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Proyecto de grado.
ARQ. OSCAR Y FONSECA ROA
Profundizacin en gestin.
1. Presentacin
Esta gua pretende acompaar el proceso para desarrollar el Plan de gestin del proyecto de
grado, bien sea que su desarrollo se encuentre en etapa inicial de formulacin del proyecto o
en una ms avanzada.
El Plan de gestin del proyecto le permitir documentar las acciones necesarias para definir,
preparar, integrar y coordinar los planes de Gestin del Alcance, Gestin del Tiempo, Gestin
del Costo, Gestin de la Calidad, Gestin de los Recursos, Gestin de las viabilidades, Gestin
de las Compras y Adquisiciones, Gestin social, Gestin econmica aplicados al desarrollo de
su proyecto de grado.
2. Contextualizacin
La Gua de los Fundamentos de la Direccin de Proyectos del PMI1 establece que el Plan de
Gestin del Proyecto debe documentar las acciones necesarias para definir, preparar, integrar y
coordinar todos los planes subsidiarios para un plan de gestin del proyecto. Es el documento
usado para definir el QU, QUIN, CMO, CUANDO y DNDE del proyecto.
El proceso para desarrollar el Plan de Gestin del Proyecto incluye las acciones necesarias
para definir y coordinar todos los planes subsidiarios en un plan de gestin del proyecto. El
contenido del plan de gestin del proyecto variar de acuerdo con el rea de aplicacin y la
complejidad del proyecto, tipo de proyecto, enfoque y particularidad, teniendo en cuenta las
diferentes modalidades que para este fin ha considerado el programa de arquitectura.
Este proceso da como resultado un plan de gestin del proyecto que se actualiza y revisa a
travs del proceso de implementacin del plan de gestin que define cmo se ejecuta, se
supervisa y controla, fuente de recursos, financiacin y el cierre del proyecto.
El plan de gestin del proyecto documenta el conjunto de salidas de los procesos de planeacin
que incluye:
oyfonseca@unisalle.educ.co / oscarfroy@gmail.com
Metodologa para el desarrollo de la Presentacin del Plan de Gestin del 2
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El plan de gestin del proyecto puede ser resumido o detallado, y puede constar de uno o ms
planes subsidiarios y otros componentes.
Cada uno de los planes subsidiarios y componentes se detallan en la medida en que lo exija el
proyecto especfico.
El Plan de Gestin del Proyecto como base documental permite tomar decisiones futuras sobre
el proyecto y confirmar o desarrollar una experiencia comn entre los miembros del equipo del
proyecto que participan directamente en las actividades de direccin del mismo, demostrando el
estudiante conocimiento y entendimiento de los insumos y de las herramientas y tcnicas para
desarrollo de los documentos bsicos del proyecto.
5. Lecturas complementarias
CHAMOUN Yamal Administracin Profesional de Proyectos La Gua 2002
McGraw-Hill/Interamericana Editores, S.A. de C:V. Mxico
ANEXO 1
PLAN DE GESTION DEL PROYECTO
APROBACIONES:
________________________ ___________________________
Gerente del Proyecto Gerente de Programa
Mara Fernanda Parra Bonilla Oscar David Gutirrez ngel
____________________________ ___________________________
Director Oficina Proyectos Gerente Funcional
Jairo Humberto Agudelo Castaeda Christian Marentes Herrera
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Patrocinador
Contacto Proveedura
Cliente/Propietario
Influyentes:
Otros:
2.1 Enfoque:
Provea una perspectiva de nivel ejecutivo del Plan de Gestin del Proyecto: Identifique el problema o
necesidad del negocio, identifique la meta y objetivos del proyecto y defina la estrategia de gerencia para
llevar a cabo el proyecto.
