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CORPORACIN FAVORITA C.A.

INFORME PRELIMINAR
F.A - DEL 01/01/2015 AL 31/12/2015
F.E - 13/06/2017
M.C.V.M

1. FACTORES ECONMICOS GENERALES

Corporacin Favorita es una compaa annima que fue constituida el 30 de
noviembre del 1957 en la Repblica del Ecuador, teniendo su oficina de control en
la Ciudad de Quito.
Su crecimiento se debe a varios aspectos, uno de ellos es la abertura de su capital en
el ao 1976 hacia las personas naturales y personas jurdicas para que as ellos
puedan ser partcipes de su gran idea emprendedora y de esta manera poder mejorar
la calidad de vida de los ecuatorianos, por el gesto realizado se convirti en la primera
empresa, a nivel nacional, de capital abierto y a su vez en una de las entidades ms
grandes del pas. Otro punto importante por el cual se debe su incremento en el sector
econmico, es por brindar al pblico productos de calidad, de buen estado y a precios
razonables.
El giro de negocio de la organizacin se asienta principalmente en la venta de
productos de consumo masivo al detal, mediante el sistema de supermercados tales
como Supermaxi, Megamaxi, Superdespensas Ak, Gran Ak, Super Ak, Juguetn,
Supersaldos y Promotor inmobiliario; otra fuente de ingreso o actividad que realiza
la misma es con respecto al otorgamiento de servicios, tales como recargas
telefnicas, televisin prepago, arriendo de perchas, transporte, entre otras menores.
La C.A posee como circulante el dlar estadounidense, que es la moneda funcional
y la moneda de presentacin de los estados financieros.
Fuente de informacin:
Superintendencia de compaas
Pgina de la Corporacin Favorita
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2. LA INDUSTRIA CONDICIONES IMPORTANTES QUE AFECTAN AL
NEGOCIO DEL CLIENTE
Toda industria est sujeta a diversas circunstancias que afectan su situacin
econmica y financiera de manera positiva o negativa; aplicando lo mencionado en
la Corporacin Favorita C.A, sta es considerada una de las corporaciones ms
grandes del pas por su gran acogida en el mbito de mercados, teniendo en cuenta
que posee competencias como la Corporacin el Rosado pero cada una con
caractersticas diferentes dentro de su enfoque de negocios. Unos de los puntos que
las diferencia es que CFCA se maneja a travs del Supermaxi y este se enfoca en los
segmentos medios altos y altos, y por el lado de El Rosado est Mi comisariato el
cual est encaminado hacia los segmentos medios y bajos.
Cabe mencionar que existen altas barreras de entrada en sta industria, puesto que
los dos grupos mencionados cuentan con relaciones estrechas establecidas con sus
proveedores, presencia a nivel nacional (cobertura), identificacin del consumidor
final, entre otros.
Con respecto a los productos, la C.A ha tomado en consideracin ciertos aspectos
que realizan otras compaas a nivel mundial, como es la de realizar cambios
organizacionales, tecnolgicos y de manejo para as cumplir con los diferentes
requerimientos de proceso y transaccin, con el objetivo de mantenerse, crecer en el
mercado, reducir costos, mejorar procesos y diferenciar sus productos, los cuales de
acuerdo a su actividad no son considerados cclicos.
Sin dejar de un lado lo ambiental, la Corporacin, basndose en su filosofa de
responsabilidad social, ha innovado la nueva maxi funda ecolgica, elaborada en
Ecuador por la Fundacin Dejemos Huellas, esta es una funda de tela reutilizable,
para que la gente la use cada vez que visite el supermercado, su elaboracin es 100%
de algodn, hacindola una alternativa ecolgica y prctica para los clientes de
Supermaxi y Megamaxi.
Fuente de informacin
Pgina de la Corporacin Favorita
Tesis de grado de Jorge Luis Garca Prez
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3. ESTRUCTURA CORPORATIVA

