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ZONA ABIERTA 69 (1994)
El desarrollo de un estilo politico pluralista y secularizado,
Asumir s
y\ . e
filOt\t
con su acento sobre la negociabilidad de todos los objetivos. la
perclida de definici6n ide%gica experimentada por los particlos, un compronuso:
o y el abandono de las identificaciolles nacionalistas. haccn al sis
tema mas vulnerable a los nuevos ingresos. Esra vulnerabiiidad
aparece de modo particularmentc evidente en 10 que concierne identidad
a la posicion de los jovenes deruro de la sociedad polftica. La
,,~
falta de una definicion de los objetivos a largo plaza hace ia so
cializaci6n politica mas dificil. empujando a los jovenes hacia el
y movilizacion en los
disenso total 0 hacia la apatra, El ser jove n se vuelve de par sf
una base de identificaci6n colectiva y una fuente potencial de
nuevos ingresos reiterados. Lo mismo rige tarnbien para otras
movimientos sociales
bases biologicas 0 cutruralcs, de identificacion colecriva.
Esas parecen proveer los criterios no negociables para el calculo f:-:Albeito:KJfeiucci-'
~, :)'
1, ,
M496a
tema social. Otro pun to de vista tradicional ha buscado los fun
L .s., darnentos objetivos del fen6meno observado en la est ructura
r;rGOo------------"-1
2087 I Getting Involved: Identity and Mobilization in Social Movements. en B. Klan
dermans. H. Kriesi y S. Tarrow (comps.). From Structure to Action. Comparing
'CUT. -6'J2:'"2_ Social Movement Research Across Cultures, Greenwich: lAI Press. 1988. pp. 329
348. Traduccion de Marisa Revilla.
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ZONA ABIERTA 69 (1994) 155 ..".
! cione s objetivas v las conducm, colectivas empfricamente obser. w~ ;..
hurnana nos ayudan a considerar los Ienomenos colectivos como riables indi\'lcluales implican la existencia de un espaeio insalva
procesos en los cuales los actores producen significados. coniuni ble entre el nivel de explicacion propuesto y los proeeso s concre
can: negocian y toman decisiones. En otras palabras,los actores tos que permiten a un cierto nurnero de individuos actual' juntos,
son capaces de ir mas alla de la logica lineal de estirnulo-res Lii"explicaci6n basada en la existeneia de condiciones estructura
puesta. De este modo. la accion co lectiva tarnpoco pue de ser les comunes para los aetores da pOl' sentada SLI capacidad para
cxplicada a tr aves de puros de terrninantes estructurales (par percibir. evaluar y deeidir 10 que tienen en cornun: en otras pala
cjernplo. en te rrninos de sugestion. imitaci6n 0 manipulaci6n). bras. ignora los procesos que perrniten (0 impiden) a los acrorcs
Podernos ahora regresar a los enunciados implicitos cornunes definir la situaei6n como susceptible de una acci6n cornun. Por
en la tradici6n y examinar sus consecuencias en el analisis de los otro lado. las diferencias individuales Y las motivaciones no ex
Ienornenos colectivos. Al considerar la acci6n colectiva como un plican satisfactoriamenle la cuesti6n de como ciertos indi\'icluos
date v una unidad empirica. las aproxirnaciones tradicionales Ilegan a reconocerse Y a formal' parte de un nosotr os- mas 0
irnpiden la formulaci6n de una serie de cuestiones cruciales. que
solo hoy en dia se incluye n explicitamente en el debate cientifico rnenos integrado.
Esta situacion de callej6n sin sallda s610 se resuelve can una
y se revelan de gran significacion para cualquier teoria de la ac Ilamada al ingenuo enllnciado de la accion colectiva como un
cion colectiva: dato v como unidad. Sin embargo. es necesario cllestionar el
"dato i)araa~'eriguar como se pr;dllce y diseccionar la unic\ad
I:.A traves de que procesos construyeri los actores una ac ,::,11~pirica para descubrir lapll.iralidad de elementos analiticos (de
cion corruin? orientaciones. significacioncs Y relaciones) que convergen en e!
- l'Como se produce la unidad entre las distintas partes. ni
veles y orientaciones presentes en un fen6meno empirico de ac mismo fen6meno.
'En" la perspectiva que propongo aquL la accion colectiva se '.
