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CONCEPTO
El Presupuesto de Capital es una herramienta utilizada para el proceso de planeacin de los
gastos correspondientes a aquellos activos de la empresa, cuyos beneficios econmicos, se
esperan que se extiendan en plazos mayores a un ao fiscal.
CARACTERSTICAS
Brinda la posibilidad de realizar cambios importantes en los medios de produccin,
as mismo a poder reorientar la poltica de inversin en diversos sentidos:
Crecimiento, reduccin, diversificacin, reestructuracin, etc.
Posibilidad de incidir en el mercado actual de la empresa
Posibilidad de cambiar radicalmente la poltica financiera de la empresa.
BENEFICIOS
Un presupuesto de capital brinda numerosos beneficios, como por ejemplo el de
evitar:
1. Capacidad ociosa (muerta) de la fbrica.
2. Capacidad excedente.
MTODOS DE DECISIN
ACEPTACIN RECHAZO:
Clasificacin
Consiste en priorizar los proyectos de acuerdo con cierta medida como la tasa de
retorno
CLASIFICACIN
Nuevos productos o ampliacin de productos existentes.
Reposicin de equipos o edificios.
Investigacin y desarrollo
Exploracin.
Otros (por ejemplo, dispositivos relacionados con la seguridad o el control
de la contaminacin)
ELABORACIN
La generacin de propuesta de proyectos de inversin, consistente con los
objetivos estratgicos de la empresa.
Costo del proyecto.
La estimacin de los flujos de efectivo de operaciones, incrementales
incluyendo la depreciacin y despus de impuestos para el proyecto de
inversin.
La evaluacin de los flujos de efectivo incrementales del proyecto.
Estimacin del grado de riesgo de los flujos de efectivo del proyecto.
Valuar a VPN (valor presente neto), para obtener la estimacin del valor de
los activos para la empresa.
Comparar los VPNs con el costo de capital, para decidir sobre su
rendimiento esperado
La seleccin de proyectos basndose en un criterio de aceptacin de
maximizacin del valor.
La revaluacin contina de los proyectos de inversin implementados y el
desempeo de auditoras posteriores para los proyectos completados.
IMPORTANCIA
La preparacin del presupuesto de capital es importante porque la expansin de
activos implica por lo general gastos muy cuantiosos y antes de que una empresa
pueda gastar una gran cantidad de dinero, deber tener fondos suficientes y
disponibles. Por consiguiente, una empresa que contemple un programa mayor
de gastos de capital debera establecer su financiamiento con varios aos de
anticipacin para que los fondos que se requieran estn disponibles.
3. Inversiones cuya rentabilidad resulta difcil de medir. Se incluyen dentro de este grupo
de inversiones el desarrollo de ejecutivos, la duda es: hasta qu grado, una maestra o
un diplomado para los ejecutivos puede repercutir en beneficio para la empresa;
campaas publicitarias en donde resulta difcil aislar qu incremento en los ingresos es
atribuible a dichas campaas; desarrollo de nuevos productos en donde el mercado es
incierto.
8. Proyectos para atacar nuevos mercados o nuevos productos que por tener elevado
riesgo se les pide un rendimiento mayor.
9. Aceptar o rechazar una orden especial a largo plazo que implica la necesidad de
adquirir nuevo equipo para poderla satisfacer.
11. Proyectos mutuamente excluyentes. Si se acepta uno de los proyectos, se tiene que
rechazar el otro.