunais brasileiros j decidiram em favor da Agropalma em duas decises
separadas e o painel de reivindicaes da RSPO decidiu que os autores da denncia no
apresentaram provas conclusivas que comprovem a propriedade da terra que esto reivindi-
cando da Agropalma.
ASSEGURAR PRTICAS TRABALHISTAS JUSTAS E RESPONSVEIS | 53
ASSEGURAR
PRTICAS
TRABALHISTAS
JUSTAS E
RESPONSVEIS
54 | ASSEGURAR PRTICAS TRABALHISTAS JUSTAS E RESPONSVEIS
N
ossos funcionrios so o nosso recurso mais valioso e fazemos todos os esforos
para assegurar que as condies de trabalho sejam justas e competitivas. Acredi-
tamos que estamos entre os operadores mais eficientes da nossa indstria e, por-
tanto, cada um de nossos funcionrios - de equipes de manuteno de campo a
executivos - tem papel fundamental para o sucesso contnuo de nossos negcios.
Funcionrios da Agropalma
5.206 5.170
4.837 4.955
4.645
90 84 73 98 214
2011 2012 2013 2014 2015
Nmero de funcionrios equivalente a tempo inteiro

Nmero de Aprendizes (meio perodo)
Direitos humanos no ambiente de trabalho

Cumprimos rigorosamente a legislao brasileira e estamos alinhados com as normas fun-
damentais de trabalho da OIT. Com o lanamento do Trabalho Justo e Livre na Produo
de leo de Palma, criado por um grupo de ONGs sociais em 2015, revisamos nossa poltica
para assegurar nossa aderncia a tais princpios. Consideramos que nossas prticas atendem
todos os requisitos e, na maioria dos casos, os ultrapassam.
LIBERDADE DE ASSOCIAO E NEGOCIAO COLETIVA

Respeitamos e apoiamos o direito dos funcionrios em formar e aderir a sindicatos e mais
de dois teros (67,5%) dos nossos funcionrios so sindicalizados. A administrao da Agro-
palma e o sindicato tm uma relao muito positiva e se renem regularmente para discutir
assuntos de interesse dos associados e negociar acordos coletivos de trabalho. Tais acordos
so vlidos para todos os funcionrios, sindicalizados ou no. Representantes sindicais esto
autorizados a participar de reunies durante a jornada de trabalho. Os sindicatos tambm
ajudam os funcionrios na garantia de seus direitos e no clculo de salrios e benefcios.
Quando os funcionrios deixam a empresa, o sindicato homologa todos os pagamentos fei-
tos ao empregado.
TRATAMENTO JUSTO E IGUALITRIO

Acreditamos que pagamos salrios justos a todos os nossos funcionrios, e os salrios so
ajustados de acordo com a inflao e o salrio mnimo, com acrscimo de cerca de 2-3% nos
ltimos cinco anos. Alm do salrio, continuamos a oferecer vrios benefcios, como educa-
o para adultos, refeies subsidiadas, instalaes desportivas, planos de sade subsidia-
dos, transporte de/para cidades locais e de/para Belm.
2011 2012 2013 2014 2015

Salrio mnimo da Agropalma (R$) 560 638 695 743 808
Salrio mnimo do Brasil (R$) 543 622 678 724 788
Diferena (R$) 17 16 17 19 20
ELIMINAO DE TRABALHO INFANTIL, FORADO E ESCRAVO

Proibimos rigorosamente todos os tipos de trabalho forado ou escravo, e temos poltica de
tolerncia zero para menores de 18 anos trabalhando em nossas operaes ou nas de nossos
produtores integrados ou agricultores familiares.
Verificamos contratos e documentos dos funcionrios de nossos fornecedores para con-
firmar que no h violaes s rigorosas leis de combate ao trabalho escravo do Brasil (con-
sulte nosso Relatrio de Sustentabilidade de 2013 para maiores detalhes).
Nossa preocupao em relao a jovens trabalhando nas propriedades de alguns agri-
cultores familiares permanece. No entanto, temos melhorado nossos programas de monito-
ramento, fiscalizao e sensibilizao ao longo dos ltimos dois anos para garantir que tais
prticas sejam minimizadas e, eventualmente, eliminadas permanentemente.
EXPANDINDO NOSSA FORA DE TRABALHO - FOCO NA DIVERSIDADE

Estamos sempre em busca de melhores talentos e de uma equipe mais produtiva e, portanto,
precisamos assegurar que nossa fora de trabalho ampla e diversificada. Queremos ser
uma empresa onde todos tenham oportunidades iguais, independentemente do gnero, de-
ficincia, raa, orientao sexual, religio ou qualquer outra condio social.
ACOLHENDO FUNCIONRIOS COM DEFICINCIA

No Brasil, as empresas so obrigadas a ter, pelo menos, 5% da sua fora de trabalho com-
posta por pessoas com deficincia. Acreditamos que praticamente nenhuma empresa bra-
sileira atende a esse requisito. Na Agropalma, no s estamos comprometidos com 100%
de conformidade legal, como tambm queremos ter certeza que possumos uma ampla e
diversificada fora de trabalho. Estamos, portanto, satisfeitos por ter atingido a meta de 5%
em 2015 acreditamos ser a primeira no mercado de leo de palma. Os funcionrios deste
programa apresentam diferentes tipos de deficincia, variando de deficincia audiovisual a
questes relacionadas a mobilidade. Alguns esto sendo reabilitados aps acidentes de tra-
balho. Salrios, benefcios e condies de trabalho para trabalhadores com deficincia so
idnticos aos demais.
NOVOS PAPIS PARA AS MULHERES