Junta General de Accionistas

Directorio

Presidencia Ejecutiva

Vicepresidencia Ejecutiva

Gerencia General
Fuente de informacin
Superintendencia de Compaas
4. DUEOS, BENEFICIARIOS Y PARTES RELACIONADAS
Representante legal de la compaa nacional: Saenz Mio Fernando Jos
Representante legal de la sociedad extranjera remisa: Arisaig Latin America Fund
LLC.
Vicepresidente Ejecutivo: Wright Ferri Andrew
Presidente Ejecutivo: Wright Duran Balln Ronald Owen
Vicepresidente de Recursos Humanos: Medina Vallazza Patricia Jacqueline
Comisario: Peaherrera Wright Alfredo Ricardo
Vicepresidente Comercial: Wright Enz David Edward
Vicepresidente Financiero: Saenz Mio Fernando Jos
Vicepresidente de operaciones: Wright Salvador Oliver Sebastian
Experiencia del Negocio:
- Es proveedora de bienes o servicios del Estado
- La compaa vende a crdito
- No ofrece servicios de pago de remesas

Fuente de informacin

Superintendencia de Compaas
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5. ESTRUCTURA DEL CAPITAL
La compaa CORPORACION FAVORITA C.A., es emisor de valores del sector no
financiero, inscrita en el Catastro Pblico de Mercado de Valores con el N
95.1.1.137 y sus valores acciones ordinarias bajo el N 95.1.2.165 del de 11 de
septiembre de 1995.
El tercer inciso del artculo 432 de la ley de compaas dispone que la
Superintendencia de Compaa, Valores y Seguros aprobar, de forma previa, todos
los actos societarios de las compaas emisoras de valores que se inscriban en el
registro de mercado de valores, actual catastro pblico de mercado de valores.
La subdireccin de autorizacin y registro de mercado de valores mediante
memorando N SCVS.IRQ.DRMV.SAR.2016.222.M de 30 de mayo de 2016,
inform que la compaa CORPORACION FAVORITA C.A. se encuentra al da en
el cumplimiento de las obligaciones para el mantenimiento de su inscripcin en el
catastro pblico del mercado de valores.
La subdireccin de inspeccin y control mediante memorando N SCVS-IRQ-
DRICAI-SIC-16-443 de 10 de agosto de 2016 y la subdireccin de actos societarios,
mediante memorando N. SCV.IRQ.DRASD.SAS.16.1459-M de 1 de septiembre de
2016, han emitido informes favorables para su aprobacin y en ejercicio de las
atribuciones asignadas mediante resolucin N. SC-IAF-DRH-G-2011-186 de 15 de
marzo de 2011 y ADM-14-006 de 6 de febrero de 2014.
En esta resolucin se resolvi lo siguiente:
1. Aprobar el aumento de capital suscrito de US$ 500 000 000.00 a US$
545 000 000.00 y la reforma de estatuto social de la compaa CORPORACION
FAVORITA C.A., en los trminos constantes de la escritura pblica otorgada en
la notara trigsima sptima del diestro metropolitano de Quito el 11 de mayo del
2016, y disponer que un extracto de la misma se publique, por una vez, en el
portal web institucional de la Superintendencia de Compaas, Valores y
Seguros.
2. Disponer que las notaras trigsima sptima y primera del distrito metropolitano
de Quito, tomen nota al margen de las matrices de la escritura pblica que se
aprueba y de la de constitucin de la compaa DISTRIBUIDORA LA
FAVORITA S.A., actualmente denominada CORPORACION FAVORITA
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C.A., en su orden, del contenido de la presente resolucin, y sienten en las copias
las razones respectivas.
3. Disponer que el Registrador Mercantil del Distrito Metropolitano de Quito,
inscriba la escritura y esta resolucin, tome nota de tal inscripcin al margen de
la constitucin de la compaa DISTRIBUIDORA LA FAVORITA S.A., y siente
en las copias las razones del cumplimiento de lo dispuesto en este artculo.
Fuente de informacin
Superintendencia de Compaa
6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Junta General de Accionistas

