Sintesis PDM

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2016 2019
Pereira, Capital del Eje

Pereira, 2016
CRONOGRAMA GENERAL
(LEY 152 DE 1994)
PRIMERA ETAPA SEGUNDA ETAPA TERCERA ETAPA

Procesamiento institucional Profundizacin del PDM Gestin poltica
Y formulacin de planes de desarrollo Con participacin social para aprobacin del PDM
por comunas y corregimientos e institucional
1 de enero 29 de febrero 30 de marzo 29 de abril 31 de mayo

de 2016 de 2016 de 2016 de 2016 de 2016
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
Elaboracin versin preliminar Entrega del concepto del

del PDM Consejo Territorial de Planeacin
(Diagnstico y Componente estratgico) a la Administracin Municipal
Inicio formulacin Entrega versin preliminar Presentacin del PDM Aprobacin

PDM del PDM 2016 - 2019 al Concejo Municipal del PDM por el
al Consejo Territorial Concejo Municipal
de Planeacin,
a la Autoridad Ambiental Ajustes al PDM
y al Concejo Municipal segn recomendaciones
del Concejo Municipal
Concepto del Consejo Territorial
De Planeacin acerca del PDM Concepto CARDER
Realizacin mesas
de participacin ciudadana
Ajustes del PDM por la Administracin Municipal.

Elaboracin Plan Plurianual de Inversiones
DOCUMENTO DEL PDM ESTRUCTURADO EN TRES COMPONENTES
Anlisis para cierre de brechas

Lectura transversal y sectorial del territorio
DIAGNSTICO Los problemas, causas y consecuencias
Aportes de la comunidad al PDM
Sntesis de la lectura sectorial / integralidad
Visin de desarrollo
Objetivos de desarrollo
COMPONENTE ESTRATGICO Estructura del plan: ejes, programas y subprogramas
Lnea base, indicadores y metas
Diagnstico financiero
Estrategia financiera del PDM
PLAN DE INVERSIONES Disponibilidad de recursos para la financiacin del PDM
Costos de los programas y su financiacin
Plan plurianual de inversiones
DESARROLLO HUMANO EN EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
2016-2019 Pereira Capital del Eje
El Plan de Desarrollo est

focalizado en la persona humana
como objeto central del
desarrollo, lo que se sustenta en
los planteamientos de Martha
Nussbaum en relacin con la
libertad, las capacidades y las
oportunidades de las personas,
como condicin de un nuevo
enfoque de desarrollo.
Las personas son capaces de hacer y de ser

Las diez capacidades funcionales humanas
centrales, que lista Nussbaum alineadas al PDM
Sentidos, imaginacin y
Vida Salud corporal Integridad Corporal
pensamiento
Emociones Razn Prctica Capacidad para jugar Afiliacin
Otras Especies Control sobre el entorno

Agenda
de las Naciones
Unidas para el Declaracin COP21
Desarrollo Sostenible Cumbre Mundial de
2016-2030 Cambio Climtico
2015
Plan Departamental Plan Nacional
de Competitividad de Desarrollo
2014-2018
Referentes para la
Aporte de la
comunidad y actores
sociales en mesas
construccin de la
Libertad,
territoriales y capacidades y
temticas oportunidades para
visin del desarrollo

el desarrollo humano
(M. Nussbaum
Plan y A. Sen)
del PDM
de Ordenamiento
Territorial POT- del
Municipio de Pereira
Visin Risaralda 2032

Plan de Gestin Futuro posible
Ambiental Regional Programa de
Carder Gobierno
Visin Pereira
2012-2019 PereiraPlan de
2032
Todos
2016-2019
VISIN DE DESARROLLO
Pereira es un territorio de libertad, donde
cada persona desarrolla sus capacidades,
busca su propia felicidad y es protagonista
de un desarrollo sostenible y
econmicamente viable; socialmente
equitativo, solidario e incluyente, y
ecolgicamente equilibrado y adaptado al
cambio climtico. Se han reducido las
brechas entre la ciudad y el campo. Ha
renacido el civismo como patrimonio
cultural sustentado en la ciudadana y la
gobernanza que armonizan la relacin
ecosistema-cultura-desarrollo. Es un
territorio seguro y resiliente y una de las
cinco ciudades con mejor calidad de vida,
competitividad y educacin del pas.
VISIN DE Desarrolla sus capacidades Territorio
DESARROLLO
Busca su propia felicidad
Es protagonista de un
desarrollo sostenible
Seguro
Econmicamente sostenible
Socialmente equitativo
Solidario e incluyente Resiliente
Pereira es un Ecolgicamente equilibrado
territorio de Adaptado al cambio climtico
libertad Educado
Reduce las brechas para lograr un equilibrio en el Competitivo

desarrollo territorial y en la inclusin social
Renace el civismo como patrimonio cultural

Quinta ciudad con
sustentado en la ciudadana y la gobernanza que mejor calidad
armonizan la relacin ecosistema-cultura-desarrollo
de vida
PRINCIPIOS Y VALORES
Buena fe La vida es sagrada

Igualdad Reconocimiento y respeto a la libertad y diversidad
Moralidad de pensamiento
Celeridad Liderazgo y empoderamiento ciudadano
Economa Inclusin y participacin
Imparcialidad Orden y coherencia
Eficacia Eficacia del Estado
Eficiencia Participacin ciudadana
Participacin Democratizacin de la informacin
Publicidad Confianza en lo pblico
Responsabilidad Paz y convivencia
Transparencia Sostenibilidad ambiental y conservacin de la
biodiversidad
Superacin de la pobreza
Equidad
Integracin regional
Contexto postconflicto.
COVERGENCIA DEL PLAN CON REFERENTES DE
PLANEACIN LOCALES, REGIONALES Y NACIONALES
A continuacin se presenta la articulacin de

visiones de desarrollo e instrumentos de
planificacin municipal, regional y nacional,
con cada uno de los ejes, programas,
subprogramas e indicadores del Plan Municipal
de Desarrollo Pereira Capital del Eje 2016-
2019, este ejercicio de anlisis permite
identificar brechas para la planificacin del
municipio como un proceso de confrontacin
y alineacin.
COVERGENCIA DEL PLAN CON REFERENTES DE PLANEACIN LOCALES,
REGIONALES Y NACIONALES
Programa de
Gobierno
Plan Nacional de Plan de
Desarrollo Ordenamiento
Eje competitividad, innovacin y
2015-2018 Territorial
empleo
PLAN DE DESARROLLO
MUNICIPAL
Objetivos de
Plan Regional de
Desarrollo
Eje Pereira Educada y Educadora Sostenible
Competitividad
2016-2019
Eje Social, Paz y Reconciliacin