Todos os funcionrios so pagos de forma igualitria, independente do gnero. Como parte
do nosso compromisso com o Programa Empresa Cidad, oferecemos a nossas funcion-
rias 180 dias de licena maternidade, 60 dias alm do perodo prescrito pela legislao brasi-
leira. Temos tambm slidas polticas e sistemas de relatrios para lidar com eventuais casos
de assdio sexual ou discriminao no local de trabalho. Ficamos satisfeitos em observar que
a proporo de mulheres nas funes de administrativas tem crescido de forma regular nos
ltimos cinco anos. No entanto, reconhecemos que ainda temos um desequilbrio significati-
vo nos cargos operacionais e no nvel da alta gesto.
No campo, o desequilbrio grande para as funes disponveis. Na setor da palma, as

mulheres tradicionalmente tm empregos na capina manual, pulverizao e aplicao de fer-
tilizantes. Todas estas funes, atualmente, so mecanizadas na Agropalma. Em 2015, devido
situao econmica, bem como a alteraes em nossos mtodos de colheita e ao processo
de mecanizao, reduzimos nossa fora de trabalho em quase 10%. Essas mudanas tiveram
maior impacto sobre os trabalhadores que coletavam frutos soltos - a tarefa mais comum pa-
ra mulheres em nossas plantaes. Como resultado da queda no preo do leo de palma, a
coleta de frutos soltos tornou-se invivel devido ao alto custo do trabalho manual versus valor
agregado e, portanto, decidimos abandonar essa tarefa. Porm, estamos agora formando um
grupo de mulheres como colhedoras. No setor, a colheita de cachos considerada primor-
dialmente uma tarefa masculina em funo da fora fsica necessria. Entretanto, com boas
tcnicas e manejando palmeiras mais jovens, nossas colhedoras esto garantindo sucesso ao
programa. Iniciamos como um programa piloto de 38 mulheres, que agora j emprega 121 cola-
boradoras - quase metade de nossos trabalhadores manuais do sexo feminino. Temos mantido
dilogo permanente com essas trabalhadoras e todas tem expressado grande satisfao. Seus
rendimentos tiveram, em mdia, um aumento de cerca de 30% em comparao com o que
ganhavam como colhedoras de frutos soltos. A capacitao tambm ajudou a reforar a auto-
nomia e independncia destas mulheres.
No nvel da alta gesto, temos mulheres em funes gerenciais de apoio, incluindo RH, contro-
le de qualidade e logstica, mas tem sido desafiador atrair mais mulheres para nossas operaes
de agricultura e indstria. Como estamos sempre procura de talentos, independentemente do
sexo, gostaramos que as mulheres se sentissem estimuladas e bem-vindas em nossa equipe de
gerentes e diretores. Estamos progredindo, e recentemente nomeamos a primeira mulher em
uma posio de gerente na rea agrcola, responsvel por novas plantaes, adubao e manu-
teno de estradas. Vamos rever nosso programa de trainees para garantir uma fora de trabalho
cada vez mais equilibrada que reflita a distribuio de gneros em posies relevantes.
Distribuio de pessoal por gnero
11%
Trabalhadoras
Mulheres
6%
Mulheres
29%
em funo
administrativa
37%
12%
Mulheres na
Alta Gesto
11%
0% 13% 25% 38% 50%
2011
2011 2011
2012 2011
2013 2011
2014 2011
2015
Sade e segurana ocupacional

Damos grande nfase em prover um ambiente de trabalho seguro, com alto nvel de moni-
toramento, registro de desempenho e melhoria constante. Em 2015, estabelecemos um De-
partamento de Sade, Segurana e Meio Ambiente para possibilitar foco na segurana ocu-
pacional. Em funo do nosso programa de mecanizao, eliminamos uma srie de fatores
que tradicionalmente causavam altos nveis de pequenos acidentes. Estes incluem a coleta
de frutos, onde o risco de cortes e ferimentos alto, e a pulverizao manual, que pode cau-
sar leses qumicas. Alm disso, observamos uma queda brusca em acidentes graves, com
reduo da taxa de gravidade de 6 em 2013 e 2014 para 3,6 em 2015. Em 2015, grande parte
dos acidentes ocorreu no campo, enquanto a taxa de acidentes nas indstrias permaneceu
baixa em 1.75. Temos orgulho da taxa de acidente zero em nossa nova refinaria, apesar da fase
de construo pesada com alto risco.
Acidentes
9,3
8,3
6,0 6,0 6,1

5,8
5,0
4,0
3,6
3,3
2011 2012 2013 2014 2015
ndice de tempo perdido por acidente (por 200.000 horas trabalhadas)

ndice de severidade (mdia de dias perdidos por acidente)
Nosso ltimo acidente fatal relacionado ao trabalho ocorreu em 2005 e, infelizmente, ti-
vemos um registro de fatalidade em 2015. O incidente envolveu um funcionrio que sofreu
acidente de trnsito em sua motocicleta no trajeto de casa para o trabalho.
SERVIOS MDICOS E SEGURO SADE

Nossos funcionrios e moradores da comunidade local utilizam, principalmente, os servios
pblicos de sade e ns fornecemos assistncia mdica de emergncia em nosso ambu-
latrio. Em 2015, aumentamos as opes e qualidade dos servios de sade para todos os
funcionrios e suas famlias, atravs de um sistema de sade privado. Os funcionrios podem
escolher os nveis adequados s suas necessidades e contribuir com 30 % dos custos mdi-
cos. O sistema foi muito bem recebido e 98 % dos empregados optaram por aderir.
BASE DE DADOS | 61
BASE DE
DADOS
62 | BASE DE DADOS
Unidade/discriminao
2015 2014 2013 2012 2011
de medida
Mercado e finanas
Receita total do
Milhes R$ 753,39 733,85 651,87 728,29 686,65
Grupo Agropalma
Clientes Alimentos 82% 87% 77,50% - -