Auditor Interno
Directorio
Comisario

Presidencia Ejecutiva

Vicepresidencia Ejecutiva Departamento de

Control y Vigilancia

Gerencia General

Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento

de Recursos Administrativo de Comercial de Finanzas
humanos Operaciones

Secretaria Contabilidad

Fuente de informacin
Superintendencia de Compaas
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7. OBJETIVO, FILOSOFA, PLANES ESTRATGICOS DE LA
ADMINISTRACIN
Objetivo
Brindar productos y servicios de calidad a nuestros clientes. Nos esforzaremos para
que reciban una atencin cordial y eficiente, que sea reconocida como la mejor del
pas. Para lograrlo tenemos que:
- Presentarnos con una imagen impecable
- Saludar amablemente y enfocar la mirada al momento de atenderlo
- Tratar al cliente por su apellido
- Informar sobre nuestros productos y servicios
- Despejar todas las inquietudes que tenga el cliente durante su visita
- Despedirnos de una mera muy cordial.
Misin
Mejorar la calidad y reducir el costo de la vida de nuestros clientes, colaboradores
asociados, proveedores, accionistas y la comunidad en general, a travs de la
provisin de productos y servicios de ptima calidad, de la manera ms eficiente y
rentable, brindando la mejor experiencia al pblico.
Visin
Ser la mejor cadena comercial de Amrica.
Planes estratgicos
Para Corporacin Favorita y sus filiales, el cliente es una prioridad y la satisfaccin
de sus necesidades, un objetivo permanente. Por esto, ofrecen productos y servicios
de calidad, con amplia variedad, adems de precios justos y accesibles. Se han
establecido canales y herramientas de comunicacin que permiten al cliente acceder
a informacin, y a la empresa, atender sus demandas e inquietudes.
La estrategia comercial estuvo guiada por la eficiencia y la adaptacin a nuevas
demandas de los consumidores.
Para acercarse ms a sus clientes se desarrollaron promociones y ofertas durante todo
el ao, as como eventos y activaciones, en conjunto con proveedores.
Estas actividades permitieron brindar asesora directa a los clientes y convertirse
como nutricin, gastronoma, salud y moda.
Otra estrategia utilizada para la cultura organizacional es la implementacin de
campaas de comunicacin y la utilizacin de medios y herramientas, que mantienen
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una red de difusin directa y efectiva. Estos instrumentos son adems la va de
retroalimentacin que entrega informacin a la empresa sobre sus polticas laborales.
Fuente de informacin
Pgina de la Corporacin Favorita
Revista del Informe del ao 2016 de la Corporacin Favorita
8. ADQUISICIONES, FUSIONES O DISPOSICIONES DE ACTIVIDADES DEL
NEGOCIO
La Corporacin Favorita posee cierta fusin con los siguientes supermercados:
- Supermaxi
- Megamaxi
- Ak
- Gran Ak
- Super Ak
- Juguetn
- Kywi
- Megakywi
- Todohogar
- Sukasa
- Sukocina
- Super saldos
- TVentas
- Mr. Books
- Centro de distribucin
- Servicio de afiliacin