Plan
Departamental de
Polticas Pblicas
Ciencia y
Tecnologa
Eje Hbitat, Ambiente y

Territorio
Plan de Gestin
Prospectiva
Ambiental Regional
Pereira 2032
de Risaralda
Eje Gestin Institucional
Opinin Pblica Pactos Sociales

PARTICIPACIN CIUDADANA
EN LA CONSTRUCCIN DEL PLAN DE DESARROLLO
MUNICIPAL 2016-2019
PEREIRA CAPITAL DEL EJE
EL PLAN, UNA CONSTRUCCIN DE TODOS
En la formulacin del Plan participaron 4.846 de personas.
El Plan ms que un documento, es un proceso participativo de

construccin social.
MESAS DE PARTICIPACIN REALIZADAS
MESAS TERRITORIALES MESAS TEMTICAS

(31) (32)
EN COMUNAS EN Competitividad, innovacin y empleo;

(19) CORREGIMIENTOS Turismo, Educacin, Participacin de
(12) nios, nias y adolecentes,
Boston, Centro, Cultura, Patrimonio cultural,
Consota, Cuba, Puerto Caldas, Actividad fsica, recreacin y deportes,
Del Caf, El Jardn, Cerritos, Morelia, Salud, Desarrollo rural,
El Oso, El Poblado, Altagracia, Arabia, Servicios pblicos, Movilidad,
El Roco, Ferrocarril, La Bella, Vivienda y hbitat, Seguridad,
Olmpica, Oriente, Tribunas Crcega, Territorio y regionalizacin,
Perla del Otn, La Florida, Combia Asuntos ambientales
Ro Otn, Alta, Combia Baja, Grupos poblacionales de especial inters
San Joaqun, Caimalito, (Primera infancia, infancia y adolescencia,
San Nicols, Estrella - La Palmilla Juventud, Familia, Mujer,
Universidad, Diversidad sexual, Indgenas,
Villa Santana, Afropereiranos, Adultos mayores,
Villavicencio Habitantes de calle,
Personas con discapacidad,
Vctimas, Paz y Posconflicto)
DILOGOS CIUDADANOSCONSTRUYENDO PLAN !
MESA TEMTICA FECHA DE REALIZACION ASISTENTES

Competitividad, ciencia y tecnologa 1/04/2016 140
Turismo 11/03/2016 40
17, 29, 31/03/2016;
Educacin (7) 700
1/04/2016
Cultura 9/03/2016 64
Patrimonio 1/04/2016 35
Actividad fsica, recreacin y deportes 17/03/2017 38
Salud (2) 10/03/2016 150
Espacio pblico 29/03/2016 23
Desarrollo agropecuario 5/04/2016 65
Servicios pblicos 7/04/2016 48
Movilidad 1/04/2016 53
Vivienda y hbitat 8/04/2016 25
Seguridad y convivencia ciudadana 30/03/2016 30
Componente ambiental 8/04/2016 52
Grupos poblacionales de inters (11)

(Primera infancia, infancia y adolescencia;
Juventud; Familia; Mujer; Diversidad sexual;
Indgenas, Afropereiranos; 31/03/2016 216
Adultos mayores; Habitantes de calle;
Personas con discapacidad; Vctimas, paz y
posconflicto)
TOTAL MESAS 31
TOTAL ASISTENTES 1.679
25/04/2016
MESAS TERRITORIALES
PARTC
NOMBRE DE LA
PARTICIPANTES CORREGIMIENTO ICIPAN
COMUNA
TES
1 Boston 60 1 Altagracia 125
2 Centro 21 2 Arabia 92
3 Comuna Rio Otn 105 3 Caimalito 182
4 Consota 211 4 Cerritos 80
5 Cuba 61 5 Combia Alta 61
6 Del Caf 87 6 Combia Baja 58
7 El Oso 72 7 Estrella La Palmilla 47
8 El Roco 375 8 La Bella 73
9 Ferrocarril 120 9 La Florida 61
10 Jardn 45 10 Morelia 62
11 Olmpica 114 11 Puerto Caldas 105
12 Oriente 65 12 Tribunas Crcega 67
13 Perla Del Otn 235 TOTAL CORREGIMIENTOS 1013
14 Poblado 75
15 San Joaqun 50
16 San Nicols 212

TOTAL: 3.167
17 Universidad 42
18 Villasantana 133
19 Villavicencio 71
TOTAL COMUNAS 2154
N DE
PARTICIPACIN TOTAL
ASISTENTES
MESAS TEMTICAS 1.679

COMUNAS 2.154
CORREGIMIENTOS 1.013
TOTAL 4.846
PROCESO PARTICIPATIVO DE MLTIPLES EFECTOS
EN EL PLAN EN LOS CIUDADANOS EN EL GOBIERNO
EN LA VISIN DE DESARROLLO EJERCICIO DE DERECHOS ACERCAMIENTO AL SENTIR

DE LOS CIUDADANOS
EN LOS OBJETIVOS FORTALECIMIENTO
DE LA GOBERNANZA FORTALECIMIENTO
EN LA ESTRUCTURA DE LA GOBERNABILIDAD
CONOCIMIENTO DE PROPUESTAS
EN PRIORIDADES DE INVERSIN DEL GOBIERNO CUMPLIMIENTO DE PRINCIPIOS
CONSTITUCIONALES Y NORMATIVOS
EN EL FUTURO PLAN DE ACCIN DILOGO CON EL GOBIERNO
SOBRE PRIORIDADES CONSOLIDACIN RUTA DE ACCIN
ESTRUCTURA DEL PLAN
INDICADORES Cambio de la lnea base a una

EJES DE IMPACTO nueva lnea en el conjunto de la
sociedad
INDICADORES Poblacin o sujetos de poltica +

PROGRAMAS DE RESULTADO verbo en presente + resultado
logrado
INDICADORES Bien o servicio que se ofrecer o

SUBPROGRAMAS DE PRODUCTO producir para lograr el objetivo del
programa
Resumen batera de indicadores
Tres niveles de gestin del PDM
Nmero de Nmero de Nmero de
EJES ESTRATGICOS indicadores de indicadores de indicadores de
impactos resultados producto
Eje 1 Competitividad,
3 17 56
Innovacin y Empleo
Eje 2 Pereira Educada y
3 3 53
Educadora
Eje 3 Desarrollo Social,

5 69 130
Paz y Reconciliacin
Eje 4 Hbitat, Ambiente y

3 21 100
Territorio
Eje 5 Gestin Institucional 1 7 16

TOTAL 15 117 355
Total indicadores: 487

ESTRUCTURA DEL PLAN
Ejes, programas y subprogramas
Metas e indicadores
LOS RETOS DEL PLAN PARA CONTRIBUIR A LA VISIN DE DESARROLLO DESDE LA
CONSTRUCCIN COLECTIVA DE CINCO EJES INSTITUCIONALES
COMPETITIVIDAD, INNOVACION Y EMPLEO
PEREIRA EDUCADA Y EDUCADORA

