UNIVERSI DAD TECNOLG ICA

EQUINOCCIAL

DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

CONTROL DE SISTEMAS ELCTRICOS

Contenido
1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y GRUPO PROMOTOR ............................................................ 4
1.1 Describir el origen de la idea ............................................................................................... 4
1.2 Describir el origen del grupo promotor que dio pie a la idea ............................................. 4
1.3 Curricular de cada uno de los promotores de la idea de negocio. ..................................... 4
1.4 Indicar los objetivos personales y/o empresariales del grupo promotor. . Error! Bookmark
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2. EL PRODUCTO............................................................................................................................ 5
2.1. Descripcin del producto/servicio que se pretende comercializar. .................................. 5
2.2 Anlisis de las ventajas competitivas del producto/servicio respecto a otros
productos/servicios del mercado.............................................................................................. 5
2.3 Pronosticar las previsiones de evolucin del producto o servicio. ..................................... 5
3. EL MERCADO ............................................................................................................................. 6
3.1 Analizar las caractersticas y/o tendencias del mercado en el que se piensa introducir el
producto o servicio (microentorno y microentorno). ............................................................... 6
3.2 Delimitar e identificar los clientes potenciales. .................................................................. 6
3.3 Delimitar e identificar las empresas de la competencia directa e indirecta, analizando las
ventajas y desventajas que presentamos frente a ellas. .......................................................... 7
4. POLTICA COMERCIAL ................................................................................................................ 7
4.1 Expresar los objetivos comerciales que pretende conseguir la empresa, haciendo una
previsin futura de ventas. ....................................................................................................... 7
4.2 Explicar la poltica de precios de la empresa, incluyendo las evoluciones previstas y las
posibles alteraciones ................................................................................................................. 7
4.3 Detallar cul ser el sistema o sistemas de cobro que se usar con los clientes. .............. 7
4.4 Describir las polticas de fidelizacin de clientes que se van a implantar. ......................... 8
5. POLITICA DE COMUNICACIN ................................................................................................... 8
5.1 Especificar el nombre de la empresa y los motivos de la eleccin. .................................... 8
5.2 Especificar la imagen o logotipo de la empresa y los motivos de la eleccin. .................... 8
5.3 Explicar qu medios se utilizarn para dar a conocer los productos/servicios a los
posibles clientes. ....................................................................................................................... 9
6. LOCALIZACIN DE LA EMPRESA ................................................................................................ 9
6.1 Justificacin de la localizacin. ............................................................................................ 9
6.2 Explicar la distribucin espacial que se har del local, almacn o fbrica. ......................... 9
7. PRODUCCIN .......................................................................................................................... 10
7.1 Enumerar y desarrollar las fases en las que se divide el proceso de generacin del
producto o servicio.................................................................................................................. 10

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 7.3 Desarrollar las medidas a adoptar en materias de calidad, prevencin y medioambiente.
................................................................................................................................................. 11
7.4. Indicar la capacidad de produccin o de prestacin de servicios de la empresa y los
medios con los que se cuenta para ello. ................................................................................. 11
7.5 Detallar cules sern los proveedores de la empresa, indicando situacin y condiciones.
................................................................................................................................................. 11
7.6 Indicar las materias primas y suministros que sern necesarios en el proceso de
produccin .............................................................................................................................. 11
7.7 Explicar cmo se llevar a cabo la gestin de existencias, aprovisionamiento y
almacenamiento de las mismas. ............................................................................................. 12
8. ORGANIZACIN Y RECURSOS HUMANOS ............................................................................... 12
8.1 Detallar el sistema de organizacin, indicando los recursos humanos necesarios, sus
funciones y responsabilidades. Incluir si se puede un organigrama de la empresa. .............. 12
8.2 Precisar qu sistema de seleccin y forma de contratacin se utilizar........................... 13
8.3 Indicar si se utilizar la figura de asesores externos. ........................................................ 13
9. LEGALIZACIN ......................................................................................................................... 13
9.1 Indicar la forma jurdica que adoptar la empresa y los motivos por los que se ha
seleccionado esta y no otra..................................................................................................... 13
9.2 Mencionar si ser necesario el uso de patentes o algn tipo de proteccin empresarial o
intelectual................................................................................................................................ 13
10. PLAN ECONMICO FINANCIERO ........................................................................................... 13
- Plan de inversiones y financiacin. ....................................................................................... 14
- Gastos de personal. ...................................................................Error! Bookmark not defined.
- Facturacin y costes. .................................................................Error! Bookmark not defined.
- Estado de los fondos de origen y posibles ampliaciones. .........Error! Bookmark not defined.
- Tablas de amortizacin del inmovilizado. .................................Error! Bookmark not defined.

