Professional Documents
Culture Documents
B. NETWORK PLANNING
Melaksanakan suatu proyek adalah proses (input) mengubah masukan
yang berupa kegiatan dan sumber daya menjadi keluaran (output) seperti
yang sudah ditentukan. Banyak terjadi keterlambatan dalam pelaksanaan,
pembiayaan yang melampuri batas anggaran, dan masalah lainnya yang
timbul dalam pelaksanaan proyek. Oleh karena itu, tim proyek harus dapat
menyiapkan perencanaan input secara cukup terperinci sehingga seruruh
kegiatan proyek dapat dijadwalkan, dianggarkan, dimonitor, dan
dikendalikan.
C. CPM
Critical Path Method (CPM) Persoalan-persoalan perencanaan proyek
pada umumnya timbul karena ruang lingkup mengembangkannya dibatasi
oleh kondisi yang serba terbatas dan kelangkaan teknik serta prosedur yang
cukup sistematis untuk merencankan, menjadwalkan, mengendalikan proyek
serta mengevaluasinya. Perencanaan jaringan kerja meletakan dasar-dasar
pendekatan yang lebih umum dan lebih formal terhadap disiplin suatu
proyek. Salah satu sistema yang berkembang dengan baik dari konsep
Network planing adalah Metode Lintasan Kritis (CPM).
D. BARCHART
Sekumpulan daftar kegiatan yang disusun dalam kolom arah vertikal,
dan kolom arah horizontal menunjukkan skala waktu. Saat mulai dan akhir
dari sebuah kegiatan dapat terlihat dengan jelas sedangkan durasi kegiatan
digambarkan oleh panjangnya diagram batang.
E. KURVA S
Kurva S pertama kali dikembangkan atas dasar pengamatan
terhadap pelaksanaan sejumlah proyek dari awal hingga selesai.Kurva S
secara grafis adalah penggambaran kemajuan kerja (bobot %) kumulatif
pada sumbu vertikal terhadap waktu pada sumbu horizontal.Bobot
kegiatan adalah nilai persentase proyek dimana penggunaannya dipakai
untuk mengetahui kemajuan proyek tersebut.Kemajuan kegiatan
biasanya diukur terhadap jumlah uang yangtelah dikeluarkan oleh
proyek. Pembandingan kurva S rencana dengankurva pelaksanaan
memungkinkan dapat diketahuinya kemajuan pelaksanaan proyek apakah
sesuai, lambat, ataupun lebih dari yang direncanakan. Adapun fungsikurva
S adalah sebagai berikut :
a. Menentukan waktu penyelesaian proyek.
b. Menentukan waktu penyelesaian bagian proyek.
c. Menentukan besarnya biaya pelaksanaan proyek.
d. Menentukan waktu untuk mendatangkan material dan alat yang akan
dipakai.