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1.

Realice un mapa conceptual con los elementos del costo y presente un caso real de una

empresa productora dnde se apliquen.

COSTOS
Pago por el proceso de fabricacin de un bien o la prestacin
de un servicio en el proceso de fabricacin
Elementos del Costo

OTROS COSTOS DE
MANO DE OBRA MATERIA PRIMA FABRICACIN
Remuneracin del Material que hace parte Son aquellos distintos de
personal de produccin. del producto terminado. la mano de obra y la
materia prima.

Se divide en dos Se divide en dos


grupos grupos

Directos-MOD Indirectos-MOI
Directos-MPD Indirectos-MPI
Persona que Persona que no
Material que se Material, el cual
hace un interviene
puede su cantidad no
esfuerzo fsico directamente
identificar y se puede
para en la
calcular en el calcular en el
transformar la transformacin
producto producto
materia prima de la materia
terminado. terminado
prima

Costos Indirectos de Fabricacin CIF


Pagos que deben realizarse en el proceso de
transformacin; y que no pueden identificarse
fcilmente en el producto terminado.
ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIOS S.A.
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Producto: Leche

MANO DE OBRA MATERIA PRIMA OTROS COSTOS DE

Mano de Obra Directa Materia Prima Directa FABRICACIN

Operarios. Leche. Costos Indirectos de

Materia Prima Indirecta Fabricacin

Mano de Obra Indirecta Conservantes. Servicios pblicos.

Personal de aseo de la Sabor artificial. Arrendamientos.

planta. Grasa vegetal. Alquiler de maquinaria.

Salud ocupacional. Empaque Implementos de aseo.

Jefes de produccin. Impuestos.

Supervisores.

Vigilantes de la planta de

produccin.

Diseador de producto.

Mantenimiento.
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2. Elabore un reporte de lectura sobre el contexto histrico de los costos y su evolucin en

el tiempo. Este documento debe tener como mnimo tres pginas y se debe aplicar

norma APA.

Los costos han evolucionado con el tiempo, buscando satisfacer la necesidad de

organizacin econmica del hombre de acuerdo al escenario en el que ste se encuentre.

Sus inicios tuvieron lugar aproximadamente en el ao 1500 cuando la materia prima era

modificada de forma artesanal y sta pasaba al mercado donde se comercializaba y slo se tena

en cuenta el clculo de los costos de los materiales directos, dejando de lado la importancia de los

costos indirectos que hoy hacen parte del manejo contable en produccin.

Durante el ao de 1775 con la llegada de la revolucin industrial llega la aparicin de

mquinas cuyo mecanismo y engranaje eran puesto en marcha por el vapor, y en razn a que la

exigencia en materia contable se haca ms evidente en cuanto al control de la mano de obra y los

materiales; y es aqu donde se hace notable la carencia y falta de control sobre el costo de stos.

Contrario a lo que se cree, y a pesar de que la revolucin industrial inici en Inglaterra, la

teorizacin de los costos se dio con ms auge y poder en Francia.

El fsico qumico y matemtico Anselme Payen de origen Parisino fue quien incorpor los

conceptos de alquiler, depreciacin e intereses en los costos. En 1778 Robert Hamilton

recomienda la utilizacin de libros auxiliares que permitan el control de los recursos tales como

el salario y los materiales.


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Entre los aos 1828 y 1839, Carlos Babbage public su tratado donde estableci la

importancia de crear un departamento de contabilidad dentro de las fbricas, a fin de controlar el

cumplimiento de los horarios de trabajo.

Hasta el ao de 1880 pusieron en conocimiento de la industria que los mtodos utilizados

no eran claros ni precisos, por lo que no era fiable la informacin que arrojaba; y en 1890 se da

un nuevo comienzo a lo que eran los costos, haciendo hincapi en este tema Henry Metcalfe,

quien presenta algunos problemas de los costos indirectos en su libro Costos Industriales.