Fuente de informacin

Pgina de la Corporacin Favorita

9. FUENTES Y MTODOS DE FINANCIAMIENTO

La corporacin clasifica sus activos financieros en las siguientes categoras: activos
financieros a valor razonable a travs de ganancias y prdidas, prstamos y cuentas
por cobrar, activos financieros mantenidos hasta su vencimiento y activos
financieros disponibles para la venta. Los pasivos financieros se clasifican en las
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siguientes categoras: pasivo financiero a valor razonable a travs de ganancias y
prdidas, y otros pasivos financieros. La clasificacin depende del propsito para
el cual se adquirieron los activos o contrataron los pasivos. La administracin
determina la clasificacin de sus activos y pasivos financieros a la fecha de su
reconocimiento inicial.
Al 31 de diciembre del 2016 y 2015, la corporacin mantuvo activos financieros en
la categora de prstamos y cuentas por cobrar y activos financieros mantenidos
hasta su vencimiento. En cuanto a los pasivos financieros, la corporacin solo
mantuvo pasivos financieros en la categora de otros pasivos financieros cuyas
caractersticas se explican a continuacin:
Prstamos y cuentas por cobrar: representados en el estado separado de situacin
financiera por las cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar y cuentas
por cobrar a compaas relacionadas.
Son activos financieros no derivados que dan derecho a pagaos fijos o determinables
y que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en el activo corriente, excepto
por los de vencimiento mayor a 12 meses contados desde la fecha del estado separado
de situacin financiera.
Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento: representados en el estado
separado de situacin financiera por certificados de depsitos mantenidos en
instituciones financieras locales y del exterior que se liquidan al vencimiento. Son
activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y fechas de
vencimiento fijo que la corporacin tiene la intencin afirmativa y capacidad de
mantener hasta el vencimiento. Se incluye en el activo corriente, excepto por los de
vencimiento mayor a 12 meses contados desde la fecha del estado de situacin
financiera.
Otros pasivos financieros: representados en el estado separado de situacin
financiera por cuentas por pagar a proveedores y otras cuentas por pagar y cuentas
por pagar a compaas relacionadas. Se incluyen en el pasivo corriente, excepto por
los de vencimiento mayor a 12 meses contados a partir de la fecha del estado
separado de situacin financiera.
Fuente de informacin
Superintendencia de Compaas
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10. CONSEJO DE DIRECTORES/ ADMINISTRACIN
La administracin de la Compaa ser ejercida por la Junta General de Accionistas,
por el Directorio y por el Gerente, en conformidad con sus respectivas atribuciones.
La Junta General de Accionistas se constituir, ordinariamente, una vez en cada ao
comercial, en uno de los das del mes de enero, a convocatoria del Presidente o, en
su falta, del Directorio de la compaa y, extraordinariamente, en cualquier tiempo,
por resolucin del Presidente o del Directorio, o a solicitud del Gerente o de los
accionistas que representen por los menos, la mitad el capital de la compaa.
El quorum se compondr de las dos terceras partes, por los menos del capital pagado,
ms, si no hubiere quorum en la primera convocatoria, se har otra, con anticipacin
de ocho das y, en este caso, el quorum podr constituirse con el nmero de
accionistas que concurriere, a excepcin de las Juntas Generales que tengan por
objeto la limitacin o aumento del capital social o la liquidacin voluntaria de la
compaa, que requerirn el voto de las dos terceras partes del capital pagado. El ao
comercial se inicia el primero de enero de cada ao y concluye el treinta y uno de
diciembre.
La Junta General de Accionistas ser dirigida por el Presidente de la compaa o en
su falta, por el Vicepresidente y sus atribuciones son:
a) Conocer los informes del Presidente y del Gerente, aprobarlos o establecer sus
responsabilidades.
b) Conocer, aprobar u observar los balances generales y resolver sobre el reparto de
utilidades.
c) Resolver la limitacin o aumento del capital de la compaa y el canje o emisin
de nuevas acciones.
d) Resolver la liquidacin voluntaria de la compaa.
e) Elegir Presidente, Vicepresidente, miembros del Directorio y Gerente de la
Compaa.
f) Conocer y resolver sobre las excusas, renuncias e incapacidades de los
funcionarios cuyo nombramiento le corresponde.
g) Conocer y resolver los asuntos que le sometan, el presidente, o quien haga sus
veces, el Directorio o el Gerente de la compaa.
h) Reformar, mediante dos discusiones, los presentes estatutos.
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i) Dictar, en general, todas las resoluciones que crea conveniente para la buena
marcha de los negocios, con sujecin a los presentes estatutos.

A la falta de Gerente, que es el secretario titular, tanto de las Juntas Generales, como
del Directorio, se designar un secretario ad-hoc, y todas las resoluciones se
adoptarn, por mayora absoluta e votos.

El presidente representa legalmente y obliga a su nombre. Adems dirigir las

sesiones de las Juntas Generales y del Directorio, presentar un informe anual a la
junta General Ordinaria, sobre las actividades que le conciernen, suscribir junto con
el Gerente, las acciones que se emitan y los certificados de registro de los traspasos
de ellas, as como los actos y contratos.

A falta del Presidente, ejercer sus funciones, atribuciones y deberes el

Vicepresidente de la compaa, y a falta de ste, uno de los miembros del Directorio,
por su orden.

El Vicepresidente ser elegido por la Junta General de Accionistas, reemplazar al

Presidente, en caso de falta o incapacidad de ste y en este caso, ejercer todas y cada
una de las facultades y atribuciones que le corresponden al Presidente, de
conformidad con los presentes estatutos.

El directorio se compondr de cinco miembros:

1. El Presidente, que lo es tambin en la compaa

2. El Vicepresidente
3. Tres vocales principales y tres suplentes, elegidos anualmente por la Junta
General de Accionistas.

