Los Indicadores Claves de Desempeo para la medicin de

xito del Proyecto de construccin en Mxico

ngel Gonzlez Mndez
angel.gonzalez@upaep.edu.mx

Introduccin Poblacin
El presente trabajo busca contribuir a reducir la brecha del Se conforma de las empresas constructoras que estn
conocimiento para la medicin del desempeo de los consideradas por el Instituto Nacional de Estadstica y
proyectos de la empresa constructora en el entorno de Geografa (INEGI) a travs del Directorio Estadstico
Mxico a partir de la depuracin y combinacin de Nacional de Unidades Econmicas (DENUE)
variables objetivas y subjetivas, y como stas influyen en actualizado a octubre de 2016.
el xito del Proyecto. Para obtener la base de datos final de la poblacin (540
empresas) con las caractersticas necesarias para el
Pregunta de Investigacin presente proyecto se le aplicaron cuatro criterios: de
Cul es la relacin de los Indicadores Claves de subsector, de tamao, de produccin y de regin. A
Desempeo (KPIs) con la satisfaccin de los grupos de partir de esta poblacin se determinara la muestra.
inters de los proyectos de construccin en Mxico?
Conclusin
Revisin de Literatura El avance de este trabajo todava se encuentra en una
Se analizaron los casos de la medicin del desempeo en etapa preliminar a la metodologa de la investigacin.
proyectos de construccin en los pases de: Hong Kong, Por tanto, el resultado de aplicar el instrumento de
Chile, Croacia, Turqua, Arabia Saudita y China, junto con medicin sobre la muestra de constructoras est an
sus distintas metodologas de investigacin. pendiente para confirmar, o no, la relacin entre los
KPIs propuestos y la satisfaccin de los grupos de
La propuesta de este documento es realizar una inters en los proyectos de construccin en Mxico.
investigacin con constructoras nacionales identificando
KPIs vinculados al contexto mexicano. KPIs Propuestos Angel Gonzalez Mndez
1 Costo unitario directo ($/m2 o $/m3) 11 Problemas legales ($ o dias)
2 Variacin costo ( $) 12 Retrabajos ($ o dias)
Valor presente Neto ($) 13 Desperdicios (m2 o m3)
Hiptesis
3
4 Rentabilidad financiera (ROE) 14 Tasa de accidentes (Eventos/dias)
Tiempo de construccin (dias) 15 Eficacia de la planificacin ($ o dias)
La medicin de KPIs es tanto de manera objetiva como de
5
6 Variacin de tiempo ( dias) 16 Impacto ambiental (CO2/m2 o CO2/m3)
manera subjetiva resultando en el xito del Proyecto que 7
8
Velocidad de construccin (m2/dia o m3/dia) 17 Satisfaccin del usuario final
Calidad en normas (reglamentos) 18 Satisfaccin del cliente
es percibido de distinta manera por cada uno de los 9 Cadena de suministro (certificaciones) 19 Satisfaccin del equipo de diseo

grupos de inters (stakeholders).

10 Errores del diseo ($ o dias) 20 Satisfaccin del equipo de construccin

Referencias
Principales variables 1. Alarcn, L. F.; Grillo, A.; Freire, J.; Diethelm, S. (2001). Learning from
collaborative benchmarking in the construction industry. In ninth annual
a) de entrada: Mediciones objetivas y subjetivas. conference of the international group for lean construction.

b) de salida: xito del Proyecto segn: el usuario final, el
cliente, el equipo de diseo y el equipo de
construccin.
Mtodo de diseo de la investigacin
Se propone un diseo de investigacin cuantitativa de
alcance relacional que mida el impacto entre los KPIs
propuestos y la satisfaccin de los grupos de inters de
los proyectos de construccin en Mxico.
El diseo de investigacin tambin ser de tipo no
experimental transeccional (transversal) recolectando los
datos a travs de un cuestionario validado por expertos y
representantes de constructoras.
Las variables independientes sern los diecisis KPIs
objetivos propuestos y las variables dependientes (cuatro
subjetivas) sern la satisfaccin de los cuatro grupos de
2. Ali, H. A. E. M; Al-Sulaihi, I. A.; Al-Gahtani, K. S. (2013). Indicators for
measuring performance of building construction companies in Kingdom of
Saudi Arabia. Journal of King Saud University-Engineering Sciences, 25,
3.
125-134.
Chan, Albert P.C.; Chan, Ada P.L. (2004). Key performance indicators for
measuring construction success. Benchmarking: An International Journal, 11
(2), 203221.
4. Gundes, S.; Aydogan, G. (2016). Bibliometric analysis of research in
international construction. Canadian Journal of Civil Engineering, 43(4), 304-
311.
5. Jin, Zhigang; Deng, Fei; Li, Heng; Skitmore, Martin (2013). Practical
framework for measuring performance of international construction rms.
Journal of Construction Engineering and Management, 139(9), 1154-1167.
6. Leong, T. K.; Zakuan, N.; Mat Saman, M. Z.; Ariff, M. S. M.; Tan, C. S.
(2014). Using project performance to measure effectiveness of quality
management system maintenance and practices in construction industry.
The Scientific World Journal.
7. Orozco, F.; Serpell, A.; Molenaar, K. (Abril 2011). Competitiveness factors
and indexes for construction companies: findings of Chile. Revista de la
Construccin, 10 (1), 91-107.
8. zorhon, B.; Demirkesen, S. (2014). Analysis of International
Competitiveness of the Turkish Contracting Services. Teknik Dergi, 25(3),
6831-6848.
9. Radujkovi, M.; Vukomanovi, M.; Dunovi, I. B. (2010). Application of key

inters.
performance indicators in SouthEastern European construction. Journal of
Civil Engineering and Management, 16(4), 521-530.

Universidad Popular Autnoma del Estado de Puebla

Doctorado en Planeacin Estratgica y Direccin de Tecnologa
17 Sur 901, Col. Santiago
CP 72160, Puebla, Puebla, Mxico