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1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Y GRUPO PROMOTOR

1.1 Describir el origen de la idea

(Cmo, cundo, por qu)

Frente a la necesidad de poder controlar la disponibilidad de energa en un

dispositivo en un determinado periodo de tiempo, vemos la factibilidad de
elaborar un temporizador elctrico, el cual permita controlar la disponibilidad de
energa para 1, 3 o 5 horas segn las necesidades de funcionamiento de un
dispositivo al que se lo desee emplear.

Para el manejo del tiempo se lo puede modificar, segn las necesidades y el

empleo para lo que sea requerido.

En nuestro pas no existen fabricantes de temporizadores elctricos, vemos con

gran perspectiva la capacidad y tendencia para empezar a elaborarlos en tanto
que confiamos en las capacidades de emprendimiento en nuestro pas con el fin
de evitar la importacin de productos que se los puede elaborar aqu mismo.

1.2 Describir el origen del grupo promotor que dio pie a la idea

(Relacin entre los miembros, cmo surgi, cundo)

La idea surgi con la comunicacin entre compaeros y a travs de la bsqueda

de satisfacer necesidades que da a da se presentan (vida cotidiana), una forma
de facilitar labores a las personas. Buscando un proyecto que se lo pueda llevar a
cabo y con un anlisis de un plan a futuro para encaminar al progreso de la idea,
llegando a obtener como resultado la formacin y crecimiento de un negocio.

1.3 Curricular de cada uno de los promotores de la idea de negocio.

Pal Daniel Jcome Irazbal

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2. EL PRODUCTO

2.1. Descripcin del producto/servicio que se pretende comercializar.

Temporizador elctrico permite regular la conexin o desconexin de un circuito

elctrico despus de que se ha programado un tiempo.

Este permite controlar la disponibilidad de energa para 1, 3 o 5 horas segn las

necesidades de funcionamiento de un dispositivo al que se lo desee emplear. Si
el temporizador elctrico cumple con una de las horas ya programadas
previamente mencionadas dejara de recibir energa.

2.2 Anlisis de las ventajas competitivas del producto/servicio respecto a

otros productos/servicios del mercado.

En nuestro pas no existe empresas que se encarguen de la fabricacin de estos

dispositivos, pero si existen distribuidoras lo cual no es una competencia directa,
de acuerdo al mercado que se maneje.

Adems de diferencia de los costos y soporte tcnico si de ser necesario se puede

brindar, por medio de un canal directo con el cliente o indirecto corto, esto
permite tener una mejor confianza con el cliente.

2.3 Pronosticar las previsiones de evolucin del producto o servicio.

Inicialmente el producto est destinado a hogares este tipo de clientes no

requieren de una gran demanda por lo que la inversin no ser muy alta, pero el

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crecimiento est en enfocarse en los futuros clientes como son el caso de
distribuidores, empresas, y fbricas.

Adems de dar a conocer nuevos productos que tambin se los pueda elaborar
en el pas para el crecimiento de nuevos mercados y cubrir nuevas necesidades
que requieran los clientes, por medio de la innovacin de la empresa.

3. EL MERCADO

3.1 Analizar las caractersticas y/o tendencias del mercado en el que se piensa
introducir el producto o servicio (microentorno y microentorno).

El mercado inicial ser los hogares, nuestro producto puede cubrir varias
necesidades en un hogar como es el caso de tener cierto tiempo prendido las
luces del jardn, de una piscina e incluso las luces de navidad, en fin la utilidad que
deseen dar en un hogar.