El Gerente concurrir a las sesiones del Directorio, en su calidad de Secretario y con

voto meramente informativo; en caso de empate en la votacin, sta se decidir por
el voto del Presidente.

Son deberes y atribuciones del Directorio:

a) Supervigilar la marcha administrativa de la compaa.

b) Conocer los informes que debe presentar el Gerente.
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c) Conocer las comunicaciones del Gerente y del Presidente sobre las operaciones
realizadas por ellos.
d) Resolver las discusiones o diferencias suscitadas entre el Gerente y el Presidente,
sobre operaciones, actos, o contratos.
e) Designar, de acuerdo con el Gerente, los empleados de la compaa que gocen
de sueldos.
f) Determinar, de acuerdo con el Gerente, los empleados que deben rendir fianza y
el monto de sta.
g) Cumplir y hacer cumplir la Ley, los presentes estatutos y las resoluciones
adoptadas legalmente, por la Junta General o por el Directorio.
h) Resolver la convocatoria a Juntas Generales Extraordinarias, por propia iniciativa
o a solicitud del Gerente o de los accionistas que representen, por los menos, la
mitad del capital pagado de la compaa.
i) Elegir vocales provisionales del Directorio, en tanto la Junta General conozca de
las excusas, renuncias o abandonos de los cargos y elija a las personas que deban
reemplazarlos.
j) Conocer y resolver todos los asuntos que el Gerente someta a su consideracin.

El Gerente representa tambin a la compaa y obliga a sta, en todo acto o contrato

en el que intervenga a su nombre.

El Gerente ser elegido anualmente, por la Junta General Ordinaria de Accionistas,

de entre o fuera de stos, y en su falta le reemplazar el Presidente de la compaa o
quien haga sus veces.

Son atribuciones y deberes del Gerente:

a) Ejercer la representacin de la compaa y administrar sus negocios, con sujecin

a la Ley, a los presentes estatutos y a las resoluciones legalmente aprobadas por
la Junta General o por el Directorio.
El gerente, para la celebracin de actos y contratos que excedan cierta cantidad,
est obligado a obtener autorizacin previa del Directorio, y adems, se somete
algn asunto a su consideracin, est obligado a sujetarse a la resolucin de ste,
y para la validez de las operaciones, actos y contratos.
b) Comunicar al Directorio las operaciones que, realizadas junto con el presidente.
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c) Formular el presupuesto ordinario de la compaa y someterlo a conocimiento y
aprobacin del Directorio.
d) Nombrar los empleados de la compaa.
e) Exigir la rendicin de fianzas, en los casos determinados por el Directorio.
f) Presentar a la Junta General Ordinaria un informe anual de la marcha de los
negocios, as como el balance general.
g) Dirigir la contabilidad y responder personalmente de su fidelidad y exactitud.
h) Presentar a consideracin de la Junta General Ordinaria un plan de accin para
el ao econmico inmediato.
i) En general, todo acto, gestin o diligencia que no correspondan previamente a la
Junta General o al Directorio, segn estos estatutos.

