MATRIZ DE RIESGOS .

PROYECTO
ASIGNACION DEL OPCION DE
SUCESOS DE RIESGO CAUSAS. FACTORES CLAVE CONSECUENCIAS POTENCIALES PROBABILIDAD PRECIO PLAZO CALIDAD MITIGACIN
RIESGO SEGURO

FASE DE PRE-CONSTRUCCION
Legales y Regulatorios
Tcnico
Disponibilidad de terrenos Retrasos en el inicio de construccin M B A B Concedente No Apoyar en el proceso. En caso de retraso, solicitar compensaciones
Disponer de los recursos necesarios para la tramitacin. Si el retraso es por parte del
Concedente/Concesionaria
Permisos y Licencias Retrasos en el inicio de construccin M B A B No Concedente, solicitar compensaciones
Nivel adecuado de desarrollo del proyecto. Establecer Contrato EPC. Proveer un nivel
Concedente/Concesionaria
Aprobaciones de Proyectos Retrasos en el inicio de construccin M B M M No de contigencias adecuado.
El diseo, los suministros y la construccin del Proyecto deber estr instrumentado bajo
un Contrato EPC (Engineering, Procurement and Construction) o llave en mano,
Concesionaria vinculando a la parte contratada a las obligaciones en plazos, alcances, penalidades y
Subcontratos Aumento de Coste y Plazo M M M B No dems responsabilidades del Contrato de Concesin ("back to back") .
Es habitual en algunas especialidades de este tipo de proyecto. Antes/durante los
trabajos se deber completar la informacin. Establecer contingencias (se estima en un
Ingenieria/Contratista 5 5% PEC adicional).Transferir
5.5% di i l) T f i obligaciones/responsabilidades
bli i / bilid d all Contratista
C t ti t EPC a
Indefiniciones de detalles constructivos Aumento de Coste y Plazo M M M M No precio cerrado

Ingenieria/Contratista En obras submarinas se deber completar las investigaciones realizadas. Transferir

Investigacin geotecnica incompleta Aumento de Coste y Plazo M B B M No obligaciones/responsabilides al Contratistaal Contratista EPC a precio cerrado
Estimar contingencia para construccin de estructuras de estabilizacion del fondo
marino .Transferir obligaciones/responsabilides al Contratista al Contratista EPC a
Inestabilidad de la estructura de captacin Aumento de Coste B B B B Contratista No precio cerrado

FASE DE CONSTRUCCION
Terreno Geotecnia Aumento de Coste y Plazo M B B M Contratista No Sismicidad de la zona elevada. Nivel adecuado de desarrollo del proyecto. Establecer
Contrato EPC. Proveer un nivel de contigencias adecuado. (se estima en un 5.5% PEC
Sismicidad Aumento de Coste y Plazo A A A M Poliza Seguros Si adicional).
Buscar proveedor experimentado. Incorporar clausulas apropiadas en Contrato EPC,
Tecnolgicos Calidad de los Equipos B B MB A Contratista No transferir especificaciones tecnicas y garantas del Contrato de Concesion.Por parte de
Calidad de los Materiales Aumento de Coste y Plazo. Disminucin B MB MB A Contratista No la Concesionaria, disponer de recursos para llevar un control estricto en la calidad de
Calidad de los Suministros de la Calidad B B MB A Contratista No los equipos y suministro

S i l
Sociales L b l
Laborales R t
Retrasos B B M MB C
Contratista N
No Buscar Contratista con solvencia tcnica y econmica.
econmica Incluir huelgas y disturbios
(incluidas las laborales) como Fuerza mayor en las condiciones del seguro.
Huelgas Retrasos B B M MB Concedente/Contratista Parcialmente
Societarios Experiencia Contratista Retrasos y Calidad B M M A Contratista No
Subcontratistas Aumento de Coste y Plazo B B A A Contratista No
Suministros y Proveedores Aumento de Coste y Plazo B B A A Contratista No Buscar Contratista con solvencia tcnica y econmica. Establecer Contrato EPC.
Por parte de la Concesionaria, disponer de recursos para llevar un control estricto en la
planificacion y calidad de las obras,independientemente de la supervision por parte del
Planificacin y Control Aumento de Coste y Plazo B B B M Concesionaria/Contratista No Concedente
Ambientales Condiciones Meterorolgicas Aumento de Coste y Plazo MB B B MB Contratista No Preveer contigencias en la planificacin de las obras
Derrames de productos qumicos Aumento de Coste y Plazo B MB MB MB Contratista No
Superar niveles de ruido Aumento de Coste y Plazo B MB MB B Contratista No
Transferir responsabilidades al Contratista. Por parte de la Concesionaria, llevar un
Aportes de materiales a las aguas Aumento de Coste y Plazo B MB MB B Contratista No control estricto en lza supervision de obras del cumplimiento de las medidas propuestas
Superar umbrales marcados por la DIA Aumento de Coste y Plazo B MB MB B Contratista No porla EIA.
Legales y Regulatorios Terrenos Retrasos MB MB B MB Concedente/Contratista No Disponer de los terrenos antes del incio de las obras
Permisos y Licencias Retrasos MB MB B MB Concedente/Contratista No Disponer de los permisos y licencias antes del incio de las obras
Aprobaciones por la Concedente (Modificados) Aumentos de Coste y Plazo B M M M Concedente/Concesionaria No Establecer clsusulas apropiadas en contrato EPC sobre modificados
Se estipula un mecanismo de restablecimiento del equilibrio econmico-financiero en el
Polticos Cambio en Leyes Renegociacin condiciones MB M M MB Concedente No Contrato de Concesin
Se establece mecanismo de liquidacin en Contrato de Concesin. . Incorporar
Concedente/Concesionaria
Cancelacin del Proyecto Renegociacin/Caducidad de la Concesi MB M M MB No clausulas apropiadas en Contrato EPC
Ajuste de la retribucin de inversin por variacin de preciosde cemento, acero,
Financieros Inflacion Aumento de Coste MB MB MB MB Concedente No maquinaria y tubera y variacin IPM
Pagos de inversion asegurados con RPICAO, instrumentados con del Fideicomiso de
Retrasos en los Pagos Aumento de Coste MB MB B MB Concedente No Recaudacin

Fuerza Mayor
Paralizacin del Proyecto
Aumento de Coste y Plazo.Caducidad Ejecutar condiciones adecuadas en la pliza de seguros con Compaa de seguros
Concedente/Concesionaria
Actos catastrficos de la Concesin B M M B Si reputable
Retrasos. Aumentos de Coste.
Por Falta de Fondos Renegociacin de condiciones. MB M M B Contratista/Concesionaria No Buscar Contratista con solvencia econmica. Solicitar Garantas.

LEYENDA
MB=Muy baja B=Baja M=Media A=Alta MA=Muy Alta