5 ejes
27 programas
DESARROLLO SOCIAL, PAZ Y RECONCILIACIN 69 subprogramas
HABITAT, AMBIENTE Y TERRITORIO
GESTIN INSTITUCIONAL
ESTRUCTURA DEL PLAN: EJES Y PROGRAMAS
COMPETITIVIDAD, DESARROLLO HABITAT,

PEREIRA EDUCADA GESTIN
INNOVACION Y SOCIAL, PAZ Y AMBIENTE Y
Y EDUCADORA INSTITUCIONAL
EMPLEO RECONCILIACIN TERRITORIO
Pereira con Todos con aseguramiento en Hbitat social

diversidad salud Gestin
econmica Educacin de institucional
calidad Espacio pblico para la vida para la
excelencia
Salud pblica y social
Desarrollo Variabilidad y cambio climtico

productivo para el
cambio Capacidades para el disfrute de
derechos de los grupos Gobernanza ambiental
poblacionales
Cultura eje de
desarrollo Ecosistemas para la vida
Hacienda pblica
Territorio rural Organizacin y participacin
eficaz y eficiente
competitivo ciudadana y democrtica
Servicios pblicos eficientes
Cultura ciudadana
Pereira linda
Ciencia, Tecnologa y convivencia pacfica
e Innovacin para Pereira ciudad
el cambio activa
Gestin integral de residuos
slidos
Pereira segura y en paz
Gestin del riesgo de desastres

Movilidad
sostenible para el
desarrollo Desarrollo econmico inclusivo Gestin para la planeacin y
desarrollo fsico territorial
OBJETIVO DEL EJE
Fortalecer la
competitividad sistmica
Articulacin entre el
mejoramiento de la
plataforma territorial en
movilidad, desarrollo de
TIC y sostenibilidad de la
plataforma ambiental
Mejoramiento de las
capacidades
PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS
EJE COMPETITIVIDAD, INNOVACION Y EMPLEO
Ciencia,
Pereira con Desarrollo Movilidad
Territorio rural Tecnologa e
diversidad productivo para sostenible para
competitivo Innovacin para
econmica el cambio el desarrollo
el Cambio
Emprendimiento
e impulso a Desarrollo Pereira Capital de
Pereira proyectada produccin agroindustrial y la Ciencia, Infraestructura
al Turismo pereirana comercial rural Tecnologa, para la
Innovacin e competitividad
Investigacin
Pereira un factor
diferenciador para
el empleo
Marketing TIC para el Gerencia de la

Territorial desarrollo movilidad
Polticas de
competitividad
INDICADORES Y METAS DE IMPACTO Ver Detalle
Tipo de Valor esperado meta de impacto

Indicador de Valor lnea meta
Descripcin de la meta
impacto base (incremento,
Acumula
2016 2017 2018 2019
mantenimiento
, reduccin)
do
Porcentaje de Mejorar la calidad del

57% (2014)
poblacin ocupada empleo generado en
Fuente: I 1% 2% 2% 3% 65%
en condiciones de condiciones de empleos
ORMET
empleo digno dignos
Incrementar a 23% el
ndice de
acceso de la poblacin a 17.73% I 19% 20% 21% 23% 23%
penetracin de
los servicios de internet
Internet
Incrementar en 0,75
ndice unidades la calificacin
departamental de del ndice de 5,75 I 5,75 5,85 6,05 6,25 6,25
competitividad competitividad
departamental
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES DEL EJE
Cifras en millones de pesos)
Total plan
Total vigencia Total vigencia Total vigencia Total vigencia Total vigencia
Programa/subprograma plurianual de
2016 2017 2018 2019 2020
inversiones
1. Eje estratgico: competitividad, innovacin y empleo
Programa: Pereira con diversidad econmica 9.040 6.025 9.344 7.433 6.939 38.782
Subprogramas:
Pereira proyectada al Turismo 2.290 4.025 6.344 5.133 3.939 21.732
Marketing territorial 6.750 2.000 3.000 2.300 3.000 17.050
Programa: Desarrollo productivo para el
4.433 10.813 16.803 21.963 22.570 76.584
cambio
Subprogramas:
Emprendimiento e impulso a produccin
1.225 6.625 11.655 16.645 17.132 53.282
pereirana
Pereira un factor diferenciador para el
1.000 2.110 3.120 3.310 3.420 12.960
empleo
Polticas de competitividad 2.208 2.078 2.028 2.008 2.018 10.342
Programa: Territorio rural competitivo 2.774 2.759 2.773 2.778 2.782 13.866
Subprograma:
Desarrollo agroindustrial y comercial rural 2.774 2.759 2.773 2.778 2.782 13.866
Programa: Ciencia, tecnologa e innovacin
15.897 52.512 40.432 47.199 48.178 204.218
para el cambio
Subprogramas:
Pereira capital de la ciencia, tecnologa,
3.530 14.780 13.580 13.580 13.580 59.050
innovacin e investigacin
TIC para el desarrollo 12.367 37.732 26.852 33.619 34.598 145.168
Programa: Movilidad sostenible para el
86.853 68.234 60.103 42.012 41.558 298.760
desarrollo
Subprogramas:
Infraestructura para la competitividad 83.038 63.199 54.810 35.873 37.184 274.104
Gerencia de la movilidad 3.815 5.035 5.293 6.139 4.374 24.656
Total eje estratgico: competitividad,
118.998 140.344 129.456 121.384 122.027 632.210
innovacin y empleo
OBJETIVO DEL
EJE
Formacin integral
Infraestructura educativa
Acceso y cobertura Generar condiciones

para garantizar el
Ambientes de
derecho de acceso
aprendizaje de nios, jvenes y
Modernizacin adolescentes al
administrativa sistema educativo
con calidad y
Calidad educativa pertinencia
EJE PEREIRA EDUCADA Y EDUCADORA
Educacin de Cultura eje de Pereira ciudad

calidad desarrollo activa
Mejores ambientes escolares Fortalecimiento del Eje cultural Actividad fsica, recreacin
y deporte
Educacin para todos Cultura para la transformacin

ciudadana Fortalecimiento del Sector
Deporte, Recreacin,
Actividad y Educacin
A la altura de los mejores Fsica (DRAEF)
Proteccin del patrimonio cultural
material e inmaterial
Gestin educativa eficiente

