PDM Candelaria 2008 2011

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO
CANDELARIA VALLE 2008 2011
ROSA NANCY STELLA VASQUEZ DE

ARIAS
ALCALDESA
TODOS POR CANDELARIA
Mayo 30 de 2008
Municipio de Candelaria
20088-20
Plan de Desarrollo 200 2011
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ROSA NANCY STELLA VASQUEZ DE ARIAS

Alcaldesa Municipal
CONSEJO DE GOBIERNO
HUGO CASO OSPINA MONICA URQUIZA
Secretario De Gobierno Asesora de Despacho
MABEL ROCIO BOLAOS Ing. EMILCE LARRAHONDO MEDINA

Secretaria De Hacienda Sria. De Infraestructura y Valorizacin
MIRYAM CECILIA MORA O. JOSE IVAN GAVIRIA LLANOS

Secretaria de Programas Especiales Secretaria De Desarrollo Administrativo
EVER ANTONIO VALLEJO OSCAR MAYORGA LESMES

Secretario De Transito y Transportes Secretario de Medio Ambiente y Desarrollo
Econmico
JOSE CARLOS LEON BLANDON TITO NELIO CUERO MURILLO

Secretario De Salud Jefe De Oficina Jurdica
ESPERANZA SAMBONI JIMENEZ NELCY STELLA JIMENEZ B.

Directora De Planeacin e Secretaria de Educacin y Cultura
Informtica (c)
AURA DEIFAN NAVIA

Secretaria de Vivienda (c)
INSTITUTOS DESCENTRALIZADOS
WILMER VALENCIA JULIO CESAR AGUDELO

Gerente Imdercam Gerente empresas municipales
GLORIA ESPERANZA TEPUD J. JORGE LUIS BEDOYA

Gerente de Candeaseo EICE Gerente Hospital Local Candelaria
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CONCEJO MUNICIPAL
JHON WILSON RENGIFO L. JOSE LUIS ESPINOSA A.
ANGEL CUSTODIO AGUIRRE CARLOS ALBERTO VALENCIA L.
MILTON F. POSSO JANETH ALVAREZ RINCON
ORLANDO MARTINEZ SAA MIGUELA ANGEL CAICEDO P.
LUIS ALFONSO HINCAPI FABIO NUEZ HOLGUIN
RUBEN AMU SIERRA PEDRO NEL BAUTISTA
YONK JAIRO TORRES JHON JAIRO ROMERO B.
OSCAR EDUARDO OSPINA TAMAYO
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CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION MUNICIPAL

JORGE ENRIQUE PANTOJA LUBIAN GARCES HENAO
Sector Econmico Sector Econmico
AURA MARIA ARCILA MARIA MILENA MEDINA Q.

Sector Microempresario Sector Educativo Pblico
ESPERANZA CAICEDO CABRERA CAMILO MUOZ

Sector Ecolgico Representante Juntas De Accin C.
LUZ MARY VALDERRAMA ALBA MARY MURIEL

Representante De Mujer, Equidad y Gnero Sector Organizaciones No
Gubernamentales.
MARIA FERNANDA ALVAREZ MEJIA MARTHA LUCIA MAYA

Sector Educativo Privado Sector Estudiantes Universitarios
DANIEL JIMENEZ PLATA

Sector Empresas Prestadoras De Servicios Pblicos
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EQUIPO TCNICO
ESPERANZA SAMBONI J. MABEL ROCIO BOLAOS

Directora De Planeacin Secretaria de Hacienda
Ing. ANDRES FELIPE CHANTRES FRANK VILLAFAE

Coordinador Banco de Proyectos Tcnico de Planeacin
YOLANDA MARTINEZ ANGELLY MARIA CRISPINO ARCE

Profesional Universitaria Profesional Universitario
OSCAR TOBAR BEDOYA RAUL A. PINCHAO

Tcnico Programas Especiales Tcnico de Educacin
MAICO SUAREZ IGNACIO ALBERTO ANTIA

Programas Especiales Programas Especiales
WILMER VALENCIA V. ANIBAL PANTOJA RIOS

Gerente de IMDERCAN Tcnico de Vivienda
YAIR EBERALDO ALEGRIA BERARDO ZUIGA

Profesional Universitario UMATA Empresas Municipales
GABRIELA IZQUIERDO LINA MARIA MOLINA

Inspectora Secr. Trnsito Profesional Universitario Candeaseo
LUIS ALFREDO TASCON

Hospital Local Candelaria
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INDICE GENERAL
EXPOSICIN DE MOTIVOS 9
INTRODUCCIN 10
DE LAS GENERALIDADES DEL MUNICIPIO

DESCRIPCIN GENERAL 11
POBLACIN Y DEMOGRAFA 12
NDICE DE MASCULINIDAD 14
NDICES DE DEPENDENCIA 15
NDICE DE NECESIDADES BSICAS INSATISFECHAS 15
TAMAO DE LOS HOGARES 16
ACTIVIDADES ECONMICAS 17
EL CLIMA 17
HIDROGRAFA. 17
LOCALIZACIN. 18
ASPECTOS HISTRICOS 18
DIVISIN POLTICO ADMINISTRATIVA 19
PRIMERA PARTE
COMPONENTE ESTRATGICO 22
VISION, MISION, OBJETIVO GENERAL 22
DE LOS OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DEL PLAN 23
DE LOS OBJETIVOS, LAS ESTRATEGIAS, PROGRAMAS,
PROYECTOS, METAS E INDICADORES POR SECTORES
EJE DE SOLIDARIDAD Y SEGURIDAD SOCIAL 25
Sector Educacin 26
Sector Salud 33
Sector Servicios Pblicos y Saneamiento Bsico 48
Sector Cultura 52
Sector de Recreacin y Deporte 55
Sector Vivienda 58
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EJE DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVO. 64
Sector Desarrollo Econmico 64

Sector Agropecuario 71
Sector transporte 75
EJE DE GESTION PBLICA, GOBERNABILIDAD Y DEMOCRACIA. 84
Sector Gobierno 84
Sector defensa, Seguridad y justicia 96
Sector Desarrollo Comunitario 102
EJE DE CULTURA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE 108
Sector Medioambiente y Desarrollo Territorial 108
SEGUNDA PARTE
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 114
DISPOSICIONES GENERALES 115
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ANEXOS
ANEXO 1 PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2008-2011
ANEXO 2 DIAGNOSTICO MUNICIPAL
ANEO 3 RBOLES DE PROBLEMAS
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Exposicin de Motivos
La planificacin es una herramienta fundamental para la gestin pblica y debe ser una
actividad permanente bajo la responsabilidad del alcalde y su equipo de gobierno, adems
con participacin activa de la comunidad, la cual deber garantizar el uso adecuado de los
recursos municipales, con el fin de propiciar una mejor calidad de vida y el desarrollo
integral y sostenible del municipio.
Como alcalde de Candelaria, es mi deseo que el Estado y la sociedad presenten un acercamiento

facilitando el afianzamiento de las organizaciones existentes, pero tambin mejorando el grado de
credibilidad y a la vez de legitimidad de las actuaciones gubernamentales, la promocin de nuevos
liderazgos, mayor autonoma y organizacin de las comunidades y lo ms importante, una nueva
cultura democrtica regida por principios de eficiencia, eficacia tica y responsabilidad pblica.
La elaboracin de los Planes de Desarrollo para orientar la gestin de los niveles nacional,
departamental y municipal esta prescrito por el artculo 339 de la Constitucin Nacional. Este
artculo precisa cual debe ser el contenido de los planes y plantea la necesidad de concertacin en
su formulacin. Establece que el propsito del plan en las entidades territoriales es asegurar el uso
eficiente de sus recursos y el desempeo adecuado de las funciones que les hayan sido asignadas
por la Constitucin y la ley. Igualmente el artculo 340 establece la vinculacin de la participacin
de la comunidad en la formulacin de los planes a travs de los consejos de Planeacin.
La ley 152 instaura la necesidad de elaborar planes de desarrollo en los aspectos econmicos,
sociales e institucionales y que se concretan de acuerdo a las prioridades de los grupos sociales
que conforman el municipio y basados en las propuestas y orientaciones de los programas de
gobierno.
La ley 388 de 1997 da especial nfasis a los procesos de planificacin territorial como elemento
fundamental para propiciar y organizar el territorio como requisito fundamental para direccionar el
desarrollo municipal.
El Plan de Desarrollo que presento a ustedes para su estudio se encuentra basado en un

diagnostico de la actual situacin de Candelaria validado con las comunidades en cada uno de los
corregimientos y cabecera municipal e integra a mi programa de gobierno las necesidades ms
sentidas proyectando las soluciones posibles en el corto y mediano plazo.
En el presente plan hemos pretendido lograr:
Una visin global e intersectorial de la realidad y las necesidades del municipio.

Identificar tendencias y oportunidades.
Anticipar las dificultades que pudiesen impedir el logro de lo objetivos y metas de
desarrollo.
Establecer objetivos precisos y orientar los recursos disponibles hacia reas estratgicas
de gran impacto, donde la relacin costo-beneficio sea muy positiva.
Seores concejales es mi deseo contribuir con el desarrollo de Candelaria, haciendo realidad mi

programa de gobierno, retomar a nuestro pueblo como el Municipio modelo de Colombia y poder
decir con orgullo Todos por Candelaria.
ROSA NANCY STELLA VASQUEZ

Alcalde
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INTRODUCCIN
A partir de la Constitucin Poltica de 1.991, El Pas adquiri conciencia de la

importancia de tener una Poltica de Desarrollo a Largo Plazo, donde cada uno de
los actores tuviesen herramientas que les permitieran planear sus estrategias de
desarrollo, potencializar sus metas y visionar su futuro.
La planificacin entendida como un proceso continuo, integral, dinmico y

participativo, es la clave imprescindible para armonizar estrategias y alcanzar
objetivos de desarrollo propuestos; y mas aun cuando el marco de la Constitucin
Poltica, de sus Leyes Reglamentarias y de la misma modernizacin del Estado,
es claro que todo proceso de gestin pblica territorial debe iniciar con la
Elaboracin del Plan de Desarrollo, instrumento que es la carta de navegacin
orientadora del accionar de los diferentes actores del territorio durante un periodo
de Gobierno.
En este Sentido el Plan de Desarrollo, adems de reflejar el compromiso que el

candidato adquiri con la ciudadana en el Programa de Gobierno, de garantizar la
continuidad de los programas y proyectos estratgicos de la Administracin
predecesora, y de considerar las iniciativas de la comunidad, debe articularse con
las polticas, programas, propuestas e instrumentos de los diferentes niveles de
Gobierno.
Este documento ms que un requisito legal, es una herramienta de planeacin

Participativa en donde se expresan los deseos y sentimientos de cada una de los
representantes de la comunidad y de las organizaciones que participaron en su
elaboracin.
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DE LAS GENERALIDADES DEL MUNICIPIO
DESCRIPCIN GENERAL
Tabla No. 1. Datos Aspectos Generales del Municipio de Candelaria

DATO DESCRIPCIN
Nombre: Municipio: Candelaria

Capital: Candelaria
Localizacin: Al sur de la Sub - regin central del Dpto. del Valle
del Cauca
Extensin: rea Total: 29.400 Has.
rea Rural: 29.179,99 Has.
rea Urbana: 220.01 Has.
Lmites: Norte: Ri Bolo Municipio de Palmira
Sur: Ro Desbaratado y Dpto. del Cauca
Oriente: Municipios de Pradera y Florida
Occidente: ro Cauca y Municipio de Cali
Regiones Cuencas de los ros Bolo, Prraga, Fraile y
Fisiogrficas: Desbaratado
Altura y Temperatura: 945 a 995 m.s.n.m.
23 C
Pisos Trmicos: Clido
Poblacin: Poblacin Total: 73.546 Habitantes: 100%
Poblacin Rural: 52.953 Habitantes: 72%
Poblacin Urbana: 20.593 Habitantes. 28%
Divisin Poltica La Regina, Madrevieja, San Joaqun, El Tiple,
Administrativa: Buchitolo, Cabuyal, Carmelo, Juanchito, Villagorgona,
El Lauro y Arenal.
Fundacin: Entre 1.538 y 1.545 por el Adelantado Don Sebastin
de Bel alczar
Densidad
poblacional: 232 Hbts/km2
Fuente PBOT Candelaria2.005 CENSO DANE 2005
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POBLACIN Y DEMOGRAFA
Tabla 2. Distribucin de la poblacin por grupo etreo
Grupo
de Grupos Hombres Mujeres Total
0-4 0 4,62 4,46 9,09
5-9 5 4,69 4,56 9,25
10-14 10 4,75 4,56 9,30
15-19 15 4,50 4,53 9,03
20-24 20 4,51 4,51 9,02
25-29 25 4,67 3,94 8,61
30-34 30 3,77 3,94 7,71
35-39 35 3,77 4,01 7,78
40-44 40 3,40 3,70 7,10
45-49 45 3,03 3,13 6,16
50-54 50 2,21 2,34 4,55
55-59 55 1,73 1,70 3,43
60-64 60 1,35 1,32 2,67
65-69 65 1,14 1,12 2,26
70-74 70 0,75 0,79 1,54
75-79 75 1,00 1,03 2,03
80 y+ 80 0,00 0,00 0,00
49,88 49,65 99,53
Fuente. DANE 2005
El 50,14% de los habitantes del municipio de Candelaria son hombres y 50,38 %

son mujeres. La edad mediana de la poblacin es de 25,06 aos, 24,64 en los
hombres y 25,62 en las mujeres.
La poblacin menor de 15 aos representa el 28% de los habitantes, la poblacin

entre 15 y 64 aos generalmente llamada grupo en edad productiva representa el
66%, mientras las personas mayores de 65 aos corresponden al 6.0%. El grupo
de hombres tiene mayor proporcin de menores de 15 aos y menor proporcin
de poblacin mayor de 65 aos en comparacin con las mujeres.
El grafico de la estructura poblacional del municipio muestra al inicio una mayor

proporcin de hombres menores de 5 aos situacin que se invierte desde los 29
a 50 aos desde donde el descenso conforme a la edad se hace en forma casi
similar.
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Grafico 1. Estructura de la poblacin 2007
FUENTE: SECRETARIA DE SALUD
La pirmide poblacional del municipio de Candelaria es constrictiva, lo que indica

disminucin de la natalidad, la mortalidad infantil y el aumento de la esperanza de
vida al nacer. Grafico 2.
Grafico 2. Pirmide poblacional
FUENTE: HOSPITAL LOCAL SIVIGILA DEPTAL
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NDICE DE MASCULINIDAD
El ndice de masculinidad define la relacin entre el nmero de hombres por cada

100 mujeres, para el municipio es de 100, lo cual quiere decir que hay 100
hombres por cada 100 mujeres.
Este ndice en menores de 15 aos es de 105 entre 15 y 64 aos de 97,59 y en

mayores de 65 aos de 98,42. Lo anterior indica en los menores de edad una
proporcin mayor de hombres, pero despus de este grupo de edad se observa un
dficit masculino
Tabla 3. ndice de masculinidad por grupo de edad
Grupo de Edad ndice de Masculinidad

<15 104,67
15-64 97,59
65 y + 98,42
Total 99,53
El dficit que se observa entre los jvenes grupo de 20 a 29 aos y posteriormente

de los 30 a 44 aos es muy llamativo y las defunciones por causas externas en
hombres en estos grupos de edades puede ser la principal explicacin al
fenmeno.
Grafico 3. Comportamiento del ndice de masculinidad
FUENTE: HOSPITAL LOCAL SIVIGILA DEPTAL
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NDICES DE DEPENDENCIA.
Los ndices de dependencia muestran la carga econmica por grupo de edad que
ha de soportar el grupo productivo (15-64 aos). El ndice general para el
municipio es de 51 y significa que en el 2006 por cada 100 personas del grupo
econmicamente productivo existen 50 personas que dependen de ellos, de los
cuales 42 son menores de 15 aos y 9 mayores de 65 aos. El ndice de
envejecimiento es la relacin de menores de 15 aos con respecto a mayores de
65, encontrando en el municipio que por cada 100 menores de 15 aos existen 21
mayores de 65. Los anteriores indicadores reflejan la gran concentracin de
poblacin adolescente y adultos jvenes presente en el municipio.
Tabla 4. ndices de dependencia
ndice Hombres Mujeres Total

General 51,49 48,52 50,60
Juvenil 42,71 39,82 41,78
Senil 8,78 8,70 8,82
Envejecimiento 20,55 21,85 21,11
NDICE DE NECESIDADES BSICAS INSATISFECHAS
De acuerdo al Censo DANE 2005, el porcentaje de NBI del Municipio equivale al

13.73 % de la poblacin con uno de los ndices mas bajos del Departamento.
Sin embargo segn SISBEN 2005 Municipal los ndices de necesidades bsicas
insatisfechas son los siguientes:
El 28.37% de la poblacin total se encuentra en NBI, de los cuales el 3.9% no

cuenta con vivienda; el 0.5% no tiene acceso a servicios pblicos; el 13.9% se
encuentra en hacinamiento; el 5.3% inasistencia escolar y el 12.9% es
dependiente econmicamente.
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TAMAO DE LOS HOGARES
Grfico 4. Tamao predominante de los hogares.: 4 personas por hogar.
Fuente: CENSO DANE 2005
Grfico 5. Poblacin por rango de Edad y Sexo
Fuente: CENSO DANE 2005
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ACTIVIDADES ECONMICAS
En Candelaria, la concentracin de la actividad productiva se presenta en las

actividades de intercambio comercial, cerca del 51% de los establecimientos
censados desarrollan sta actividad. El sector de los servicios alcanza una
participacin del 30% en el total de establecimientos, en tanto que el 12% de las
empresas tienen una dedicacin industrial. Las actividades del sector primario
estn concentradas en el 3% del total. El 4% de los establecimientos del
municipio desarrollan diversas actividades que relacionan los diferentes sectores
del sistema productivo.
EL CLIMA
El Municipio de Candelaria, presenta solo un piso trmico por encontrarse en una

zona plana de un valle geogrfico, entre los 945 (Juanchito) y 995 m.s.n.m.
(Corregimiento de Cabuyal), la altitud en la cabecera municipal es de 973
m.s.n.m.
De acuerdo a los datos de precipitacin anual y mensual en milmetros tomados

de la estacin de Meteorologa de CENICAA, los meses de Marzo, Abril, Octubre
y Noviembre, meses del aos considerados como de invierno, poca que los
cauces de los ros suben de nivel y los agricultores se dedican a la preparacin de
terrenos y de siembra. De igual manera los meses con menos precipitacin son
Junio, Julio, Agosto, Enero y Febrero, poca en que se realizan las cosechas de
cultivos transitorios, como es el caso del sorgo.
La pluviosidad media registrada en promedio es de 978 mm, variando entre unos