(% de vendas) Outros setores 18% 13% 22,50% - -
Orgnico
% 5,45% 6,79% 6,60% 6% 6,34%
% do volume produzido
Comrcio Justo
% 5,45% 6,79% 6,60% 6% 6,34%
% do volume produzido
Local de trabalho
Equivalente a tempo integral
Nmero de funcionrios 4.645 5.170 4.954,50 5.206 4.837
(ETIs)
Nmero de Jovens
Nmero 214 98 73 84 90
Aprendizes
Rotatividade de pessoal* % 23,20% 33,91% 2,34% 2,34% 2,23%
Dirigentes (ETIs) 37 39 36 36 34
Pessoal no-exclusivo (ETIs) 598 513 724,5 741 717
Categorias de
funcionrios Trabalhadores
4.010 4.618 4.194 4.429 4.086
Operacionais (ETIs)
Funcionrias Mulheres ETIs 482 610,5 589 679,5 675
Funcionrios Homens ETIs 4.163 4.559,50 4.365.50 4.526,5 4.162,5

Funcionrios
ETIs 376 325,5 526,5 535,5 509,5
administrativos
Funcionrias
ETIs 222 187,5 198 205,5 207,5
administrativas
Trabalhadoras
ETIs 256 419 387 470 463
operacionais mulheres
Trabalhadores
ETIs 3.754 4.199 3.807 3.959 3.623
operacionais homens
Alta gesto mulheres ETIs 4 4 4 4 4
Alta gesto homens ETIs 33 35 32 32 30
Salrio mnimo inicial R$ por ms 808 743 695 638 560
Nmero de funcionrios
Nmero 3.134 3.722 3.658 3.828 3.442
filiados ao sindicato
Nmero de mulheres
afastadas por licena Nmero 14 17 23 19 17
maternidade
% retorno aps licena
% 100% 100% 100% 100% 100%
maternidade
Casos reportados de
Nmero 0 0 4 - -
assdio sexual
Casos confirmados de
Nmero 0 0 1 - -
assdio sexual
* valores indicados para os anos de 2011, 2012 e 2013 se referem somente ao ms de dezembro
BASE DE DADOS | 63
Unidade/discriminao
2015 2014 2013 2012 2011
de medida
Comunidade
Esportes 39.070 44.661 99.833 45.666 2.520
Discriminao Cultura/religio 7.499 16.000 7.900 0 0

das contribuies
Instalaes de Sade
beneficentes (R$) 52.080 59.400 8.480 4.520 0
para comunidade
Crianas e educao 0 0 8.400 14.713 7.000
Sade e Segurana
Fatalidades 1 0 0 0 0
Nmero total de Refinaria 7 4 4 9 14

acidentes Propriedades e usinas 358 317 354 572 473
Total de dias perdidos Refinaria 77 48 209 76 82

devido a acidentes Plantaes e indstrias 1.239 1.875 1.945 1.847 1.864
ndice de tempo perdido Incidentes por 200.000 horas

6,12 4,97 5,81 9,29 8,25
por acidente trabalhadas
Mdia de dias perdidos por

ndice de gravidade 3,6 6 6 3,3 4
incidente
Terras
Total de terras
Hectares 107.000 107.000 107.000 107.000 107.000
registradas
Total da rea de reserva

Hectares 64.000 64.000 64.000 64.000 64.000
florestal
rea de infraestrutura Hectares 3.959 3.959 3.959 3.904 3.747
Total de hectares de
Hectares 39.042 39.042 39.042 39.186 39.281
palma
Outras reas Hectares 746 746 746 903 958
Produo e rendimento
Produo por hectare
(palma produtiva com Toneladas por ha 18,4 20,66 20 20,6 21,4
mais de 3 anos)
Produo por hectare

(palma adulta com mais Toneladas por ha 19,46 20,97 23,5 24,2 25,2
de 8 anos)
Produo por hectare

(palmas adultas em Toneladas por ha 7,95 9,91 8,1 9,8 -
sistema underplanting)
Taxa de extrao (CPO) % de CFF 18,52 18,42 18,33 18,74 18,61
Total de efluentes Toneladas 548.629 647.859 545.614 566.710 595.954
Total de cinza de
Toneladas 4.312 4.308 4.042 4.144 4.012
caldeira
64 | BASE DE DADOS
Unidade/discriminao
2015 2014 2013 2012 2011
de medida
Produo e rendimento
CPO (toneladas) 159.552 158.664 147.017 155.516 150.412
PKO (toneladas) 13.521 14.597 13.989 13.730 13.857
Total Produo PKE (toneladas) 25.874 21.539 16.613 24.008 22.881
Fibra (toneladas) 107.807 107.695 101.059 103.589 100.297
EFB (toneladas) 228.057 202.467 189.992 194.748 188.558
Materiais e insumos
Total de CFF
Toneladas 852.393 861.931 802.331 827.468 808.445
processados
CFF de plantaes
Toneladas 664.316 683.482 661.446 696.656 714.337
prprias da Agropalma
CFF de agricultores
Toneladas 40.548 34.329 33.215 30.706 27.055
familiares
CFF de produtores
Toneladas 147.528 143.939 107.684 100.119 67.052
integrados
Uso de herbicida por

Litros por hectare 1,15 1,18 1,7 1,78 1,6
hectare
Uso do ingrediente ativo

do herbicida por hectare Litros por hectare 0,84 0,93 0,82 0,85 0,77
(somente glifosato)
Total de gua utilizada

(apenas indstrias de Toneladas 735.957 706.015 610.081 604.478 960.562
extrao)
Total de diesel utilizado

Litros 3.820.729 3.806.886 3.995.028 3.371.329 2.551.306
(qualquer uso)
Total de fertilizante
Toneladas 31.305 27.901 33.687 34.860 27.267
utilizado
Total de produtos
Toneladas 363 356 123 152 128
qumicos
Impacto ambiental
Nveis de DBO (mdia) mg/L 5.809 8.482 11.155 13.828 16.155
Nmero e volume
total de vazamentos Nmero 0 0 0 0 0
significantes
BASE DE DADOS | 65
Emisses de carbono (MT CO2e) Terras prprias Produtores externos
Preparo de rea 584.385 51.663
Sequestro da plantao -319.362 -91.351
Fertilizantes 12.730 3.399
N2O 22.604 4.494