Fortalecimiento del Paisaje
Cultural Cafetero

Indicador de Valor lnea meta
Descripcin de la meta (incremento,
impacto base mantenimien Acumula
to, 2016 2017 2018 2019
reduccin) do
ndice sinttico de Aumentar el ISCE en 1, 5,3

calidad educativa ajustado a la meta (Fuente:
(ISCE) promedio, nacional que ha trazado Ministerio de I 5,83 5,99 6,18 6,3 6,3
para el sector oficial el Ministerio de Educacin Educacin
de Pereira Nacional para Pereira Nacional)
% de personas Incrementar por lo menos

satisfechas con la al 50% el grado de
I I 44% 44% 46%% 48% 50%
oferta cultural de satisfaccin de la oferta
Pereira cultural Lograr la
ndice de actividad Elevar el ndice de

21% I 3% 4% 6% 6% 40%
fsica actividad fsica al 40%
(Cifras en millones de pesos)
Total plan
2016 2017 2018 2019 2020
inversiones
2. Eje estratgico: Pereira educada y educadora
Programa: Educacin de calidad 196.817 230.723 181.363 184.811 189.130 982.845
Subprogramas:
Mejores ambientes escolares 5.480 56.437 3.468 3.468 3.500 72.354
Educacin para todos 179.501 168.982 172.491 177.689 182.643 881.306
A la altura de los mejores 11.487 4.953 5.053 3.303 2.637 27.434
Gestin educativa eficiente 350 350 350 350 350 1.750
Programa: Cultura eje de desarrollo 10.430 11.877 11.402 11.962 12.439 58.109
Subprogramas:
Fortalecimiento del Eje cultural 6.281 5.204 5.733 6.135 6.386 29.738
Cultura para la transformacin
1.915 3.041 3.127 3.770 3.980 15.834
ciudadana
Proteccin del patrimonio cultural,
1.685 2.881 1.741 1.253 1.266 8.826
material e inmaterial
Fortalecimiento del paisaje cultural
550 750 800 804 807 3.711
cafetero
Programa: Pereira ciudad activa 4.147 3.938 4.240 4.223 4.353 20.901
Subprogramas:
Actividad fsica, recreacin y
3.687 3.478 3.780 3.763 3.843 18.551
deporte,
Fortalecimiento del sector deporte,
recreacin, actividad y educacin 460 460 460 460 510 2.350
fsica (DRAEF)
Total eje estratgico: Pereira
211.394 246.538 197.004 200.996 205.922 1.061.855
educada y educadora
OBJETIVO DEL EJE
Derechos otorgados por la

Constitucin de acuerdo con su
edad, condicin de vida, existencia,
credo
Empoderar las organizaciones

sociales
Participacin de diversos sectores

y actores sociales
Atencin a la poblacin desplazada

Prestar atencin a los distintos vctima, en proceso de
grupos poblacionales ms reintegracin y cumplimiento a los
vulnerables para fortalecer: procesos de paz y postconflicto
EJE DESARROLLO SOCIAL, PAZ Y RECONCILIACIN
Capacidades
Todos con Organizacin y Cultura
para el disfrute Desarrollo
Salud pblica y participacin ciudadana y Pereira segura y
aseguramiento social
de derechos de
ciudadana y convivencia en paz
econmico
en salud los grupos
democrtica pacfica
inclusivo
poblacionales
Instituciones y Nios, nias,

hogares adolescentes y Gestin
Todos comunitaria Convivencia Seguridad y
saludables jvenes con
familiar y social convivencia Entorno para
asegurados con derechos y democrtica ciudadana los herederos
calidad y
del campo
equidad
Un inicio para la
vida
Equidad de gnero
para las mujeres y
diversidad sexual Proceso de paz y
atencin a
Todos por un personas en
ambiente
saludable
proceso Reparacin
de reintegracin
Fortalecimiento integral para
de la
infraestructura
Grupos de especial la poblacin
de Salud Vida saludable
inters
vctima del
para todos conflicto
Prevencin y
proteccin de los
derechos de las
Atencin y vctimas, con
asistencia a las enfoque diferencial
Vctimas del
conflicto armado
Estrategia
Minoras tnicas institucional para
visibles la libertad de
cultos
Tipo de
Valor esperado meta de impacto
Valor lnea meta
Indicador de impacto Descripcin de la meta (incremento,
base mantenimie Acumul
nto, 2016 2017 2018 2019
reduccin) ado
Reducir en 4,2 puntos el
ndice de Pobreza
ndice de Pobreza 33.7 R 33.7 32.3 30.9 29.5 29.5
Multidimensional
Multidimensional
Nmero de aos de vida Disminuir en 5.735 aos
57.354 AVPP
potencialmente perdidos los aos de vida R 1.433 1.433 1.433 1.433 5.735
-2013
(AVPP) potencialmente perdidos
Aumentar la cobertura
Cobertura a focos
en focos poblacionales
poblacionales en
en promocin y 31 I 20% 20% 20% 20% 80%
promocin y proteccin
proteccin de Derechos
de Derechos Humanos
Humanos
Porcentaje de Incrementar en 9 puntos
participacin en la participacin en 29% I 29% 32% 35% 38% 38%
organizaciones sociales organizaciones sociales
Incrementar en un 3% el
Buen Comportamiento
Buen Comportamiento
ciudadano frente al
ciudadano frente al 34% I 34% 35% 36% 37% 37%
respeto por las normas
respeto por las normas
bsicas de convivencia
bsicas de convivencia
Total plan
2016 2017 2018 2019 2020
inversiones
3. Eje estratgico: desarrollo social, paz y reconciliacin
Programa: Todos con
130.075 132.041 132.326 136.224 138.739 669.405
aseguramiento en salud
Subprogramas:
Todos asegurados con calidad y
129.795 126.826 130.604 134.496 138.504 660.225
equidad
Fortalecimiento de la infraestructura
280 5.215 1.722 1.728 235 9.180
de salud
Programa: Salud pblica y social 10.238 7.919 8.067 8.106 8.171 42.502
Subprogramas:
Instituciones y hogares saludables 461 461 623 623 628 2.794
Un inicio para la vida 1.443 1.443 1.489 1.499 1.519 7.394
Todos por un ambiente saludable 1.241 880 880 880 880 4.763
Vida saludable para todos 7.093 5.135 5.074 5.104 5.144 27.551
Programa: Capacidades para el
disfrute de derechos de los grupos 17.271 9.521 10.073 10.366 9.911 57.143
poblacionales
Subprogramas:
Nios, nias, adolescentes y
2.561 2.682 3.032 3.134 3.140 14.551
jvenes con derechos
Equidad de gnero para las mujeres
150 216 216 268 220 1.070
y diversidad sexual
Grupos de especial inters 13.691 5.624 5.776 5.914 5.632 36.636
Atencin y asistencia a las Vctimas
669 769 769 769 669 3.646
del conflicto armado
Minoras tnicas visibles 200 230 280 280 250 1.240
Total plan
2016 2017 2018 2019 2020
inversiones
3. Eje estratgico: desarrollo social, paz y reconciliacin
Programa: Organizacin y
participacin ciudadana y 2.749 3.050 3.102 3.159 3.020 15.079
democrtica
Subprograma:
Gestin comunitaria y democrtica 2.749 3.050 3.102 3.159 3.020 15.079
Programa: Cultura ciudadana y
400 606 606 608 500 2.720
convivencia pacifica
Subprograma:
Convivencia familiar y social 400 606 606 608 500 2.720
Programa: Pereira segura y en paz 9.672 5.955 6.064 6.176 6.293 34.159
Subprogramas:
Seguridad y convivencia ciudadana 7.622 3.605 3.714 3.826 3.943 22.709
Proceso de paz y atencin a personas
1.000 1.100 1.100 1.100 1.100 5.400
en proceso de reintegracin
Prevencin y proteccin de los
derechos de las vctimas con enfoque 1.000 1.100 1.100 1.100 1.100 5.400
diferencial.
Estrategia institucional para la
50 150 150 150 150 650
libertad de cultos
Programa: Desarrollo econmico
450 450 450 450 450 2.250
inclusivo
Subprogramas:
Entorno para los herederos del campo 100 100 100 100 100 500
Reparacin Integral para la poblacin