cion colectiva? considera el resultado de inteneiones: recursos y limites. una
- l. Cuales son los procesos y relaciones a traves de los cua "onenra:Ci6n'intencional eonstruida mediante relaciones sociales
les los individllOS se implican en la aeei6n colectiva? 'oesarr;il~das un"sis'tem"cideoportlmidades y obligaciones. No
en
puede. por tanto. considerarse exclusivam e nte como el decto de
: Un gran numero de estudios conlribuyen a1 desarrollo de esta perspectiva . las precondiciones estrLlcturales 0 como la expresi6n de valores
.1,puntO aqui el papel de la psicologia social cognoscitiva (vease. por ejemplo. Ei y creencias. Los individuos que actuan colectivamente constru
sa. 1980): la sociologia de la accian (Touraine. 1973); el constructivismo de la yen su acci6n mediante inversiones organizadas: ~~t.s> es. defi
nen en,~erminos cognoscitivos el campo ge posibilidades,y.l[mi
sociologia de la organizacion (Crozier y Friedberg. 1977) y los procesos de toma
Je decisiones' (para una revision y sintesis, veas.: Gherardi. 1985). En el ambito
je la accion colectiva juga un importante papel la teoria de la movilizaci6n de teSqu'e per'cib'en.-mienCras que. al m;smo 'ti'empo. activan sus
:ecursos (para una sinlesis, \lease Jenkins. 1983), En el campo de los moviHlien' reiaciones como' forma de dotal' de sentido a su estar juntos" y
:os sociales. han adoptado u~P!9,xjmacia!1 cQl1Structivi~ta_Melucci(1984a, 'aTO's objetivos que persiguen. Siempre que observamoS un nli
:484h, ! 985). Hosking (1983). Brown y Hosking (1984). Donati (1984).
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me ro dctermjnado de inJi\'iduos que acnian colectivamente. nos corto plaza y los objetivos a largo plazo: en la elecci6n de los
...
enfrentamos a un sistcm.: .It' accion m II ltip 0 {ar. La accion colec. medics. entre el usa de los recursos para conseguir eficacia 0
tiva no~s._un fenomeno cmpirico unitario:.fa unidad, en caso de para consolidar la solidaridad; en las relaciones con el arnbiente,
exisrir. debe eonsider;lr~;:: como el resuttado, no como el punto entre el equilibrio interne y los iutercarnbios exte rnos .
. de p artida, un hecho que 'I' debe explicar. no una evidencia Los Los actores colectivos continuarnente negocian y renegocian
acontecimientos en los que Ins individuos actuan colectivamente todos estes aspectos de su accion. Las funciones de liderazgo y las
combinan difercntes oric:'nt:lCiones, involucran a multiples acto forrnas de organizacion intentan dar un orden duradero y previsi
res e implican un sistema de Oportunidades y obligaciones que ble a esras definiciones. Cuando se observan Ienornenos colecti
dan forma a sus relacion('~,
vos. la atencion se centra en los aspectos mas visibles de la acci6n
Los actores "prod UCL' 11 .. la acci6n colecnvs porque son capa (acontecimientos, movilizaciones y actos de violencia): sin em
ces de definirse a si mismos y de definir sus relacioncs con elarn. bargo. estes aspectos visibles son las manifestaeiones de un pro
biente (otros actore s rl'L'Ur~I)S disponibles. Oportunidades y obs ceso que actua al nivel analitico que he descrito. norrnalrnente ig
tacuios ). La ddiniciL1n L!lk' vonstruyen los acto res no es lineal, norado. Los acontecirnientos. las movilizaeiones. las expresiones
sino producida por la ink;;h.'ci6n. In negociacion y la oposici6n de frustracion 0 entusiasrno pueden ocurrir, e incluso pucden con
de diferentes oriemacion('~, Los individuos contribuyen a la for tinuar. porque un actor colectivo ha conseguido (y continua pro
rnaci6n de un nosorros.. I m.is 0 me nos estable e integrado de duciendo en el curso de In accion) una cierta integraciou entre las
pendiendo del tipo de aL'C!l,n) poniendo en cornun y ajustando, orie ntaciones que he indicado. Los' factores de tipo coyuntural
al me nos, trcs 6rdenes de c)rientaciones: las relacionadas con los que tavorecen la accion (por ejernplo, la estructura de oportuni
fines de las acciones (es de,'ir. el sentido que la acci6n tiene para
el-i-ClOr): las rel[lcionad;~, con los medias (las posibilidades y
dad sea politica 0 de OLI'O tipo: la existencia de empresarios; el
grade de integraci6n 0 crisis del ambiente) contribuyen, sin duda.
Ifmites de la accion): y. ;i;wlmente, las que concierncn a las a la explosion de los fen6menos colectivos. Pero estos factores
relaciones con el fimbimf., . ~.! ambiro en el que Una accion tiene no pue den operar sin la capacidad del actor para percibirlos e
lugari.
integrarlos en un sistema interactive y negociado de orientacio
El sistema de accion 11~'.::(jpolar de un actor colectivo se orga
nes que conciernen a los fines. medios y arnbie nte de la acci6n.
l1i1.3. por tanto. a 10. largo ...:,: Ires ejes (fines. medios yambiente)
Esta construccion social>' de [0 -colectivo esra continuarnenre
que pueden imaginarse (','iJIO un conjunto de vectorex interde
en funcionamiento cuando tiene lugar una acci6n colectiva. Cn
pcnd io:: ntes en estado de ,~' ;;iLin. La forma ,<oranizacional" de
fallo 0 un qlliebre en este proceso constructi\'o imposibilita la
la acci0n es Ia manera Cl~ i.: L'ual el actor colectivo intenta dar
accion.