1.100 mm anuales al noroeste, y al suroeste unos 1.200 mm.
HIDROGRAFA.
El Municipio de Candelaria presenta una estructura hdrica compuesta por ros

afluentes al Ro Cauca que discurren en sentido Oriente, desde su nacimiento en
las estribaciones de la cordillera Central, en territorio de Pradera y Florida hasta
verter sus aguas en el Ro Cauca. Estos ros en el territorio del Municipio de
Candelaria tienen a su vez afluentes menores
Los principales ros que recorren el Municipio son los ros Cauca, Bolo, Fraile,
Prraga y Desbaratado. Adems de una serie de quebradas, acequias y zanjones
muy intervenidos por el proceso de desarrollo agroindustrial y de desarrollo
urbanstico del Municipio.
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LOCALIZACIN.
Candelaria esta ubicado sobre la zona sur del Valle del Cauca a 3 grados, 25
minutos, de latitud norte y a 76 grados 21 minutos de la longitud oeste del
meridiano de greenwich., se encuentra a una altura de 975 metros sobre el nivel
del mar y cuenta con un rea de 285 kilmetros cuadrados.
Limita al Norte con el ro Bolo y el Municipio de Palmira; al sur con el ro

Desbaratado y los Municipio de Miranda y Puerto Tejada en el Departamento de
Cauca; al occidente con el ro Cauca y la ciudad de Cali; al occidente con los
Municipios de Pradera y Florida.
ASPECTOS HISTRICOS
Fuente PBOT 2005
La historia de Candelaria est atada a la presencia de los grupos indgenas y a la

progresiva aparicin de poblaciones fundadas por los espaoles1. Es el caso de
los antecedentes marcados en el territorio con la fundacin de Cali, el 25 de julio
de 1536, y la posterior aparicin de Caloto (Cauca) ocurrida entre 1538 y 1545.
Esas dos poblaciones fueron fundadas por el grupo de hombres dirigido por el
adelantado don Sebastin de Belalcazar. Durante la poca colonial, este territorio
perteneci a las gobernaciones y provincias de Quito, Panam y Popayn.
Historiadores reconocidos, como Torres Rendn y Sandoval, plantean que a partir

de la fundacin de Caloto, y con el nimo de contener las incursiones de los
aborgenes Paces y Pijaos, se fund la poblacin de Candelaria, como un punto
seguro de avance en el cruento proceso de la conquista.
Hay tambin versiones que sealan que el origen de Candelaria es anterior a la

poca de la conquista espaola. Segn ellas, se trata de un asentamiento
localizado a orillas del ro Prraga, que fue encontrado por un grupo de
exploradores provenientes de la recin fundada Cali, el da de la fiesta de La
Candelaria. 2
En 1.797 Candelaria aparece como un pueblo de libres y con el nombre de Villa

de la Candelaria. Hasta 1.834 se destac como curato importante, fecha en que
dej de pertenecer a la Parroquia de Santa Ana de los Caballeros.
La construccin de la iglesia de Candelaria fue iniciada en 1779.
1
Los primeros espaoles en llegar al territorio fueron Juan de Ampudia, Miguel Lpez Muoz, Sebastin de Belalczar y Pedro de Aasco, en 1535.
Posteriormente llegaron expediciones a cargo de Jorge Robledo, Juan Badillo y Lorenzo de Aldana, en 1538; luego Pascual de Andagoya en 1539.
2
Oscar Gerardo Ramos De las Tertulias del Cali Viejo Centro de Estudios Histricos y Sociales de Santiago de Cali Cmara de Comercio de Cali.
2.003.
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Luego del proceso de independencia, entre 1821 y 1831, Candelaria pas a
hacer parte del departamento del Cauca. En 1831, el territorio fue repartido entre
las provincias de Buenaventura y Popayn, a las que despus se sumaron las de
Cauca y Barbacoas en 1843. En 1857, todas estas provincias, ms los territorios
de Pasto, Choc y Caquet, formaron el Estado Federal del Cauca. Hasta 1.864
Candelaria fue un Distrito de Caloto, ao en que se erigi en Municipio por
mandato Legislativo del 3 de Febrero del mismo ao, siempre haciendo parte del
Estado Federado del Gran Cauca.
El Estado Federado desapareci con la reestructuracin de la nacin, planteada

en la constitucin de 1886. La nueva denominacin que adopta el territorio ser la
de Departamento del Gran Cauca. Al inicio del siglo XX, en 1908 se inicia la
disgregacin del antiguo departamento. Con la ley 65 de 1909 y por medio del
decreto 340 del 16 de abril de 1910, se fund el nuevo Departamento del Valle del
Cauca, y se design como capital a la ciudad de Cali.
DIVISIN POLTICO ADMINISTRATIVA
Segn el Acuerdo No. 015 del 29 de Diciembre de 2005 que adopta el Plan
Bsico de Ordenamiento Territorial la divisin poltico Administrativa de los
principales centros urbanos, es la siguiente:
Tabla 5. Divisin Poltico Administrativa de Centros Urbanos
ITEM CABECERA VILLAGORGONA CARMELO

1 Armando Vsquez La aldea El rosario
Varela
2 Jorge Elicer Gaitn El socorro Municipal
3 La cruz El saman La carmelita
4 La victoria Prados del 20 del julio Bellavista
5 Maria Auxiliadora Veinte de julio Jos Antonio galn
6 Municipal Panamericano El prado I
7 Obrero El trbol La cruz
8 Panamericano El Municipal
9 Los Samanes Las gaviotas
10 San Cristbal Las acacias
11 Santa Ana Las peas
12 Madrigal
13 Maria auxiliadora
14 Fundadores
15 El Porvenir
19
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11
16 Manuel escobar Galvis
17 El Paraso
18 El Edn
19 El Diamante
20 Central
21 Juan Pablo Escobar
22 La cruz
23 El Matadero
24 La Germania I y II
25 Urb. Santa ana
Fuente: P.B.O.T. 2005
Tabla 6. Poblacin y Nmero de viviendas por Zonas.
Zona Poblacin Total viviendas aprox.

Cabecera 20.526 4.561
Zona rural 53.020 11.782
TOTAL 73.546 16.343
Considerando un ndice de habitabilidad de 4,5 per/vvda.
Fuente CENSO DANE 2005
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ACUERDO No. 011

Mayo 30 de 2008
POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO PARA EL
MUNICIPIO DE CANDELARIA 2008-2011
TODOS POR CANDELARIA
EL HONORABLE CONCEJO DEL MUNICIPIO DE CANDELARIA VALLE

En uso de sus atribuciones Constitucionales y Legales, conferidas en el artculo
313 Numeral 2 de la Constitucin Nacional en concordancia con la Ley 152 de
Julio 5 de 1994, y
CONSIDERANDO:
a) Que los planes de las Entidades Territoriales estarn conformados por una
parte Estratgica y un Plan de Inversiones a corto y mediano plazo.
b) Que el numeral 2 del Artculo 313 de la Constitucin Poltica establece que
corresponde Concejos Municipales adoptar los correspondientes planes y
programas de desarrollo econmico , social y obras publicas
c) Que el articulo 74 de la ley 136 1994, establece que el tramite y aprobacin
del plan de Desarrollo Municipal debe sujetarse a lo que disponga la ley.
d) Que el artculo 339 de la Constitucin Poltica determina la obligatoriedad
municipal en la adopcin del Plan de Desarrollo.
e) Que el artculo 342 de la Constitucin Poltica prev que la adopcin del
Plan de Desarrollo se debe hacer efectiva la participacin de la ciudadana
en su elaboracin, es por lo que:
ACUERDA:
ARTCULO 1: Adoptase el Plan de Desarrollo para el Municipio de Candelaria
2.008-2.011 Todos por Candelaria compuesto por las siguientes partes:
Primera parte Componente General y Estratgico; y segunda parte Plan de
Inversiones.
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PRIMERA PARTE
COMPONENTE ESTRATGICO
TITULO I
DE LA VISIN Y MISIN DEL MUNICIPIO DE
CANDELARIA
ARTICULO 2: VISION: El Municipio de Candelaria Valle, en el ao 2015 ser un
Municipio prspero, con alto grado de desarrollo agroindustrial, ciudadanos
respetuosos de las leyes, con alto sentido de pertenencia y que brinde
oportunidades para la seguridad, el empleo y mejoramiento de la calidad vida de
los Candelareos con base en la planeacin social, ambiental y financiera y en el
ordenamiento territorial;
ARTICULO 3: MISION : De acuerdo al mandato constitucional la misin del

Municipio de Candelaria Valle y en concordancia con lineamientos legales
vigentes en la Repblica de Colombia, ser cumplir con la prestacin efectiva de
los servicios pblicos sociales y domiciliarios; desarrollar las obras publicas de
acuerdo a las necesidades de la poblacin urbana y rural; promover la democracia
participativa, la defensa de los derechos humanos, la proteccin del medio
ambiente y del espacio publico, como tambin el procurar por el mejoramiento del
bienestar social y cultural del municipio.
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TITULO II.
DE LOS OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DEL PLAN
ARTCULO 4: OBJETIVO GENERAL DEL PLAN. El Plan de Desarrollo del

Municipio de Candelaria vigencia 2008-2011, busca avanzar hacia una Candelaria
donde los avances tecnolgicos no sean esquivos a su desarrollo y contribuyan al
progreso local y regional, con gente emprendedora, alegre de mente abierta y
visin global, soportada con excelentes servicios, oferta educativa calificada,
eficientes empresas de base, importante actividad cultural y alta calidad de vida,
donde se promueva el crecimiento econmico y desarrollo social de la comunidad
en un marco ambiental sustentable y sostenible.
ARTCULO 5: PRINCIPIOS RECTORES: Son principios rectores del plan:
Solidaridad social:
El Municipio de Candelaria estar con los ms necesitados, los nios, madres
y padres cabeza de hogar, discapacitados, adultos mayores y dems grupos
que requieran de la atencin, solidaridad humana y la atencin prioritaria del
gobierno.
Gobernabilidad
Se prestarn los servicios administrativos con atencin especial a todos los
ciudadanos, con transparencia, rapidez y sin exclusin de persona alguna.
Los servidores pblicos nos debemos a los ciudadanos.
Efectividad
De manera eficiente y eficaz cumpliremos con hacer las funciones que nos
corresponden. Seremos una administracin comprometida para mejorar los
servicios que prestamos.
Experiencia y planeacin
La gestin pblica no ser improvisada, lideraremos procesos con planeacin y
oportunidad.
ARTCULO 6: EJES TEMATICOS DEL PLAN: La Estructura del plan de

Desarrollo Municipio de Candelaria Valle, obedecer a Ejes Temticos y cada eje
temtico tendr Sectores especficos, donde en cada sector se consideran:
23
20088-20
11
Objetivo General del Eje, Objetivos Especficos, Estrategias, Programas,
Subprogramas, proyectos, Metas e Indicadores.
JES TEMATICOS:
A. SOLIDARIDAD Y SEGURIDAD SOCIAL

B. DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVO.
C. GESTION PBLICA, GOBERNABILIDAD Y DEMOCRACIA.
D. CULTURA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
Donde cada eje temtico consta de los siguientes sectores:
EJE DE SOLIDARIDAD Y SEGURIDAD SOCIAL
a. Sector Educacin
b. Sector Salud
c. Sector Agua Potable y saneamiento Bsico
d. Sector Cultura
e. Sector de Recreacin y Deporte
f. Sector Vivienda
DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVO.
a. Sector Desarrollo Econmico y Turismo

b. Sector Agropecuario
c. Sector Vas, Trnsito Y Transporte
GESTION PBLICA, GOBERNABILIDAD Y DEMOCRACIA.
a. Sector Gobierno
b. Sector Defensa y Seguridad
c. Sector de Desarrollo Comunitario
CULTURA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
a. Sector Medioambiente y Desarrollo Territorial
24
20088-20
11
TITULO III
DE LOS OBJETIVOS, LAS ESTRATEGIAS, PROGRAMAS,
PROYECTOS, METAS E INDICADORES DEL PLAN.
Artculo 7: DE LOS OBJETIVOS, LAS ESTRATEGIAS, PROGRAMAS,

PROYECTOS, METAS E INDICADORES POR SECTORES
I. EJE DE SOLIDARIDAD Y SEGURIDAD SOCIAL
OBJETIVO ESTRATEGICO: Generar a la poblacin Candelarea, el acceso con

calidad y equidad a los servicios pblicos y sociales prioridad en la poblacin
vulnerable, donde se procure un alto nivel educativo de los estudiantes como la
base del progreso y desarrollo econmico del Municipio y fundamento del auto
cuidado. As mismo aumentar la cobertura del rgimen subsidiado, fortalecer la
prestacin de los servicios de salud con calidad y oportunidad en aspectos tales
como promocin, prevencin, tratamiento, rehabilitacin y Vigilancia en Salud
Publica, incorporando la cultura de gestin de garanta de la calidad fortaleciendo
como ente territorial las acciones de inspeccin, vigilancia y control.
De igual manera con el nimo de propender por la inclusin social con equidad
Ofertar vivienda digna con suficientes reas de equipamiento para recreacin,
deporte, cultura e infraestructura de servicios pblicos que garantice la
disminucin del dficit habitacional en condiciones de seguridad, paz y
convivencia ciudadana donde la participacin democrtica contribuya a una mejor
gestin institucional.
25
20088-20
11
1.1 SECTOR EDUCACION
1.1.1 OBJETIVO ESPECIFICO: Promover una educacin integral, ciudadana y

pertinente en el Municipio de Candelaria, que se ajuste a los lineamientos del
plan Decenal y que le permita al estudiante tener mejores oportunidades de
desarrollo personal contribuyendo as al Desarrollo Econmico y Social de
Municipio.
1.1.2 ESTRATEGIAS
a. Estableciendo convenios interinstitucionales con el fin de de aunar