Una dcada despus, en el ao de 1910 se da una consolidacin entre los costos y la contabilidad

general, dando lugar a la contabilizacin en el proceso de compras de la materia prima hasta su

transformacin en la fabricacin de nuevos productos; manteniendo al da la informacin de

aquello que se estaba produciendo, lo que dio origen a los costos por procesos, as como las listas

de pedidos de los clientes que gener los costos por rdenes de pedido. Posterior a ello tambin

se inicia la contabilizacin de la mano de obra en los procesos hasta los costos indirectos de

fabricacin.

En el ao de 1920 los costos ganan importancia en las empresas productoras,

representando as un avance en cuanto al manejo de la informacin y la inversin en la que

incurran las empresas al elaborar un producto, desde la compra de la materia prima, su

transformacin y quienes intervenan en ella.

Para este ao se dieron importantes eventos para la contabilidad de costos debido a la masividad

de la produccin: los gobiernos a travs de sus leyes impulsaban a que la informacin contable

fuera manejada de forma homognea en las empresas para su fcil interpretacin; Frederick
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Taylor experiment en una empresa de acero con los costos estndar y surgieron los costos

predeterminados que permita conocer los datos previos a la produccin.

A partir de los aos 1940 y 1950 aproximadamente se increment la demanda en las

empresas, lo que puso de sobre aviso a los productores de que an existan vacos en el control de

los costos debido a que con la aparicin del ferrocarril las empresas eran cada vez ms grandes y

por tanto su manejo era ms complejo; necesitaban disponer de un sistema que les permitiese

calcular con exactitud el valor de los materiales, la mano de obra y resolver el problema para

poder fijar precios de venta e acuerdo a stas inversiones. Para el 1953 Annanias Littleton

vislumbr la necesidad de amortizar los activos fijos en vista de su crecimiento; y en 1955 nace el

concepto de contralora para buscar el control de las finanzas y la produccin en las empresas;

posteriormente, alrededor del ao 1960 los costos se vuelven una parte importante para las

organizaciones, convirtindose en una pieza fundamental en la toma de decisiones para la

produccin.

Hasta el ao de 1980 las empresas de produccin no posean un sistema que permitiera

llevar la informacin financiera en bases de datos, y para ellas era un secreto el manejo de los

costos y fue hasta 1981 que gracias a H.T. Johnson quien exalt la importancia de los costos en la

contabilidad as como los sistemas de costos; dado que stos brindaban informacin importante

para la gerencia en el control de la produccin y la fijacin de los precios.

En 1985 Robin Cooper y Robert Kaplan promovieron el costeo basado en actividades (ABC

Activity Based Costing), que an es utilizado en la actualidad y que permite mejor precisin en

la asignacin de costos que permiten controlar la rentabilidad o no en las empresas.


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3. Elabore un ensayo con el tema: Contribucin de los costos en la toma de decisiones de

las organizaciones. Mnimo tres pginas y se debe aplicar norma APA.

CONTRIBUCIN DE LOS COSTOS EN LA TOMA DE DECISIONES

La viabilidad de una empresa est sujeta a muchos factores econmicos como lo son: la

demanda del producto, su oferta y la utilidad sobre las ventas realizadas; ellas estn fuertemente

ligadas a las decisiones que se hayan tomado en la organizacin y para lo cual se han tenido en

cuenta los costos invertidos en dicho proyecto.

Tomar decisiones frente a los costos que va a asumir una organizacin para generar un

producto o servicio es uno de los temas fundamentales que marcan el porvenir de una empresa,

ya que est ligado directamente a ello su futuro en el mercado de los bienes y servicios, y por lo

tanto es esencial que los miembros en cabeza de la produccin y venta de la compaa se centren

en ella, para contrastar la inversin a realizar contra lo que la sociedad va a consumir.

Analizar la rentabilidad de un producto o servicio es directamente proporcional a sus

costos, ya que las ganancias de; ya que el futuro de ella no puede ser cuestin de azar por

controlar los valores invertidos o r en una empresa no es cuestin de azar, es por el contrario un

resultado de estudios previos, controlando todo aquel estimado monetario en el que va a incurrir

una organizacin, y que el resultado de ello ya sea un bien o un servicio que represente una

ganancia.
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Llevar el control de las inversiones es una de las principales caractersticas en las que se

debe fundamentar el progreso de una empresa; es por ello que los costos son la pieza que prima

en la toma de decisiones dentro de las compaas, ya que de ello depende su ganancia o prdida.