Emisses de campo
Combustvel 10.615 5.154
Turfa 0 0
Crdito de conservao -469.333 0
Total -158.361 -26.641
POME (efluentes) 167.083 -
leo diesel 2.706 -
Crdito de eletricidade da
377 -
usina
Emisses da usina
Crdito de eletricidade de
0 -
POME
Crdito da casca 0 -
Total usina 170.167 -

NDICE GRI | 67
NDICE
GRI
68 | NDICE GRI
Divulgao de Padro Geral Pgina

Estratgia e anlise
G4-1 Declarao do detentor do cargo com maior poder de Boas vindas do CEO 6-9
deciso na organizao
Perfil organizacional
G4-3 Nome da Organizao Sobre a Agropalma 14-23
G4-4 Principais marcas, produtos e servios Sobre a Agropalma 14-23
G4-5 Localizao da sede Sobre a Agropalma 14-23
G4-6 Pases de operao Sobre a Agropalma 14-23
G4-7 Tipo e natureza jurdica da propriedade Sobre a Agropalma 14-23
G4-8 Mercados atendidos Sobre a Agropalma 14-23
G4-9 Porte da organizao Sobre a Agropalma 14-23
G4-10 Fora de trabalho da organizao Assegurar prticas trabalhistas justas e responsveis 52-59
G4-11 Total de funcionrios cobertos por acordos coletivos Assegurar prticas trabalhistas justas e responsveis 52-59
de trabalho
G4-12 Cadeia produtiva da organizao Destaques de 2014-2015 10-11
Metas e realizaes 12-13
Sobre a Agropalma 14-23
Abordagem de Sustentabilidade 24-29
Contribuio Comunidade e economia local 44-51
G4-13 Mudanas significativas durante o perodo coberto Boas vindas do CEO 6-9
pelo relatrio referentes a porte, estrutura, participao Destaques de 2014-2015 10-11
acionria ou cadeia produtiva. Metas e conquistas 12-13
Responsabilidade ambiental 30-43
G4-14 Explicao de se e como a organizao Como parte de nosso compromisso com a Carta 28
aplica o princpio da precauo. POIG, a Agropalma aplica uma abordagem preventiva
em todos os novos empreendimentos.
G4-15 Cartas, princpios ou outras iniciativas desenvolvidas Boas vindas do CEO 6-9
externamente de carter econmico, ambiental e social Destaques de 2014-2015 10-11
que a organizao subscreve ou endossa. Metas e realizaes 12-13
Assegurar prticas trabalhistas justas e responsveis 52-59
G4-16 Participao em associaes (como federaes de Boas vindas do CEO 6-9
indstrias) e organismos nacionais ou internacionais de Metas e realizaes 12-13
defesa Sobre a Agropalma 14-23
Aspectos materiais identificados e limites
G4-17 Entidades includas nas demonstraes financeiras Como empresa privada, a Agropalma no publica n/a
consolidadas da organizao ou documentos equivalentes demonstraes financeiras consolidadas.
G4-18 Processo adotado para definir o contedo do relatrio e os Sobre o relatrio 74-77
limites dos Aspectos
G4-19 Aspectos materiais identificados no processo para Sobre o relatrio 74-77
definio do contedo do relatrio
G4-20 Limite do Aspecto dentro da organizao Sobre o relatrio 74-77
G4-21 Limite do Aspecto fora da organizao Sobre o relatrio 74-77

NDICE GRI | 69
Divulgao de Padro Geral Pgina

G4-22 Reformulaes de informaes fornecidas em relatrios Sem reformulaes n/a
anteriores
G4-23 Alteraes significativas em relao a perodos cobertos Sobre o relatrio 74-77
por relatrios anteriores em Escopo e Limites de Aspectos
Engajamento de stakeholders
G4-24 Relao de grupos de stakeholders engajados pela Boas vindas do CEO 6-9
organizao Abordagem de Sustentabilidade 24-29
Avaliao do desmatamento por novos fornecedores 48
de CFF
Sobre o relatrio 74-77
G4-25 Base para identificao e seleo de stakeholders com os Coberto em todas as sees
quais se engajar
G4-26 Abordagens usadas para o engajamento dos stakeholders, Coberto em todas as sees
incluindo a frequncia do engajamento discriminada por
tipo e grupos.
G4-27 Principais tpicos e preocupaes levantadas durante o Coberto em todas as sees
engajamento de stakeholders e as medidas adotadas pela
organizao para abordar esses tpicos e preocupaes,
inclusive no processo de relat-las.
Perfil do relatrio
G4-28 Perodo coberto pelo relatrio Sobre o relatrio 74-77
G4-29 Data do relatrio anterior mais recente Sobre o relatrio 74-77
G4-30 Ciclo de emisso de relatrios Sobre o relatrio 74-77
G4-31 Ponto de contato Contato 6-9
G4-32 Contedo do ndice GRI ndice GRI 66-73
G4-33 Verificao Externa Sobre o relatrio 74-77
Governana
G4-34 Estrutura de Governana da organizao Estrutura organizacional e governana corporativa 17-19
Estrutura de gesto de sustentabilidade 28
tica e integridade
G4-56 Valores,princpios, padres e normas de comportamento Abordagem de Sustentabilidade 24-29
da organizao.
DIVULGAO DE PADRES ESPECFICOS
Aspectos Materiais DMA e Indicadores Pgina

Econmico
G4- DMA Informaes sobre forma de Abordagem de Sustentabilidade 24-29
gesto Assegurar prticas trabalhistas justas e responsveis 52-59
Desempenho Econmico G4-EC1 Valor econmico direto gerado e Sobre a Agropalma 14-23
distribudo Direitos humanos no ambiente de trabalho 54-57
Presena no Mercado G4-EC5 Proporo do menor salrio, Direitos humanos no ambiente de trabalho 54-57
discriminado por gnero,
comparado ao salrio mnimo
local em unidades operacionais
importantes.
70 | NDICE GRI