Fuente de informacin

Superintendencia de Compaas

11. FUNCIN DE AUDITORA

Los objetivos de la auditora son obtener una seguridad razonable de si los estado
financieros separados en su conjunto estn libres de errores materiales, ya sea por
fraude u error y emitir un informe de auditora que influye nuestra opinin. Seguridad
razonable es un alto grado de seguridad, pero no garantiza que una auditora realizada
de conformidad con Normas Internacionales de Auditora siempre detecte un error
material cuando existe. Los errores materiales pueden surgir de fraude o error y se
consideran materiales si, individualmente o en su conjunto podran razonablemente
influir en las decisiones econmicas que los usuarios toman basndose en los estados
financieros separados.
Como parte de una auditora efectuada de conformidad con las Normas
Internacionales de Auditora, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una
actitud de escepticismo profesional durante toda la auditora. Tambin como parte
de la auditora:
- Se identifica y valoran los riesgos de error material en los estados financieros
separados, debido a fraude o error, diseamos y aplicamos procedimientos de
auditora para responder a dichos riesgos y obtenemos evidencia de auditora
suficiente y adecuada para proporcionar una base para nuestra opinin. El riesgo
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de no detectar un error material debido a un fraude es ms elevado que en el caso
de una incorreccin material debido a error, ya que el fraude puede implicar
elusin, falsificacin, omisiones deliberadas, manifestaciones
intencionadamente errneas o la vulneracin de control interno.
- Obtenemos conocimientos del control interno relevante para la auditora con el
fin de disear procedimientos de auditora que sean adecuados en funcin de las
circunstancias y no con la finalidad de expresar una opinin sobre la eficiencia
del control interno de la entidad.
- Evaluamos si las polticas contables aplicadas son apropiadas y que las
estimaciones contables sean razonables as como la correspondiente informacin
revelada por la administracin.
- Concluimos sobre lo adecuado de la utilizacin, por parte de la administracin,
del principio contable de empresa en marcha y, basndonos en la evidencia de
auditara obtenida, concluimos sobre si existe o no una incertidumbre material,
se requiere que llamemos la atencin en nuestro informe de auditora sobre la
correspondiente informacin revelada en los estados financieros separados o, si
dichas revelaciones no son adecuadas, que expresemos una opinin calificada.
Nuestras conclusiones se basan en la evidencia de auditora obtenida hasta la
fecha de nuestro informe de auditora. Sin embargo, hechos o condiciones futuros
pueden llevar a que la Corporacin no contine como una empresa en
funcionamiento.
- Evaluamos la correspondiente presentacin global, la estructura y el contenido
de los estados financieros separados, incluida la informacin revelada y si los
estados financieros separados representan las transacciones y hechos subyacentes
de un modo que logran su presentacin razonable.

Comunicamos a los responsables de la Administracin de la Corporacin en relacin

con, entre otras cuestiones, el alcance y el momento de realizacin de las auditoras
y los hallazgos significativos de la auditora, as como cualquier deficiencia
significativa del control interno que identificamos en el transcurso de la auditora.

Tambin proporcionamos a los responsables de la Administracin de la Corporacin

una declaracin d que hemos cumplido los requerimientos de tica aplicables en
relacin con la independencia y comunicado que ellos acerca de todas las relaciones
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y dems cuestiones de las que se puede esperar razonablemente que pueden afectar
en nuestra independencia y, en su caso las correspondientes salvaguardas.

Entre los asuntos que han sido objeto de comunicacin con los responsables de la
Administracin de la Corporacin, determinamos lo ms significativos en la
auditora de los estados financieros separados del perodo actual y que son, en
consecuencia, los asuntos significativos de la auditora. Describimos estos asuntos
en nuestro informe de auditora salvo que las disposiciones legales o reglamentarias
prohban revelar pblicamente estos asuntos o, en circunstancias extremadamente
poco frecuentes, determinemos que un asunto no se debera comunicar en nuestro
informe porque cabe razonablemente esperar que las consecuencias adversas
superaran los beneficios de inters pblico del mismo.