El caso de estudio se ubica en Chapinero, entre la Carrera 7ma y la Carrera 13 y desde la Calle 53 hasta
la Calle 74, teniendo en cuenta que estas fueron las primeras manzanas de Chapinero desde su
concepcin como barrio de Bogot en 1894 hasta 1910, convirtiendo al sector en la primera evidencia del
crecimiento urbano de la ciudad. Dado que Chapinero creci sin precedentes debido a las condiciones de
vida en 1910 (hacinamiento), se desarroll como unidades contiguas de diversas identidades nicas de
usuarios, dando paso a un dinamismo urbano; dicho dinamismo se expresa ambivalentemente entre los
usuarios, ya que dentro del caos encuentran su propio orden armnico, orden que no es fcil a la vista
pero vivencial (pg. 78, Venturi, 1972). El concepto que maneja Chapinero no es una rigidez espacial, sino
que se alimenta constantemente de sus usuarios, y se adapta continuamente a sus diversas peticiones
individuales, aqu es donde Chapinero adapta su propia versin de Strip urbano, ya que la misma,
aunque en apariencia desordenada, incluye todos sus espacios incongruentes y sistmicos en todas sus
escalas.
Marco referencial
Chapinero como urbe pos-contempornea se desarroll en base a la proximidad de sus espacios para
permitir un gran nmero de usos dentro de un espacio muy reducido, dando una mayor importancia a la
movilidad vehicular pero de igual nivel a la peatonal, gracias a estos espacios reducidos se generan
fricciones entre las personas una ciudad es un asentamiento humano en el que los extraos tienen
probabilidades de conocerse con otros, Richard Snnett , 102, Modernidad Liquida, o tambin
denominados encuentros inesperados, dentro de Chapinero estos encuentros con extraos se dan en
una espacios contradictorios como callejones, retrocesos, depresiones etc. Esto dado por la compleja
malla urbana de chapinero que no es ortogonal sino por el contrario es fluida, Robert Venturi ejemplifica
que un orden espacios de encuentro dentro de una urbe catica no impone sino por el contrario se
adapta Un orden valido se adapta a la contradicciones circunstanciales de una realidad, control y
espontaneidad, Robert Venturi, 60, complejidad y contradiccin en la arquitectura; Evidenciando que los
espacios y personas dentro de este tipo de urbes no disputan por el control total o imponer su orden, sino
por el contrario se genera una relacin de adaptabilidad a los espacios en base a un orden general que el
propio sector ha generado a lo largo de los aos.
Chapinero al ser dinmica est en constante fluctuacin de acuerdo a los nuevos espacios o usos que se
ubiquen, pero estos espacios estn ligados a la percepcin de la poblacin, lo que genera apropiacin o
por el contrario lo rechaza, este comportamiento social Bauman lo nombra aprobacin numrica la cual
se da por consenso general de todo la poblacin frente a estos nuevos espacios el hecho de compartir
espacio fsico con otros actores, aade importancia a la accin y da el sello de aprobacin numrica,
Zygmunt Bauman, 104, Modernidad Liquida, en Chapinero los espacios que son ms apropiados por la
comunidad son los contradictorios o que no poseen un solo significado Zygmunt Bauman, apoya la
riqueza de significado connotado y no solo uno general denotado, Modernidad Liquida, los cuales son
mucho ms interesantes y permiten una gran variedad de actividades en un mismo sector pero en
diferentes horas o das de la semana.