350 350 350 350 350 1.750
vctima del conflicto
Total eje estratgico: desarrollo social
170.854 159.542 160.687 165.089 167.084 823.257
y reconciliacin
OBJETIVO DEL EJE
Reducir la vulnerabilidad de todas las formas de vida, de la sociedad y del capital
fsico existente en el territorio
Usos
Aumentando su adecuados del
capacidad de suelo
resiliencia
Oferta de
Proteccin de
servicios
los recursos
pblicos de
naturales
calidad
Fortaleciendo la
gestin del
Buscando
riesgo
Hbitat, la Fortalecer Aprovechamie

nto sostenible
vivienda de
de los bienes
inters social
Elevando los y servicios
y prioritario
niveles de ambientales
compatibilidad
Reduccin de
las brechas
existentes
Gestin de
entre el sector
espacios
Adaptndose al urbano y rural
pblicos
cambio generando
climtico desarrollo
rural
EJE HBITAT, AMBIENTE Y TERRITORIO
Gestin
Gestin para la
Hbitat Espacio Variabilidad Servicios Gestin del
Gobernanz Ecosistemas Pereira integral de planeacin
pblico y cambio pblicos riesgo de
social para la vida climtico
a ambiental para la vida
eficientes
linda residuos
desastres
y desarrollo
slidos fsico
territorial
Gestin Adaptacin y Gestin de Agua para Informacin

Pereira ms Inclusin de
Ms integral del mitigacin al asuntos todos Conocimient para el
vivienda Biodiversidad verde y los
espacio cambio ambientales o del riesgo desarrollo
social urbana limpia recicladores territorial
pblico climtico territoriales
Saneamiento
hdrico y
Bienestar ambiental
animal y
convivencia Compost Reduccin Planificacin para
Gestin responsable Conocimiento Pereira del riesgo
el desarrollo
territorial
integral del
hbitat con de la
biodiversidad y
animales los servicios Servicio
ecosistmicos pblico de
aseo
Gestin de
Cultura proyectos e
Cultura y ambiental para intervenciones
el manejo Manejo de
sensibilidad Alumbrado adecuado de desastres
urbansticas
estratgicas e
ambiental pblico residuos integrales y
slidos centros de
Conservacin manzana
de
ecosistemas

Indicador de Descripcin de la meta
Valor lnea base Acumul
impacto meta
(incremento,
mantenimien
2016 2017 2018 2019
to, ado
reduccin)
Dficit de vivienda:
9.771 viviendas.
7.639 viviendas
Porcentaje de Reducir en 51.16%
urbanas
dficit de vivienda el dficit de vivienda R 12.79 25.58 37.37 51.16 51.16
2.132 viviendas en
VIS y VIP VIS y VIP
suelo rural
Fuente Diagnstico
POT
Incrementar en 3%
Porcentaje de
el porcentaje de
Pereiranos que van 27% I 27% 28% 28% 29% 30%
Pereiranos que van
a parques
a los parques
Incrementar el
ndice de Gestin ndice de gestin
Bajo I Bajo Medio Medio Medio Medio
Ambiental Municipal ambiental Municipal
de bajo a media
Total plan
2016 2017 2018 2019 2020
inversiones
4. Eje estratgico: hbitat, ambiente y territorio
Programa: Hbitat social 6.993 15.502 14.800 2.800 2.400 42.495
Subprogramas:
Mas vivienda social 4.741 13.250 14.250 2.250 2.250 36.741
Gestin integral del hbitat 2.252 2.252 550 550 150 5.754
Programa: Espacio pblico para la vida 6.040 2.500 2.500 2.500 2.500 16.040
Subprogramas:
Gestin integral del espacio publico 6.040 2.500 2.500 2.500 2.500 16.040
Programa: Variabilidad y cambio
2.022 2.472 5.763 4.801 4.530 19.589
climtico
Subprograma:
Adaptacin y mitigacin al cambio
2.022 2.472 5.763 4.801 4.530 19.589
climtico
Programa: Gobernanza ambiental 520 1.394 1.219 1.348 1.283 5.764
Subprogramas:
Gestin de asuntos ambientales
101 101 101 101 101 503
territoriales
Bienestar animal y convivencia
150 975 648 723 648 3.143
responsable con animales
Cultura y sensibilidad ambiental 269 319 471 525 535 2.119
Programa: Ecosistemas para la vida 2.114 3.206 3.281 3.427 3.581 15.608
Subprogramas:
Biodiversidad urbana 200 950 1.000 1.000 1.000 4.150
Conocimiento de la biodiversidad y los

345 345 370 370 370 1.800
servicios ecosistmicos
Conservacin de ecosistemas 1.569 1.911 1.911 2.057 2.211 9.658