una unidad aceptable y Juradera a este sistema sometido a
Una vez clarificado el sentido en el que la acci6n eolectiva es
tension constante. De he.:ho. la acci6n colectiva se enfrenta
un produCEO. puedo introdueir algunas distinciones que indican la
a multiples requisitos. No c's nunca [a simple expresi6n de una existencia. en los mismos fen6menos colectivos. de una plwaiidad
intenci6n propositiva. sino (Iue se construye mediante los recur de dimensiones analiticas. El caracter "colectivo de un -aconteci
sos disponibles para los actores y de acuerdo COn las posibili miento puede car-act'erizarse. en tem1inos fenomenologicos. como
dades/obstaculos provistos ror un determinado ambiente. Los fi la simple presencia de varias individuos que. compartien-elo un
nes. los medios y el ambiente crean continuamente posibilidades misrno espacio y tiempo. manifiestan comportamientos comunes.
de tensi6n: los objetivos nl' Son adecuados a los medios 0 vice Sln embargo. es facil observar que esta no diferenciaci6n empfrica
versa. el ambiente posee nluchos 0 pocos recursos relevantes, los se puede someter al menos a tres distinciones allalfticas:
medios Son mas 0 menos congruentes con el ambito de la acci6n,
etc. Se dan situ3ciones de tc-nsi6n incluso en el area de cada eje: 1. Algunos J~,~.~men()~9I~~tiv9_~.implican sofidaridad, esto
por ejemplo. en la definicion de los fines. entre los objetivos a es. la capacic\ad de los-actores para reconocerse a sf mismos y ser
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,':,.'
., 160 ZONA ABIERTA 69 (1994) ZONA ABIERTA 69 (1994)
FLACSO . Biblioteca 161
reconocidos como parte de la misma unidad social. Otros tienen Este conjunto de distinciones analiticas nos permite separar
el caracter de fen6menos de agregacion (Alberoni, 1977): pue las diferentes orientaciones de la accion colectiva que pueden en
den ser reducidos al nivel individual sin perder sus caracteristi contrarse. can variadas combinaciones. en los Ieriomenos empiri
cas morfo16gicas y se orientan exclusivamente hacia el exterior, cos. POI' ejemplo. en los mis1110S casos empfricos se puede n encon
no hacia el grupo. En una huelga esta probablemente implicada trar una competici6n reg.ulada de intereses dentro de los hmites
la solidaridad. mientras que una reacci6n de panico estara mas de un orden social dado. orientaciones de acciou que extie nden el
cerca del polo de conducta agregativa. contlicto mas alia de los Ifmites del sistema de compatibilidad.
2. Algunos fen6menos colectivos implican la presencia de comportamientos colectivos que son la surna de objetivos indivi
un con/hero, es decir. de una oposici6n entre dos 0 mas actores duale s y atomizados (como en algunos comportamientos de
que cornpite n por el control de los recursos a los que atribuyen rnasa), conducias des\'iadas que transgreclen las reglas cornparti
un valor. Sin embargo. otros fen6menos colectivos se basan en el das. sin embargo. sin implicar conflicto, ctcete ra '.
consenso de los actores sobre las reglas y procedimientos de con EI reconocimiento de esta pluralidad de significados sugiere
trol y uso de los recursos valorados. Una manifestaci6n antinu cuestione s de investigacion que normalmente se ignoran 0 que
clear implicata probablemente una orientaci6n conflict iva y se reciben respuestas rriviales: i,como construyen los actores su
diferenciara en esto de una marcha de aficionados al Iutbol des accion de forma que pueda ser obscrvada aparentemente como
pues de un partido, conducta empfrica unificada? i,Que Iavorece 0 impide la integra
3. Algunos fen6menos colectivos realizan una transgresion cion de las diferentes orientaciones en un fen6meno colectivo
de los limites de compatibilidad del sistema de relaciones sociales dado? i,C6mo se produce el compromiso 0 la desercion indivi
en el cual tiene lugar la acci6n. Llamo limites de cornpatibilidad dual teniendo en cuenta esta pluralidad de significados? Ate n
al intervale de variacion que un sistema puede tolerar sin tener dere a todas estas cuestiones en las Slguientes secciones, expli
que modificar su propia estructura. Otros fen6menos colectivos cando su importancia para la comprensi6n de los fen6menos
pueden describirse como formas de adaptacion del orden, por colectivos conternporaneos e indicando. por tanto. algunos ele
que se situan en los lfmites de variabilidad estructural de un sis mentos de una respu e sta.
tema de relaciones sociales. Muchas re ivindicaciones organiza
ciorialcs que afectan exclusivarne n te a la redistribuci6n de
recompensas dentro de una empresa se constituyen como ejern II. U:--JA EQL'l\OCAC10' EPISTOIOLOGICA:
plos del ultimo caso. Sin embargo, cuando una protesta intenta EL c..\SO DE LOS ..NL'=:VOS ;'-.lOV\i\IlE:--JTOS SOCIALES ..
cambial' la estructura de tom a de decisiones en una empresa, la
acci6n colectiva implica una redefinici6n de las fronteras actua Un buen ejernplo de las ambigiledades a las que esta sujeto el
les de la misma organizaci6n J. analisis de los Ienornenos colectivos. en la ausencia de una clari
ficacion de los problemas conceptuales a los que me he referido.
