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EL EMPRESARIO
CONTENIDO
1. Definicin de empresario
El empresario o emprendedor es aquella persona que detenta el control estratgico sobre
una empresa econmica, tomando las decisiones relacionadas a fijar los objetivos de
produccin, establecer los medios ms adecuados para alcanzar esos fines y organizar la
administracin.
No todo empresario es un emprendedor, ya que el primero pudo haber heredado o
comprado una empresa o bien ser un empleado de alto rango encargado de dirigir la
administracin. La nocin de emprendedor se asocia ms a la idea de asumir un riesgo,
mientras que al empresario se lo vincula ms a la toma de decisiones sobre un proceso.
2. El proceso empresarial
El proceso empresarial se define como la serie de pasos o fases que llevan a la prctica un
plan de negocios desde la creacin de la empresa u organizacin hasta la produccin y
venta del producto o servicio.
La vinculacin entre el proceso empresarial y el papel del director es evidente. El director
es el responsable de conducir el proceso de tal forma que el plan del negocio sea una
realidad.
5. Capacidad de direccin
Los empresarios exitosos son capaces de planificar, organizar, dirigir y controlar las
actividades de su empresa, pero sobre todo capaces de liderarel proceso dinmico de
visin, creacin y cambio. Y es que se trata de personas capaces de conducir un equipo,
pero tambin de inspirar a los colaboradores a alcanzar las metas. Por eso, debes
desarrollar habilidades de liderazgo.
PERFIL DE UN EMPRESARIO
Creatividad e innovacin
Claridad de ideas
Capacidad de afrontar y asumir riesgos
Capacidad para adaptarse a situaciones nuevas
Saber priorizar
Capacidad de comunicar y socializar
Tenacidad y persistencia
Flexibilidad y capacidad para adaptarse a las circunstancias
Optimismo Empezar un proyecto requiere un gran sacrificio para la persona que decide
liderar una idea o un proyecto. Cultivar la inteligencia emocional y saber qu es ser
emprendedor y en qu consiste. Cuando creas una empresa hay muchas variables que hay
que tener en cuenta: hacer un plan de empresa, la gestin de equipos o realizar un buen
plan de marketing.
6. El riesgo empresarial
El riesgo empresarial o de un negocio es la posibilidad de que los flujos en efectivo de una
empresa sean insuficientes para cubrir los gastos de operacin. Los gastos de operacin
son los que una empresa ocupa al realizar sus operaciones normales. Estos incluyen los
salarios, el alquiler, las reparaciones, los impuestos, el transporte y la venta, los gastos
administrativos y los gastos generales. Sin el flujo de caja suficiente para pagar estos
gastos, las empresas se vuelven ms propensas a fallar. El riesgo empresarial se refiere a la
probabilidad de que esto ocurra y se divide en dos tipos: el riesgo sistemtico y el riesgo
no sistemtico.