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I. DATOS GENERALES
II. OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL:
Conocer la percepcin de los colaboradores de la I.E LA UNIDAD ESCOLAR
MARIANO MELGAR con respecto a su ambiente laboral, Arequipa 2017.
Conocer la cultura predominante en la I.E LA UNIDAD ESCOLAR MARIANO
MELGAR segn el modelo CVF Arequipa 2017.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Conocer la apreciacin de los colaboradores de la I.E LA UNIDAD
ESCOLAR MARIANO MELGAR respecto a los factores del clima
laboral: Autorrealizacin, involucramiento laboral, supervisin,
comunicacin y condiciones laborales, Arequipa 2017.
Identificar las caractersticas de la cultura predominante en I.E LA
UNIDAD ESCOLAR MARIANO MELGAR, Arequipa 2017.
Analizar la influencia de las variables Clima y Cultura en el desempeo
de los colaboradores de la I.E LA UNIDAD ESCOLAR MARIANO
MELGAR , Arequipa 2017.
A. CLIMA ORGANIZACIONAL
FIGURA NRO. 1
CLIMA LABORAL
COMUNICACIN 34.80
SUPERVISION 36.20
26% 24%
24%
26%
En la figura Nro. 3 se observa que los colaboradores le dan mayor valor a la cultura tipo
clan , ya que la diferencia entre lo actual y lo preferido es de 5% .
En cuanto a las culturas Clan y Jerarquizada los colaboradores preferiran una menor
valoracin , la diferencias entre lo actual y percibido es de 2%.
FIGURA NRO.3
CULTURA ORGANIZACIONAL
PREFERIDA
24% 29%
24%
23%
V. SUGERENCIAS
o Habilitar un espacio mayor en la sala de maestros a fin de lograr que todos los
trabajadores se relacionen entre ellos.
o Realizar actividades de recreacin entre los maestros, a fin de que en la
institucin se cree un ambiente ms familiar y de confianza.
o Implementar un incentivo basado en el desempeo y calidad del trabajo del
maestro, para que estos sientan que su esfuerzo es recompensado.
o Que el Director muestre una mayor empata con sus trabajadores, a fin de que
estos desarrollen confianza en su lder.
o Adherir al cronograma anual de la institucin educativa actividades en las
cuales los maestros interacten y compartan con alumnos, para un mejor
conocimiento y comunicacin del grupo que dirigen.