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La percepcin negativa de Chapinero se da no solo por lo diverso de sus usos sino tambin por su
morfologa catica, pero tambin por los sesgos que las personas tienen de Chapinero aun si no lo han
visitado o escuchan comentarios negativos y asocian todo lo malo a Chapinero, Bauman ejemplifica esta
percepcin de sesgo en los espacios vacos que generan desconfianza pero que realmente nunca la
persona los ha visitado o recorrido el vaco del lugar est en el ojo de quien lo contempla y en las piernas
del habitante- lugares donde no entramos y en la que nos sentiramos perdido y vulnerables,
sorprendidos, alarmado y un poco asustados, Zugmunt Bauman, 113, Modernidad Liquida. Pero esta
percepcin negativa de las personas puede ser modificada con pequeos cambios en los espacios como
propone el pop art al modificar o aadir elementos convencionales a otros elementos convencionales
fijos pueden mediante un cambio de contexto conseguir un mximo de efectos para cambiar la
percepcin de las personas, 72, Robert Venturi, Complejidad y contradiccin en la arquitectura. Estos
cambios se dan generalmente en la publicidad de los establecimientos, que es modificada para poder
llamar la atencin del peatn y as motivarlo a recorrer el sector que en un tiempo estuvo deteriorado, la
calle strip en las vegas fue actualizada con comercio devolvindole el movimiento que haba perdido,
Aprendiendo de las Vegas, estos cambios no solo revitalizan los espacios sino que pueden cambiar su
percepcin, su uso hasta su nombre los espacios adquieren dimensiones simblicas segn el sujeto
representado por medio del nombre impuesto por la comunidad, andar como practica esttica,
cambiando completamente la concepcin del espacios apropindola.
Los cambios de uso o nombre puede ser contradictorios con la idea base del espacio, pero no significa
que sea malo o demerite el cambio, si no por el contrario se puede buscar generar esta contradiccin
para generar una contradiccin y resaltar este espacios para darle una mayor importancia La
contradiccin puede nacer de una irregularidad excepcional que modifica el orden regular irregularidad
inherente al orden, 63, Robert Venturi, Complejidad y contradiccin en la arquitectura
Para analizar a Chapinero hay que tratarla como un una urbe multisistemica esto por lo complejo de su
estructura fsica, social, econmica e histrica que se encuentra yuxtapuesta y adaptada unas con otras,
las propiedades esenciales de un organismo o sistema viviente, son propiedades del todo que ninguna
de las partes posee. Emergen de las interacciones y relaciones entre las partes, Capra Fritjosf, 49, La
Trama de la Vida por lo que no se podra analizar cada sistema de forma separada ya que estara
incompleto el anlisis por falta de estas interacciones entre los sistemas.
De acuerdo a lo anterior, se analiza que el proyecto se manejar en diversas reas de estudio para
analizar el comportamiento del usuario en la ciudad contempornea:
-Dinamismo social
-Dinamismo econmico
-Dinamismo normativo
-Historicidad contradictoria
-Contradiccin arquitectnica
Dinamismo social
Chapinero se caracteriza por ser un centro social por naturaleza, ya que gracias a su crecimiento
desmedido y autnomo tiene acogida por diversos grupos sociales, los cuales han cambiado y adaptado
su entorno a su antojo. Estos espacios multisistmicos permiten la interaccin entre estos grupos sociales
sin tensiones entre ellas, generando un ambiente de convivencia aparentemente armnica unida en un
espacio urbano. Estos grupos sociales lindan entre sentidos de trabajo y creencias culturales, todo
buscando un espacio individualizado para cada uno.
A pesar de ser lugar conveniente y de preferencia de visita, pocos de ellos deciden habitar Chapinero,
pero siempre se sienten bienvenidos en l y la confluencia social de Chapinero precisamente depende de
ello: de las relaciones y la vida social, ms que de la creacin misma de un hogar. No se busca la
rigidizacin del sistema habitacional, sino el conjunto vivencial que un barrio comercial pudiese ofrecer.
Dinamismo econmico
Chapinero desde sus inicios se consolid como un barrio de tipo comercial (su nombre proviene de la
actividad de fabricacin de los Chapines Zapatos de madera), el comercio como fundador de la ciudad,
es lo que nsita a caminar el sector, La Proximidad, Sonia Lavandinho y estos establecimientos se
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ubicaron principalmente sobre la carrera 7, la Avenida Caracas y la Carrera 13, que eran las vas
principales que conectaban a Chapinero con Bogot en 1910, de estas la Carrera 13 se convertira en el
eje comercial de Chapinero. Esta ciudad enfocada en el comercio genero una diversidad de
establecimientos comerciales (tipologas nicas de locales, locales tematizados, tiendas de productos
nicos o de nicho, etc.) los cuales eran contradictorios unos con otros aun as la poblacin acogi estos
establecimientos integrndose al complejo sistema comercial de Chapinero.