Total vigencia Total vigencia Total vigencia Total vigencia Total plan plurianual
Programa/subprograma Total vigencia 2016
2017 2018 2019 2020 de inversiones
4. Eje estratgico: hbitat, ambiente y territorio
Programa: Servicios pblicos eficienes 56.155 56.346 63.266 69.647 75.343 320.757
Subprogramas:
Agua para todos 31.099 31.340 37.266 41.300 43.400 184.405
Saneamiento hdrico y ambiental 8.613 9.395 9.879 11.700 14.750 54.337
Servicio pblico de aseo 51 53 53 53 53 263
Alumbrado publico 16.392 15.558 16.067 16.594 17.140 81.752
Programa: Pereira linda 510 1.110 1.110 1.110 1.110 4.950
Subprograma:
Pereira ms verde y limpia 510 1.110 1.110 1.110 1.110 4.950
Programa: Gestin integral de residuos
554 265 250 233 213 1.515
solidos
Subprogramas:
Inclusin de los recicladores 301 136 151 151 130 869
Compost Pereira 100 100 70 53 54 377
Cultura ambiental para el manejo adecuado
153 29 29 29 29 269
de residuos solidos
Programa: Gestin del riesgo de desastres 8.572 6.495 9.799 7.675 7.834 40.376
Subprogramas:
Conocimiento del riesgo 0 150 4.113 1.835 1.835 7.933
Reduccin del riesgo 1.200 1.900 1.200 1.200 1.200 6.700
Manejo de desastres 7.372 4.445 4.486 4.640 4.800 25.743
Programa: Gestin para la planeacin y
2.000 1.350 1.350 1.350 1.350 7.400
desarrollo fsico territorial
Subprogramas:
Informacin para el desarrollo territorial 250 250 250 250 250 1.250
Planificacin para el desarrollo territorial 1.750 950 950 950 950 5.550
Gestin de proyectos e intervenciones
urbansticas estratgicas e integrales y 0 150 150 150 150 600
centros de manzana
Total eje: ambiente, hbitat y territorio 85.480 90.641 103.337 94.892 100.144 474.494
OBJETIVO DEL EJE
Modernizar y
mejorar la
gestin Adecuacin de la estructura y de los
procesos administrativos
administrativa
Capacitacin del personal
Fortalecimiento de la capacidad
financiera
Generacin de informacin pertinente
Fortalecimiento de las polticas

Pblicas
Lucha contra la corrupcin

EJE GESTIN INSTITUCIONAL
Gestin institucional para la Hacienda pblica eficaz

excelencia y eficiente
Servidores pblicos con bienestar
Finanzas para el
Modernizacin y reorganizacin desarrollo
administrativa
Mejoramiento de la gestin
administrativa
Gestin de la informacin para todos
Archivo histrico de la ciudad

Valor esperado meta de impacto

Tipo de
Valor
Indicador de Descripcin de la meta
lnea (incremento,
impacto meta Acumul
base
mantenimie
nto, 2016 2017 2018 2019
reduccin) ado
Mantener el nivel de
riesgo de Moderado
ndice de corrupcin en
I 75.8% 78% 78% 80% 80%
transparencia moderado (Rango 75,8%
entre 74,5% y
89,4%)
Total Total Total Total Total plan
Total vigencia
Programa/subprograma vigencia vigencia vigencia vigencia plurianual de
2016
2017 2018 2019 2020 inversiones
5. Eje estratgico: gestin institucional
Programa: Gestin institucional

3.771 4.472 4.472 4.473 5.606 22.793
para la excelencia
Subprogramas:
Servidores pblicos con
770 770 770 770 770 3.850
bienestar
Modernizacin y reorganizacin
50 0 0 0 0 50
administrativa
Mejoramiento de la gestin
1.930 2.436 2.436 2.436 3.603 12.842
administrativa
Gestin de la informacin para
1.021 1.165 1.165 1.166 1.132 5.651
todos
Archivo histrico de la ciudad 0 100 100 100 100 400
Programa: Hacienda pblica

6.000 7.487 6.221 5.283 7.554 32.545
eficaz y eficiente
Subprograma:
Finanzas para el desarrollo 6.000 7.487 6.221 5.283 7.554 32.545
Total eje estratgico: gestin
9.771 11.959 10.693 9.755 13.160 55.338
institucional
RESUMEN PLAN PLURIANUAL
DE INVERSIONES
2016 2020
RESUMEN PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
Total plan
Total Total Total Total Total
plurianual Porcentaje de
Lnea estratgica vigencia vigencia vigencia vigencia vigencia
de participacin
2016 2017 2018 2019 2020
inversiones
1. EJE ESTRATEGICO:
COMPETITIVIDAD, INNOVACION 118.998 140.344 129.456 121.384 122.027 632.210 20,7%
Y EMPLEO
2. EJE ESTRATEGICO: PEREIRA

211.394 246.538 197.004 200.996 205.922 1.061.855 34,8%
EDUCADA Y EDUCADORA
3. EJE ESTRATEGICO:
DESARROLLO SOCIAL Y 170.854 159.542 160.687 165.089 167.084 823.257 27,0%
RECONCILIACION
4. EJE: AMBIENTE, HABITAT Y

85.480 90.641 103.337 94.892 100.144 474.494 15,6%
TERRITORIO4.
5. EJE ESTRATEGICO: GESTION

9.771 11.959 10.693 9.755 13.160 55.338 1,8%
INSTITUCIONAL
TOTAL PLAN PLURIANUAL

596.499 649.024 601.178 592.116 608.337 3.047.154 100%
2016-2020
Porcentaje de participacin ejes estratgicos del Plan de
Desarrollo 2016-2019 Pereira Capital del Eje.
.
Plan plurianual inversiones resumen por fuentes
Fuentes de financiacin 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Sistema general de participaciones 234.874 221.920 228.577 235.435 242.498 1.163.303
Rentas con destinacin especifica 162.498 111.191 114.609 118.134 121.769 628.201
Recursos del crdito 30.000 30.000 20.000 0 0 80.000

Recursos propios 78.911 75.438 74.578 73.657 74.916 377.499
Total recursos para inversin
506.282 438.548 437.764 427.226 439.183 2.249.003
sector central

66.548 70.597 81.493 88.316 95.269 402.223
sector descentralizado

23.669 139.879 81.921 76.574 73.885 395.928
por gestin

plan de desarrollo "Pereira 596.499 649.024 601.178 592.116 608.337 3.047.154
capital del eje" 2016-2020
SISTEMA DE GERENCIA
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2016-2019
PEREIRA CAPITAL DEL EJE
SISTEMA DE GERENCIA DEL PLAN
El Sistema de Seguimiento, Monitoreo y Evaluacin al PDM mediante un

ejercicio de trazabilidad y control involucra los diferentes lderes de
procesos y responsables para lograr el cumplimiento de las metas del Plan.
Este Sistema se logra gracias al compromiso y empoderamiento del
recurso humano, lo que ha permitir la implementacin de una cultura de
autocontrol control y seguimiento.
El Sistema tiene una estructura dinmica y flexible, con el fin de que la

comunicacin entre los diferentes niveles contribuya al cumplimiento de los
objetivos del Plan. En este orden de ideas, el Gerente del Plan es el seor
Alcalde municipal, quien a travs de los diferentes espacios de
retroalimentacin (Consejo de Gobierno, Consejo Comunal, Rendicin de
Cuentas entre otros), obtiene informacin pertinente sobre la demanda de la
comunidad con respecto a bienes y servicios, espacios de retroalimentacin
que se convierten en insumo para la toma de decisiones por parte del
Gobierno.
SISTEMA DE GERENCIA DEL PLAN
El objetivo del sistema es dinamizar los