esfuerzos y recursos para ofertar calidad Educativa.
b. Vinculando a la familia y la sociedad en la Educacin del infante y el
Adolescente.
c. Realizando gestin ante los Entes Departamentales y Nacionales para
obtener apoyo econmico y financiero que permitan cumplir las metas
propuestas.
d. Enfatizando en una educacin empresarial, mediante la creacin de
talleres productivos que le brinden al estudiante una formacin
terico-prctica en un arte u oficio y pueda desempearse
laboralmente o generar ingresos propios mediante la creacin de
microempresa.
e. Gestionando la construccin de una ciudadela educativa.
f. Estableciendo programas de seguimiento acadmico y asistencia
escolar que apoyen estudiantes en riesgo de desercin escolar.
g. Adoptando lo dispuesto en el plan Educativo Municipal como
herramienta complementaria al presente Plan.
26
1.1.3 ROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES
INDICADORES DE RESULTADO
INDICADORES DE PRODUCTO
METAS METAS
PROGRAMAS PROYECTOS
RESULTADO PRODUCTO
LINEA
NOMBRE 2008 2009 2010 2011 LINEA
BASE NOMBRE 2008 2009 2010 2011
BASE
% de
Ajuste al
Educacin Ajustar en avance en
modelo
pertinente en los 100% el el ajuste al
pedaggico y 0 30% 50% 80% 100%
procesos de modelo Modelo
currculo d e
formacin pedaggico pedaggico
las i.e.
y curricular
No
Docentes
Capacitacin
capacitado
y Capacitar
s en
actualizacin 200 100 100
estrategias
de 200 docentes
Ajustar en un metodolgi
docentes
100% el cas
pertinentes
modelo
pedaggico No. De
% de ajuste Realizar 3
existente a reconocimi
del modelo Estimulo reconocimie 0 1 1 1
los 30% 50% 80% 100% entos
pedaggico reconocimient ntos
lineamientos realizados
existente o y apoyo a
nacionales y proyectos Apoyar 6 No. De
a las pedaggicos proyectos proyectos
necesidades 0 2 4 6
significativos pedaggicos Educativos
del municipio. significativos apoyados
realizar un No. De
Estudio y
estudio de estudios de
viabilidad del
viabilidad viabilidad
proceso de
del proceso de la
certificacin 0 1 1 1
de certificacin
de la
certificacin en
educacin
de la educacin
municipal
educacin realizados
Realizar No de
Fortalecimiento
de la gestin
una dotaciones 1 1 1 1
dotacin de realizadas
27
20088-20
11
equipos
para el
fortalecimien
to de la
gestin
Realizar
anualmente No de
4 actividades
Fortalecimient
actividades de
o la
de promocin
identidad de 4 4 4 4
fortalecimien de la
la afro
to de la afrocolombi
colombiana
identidad anidad
afro realizadas
colombiana
Alcanzar
No. De
una
estudiantes
matrcula en
matriculado
las
Matricula s en las
institucin 14160 14330 14502 14676 14852
escolar institucione
educativas
s
oficiales d e
educativas
14,852
oficiales
alumnos
Realizar dos
No. De
dotaciones
dotaciones
con mat.
Material de material
Didctica a 4 5 5 5 6
didctico didctico
las seis
Mantener el realizadas
instituciones
Dotacin de 100% de las en el ao
% de educativas
equipos, instituciones
instituciones No. De
herramientas e educativas
educativas 100 100 100 Dotaciones
instrumentos en con 100% 100%
dotadas con % % % de
laboratorios o dotacin Realizar tres
material implementa
talleres de anual de datacin
didctico cin
formacin material Implementaci deportivas a
deportiva 1 1 2 3 4
didctico n deportiva las seis
realizadas
instituciones
a las
educativas
institucione
s
educativas
28
20088-20
11
Implementar No. De
3 talleres talleres de
de formacin
talleres de formacin artstica
formacin artstica en existentes 0 1 2 3 3
artstica las en las
instituciones institucione
educativas s
oficiales educativas
No. de
Realizar 4
dotaciones
dotaciones
de
de
laboratorios laboratorios 2 3 3 4
laboratorios
de fsica y
d e fsica y
qumica
qumica
realizadas
Realizar 4
dotaciones No. De
de dotaciones
mobiliario mobiliario de
2 3 4 5
escolar escolar a mobiliario
las escolar
instituciones realizadas
oficiales
Portal
Creacin educativo
Creacin del del portal de
portal educativo municipio 0 1 1
educativo del de
municipio candelaria
Incremento en
Tecnologas de la creado
un 15% la
comunicacin y la Acondicionam No. De
dotacin de
informacin como Relacin iento de Acondicionar salas de
equipos de
recursos alumno/ 0,36 0,35 0,32 salas de 5 salas de sistemas 28 3 4 4 5
computo en
pedaggicos en computador sistemas en sistemas acondicion
las
el proceso de las i.e. adas
instituciones
formacin No. De
educativas
equipos de
Instituciones
Dotacin de cmputos
dotadas con
equipos d e en las 394 394 414 440 460
460 equipos
computo Institucione
de computo
s
educativas
29
20088-20
11
Beneficiar No. De
169 personas
estudiantes beneficiada
Impulso a la
con s con
educacin 144 169 169 169 169
subsidios subsidios
superior
para de
educacin educacin
superior superior
No.
Integrar la Institucione
Integracin
media s con
Incrementar % de de la media
tcnica con integracin
Promocin y en un 15% incremento tcnica con
el SENA de la 0 1 1 1
fortalecimiento de el nmero de del numero instituciones
en 1 media
la educacin subsidios de de subsidios 234 15% 15% 15% 15% de educacin
institucin tcnica
superior, tcnica y educacin con relacin superior
educativa con el
empresarial tcnica o al ao
SENA
tecnolgica anterior
Formacin No.
Capacitar
para el personas
2400
trabajo y capacitada 1000 1500 2100 2700 3400
personas en
desarrollo s por el
el proyecto
humano proyecto
No. De
Dotar dos
Dotacin talleres
talleres
talleres de dotados
para la 0 1 2 2 2
formacin para la
formacin
empresarial formacin
empresarial
empresarial
contar con
Construccin 233 aulas
No. De
y ampliacin en las
aulas 223 230 233 233 233
de instituciones
construidas
Ampliacin d infraestructura educativas
e la oficiales
Ampliacin y infraestructura Relacin
mejoramiento de educativa en M2 aula No. De
0,87 0,88 0,88 0,87 0,86
ambientes e l 70% de disponible / Realizar 11 estudios
escolares las alumno Estudios y
estudios y de
instituciones diseos de 7 8 9 10 11
diseos de diseos y
educativas preinversin
preinversin preinversi
n realizada
Adecuacin y Intervenir 15 No. De de
mantenimiento sedes sedes 0 6 3 4 4
30
20088-20
11
infraestructura educativas educativas
educativa acciones de intervenida
mantenimien s con
to mantenimie
nto
Programa de
atencin Atender No de
psicolgica y anualmente personas
apoyo 6000 beneficiada
teraputico personas en s con el
para el el programa proyecto
aprendizaje
Atender No. De
anualmente alumnos
380 nios atendidos
Alimentacin
con el en el 380 380 380 380
escolar
programa de programa
almuerzo por el
Programa de
Incrementar No. De reforzado municipio
bienestar integral
un 50% la personas beneficiar
del estudiante y No de
atencin de atendidas 5100 20% 50% 50% 50% anualmente
fortalecimiento de estudiantes
la comunidad en el 2000
la relacin escuela Paquetes beneficiado
educativa programa estudiantes 2000 2100 2200 2300
- familia escolares s con
con
paquete
paquetes
escolar
escolares
prestar
anualmente
el servicio No.
de Beneficiado
Transporte transporte s con
38 38 38 38
escolar para los 38 servicio de
estudiantes transporte
de la zona escolar
de difcil
acceso.
31
1.2 SECTOR SALUD
1.2.1 OBJETIVOS ESPECFICOS
a) Liderar la construccin e implementacin de polticas pblicas que influyan

en la salud de la poblacin del municipio de Candelaria a travs de la
articulacin de los diferentes actores a nivel intersectorial e
interinstitucional, procurando la participacin social.
b) Fortalecer el sistema de informacin en salud del municipio.
c) Aumentar la cobertura del rgimen subsidiado.
d) Fortalecer la prestacin de los servicios de salud con calidad y oportunidad
en aspectos tales como promocin, prevencin, tratamiento, rehabilitacin
y Vigilancia en Salud Publica.
e) Promover la incorporacin de la cultura de gestin de garanta de la calidad
en las instituciones prestadoras de salud del municipio y en la direccin
local.
f) Fortalecer las acciones de inspeccin, vigilancia y control.
1.2.2 ESTRATEGIAS
a) Fortaleciendo el recurso humano vinculado en la atencin directa al usuario
mediante capacitacin y sensibilizacin en temas de calidad humana.
b) Intersectorialidad servicios de salud y en la organizacin e implementacin
de polticas publicas de salud en el municipio.
c) fortalecimiento del sistema de informacin.
d) implementacin del sistema de gestin de garanta de la calidad.
e) inspeccin, vigilancia y control.

32
20088-20
11
f) participacin social.
g) Actualizando peridicamente las bases de datos del SISBEN y el Rgimen

Subsidiado, los mismo que las estadsticas y el perfil epidemiolgico de la
poblacin.
h) Promoviendo la participacin activa de la poblacin en la promocin,

prevencin y auto cuidado.
i) Fortaleciendo la participacin de los veedores ciudadanos a travs del

Comit de Usuarios del Sector Salud.
j) Realizando la gestin de recursos ante los Entes Departamentales,

Nacionales e Internacionales.
k) Realizando e Implementando el Plan Municipal de Salud de Acuerdo a los

lineamientos legales, como herramienta complementaria al presente Plan.
1.2.3 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES
33
20088-20
11
INDICADORES DE producto
METAS METAS
PROGRAMAS LINEA SUBPROGRAMAS PROYECTOS
RESULTADO NOMBRE 2008 2009 2010 2011 PRODUCTO
BASE LINEA
NOMBRE 2008 2009 2010 2011
BASE
Plan de
Promocin de la plan ejecutado/plan
Plan de medios medios 0 100% 100% 100% 100%
afiliacin al SGSSS programado
ejecutado
poblacin
Identificacin y Poblacin
caracterizada
priorizacin de la caracterizada/Poblacin 19.043 5% 5% 5% 5%
segn criterios
poblacin a afiliar; total
de priorizacion
Gestin y Base de datos
utilizacin eficiente fortalecimiento depurada y
de los cupos del de los sistemas validada por el
Rgimen de informacin FOSYGA de la base de datos
Subsidiado; rgimen poblacin depurada en el
subsidiado caracterizada municipio/total base de 26.208 2.262 2.263 2.265 2.260
incrementar la y priorizada datos validada en el
cobertura de Administracin de para la fosyga.
la poblacin bases de datos de afiliacin al
cobertura de afiliados
afiliada al rgimen
afiliacin al
SGSSS en un subsidiado
rgimen
80% (9,050 100% de
ASEGURAMIENTO subsidiado de 61% 5% 5% 5% 5%
habitantes del personal que
la poblacin
municipio de administra la
del municipio
candelaria afiliacin en el
de candelaria Adecuacin
afiliados al municipio
rgimen tecnolgica y personal que administra
capacitado y
subsidiado) recurso humano el rgimen
con
para la subsidiado/total de 3 3 3 3 3
seguimiento ,
administracin de fortalecimiento personal administrador
100% de
la afiliacin en el de la gestin del rgimen subsidiado
equipos
municipio administrativa y actualizados
financiera del segn
rgimen requerimientos
subsidiado tcnicos
administracin
de las
Gestin financiera diferentes recursos
del giro de los fuentes de ejecutados/recursos 100% 100% 100% 100% 100%
recursos; financiamiento destinados
del rgimen
subsidiado
34
20088-20
11
100% de los
No de contratos
contratos del
realizados en el
Celebracin de los rgimen
periodo/No de contratos
contratos de subsidiado 100% 100% 100% 100% 100%
definidos por periodo
aseguramiento; con
segn lineamientos del
seguimiento y
orden Nacional
control
Interventora de los No de contratos con
contratos del interventoria/Total de
incrementar la 100% 100% 100% 100% 100%
Rgimen contratos del rgimen
cobertura de Subsidiado subsidiado
la poblacin
cobertura de 100% de los
afiliada al No de instituciones
afiliacin al contratos del
SGSSS en un prestadoras de
rgimen rgimen
80% (9,050 servicios de salud
ASEGURAMIENTO subsidiado de 61% 5% 5% 5% 5% subsidiado
habitantes del evaluadas, con
la poblacin con
municipio de Vigilancia y control seguimiento y planes
del municipio seguimiento y 100% 100% 100% 100% 100%
candelaria del aseguramiento. de mejoramiento / No
de candelaria control
afiliados al total de instituciones
rgimen prestadoras de
subsidiado) servicios de salud del
municipio
garantizar la
contratacin Porcentaje de
para la poblacin 19.043
prestacin de pobre no Convenio de usuarios no
servicios de asegurada y Gestin para la prestacin de asegurados No de personas pobres
salud al 100% no POS atencin de la servicios de cubiertos con no aseguradas
100% 100% 100% 100% 100% 19.043 16.781 14.518 12.253 9.993
de la cubierta a poblacin no salud a la los servicios atendidas con servicios
poblacin travs de asegurada poblacin no de salud del de salud
pobre no contratacin asegurada nivel I de
PRESTACION DE asegurada y con los atencin.
SERVICIOS A servicios no prestadores
POBLACION POBRE POS
Y VULNERABLE
La E.S.E del
Municipio
No de
implementa el
servicios empresa social del
sistema acreditar sistema de gestin
APUNTATE A acreditados/tot estado con el sistema
obligatorio de cuatro 0 0 0 2 2 de garanta de la 0 0 0 2 2
LA CALIDAD al de servicios de garanta de la
la garanta de servicios calidad
programados calidad implementado
la calidad con
acreditarse
mira a la
acreditacin
35
20088-20
11
100% de los % de red publica y
prestadores prestadores privada
de servicios de servicio trabajando
administracin de No de redes publicas y
de los con diferentes articuladament
la red de privadas articuladas a
diferentes planes de 100% 100% 100% 100% 100% e a travs del 1 1 1 1 1
prestacin de travs del CRUE del
planes de beneficio centro
servicios de salud departamento
beneficios trabajando regulador de
trabajando articuladament urgencias y
articuladament e emergencias
salud infantil salud infantil
tasa de
mortali
Reducir los dad 100% de las
casos de casos de menor instituciones
Porcentaje de
mortalidad mortalidad de un del municipio
instituciones
infantil infantil evitable ao 6,1 con la
2 2 1 1 prestadores con 0 50% 50% 0 0
evitable en el en el grupo de por implementaci
estrategias IAMI - AIEPI
grupo de menores de cada n de las
implementadas
menores de un ao 1000 estrategias
un ao nacidos IAMI - AIEPI
vivos (8
casos)
tasa de
mortali
tasa de
dad
mortalidad en
Reducir los menor
menores de SALUD INFANTIL Seguimiento a
casos de de porcentaje de casos
cinco aos "TODOS POR los casos de
SALUD PUBLICA mortalidad cinco centinela y mortalidad
por cada 2 2 1 1 UNA INFANCIA hospitalizacin 0 25% 50% 75% 100%
infantil evitable aos evitable con
100000 SALUDABLE por neumona
en el menor 142 seguimiento
menores en el - EDA
de cinco aos casos
mismo grupo
x10000
de edad
0 (10
casos)
Mantener la
cobertura de seguimiento a
Esquema de
vacunacin en la cohorte de levantamiento y
vacunacin
un 95% en vacunacin seguimiento a la
completo en 95% 95% 95% 95% 95% 0 25% 50% 75% 100%
todos los menor de un cohorte de vacunacin
nios menores
biolgicos en ao del del Municipio
de un ao
menor de un Municipio
ao
mejorar la
salud sexual
y
reproductiva
36
20088-20
11
100% De las
instituciones
del Municipio
con
evaluacin y
seguimiento
porcentaje de
del programa
instituciones
del control
prestadoras con
prenatal,
seguimiento del
realizacin e
Disminuir el programa de control
implementaci
numero de prenatal, porcentaje de
n de poltica
casos de No de caso de instituciones educativas
publica para el
mortalidad mortalidad 2. 1. 1. 1. 1. con estrategias de 0 25% 50% 75% 100%
control del
materna materna reduccin de embarazo
embarazo en
evitable en el en adolescente
la poblacin
municipio implementada,
adolescentes,
porcentaje de los
seguimiento y
programas de
fortalecimiento
planificacin familiar
a los
"TU SALUD evaluados
programas de
SEXUAL Y
planificacin
REPRODUCTIV
familiar a las
A UNA
instituciones
SALUD SEXUAL Y INVERSION
de salud del
REPRODUCTIVA QUE PAGA Y
municipio
UNA
RESPONSABILI
levantamiento
DAD DE
de la lnea de
TODOS "
base de
prevaleca en
Contener el porcentaje de las
citologa de
numero de Numero de instituciones con
cervix,
casos de muertes por evaluacin y
3 3 3 3 3 seguimiento y 0 25% 50% 75% 100%
mortalidad por cncer de seguimiento del
fortalecimiento
cncer de cuello uterino programa de
de los
cuello uterino prevencin de cncer
programas de
salud sexual y
reproductiva
del Municipio
Generar e
implementar
una poltica
Mantener la prevaleca de poltica de control de
por municipal para
tasa la VIH en enfermedades de
determi 0,175 0,175 0,175 0,175 el control de 0 1 1 1 1
prevaleca de poblacin de transmisin sexual
nar las
VIH en 0,7 15 a 49 aos implementada
enfermedades
de transmisin
sexual
37
20088-20
11
total de
Cobertura de
pacientes VIH casos de VIH
Terapia ARV por seguimiento a
positivos con diagnosticados con
para VIH determi 18% 36% 54% 72% los casos de 0 25% 50% 75% 100%
TARV/Total de TARV en el periodo/
positivos en nar VIH
pacientesVIH total de casos de VIH
72%
positivos
MEJORA LA MEJORA LA
SALUD ORAL SALUD ORAL
el 30% de la
porcentaje de
poblacin
la poblacin
menor de 12
menor de 12
aos afiliada
aos afiliada por
al SGSSS, por
al SGSSS, determi 8% 8% 8% 6% 25% 50% 75% 100%
con control determinar
con control de nar
odontolgico
la placa
de la placa
calcificada y
calcificada y
blanda
blanda
"LOS NIOS DE Promocin de porcentaje de las
CANDELARIA la salud oral instituciones con
SALUD ORAL TIENEN UNA en la promocin de salud oral
El 30% de la SONRISA poblacin y captacin efectiva de
poblacin >de porcentaje de SANA" peditrica pacientes
2 aos afiliada la poblacin
al SGSSS y menor de 2
por
pobre no aos afiliada por
determi 8% 8% 8% 6% 25% 50% 75% 100%
asegurada, al SGSSS, determinar
nar
SALUD PUBLICA con control de con control de
placa la placa
bacteriana no bacteriana
mayor al 15%.
MEJORA LA MEJORA LA
SALUD SALUD
MENTAL MENTAL
Articulacin
"HAGAMONOS intersectorial No de instituciones
Elaborar e
poltica de PASITO, para la trabajando
implementar la
salud mental TODOS POR elaboracin e articuladamente en la
poltica de 0 25% 50% 75% 100% SALUD MENTAL 0 25% 50% 75% 100%
elaborada e UNA BUENA implementaci poltica de salud mental
salud Mental
implementada SALUD n de una / total de instituciones
en un 100%.
MENTAL" poltica de del municipio
salud mental
MEJORAR LA
MEJORAR LA
SITUACION
SITUACION
NUTRICIONA
NUTRICIONAL
L
38
20088-20
11
Reducir en
Reducir en un 15% el ndice de nutricin
"CANDELARIA
28,6% el reduccin del porcentaje de global en poblacin
SIN
porcentaje de porcentaje de 22% 3,60% 3,8% 3,8% 3,8% NUTRICION desnutricin escolar de 22% 3,60% 3,8% 3,8% 3,8%
DESNUTRICION
desnutricin desnutricin global en establecimientos
"
global en <5 a. poblacin pblicos
escolar
disminuir las
enfermedade disminuir las
s enfermedades
transmisibles transmisibles y
y las las zoonosis
zoonosis
Incrementar la
deteccin de
porcentaje de TB en 22,9%,
Incrementar la por Fortalecimient
deteccin de
deteccin de determi 5,75% 11,5% 17,3% 22,9% o del
casos de Tb.
TB en 22,9% nar programa de
pulmonar
tuberculosis
en el
municipio,
LA 100% de las programa de
TUBERCULOSI instituciones tuberculosis del
ENFERMEDADES por
S TIENE CURA con Municipio con 5,75% 11,50% 17,3% 22,9%
TRANSMISIBLES determinar
ATREVASE A seguimiento indicadores de gestin
PREGUNTAR del programa, adecuados
100% de las
Aumentar al instituciones
85% la tasa de capacitadas,
Porcentaje de 100% de las
curacin de
curacin TB por instituciones
los casos de
pulmonar determi 20% 20% 20% 25% con
tuberculosis
bacilos copia nar indicadores de
pulmonar con
positiva. gestin del
bacilos copia
positiva programa
disminuir las
enfermedade disminuir las
s enfermedades
SALUD PUBLICA
y las las zoonosis
zoonosis
39
20088-20
11
cobertura de
Fortalecimient
vacunacin cobertura del
0 0 0 0 0 o del rea de
antirrbica 90%
saneamiento
canina
ambiental ,
100% del
municipio
evaluado y
Mantener en 0 Numero de priorizado
las muertes casos por para la
0 0 0 0 0
por malaria en mortalidad por realizacin de
municipio malaria actividades en
el control de
vectores,
100% del
personal
capacitado en
vigilancia en
salud publica ,
"TODOS 100% de los cumplimiento en el
SANEAMIENTO SINCRONISAD focos de 100% de las por
25,00% 50,00% 75,0% 100,0%
AMBIENTAL OS CON EL riesgo actividades de determinar
AMBIENTE" controlados saneamiento ambiental
para control
de vectores,
comit
intersectorial
Mantener en 0 Numero de
funcionando y
las muertes casos de
0 0 0 0 0 promoviendo
por dengue en mortalidad por
actividades
municipio dengue
para el
fortalecimiento
de las
actividades de
saneamiento
ambiental,
coberturas de
vacunacin
por encima del
80% en el
municipio
MEJORAR LA MEJORAR LA
SITUACION SITUACION
SANITARIA Y SANITARIA Y
AMBIENTAL AMBIENTAL
40
20088-20
11
El 80% del
Vigilar la sistema de
calidad del abastecimient porcentaje de de
agua del o de agua sistema de
cobertura del
municipio del 0 20% 20% 20% 20% urbano y rural abastecimiento de agua 0 20% 40% 60% 80%
80%
rea urbana y evaluado con urbano y rural con
rural en un Vigilancia de la pruebas control microbiolgico
80% calidad de agua microbiolgica
para consumo s
humano 786
implementaci 100% del
Establecimient No de establecimientos
n de la poltica municipio
SANEAMIENTO os que que distribuyen
de municipal aplicando la
0 25% 50% 75% 100% AMBIENTAL distribuyen medicamentos y 0 197 393 589 786
de poltica de
alimentos y bebidas alcohlicas
saneamiento saneamiento
bebidas vigilados y controlados
ambiental ambiental
alcohlicas
Disminuir las
enfermedade Disminuir las
s crnicas enfermedades
no crnicas no
y las las
discapacidad discapacidades
es
implementar la estrategia
en un 60% la de
promocin de
estrategia de Rehabilitacin plan medios ejecutado
la estrategia
Rehabilitacin Basada en 0 25% 25% 25% 25% /plan de medios 0 25% 50% 75% 100%
(plan de
Basada en Comunidad programados
medios)
Comunidad RBC
RBC implementada
41
20088-20
11
caracterizar la
poblacin
escolarizada
con relacin al
consumo de
cigarrillo y
otras
elaborar e
sustancias
implementar 100% poltica
psicoactivas,
la poltica de de prevencin
articular
prevencin del del consumo
diversos
consumo de de cigarrillo y
actores que
cigarrillo y sustancias ENFERMEDADES poltica de prevencin
converjan en
otras psicoactivas NO de sustancias
0 25% 25% 25% 25% las 0 25% 50% 75% 100%
sustancias en poblacin TRANSMISIBLES psicoactivas
instituciones
psicoactivas escolarizada Y DISCAPACIDAD implementada
educativas
en el 100% de del sector
para promover
la poblacin publico
hbitos
escolarizada elaborada e
saludables,
del sector implementada
con nfasis en
publico
la prevencin
de sustancias
psicoactivas
en la
poblacin
escolarizada
del municipio
elaborar e
3% de la poblacin del 100 % plan municipal
implantar plan
poblacin con municipio con para la promocin de la
para
realizacin de realizacin de 0 25% 25% 25% 25% actividad fsica 0 25% 50% 75% 100%
promocin de
la actividad la actividad elaborado e
la actividad
fsica fsica implementado
fsica
fortalecer la fortalecer la
gestin para gestin para el
el desarrollo desarrollo
operativo y operativo y
SALUD PUBLICA
funcional del funcional del
plan nacional plan nacional
de salud de salud
publica publica
42
20088-20
11
porcentaje de
fases y
implementaci
dependencias
n del sistema
implementaci de la
de gestin de porcentaje de fases del
n de garanta secretaria de
garanta de la SGGC implementada al
de la calidad 0 15% 40% 70% 100% salud 0 15% 40% 70% 100%
calidad en la interior de la secretaria
en la direccin municipal con
secretaria de municipal
local implementaci
salud
"HACIA UN n de gestin
municipal
MEJORAMIENT de garanta de
Fortalecimiento
O CONTINUO la calidad
institucional y
100% de las EVALUAMOS Y
municipal en salud Brindar
instituciones CONTROLAMO
S" asistencia
prestadoras seguimiento a
tcnica a la
de servicio las
E.S.E IPS porcentaje de E.S.E. e
con instituciones
privadas del IPS asistidas para el
acompaamie prestadoras 0 30% 60% 100% 100% 0 6 6 6 6
municipio para cumplimiento de sus
nto y de servicios
el competencias
seguimiento de salud del
cumplimiento
del desarrollo municipio
de sus
de sus
competencias
competencias
Plan de
trabajo en
salud para un programa
poblaciones de atencin en plan ejecutado/plan
0 100% 100% 100% 100%
especiales salud para PB programado
construido en especiales
mesas
intersectoriale plan de trabajo
atencin a
PROMOCION s: en salud para Gestin de la
0 1 1 1 1 poblaciones
SOCIAL reinsertados, PB especiales promocin social
especiales
poblacin implementado
infantil,
adolescente y
joven, afro
descendientes mesas de
, desplazados, trabajo
adulto mayor y municipal para No de mesas de trabajo
discapacitados la municipal para la
concertacin concertacin de 0 4 4 4 4
de acciones acciones en programas
en programas y proyectos de salud
y proyectos de
salud
43
20088-20
11
plan de
Plan de
medios para la
medios para la
promocin de Plan de
promocin de plan de medios
la prevencin 0 1 1 1 1 medios 0 100% 100% 100% 100%
la prevencin ejecutado
de los riesgos ejecutado
de los riesgos
profesionales PROMOCION
PROMOCION profesionales.
ejecutado VIGILANCIA Y
VIGILANCIA Y gestin integral de
CONTROL DE
CONTROL DE plan de trabajo riesgos
Plan de LOS RIESGOS
RIESGOS para la profesionales Plan de
trabajo para la OCUPACIONAL
PROFESIONALES prevencin trabajo
prevencin ES
vigilancia y ejecutado plan ejecutado/plan
vigilancia y 0 1 1 1 1 0 100% 100% 100% 100%
control de los /plan de programado
control de los
riesgos medios
riesgos
profesionales programado
profesionales.
implementado
La Secretaria La Secretaria
de Salud de salud
Municipal y el municipal y las
100% de las dos E S E s
porcentaje de
ESE s con planes
instituciones
Municipales preventivos de
con planes de No de planes
con planes de mitigacion y
atencin y 0 100% 100% 100% 100% elaborados /No de 0 100% 100% 100% 100%
atencin y de superacin
mitigacion de planes programados
mitigacion de de
emergencias y
emergencias y emergencias y
desastres
desastres desastres con
elaborados e planes de
implementado vulnerabilidad
s hospitalaria
atencin y
100% de los Gestin del riesgo
EMERGENCIAS Y mitigacion de
eventos de a nivel institucional
DESASTRES emergencias y
emergencias y y comunitario
desastres
desastres en porcentaje de
salud del eventos de
eventos de
Municipio emergencias y
Plan emergencias y
coordinado a desastres en
preventivo de desastres en salud
travs del salud
mitigacion y presentados /eventos
Centro coordinados a 0 100% 100% 100% 100% 0 100% 100% 100% 100%
superacin de coordinados a travs
Regulador de travs del
emergencias y del Centro Regulador
Emergencias Centro
desastres de Emergencias del
del Valle para Regulador de
Valle
la activacin Emergencias
de los planes del Valle
de Urgencias
y Emergencias
Hospitalarias
44
20088-20
11
UPGD con
cumplimiento
UPGD reportan
oportuno en el
oportunamente/Total de 6 100% 100% 100% 100%
reporte
UPGD del Municipio
semanal de
eventos
100% de los GRI (grupo de