Una buen manejo de los costos puede llevar a una empresa a hacer la diferencia en su ganancia,

dado que si no se tiene un control sobre el mismo y no se sabe interpretar la informacin no hay

posibilidades de que se pueda generar una rentabilidad del producto o servicio que se est

sacando al mercado.

Actualmente con el uso de las tecnologas de la informtica se puede manejar y conocer

de manera inmediata los costos en los que se est incurriendo en la produccin de un bien,

permitiendo as mejorar la capacidad de disminuir la inversin y buscando aumentar la utilidad o

ganancia, ya que a mayor cantidad de productos elaborados se disminuyen los costos de

manufactura. Con esto se da por entendido que, si una empresa quiere mantener su informacin

da a da, se debe considerar la utilizacin de un sistema contable que permita realizar esta tarea

en el momento que sea requerida la informacin para su estudio o anlisis.

Contabilizar cada uno de los elementos del costo: materiales, mano de obra y costos indirectos,

requiere de un minucioso conocimiento de los productos que conforman a cada uno de los

elementos, ya que se debe detallar con exactitud las cantidades o proporciones de cada una para

generar un reporte que sea preciso y con el cual la toma de decisiones sea la ms acertada para el

mejoramiento de la empresa.

Dado que el clculo de los costos de produccin deben ser evaluados de forma minuciosa,

se hace necesario formar profesionales que sepan evaluar y analizar la informacin, ya que son
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ellos, los administradores de stos recursos quienes tienen la responsabilidad de alertar sobre las

anomalas que se estn presentando en la elaboracin de un producto con referencia a lo que

exige el mercado o un cliente en especfico, as como preparar informes que sean claros y

especficos en cuanto a las mejoras o sobreproduccin que se deba realizar en los momentos en

que lo determine el volumen de consumo que tenga el producto manufacturado.

Cuando se llevan estrictas medidas de control sobre los costos de produccin, se puede

detectar cualquier falla en la que se est incurriendo y manejar la situacin sin que sta llegue a

afectar en un alto grado las finanzas de la empresa; es por ello que es de suma importancia la

existencia de los costos para la toma de decisiones, ya que las finanzas del negocio sern el

reflejo de una recomendacin dada con seguridad y en base a informacin que fue consultada en

el tiempo indicado, permitiendo tomar las correcciones y medidas necesarias para su permanencia

en el mercado.

Los costos, son el taln de Aquiles de cualquier empresa de manufactura, dado que, si stos

no son manejados y distribuidos de acuerdo a las necesidades bsicas de la produccin, se corre

el riesgo de que no se genere ninguna utilidad, por lo tanto, hay que darles un buen uso a los

elementos del costo y equilibrar la produccin de acuerdo a los consumos que se estn dando en

el mercado, eliminando en mayor proporcin los desperdicios y manteniendo un flujo de ventas

que sea econmicamente rentable.


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4. Investigue sobre el sistema de costos por procesos y presente una evidencia de las

lecturas realizadas (mapa conceptual, mapa mental, resumen, cuadro, etc.) que

contenga: usuarios, caractersticas y presente el flujo del sistema.

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS

Se asignan los costos por


departamento, y se aplica en las
empresas que fabrican sus
productos por volmenes de
produccin y en serie.

Flujo fsico del


Caractersticas
Sistema

DPTO 1 DPTO 2 DPTO 3

Materiales Costos Costos


Mano de Obra del del
Otros C. de F. DPTO 1 DPTO 1

Materiales Costos
Mano de Obra del
Otros C. de F. DPTO 2
Los costos
unitarios son
determinados
en cada Materiales
periodo.
Mano de Obra
Producto y Otros C. de F.
cantidades
homogneas
Costos
de Productos
Terminados
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5. Presente un flujograma del sistema de costos por rdenes de produccin.

Pedido del
Cliente

Orden de Pedido

Se confirm
el pedido del NO Notificar
cliente? O

SI

Requisicin de Hoja de Costos Tarjeta de


Materiales MD - MOD - CIF Tiempo

Se cumpli
con la orden NO
de compra? O

SI

Producto
Terminado