Impactos Econmicos G4-EC7 Desenvolvimento e impacto de Boas vindas do CEO 6-9
Indiretos investimentos em infraestrutura Destaques 2014-2015 10-11
e servios oferecidos Metas e realizaes 12-13
Nossas terras e plantaes 20-21
Nossos produtos e o mercado 22-23
G4-EC8 Impactos econmicos indiretos Boas vindas do CEO 6-9
significativos, incluindo a Contribuio Comunidade e economia local 44-51
extenso dos impactos Sade e segurana ocupacional 59
Prticas de compras G4-EC9 Proporo de gastos com Sobre a Agropalma 14-23
fornecedores locais em unidades Contribuio Comunidade e economia local 44-51
operacionais importantes
Ambiental
G4-DMA Informaes sobre a forma de Metas e realizaes 12-13
gesto Responsabilidade ambiental 30-43
Materiais G4-EN1 Materiais usados por peso ou Sobre a Agropalma 14-23
volume
Energia G4-EN3 Consumo de energia dentro da
organizao
gua G4-EN8 Total de retirada de gua por Proteger e conservar recursos hdricos 36-40
fonte
G4-EN9 Recursos hdricos Proteger e conservar recursos hdricos 36-40
significativamente afetados por
retirada de gua.
Biodiversidade G4-EN11 Localizao e tamanho da Uma nova refinaria operando dentro dos mais altos 23
rea prpria, arrendada ou padres de prticas ambientais
administrada dentro de reas Responsabilidade ambiental 30-43
protegidas ou adjacente a
elas, e reas de alto ndice de
biodiversidade situadas fora das
reas protegidas.
G4-EN12 Descrio de impactos Uma nova refinaria operando dentro dos mais altos 23
significativos de atividades, padres de prticas ambientais
produtos e servios sobre Responsabilidade ambiental 30-43
a biodiversidade em reas
protegidas e em reas de alto
ndice de biodiversidade situadas
fora das reas protegidas.
G4-EN13 Habitats protegidos ou Uma nova refinaria operando com os mais altos 23
restaurados nveis de padres ambientais
Emisses G4-EN15 Emisses diretas de gases de Combate s mudanas climticas 33-36
efeito estufa (GEE) (Escopo 1)
G4-EN16 Emisses indiretas de gases de Combate s mudanas climticas 33-36
efeito estufa (GEE) (Escopo 2)
G4-EN17 Outras emisses indiretas de Combate s mudanas climticas 33-36
gases de efeito estufa (GEE)
(Escopo 3)
G4-EN18 Intensidade de emisses de Combate s mudanas climticas 33-36
gases de efeito estufa (GEE)
G4-EN19 Reduo de emisses de gases Combate s mudanas climticas 33-36
de efeito estufa (GEE)
NDICE GRI | 71

Efluentes e resduos G4-EN22 Descarte total de gua, Proteger e conservar recursos hdricos 36-40
discriminado por qualidade e
destinao
G4-EN24 Nmero total e volume de Proteger e conservar recursos hdricos 36-40
vazamentos significativos
Avaliao ambiental de G4-EN32 Percentual de novos Sobre a Agropalma 14-23
fornecedores fornecedores selecionados com Avaliando desmatamento de novos fornecedores 48
base em critrios ambientais de CFF
G4-EN33 Impactos ambientais negativos Sobre a Agropalma 14-23
significativos reais e potenciais Avaliando desmatamento de novos fornecedores de 48
na cadeia de fornecedores e CFF
medidas tomadas a esse respeito Contribuio Comunidade e economia local 44-51
SOCIAL
Prticas trabalhistas e trabalho decente
G4-DMA Informaes sobre a forma de Metas e realizaes 12-13
gesto Assegurar prticas trabalhistas justas e responsveis 52-59
Emprego G4-LA1 Nmero total e taxas de novas Assegurar prticas trabalhistas justas e responsveis 52-59
contrataes de empregados e
rotatividade de empregados por
faixa etria, gnero e regio
G4-LA2 Benefcios concedidos a Assegurar prticas trabalhistas justas e responsveis 52-59
empregados de tempo integral
que no so oferecidos a
empregados temporrios ou
em regime de meio perodo,
discriminados por unidades
operacionais importantes da
organizao
G4-LA3 Taxas de retorno ao trabalho Todos os funcionrios retornaram ao trabalho 62
e reteno aps licena aps a licena maternidade/paternidade.
maternidade/paternidade,
discriminadas por gnero
G4-LA6 Tipos e taxas de leses, doenas Metas e realizaes 12-13
ocupacionais, dias perdidos, Sade e segurana ocupacional 59
absentesmo e nmero de
bitos relacionados ao trabalho,
discriminados por regio e gnero
G4-LA7 Empregados com alta incidncia ou Mecanizao 21
alto risco de doenas relacionadas Sade e segurana ocupacional 59
sua ocupao
G4-LA10 Programas de gesto de Assegurar prticas trabalhistas justas e responsveis 52-59
competncias e aprendizagem
contnua que contribuem
para a continuidade da
empregabilidade dos
empregados em perodo de
preparao para a aposentadoria
72 | NDICE GRI