eventos de respuesta
Fortalecimient inters en inmediata),
o del sistema salud publica Vigilancia en salud Vigilancia de COVECOM
VIGILANCIA EN (comit de
de salud presentados 90% 100% 100% 100% 100% y gestin del eventos en salud
SALUD PUBLICA vigilancia
publica del durante el conocimiento publica
municipio periodo con epidemiolgic
No de comits
respuesta a comunitaria),
realizados / No de 12 12 12 12 12
oportuna COVE (comit
comits programados
de vigilancia
epidemiolgic
a) Comit de
Estadsticas
Vitales
municipal
operando.
convenio
salud sexual
1 1 1 1 1 1
del
realizar adolescente
intervencin
oportuna en convenio
Convenios los diferentes 3 convenios prevencin de 1 1 1 1 1 1
0 3 3 3 3
institucionales problemas realizados adicciones
identificados
por la
comunidad convenio
rehabilitacin
1 1 1 1 1 1
de pacientes
salud mental
fortalecer el cumplimiento una enfermera contrato legalizado 1 1 1 1 1

rea tcnica - de las
administrativa competencias tcnico en
Fortalecimiento de la municipales Fortalecimiento Desarrollo contrato legalizado 1 1 1 1 1
7 9 9 9 9 sistemas
institucional secretaria de con calidad en institucional institucional tcnico en
salud en reas el rea de contrato legalizado 3 3 3 3 3
saneamiento
como:salud salud publica, auxiliar de
publica, sistemas de contrato legalizado 1 1 1 1 1
zoonosis
45
20088-20
11
sistemas de informacin,
informacin, saneamiento trabajadora
contrato legalizado 0 1 1 1 1
saneamiento bsico social
bsico.
ingeniero
contrato legalizado 0 1 1 1 1
sanitario
administradora contrato legalizado 1 1 1 1 1
Adecuar o
Adecuacin y
remodelar No de puestos de salud
remodelacin de
cuatro puestos adecuados o 0 1 2 3 4
los puestos de
de salud del remodelados
salud
Municipio
Proyecto adquisicin
Avanzar en un reas construccin de 0 1 1 1 1
Gestin Municipal en de lote
30% en la construida/tota la nueva planta
el fortalecimiento de
construccin l de reas 0 5% 15% 25% 30% fsica de la ESE iniciacin
la ESE Hospital Local
de un nuevo proyectadas Hospital Local construccin 0 0 1 1 1
de Candelaria
hospital. para construir de Candelaria hospital
equipos comprados
adquisicin de
dotacin de segn plan bienal/total
equipos segn
equipos de equipos 0 1 1 1 1
necesidades
tecnolgicos programados en el plan
del plan bienal
bienal
46
20088-20
11
1.3 SECTOR SERVICIOS PUBLICOS Y SANEAMIENTO BASICO
1.3.1 OBJETIVO ESPECIFICO: Optimizar la cobertura y calidad en la prestacin

de servicios pblicos, que permitan dinamizar el desarrollo econmico y de
habitabilidad en el Municipio.
1.3. 2 ESTRATEGIAS
a. Articulando los proyectos Municipales de Acueducto y Alcantarillado al Plan

de Aguas Departamental, atendiendo las disposiciones de la ley 1176 de
2008 y Conpes 3463 de 2007.
b. Gestionando ante la EPSA como Empresa Prestadora del Servicio de
Energa los recursos necesarios para la normalizacin del servicio en
sectores aforados o carentes del servicio.
c. Realizando peridicamente labores de mantenimiento, repotenciacin y
ampliacin del sistema de Alumbrado Pblico.
d. Apropiando los recursos necesarios para los subsidios de servicios pblicos
a cargo del municipio.
e. Continuando con la gestin ante el Gobierno Nacional y Departamental
para la ejecucin del Plan maestro de Acueducto.
f. Realizando el plan Maestro de Alcantarillado Sanitario y pluvial.
g. Implementando el sistema de micro medicin en los Corregimientos objeto
de cobertura del plan Maestro de Acueducto una vez se ejecuten las obras.
h. Realizando inversin en adquisicin de reas de inters y / o reforestacin y
mantenimiento de cuencas.
47
20088-20
11
PROGRAMAS
METAS DE METAS DE
PLAN DE LINEA PROYECTOS
DESARROLLO BASE LINEA
NOMBRE 2008 2009 2010 2011
BASE
Reposicin y Reponer y/o Ml de redes de

ampliacin de ampliar400 Ml acueducto
100 200 300 400
cobertura en Redes de redes de ampliadas y/o
de Acueducto acueducto repuestas
Realizar cuatro
ciclos de
Mantenimiento de No. Mantenimientos
mantenimiento 2 3 4 5 6
Suministrar 16 Equipo de Bombeo realizados
No. Horas a equipo de
horas de agua
de bombeo
continua a todos
suministro
los usuarios 8 10 12 14 16
continuo
atendidos por Realizar cuatro
de agua
EMCANDELARIA ciclos de
Mantenimiento de No. Mantenimientos
Pozos Profundos realizados
a equipo de
OPTIMIZAR bombeo
SISTEMAS DE
ACUEDUCTO
Realizar
mantenimiento
Mantenimiento de Res en redes de No. Sectores
4 9 14 19 24
de Acueducto acueducto a 20 atendidos
sectores del
municipio
Suministro de 12
No. Horas
horas en
de Adquirir 2
Sectores done Compra de equipo de No. de equipos
suministro 4 equipos de 0 0 1 2 2
operan Juntas 5 6 10 12 bombeo adquiridos
continuo bombeo
Locales
de agua
Administradoras
48
20088-20
11
Const, Sistema
Construir Sistema No sectores con
Acueducto y
Acueducto y sistema de 1 2 2
Potabiliz. Agua
Potabilizar. Agua acueducto
en 4 sectores
Suministro de
centros Mantenimiento
agua potable a 4 3 4 5 6 7 Mantenimiento de No de
poblados a 4 Tanques de 2 1 1 1 1
centros poblados Tanque Elevado mantenimientos
elevado
Disear 8 redes
Diseo de redes
matrices y Numero de Diseos
matrices y redes 5 7 13 13 13
redes Realizados
secundarias
secundarias
Realizar 7
Campaa para el uso campaas para
Disminuir las No. De campaas 0 1 3 5 7
racional del agua el uso racional
prdidas de los del agua
sistemas de
Quejas 800 700 600 500 400
acueducto en un
50% reportadas Instalar 8
mediante quejas Instalacin de vlvulas
vlvulas para Numero de vlvulas
para sectorizar 10 12 14 16 18
sectorizar instaladas
circuitos
circuitos
Realizar 8
Mantenimientos
Mantenimiento de
a los equipos Numero de
Equipo de Bombeo de 4 6 8 10 12
de Bombeo de Mantenimientos
Laguna de Oxidacin
Laguna de
Oxidacin
Implementar 1
Optimizar la Implementacin
sistema nuevo
cobertura y Nuevo Sistema de
OPTIMIZAR No de de Bombeo en
calidad en la Bombeo en las
SISTEMA DE usuarios 75% 76% 78% 82% 85% las Lagunas de
prestacin del Lagunas de Oxidacin sectores 3 0 4 0 0
ALCANTARILLADO atendidos Oxidacin
servicio en un ubicada en el
ubicada en el
85% corregimiento el
corregimiento
Carmelo
el Carmelo
Realizar
Mantenimiento de mantenimiento
No de mts
Redes de a 3200 mts de 1000 1800 2600 3400 4200
mejorados
Alcantarillado las redes de
alcantarillado
49
20088-20
11
Construir,
construccin, reponer, y
reposicin, y adecuar el
No de usuarios con
adecuacin de sistema de 7500 7550 7600 7650 7700
adecuacin
Sistema alcantarillado alcantarillado
Urbano Urbano a 200
usuarios
Construir 900
Const. Sistemas mts de sistema
No de mts
Alcantarillado Zona de
construidos 11.000 0 11400 11700 11900
Rural alcantarillado
zona rural
Diseo de Plan Disear el Plan