Fuente de informacin

Superintendencia de Compaas

12. NATURALEZA DEL NEGOCIO

Corporacin Favorita C.A. es una compaa annima constituida en la Repblica del
Ecuador e inscrita en el registro mercantil el 30 de noviembre de 1957. Su actividad
principal se relaciona fundamentalmente con l venta de productos de consumo
masivo al detal, mediante el sistema de supermercados.
La Corporacin desarrolla sus actividades bajo los nombres comerciales de:
Supermaxi Megamaxi, Superdespensas Ak, Gran Ak, Super Ak, Juguetn y
Supersaldos. En la actualidad, opera con 142 (2015: 139) locales a nivel nacional
abarcando una presencia en todas las provincias del pas.
Los ingresos operacionales de la Corporacin bsicamente se generan por la venta
de toda clase de productos a travs de sus diferentes formatos.
Fuente de informacin
Superintendencia de Compaas
13. LOCACIN DE INSTALACIONES DE PRODUCCIN, BODEGA,
OFICINAS.
Provincia: Pichincha
Parroquia: Quito
Cantn: Quito
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Ciudad: Quito
Calle: Av. Eloy Alfaro
Nmero: N52-468
Interseccin: Avigiras
Referencia de la ubicacin: Junto al hospital de SOLCA
Fuente de informacin
Superintendencia d Compaas
14. EMPLEADOS
Los empleados poseen dos tipos de beneficios:
Beneficios de corto plazo: Se registran en el rubro de obligaciones acumuladas del
estado separado de situacin financiera y corresponden principalmente a:
a) Participacin de los trabajadores en las utilidades: Calculada en funcin del 15%
de la utilidad contable anual antes del impuesto a la renta, segn lo establecido
por la legislacin ecuatoriana vigente. Se registra con cargo a resultados y se
presenta como parte de los gastos operacionales en funcin de la labor de la
persona beneficiaria de este beneficio.
b) Vacaciones: Se registra el costo correspondiente a las vacaciones del personal
sobre base devengada.
c) Dcimo tercer y dcimo cuarto sueldos y beneficios de la seguridad social: Se
provisionan y pagan de acuerdo a la legislacin vigente en el Ecuador.
d) Bonos a ejecutivos: La Corporacin reconoce en sus estados financieros
separados, un pasivo por una bonificacin pagada a sus principales ejecutivos.
La base tomada para el clculo de los referidos bonos es la utilidad liquida o
contable, se presentan como parte de los gastos de administracin y ventas.

Beneficios de largo plazo

Provisiones de jubilacin patronal y desahucio (no fondeados): La Corporacin tiene

un plan de beneficio definido para jubilacin patronal, normado y requerido por las
leyes laborales ecuatorianas. Adicionalmente, de acuerdo a las leyes vigentes, en los
casos de terminacin laboral por desahucio solicitado por el empleador o trabajador,
el empleador bonificar al trabajador con el 25% del equivalente a la ltima
remuneracin mensual por cada uno de los aos de servicios prestados a la misma
Corporacin o empleador, este beneficio se denomina desahucio.
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La Corporacin determina anualmente las provisiones para jubilacin patronal y

desahucio con base en estudios actuariales practicados por un profesional
independiente y se reconocen con cargo a los resultados del ao aplicando el mtodo
de Costeo de Crdito Unitario Proyectado y representa el valor presente de las
obligaciones a la fecha del estado separado de situacin financiera, el cual es
obtenido descontando los flujos de salida de efectivo a una tasa del 5.44% (2015:
5.15%).

Las hiptesis actuariales incluyen variables como son, en adicin a la tasa de

descuento, tasa de mortalidad, edad, sexo, aos de servicios, remuneraciones,
incremento futuro de remuneraciones, tasa de rotacin, entre otras.

Las ganancias y prdidas actuariales que surgen de los ajustes basados en la

experiencia y cambios en los supuestos actuariales se cargan a otros resultados
integrales en el ao que surgen. Los costos de los servicios pasados se reconocen
inmediatamente en resultados del ao.

Al cierre del ao las provisiones cubren a todos los empleados que se encontraban
trabajando para la Corporacin, con excepcin de la posicin de cajeros que debido
a su alto nivel de rotacin se los considera para el clculo a partir de los cinco aos
de servicio.

Fuente de informacin

Superintendencia de Compaas
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15. PRODUCTOS O SERVICIOS Y MERCADOS

Agrupa todos los valores por cobrar a compaas emisoras de tarjetas de crdito con
las cuales la Corporacin mantiene suscrito convenios para que sus afiliados puedan
realizar consumos en los distintos puntos de venta. Las cuentas por cobrar por tarjetas
de crdito y dbito no se encuentran vencidas ni deterioradas.
Crdito empresarial - Corresponde a clientes que adeudan saldos a la Corporacin
por compra en sus puntos de venta, entidades con las cuales se mantienen suscrito
convenios.
Empleados - Corresponden a anticipos otorgados a empleados en plazos de 1 a 10
meses y son cancelados a travs de descuentos del rol de pagos.
El movimiento de la provisin para cuentas dudosas es el siguiente:

La Administracin de la Compaa considera y evala individualmente el riesgo de

crdito de sus cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar. A
continuacin se muestra un anlisis de antigedad de los saldos, netos de la provisin
para cuentas dudosas:
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La Vicepresidencia Financiera, la Gerencia de Tarjetas de Crdito y Facturacin y la

