TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Treinamento x Desenvolvimento
Treinamento: troca de
conhecimento com a finalidade de
ampliar o quadro de informaes do
indivduo;
Desenvolvimento: aplicao prtica
do conhecimento adquirido. Habilidade e
atitude.
 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Fatores importantes
A gesto do conhecimento deve ser
aplicado com mais intensidade se a
empresa tiver fatores que retenham
talentos;
Treinamento podo estar relacionado
a segurana para determinados cargos e
funes.
 PROGRAMAS DE TREINAMENTO
Objetivos

Especficos;
Gerais;

Comportamentais;
Tcnicos.
 PROGRAMAS DE TREINAMENTO
Elementos
Treinamento presencial;
Treinamento distncia;
Treinamento em servio;
Rodzio;
Dinmicas;
Incentivo a leitura;
Atividades de interao social;
Vivncias;
Informes de utilidade;
 PROGRAMAS DE TREINAMENTO
Elementos
Estgio;
Visita Tcnica;
Reunies Informativas;
Encontros de Disseminao de
Treinamento;
Palestras;
Workshop;
Seminrio;
Congresso/conferncia.
 DESENVOLVIMENTO
Iniciativa

Individual;
Grupo;
Organizacional.
 DESENVOLVIMENTO
Contribuies

Cultura organizacional;
Capital intelectual do indivduo e da
organizao;
Inovao;
Competitividade..
 DESENVOLVIMENTO E TREINAMENTO
Objetivos

Impulsionar e eficincia;
Incrementar e aumentar a eficincia;
Elevar os nveis de qualidade;
Promover a segurana no trabalho;
Diminuir retrabalho.
 APLICAO DE TREINAMENTO
Conhecer o pblico

Para escolher a melhor forma de

trocar conhecimento, fundamental a
empatia com o pblico alvo (escolha da
linguagem, mtodos, etc).
 APLICAO DE TREINAMENTO
Estruturao do treinamento
Escolha do tema central e
subdiviso em tpicos (escolha dos
subtemas);
Escolha da linguagem e das
ferramentas aplicadas (de acordo com os
recursos disponveis);
Preparao do material;
Plano B.
 APLICAO DE TREINAMENTO
Criar modelos mentais

Usar aplicao de ferramentas que

j ajudem a formar imagens mentais
(visuais, auditivas e sinestsicas);
Associar a sentimentos positivos;
Induzir a reaes especficas e
reflexas (treino).
 APLICAO DE TREINAMENTO
Conhecimentos isolados
A organizao deve fornecer o
conhecimento e dar diretrizes sobre suas
expectativas de aplicao do mesmo;
O incentivo para a aplicao prtica
do conhecimento fundamental para o
processo de aprendizagem;
necessrio: Aprender e
compreender.
 APLICAO DE TREINAMENTO

Aplicao
Aps estruturar um treinamento,
sua aplicao deve ser vivenciada e no
decorada (o processo de troca
fundamental);
Para ensinar algo o treinador deve
estar disposto a repensar suas prprias
teorias;
Ter a empatia do pblico
importante para fluir o processo..