Dinamismo normativo
Se analizar de manera exponencial como esta heterogeneidad del sector se ve constantemente
reforzada por la libertad de crecimiento urbano a nivel legislativo sobre Chapinero centro, que aunque en
cierto modo su crecimiento se maneja en la ilegalidad, tambin debe su profundo sentido simblico de
cada una de sus estructuras este hecho, por que se construye por la necesidad del usuario ms que por
la rigidez de la ley.
Historicidad contradictoria
Se llega a la conclusin de que Chapinero desde sus inicios fue un barrio con un profundo sentido del
provecho comercial y social, y por el mismo aboga el comportamiento y el simbolismo heterogneo,
buscando el mximo provecho mediante varios medios de vida, todos combinados en un slo espacio.
Dicho movimiento genera caos exterior, pero debido a que sus mismos habitantes fueron los que
construyeron paso a paso el barrio debido a sus necesidades y deseos, posee una cualidad ordenada
interior, porque an hoy es un lugar concurrido socialmente.
Dicho comportamiento genera una ambivalencia social, poltica e urbana, ya que a pesar de su
fachada catica, hasta el da de hoy Chapinero sigue siendo lugar de referencia para toda la ciudad de
Bogot, incluso se convierte en punto de referencia social para los turistas, ya que ataca y se alimenta de
cualquier punto de inters humano, desde lo ms profano hasta el ocultismo. An hoy se lee esta
referencia histrica en lneas de diseo del barrio, todo argumentado en un sentido comercial, siempre y
cuando la huella histrica alimente este medio.
Contradiccin arquitectnica
El espacio fsico que Chapinero ha representado es una muestra clara de su apropiacin, las
supermanzanas que reconocen un espacio y se ubican sin tener en cuenta algn eje vial o un
seguimiento lineal, nos hace pensar que aparentemente nos encontramos con interrupciones de flujo
generando incomodidad para quien habita. Reconocer Chapinero por sus edificaciones observando
aquellos cerramientos que se fueron proyectando histricamente fortalece actividades innatas que
solamente una pausa puede ofrecer; la integracin comercial. Es la ciudad pos contempornea con la
clara representacin de la arquitectura autnoma generada.
Lnea de investigacin
Se toma en cuenta la definicin y funcin de la ciudad Contempornea segn Venturi con el
comportamiento social segn Bauman aplicado en Chapinero, Se utiliza metodolgicamente la
recoleccin de informacin histrica del lugar para entender qu delimitacin de Chapinero es relevante
al estudio y debido a que en este punto de la investigacin se establecen slo los puntos tericos en los
cuales se va a basar la investigacin, nada puntual, entonces slo se maneja la investigacin previa del
lugar, as que slo llegara en mbitos tericos.
Marco referencial
Se utiliza la metodologa de Venturi y Bauman para entender el coportamiento social y la configuracin
del espacio, se toma la ambivalencia desde una perspectiva personal encontrado con la percepcin de
Venturi, se utiliza la percepcin metodolgica para entender el caos sensible en la ciudad
contempornea, se rene la metodologa anterior y se sintetiza para encontrar las fortalezas y debilidades
que apoyan la teora naciente y finalmente se une la informacin final recogida en cada etapa de
investigacin para descubrir las razones por las cuales Chapinero se desarroll de la forma que es
actualmente.
Dinamismo social
Metodolgicamente, se usar la participacin social mediante espacios llamativos y atractivos, la
observacin y utilizacin de espacios ms concurridos y las entrevistas con vendedores y compradores
de locales comerciales, basados en tcnicas de recoleccin como mapeo social, encuestas y testimonios
de las sensaciones que genera el sector, encuestas sobre establecimientos ms populares e historias de
vida y entrevistas abiertas y cerradas a poblacin flotante.