1 Uri corolario para esta distlncion es la necesidad de definir el sistema de 10 constituve el.debate sobre los nuevos movimieruos sociales.
referencia 0 el campo de accion considerado. Todo analisis que, irnpllcita 0 ex En los ultirnos 25 arios se han desarrollado formas de accion co
pllcitarnente , introduce la nocion de una ruptura de los limites, implica la defini
cion de un sistema de referencia. Sin embargo. no todos los autores son cons
lectiva en areas que previamente quedaban fuera de los conflic
cientes de esra necesidad cuando trabajan con formas disruptivas de ace-on tos sociales: han erne rgido nuevos actores con modelos organiza
colectiva. Puede ser util, por ejemplo, distinguir al menos el sistema que asegura tivos y repertorios de acci6n distintos de los de los anteriores
la produccion de los recursos constitutivos de una sociedad. el sistema en el que movimientos sociale s.
se adoptan las decisiones que conciernen a la distribucion de esos recursos y el
sistema de roles que perrnite el intercambio y disfrute de los recursos. EI signifi
cado de la accion variara dependiendo de que sistema se ve afectado 0 rnodifi Para un estudio detallado de los tipos de accion colecuva que se derivan de la
cado por la movilizacion colectiva. cornbinacion de lasdirnensiones analiticas aqui descritas, vease vlelucci (1982. J9~<l),
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t~l.
nuevos movirnientos. EI resultado es una rniopia de 10 visi
iClUil es. par tanto, el resultado del debate bTe),' q-ue'~e~tra su atenci6n en los aspectos mensurablcs de la
sobre los nuevas movimientos sociales? acci6n colect iva (la confrontaci6n con el sistema politico y los
':M:r
etectos en politicas concretas) e ignora la produccion de nue vos
Parad6jicamente. y sobrepasando las inrenciones de los partici c6digQ_~.culturales. 10 que constituye la actividad surne rgida de
pantes en el debate. el resultado favorable es. para mi. cl agora lasre de s conternporaneas de movimiento y In condicion para su
rniento de In imagen de los movirnientos como personajes-. La acci6n visible".
discusi6n sobre 10 que es nuevo 0 loque no 10 es en los fen6me A rnenudo los observadores describer; la accion de los rnovi
nos modernos ha abie rto una via para el reconocirnie nro de la mienros contemponineos genericamente como protcsta. apli
pluralidad de significados y de formas de acci6n prcscntes en los cando de esta forma la simplificaci6n ernpirica que he criticado a
fen6menos colectivos concretos. Traspasando la considcracion una gran varie dad de torrnas de accion. El analisis. sin embargo.
ingenua de un objeto ernpirico global. podemos quizas reco esta re ducido al nivel politico 7. En este punta de vista no dife
nocer quelos rnovimie ntos conrernporaneos. como otros fe no renciado. el concepto de protests es el upico eje mplo de 10 que
menos colectivos, cornbinan formas de acciori que conciernen a he llamado reduccionismo politico. Tal reducciouismo pue de te
diferentes niveles 0 sistemas de la estructura social. implican ner un aspecro negative. pero pue de tarnbien repre se ntar una
difererues orientaciones y pe rt e necen a diferentes fuses de elecci6n metodologica consciente. 51 el concepto de protests se
desarrollo de un sistema 0 a dife re ntes sistemas hist6ricos. Se lirnita explfcitamente al nivel politico. es decir. a Ins Iorrnas de
trata. por tanto. de entender la multiplicidad de elementos sin accion colectiva que implican un cnfrentamiento directo con la
cronicos y diacronicos y. despues. de explicar como se ruantie autoridad, eruonces. necesariamente. otros niveles de la acci6n
nen juntos en la unidad concreta de un actor colectivo. colectiva no son incluidos en este concepto. Sin embargo. si el
Una vez dicho esto. es todavia legitime preguntarse si esta reduce-ionismo es aplicado implicitamentc. tiende a e lirninar 0
mos observando la aparici6n de un nuevo paradigma de accion negar rcdas las dimensiones de la acciou colcctiva que no son re
colectiva. no en un sentido ernpirico -referido a la totalidad del ducible s a 10 politico (se dejan de lado por se r conside radas
tenorneno observado-. sino en un se ntido analitico. refe rido a como no interesantes. no mensunbles. expre sivas. totclor icas.
ciertos niveles. elementos y aspectos de la acci6n observuda. De etcetera).