Plan maestro
Maestro Alcantarillado Maestro 3 3 4 4 4
diseado
sanitario y pluvial Alcantarillado
Subsidiar la tarifa de
Subsidiar
SERVICIO DE pago del servicio de No subsidios a la
estratos 1, 2 y 0 1 1 1 1
ASEO aseo a los estratos 1, tarifa realizados
3
2 y 3 de la poblacin
Cubrir trece
No. De
sectores no
sectores
cubiertos y/o
mas
OPTIMIZAR Regular los no regulados
solicitados
SERVICIO sectores con servicio de
por la Electrificacin .Zona No. de sectores
ENERGIA Y urbanizados en 48% 55% 74% 84% 90% energa 15 17 23 26 28
comunidad Urbana - Rural cubiertos
ALUMBRADO un 90% (31 elctrica
y
PUBLICO existentes) (alumbrado
priorizados
pblico y/o
por la
servicio
admn.
domiciliario)
50
20088-20
11
1.4 SECTOR ARTE Y CULTURA
1.4.1 OBJETIVO ESPECFICO: Incrementar los programas y escuelas culturales y

artsticas para una mejor utilizacin del tiempo libre de la niez, la juventud y el
adulto, que permitan mejorar la calidad de vida y la seguridad en la Poblacin.
1.4.2 ESTRATEGIAS
a. Vinculando directamente a la poblacin infantil y juvenil en los programas

culturales, quienes tienen mayor aceptacin por las mismos.
b. Descentralizando las actividades y los programas que se realizan desde la
Casa de la Cultura Municipal, como mecanismo de lograr una mejor
cobertura.
c. Adecuando suficientes espacios para la realizacin y la prctica de
programas culturales.
d. Fortaleciendo los grupos Culturales del Municipio existentes que tienen
trayectoria a fin de incentivar la creacin de nuevos grupos en diferentes
escuelas.
e. Vinculando proyectos Municipales a las principales lneas de accin
culturales del Orden Nacional a fin de obtener recursos para infraestructura
y fomento de la Cultura.
f. Fortaleciendo el hbito de Lectura en la poblacin Candelarea.
51
20088-20
11
METAS METAS
PROGRAMAS LINEA PROYECTOS
BASE LINEA
NOMBRE 2008 2009 2010 2011
BASE
Crear el Consejo
Creacin del
consejo Municipal de
consejo municipal 0 1 1 1 1
mpal. De Cultura
de cultura
cultura conformado
crear el
Creacin del Recursos
fondo
fondo seguridad destinados
municipal de
social del artista para la 0 1 1 1 1
seguridad
10% (estampilla seguridad del
social del
procultura) artista
Incrementar artista
en un 20% el No. De
FOMENTO DE numero de eventos No. De
27 10% 20% 20% Realizacin de
LA CULTURA eventos realizados 40 eventos 27 10 10 10 10
eventos culturales
culturales en anualmente realizados
el municipio No. De
Apoyo a grupos y eventos
20 5 5 5 5
eventos culturales culturales
apoyados
Fortalecimiento No. De bandas

banda juvenil musicales
1 1 1 1 1 1
musical del existentes en
municipio el Municipio
CREACION Y incrementar en No. De

Dotar y
ACONDICIONA un 200% en el espacios No. De
acondicionar
MENTO DE numero de adecuados Dotacin de las bibliotecas
100% 200% 200% las 1 1
ESPACIOS espacios para el biblioteca s dotadas y
bibliotecas
PARA LA acondicionados desarrollo d acondicionadas
municipales
CULTURA para el e la
52
20088-20
11
desarrollo de la actividad Dotacin con
No. De
actividad cultural 12
Fortalecimiento de computadores
cultural computadore
la biblioteca existentes en 11 12
s a la
virtual la biblioteca
biblioteca
virtual
virtual
Creacin de
No. De casas
Creacin de dos casas
de la cultura
casas de la de la cultura
creados en el 1 1 2 3 3
cultura en en
municipio de
corregimientos corregimient
candelaria
os
Adecuacin y Adecuar y No. De

mantenimiento de mantener 2 espacios
1 2 2
espacios espacios culturales
culturales culturales adecuados
Gestin par a la Gestionar

construccin de la para la
No de
sala de teatro o construccin
proyectos 0 1 1 1
auditorio mltiple de un
gestionados
en la cabecera auditorio
municipal mltiple
No. De
Conformacin de
personas
las escuelas de
720 capacitadas 400 300 500 600 720
arte en los
en la escuela
corregimientos
de arte
Incrementar
No. De No. De
en un 70% la
personas Dotacin de implementos e
DESCENTRALI poblacin
capacitadas instrumentos o instrumentos
ZACION DE atendida en la 60 40 10 10
por la 400 40% 80% 80% 80% implementos para existentes en
LA CASA DE escuela de
escuela de formacin artstica la casa de la
LA CULTURA artes de la
arte del cultura
casa d e la
municipio No. De
cultura
Integracin de las instituciones
actividades de la beneficiadas
casa de la cultura 15 con 7 3 4 4 4
a las instituciones actividades de
educativas la casa de la
cultura
53
20088-20
11
1.5 SECTOR RECREACION Y DEPORTE
1.5.1 OBJETIVO ESPECFICO: Masificar los programas deportivos y recreativos

en el Municipio, mediante la oferta de una infraestructura funcional y suficiente,
que le permita a la Poblacin Candelarea tener alternativas para el
aprovechamiento del Tiempo Libre, y a su vez se incentive la formacin deportiva
profesional.
1.5.2 ESTRATEGIAS:
a. Establecer convenios con Instituciones del Orden Departamental y Nacional

para efectos de obtener apoyo en formacin y apoyo a deportistas
destacados.
b. Gestionando recursos ante los diferentes niveles con el fin de ampliar y
adecuar la infraestructura deportiva del Municipio.
c. Articulando las actividades del Sector Deporte y Recreacin con las
Instituciones Educativas a fin de incentivar las buenas prcticas del Deporte
en la poblacin estudiantil.
d. Descentralizando peridicamente las actividades deportivas y recreativas
en el Territorio Municipal.
54
20088-20
11
1.5.3 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES:
METAS LINE METAS
PROGRAMAS RESULTAD A PROYECTOS LINE
NOMBRE 2008 2009 2010 2011 PRODUCTO
O BAS A
NOMBRE 2008 2009 2010 2011
E BAS
E
Recuperacin Recuperar, # de
Adecuacin y Adecuar y escenarios
Habilitar el Mejoramiento mejorar 4 deportivos y/
No. De
100% de los de escenarios escenarios recreativos 15 16 17 18 19
escenario
escenarios Deportivos y deportivos recuperados,
s
deportivos Recreativos y/o adecuados o
deportivos
FORTALECIMIE de uso Existentes recreativos mejorados
de uso
NTO DE LA pblico
publico 100 105 110 115 Numero de
INFRAESTRUCT existentes 120% Construir
existentes % % % % Construccin Escenarios
URA en el ocho
habilitado de escenarios Deportivos
DEPORTIVA municipio escenarios 1 2 4 6 9
sy deportivos y/o y/o
(19) e Deportivos y/
nuevos recreativos recreativos
incrementarl o recreativos
construido construidos
o en un 20%
s Numero de
(4 nuevos) Construir
Construccin ciclo rutas
una ciclo 0 0 0 1 1
de ciclo Ruta implementad
rutas
as
Estudios,
Diseos y/ o Adquirir dos
PREINVERSION Adquisicin de predios para No. De
EN DEPORTE Y predios para escenarios predios 0 1 1 2 2
RECREACION escenarios deportivos y/ adquiridos
deportivos y/ o recreativos
recreativos
Participar en Porcentaj
PROGRAMA DE Apoyar 4 No de
un 36% de e de Apoyo y
APOYO Y eventos de eventos
las disciplinas Participacin
DOTACIN AL 27% 27% 27% 36% 36% participacin deportivos / 4 5 6 7 8
disciplinas en las que Deportiva y
DEPORTE Y LA deportiva y recreativos
que se se Recreativa
RECREACION recreativa apoyados
juegan en participa
55
20088-20
11
los juegos en los Realizar 4
Departament juegos dotaciones No de
Dotacin
al es (8/22) departam deportivas dotaciones 6 7 8 9 10
Deportiva
entales en diferentes realizadas
disciplinas
Participar en
8 disciplinas No de
Juegos
en los disciplinas
Departamental 6 6 6 8 8
juegos en que se
es
departament participa
ales
Realizar 4 No ferias
Ferias
ferias deportivas 4 5 6 7 8
Deportivas
deportivas realizadas
No de
Realizar 4
Juegos nter juegos nter
juegos nter 4 5 6 7 8
colegiados colegiados
colegiados
realizados
No de
Realizar 4
Juegos juegos
juegos 4 5 6 7 8
Escolares escolares
escolares
realizados
56
20088-20
11
1.6 SECTOR VIVIENDA
1.6.1 OBJETIVO ESPECIFICO: Ampliar la cobertura cuantitativa y cualitativa en

Vivienda De Inters Social Y Prioritaria (VIS -VIP), para la poblacin Candelarea
que carezca de Vivienda o que se encuentre en condiciones inapropiadas de
habitabilidad, donde la gestin de subsidios del orden Nacional sea la principal
herramienta lo mismo que la concurrencia de los propietarios de las zonas de
expansin urbana del Municipio.
1.6.2 ESTRATEGIAS
a. Realizando alianzas estratgicas con propietarios de predios ubicados en
zonas de expansin urbana, Cajas de Compensacin, Entidades Bancarias
y dems Instituciones vinculadas en el desarrollo de la Poltica de Vivienda
Nacional, que permitan ejecutar proyecto VIS VIP.
b. Elaborando Macroproyectos de VIS Y VIP acorde a la normatividad y
procedimientos vigentes.
c. Fortaleciendo y Vinculando las Organizaciones Populares de Vivienda
legalmente establecidas en Candelaria como copartcipes en la promocin y
ejecucin de proyectos VIP.
d. Ofertando una adecuada infraestructura y disponibilidad de servicios
pblicos domiciliarios.
e. Presentando proyectos elegibles ante el Fondo Nacional de Vivienda y el
Banco Agrario de Colombia para efectos de gestin de subsidios de
Vivienda Nueva, Sitios Propios, Mejoramiento, Reubicacin Y
Desplazados.
f. Realizando los Estudios Previos contemplados en el Plan Bsico de
Ordenamiento Territorial para ejecutar proyectos VIS y VIP en predios de
Expansin urbana.
g. Implementado el Banco De Tierras Municipal.
h. Implementacin de la Plusvala, como medio generador de recursos.
57
20088-20
11
METAS LINEA
PROGRAMAS PROYECTOS METAS PRODUCTO
RESULTADO NOMBRE DE 2008 2009 2010 2011 LINEA
BASE NOMBRE 2008 2009 2010 2011
BASE
# de m2
Pavimentaci
pavimentado
n Pavimentar 2533
s vas
urbanizacin m2 de vas en la 0 250 1100 2033 2533
internas urb.
la Germania urb. la Germania I
la Germania
etapa I
I
Construccin
Construir 2,856 metros
de
ml de lineales de
alcantarillad 671, 2.85
alcantarillado alcantarillad 0 2856 2856
o para la 2 6,00
para la Germania o
Porcentaje Germania
II etapa construidos
de etapa II
Avanzar en
urbanizacion
Dotar con un 62,5%
es cubiertas
infraestructur en el
con estudios Electrificaci Beneficiar a 276 No. familias
a terrenos desarrollo de 12,50% 12,50% 37,50% 50% 75%
e n para la familias con beneficiadas
VIS y VIP en proyectos de
infraestructur urbanizacin energa elctrica con red 0 105 276 276 276
el municipio vivienda
a de la Germania en la urb. elctrica
inconclusos
servicios etapa II Germania II etapa domiciliaria
pblicos
Terminacin
estudios
previos e
Beneficiar a 54
iniciacin nmero de
familias de la
obras de familias 0 54 54 54 54
urbanizacin la
infraestructur beneficiadas
sultana
a para
urbanizacin
la sultana
58
20088-20
11
Obras
infraestructur
a para Beneficiar a 27
No. De
urbanizacin familias con obras 0 27 27 27 27
familias
Jorge de infraestructura
enrique
Alvarado
Obras
Beneficiar a 53
infraestructur
familias de la Numero de
ay
urbanizacin predios 0 53 53 53 53
legalizacin
nueve de mayo el legalizados
urbanizacin
cabuyal
9 de mayo
Terminacin
de estudios
previos e
Beneficiar a 376
iniciacin de Nmero de
familias de la
obras de familias 0 376 376 376 376
Urbanizacin el
infraestructur beneficiadas
Pailn
a para la
urbanizacin
el pailn
realizar tres
Diagnsticos estudios previos nmero de
y Estudios para habilitar estudios 1 2 2 3 3
Porcentaje previos terrenos realizados
Disminuir el
de adquiridos
Habilitar y dficit de
disminucin 21 20 18 16 14
gestionar vivienda en
del dficit
terrenos para un 7% Adquirir tres lotes
habitacional Adquisicin
programas de terreno para
de terrenos No. De lotes
VIP y VIS habilitar nuevos 1 1 1 2 3
para VIS Y adquiridos
programas de
VIP
vivienda
59
20088-20
11
No. De
Obras de Ejecutar obras de obras de
infraestructur infraestructura infraestruct
a para para dos de los ura en 0 0 1 1 2
terrenos VIS terrenos servicios
Y VIP adquiridos pblicos
realizadas
Gestin y
apoyo para
Gestionar y Macroproyec
la
apoyar la tos de
elaboracin
elaboracin de un vivienda 0 0 1 1 1
de un
macroproyecto de gestionados
macroproyec
vivienda y apoyados
to de
vivienda
Otros
Programas
de Vivienda
Municipal
Numero de
Escrituracin
BENEFICIAR A escrituracion
y 316 416 516 616 776
Atender el 460 FAMILIAS es y
Legalizacin
100% de los titulaciones
Promocin requerimient Porcentaje
Generacin
estudios y os en de personas 150 50% 50% 100% 100%
del censo
preinversin asesora atendidas Numero de
real que realizar un censo
sobre censos 0 1 1 1 1
muestre el de vivienda
subsidios realizados
dficit de
Vivienda.
Generacin
campaas Capacitacin a
informativas 1000 familias # de familias
150 400 700 1000 1150
sobre el para tramite de beneficiadas
trmite de subsidios VIP
Subsidios.
Articular el
funcionamie Apoyo
Coordinacin No. de OPV Ofertar
nto de 5 Asociacin # de
interinstitucio en adecuado capacitacin para
OPVS en 1 2 3 5 5 de capacitacion 2 4 6 8 10
nal y funcionamie 8 asociacin de
pro de Constructore es
comunitaria nto constructores
disminuir el s
dficit
60
20088-20
11
habitacional Ofertar
Apoyo
capacitacin para # de
Organizaci
15 organizaciones capacitacion 0 3 7 12 15
n Populares
comunitarias de es
y Oferentes
vivienda
Ofertar y/o
gestionar 1000 Nmero de
subsidios de VIP subsidios
Subsidios de ante cajas de VIP 400 600 900 1200 1400
VIP nueva compensacin, gestionados
fondo nacional de y/ ofertados
Disminucin %
del dficit Disminucin vivienda.
cuantitativo dficit 21% 20% 18% 16% 14%
de vivienda vivienda Gestionar ante
en un 7% nueva VIP cajas de
Gestionar subsidios
compensacin y/ Nmero de
ante las VIP sitios
o fondo nal. de subsidios 300 340 380 430 450
entidades propios y / o
vivienda 150 VIP
respectivas plan terrazas
subsidios para
los subsidios sitios propios
en las
diferentes
modalidades % nmero de
con esfuerzo subsidios
Disminucin Ofertar 160/472 subsidios
territorial. VIP
dficit 42% 38,50% 35% 31,50% 27% subsidios de VIP VIP 40 80 120 160 200
mejoramient
Disminucin mejoramient urbano mejoramient
o urbano
del dficit o urbano VIP o urbano
cualitativo de
vivienda en %
un 28,5% subsidios
Disminucin Ofertar 150/646 Nmero de
VIP
dficit 58% 55,50% 51% 46.5% 44.5% subsidios de VIP subsidios 10 40 90 140 160
mejoramient
mejoramient rural VIP rural
o rural
o rural VIP
61
20088-20
11
Generacin
de estudios
de
factibilidad
Realizacin de un
para No. De
estudio de
reubicacin estudios 0 0 1 1 1
factibilidad de
de realizados
reubicacin
asentamient
os urbanos
en zonas de
Atender en alto riesgo
Programas
un 20 % a la %
de vivienda
poblacin Poblacin
para 4% 9,00% 14% 19% 24%
vulnerable especial
poblacin
en el tema atendida
vulnerable
de vivienda
otorgamiento gestionar y/o Nmero de
de subsidios 0fertar 100 subsidios
para subsidios VIP 3 13 63 93 103
poblacin poblacin poblacin
especial especial especial
62
20088-20
11
II. EJE DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVO
Posicionar a Candelaria como un Municipio competitivo donde su desarrollo

econmico est basado en el fortalecimiento de la produccin agrcola, industrial,
comercial y de servicios existentes en el Municipio a travs de alianzas
estratgicas entre la empresa pblica y privada de los niveles local, regional y
nacional involucrando las pequeos empresarios y agricultores quienes reciban
capacitacin para generar valor agregado a sus productos y sean comercializados
bajo las estndares de calidad apropiados. Adems, posicionar el Turismo como
uno de los principales renglones econmicos alternativos, implementando el
Macroproyecto Estratgico Malecn Turstico de Juanchito y Muelle Eco turstico
del Tiple, establecido en el Plan Bsico de Ordenamiento Territorial a largo plazo y
explorando el potencial turstico de todo el Municipio, donde la conectividad Inter
Municipal y Regional ayude al logro del objetivo.
2.1 SECTOR DESARROLLO ECONOMICO Y TURISMO
2.1.1 OBJETIVO ESPECIFICO: Promover el Desarrollo Econmico y fomentar la

Generacin de empleo e Ingresos, aprovechando las fortalezas internas y las
ventajas territoriales del Municipio, donde la intervencin del sector Privado, el
uso de las herramientas tecnolgicas en manejo de informacin, la Tecnificacin
de la Educacin y el fortalecimiento del Sector Turstico sean factores
determinantes.
2.1.2 ESTRATEGIAS:
a. Gestionando ante el Gobierno Nacional y Entidades Financieras los

beneficios que genera la Banca de Oportunidades a los Usuarios, Agro
63
20088-20
11
Ingresos Seguro y dems programas nacionales dinamizadores de la
Economa Colombiana, reflejados en la Agenda Interna para la
Productividad y la Competitividad y el proyecto Visin Colombia II
Centenario : 2019.
b. Articulando el Pensum de Educacin Media y Orientando la Educacin

Profesional a los requerimientos del Sector Productivo asentado en el
Municipio, respecto de Mano de obra calificada.
c. Aunando esfuerzos y recursos entre la Empresa Privada y la Empresa