Dinamismo econmico
Se buscar el apoyo de diversas entidades gubernamentales que analicen el fenmeno normativo sobre
Chapinero centro, as como diversas entrevistas tanto a los trabajadores como habitantes del sector para
entender a nivel vivencial como ha crecido Chapinero y como se construye en torno del entorno y
simbolismo profundamente econmico.
Dinamismo normativo
Metodolgicamente, se usar la participacin social mediante espacios llamativos y atractivos, la
observacin y utilizacin de espacios ms concurridos y las entrevistas con vendedores y compradores
de locales comerciales, basados en tcnicas de recoleccin como mapeo social, encuestas y testimonios
de las sensaciones que genera el sector, encuestas sobre establecimientos ms populares e historias de
vida y entrevistas abiertas y cerradas a poblacin flotante.
Historicidad contradictoria
Se buscar el apoyo de la alcalda local de chapinero, la secretaria de planeacin distrital, el instituto de
cultura y turismo, para datos histrico, y se apoyar en tcnicas de creacin de lneas histricas y
mapeos culturales en base a la bsqueda de datos histricos del sector.
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Contradiccin arquitectnica
Metodolgicamente, se usar la consulta de datos de la secretaria distrital de planeacin, identificacin
de zonas consolidas de chapinero segn sus caractersticas y la observacin del comportamiento segn
la movilidad, los usos y tendencias sociales basados en tcnicas de recoleccin como la compilacin de
informacin propia y estadsticas, recorridos propios y guiados de las zonas consolidadas y anlisis de
aerofotografas y comparacin con videos de movilidad.
2. Esta ambivalencia ha llevado que el mismo Chapinero busque su beneficio social y econmico, a
pesar de que el mismo concepto lleve a conservar lo que l piensa en desecho o prdida de espacio
social, todo mediante la re significacin por parte de sus propios habitantes. En este sentido,
socialmente Chapinero no distingue ni posicin econmica ni poder, sino que refuerza continuamente
la heterogeneidad y vela por el mismo, buscando el continuo beneficio de ambas partes, es decir, le
atribuye significado y simbolismo al espacio; entrega al usuario constantes mensajes del pasado,
presente y futuro, se alimenta de ellos y se retroalimenta en beneficio propio, as mismo incluyendo
constantemente lo sagrado y lo profano, todo en la bsqueda de la inclusin constante del espacio.
(pg. 97, Venturi, 1972)
3. Por lo tanto la investigacin propondr nuevas lneas de diseo y apoyo al crecimiento de la ciudad
poscontempornea, el cual refuerza la heterogeneidad para buscar el constante beneficio del sector.
En otras palabras, se crear una teora que reforzar la imagen simblica que Chapinero llega a
tener, y como se esta se redescubre constantemente como una ciudad dinmica y exitosa a nivel
urbano y social.
Marco referencial
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Dinamismo social
- La enajenacin
- la falta de inters de los pobladores
- la falta de tiempo de los pobladores o el desconocimiento de la informacin.
- El tiempo disponible para la recoleccin de la informacin por parte de la poblacin flotante.
Dinamismo econmico
- Los espacios de tiempo brindados, los estudios que no estn actualizados
- La falta de inters del pblico por brindar esta informacin
- La falta de inters por parte de los sectores privados.
- El tiempo disponible para la recoleccin de la informacin por parte de la poblacin flotante y por
parte de los comerciantes
- Posibles sesgos de informacin que se pudiesen brindar.
Dinamismo normativo
- La falta de informacin normativa relativa sobre Chapinero centro
- La negacin de informacin sobre cambios normativos.
- El desconocimiento de la informacin por parte de entidades pblicas.
Historicidad contradictoria
- La falta de informacin histrica de Chapinero previo a ser concebido como barrio de la ciudad.
- La falta de informacin histrica
- vacos histricos
- sesgos de informacin.