este modo. e l problema se convie rt e en si hay niveles 0 dirne n E1 reduccionismo politico tarubien atecta a h)~ nive les de ob
siones de las nuevas formas de acci6n que pcr te ne ce n a un se rvacion considcrados significativos por los investigndores. POl'
contexte sisternico diferente al del capitalisrno industrial. ejernp lo, la investigaei6n cuantitativa sobre accion cole cr iva
Los criticos del paradigma de los nuevos rnovirnieruos so (Tilly. 1975. 1978: Tarrow. 1988) utiliza sucesos como unidades
ciales, dejan de lado esta cuestioD demasiado rapido. 1 :-educ de analisis. Esta eleccion metodologica resulta una estrategia de
cionislno politico -al que en bre\';: regresare- es el resultado 'Tnvesligaci6n muy efectiva y ha con~ribuido sensibkmente a la
previsible de tal critica. Si los mO\'imientos contemponinc'os no reno\'aci6n de este campo ofreciendo una gran evidencia empi
son nuevos". el principal fundamentO para la comparaci6n con rica al estudio de la accion colectiva y de los movimientas socia
formas pre vias de acci6n se encontrara en su impacto en el sis les. Este enfoque privilegia el concepto objetivo de accion como
tema politico. Senin relevantes para el analista solo en cuanto comportamiento. incluso cuando 10 que se observa es. de hecho.
que actuen como actores politicos. EI reduccionismo politi.:o eli
mina de este modo el problema relacionado con el. cambic siste ?:J.ra la discusion de eSlOS aspectos. \,':3se ;"lelucci ( \98411. HS4b. !985).
micoen las sociedades avanzadas. sin ofrecer una respuesta. Lo s.~gun mi propio conocimiento. solo Tarrow (1983. 19,sS) ha propucs10 una
que es mas, subestima las dimensiones sociales v culturale:; de la delimi::J..::ion explicita del concepto de prolesta al ni"cl politico. como base para
accion colectiva contemporanea. fundamentales' en el caso de'los su mo-::elo de ..ciclos de prolcs 1a ,
L.U(~A AI:\II::RTA 69 (1994) ZONA ABIERTA 69 (1994) 167
el producto de relaciones y orient<lciones que constituyen la es
tructura subyacentc de la accion. Los sucesos SOn el resultado
Ill. EL COMPROMISO INDIVIDUAL: EXPECT A rrv .-\S. IDENTID.-\O Y ACCION
objetivizado., (especialmente cuando las Iue ntes Son infofines
de prensa y grabaciones publicas) de una Iabrica de relaciones y
significados, de un proccso interactive que es la base de la ac Ni los rnodelos macroestructurales, ni los basados en las rnotiva
cion visible. clones individuales tienen capacidad para explicar las formas
Una vision constrllctlVlsta no puede lirnit arse a considerar concretas de accion colectiva 0 la irnplicacion individual en tales
la accion como un suceso. Los estudios cuantitativos basados acciones. Entre el aruilisis de los deterrninantes estructurales yel
en sucesos estrin relacionados con el efecto final de la accion de las preferencias individuales falta el analisis del nivel inter
no con la forma en que la accion se produce. TaJ enfoque medio relacionado con los procesos a traves de los cuales los in
ofrece irnportante informacion. pero requiere que el investiga dividuos evaluan y reconocen 10 que tienen en cornun y deciden
de vista: se concentra en la accion colectiva como un hecho v En los anos recientes. el trabajo enrico se ha concentrado en
no como Lin proceso; por esta razon. tie nde necesariamente ~ este nivel intermedio. en un esfuerzo por hacer cornparables los
privilegiar la escena publica y el enfrentamiento con las autori e nfcques europeos y estadounidenses i. La primera distinci6n
clades politicas (el area en el cual las relaciones sociales esran que resulta util para la delirnitacion de este nivel identifies el po
ya cristalizadas como un sistema de orden). Ademas. excluye tencialde rnovilizacion, las redes de reclutamiento y la motiva
de Sll campo de analisis la red de relaciones que constituye la cion para la participacion (Klanderrnans. 1986).
re alidad sumergida del movimiento antes. durante y despues 1 concepto de potencial de movilit acion se refiere normal
de los sucesos. mente al sector de la poblacion que. a causa de su situacion,
Este punto de vista puede representar una delimitacion Cons rnantiene actitudes Iavorables haria cierto rnovirniento 0 hacia
cicnte y legitirna del campo. una eleccion selectiva de un nivel es ciertos ternas. Segun el sentido en el que se utiliza aqui el ter
pecifico de analisis, Puede llegar a ser una forma negativa. de rnino, sin embargo. el potencial de movilizacion no puede cons i
redllccionismo en la me didn en que nicga <:,1 proceso de produc derarse como una actitud subjetiva basada en las precondiciones
cion de In accion colectiva. Cuando nicga estos procesos, ignora objetivas: en tal caso, nos enfrentanaruos al problema insalvable
algunas dimensiones muy significativa, de los nuevos rnovirnien de la relacion entre eondici6n de clase y conciencia de clase que
ros-: las que se relacionan con la creacion de rnodelos culturales ya he rnencionado. Si se parte de un enunciado dualisra. se debe
y los retos simb61icos. Estas dimensioues no pueckn percibirsc en recurrir a un dellS ex machina (los intclectllales. el partido. La Or
efiJi\:el politico y necesitan para ser uetectadas un enfague meto ganizaeion) para poner en relaci6n las precondiciones objetivas
tlologico diferente. y las actitudes subjetivas y para transformar las segllndas en ac
De esta forma, el debate sobre los nuevos movimientos cion. Si la unidad no existe como concepto des de el principio del
confirma la necesidad de ccntrar la especulacion epistemologica proceso. no pucde encontrarse en el final. Par tanto. el pOlencial
y metodologica en las cuestiones que hc formulado. La posibili de movilizacion debe concebirse. desde el principio: como la'
dad de determinar especffiearnente 10 que es "nuevo en los mo 't~rcepci6n interactiva y negociada de las oportunidades y las l
vimientos contemporaneos depende. en gran medida, de la capa . restricciones de accion comunes a un cierto numero de indivi
cidad del analisis para traspasar la globalidad del fenomeno -duos.