Gerencia de Servicios realizan una evaluacin permanente de la recuperabilidad de
la cartera con base en un anlisis de la antigedad y la experiencia de incumplimiento
de la contraparte y un anlisis de su posicin financiera. Al 31 de diciembre del 2016
y 2015, la Administracin de la Corporacin considera que la provisin para cuentas
dudosas cubre totalmente todas las cuentas por cobrar deterioradas.
La Administracin de la Compaa ha provisionado como cuentas incobrables todos
los valores que basados en un anlisis individual sean de difcil recuperacin en
proporcin al riesgo identificado y hayan incumplido con la poltica de deterioro de
cuentas por cobrar establecida.
Si bien la base de clientes es larga e independiente, existe un riesgo limitado de
concentracin a nivel de cliente individual, debido a que un alto porcentaje de
clientes paga con tarjetas de crdito por lo que, las cuentas por cobrar se concentran
en instituciones financieras.
Fuente de informacin
Superintendencia de Compaas
16. PROVEEDORES

Saldos adeudados principalmente a Procesadora Nacional de Alimentos -

PRONACA por US$13 millones (2015: US$14 millones), Nestl Ecuador S.A. por
US$12 millones (2015: US$10 millones), Productos Familia Sancela del Ecuador
S.A. por US$3 millones (2015: US$4 millones) y ARCA Ecuador S.A. por US$3
millones (2015: US$3 millones).
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Corresponden principalmente a servicios bsicos (agua, luz, telfono, internet,
celulares).
Fuente de informacin
Superintendencia de Compaas
17. INVENTARIOS
Los inventarios se registran al costo o a su valor neto de realizacin el que resulte
menor. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal de
los negocios, menos los gastos de comercializacin y distribucin.
El costo de los inventarios de mercaderas comprende los costos de
compra/importacin y otros costos directos tales como los impuestos no recuperables
(aranceles de importacin e impuesto a la salida de divisas), deducidos los descuentos
en compras.
El saldo del rubro no excede su valor de realizacin de los inventarios. El costo de
los inventarios y de los productos vendidos se determina usando el mtodo minorista
mediante el cual se determina un porcentaje bruto sobre el precio de venta que se
ajusta al cierre de cada periodo.
Los inventarios en trnsito se presentan al costo de las facturas ms otros cargos
relacionados con la compra o importacin.
Composicin al 31 de diciembre:

Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 no existe prenda industrial sobre los inventarios.
Durante los aos 2016 y 2015, los costos de los inventarios reconocidos como
autoconsumos en los resultados del ao dentro del rubro de Gastos de administracin
y ventas fueron de US$21.5 millones y US$25.7 millones, respectivamente.
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18. FRANQUICIAS, LICENCIAS, PATENTES
Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios sin sustancia fsica
susceptibles de ser identificados individualmente ya que por ser separables o bien
porque provengan de un derecho legal o contractual. Son registrados al costo menos
la amortizacin acumulada y cualquier prdida por deterioro acumulada. La vida til
estimada y mtodo de amortizacin son revisados al final de cada ao, siendo el
efecto de cualquier cambio en el estimado registrado sobre una base prospectiva.
Concesiones: Comprende el pago por la concesin de un rea comercial dentro de
varios centros comerciales para el funcionamiento de los puntos de venta, los cuales
se amortizan bajo el mtodo de lnea recta, considerando el plazo de vigencia de los
contratos.
Licencias de software: Costos incurridos para la adquisicin e implementacin de los
sistemas operativos, su amortizacin se la realiza por el mtodo de lnea recta
dependiendo del tiempo estimado de uso del software o de los contratos de vigencia
de los mismos. Durante los aos 2016 y 2015 se ha considerado una vida til de 5
aos.
Registros sanitarios: Costos incurridos en el pago de los registros sanitarios
correspondientes a los productos denominados marcas propias, su amortizacin se la
realiza por el mtodo de lnea recta utilizando una vida til de 10 aos.
Composicin al 31 de diciembre:

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19. CATEGORAS IMPORTANTES DE GASTOS
Los costos y gastos operacionales agrupados de acuerdo a su naturaleza son los
siguientes:

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20. IMPUESTOS
La composicin de otros impuestos por pagar es como sigue:
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Impuesto a la renta:

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