Contradiccin arquitectnica
- La falta de informacin actualizada sobre los cambios en el crecimiento del barrio
- La falta de informacin por los das participativos
- los sesgos de informacin por parte de los investigadores.
Adems se realizar una representacin resumida y grfica a modo de revista de toda la teora
arquitectnica, enfatizando en planos y anlisis la sistematizacin de la teora y su respectivo desarrollo
sobre el proyecto investigativo.
Fases exitosas
Se realizar un teora de diseo arquitectnico el cual defina cmo plantear una verdadera ciudad
poscontempornea, teniendo en cuenta la investigacin previamente hecha y el xito del barrio como
representacin de la ciudad poscontempornea.
Lnea de investigacin
Identificar como Chapinero "centro genera una relacin ambivalente con la poblacin segn el desarrollo
urbano y socio-.econmico que ha tenido a lo largo de su evolucin histrica, como representacin de
una ciudad poscontempornea heterognea y dinmica, as que en trminos investigativos se entregar:
- Tema
- Caso de estudio
- Hiptesis
- Objetivo principal y especficos
- Metodologa general
Marco referencial
- Se toman en cuenta los preceptos teoricos que tratan el comportamiento social en un ambiente
urbano contemporneo, principalmente enfatizado en Bauman y Venturi
- Se trata la ambivalencia desde la perspectiva de relacin constante de caos y orden.
- La percepcin social entre la estructura interna armnica y ordenada y su estructura externa catica.
- El barrio refuerza la heterogeneidad, promoviendo al barrio como un espacio dinmico para cualquier
tipo de poblacin.
Dinamismo social
- Reconocer y analizar la preferencia de vivir en el sector de Chapinero.
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Dinamismo econmico
- Analizar y sintetizar cmo funciona el medio de locales comerciales en Chapinero.
- Clasificar y analizar cada uno de los tipos de comercio presentes en Chapinero, as como la
importancia de la va comercial.
- Analizar cmo se ha manejado este barrio en cuanto a su profundo simbolismo alrededor de las
actividades econmicas.
Dinamismo normativo
- Analizar cada una de las normas legislativas que han influenciado en el crecimiento y cambio urbano
de Chapinero centro.
- Tomar en cuenta la historicidad de las leyes para tener en cuenta los cambios en el tiempo en el
barrio.
- La legibilidad de la normativa en un ambiente poscontemporneo.
Historicidad contradictoria
- Se entender y analizar proyectualmente el surgimiento de Chapinero previo a llamarse barrio
integral de Bogot, cuando se le tena la percepcin de Casero.
- Se proyectar el crecimiento social, poltico, econmico, ecolgico y urbano de Chapinero desde su
concepcin como barrio hasta su concepcin final como proyecto de crecimiento del centro en 1960.
- Se tiene en cuenta el crecimiento desde la formalizacin como barrio 1960 hasta el da de hoy.
Contradiccin arquitectnica
- Analizar la informacin obtenida del crecimiento urbano en Chapinero, y relacionarlo con mbitos de
diseo y planeamiento de la ciudad.
- Analizar el estado actual de Chapinero desde un aspecto tcnico y social, as como la representacin
de la misma en diferentes momentos histricos y sociales, as como su simbolismo a nivel
arquitectnico.
- Analizar como a nivel urbano, funcionan las calles y como se relacionan activamente en el barrio para
complementar sus necesidades y espacios ambivalentes.
Lnea de investigacin
Metodologa para el desarrollo de la Presentacin del Plan de Gestin del 15
Proyecto de grado.
En este punto la investigacin se basa sobre supuestos precios investigados del comportamiento social y
urbano de la ciudad y ciudad poscontempornea.
Marco referencial
Se relacionan los resultados de la informacin ya realizada basada en la lnea histrica y sus referencias
culturales y econmicas en el estudio de la ciudad poscontempornea.