observado y .para expl)car como se produce una. realidadco!ec
~ /'vIi primt:ra propuesta de comparacion de esws dos enlOques se encuentra
tiva a traves de la convergenciae integracion de los distintos ele t:n Melucci (1984b). P"ra una recopilacion critica "ease Klandennans (1986). En
... _--.
rnentos
--_. que
, -.
la componen.
...... ~I nivel intermedio vease Tarrow (1986). ~Ic:\dam (1988). Snow y Benford
(t986) v Kriesi (1986). Una ampliaci6n psicosocial de la leo ria de la movilizaci6n
de reCUiSOS centrada en el nivel intennedio se offect: en Klandennans (1984).
169
"
168 ZONA ABIERTA 69 (1994) ZONA AB[ERTA 69 (1994) tLACSO - nibliotecl!
tas redes y producen las estructuras de referencia cognoscitivas y
Las redes de reclutamiento juegan un pape l fundamental en
el proceso de implicacion individual. NingLIO proceso de rnovili motivacionales necesarias para la acci6n.
De este modo. la motivacion para fa panicipacio/l no pue de
zacion cornienza en el vacio y. contrariarnente a 10 que se for
considerarse exclusivamente como una variable individual. aun
mula desde la te o ria de la sociedad de rnasas (Kornhauser.
cuando opera en el nivel del individuo. La rnotivacicn esta cie rta
1959 i. nunca quienes se rnovilizan son individuos aislados y de
mente enraizada en las dikrencias psicol6gicas individuates y en
sarraigados. Las redes de relaciones ya presentes en la Iabrica
los rasgos de la personalidad pero se construye y consolida e n in
social facilitan los procesos de irnplicacion y reducen los costes
teraccion. Una influencia determinantc en la motivacion es e ier
de la inversion individual en la accion colectiva ".
cida por la estructura de incentives. cuyo valor se origina en ;;! ni
El ya clasico argumento de Olson sobre el free rider i" es un
vel de las redes de relaciones entre los indivicluos. La efectividad
terrnino de cornparacion util en este contexte. Como es sabido.
de los incentives sobre la motivaci6n individual proviene del re
Olson mantiene que el inte res en obtener un bien cole ctivo es
cOl1ocimiento de su valor: pero los criterios de evaluacion son
insuficiente para inducir a los iridividuos a pagar los costes de su
siempre interactivos y se establecen a traves del intercarnbio ac
lagro (ya que el individuo distrutara igualrneute de los fruros de
tivo en el sene de las reeks a las que pertenecen los individuos,
la accion llevada a cabo por los otros). Este argurnento repre
A la luz de estas consideraciones esta clara la debilida.i de
sent a un peso enrico innegable frente al ingenue presupuesto de
los modelos de la tradicion politica occidental que explican e l
que la accion colectiva se deriva de los intereses objetivos co
compromiso y la participacion de los individuos. Simplificando,
ruunes de varies individuos. Sin embargo. esta irnportante con
me voy a referir a ellos como leninistes- y ,<luxemburguianos.
tribucion no va mas ana de su funcion critica.
Al primer moclelo pertenecen. paradojicamente. el propio ie ni
En el debate sobre el argumento de Olson se han Iorrnulado
nismo, la psicologla de masas y la teoria de la sociedad de O1.15as:
nume rosas objeciones. Fireman y Gamson (1979). por ejernplo,
el presupuesto cormin es que el compromiso es el resultado del
senalaron que los individuos participan en la accion para obte
trabajo de una minoria que arrastra a una masa indiferen.:-iJ.da
ner un beneficio colectivo porque son conscierues de que el be
de individuos en la direccion de sus intereses reales (en la ve r
neticio no se conseguira si cada uno espera que los dernas ac
sian leninista) 0 en la direccion de los iJrop6sitos de los agi:.::do
tuen. Otros autores dirigen su atencion al papel jugado por la
res par medic cle la sugestion y la manipulaci6n (en el case .ie la
pcrce pcion individual de las oportunidades de exito de la accion.