Pblica para Desarrollar la poltica Econmica Municipal.
d. Potenciando y Fortaleciendo el Sector Turstico como segunda alternativa

de desarrollo econmico y generacin de empleo en el Municipio.
e. Coordinando con los Municipios vecinos los proyectos que brinden solucin
a problemas comunes de la Regin.
64
20088-20
11
METAS METAS
RESULTADO NOMBRE 2.008 2.009 2.010 2.011 PRODUCTO
BASE LINEA
NOMBRE 2.008 2.009 2.010 2.011
BASE
Asistencia
tcnica en
procesos,
produccin,
distribucin,
comercializaci numero de
Asesorar el
% de n y acceso a Asesorar 30 microempres
100% de las
Microempresas fuentes de microempres as y
Microempresa
y asociaciones 25% 50% 75% 100% financiacin a as asociaciones 0 15 20 25 30
sy
productivas organizacione asociativas productivas
asociaciones
FOMENTO Y asesoradas s del Sector productivas atendidas
productivas
APOYO PARA econmico con asesora
EL como
DESARROLLO Microempresa
EMPRESARIAL sy
asociaciones
productivas
Creacin
incubadora de
Cumplir con la empresas de Numero de
% de Crear 5
creacin del acuerdo a las Nuevas
empresas 20% 60% 100% nuevas 0 0 1 3 5
100% de las prioridades empresas
creadas empresas
empresas regionales de creadas
la Agenda
Interna
65
20088-20
11
Creacin y
funcionamient
o del Comit
Empresarial
que rena el
sector
productivo
Conformar en Crear y dejar
micro y macro
un 100% el en Comit en
% de comit del Municipio
comit 50% 50% 100% 100% funcionamie funcionamie 0 1 1 1 1
conformado y la
empresarial nto el comit nto
Administraci
del municipio empresarial
n para
generar
estrategias de
desarrollo
econmico.
Agenda
Interna
Fortalecimient
oy
adecuacin
Lograr que Numero de
del banco de
80 personas personas
Fortalecer en empleo,
% fortalecido atendidas en atendidas en
un 100% el involucrando
del banco de 25% 50% 75% 100% el banco de la oficina del 30 50 70 90 110
Banco de al sector
empleo empleo empleo que
Empleo empresarial
logren logran
privado para
empleo empleo
la generacin
de nuevos
empleos.
66
20088-20
11
Implementaci
Realizar 20
Realizar el n de
% de jornadas jornadas de Numero de
100% de las jornadas de
de 25% 50% 75% 100% capacitacin jornadas 10 15 20 25 30
jornadas de Capacitacin
capacitacin para el realizadas
capacitacin para el
trabajo
trabajo.
Realizacin Realizar un
del censo censo que
Realizar el para conocer permita
% de censo 1 Censo
100% del 100% 100% 100% 100% el tipo de conocer el 0 1 1 1 1
realizado realizado
Censo Mano de Obra tipo de M.O
existente en existente en
el Municipio. el municipio
Capacitacin
Realizar 4
en desarrollo
% de jornadas de
Cumplir con el humano para
cumplimiento capacitacin Jornadas de
100% de la 25% 50% 75% 100% la gestin de 0 1 2 3 4
de para la capacitacin
capacitaciones negocios y
capacitaciones gestin de
de economa
negocios
solidaria
67
20088-20
11
METAS METAS
PROGRAMAS PROYECTOS
RESULTADO PRODUCTO
LINEA
NOMBRE 2008 2009 2010 2011
BASE
LINEA
NOMBRE 2008 2009 2010 2011
BASE
Realizar un
censo que
Realizar censo
permita
que permita
conocer los
conocer los
sitios
sitios
tursticos,
Implementar en tursticos, censo 0 0 1 1 1
Porcentaje recreativos,
FOMENTO AL un 100% el recreativos,
del plan gastronomic
SECTOR plan turstico, 0 0 0 50% 100% gastronmicos
implementad os y el
TURISMO recreativo y y el patrimonio
o
cultural patrimonio
cultural en el
cultural en el
Municipio.
municipio
Formulacin e
Implementar
Implementaci Un plan
un plan 0 0 0 1 1
n del Plan implementado
turstico
Turstico,
68
20088-20
11
Gestionar
recursos
Parque y para diseos No. De
Muelle Eco e proyectos
0 0 1 1 1
turstico el implementaci diseados e
Tiple n de Muelle implementados
Eco turstico
El Tiple
Implementar
el
Macroproyec
to malecn
Juanchito
No. De
haciendo
Malecn Macroproyecto
uso de 0 0 1 1 1
Juanchito s
espacios
implementados
pblicos e
incentivando
la inversin
en propiedad
privada
69
20088-20
11
2.2 SECTOR AGROPECUARIO
2.2.1 OBJETIVO ESPECIFICO: Fortalecer el Sector Agrcola y Pecuario del

Municipio, a fin de obtener mayor productividad y competitividad en el mbito
Local y Regional, que contribuya a la Seguridad Alimentara, haciendo uso de las
herramientas de gestin y fortalecimiento del campo del Gobierno Nacional.
2.2.2. ESTRATEGIAS:
a. Articulando los Proyectos Agropecuarios del Municipio a Proyectos afines

del Orden Departamental y Nacional.
b. Realizando Convenios de Cooperacin con Instituciones del Sector
Productivo, para la capacitacin y fomento de la Economa Solidaria.
c. Fortaleciendo las actividades del Consejo Municipal de Desarrollo Rural
C.M.D.R.
d. Facilitando la ubicacin de una zona franca en CAVASA.
e. Fortaleciendo a productores del Sector Agropecuario mediante asistencia
Tcnica y a nivel organizacional, promoviendo los encadenamientos
Productivos.
70
20088-20
11
METAS METAS DE
RESULTADO NOMBRE 2.008 2.009 2.010 2.011 PRODUCTO LINEA
BASE NOMBRE 2.008 2.009 2.010 2.011
BASE
Implementacin
de convenios
crediticios
Gestionar el destinados a
100% de los 25% 50% 75% 100% pequeos y
Gestionar 50
crditos para medianos
crditos No de
pequeos productores del
para Crditos 280 290 310 320 330
productores sector
pequeos otorgados
agropecuario a
productores
travs del banco
de oportunidades,
FOMENTO Y fondo de garantas
APOYO PARA agropecuarias,
EL banco agrario.
DESARROLLO No de
Realizar 15
AGROPECUAR Realizar el Jornadas de
Asistencia Tcnica jornadas de
IO 100% de las 22% 48% 74% 100% asistencia 3 7 11 15
pecuaria. asistencia
jornadas de tcnica
tcnica
asistencia realizadas
Implementar el
100% del plan 25% 50% 75% 100% Involucrar
No. De
frutcola con Implementacin 80 familias
familias
(80 familias) del Plan Frutcola en el plan 0 20 40 60 80
involucrada
en el Municipio. frutcola
s
municipal
71
20088-20
11
Fortalecer el Fortalecimiento a No de
100% de las 50% 100% 100% productos cadenas
cadenas identificados en productivas
Fortalecer 4
productivas (4 las cadenas fortalecidas
cadenas 2 4 4 4 4
cadenas) productivas implementa
productivas
mediante das por
asistencia tcnica asociacione
y capacitacin. s
Promover la
organizacin de
productores para
Promover el articular
100% de las propuestas y
propuestas y proyectos de Promover la No. de
proyectos (4 25% 50% 75% 100% orden regional y articulacin proyectos
propuestas de nacional ante y propuesta articulados 0 1 2 3 4
proyectos) convocatorias del de 4 y
Ministerio de proyectos presentados
agricultura
FONDO
EMPRENDER y
organismos
multilaterales.
Implementar el Implementacin
100% de los de programas de
Huertos seguridad Numero de
habitacionales alimentara Implementar huertos
(10huertos) 30% 80% 100% recuperando el 10 huertos habitacional
35 35 38 43 45
sistema de habitacional es
produccin es implementa
mediante el huerto dos
habitacional.
RESA
72
20088-20
11
100% Elaboracin e Plan
Elaborar el
100% 100% 100% implementacin agropecuari
Elaborar en Plan
del Plan o 0 1 1 1 1
un 100% el Agropecuari
Agropecuario implementa
Plan o municipal
Municipal. do
Agropecuario
100%
100% 100% 100% Elaboracin de Elaboran el
Censo
Realizar el Censo censo
agropecuari 0 1 1 1 1
100% del Agropecuario Agropecuari
o elaborado
Censo Municipal. o municipal
Agropecuario
Apoyar la
Apoyo para la Ubicacin Gestin
ubicacin de una una zona para
zona franca franca ubicacin 0 0 1 1 1
100% Agroindustrial en
agroindustri de una
Reactivar el 100% 100% 100% Cavasa al en Zona franca
Consejo
cavasa
Municipal de
Desarrollo Reactivar el
Zona Reactivar el No. De
rural en un consejo
Consejo Municipal Consejos
100% Municipal de 0 1 1 1 1
de Desarrollo en
Desarrollo
Rural operacin
Rural
73
20088-20
11
2.3 SECTOR TRANSPORTE
2.3.1 OBJETIVO ESPECIFICO: Optimizar el sistema de Inter - conectividad

Territorial del Municipio, a fin de obtener mayor articulacin con el Sistema Vial
Regional y Nacional, como eje determinante en la funcionabilidad del
Ordenamiento Territorial.
2.3.2 ESTRATEGIAS
a. Diseando e Implementado el plan de Movilidad Municipal.

b. Creando Cultura del respecto y cuidado de los Espacios Pblicos.
c. Regulando las actuaciones de las empresas prestadoras del Servicio de
Transporte Intermunicipal.
d. Regulando el trnsito de Vehculos de carga pesada en Vas Urbanas
internas.
e. Articulando las gestiones con el Departamento y la Nacin, para construir
un Puente Alterno sobre el Ro cauca en el Corregimiento de Juanchito,
como estrategia de la Conectividad Intermunicipal.
f. Realizando gestin ante las Entidades Departamentales y Nacionales para
efectos de adquirir recursos para Mejorar la Infraestructura Vial y de
Transportes.
74
20088-20
11
METAS DE
INDICADORES DE RESULTADO PROYECTOS INDICADORES DE PRODUCTO
PRODUCTO
METAS DE
PROGRAMAS
RESULTADO LINEA
NOMBRE 2008 2009 2010 2011 LINEA
BASE NOMBRE 2008 2009 2010 2011
BASE
Compra de Adquisicin de
Adquirir 4 equipos
maquinaria y equipos de 1 0 4 5 5
de construccin
equipo construccin
Que Los Construccin

centros Construir 1000 ML No de Ml de
de vas 2500 2500 3000 3200 3500
poblados de de vas urbanas va construida
urbanas,
los
porcentaje de
corregimientos
vas
CONSTRUCCI tengan una
intervenidas Preinversin. No. De
ON cobertura 70% 70% 73% 76% 80%
con Diseos, Realizar 4 estudios,
MANTENIMIEN promedio del 3 4 5 7 7
mantenimiento Estudios, estudios, diseos diseos,
TO Y 80% en
y adecuacin Interventoria interventoras
ADECUACION construccin,
DE LA MALLA mantenimiento
VIAL y adecuacin
MUNICIPAL de vas.
Construccin Construir 500 ML No de Ml de

900 1000 1200 1300 1400
de vas Rurales de vas rurales va construida
nmero de vas
Intervenir vas
intervenidas Mantenimiento Mantenimiento de No de Ml de
rurales de 33 vas
con 33 33 33 33 de vas 300 ML de vas va mantenidas 360 360 460 560 660
mayor transito rurales
mantenimiento Urbanas urbanas y/o adecuadas
peatonal
y adecuacin
75
20088-20
11
Mantenimiento de
Mantenimiento No de Ml de
4000 ML de vas
de vas rurales: vas
rurales: balastraje 6000 7000 8000 9000 10000
balastraje de Mantenidas y/o
de
vas rurales adecuadas
vas rurales
50% 2
El 60% de los Implementar el No de andenes
Inmuebles de Inmuebl Implementaci Inmuebl
inmuebles de plan de hechos en
uso publico con es con 52 55 58 60 n Plan de es de 3 4 5 6
uso publico con andenes(4 inmuebles de
andenes andene Andenes uso
andenes andenes) uso publico
s publico
Apoyar la Gestin
para la
Gestionar la
construccin de la
construccin
doble calzada Cali
Conectividad de 22 km de
candelaria con 0 0 10 20 22
Inter-Municipal doble calzada
un puente Alterno
con un puente
y la articulacin al
alterno
proyecto Tren de
Cercanas
76
20088-20
11
Realizar 4
cursos de
formacin de
Formacin de
patrulleritos en
patrulleritos en Nmero de
los 4 aos para
los grados cursos 1 2 3 4 5
poblacin
dcimos y realizados
juvenil e infantil
once.
de las zonas
urbanas
rurales.
Reducir la
Realizar 8
accidentalidad
campaas
en un 20%
Campaa publicitarias
respecto del
DIVULGACIN publicitaria sobre la Nmero de
ao 2007, Porcentaje
Y para generar divulgacin de campaas
durante el de 1 3 5 7 9
CAPACITACI 100% cultura en normas de publicitarias
cuatrienio, en disminuci 95% 90% 85% 80%
N EN 414 trnsito y transito para el realizadas.
las vas n de
TRANSITO Y accide transporte cuatrienio en el
principales, accidentes
TRANSPORTE ntes municipio de
urbanas y
2007 Candelaria.
rurales del
municipio de
Candelaria Realizar 4
jornadas
educativas
sobre el buen
Buen uso de uso del espacio Nmero de
las vas pblico y su jornadas 1 2 3 4 5
pblicas movilidad, en la realizadas
cabecera y
corregimientos.
Durante el
cuatrienio.
77
20088-20
11
Construir 10
paraderos en
las vas de la
Nmero de
Construccin cabecera y
paraderos 1 2 6 9 11
de paraderos corregimientos,
construidos
durante los 4
aos de
gobierno.
Incrementar
en un 100% la
infraestructur
a de
amoblamiento
Construir 30
vial en las
MEJORAMIEN % de 100 % reductores de
principales
TO DE LA infraestruct 346 velocidad en
vas de la 125% 150% 175% 200% Construccin y
INFRAESTRU ura seale vas y lugares Nmero de
cabecera y mantenimiento
CTURA VIAL mejorada. s crticos del reductores 17 25 32 39 47
corregimiento de reductores
municipio, construidos
s del de velocidad
durante los 4
municipio de
aos de
Candelaria, en
gobierno.
los 4 aos
siguientes. Instalacin de
2 semforos en
los sitios de
cruce o in
terseccin vial,
que presentan Nmero de
Instalacin de
congestin o semforos 0 0 1 2 2
semforos
riesgo de instalados
accidentalidad
en el municipio
de Candelaria.
En el
cuatrienio.
78
20088-20
11
Construir 4
separadores
viales, durante
Nmero de
Construccin el cuatrienio,
separadores
de separadores en la cabecera 0 1 2 3 4
viales
viales. y
construidos.
corregimientos
que lo
requieran.
Instalar 200
seales de
trnsito,
Nmero de
Sealizacin durante el
seales 150 200 250 300 350
de vas cuatrienio, en
instaladas
zonas urbana y
rural de mayor
trfico
Numero de
Facilitar la Gestionar la
gestiones
construccin construccin
realizadas
de un nuevo de un nuevo
para 0 0 1 1 1
puente en el puente en el
construccin
sector de Sector de
del nuevo
juanchito juanchito
puente
Demarcacin
de 100 vas
urbanas y
Nmero de
Demarcacin rurales de
vas 150 175 200 225 250
de vas mayor trfico
demarcadas
vehicular y
peatonal, en el
municipio.
Este
programa
Compra de 4
APOYO apunta ms al
paquetes
LOGSTICO apoyo y
bsicos de
PARA LA atencin a la Insumos para Nmero de
insumos para
PREVENCIN accidentalidad Calificacin MUY MUY MUY criminalstica y paquetes
BUENA BUENA la Secretara 2 3 4 5 6
Y ATENCIN , a la logstica cualitativa BUENA BUENA BUENA experticia bsicos
de Trnsito del
A LA que se tcnica adquiridos.
municipio de
ACCIDENTALI requiere.
Candelaria, en
DAD. Entonces en
el cuatrienio.
una medicin
cualitativa de -
79
20088-20
11
malo-regular
bueno-muy
Bueno- Adquisicin de
excelente - se un
espera que al alcohosensor
finalizar el para la Nmero de
cuatrienio la Secretara de alcohosenso
prestacin del Alcohosensor 0 1 1 1 1
Trnsito del res
servicio en municipio de adquiridos.
prevencin y Candelaria, en
atencin a la los 4 aos de
accidentalidad gobierno.
, sea
calificada
como MUY
BUENA.
Adquirir Nmero de
Implementaci
anualmente un servicios de
n en
(1) servicio de telecomunic 1 1 1 1 1
telecomunicaci
telecomunicaci aciones
ones
ones por radio. adquiridos
Adquirir cinco
Adquisicin de radios de
radios de telecomunicaci
6 9 9 11 11
comunicacione ones en los
s cuatro aos de
gobierno
Desarrollar en
un 15% el plan
Formular y
de movilidad
adoptar un plan
en el No hay
ELABORACI % de de movilidad Nmero de
municipio de datos Formulacin
N DEL PLAN desarrollo para el planes
Candelaria, sobre 0% 5% 10% 15% del plan de 0 1 1 1 1
DE del plan de municipio de formulados y
cumpliendo este movilidad.
MOVILIDAD. movilidad. Candelaria, en adoptados
los plan.
el primer ao
parmetros
de gobierno.
del PBOT,
durante los 4
80
20088-20
11
aos de Implementar en
gobierno. un 15% el plan
de movilidad,
Implementaci % de plan de
en la cabecera
n plan de movilidad
y 0 0% 5% 10% 15%
movilidad implementad
corregimientos
urbana o
con mayor
trnsito y
transporte
Gestin para la
Gestionar la
interconexin N de
interconexin
vial articulado gestiones 0 0 1 2 3
vial al tren de
al tren de realizadas
cercanas
cercanas
En una Adquirir 5
medicin equipos de
cualitativa de - Mejoramiento Nmero de
cmputo para
malo-regular de la equipos 3 7 8 8 8
mejorar la
bueno-muy sistematizacin adquiridos.
sistematizacin
bueno- .
excelente - se
espera que al
finalizar el
MODERNIZACI
cuatrienio la Depurar 1000
N EN LA Calificacin MUY MUY MUY
prestacin del BUENA BUENA Depuracin de expedientes de Nmero de
INFORMACI cualitativa BUENA BUENA BUENA
servicio a la la informacin informacin del expedientes 0 0 500 750 1000
N DEL RUNT
comunidad y RNA RNA, durante depurados
de el cuatrienio.
modernizaci
n de los
sistemas de
informacin Digitalizar 1000
Nmero de
sea calificada Digitalizacin archivos por
archivos 0 1000 2000 3000 4000
como muy de archivos. ao, durante el
digitalizados.
buena cuatrienio.
81
20088-20
11
Gestionar un
Gestin para la proyecto para
Adquisicin de la edificacin
sede para para una sede Numero de
oficina de sucursal de la proyectos 0 0 1 1 1
Trnsito en el Secretara de gestionados
corregimiento Trnsito, en el
de Juanchito. corregimiento
de Juanchito.
Promocin y Realizar 10
Nmero de
registro con promociones
promociones 0 2 6 8 10
especies con especies
Incrementar realizadas.
venales. venales
en un 10% el
Con
recaudo por
respect Implementar el Establecer un
multas,
FORTALECIMI % de o a lo cobro cobro Nmero de
impuestos y 1-
ENTO DEL recaudo recaud 800.000 880.000 968.000 persuasivo y persuasivo y cobros
derechos de 064.800 0 1 1 1 1
ORGANISMO incrementa ado en .000 .000 .000 coactivo de las coactivo, en el coactivos
trnsito en el .000
DE TRNSITO. do. aos multas de organismo de realizados.
municipio de
anterio trnsito. trnsito.
Candelaria, en
res
los prximos
4 aos.
Realizar 3
jornadas,
Jornadas de
durante el nmero de
matrcula de
cuatrienio, en jornadas 3 3 4 5 6
bicicletas y
la cabecera y realizadas
carretillas
corregimientos
ms poblados.
Adquirir 4
vehculos
Adquisicin de Nmero de
automotores
parque vehculos 3 3 4 6 7
para los
automotor adquiridos.
agentes de
trnsito.
82
20088-20
11
III. EJE GESTION PBLICA, GOBERNABILIDAD Y DEMOCRACIA
OBJETIVO ESTRATEGICO: Incrementar la Capacidad de Gestin Institucional,

