Herramientas bsicas usadas en las prcticas de RSE

Instruccin:

En esta actividad debers establecer una prctica de responsabilidad social en cada caso e identifica
las herramientas bsicas usadas en las prcticas de RSE. Asimismo, explica por qu seleccionaste las
herramientas segn los casos de RSE planteados.

Desarrollo:
SOLUCIONES DE TRANSPORTE PARA LA EMPRESA PRECOR SA
(PERFILES METALICOS PRECOR)

PRCTICAS DE RESPONSABILIDAD HERRAMIENTAS DE GESTIN DE LA RSE

SOCIAL
RAZONES DEL PROYECTO:
La gran demanda de ventas de la herramientas fundamentales:
empresa hace que el proceso de
despacho colapse muchas veces, por no
contar con un mecanismo que mejore las
atenciones de nuestros clietes.
Asimismo no existe un conrol de ruta de
los vehiculos para poder medir el tiempo
de entrega y retorno de dichos
materiales.
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS:
Disear e implementar un sistema
Gestor de Transporte, en donde se
pueda ver de manera transparente el
proceso diario del transporte, asi como
una mejora en los tiempos y tarifas.
METODOLOGIA Y MEDICION:
Realizar un analisis completo de las rutas
diarias.
Validar las capacidades de cada vehiculo.
Adaptacin a un tipo de tecnloga, vale
decir un sistema de control satelital para
establecer las ubicaciones de los
vehiculos.
(Argumenta)
Para este proyecto, hemos usado dos
1. Declaraciones de principios y cdigos,
basandonos en una buena
interrelacin empresa-cliente, asi
como buscar la mejor manera de
satisacer las necesidades finales.
2. Procesos externos, porque se requiere
de la intervencin de un ente externo
que ayude a dar solucin al
requerimiento a implementarse.
Asimismo y coordinadamente,
interaccion con nuestros clientes para
una mejor atencin a la hora de
despachar los productos y el momento
de su recepcin.
3. Modelos de medicin/certificacin o
informes a la RSE, en donde
establecemos parametros de
medicin (ubicacin, distancia y
tiempo), variables que nos ayudaran a
medir y mejorar el proceso del
transporte de nuestros productos;
infomando de esta manera a la
PUNTOS A MEJORAR empresa, de como se ha ido
Ampliar los despachos debidamente evolucionando, mostrando un cuadro
programados, creando un sistema comparativo de un antes y un despues.
satelital que mejore los tiempos de Las auditorias del sistema de gestin
entrega, asi como la minimizacin de permiten comprobar la correcta
costos horas/hombre. implantacin del sistema as como
verificar las mejoras intrducidas.
LOGROS OBTENIDOS El sistema a implementar, brindar la
El xito empresarial y la responsabilidad informacin necesaria para la toma
corporativa se consolodiarn, de decisiones de la empresa, de
aperturando nuevas posibilidades manera colectiva y coordinada con las
comerciales entre nuestros clientes Gerencias y el Area responsable.
finales, respetando al medio ambiente.

4.