psicologia de rnasas). EI modele "Iuxemburguiano. contf ::ria
10 qu~ esta frecuentementc relacionado con el numero d(' parti
mente al Ieninista. atribuye al individuo la capacidad eSf'(Dla
cipantLs y can la importancia de la propia contribucion (Obers
nea para movilizarse colectivamente ante situaciones de dc5con
chall. 1980: Oliver, 1984). Se ha senalado tambien que la existen
tento. injusticia 0 privacion. Lo que ambos modelos dej2.11 de
cia de una identidad colectiva es la condicion para el calculo de
lado es que los individuos interactuan. se influencian redpruca
los cr:Sles y beneficios de la accion (Pizzorno. 1983a). Como con
mente y negocian para definirse como Ull ~.ctor colectivo ~- para
clusi6n podemos afirmar que las redes constituyen un nivel in
termedio de fundamental importancia para la comprension de delimitar el ambito de su accion. -
Observemos mas de cerca como tiene lugar el proceso. Los
los procesos' de compromiso individual. Los individuos interac
individuos construyen sus orientaciones Y hacen elecciones y
tuan. se influencian reciprocamente, negocian en el marco de es
adoptan decisiones en el ambiente que perciben. En este ':011
texto,~1 concepto de expectativa es fundamental para anali.z.3.r la
, Entre las abundantes contribuciones de investigaci6.n empirica. vean5e. es cJ;>nexi6n entre un actor y su ambiente II. La expectativa e5 una
pecialmente. Oberschall (1973), Wilson y Orum (1976), MC.-\dam (19821. Me
lucci (H840). Donati (1984), Diani y Lodi (1986).
,,, Comunmenle se traduce como el problema del gorron. el que intenta II La discusion critica del modelo de expectativas se realiza en ;"~=:ucci.
oblener un viJje gratis a costa de la acci6n de los dermis. [:--". de T.] [982 (cap. 2).
171
ZONA ABIERTA 69 (1994) ZONA ABIERTA 69 (1994)
construcci6n de la realidad social que permite al actor relacio (basada en I" experiencia previa 0 en la comparaci6n con los
narse con el mundo externo. Pero i,sobre que base se construyen grupos de referencia) y forroulan la existencia de un desajuste
las expectativas y c6mo pueden ser cornparadas con la reaiidad? entre expectativas y realizaciones como base para 13 accion. Co
Manterigo que solo si un actor puede percibir su consisten mo tales son una ampliacion del paradigma frustracion/agresi6n:
cia y su continuidad tendra capacidad para construir su propio una diferencia percibida entre las gratiEicaciones esperadas y las
gui6n de Ia realidad social y para cornparar e xpectativas y reali rcalizaciones (frustraci6n) produce una respuesta agresiva (en
zaciones. De este modo. cualquier teoria de la accion que intro l0rminos colectivos. protesra. violencia, etcetera).
duzca el concepto de expectativa irnplica una subyacente teorta La simplificaci6n excesiva de este modelo ya ha sido critiea
de la identidad. Esta dimension. sin embargo. r ararnente seela cia pOl' los aurores de la teor ia de la movilizaci6n de recursos
dimension variar a considerable mente. dependiendo del grade decir, los que trabajan en sectores tecnologicos avanzados basa
de estructuracion del Ienorneno colectivo (segun una escala dos en la informacion, las profesiones de se rvicios hurnanos ylo
ideal continua que se moviese desde la pura agregacion a la or el sector publico (en especial. educacion y asistencia) y los que
ganizaci6n formal). mantie nen altos niveles e ducativos y distrutan de una relativa
La propension de un individuo a implicarse en la accion _co seguridad econornica: b. los que ocupan una posicion marginal
lectiva est a ast ligada ala capacidad diferencial para definir una respecto al mercado de trabajo (por ejernplo. estudiantes. juven
ide ntidad, esto es, al acceso diferencial a los recursos que Ie per tud desernple ada o pe riferica, persona" jubiladas, arnas de
ruiten participar en el proceso de construccion de una identidad. casa de clase media I: y c. elementos independientes de la vieja
Estas diferencias tarnbien influyen en la calidad de las expectati clase media (ancsanos y granjeros. especialrnente en las rnovili
vas representadas por los individuos 0 los subgrupos que partici zaciones regionales y arnbientales l. El PC~() relative de cada ca
pan en los fen6menos colectivos, El grade de exposicion de ..un tegona es distinto. perc el grupo central de .ictivistas y seguido
individuo a ciertos recursos (cognoscitivos y relacionales) in res se e ncuent ra en el primer grupo ;'.