Diversidade e igualdade G4-LA12 Composio dos grupos Sobre a Agropalma 14-23
de oportunidades responsveis pela governana e Assegurar prticas trabalhistas justas e responsveis 52-59
discriminao de empregados
por categoria funcional, de
acordo com gnero, faixa etria,
minorias e outros indicadores de
diversidade
Avaliao de G4-LA14 Percentual de novos Metas e realizaes 12-13
fornecedores em fornecedores selecionados com Assegurar prticas trabalhistas justas e responsveis 52-59
prticas trabalhistas base em critrios relativos a
prticas trabalhistas
G4-LA15 Impactos negativos significativos Assegurar prticas trabalhistas justas e responsveis 52-59
reais e potenciais para as
prticas trabalhistas na cadeia
de fornecedores e medidas
tomadas a esse respeito
Direitos humanos
Investimento G4-HR1 Percentual e nmero total Todos os investimentos significativos so 23
de acordos e contratos de selecionados de acordo com os P&C da RSPO e as e 55
investimentos significativos prprias polticas de direitos humanos da Agropalma
que incluam clusulas
referentes a preocupaes
com direitos humanos ou que
foram submetidos a avaliaes
referentes a direitos humanos
No discriminao G4-HR3 Nmero total de casos de Assegurar prticas trabalhistas justas e responsveis 52-59
discriminao e as medidas
corretivas tomadas
Liberdade de G4-HR4 Operaes e fornecedores Assegurar prticas trabalhistas justas e responsveis 52-59
Associao e identificados em que o direito
Negociao Coletiva de exercer a liberdade de
associao e a negociao
coletiva pode estar sendo
violado ou estar correndo risco
significativo e medidas tomadas
para apoiar esse direito
Trabalho infantil G4-HR5 Operaes e fornecedores Metas e realizaes 12-13
significativos identificados Assegurar prticas trabalhistas justas e responsveis 52-59
como de risco significativo
de ocorrncia de trabalho
infantil e as medidas tomadas
para contribuir para a efetiva
erradicao do trabalho infantil
Trabalho forado ou G4-HR6 Operaes e fornecedores Metas e realizaes 12-13
anlogo ao escravo significativos identificados Assegurar prticas trabalhistas justas e responsveis 52-59
como de risco significativo de
ocorrncia de trabalho forado
ou anlogo ao escravo e as
medidas tomadas para contribuir
para a erradicao de todas as
formas de trabalho forado ou
anlogo ao escravo
NDICE GRI | 73

Direitos indgenas G4-HR8 Nmero total de casos de Contribuio Comunidade e economia local 44-51
violao de direitos dos povos
indgenas e medidas tomadas
Avaliao G4-HR9 Percentual e nmero total Todas as operaes so cobertas de acordo com 28
de operaes que foram os P&C da RSPO e avaliaes da Carta POIG, ambos
submetidas a anlises e/ referentes a Direitos Humanos
ou avaliaes de impactos
relacionados a direitos humanos
Avaliao de G4-HR10 Percentual de novos Assegurar prticas trabalhistas justas e responsveis 52-59
fornecedores referentes fornecedores que foram
a direitos humanos submetidos a avaliaes
referentes a direitos humanos
G4-HR11 Impactos negativos significativos Assegurar prticas trabalhistas justas e responsveis 52-59
reais e potenciais em direitos
humanos na cadeia de
fornecedores e medidas
tomadas a esse respeito
Mecanismo formal de G4-HR12 Nmero de queixas relacionadas Assegurar prticas trabalhistas justas e responsveis 52-59
queixas sobre direitos a direitos humanos protocoladas,
humanos tratadas e resolvidas por meio de
mecanismo formal de queixas
Sociedade
Comunidades locais G4-SO1 Percentual de operaes com Engajamento de Stakeholder 29
programas implementados de Contribuio Comunidade e economia local 44-51
engajamento da comunidade
local, avaliao de impactos e
desenvolvimento local
G4-SO2 Operaes com impactos Contribuio Comunidade e economia local 44-51
negativos significativos
potenciais ou reais nas
comunidades locais
Combate corrupo G4-SO3 Percentual e nmero total Combate corrupo 29
de unidades de negcios
submetidas a avaliaes de
riscos relacionados a corrupo
G4-SO4 Percentual de funcionrios Combate corrupo 29

treinados nas polticas e
procedimentos anticorrupo da
organizao
G4-SO5 Casos confirmados de corrupo Nenhum incidente identificado
e medidas tomadas
NONONONONO| 75
SOBRE O
RELATRIO
76 | SOBRE O RELATRIO SOBRE O RELATRIO | 77
Completude de abaixo. Salvo indicao especfica, os limites considerados foram as fronteiras organiza-
O relatrio abrange os anos 2014 e 2015. Os dados incluem todas as operaes de nossas cionais da Agropalma.
refinarias, plantaes e indstrias de extrao at 31 de dezembro. O relatrio no inclui in- Ao longo do relatrio, procuramos apresentar um contexto adequado para nosso desem-
formaes detalhadas sobre pequenas operaes baseadas no escritrio de So Paulo. Alm penho, particularmente, em relao s paisagens sociais e ambientais nicas no Brasil e na
dos impactos ocorridos dentro de nossas fronteiras organizacionais, o relatrio aborda as- regio amaznica.
pectos relevantes sobre todos os fornecedores de CFF.
O relatrio contm informaes atualizadas sobre alguns eventos de 2016, especialmente
no que diz respeito aos desdobramentos de nossa nova refinaria, j que entendemos ser de Ciclo de apresentao e verificao externa
fundamental importncia para nossos stakeholders. Publicamos um relatrio de sustentabilidade a cada dois anos. Alm disso, os stakeholders
podem avaliar nossas aes anuais atravs de nossa comunicao anual de progresso da
RSPO, publicadas em http://www.rspo.org/en/member/1/agropalma-group
Materialidade, Incluso dos Stakeholders Nosso relatrio no foi submetido verificao externa. Acreditamos que nossas mltiplas
e Contexto de Sustentabilidade auditorias de certificao oferecem garantias suficientes sobre nosso desempenho aos nos-
O contedo do relatrio foi determinado com base no dilogo contnuo com os stakeholders sos stakeholders. A maioria do contedo est documentada em nosso relatrio de auditoria
e em uma reviso de questes fundamentais para o Grupo Agropalma. A equipe de sus- anual RSPO, que preparado pelo IBD Certificaes e disponvel em http://www.rspo.org/en/
tentabilidade da Agropalma e um consultor externo, com grande expertise sobre o debate principles_and_criteria_assessment_progress
internacional da indstria de leo de palma, analisaram as indagaes de clientes e de ONGs No entanto, vamos avaliar o retorno dado pelos stakeholders sobre a prioridade da verifi-
assim como as pesquisas realizadas para o Grupo. cao externa.
Em fevereiro de 2016, a alta administrao da Agropalma participou de um workshop para
priorizar as reas mais relevantes para o grupo, que foram reunidas na matriz de materialida-
Matriz de materialidade da Agropalma
Alta Ambiente sociocultural Imagem negativa da

