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Gua de Actividades
Unidad 1: Paso 2, Caso: La Innovacin en LEGO
Contexto de la estrategia de aprendizaje a desarrollar en el curso:
El mtodo del caso como herramienta de investigacin en las ciencias sociales. Desde el diseo hasta la
presentacin de sus resultados, el mtodo est estrechamente vinculado con la teora. Una teora es una
respuesta a una pregunta del tipo por qu o cmo, y encierra generalmente un mecanismo causal. El caso
permite indagar detalladamente en este mecanismo, con mayor profundidad que los estudios estadsticos. Su
mbito de aplicacin est bien definido: estudia temas contemporneos sobre los cuales el investigador no
tiene control y responde a preguntas de tipo cmo y por qu. Enrique Yacuzzi (Universidad del CEMA)
Continuando con la estrategia pedaggica del Aprendizaje Basado en Casos, se presenta la gua para el
desarrollo de las actividades correspondientes a la unidad 1: Paso 2, Caso: La Innovacin en LEGO, que nos
permitir una comprensin de las temticas abordadas en la Unidades 1: Generalidades e Importancia de la
Administracin.
Propsito: Aplicar las teoras con nfasis en la organizacin y su ambiente a una situacin empresarial real.
Competencias:
- Clasifica las etapas evolutivas de la ciencia administrativa para utilizarlas en la toma de decisiones.
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Escuela: ECACEN Programa: Administracin de Empresas
Curso: Introduccin a la Administracin de Empresas Cdigo: 90012
- Lectura comprensiva del Caso: La Innovacin en LEGO y reflexin de las referencias bibliogrficas de la
Unidad 1.
-Debate grupal en el Entorno de Aprendizaje Colaborativo para la eleccin de las mejores respuestas,
consolidarlas
- y presentarlas en una herramienta digital como trabajo final en el Entorno de Evaluacin y seguimiento:
Unidad 1: Paso 2, Caso: La Innovacin en LEGO Entrega del Trabajo Final.
Temticas a desarrollar: Unidad 1. nfasis en la organizacin y su ambiente
Nmero de Fecha: Del 6 de marzo al 9 de Momento de Entorno: Aprendizaje Colaborativo
semanas: 5 abril de 2017 evaluacin: Seguimiento y Evaluacin
Evaluacin
Intermedia
ponderacin de la ponderacin de la
actividad individual actividad
colaborativa
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items Puntos
Relacin con la temtica 3
Coherencia con la historia de 3
la Administracin
Aporte oportuno para poder 4
elegir la propuesta a
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estudiantes y docentes.
Es importante citar y referenciar adecuadamente las fuentes consultadas, para no incurrir en plagio. Para ellos
se har uso de la Norma APA (American Psychological Association).
Polticas de plagio: Qu es el plagio para la UNAD? El plagio est definido por el diccionario de la Real
Academia como la accin de "copiar en lo sustancial obras ajenas, dndolas como propias". Por tanto, el plagio es
una falta grave: es el equivalente en el mbito acadmico, al robo. Un estudiante que plagia no se toma su
educacin en serio, y no respeta el trabajo intelectual ajeno.
No existe plagio pequeo. Si un estudiante hace uso de cualquier porcin del trabajo de otra persona, y no
documenta su fuente, est cometiendo un acto de plagio. Ahora, es evidente que todos contamos con las ideas de
otros a la hora de presentar las nuestras, y que nuestro conocimiento se basa en el conocimiento de los dems.
Pero cuando nos apoyamos en el trabajo de otros, la honestidad acadmica requiere que anunciemos
explcitamente el hecho que estamos usando una fuente externa, ya sea por medio de una cita o por medio de una
parfrasis anotado (estos trminos sern definidos ms adelante). Cuando hacemos una cita o una parfrasis,
identificamos claramente nuestra fuente, no slo para dar reconocimiento a su autor, sino para que el lector pueda
referirse al original si as lo desea.
Existen circunstancias acadmicas en las cuales, excepcionalmente, no es aceptable citar o parafrasear el trabajo
de otros. Por ejemplo, si un docente asigna a sus estudiantes una tarea en la cual se pide claramente que los
estudiantes respondan utilizando sus ideas y palabras exclusivamente, en ese caso el estudiante no deber apelar a
fuentes externas an, si stas estuvieran referenciadas adecuadamente.
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