A una distribuidora evitar la importacin de este producto que se lo puede

elaborar aqu en un costo exequible.

Empresas y fbricas que deseen controlar sus maquinarias prendidas en un cierto

periodo de tiempo evitando el consumo excesivo de energa y gaste de los
equipos.

3.2 Delimitar e identificar los clientes potenciales.

Hogares

Distribuidores

Empresas

Fabricas

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3.3 Delimitar e identificar las empresas de la competencia directa e indirecta,
analizando las ventajas y desventajas que presentamos frente a ellas.

Competencia indirecta distribuidoras que importan productos similares poseen

desventajas al no tener soporte tcnico o mantenimiento que puedan brindar al
ser requerido.

No tener siempre la disponibilidad del producto.

4. POLTICA COMERCIAL

4.1 Expresar los objetivos comerciales que pretende conseguir la empresa,

haciendo una previsin futura de ventas.

Crecimiento continuo de la empresa para un adecuado desarrollo.

Bsqueda de nuevos mercados segn el avance de la empresa.

Innovacin e incorporacin de nuevos productos electrnicos que se puedan

fabricar en el pas.

4.2 Explicar la poltica de precios de la empresa, incluyendo las evoluciones

previstas y las posibles alteraciones

(ofertas, promociones, etc).

Para el manejo de los precios enfocados siempre en los gastos para la elaboracin
del producto estos pueden ser variantes, pueden alterarse en pequeas
cantidades para lo que consideraramos como materiales de elaboracin.
Depende a las modificaciones de los precios para la elaboracin tambin existe la
posibilidad de que aumente o disminuya el precio del producto pero no seria en
mayores cantidades

4.3 Detallar cul ser el sistema o sistemas de cobro que se usar con los
clientes.

El cobro a los clientes depende de la cantidad de peticin del producto se puede

cancelar en efectivo, cheques, transferencias bancarias, etc.

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4.4 Describir las polticas de fidelizacin de clientes que se van a implantar.

Respaldo por parte de la empresa al cliente respecto a posibles fallos del

producto.

Garantizar el funcionamiento del producto.

Posibles promociones de acuerdo a la cantidad de producto pedido.

Empresa comprometida, con caractersticas de manejo electrnico para la peticin

y entrega de los productos

5. POLITICA DE COMUNICACIN

5.1 Especificar el nombre de la empresa y los motivos de la eleccin.

Nuestra empresa la llamamos temporizE ya que en si se basa su nombre enel

producto que ofrecemos Temporizador electrnico temporiz por temporizador
y E por electrnico, un nombre corto y llamativo y fcil de recordar.

5.2 Especificar la imagen o logotipo de la empresa y los motivos de la eleccin.

Para el desarrollo del logotipo se prevea realizar algo sencillo y llamativo, donde
la idea sea muy clara por lo que colocamos el nombre de la empresa adems de
una imagen donde est un rayo alrededor de un crculo smbolo de energa y de
tiempo respectivamente.

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5.3 Explicar qu medios se utilizarn para dar a conocer los
productos/servicios a los posibles clientes.

Para dar a conocer el producto se lo realizara por medio de la eexposicin de

pginas web de servicio de compras, pgina web propia, redes sociales, visitas a
empresas, etc.

6. LOCALIZACIN DE LA EMPRESA

6.1 Justificacin de la localizacin.

La empresa se encuentra en la Av.Cristbal Colon y Versalles esquina ya que es

un sitio con gran acogida comercial respecto a implementos y servicios
tecnolgicos.

6.2 Explicar la distribucin espacial que se har del local, almacn o fbrica.

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 Ensamble Programacin
Diseo

Recepcin

Reuniones

7. PRODUCCIN

7.1 Enumerar y desarrollar las fases en las que se divide el proceso de

generacin del producto o servicio.

Diseo Programacion Ensamble

7.2 Sealar si es necesario subcontratar los servicios de alguna empresa o

profesional para completar el proceso de generacin del producto o servicio,
incluyendo el coste de y las condiciones.