procesos de control social, y dar soporte
metodolgico e instrumental al Alcalde y
Consejo de Gobierno, para lograr el
cumplimiento de los objetivos y resultados
planteados, a partir de mecanismos de
programacin, definicin de metas y gestin
de las acciones que permitirn dicho logro.
Sociedad Entes de Control
Rendicin de cuentas
ALCALDE permanente y control
social
Concejo Municipal
Consejo de Gobierno
Secretara de Planeacin
TRANSPARENCIA GUBERNAMENTAL
Resultados de gestin del
Profesional de Apoyo-Secretara de
PLAN DE DESARROLLO PEREIRA CAPITAL DEL EJE PDM para la toma de
decisiones
GERENCIA
Planeacin
POLTICAS PBLICAS
Ejes estratgicos
Eje Competitividad, Innovacin y Empleo
Eje Pereira Educada y Educadora
Responsables de seguimiento y reporte

Eje Social, Paz y Reconciliacin
Programas
Eje Hbitat, Ambiente y Territorio
Eje Gestin Institucional
Subprogramas
Indicadores Proyectos
de impacto Indicadores emblemticos
de
resultado Indicadores de producto
Por qu es importante ?
El seguimiento y control en el Plan de Desarrollo
es un mecanismo que permite reflejar la gestin
de la administracin y sus diferentes
dependencias que permite:
Sociedad
Mecanismo de Control Social y Rendicin de

Cuentas (visibilidad y transparencia)
Toma de
Decisiones
Facilita la Gestin de la Administracin (Toma
de decisiones y enfoque a resultados)
Entes de
Facilita la relacin con entes de control
control
(informes y auditoras)
SISTEMA DE CONTROL SOCIAL
De acuerdo con lo establecido en la Ley 152 de 1994, el proceso de Seguimiento,

Monitoreo y Evaluacin debe estar inmerso en los Sistemas de Planificacin de
los diferentes niveles del gobierno; por otra parte, la Ley 1712 de 2014 establece
que los mismos deben facilitar el acceso ciudadano a la gestin municipal
brindando informacin oportuna y eficaz que fortalezca el Control Social.
Reportes
Audiencia
entes de
Pblica
Control
Evaluaci
PQRS n anual
del Plan
Rendicin de
Control cuentas
Social permanente
SISTEMA DE CONTROL SOCIAL
El Control Social es una actividad que busca la
vinculacin directa de la ciudadana con el
ejercicio pblico, esto con el fin de servir
como interlocucin necesaria para
garantizar una gestin efectiva. Por ello, el
artculo 2 de la Constitucin establece que
entre los fines esenciales del Estado est
facilitar la participacin de todos en las
decisiones que los afectan y en la vida
econmica, poltica, administrativa y
cultural de la Nacin. El espritu del control
social se traduce en el que se comprometen
con el ejercicio consciente, permanente y
juicioso de ciudadanos y ciudadanas
propsito de hacer seguimiento a la actividad
del Estado con el fin de que las metas
plateadas se cumplan.
Jornada nica escolar
Eje Estratgico: Pereira educada y

educadora Mejorar la calidad de la
Programa: Educacin de calidad educacin de los nios, nias
y adolescentes, a travs de la
Subprograma: Educacin para
todos
implementacin del programa
Jornada nica.
Para fortalecer competencias

en ingls, matemticas,
ciencias, lecto-escritura y
emprendimiento.
Becas en educacin superior
Mediante 1.000 becas, se

Eje Estratgico: Pereira
educada y educadora
Programa: Educacin de
calidad busca fortalecer las
Subprograma: A la altura de capacidades de los
jvenes de Pereira,
los mejores.
mediante el otorgamiento
de subsidios para el
acceso y la permanencia
en la educacin superior
Universidad para Cuba
Eje Estratgico: Pereira educada
Consolidacin de una
y educadora
Programa: Educacin de calidad
oferta de
Subprograma: Educacin para
todos
educacin superior ubi

cada en el sector
suroccidental de la
ciudad con epicentro en
Cuba, que aumente la
cobertura y cierre
brechas.
Wifi grtis
Eje Estratgico: Competitividad, Innovacin

y Empleo.
Busca promover y Programa: Ciencia, tecnologa e innovacin
apropiar el uso y la
para el cambio
Subprograma: Infraestructura, servicios,
masificacin del uso del aplicaciones y contenidos TIC para el desarrollo
Internet y de las TIC, en

especial el servicio de
Internet en las zonas
pblicas de alta
concurrencia en las
poblaciones.
Salud a su casa
Eje Estratgico: Desarrollo
social, paz y reconciliacin.
El objetivo fundamental del Programa: Salud pblica y social.
Subprograma: Instituciones y
proyecto Salud a su casa hogares saludables.
es mejorar las
condiciones de vida de la
poblacin y que ms
familias se encuentren en
condiciones saludables
en el municipio de Pereira.
Mnimo vital
Eje estratgico: Hbitat,
Busca garantizar el acceso Ambiente y Territorio
Programa: Servicios Pblicos
gratuito al agua potable

Eficientes
Subprograma: Agua para Todos
segura y asequible, para

personas en situacin de
necesidad manifiesta,
conforme a la dotacin
mnima segn la ONU.
rboles
Eje Estratgico: Habitad Ambiente y Territorio

Programa: Ecosistema para la vida.
Subprograma: Conocimiento y gestin de la
biodiversidad y los servicios ecosistmicos
La siembra de rboles
urbanos es una estrategia
adecuada para la adaptacin
y mitigacin del cambio
climtico.
Proteccin y bienestar animal
Eje Estratgico: Hbitat Ambiente y Territorio