con el fin de Garantizar una gestin pblica transparente, eficiente y eficaz en el
cumplimiento de la Constitucin, las Leyes y dems normas que la regulan;
teniendo como principal lnea de accin e inversin el Plan De Desarrollo
Municipal 2008-2011. Adems, ofrecer al ciudadano un ambiente de seguridad,
paz y convivencia, incentivando la participacin comunitaria y promoviendo la
atencin a la poblacin vulnerable, para un mejor desarrollo social.
3.1 SECTOR GOBIERNO
3.1.1 OBJETIVO ESPECIFICO: Obtener excelentes niveles de Eficiencia y

Eficacia en la prestacin de los servicios sociales hacia la comunidad, con
participacin de todos los servidores pblicos en contacto permanente con el
ciudadano, como primer beneficiario de los servicios y la gestin Municipal; donde
la modernizacin de los procesos internos y los mecanismos de participacin
ciudadana contribuyan al logro del objetivo.
3.1. 2 ESTRATEGIAS:
a. Fortalecer la Planeacin Estratgica como herramienta fundamental en las

actuaciones de la Administracin Municipal, que converjan en la Ejecucin
del Plan de Desarrollo.
b. Considerando como eje transversal en todos los proyectos y programas de
los diferentes sectores del Plan, la Modernizacin de los procesos internos
y la Masificacin de las Tecnologas de Informtica y Comunicaciones -
83
20088-20
11
TICs, donde la comunidad en general no sea ajena al desarrollo de la
estrategia.
c. Fortaleciendo el Recurso Humano con capacitacin y formacin
permanente en temas afines a sus funciones y en la atencin al pblico con
calidad humana.
d. Estableciendo canales eficientes de comunicacin entre la comunidad y la
Administracin Municipal a fin de retroalimentar los procesos y actuaciones
de las mismas.
e. Fortaleciendo los procesos de descentralizacin de la gestin pblica.
f. Fortaleciendo el Banco de Programas y Proyectos para generar una cultura
de gestin municipal en la consecucin de recursos de coofinanciacin.
g. Implementando los mecanismos de gestin de recursos descritos en la Ley
388 de 1997.
84
20088-20
11
METAS METAS
BASE LINEA
NOMBRE 2008 2009 2010 2011
BASE
Capacitar el Realizar 20
50% de los Capacitacin y jornadas de
Numero de
CAPACITAR, empleados de N de 100 estimulo al Capacitacin a
0 50% 70% 90% Capacitaciones 4 9 14 19 24
ORIENTAR Planta (104) en capacitaciones % funcionario funcionarios de
impartidas
INDUCIR Y normas municipal la admn.
MOTIVAR AL vigentes Municipal.
100% DE LOS
FUNCIONARIO
S AL
SERVICIO DE
LA
ADMINISTRAC Vincular en el
% de
IN EN proceso de Vincular a 10
funcionarios Educacin
TEMAS educacin funcionarios en
de planta complementaria N de
INHERENTES complementaria vinculados en 0 3% 6% 8% 10% a funcionarios
cursos de
funcionarios 0 3 6 8 10
A SUS al 10% ( educacin
procesos de de la beneficiados
CARGOS 10/104 complementari
educacin administracin
empleados de os
complementari
planta) de los
a
funcionarios
85
20088-20
11
Adecuacin y
mantenimiento Adecuacin y
de la mantenimiento N de
infraestructura a las 12 Dependencias
fsica municipal dependencias adecuadas y 1 4 7 10 13
necesaria para de la con
la prestacin Administracin mantenimiento
CONSTRUCCI efectiva de Municipal
N, servicios
MANTENIMIEN
TO, Intervenir en
ADECUACIN mejoramiento y
Y mantenimiento
% de
FORTALECIMI de la
Dependencias Adecuacin del Adecuacin del Archivo
ENTO A LA infraestructura
adecuadas 100 archivo archivo Municipal 1 2 2 2 2
INFRAESTRUC fsica de la 0 25% 50% 75%
para la % Municipal Municipal adecuado
TURA FSICA Administracin
atencin a la
DE LA Municipal en un
comunidad
ADMINISTRAC 100% de las Adecuacin y
IN QUE dependencias mantenimiento
ESTA AL existentes de la
SERVICIO DE infraestructura
LA fsica de las
COMUNIDAD plazas de
mercado
Adecuacin y
N de Plazas
de mercado en
de las 2 plazas
mantenimiento
de mercado
86
20088-20
11
Realizacin de N de jornadas
Realizacin de
jornadas de
las jornadas de 6 10 16 22 28
continuas de descentralizaci
descentralizaci
descentralizaci n de servicios
n
n de servicios continuos
Descentralizaci
Descentralizar N de
n de algunos
algunos corregimientos
servicios
servicios donde se va a
administrativos
administrativos prestar los 0 1 2 2 2
IMPLEMENTA a los centros
Descentralizar en dos de los servicios de la
R poblados de
los servicios de % de Cgtos. centros Administracin
PROGRAMAS mayor
la Beneficiados poblados de constantement
DE demanda
Administracin con la 10% 10% 18% 27% 27% mayor e
MEJORAMIEN demanda
en el 17% de descentralizaci
TO DE LA
los cgtos. Del n
CALIDAD DEL
Municipio.
SERVICIO
Mejoramiento
del sistema de
atencin al Mejorar el Sistema de
ciudadano SAC sistema de atencin 0 1 1 1 1
(Calidad y atencin actual mejorado
cobertura de
atencin)
Implementacin Implementacin
del Modelo de un Modelo
MECI
Estndar de Estndar de 0 1 1 1 1
implementado
Control Interno Control Interno
MECI MECI
87
20088-20
11
Implementacin Implementacin
de Sistema de de un SGC No. De SGC
0 1 1 1 1
Gestin de para el Implementado
Calidad Municipio.
Realizar 46
Implementar N de
ediciones de la
gaceta Ediciones de la 0 10 22 34 46
gaceta
municipal gaceta emitidas
Municipal
IMPLEMENTA
R CANALES
APROPIADOS
DE
COMUNICACI
N A FIN DE
Ofrecer Porcentaje
SOCIALIZAR
cobertura en cgtos.
LOS Realizar una
informacin Cubiertos con Programas N de
PROYECTOS emisin
institucional en informacin 8% 25% 50% 80% 80% institucionales programas
E INFORMAR semanal de un 0 40 90 140 190
el 80% de los institucional por en el Canal de institucionales
SOBRE LOS Programa
cgtos. Del cualquier TV local emitidos
TRAMITES Y institucional
municipio medio
GESTIN
QUE
ADELANTA LA
ADMINISTRAC
IN
MUNICIPAL
Dotacin de
herramientas
Implementar un
para
proyecto que
socializacin y No. De
permita difundir
difusin de Proyectos 0 1 1 1 1
masivamente la
gestin y Implementados
gestin
trmites ante la
municipal.
Administracin
Municipal
Apoyo electoral
88
20088-20
11
PROGRAMAS
METAS DE METAS DE
PLAN DE LINEA DE PROYECTOS
DESARROLLO BASE LINEA
NOMBRE 2008 2009 2010 2011
BASE
EFECTUAR
COBRO
% DE COBRO A COBRAR A 600
RRECUPERAR COACTIVO AL NUMERO
DISMINUCION MOROSOS MOROSOS
CARTERA 10% DE LOS 0 0% 5% 10% 10% DE 0 150 300 450 600
DE IMPUESTO IMPUESTOS
PREDIAL MOROSOS DEL COBROS
MOROSOS PREDIAL PREDIALES
IMPUESTO
PREDIAL
ACTUALIZAR
BASE DE DATOS ACTUALIZAR
Y EFECTUAR BASE DE
RECUPERAR % DE
COBRO AL 1O % DATOS Y NUMERO
CARTERA DISMINUCION COBRAR A 90
DE LOS 0 3% 6% 8% 10% COBRO A DE 0 25 50 75 90
INDUSTRIA Y DE MOROSOS
MOROSOS DEL MOROSOS DE COBROS
COMERCIO MOROSOS
IMPUESTO DE INDUSTRIA Y
INDUSTRIA Y COMERCIO
COMERCIO
89
20088-20
11
Elaborar tres
estudios
sectoriales Nro de
Elaboracin
situacionales estudios y
Estudios y 3 3 5 6 6
que ofrezcan diagnsticos
Diagnsticos
informacin realizados
para proyectos
de inversin.
Ejecutar el
100% de lo Fortalecimiento Realizar cuatro
estipulado en el Planeacin jornadas con
plan de No de talleres
Participacin talleres sobre 1 2 3 4 4
Desarrollo realizados
Comunidad planeacin
siempre y Organizada participativa
cuando las
Porcentaje de
ELABORACIN condiciones de
avance en la
IMPLEMENTACIN planificacin no Fortalecer el
ejecucin del Comits y No de comits
Y SEGUIMIENTO AL sufran cambios 0 25,0% 50% 75% 100% funcionamiento
Plan de Concejos de en 2 3 3 3 3
PLAN DE significativos, de 3 comits de
Desarrollo Planeacin funcionamiento
DESARROLLO en caso Planeacin
Municipal
contrario
realizar los
ajustes y Realizar cuatro
ejecutar Divulgacin y jornadas de
No. De
conforme los Socializacin socializacin
jornadas 0 1 2 3 4
recursos lo Plan de del Plan de
realizadas
permitan Desarrollo Desarrollo
2008-2001
Estudios Realizar tres

estadsticos encuestas
No de
Municipales sectoriales a fin
encuestas 0 0 1 3 3
(Anuario, de obtener
realizadas
diagnsticos, informacin
encuestas) estadstica.
90
20088-20
11
Registrar y
revisar 600
fichas en MGA
para proyectos No. De
Fortalecimiento
de inversin del proyectos
Banco de 150 310 460 610 760
Municipio y revisados y
Proyectos
gestionar gestionados
recursos para
10 proyectos
de inversin
Mantener
actualizados
Porcentaje de
Fortalecimiento a los sistemas de
actualizacin
Gestin de planeacin 80% 90% 100% 100% 100%
de la
Planeacin estratgica con
Planeacin
su respectiva
evaluacin
Implementacin No. De
Expediente
del Expediente expedientes 0 1 1 1 1
Municipal
Municipal implementados
Implementar
dos planes
Apoyo e
parciales para No. De planes
Ejecutar el Implementacin
zonas de parciales 0 0 1 2 2
80% de los de Planes
expansin implementadas
macroproyectos Parciales
urbana del
estratgicos del Municipio
P.B.O.T. bajo el Porcentaje de
REVISIN AJUSTE Realizar la
precepto que avance de No. De
E Fortalecimiento revisin y
son ejecucin de 5% 25% 50% 75% 80% P.B.O.T. 0 0 1 1 1
IMPLEMENTACIN PBOT ajuste del
generadores de macroproyectos ajustados
PBOT P.B.O.T.
desarrollo estratgicos
econmico y
social
ambientalmente Implementar un No. De bancos
Implementacin
sostenibles. banco de de tierras 0 0 1 1 1
Banco de Tierras
tierras implementados
Tramitar la
No. De
Adopcin del
Implementacin Proyectos de
proyecto de 0 0 1 1 1
Plusvala acuerdo
acuerdo de
tramitados
plusvala
91
20088-20
11
Recuperacin,
mantenimiento y
Realizar
adecuacin de
jornadas de rea
espacios pblicos
recuperacin recuperada 0 0 500 1000 1200
(eliminacin de
de espacios M2
barreras
pblicos
arquitectnicas)
Elaboracin e
implementacin Realizar el plan
No. De planes
Plan Minero minero para el
mineros 0 1 1 1 1
Municipal y Municipio de
realizados
gestin de candelaria
regalas
Obtener una
cobertura del Realizar trmite
60% en de expedicin a
Control
ordenamiento 1,000 licencias
Porcentaje de Urbanstico y No. De
CONTROL fsico y de cualquier
cubrimiento 20% 30% 50% 60% 60% Actividades de licencias 401 651 901 1151 1401
URBANSTICO urbanstico de modalidad con
obtenido curaduria expedidas
los principales sujecin a
Urbana
centros normas
poblados del vigentes
Municipio
Dotar de placas
de No. De centros
Nomenclatura
nomenclatura a poblados con 3 3 4 5 6
Implementar Municipal
tres centros nomenclatura
efectivamente Porcentaje de
poblados
PROGRAMA DE los sistemas de cubrimiento
NOMENCLATURA, estratificacin y obtenido en Atender
25% 33% 70%
ESTRATIFICACIN nomenclatura estratificacin 50% 70% efectivamente
(3/12) (4/12) (9/12)
Y ACTUALIZACIN en el 70% del nomenclatura y 800 reclamos No. De casos
CATASTRAL territorio actualizacin de de
Municipal (12 catastral Estratificacin
estratificacin estratificacin 572 772 972 1172 1372
cgtos.) Socioeconmica
conforme las atendidos
metodologas y efectivamente
normas
reguladoras.
92
20088-20
11
Realizar
revisin, ajuste
y actualizacin
Actualizacin No. De casos
del catastro 0 100 200 300 350
Catastral resueltos
municipal con
el concurso del
IGAC
Realizar una
reencuesta del
SISBEN
conforme los
Censar al 100% Porcentaje de lineamientos de No. De
FORTALECIMIENTO Actualizacin del
de la poblacin poblacin 70% 80% 90% 100% 100% Planeacin reencuestas 1 1 2 2 2
DEL SISBEN Sisben
para el SISBEN censada Nacional que realizadas
permita tener
una base de
datos ajustada
a la realidad
Mantener
Actualizacin y
actualizados No. De
soporte software
los mdulos de Mdulos 5 6 6 6 6
Administracin
operacin de la actualizados
Municipal
Alcalda
Mantener en
Implementar el Fortalecimiento operacin el No. De
80% de la de la Plataforma hardware al equipos
FORTALECIMIENTO Porcentaje de 104 104 110 110 120
estrategia Tecnolgica e servicio de la integrales en
SISTEMAS DE estrategia 0 10% 30% 50% 80%
Nacional de Informtica administracin funcionamiento
INFORMACIN implementada
Gobierno en pblica
Lnea
Implementar la
estrategia de
gobierno en
No. De fases
Lnea de
implementadas
Gobierno en lnea acuerdo a la 0 1 2 3 4
segn el
normatividad
decreto
reglamentaria
Decreto
1151/2008
93
20088-20
11
Masificar la
Porcentaje de
TECNOLOGIAS DE utilizacin de Implementar el
poblacin
LA INFORMACION los TICs en un proyecto de Proyecto
involucrada en 0 0% 2% 8% 10% Candelaria digital 0 0 1 1 1
Y LAS 10% de la Candelaria implementado
la utilizacin de
COMUNICACIONES poblacin digital
TICs
Candelarea
Capacitar el
100% de los
Capacitacin en
PROGRAMAS DE funcionarios del Participar en
procesos de
CAPACITACIN Y Departamento Porcentaje de cuatro No. De
Planeacin,
ACTUALIZACIN de Planeacin funcionarios 0 10% 40% 80% 100% procesos de capacitaciones 0 1 2 3 4
Ordenamiento
TEORICA Y Municipal en capacitados capacitacin y realizadas
Territorial e
PRACTICA temas formacin
Informtica
inherentes a las
funciones
94
20088-20
11
3.2 SECTOR DEFENSA, SEGURIDAD Y JUSTICIA
3.2.1 OBJETIVO ESPECFICO: Generar ptimas condiciones de Seguridad y