fluye en la posibilidad 0 no de entrada de este individuo en el Carla uno de estes tres grupos manticue difere ntes posicio
proceso interactive de construccion de una ideritidad colectiva. nes estructurales y participa por razones distintas. La nueva
De este grade de exposicion dependen las oportunidades indivi clase media>, se comporie de. al rnerios. des grupos distintos:
duales de participacion en la negociaci6n de esa identidad. y en nuevas elites que estan emergiendo y desatian a las elites ya es
particular: a. la intensidad y calidad de la participacion de un in rablecidas. y los protesionales de capital humane. que experi
dividuo. y b. el punto de inicio y la duracion de su compromise. mentan tanto el excede nte de potencialidades ofrecido por el
Los facrores circunstanciales pueden intluir en la estructura de sistema como sus rest ricciones. La investigaci6n ernpirica ha
oportunidades y en sus varinciones. pero la forma en que estas mostrado que estas personas estan integradas en actividades e
oportunidades son percibidas y usadas depende del acceso dife instituciones sociale s. han participado en forrnas politicas y re
rencial de los inclividuos a los rccursos de idenridad. des sociales rradicionales. son retarivarnente jovenes y tienen ni
Los estudios de militancia y participaci6n muestran que los veles altos de educacio n. Todas estas car acteristicas nos hablan
militantes y activistas de los movimicntos son siernpre reclutados de la posici6n central de est os individuos. su adhesion a los valo
entre los que estan altamente integrados en la estructura social. res mas rnodernos y su re lacion con las estructuras centrales de
juegan un papel central en las redes a las que pertenecen y tie la sociedad. Su capacidad para la co nstruccion de una iclentidad
nen a su disposici6n recursos cognosciti\"os y relacionales sustan esta arraigada en el coni unto de recursos Jisponibles. recursos
dales. Estos estudios tambien clarifican las diferencias entre los que pueden percibir porque estan cxruc:st\'s al conocimiento y
militantes y los inclividuos pertenecientes a grupos sociales mar la informacion disronib\ts en la sociedad. El giro desde una po
ginates. privados 0 decadentes. EI segundo grupo se implica en sicion de contlicto al papel de contra-e1itc> es facil para este
momentos avanzados, durante cortos periodos de tiempo y en grupo de indi\"iduos. ya que los procesos de institucion"tizaci6n
los niveles de participaci6n que tienen costes mas bajos 14. ocurren frecuente y rapidamente. Por ejemplo. los grupos de
La evidencia empfrica comparativa contenida en las investi medio ambiente con altas habilidades profesionales pueden con
gaciones sobre "nuevos movimientos sociales confirma la natu vertirse facilmente en consultoras que trabJ.\an en problemas de
raleza plural de los actores implicados. La base social de estos medio ambiente.
movimicntos esta localizada en tres sectores de la estructura so El grupo .'periferico esta tambien comruesto por una varie
cial: a. la "nueva clase media 0 clase de capital humano, es dad de actores. Algunos son marginates prosperos, por ejem
plo, estudiantes 0 mujeres de clase media que experimentan el
I' Para una revision exhaustiva de la literatura empirica. vease Grazioli y
177
desajuste rnencionado entre el excedente de posibilidades ofre dad colectiva varian considerablemente, tanto en la intensidad
cido pOl' e l sistema y las restricciones reales de su condicion so como en la complejidad de las dimensiones involucradas. de
cial. Otros son marginales en sentido estricto (viejos 0 desern acuerdo can el tipo de (enomeno colectivo en euesti6n. Los in
pleados): su accion debe explicarse en distintos terrninos: estos vestigadores. cuando se e nfr entan a las dimensiones colectivas
grupos resporideran a las condiciones de crisis solo cuando se de la accion social. 110 pue de n seguir evitando prcguntarse sabre
dispone de un contexto de rnovilizacion ya existente. las in\'ersiones emocionale s y cognoscitivas de los actor es en
Los grupos de la vieja cIase media reaccionan ante desa esta construcci6n interactiva y comunicativa.
rrollos sociales que amenazan su posicion social previa. Aqui
domina la orientaci6n populista 0 re-accionaria.
Estos t res grupos mantienen distintas capacidades para la
corist ruccion y negociacion de una identidad cole ctiva en el
tiempo: desarrollan, por tanto, diferentes expectativas. De este
modo. las razones pOl' las cuales los individuos se implican ell la
accion colectiva difieren. Para los grupos centrales 0 los mar REFERE~CIAS
ginales pr osperos, la probabilidad del compromiso esta relacio
nada. por un lado, con su grade de centralidad y de exposici6n Alberoni. F. (1977), Movimiento e istitutione. Bolonia: II Mulino [:V1ovi
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Tarnbien es importante considerar en que nivel de la accion merits. ponencia presenrada a la Conferencia del Grupe Europeo
se iruplican los diferentes individuos. Los pertenecientes al pri de Soci61ogos de la Organiz acion en Nuevos Movirnientos Sociales.
mer grupo tienden a irnplicarse en las primeras Iases de la rnovi Aarhus, Dinarnarca. '27-:'9.:1e agosto.
lizacion porque pueden con tar con sus recursos de identiciad. Cohen. J. L. (1985). Strate gv or Identity: :--;ew Theoretical Paradigms
Los individuos perteneeientes al segundo grupo aprovecharan la and Contemporary Social vlove rne nts Social Research. 5:': 663
ola existe nt e de rnovilizacion como canal para su re-acci6n y 716.
tienden a abandonar antes. Crozier. M. y Friedberg, E. 11977). L 'acteur et Ie systeme. Paris: Seuil.
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