Programa:
Subprograma: Gobernanza Ambiental
Disminuir la tasa de maltrato

animal e implementar los
mecanismos que logren la
proteccin y el bienestar animal
en el municipio de Pereira.
Ukumar
Eje Estratgico: Competitividad,
Innovacin y Empleo.
Programa: Pereira con
Consolidar el bioparque
diversidad econmica Ukumar como una
Subprograma: Marketing
Territorial alternativa no solo de
turismo sino de
educacin y
conservacin de la flora
y la fauna en Amrica
Latina.
Competitividad
Es la puerta abierta al talento para las Eje Estratgico: Competitividad,

personas que quieren crear o fortalecer sus Innovacin y Empleo.
Programa: Desarrollo productivo
actividades productivas y necesitan para el cambio.
financiacin y acompaamiento empresarial, Subprograma: Polticas de
siendo adems una apuesta para promover el competitividad
talento de los emprendedores y pequeos
empresarios pereiranos, orientados al
financiamiento de sus unidades productivas o
ideas de negocio.
Este proyecto estable 4 grandes estrategias:
Eje empresarial
Factoring
Banca para todos
Marca Pereira
Vas para la movilidad
Innovacin y Empleo.
Programa: Movilidad sostenible Consolidar anillos viales
para el desarrollo longitudinales y transversales
que permitan nuevas
Subprograma: Infraestructura para
la competitividad.
opciones en rutas y accesos a

las centralidades ms
importantes del municipio; as
mismo, construccin de
intersecciones y obras de bajo
costo financiero, pero gran
impacto a la ciudad.
Zonas Azules
Desmonte gradual de
Innovacin y Empleo.
Programa: Movilidad sostenible
para el desarrollo
Subprograma: Gerencia de la movilidad
las zonas de permitido
parqueo ubicadas en
el centro y algunas
periferias que
dificultan el trfico
vehicular.
Cicloruta
La construccin de las Innovacin y Empleo.
ciclorutas pretende estimular Programa: Movilidad sostenible
una movilidad sostenible,

para el desarrollo
Subprograma: Gerencia de la movilidad
aumentar el nmero de viajes
en la ciudad empleando la
bicicleta como medio de
transporte, para hacer de
Pereira una ciudad mas
amable, competitiva y
sostenible.
Centros de manzana
Eje Estratgico: Desarrollo Social, Paz y Busca analizar todos aquellos
espacios residuales que han ido
Reconciliacin
Programa: Gestin del riesgo de desastres
Subprograma: Gestin de proyectos e quedando en la parte posterior
de los predios del Centro
intervenciones urbansticas estratgicas e
integrales y centros de manzana
Tradicional.
Busca crear una red de

movilidad alternativa a la malla
vial de calles y carreras,
encontrando el "Comercio al
paso".
Conectividad area
Aeropuerto Internacional Matecaa
Innovacin y Empleo.
Programa: Movilidad Sostenible Posicionamiento de la ciudad en
para el Desarrollo. el contexto nacional e
Subprograma: Infraestructura para internacional, mediante el
la competitividad. mejoramiento de la calidad en la
prestacin del servicio, la
capacidad operacional y la
operacin segura del Aeropuerto
Internacional Matecaa, mediante
la construccin de una nueva
terminal de pasajeros y
mantenimientos lado aire y
tierra.
Actuacin urbanstica integral San Mateo
Eje Estratgico: Hbitat, ambiente y
territorio. El Batalln San Mateo, por su
Programa: Gestin para la planeacin connotacin y caractersticas como
y desarrollo fsico territorial. pieza importante para la ciudad, se
Subprograma: Gestin de proyectos e demarca como un sector que
intervenciones urbansticas posibilita ejecutar un desarrollo
estratgicas e integrales y centros de urbanstico que propicie un espacio
manzana. pblico de carcter metropolitano.
Lote 2
Es necesario generar conexiones
estratgicas con los sectores
aledaos. Se deben proponer
PREDIO ACTUAL
BATALLON
conexiones peatonales con el
Parque Metropolitano del Caf y
Lote 1 garantizar la articulacin con el
Sistema Integrado de Transporte
Pblico (SITP).
Cable areo
Busca integrar los modos de
transporte masivo y pblico Innovacin y Empleo.
colectivo TPC- con la opcin Programa: Movilidad sostenible
de integrar el modo de cable para el desarrollo
Subprograma: Infraestructura para la
areo, de manera que se tenga competitividad.
cobertura en la totalidad del
rea metropolitana de centro
occidente, con un solo pasaje,
disminucin del tiempo de
viaje y racionalizacin del uso
del transporte pblico.
GRACIAS

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2016 2019

Pereira, Capital del Eje

PRIMERA ETAPA SEGUNDA ETAPA TERCERA ETAPA

1 de enero 29 de febrero 30 de marzo 29 de abril 31 de mayo

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

Elaboracin versin preliminar Entrega del concepto del

Inicio formulacin Entrega versin preliminar Presentacin del PDM Aprobacin

Ajustes del PDM por la Administracin Municipal.

Anlisis para cierre de brechas

El Plan de Desarrollo est

Las personas son capaces de hacer y de ser

Emociones Razn Prctica Capacidad para jugar Afiliacin

Otras Especies Control sobre el entorno

visin del desarrollo

Visin Risaralda 2032

Solidario e incluyente Resiliente

Pereira es un Ecolgicamente equilibrado

territorio de Adaptado al cambio climtico

Reduce las brechas para lograr un equilibrio en el Competitivo

Renace el civismo como patrimonio cultural

Buena fe La vida es sagrada

A continuacin se presenta la articulacin de

Eje Social, Paz y Reconciliacin

Eje Hbitat, Ambiente y

Opinin Pblica Pactos Sociales

El Plan ms que un documento, es un proceso participativo de

MESAS TERRITORIALES MESAS TEMTICAS

EN COMUNAS EN Competitividad, innovacin y empleo;

MESA TEMTICA FECHA DE REALIZACION ASISTENTES

Grupos poblacionales de inters (11)

16 San Nicols 212

MESAS TEMTICAS 1.679

EN LA VISIN DE DESARROLLO EJERCICIO DE DERECHOS ACERCAMIENTO AL SENTIR

INDICADORES Cambio de la lnea base a una

INDICADORES Poblacin o sujetos de poltica +

INDICADORES Bien o servicio que se ofrecer o

Eje 3 Desarrollo Social,

Eje 4 Hbitat, Ambiente y

Eje 5 Gestin Institucional 1 7 16

Total indicadores: 487

COMPETITIVIDAD, INNOVACION Y EMPLEO

PEREIRA EDUCADA Y EDUCADORA

HABITAT, AMBIENTE Y TERRITORIO

COMPETITIVIDAD, DESARROLLO HABITAT,

Pereira con Todos con aseguramiento en Hbitat social

Desarrollo Variabilidad y cambio climtico

Gestin del riesgo de desastres

Marketing TIC para el Gerencia de la

Tipo de Valor esperado meta de impacto

Porcentaje de Mejorar la calidad del

Acceso y cobertura Generar condiciones

Educacin de Cultura eje de Pereira ciudad

Educacin para todos Cultura para la transformacin

Gestin educativa eficiente

Tipo de Valor esperado meta de impacto

ndice sinttico de Aumentar el ISCE en 1, 5,3

% de personas Incrementar por lo menos

ndice de actividad Elevar el ndice de

Derechos otorgados por la

Empoderar las organizaciones

Participacin de diversos sectores

Atencin a la poblacin desplazada

Instituciones y Nios, nias,

Reparacin Integral para la poblacin