Nombre: Matrcula:

Jorge Antonio Hernndez Hernndez. 2814826.

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Gestin de Abastecimientos, demanda y Sonia Mariela Salinas Torres.

sistemas de informacin.

Mdulo: Actividad:

Mdulo Nmero 1. Actividad 3.

Fecha: 15 de septiembre de 2017.

Bibliografa:

Universidad Tecmilenio. (06 de septiembre de 2017). Obtenido de Blackboard:

https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/announcement
?method=search&context=course_entry&course_id=_93245_1&handle=announ
cements_entry&mode=view
Objetivo:
Aplicar los conocimientos adquiridos, para realizar o proponer una
estrategia para tener un plan de respuesta a los cambios en la
demanda utilizando los pronsticos para conocer la importancia del
uso de los pronsticos en la realizacin de estrategias de respuesta a
la demanda.

Procedimiento:
1. Se leyeron los temas correspondientes a esta actividad.
2. Se leyeron las instrucciones de la actividad.
3. Se respondieron las preguntas en base a lo que pude visualizar
en el grfico que se tena.
4. Se dieron algunas recomendaciones y propuestas para mejorar
la situacin actual.
5. Se realiz una reflexin acerca de la actividad.
Resultados:
Descripcin
Realizar una estrategia para tener un plan de respuesta a los
cambios en la demanda utilizando los pronsticos.
Objetivo
Conocer el uso de los pronsticos para generar estrategias de
respuesta a la demanda.
Desarrollo
Juan trabaja en una empresa que vende equipo de cmputo (PC,
Laptop, Tablet, entre otros). Este fue su resultado de ventas del ao
2014:
Ahora imagnate que ests en el lugar de Juan y realiza lo siguiente:
1. Analiza sus ventas, demanda e inventario, qu propuestas de
mejora le haras? Explica cules y por qu.

Respuesta:

De acuerdo a los resultados que se pueden observar en el

grfico del comportamiento de las ventas, demanda e
inventario puedo observar que el inventario no se est
calculando o previendo correctamente. Recomendara hacer
de nuevo una evaluacin o pronstico de la demanda
utilizando mtodos cuantitativos mediante los datos histricos de
aos anteriores. Por ejemplo, dar los siguientes:

Realizara un pronstico por medio de un promedio simple: Se

aplica promedio sobre los datos histricos de ventas.

Suavizacin exponencial: Requiere el pronstico anterior, la

demanda real del periodo de pronstico y una constante de
suavizamiento. til si en este caso Juan cuenta con pocos datos
histricos.

Suavizacin exponencial doble: Es una modificacin del

suavizamiento exponencial simple. Agrega una constante de
suavizacin delta (), cuya funcin es reducir el error que ocurre
entre la demanda real y el pronstico.

Otra recomendacin es que se trabaje en mejorar la

comunicacin entre toda la cadena de suministro. Utilizar la
radiofrecuencia tal como en el caso de Wal-Mart, para evitar los
altos niveles de inventario, en donde el fabricante es notificado
por medio de la radiofrecuencia que el retailer vendi una
unidad y as el fabricante se enfoca a surtirle una unidad,
conocido como el efecto jalar que es como deberan de
funcionar todas las cadenas de suministro para eliminar los altos
niveles de inventario.
2. Qu mtodo de pronstico se adapta a las necesidades de
Juan? Justifica tu respuesta.

Respuesta:

Pronstico mvil simple, tomando en consideracin las ventas

obtenidas en los ltimos 3 meses o podra recomendar utilizar los
datos histricos de aos anteriores, pero depende de otros
factores, por ejemplo, la situacin econmica del pas donde se
radica, si es mejor o peor a la de aos anteriores no se podran
utilizar los datos de aos anteriores ya que la situacin
econmica no es constante, es decir, es diferente a la de aos
pasados, entonces, recomendara que se tomaran los datos de
los ltimos 3 meses.

3. Cmo planificaras el inventario?

Respuesta:

Para realizar el pronstico, primeramente, comenzara

implementando mejoras. Lo cual realizara llevando un mejor
control de las entradas y de las salidas de los insumos o
productos que se tienen en almacn, llevando un mejor conteo
de existencias fsicas. Pedir evidencias de lo que se recibe en
almacn de lo que se introduce al sistema, por ejemplo, en el
rea de recibo o el almacenista se llena un documento de
entrada de productos y a veces lo que escriben no es muy
legible y esto sucede muy seguido en la industria, y en donde
estoy haciendo mis prcticas profesionales no es la excepcin,
entonces esto crea confusin para los capturistas que suben
informacin en el SAP, porque a lo mejor pueden confundir un 1
con un 7 debido a la calidad de la escritura de las personas.
Posteriormente realizara auditoras y solicitara evidencias del
documento escaneado contra la pantalla de lo que se dio de
alta en sistema.

Para planificar el inventario, realizara pronstico mvil simple,

tomando en consideracin las ventas obtenidas en los ltimos 3
o 6 meses o podra recomendar utilizar los datos histricos de
aos anteriores, pero como lo coment anteriormente, depende
 de otros factores, por ejemplo, la situacin econmica del pas
donde se radica.

4. Qu estrategia utilizaras para disminuir las fluctuaciones del

efecto ltigo?

Respuesta:

Mejorar la comunicacin entre todos los eslabones de la

cadena de suministro, cada eslabn de la cadena de suministro
debe de recibir la misma informacin acerca de la demanda
que se est teniendo. Utilizar los mismos mtodos de pronstico.
Alianzas estratgicas, alguna vez escuch hablar de un sistema
de inventarios llamado VMI, que sirve para que el fabricante o
abastecedor administre el inventario de los clientes, esto ayuda
a trabajar bajo el esquema o estrategia de Jalar. Reducir los
tiempos de entrega ya que estos tienen impacto directo en los
inventarios. Y en los peores casos mantener un inventario de
seguridad especficamente para algunas pocas del ao que
puedan influir en nuestras ventas. nicamente se me ocurren
estas estrategias y pienso que ayudaran mucho a atacar el
efecto ltigo.

Conclusin:
Gracias al desarrollo de la actividad pude aplicar los conocimientos
adquiridos a lo largo de los temas anteriores, creo que gracias al
desarrollo de las actividades voy teniendo un mejor concepto
acerca de la materia y del rea de compras dentro de las
organizaciones tanto que estoy en bsqueda de entrar a trabajar en
el rea de compras y logstica, la verdad es muy interesante esta
rea y pienso que si lo logro podr aplicar los conocimientos que voy
adquiriendo con la materia y perfeccionara o complementara
dichos conocimientos con la situacin directamente en el rea.
Espero seguir aprendiendo mucho ms de la materia, s que
actualmente se me dificulta mucho el leer los temas entre semana,
pero los fines de semana que tengo un poco de tiempo me dedico a
leer todos los temas.