llama praesidium 2. . El praesidium tiene autoridad sobre todos sus miembros y facultad para regular las actividades legionarias de los mismos. Ellos, por su parte, obedecern lealmente todas sus rdenes legtimas. 3. Se ha de hacer un trabajo determinado cada semana. Pero uno de los fines esenciales de la junta legionaria es orar en comn todas las semanas. 4. 10. En lo que toca a cuestiones religiosas o morales tratadas en las juntas del praesidium, tendr siempre el director espiritual la ltima palabra y, adems, el derecho de suspender todas las gestiones del praesidium hasta obtener el fallo definitivo del cura prroco o del Ordinario. 5. "Este derecho es un arma necesaria, pero - como toda arma- hay que usarla con gran discernimiento y precaucin, para que no venga a ser instrumento de destruccin, en vez de defensa. En toda asociacin bien constituida y acertadamente dirigida nunca ser menester echar mano de ella" (Civardi, Manual de Accin Catlica). 6. No es la junta el lugar ms indicado para aquilatar y discutir los mritos de los candidatos a futuros dirigentes. 7. Por lo tanto, el nico medio que parece seguro es el de cambiar a los oficiales sin atender a sus mritos ni a cualquier otra circunstancia. La prctica de las rdenes religiosas sugiere el modelo que ha adoptado la Legin: un lmite del perodo de cargo a seis aos, con la condicin de que, cumplidos los tres primeros aos, es necesario hacer una renovacin" (Decisin de la Legin limitando la duracin de los cargos). 8. "La cuestin de la duracin de los cargos ha de resolverse a base del principio general. Tratndose de cualquier organizacin - particularmente en el caso de organizaciones religiosas voluntarias-, no se debe perder de vista que algunos de sus centros -y aun todos ellos- corren grandsimo peligro de estacionarse; porque es propio del hombre enfriarse en sus entusiasmos, dejarse llevar paulatinamente por la rutina, y aferrarse a mtodos tradicionales, mientras que los males a los que hay que hacer frente estn cambiando continuamente. Este proceso de empeoramiento acaba en obras estriles, y en la indiferencia; y la organizacin ya no atrae a nuevos miembros, ni es capaz de retener a los socios mejores, y no tarda en sobrevenir un estado de letargo. En la Legin hay que guardarse de esto a toda costa. En todos y cada uno de sus consejos y praesidia es preciso asegurarse de que el entusiasmo brote siempre fresco, empezando por los oficiales -que son como las fuentes naturales del celo-, para que esas fuentes conserven todo el mpetu de su fervor originario; y eso se consigue renovndolos, cambindolos. Si fallan los dirigentes, todo se marchita; si se apaga en ellos el fuego del entusiasmo, se enfriar todo el cuerpo, del que deben ser el alma. Y, lo que es peor, fcilmente se acomodarn los miembros a ese estado de inercia, y entonces el remedio no podr venir sino de fuera 9. De una serie de nombramientos acertados cabe esperar, con razn, el progresivo y constante mejoramiento del espritu del praesidium; pues cada uno de los oficiales, adems de cuidar celosamente de que no se menoscabe el espritu ya adquirido, contribuir personalmente al fortalecimiento de la vida del praesidium. 21. Es deber esencial del praesidium crear y mantener en derredor suyo un buen nmero de auxiliares. Pinsese en un regimiento de soldados bien dirigidos, valientes, perfectamente disciplinados y equipados: acaso no son fuerzas irresistibles? Y, sin embargo, ellos solos no son ms que una fuerza efmera. Da tras da dependen de una ingente multitud de operarios que les proveen de municiones, vveres, ropas y asistencia mdica. Retiradles esas provisiones, y veris lo que queda de ese magnfico ejrcito al cabo de algunas horas de combate