Dinamismo social
Se basar completamente sobre la investigacin activa de la poblacin, y depender de la informacin
que se provea del lugar y con el mismo, el anlisis y la sntesis de la poblacin activa sobre Chapinero,
para entender su comportamiento y preferencia.
Dinamismo econmico
- Se analiza sobre la viabilidad comercial de Chapinero, as como la rentabilidad para nuevos
negocios.
- Se construyen analisis sobre los negocios con ms xito y los de menor xito, y como ellas
responden activamente a la cualidad semiotica dinmiga y heterogenea del lugar.
- Se define el por que de la constante referencia y preferencia del barrio de Chapinero como sector
comercial.
Dinamismo normativo
Se basar sobre la informacin normativa del sector de Chapinero, as como las leyes urbanas que rigen
y han regido sobre el para tener como resultado la heterogeneidad propia de la Chapinero como es hoy:
la ciudad poscontempornea.
Historicidad contradictoria
Todo este captulo tendr un nfasis absoluto sobre el desarrollo histrico de Chapinero en documentos
oficiales, y los anlisis de los mismos que resulten pertinentes a la investigacin.
Contradiccin arquitectnica
- La informacin se tratar sobre bases tericas enfrentadas con planos actualizados del crecimiento
progresivo y planeacin a futuro del sector.
- Se basar sobre la investigacin previa de los investigadores, suponiendo los cambios en la re
significacin justificada de los edificios a una imagen cultural.
4.1 Enfoque:
Provea una lista de todos los entregables requeridos por el proyecto, la fecha establecida y la persona
responsable por la entrega.
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5.1 Enfoque:
Provea los cronogramas del proyecto (como un anexo o inserto) usando la modalidad que usted domine,
en caso de tener posibilidad de este instrumento proponga uno. Preferiblemente que incluya sistemas de
trayectoria crtica, hitos o donde se indique la duracin de las actividades. Debido a la particularidad del
proyecto deber elegir la metodologa ms justa a su necesidad.
6.1 Enfoque:
Describa las consideraciones para la estimacin de costos de los recursos necesarios para el desarrollo
del proyecto y la preparacin del presupuesto de costos para el proyecto total y establecer una lnea base
de costos.
- Gastos de oficina
- Estudio del lugar
- Investigacin socio-cultural
- Caracterizacin etnogrfica
- Busqueda y analisis de referentes
- Mapeos
- Censo
- Encuesta abierta
- Encuesta cerrada
- Testimonios locales
- Entrevistas
- Cartografa social
- Observacin estructurada
- Observacin participante
Porcentaje
FASES Metodologa Primera versin Total
Individual Total
Investigacin socio-
$12.033.613,60 40%
cultural
Caracterizacin
$12.033.613,60 40%
Introduccin etnogrfica 20% $30.084.034,00
Busqueda y analisis
$6.016.806,80 20%
de referentes
Mapeos $6.016.806,80 10%
Censo $812.268,92 2,70%
Testimonios
$812.268,92 2,70%
locales
Entrevistas $812.268,92 2,70%
Historicidad Cartografa social $812.268,92 2,70% 40% $60.168.068,00
contradictoria Mapeos $6.016.806,80 10%
Observacin
$812.268,92 35%
estructurada
Contradiccin
Observacin
arquitectnica $812.268,92 3%
participante
Mapeos $6.016.806,80 10%
Encuestas cerradas $812.268,92 2,70%
Dinamismo
Mapeos $6.016.806,80 10%
econmica
Entrevistas $812.268,92 2,70%
Conclusiones Papelera $60.168.068,00 100% 40% $60.168.068,00
TOTAL $150.420.170,00
7.1 Enfoque:
Los procesos de Gestin de la Calidad del Proyecto incluyen todas las actividades de la organizacin
ejecutante que determinan las polticas, los objetivos y las responsabilidades relativos a la calidad de
modo que el proyecto satisfaga las necesidades por las cuales se emprendi.
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Fuente: http://www.uao.edu.co/sites/default/files/organigrama-investigacion.png
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