Proteo da
do Brasil indstria de leo de
biodiversidade e Risco econmico e
palma
da floresta sustentabilidade
Expanso de Gesto integrada
Tratamento e aplicao Qualidade Planejamento
produtores externos de pragas
de efluentes estratgico
e compensao de
biodiversidade Trabalho infantil P&D
Importncia para os stakeholders
Gesto
Comunicao e forado
fundiria
corporativa fornecedores
de CFF Desenvolvimento/
Gases de efeito
diversificao de
estufa e captura Impactos de Nova variedade de palma
produtos
de metano mudanas com alto contedo de
Mulheres colhedoras climticas e cido oleico
irrigao Ceritificao de
Pegada ecolgica sustentabilidade
Servios de
Turfa saneamento locais Gerao de energia Agricultores
Suborno/corrupo familiares Mecanizao
e inovao
Produtores
Gesto de resduos Poltica de estrutura Cadeia de abastecimento
integrados Potenciais reivindicaes
de bnus, planos de e logstica
carreira, avaliao de terra
Infraestrutura Rotatividade de
social (escolas, de desempenho e funcionrios Rentabilidade
habitao, etc) remunerao Gesto de recursos
humanos Produtividade
Relacionamento com Risco regional para Programa de trainee Restries da regio
Relacionamento com
autoridades locais produo de palma amaznica Custo de produo
outros produtores de
leo de palma
ndice de extrao
Flutuao de
Baixa moeda
Baixa Importncia para Agropalma Alta

78 | NONONONONO NONONONONO| 79
GLOSSRIO
80 | GLOSSRIO
BIODIVERSIDADE A diversidade (nmero e variedade de espcies) da vida vegetal e ani-

mal dentro de uma regio.
DEMANDA BIOLGICA DE OXIGNIO (DBO) Quantidade de oxignio utilizado quando a

matria orgnica sofre decomposio por micro-organismos. Teste de BOD executado para
avaliar a quantidade de matria orgnica presente na gua.
EQUIVALENTE DE CO2 equivalente de dixido de carbono (CO2e) fornece um padro uni-

versal de medida para avaliar os impactos da liberao (ou evitar a liberao) de diferentes
gases de efeito estufa.
LEO DE PALMA BRUTO (CPO) leo comestvel extrado da polpa do fruto da palma
DESMATAMENTO definido pelo POIG como a converso direta e induzida pelo homem de
floresta em no-floresta, com exceo de converso menor, de baixa intensidade, para sub-
sistncia dos povos indgenas e comunidades tradicionais com dependncia dos recursos
naturais (consistentes com AVC 5).
EFLUENTES gua descartada a partir de uma fonte lanada em outro corpo hdrico, tal como
gua de processo descartada pelas refinarias ou Efluentes de Indstria de leo de Palma (POME).
EMISSES emisses de gs de efeito estufa (GEE) ou outros gases na atmosfera que absor-
vem e emitem radiao dentro da faixa do infravermelho termal. Este processo a principal
causa do efeito de estufa. Os principais gases de efeito estufa na atmosfera da terra so o
vapor de gua, dixido de carbono, metano, xido nitroso e oznio.
TAXA DE EXTRAO A quantidade de leo extrado do fruto da palma na usina de extrao. O

leo pode ser extrado da polpa - leo de palma bruto (CPO) ou da amndoa - leo de palmiste (PKO).
COMRCIO JUSTO Normas de produo e sistemas de certificao, cujo objetivo declarado

ajudar os produtores de pases em vias de desenvolvimento a conseguirem melhores condi-
es de negociao e promover a sustentabilidade. Comrcio justo inclui o pagamento de pre-
os mais justos aos pequenos produtores, alm de padres sociais e ambientais mais elevados.
CACHOS DE FRUTOS FRESCOS (CFF) cachos de frutos da palma a partir do qual o leo de
palma extrado.
ALTO ESTOQUE DE CARBONO (HCS) Uma abordagem de Alto Estoque de Carbono sig-
nifica identificar terras degradadas onde possvel continuar a expanso das plantaes de
palmas desde que sujeito aos requisitos legais relevantes.
ALTOS VALORES DE CONSERVAO (AVC) O conceito de Florestas de Alto Valor de Conser-

vao (FAVC) foi desenvolvido pela primeira vez pelo Forest Stewardship Council (FSC), em 1999,
como seu princpio 9. O FSC definiu FAVC como florestas de importncia excepcional e crtica
devido a seus valores ambiental, socioeconmico, cultural, de biodiversidade e paisagstico.
OIT (ORGANIZAO INTERNACIONAL DO TRABALHO) Um organismo tripartite internacional

formado por representantes de trabalhadores, empregadores e governo, e uma agncia da Orga-
nizao das Naes Unidas. Divulga informaes referentes a trabalho e estabelece normas inter-
nacionais laborais bsicas chamadas convenes, oferecidas aos pases membros para adoo.
GLOSSRIO| 81
MANEJO INTEGRADO DE PRAGAS (MIP) MIP uma estratgia de controle de pragas que
utiliza vrios mtodos complementares: aparelhos mecnicos, dispositivos fsicos, manejo
gentico, biolgico e cultural e gerenciamento de produtos qumicos. Tais mtodos possuem
trs etapas: preveno, observao e interveno. uma abordagem ecolgica com o obje-
tivo de reduzir significativamente ou eliminar o uso de pesticidas.
ONG Organizao no-governamental. Neste relatrio, o termo ONG utilizado para desig-
nar organizaes de base voltadas para questes ambientais ou sociais.
ORGNICO Na rea de alimentos ou de agricultura, orgnico refere-se produo sem o