En nuestra empresa se genera un principio de autonoma y no tenemos la

necesidad de subcontratar servicios externos.

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7.3 Desarrollar las medidas a adoptar en materias de calidad, prevencin y
medioambiente.

Nuestro sistema de control presenta un bajo impacto ambiental ya que sus

materiales y proceso de construccin en amigable con el ambiente ya que son
reciclables.

7.4. Indicar la capacidad de produccin o de prestacin de servicios de la

empresa y los medios con los que se cuenta para ello.

Nuestra capacidad de produccin se encuentra limitada a un cierto nmero de

modelos ya que todos son de acuerdo a las especificaciones presentada pero en
cuestin de servicio presentamos un soporte inmediato al momento de resolver
problemas.

7.5 Detallar cules sern los proveedores de la empresa, indicando situacin

y condiciones.

Nuestros proveedores tenemos:

-3d creation: plsticos abs o pla

-Ferdwell: implementos electrnicos

-Mexmetal: implementos mecnicos

7.6 Indicar las materias primas y suministros que sern necesarios en el

proceso de produccin

-plsticos abs o pla

-implementos electrnicos y elctricos.

-implementos mecnicos

11
7.7 Explicar cmo se llevar a cabo la gestin de existencias,
aprovisionamiento y almacenamiento de las mismas.

Nuestros productos se almacenan en bodegas listas para la entrega ya que no

presenta ningn tipo de riesgo el almacenamiento de este tipo.

8. ORGANIZACIN Y RECURSOS
HUMANOS

8.1 Detallar el sistema de organizacin, indicando los recursos humanos

necesarios, sus funciones y responsabilidades. Incluir si se puede un
organigrama de la empresa.

Presidente

auditor Gestion de
Gerente tecnico
financiero logistica

ing.mecatronico
ing.sistemas
ing.mecanico

Gerente: tomar las decisiones hacia dnde va dirigida la empresa y no perder el

enfoque principal.

Gerente tcnico: encargado de dirigir las etapas del proceso de creacin del
producto y sus autores principales.

Auditor Financiero: Encargado de llevar la contabilidad de la empresa

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Gestin de logstica: Encargado de la distribucin de los recursos de la empresa
y toma de decisiones para llegar culminar proyectos planteados.

8.2 Precisar qu sistema de seleccin y forma de contratacin se utilizar.

Para la seleccin de nuestros trabajadores se determinara la meritocracia con

mnimo estudios superiores para ingresar a la etapa de seleccin.

La forma de contratacin se realizara mediante un contrato con renovacin

anual.

8.3 Indicar si se utilizar la figura de asesores externos.

En nuestro caso el equipo multidisciplinario no brinda todo el apoyo profesional

por lo cual no es necesario el uso de asesores externos.

9. LEGALIZACIN
9.1 Indicar la forma jurdica que adoptar la empresa y los motivos por los
que se ha seleccionado esta y no otra.

Nosotros no legalizaremos como una empresa de sociedad annima porque todo

el capital se encuentra dividido en acciones, que representan la participacin de
cada socio en el capital de la compaa.

9.2 Mencionar si ser necesario el uso de patentes o algn tipo de proteccin

empresarial o intelectual.

En nuestro caso al ser una empresa que maneja y fomenta el desarrollo del
cdigo abierto decidimos no presentar ningn tipo de proteccin a nuestros
diseos.

10. PLAN ECONMICO FINANCIERO

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- Plan de inversiones y financiacin.

Nuestro plan de financiacin se realizara mediante prstamos bancarios y la

insercin de capital por sociedad.

Capital inicial: 40000

Temporizador digital
Eco box

MATERIALES PRECIO EN DOLARES

0.20
Presentacin
1.50
Interruptores
0.75
Cables
3,00
Pantalla digital
1.75
toma de corriente
0,30
Tornillo
3.00
Elementos electrnicos
1.00
Reles
4.00
Microcontrolador
1.00
Toma corriente
3,00
Transformador
8
Mano de obra
3.82
IVA
27.30
TOTAL
32
PVP

14
15