uso de fertilizantes qumicos, pesticidas ou outros produtos qumicos artificiais.
LEO DE PALMISTE (PKO) leo comestvel extrado da polpa do fruto da palma.
TURFA um acmulo de matria vegetal parcialmente deteriorada. A turfa se forma em zonas

midas ou turfeiras, chamados tambm de brejos, pntanos e florestas de turfa.
MESA REDONDA PARA O LEO DE PALMA SUSTENTVEL (RSPO) Organizao que con-
grega vrios stakeholders do setor, sediada em Kuala Lumpur, Malsia. A organizao desen-
volveu um sistema de certificao para a produo de leo de palma sustentvel.
AVALIAO DE IMPACTOS SOCIAIS Estudos de impacto sociais incluem o processo de

anlise, monitoramento e gesto das consequncias sociais intencionais ou no, positivas
e negativas, de intervenes planejadas (polticas, programas, planos, projetos) e quaisquer
processos de mudana social invocados por tais intervenes. Seu objetivo principal trazer
um ambiente biofsico e humano mais sustentvel e equitativo.
STAKEHOLDERS OU PARTES INTERESSADAS qualquer grupo ou indivduo afetado ou

que afeta as operaes de uma empresa.
SUSTENTABILIDADE Termo que expressa o equilbrio de longo prazo entre os objetivos so-
ciais, econmicos e ambientais. Muitas vezes ligada ao Desenvolvimento Sustentvel, que
definido como Desenvolvimento que satisfaz as necessidades presentes sem comprometer
a capacidade das geraes futuras.
RASTREABILIDADE Capacidade de monitorar o leo de palma sustentvel ao longo de toda

a cadeia de abastecimento
SEGREGAO Sistema que permite que o leo de palma sustentvel se mantenha separa-
do do leo de palma convencional ao longo de toda a cadeia de abastecimento.
PME Pequenas e mdias empresas.
3-MPCD - (3-monocloropropano-1,2-diol ou 3-cloropropano-1,2-diol) um composto qumi-

co orgnico altamente suspeito de ser uma substancia cancergena e genotxica em seres
humanos, causa infertilidade em homens, e um subproduto qumico que pode ser formado
em alimentos, o membro mais comumente encontrado de contaminantes qumicos conhe-
cidos como cloropropanis.
Design NARU DESIGN www.narudesign.com.br
Editado por Helikonia Advisory
Al. Santos, 466, 10 andar - Cerqueira Cesar, So Paulo - SP, Cep 01418-000
Tel.: 5511 2505-6400 email tuliodias@agropalma.com.br
www.agropalma.com.br

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AGROPALMA

Amber: funes compartilhadas

24 NOSSA ABORDAGEM DE SUSTENTABILIDADE

Estrutura de gerenciamento de sustentabilidade

Marcello Brito Joel Buecke

2016 META Funcionamento de nova refinaria no estado de So Paulo.

2018 META Sistema de tratamento de POME instalado nas quatro usinas

2021 META Sistema de captura ou eliminao de metano instalado em duas usinas

2023 META Sistema de captura ou eliminao de metano instalado em quatro usinas

Estrutura organizacional e governana corporativa

Receita da Agropalma (milhes R$)

2011 2012 2013 2014 2015

CEO DA UNIDADE DE NEGCIOS I CEO DA UNIDADE DE NEGCIOS II

IMPLANTAO REFINARIA REFINARIA

Nossas terras e plantaes

Produtividades e Taxas de extrao

NOSSAS INDSTRIAS DE EXTRAO

Cachos de frutos frescos processados (MT)

67.052 100.119 143.939

714.337 696.656 661.446 683.482 664.316

2011 2012 2013 2014 2015

CFF de propriedades da Agropalma CFF de agricultores integrados CFF de agricultores familiares

Nossos produtos e o mercado

Oleina de Palma PN3

Oleina de Palma PN6

Olena de palmiste Gorduras vegetais, margarinas

Blends de diferentes leos vegetais

Vendas por tipo de cliente

22,50% 13% 18%

2013 2014 2015

77,50% 87% 82%

Alimentos Outros setores

UMA NOVA REFINARIA OPERANDO DENTRO DOS MAIS ALTOS PADRES

Novos valores Misso Viso para 2018

Atender expectativas e construir vantagens

C  ertificao RSPO, ISO e OSHAS Certificao Orgnica e Comrcio Justo

Conformidade legal e licena para operar

Certificao RSPO e verificao do Grupo de Inovao

Estrutura de gesto de sustentabilidade

Engajamento com stakeholders

Nova poltica de sustentabilidade

REFLORESTAMENTO ALM DA AMAZNIA

UM COMPROMISSO GLOBAL MAIS ABRANGENTE

AVALIANDO O DESMATAMENTO DE NOVOS FORNECEDORES DE CFF

Combate s mudanas climticas

Mudana do uso do solo completa com sequestro por florestas

No possvel apresentar uma comparao equivalente com nossos valores de 2013 j

Fontes de emisso e sumidouros de GGE da Agropalma em 2015 (PamGHG V2)

Crdito das indstrias

Percentual de emisses brutas por tipo em 2015

Metano dos Efluentes

Proteger e conservar recursos hdricos

Pontos de amostragem de nitrognio (mg/l)

Leitura do nitrognio da Agropalma

Pontos de amostragem de fsforo (mg/l)

Leitura do fsforo da Agropalma

Nveis de DBO (mdia de todas as usinas) mg/l

2011 2012 2013 2014 2015

Uso de gua por tonelada de CFF processado (MT)

0,80 0,82 0,86

Uso de pesticidas e adubos qumicos

Volumes de herbicida (somente Glifosato)

2011 2012 2013 2014 2015

C ertificao RSPO, ISO e OSHAS Certificao Orgnica e Comrcio Justo