Convivencia Ciudadana para la Poblacin Candelarea, donde la participacin y la
Solidaridad de la comunidad sean factores importantes; de tal manera que se
incentive la habitabilidad y la inversin privada en el Municipio.
3.2.2 ESTRATEGIAS
a. Crear y fortalecer la Red de informacin comunitaria, como mecanismo

para optimizar la accin y reaccin del Pie de Fuerza.
b. Elaborando el Plan de Seguridad Municipal, que contenga polticas claras y

ejecutables en el cuatrienio.
c. Articular los proyectos Municipales a los del orden Departamental y

Nacional para efectos de gestionar recursos que permitan lograr lo
proyectado en ste Sector.
d. Sensibilizando al nio, adolescente y al joven sobre los efectos nocivos en

la salud y en la vida familiar y social, de los hbitos de drogadiccin y
alcoholismo.
e. Generando suficientes y sanas alternativas para la utilizacin y

aprovechamiento del tiempo libre de la poblacin infantil, adolescente y
juvenil, como poblacin expuesta.
f. Recuperando los principios y valores humanos como insumos necesarios
para generar condiciones apropiadas de Tolerancia y Convivencia
Ciudadana.
95
20088-20
11
g. Fortaleciendo la Unidad Familiar, como principal ncleo de la Sociedad.
h. Trabajar articuladamente con la Liga del Consumidor Municipal, en

actividades de prevencin y vigilancia.
i. Actualizar el Mapa de Riesgos y Amenazas del Municipio a fin de prevenir

desastres naturales y antrpicos. Lo mismo que Implementando un Plan de
Gestin del Riesgo Municipal.
j. Realizando actividades y talleres de prevencin de violencia intrafamiliar.
96
20088-20
11
METAS METAS
PROGRAMAS PROYECTOS
LINEA LINEA
NOMBRE 08 09 10 11
BASE BASE
Lograr el
equipamiento y
mejoramiento de la
estructura logstica de
Disminuir en un Mejoramiento de la 12 dotaciones
Fortalecer y la polica del 12 15 18 21 24
30% v el ndice estructura logstica y
apoyar la municipio de
de delincuencia de la polica. reparaciones
seguridad y la candelaria Valle, para
respecto del Porcentaj 100% (27 establecer la
justicia 95% 85% 75% 70%
ao 2007 e de nominal) seguridad.
representado homicidios Gestionar e
en 27 muertes Gestin para implementar No. D observatorios
violentas. implementar el un implementados
0 0 1 1 1
observatorio de observatorio
seguridad municipal
Realizar 6
Campaas y simulacros y
fortalecimiento para 6
el comit local para Capacitacion No. De simulacros y/o
la prevencin y es en temas capacitaciones 12 15 18 21 24
Fortalecer y
apoyar al atencin de afines a realizadas
Fortalecer el desastres. Atencin de
100% de los Porcentaj
Comit Local Desastres
organismos de e de
de Prevencin
socorro organismo
Atencin de Plan de Realizar un
(CLOPAD) (4) s 25% 25% 50% 75% 100%
Desastres - plan de
CLOPAD
y la formacin fortalecido emergencia y emergencia y
No. De planes 0 1 1 1 1
en prevencin s contingencia realizados
contingencia
y atencin de
desastres. realizar un
Plan de eventos plan de No. De planes
eventos realizados 0 1 1 1 1
masivos masivos
97
20088-20
11
Disminuir el Campaas y Realizar 16 Nmero de
ndice de No de mecanismos operativos de operativos realizados
delincuencia, campaas 0 25% 50% 75% 100% Prevencin y control y
de conflictos de control de prevencin
convivencia y Inseguridad Fondo 3 7 11 15 19
ganar espacio Territorial Acuerdo
en la cultura No. 006/88
Generar (Municipios
ciudadana.
condiciones seguros)
propicias para
la Convivencia
Ciudadana Realizar 48 Numero de consejos
consejos comunitarios
realizados
Resolucin pacifica comunitarios
de conflictos de seguridad 24 36 48 60 72
Elaborar el plan de
seguridad Elaborar un Nmero de planes
Municipal con plan de elaborados 0 1 1 1 1
polticas claras y seguridad
ejecutables. Municipal
Atender Porcentaj
Atender y oportunamente e de Suministrar
Adecuar los al 100% de los internos Dotacin y 960 Raciones No de Raciones
centros de internos de la atendidos suministros de la a internos 960 960 960 960 960
reclusin crcel 100% 100% 100% 100% 100% crcel municipal durante los
municipal cuatro aos
Reducir en un Realizar 8
50% el ndice talleres
Atender Porcentaj No. De Personas
de maltrato Atencin y intergeneraciona
integralmente e de sensibilizadas en
fsico y Prevencin del les para
la Infancia, violencia 100% (20 atencin y
psicolgico en 90% 80% 60% 50% Maltrato, abuso y promover el 5 7 9 11 13
Adolescencia intrafamili nominal) priorizacin de infante
nios, explotacin sexual respeto y la
y juventud ar
adolescentes, infantil prioridad sobre
reducido
como el Infante y
resultado, de la adolescente
98
20088-20
11
Violencia
Realizar 8
intrafamiliar,
Campaas de campaas para
alcoholismo, NO. De campaas
Prevencin de prevenir la
drogadiccin, realizadas
Explotacin Laboral explotacin 0 2 4 6 8
respecto del
en infancia y laboral en
ao 2007
adolescencia infantes y
representado
adolescentes
en 20 nias.
Promocin de La
priorizacin del
Realizar doce NO. De campaas
infante y
adolescente en el
campaas de realizadas 0 3 6 9 12
concientizacin
Orden Familiar y
Social
Crear y sostener
Creacin y
un hogar de No. De hogares
sostenimiento
paso y un hogar creados
Hogares de Paso y 1 2 2 2 2
sustituto en el
Centros de
Municipio de
Proteccin Especial
Candelaria
Cumplir/ Ley No. De centros de

Mantener un
1098/2006 Sis. atencin especial
centro de
Reducir en un Respon. Penal.
Para Adoles.
atencin 0 1 1 1 1
40% el ndice especial en
de Centro Integr.
ndice de funcionamiento
adolescentes Servicios
adolescen 100%
infractores,
tes (107 95% 85% 70% 60%
respecto del
infractores nominal) Identificacin Realizar un No. De censos
ao 2007
reducido poblacin infantil y censo para realizados
representado
en 107 adolescente que se identificar la
encuentre en poblacin infantil 0 0 1 1 1
adolescentes.
actividad perjudicial en situacin de
o en situacin de abusos y
maltrato o abuso. maltrato
99
20088-20
11
Visitar el 100%
de los
establecimiento
s de comercio No de
del municipio y Estableci
as cumplir con mientos
el estatuto del visitados
consumidor
(Dctos 2416 de
1971, 3466 de
Realizar 12
1982 y 2876 de Proteccin al
Proteccin al visitas de
1984) en lo que consumidor y
consumidor. control y No de Visitas a los
concierne con control a
supervisin establecimientos de
el control de establecimientos
0 25% 50% 75% 100% de pesas y comercio 5 8 11 14 17
calidad, comerciales.
medidas.
precios, pesas
y medidas de
los bienes y
servicios
destinados al
consumo
pblico.
100
20088-20
11
3.4 SECTOR DESARROLLO COMUNITARIO
3.4.1 OBJETIVO ESPECFICO: Brindar una atencin Integral en el desarrollo del

Bienestar Social de la Comunidad, con prevaleca de la poblacin infantil,
adolescente, juvenil y vulnerable; donde se brinden los espacios necesarios para
la participacin activa de la misma como factor determinante de una Sociedad
Incluyente e Igualitaria.
3.4.2 ESTRATEGIAS
a. Participando activamente en los programas del Orden Nacional que

pretenden hacerle frente a la desigualdad y a la pobreza de la Poblacin
Colombiana.
b. Vinculando a la poblacin Juvenil en el anlisis y el planteamiento de las
posibles soluciones de la problemtica econmica y social del Municipio.
c. Facilitando la participacin de la Poblacin Candelarea Organizada en
la priorizacin de la Inversin Social del Municipio en el ejercicio sano
de la Democracia y la Convivencia.
d. Propiciando los espacios suficientes para la interlocucin de las
diferentes generaciones, a fin de aprovechar las sabidura y la
experiencia de los adultos mayores y el Ingenio y Creatividad de los
nios, adolescentes y jvenes.
e. Concientizando a la Sociedad de la Priorizacin, el respeto y la
dedicacin de tiempo que requiere el infante y adolescente en el
mbito Familiar y Social.
101
20088-20
11
METAS METAS DE
PROGRAMAS PROYECTOS
RESULTADO PRODUCTO
LINEA
NOMBRE 2008 2009 2010 2011 LINEA
BASE NOMBRE 2008 2009 2010 2011
BASE
Realizar 52
Incluir al 5 % Porcentaje de
Talleres de
(700) de la poblacin Programa de
Participaci Nro de
poblacin juvenil atencin y
0 1% 2% 4% 5% n Talleres 0 13 26 39 52
juvenil en los incorporada apoyo a la
Comunitaria realizados
programas de en programas juventud
para
la admn. de la admn.
Jvenes
Incluir al 10%
( 2,500) de la
porcentaje de
poblacin Programa de
cobertura de Atender
femenina del apoyo a la Nro de
mujeres integralment
municipio en 0 5% 8% 10% 10% mujer, Mujeres 0 100 250 400 500
Programas de mayores de e a 500
los programas equidad y atendidas
bienestar social edad mujeres
de equidad y genero
y poblacin atendidas
gnero del
vulnerable
municipio
Apoyar 16
JAC Nro de Juntas
registradas de Accin
Porcentaje de
Fortalecer el y activas Comunal 16 16 16 16 16
Juntas de Programa de
100% de las existentes atendidas y
accin 100 100 100 100 apoyo a la
JAC 0 en el Fortalecidas
comunal % % % % participacin
registradas y municipio
Atendidas y comunitaria
activas Nro de
fortalecidas Fortalecer 8
Comits
Comits Y/O 0 8 8 8 8
funcionando
Consejos
Y/O Consejos
102
20088-20
11
Realizar 39
Talleres de
Sensibilizaci
Incluir al 10%
Porcentaje de n con
de la Programas Nro de
personas en poblacin
poblacin poblacin en Talleres de
situacin e 0 0% 5% 10% 10% en situacin 0 0 13 26 39
registrada en situacin de Sensibilizaci
discapacidad de
situacin de discapacidad n
atendidas discapacida
Discapacidad
d censada
incluyendo
las familias
Implementar
el Programa
Juntos Acompaar
Porcentaje de
Beneficiando a 1944
familias Implementaci Nro de
al 60% de la familias
vinculada al 0 60% 60% 60% 60% n programas familias 0 1900 1900 1900 1900
poblacin beneficiaria
programa juntos atendidas
vinculada al s del
Juntos
programa programa
familias en
accin
Atender el
100% de la Nro de
Programas
poblacin Familias
familias en 3300 3300 3300 3300 3300
que se Beneficiadas
accin
beneficia del atendidas
programa
Incluir en la
atencin Realizar 112
Porcentaje de
integral al actividades
adultos Programa Poblacin
adulto mayor 0 25% 25% 25% 25% con el 0 28 56 84 112
mayores adulto mayor beneficiada
al 25% (1500) adulto
atendidos
de esta mayor
poblacin
Realizar 142 Nro de

REC-niez 0 12 48 84 120
REC participantes
Involucrar al
10% (7,500) d Realizar 142 Nro de
Porcentaje de REC-juventud 0 12 48 84 120
e la poblacin REC participantes
poblacin 10,0
candelarea 0 2,5% 5,0% 7,5%
candelarea %
en los Realizar 142 Nro de
involucrada REC -mujer 0 12 48 84 120
encuentros REC participantes
REC
REC - adulto Realizar 142 Nro de
0 12 48 84 120
mayor REC participantes
103
20088-20
11
REC - Realizar 4 Nro de
0 1 2 3 4
comunitarias REC participantes
REC -
personas en Realizar 12 Nro de
0 3 6 9 12
situacin de REC participantes
discapacidad
Realizar 11 Nro de
REC -etnias 0 2 5 8 11
REC participantes
Realizar 36
Nro de
eventos
eventos 6 14 22 30 36
Involucrar al Programa de conmemorat
realizados
27% (20,000) realizacin de ivos
Porcentaje de
de la eventos y
poblacin Atender a
poblacin 0 5% 15% 22% 27% actos
candelarea 20.000
candelarea conmemorati
involucrada personas en Nro de
en los eventos vos del 20.00
Municipales municipio los actos Personas 0 5.000 10.000 15.000
0
conmemorat atendidas
ivos durante
los 4 aos
Nro de Mesas
Desarrollar
INVOLUCRAR Programa consultivas en
4 mesas 0 1 2 3 4
AL 10 % oficina etnias funcionamient
Porcentaje de consultivas
(3,900)DE - ley 70 de o
poblacin
POBLACION 0 1% 4% 7% 10% 1993 y implementar
candelarea
ETNICA EN complementa y dotar 1 Oficina de
involucrada
PROGRAMAS rias oficina para Etnias 0 1 1 1 1
Municipales las Creadas
etnias(uno)
Atender el 40
fortalecer la
% de los Porcentaje % Fortalecimien Fortalecer
red actual
cgtos. Con Cgtos. 0 40% 40% 40% 40% to centros Centros 5 5 5 5 5
de centros
centros Atendidos mltiples Mltiples
mltiples (5)
mltiples
Formular e
Atencin
Implementar
Apoyar a la Poblacin en
Atender al el Nro. De PUID
Poblacin en situacin de
100% de la 100 100 100 100 PIUD(Plan Formulados e
situacin de 0 desplazamien 0 0 1 1 1
poblacin % % % % Integral Implementado
desplazamient to segn
desplazada nico de s
o normas
Desplazado
vigentes
s)
104
20088-20
11
Realizar
Diagnstico
Diagnostico Diagnstico
de Infancia y
de infancia y de Infancia y 0 100% 100% 100% 100%
Adolescencia
adolescencia Adolescenci
Realizado
a
Formular y
Porcentaje Poltica aplicar la Formulacin e
Implementar del plan de pblica poltica Implementaci
la poltica de accin de la municipal de municipal n Poltica
infancia y, poltica de 0 1 1 1 1
0 10% 30% 50% 50% infancia, de la Pblica de la
adolescencia infancia adolescencia Infancia y Infancia y
y juventud en adolescencia y juventud. Adolescenci adolescencia
un 50% y juventud a
implementada Fortalecimien
Nro de
to al
Realizar 52 Talleres de
desarrollo
Talleres de motivacin
integral de la 0 13 26 39 52
motivacin intrnseca
Infancia
intrnseca (Slidos y
adolescencia
Regulares)
y juventud
PROGRAMA DE incluir en los
APOYO A LA programas de
INFANCIA Y prevencin de
ADOLESCENCIA Porcentaje de 10 Foros
violencia
Y JUVENTUD. personas 100% Foros de sobre
intrafamiliar al
atendidas en (20 Prevencin prevencin Nro de Foros
50 % de lo 90% 70% 50% 50% 0 1 4 7 10
los talleres de casos de Violencia de la Realizados
nios
violencia en 200/) Intrafamiliar violencia
involucrados
intrafamiliar intrafamiliar
en casos
registrados
2007
Realizar un Nro de
Proyecto juego Beneficiarios
Incrementar Jugando y didctico de del 0 0 10.000 0 0
en un 20% la Creciendo Aprendizaje Juego(Infante
participacin Porcentaje de Social(1) s entre 6-10)
de los adolescentes Realizar 12
infantes y y nios 32% Actividades Nro de
35% 40% 50% 52% Jugando
adolescentes vinculados en (7. 233 ) de Juegos Actividades 0 0 4 8 12
Ando
(1- 15 aos: actividades Tradicionale Realizadas
22,568) en ldicas s
actividades Realizar 2
Proyecto Nro de
ldicas Proyectos
bibliojuego Bibliojuegos 0 0 0 1 2
de
andante ejecutados
Bibliojuego
105
20088-20
11
Andante
Realizar 45
Nro de
Nios Vamos Proyeccione
Proyecciones 0 0 15 30 45
a Cine s de Cine
de Realizadas
Infantil
Nro de
Todos con Realizar 7
infantes 0 4 5 6 7
registro Brigadas
registrados
Gestionar la
Proyecto creacin de
Nro de
Centro de un Centro
Infantes 0 120 120 120 120
Atencin Infantil(1)
Atendidas
Infantil para 120
Infantes
Realizar
Censo que
Atender el Censo,
permita la
100% de los atencin y Nro de
atencin
infantes que creacin de Grupos
Y/O 0 1 2 3 4
soliciten grupos creados y/o
Porcentaje de creacin de
atencin 100 infantiles Fortalecidos
nios 0 30% 60% 90% 4 Grupos
urgente y que % organizados
atendidos Infantiles
no estn
Organizados
vinculados en
Gestionar la
ningn
Construcci
programa
Gestionar la n de un
Construccin Centro
de un Centro Integral de % de avance x
0 0 2 4 4
Integral de Atencin al Fase
atencin al Infante por
Infante Fases En
Cuatro
Fases
106
20088-20
11
IV. EJE DE CULTURA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
Mejorar las condiciones de conectividad y ordenamiento territorial acordes a las

necesidades de la poblacin Candelarea, y a proyectos de carcter Regional y
Nacional, garantizando la sostenibilidad y la proteccin del medio Ambiente, como
Eje Transversal al Desarrollo Integral del Municipio. Del mismo modo, Desarrollar
una poltica eficiente en la prevencin y atencin de desastres en el Municipio,
donde se identifique y se mitigue la Amenaza y el Riesgo.
4.1 SECTOR MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO TERRITORIAL
4.1.1 OBJETIVO ESPECIFICO: Controlar de manera eficiente el Deterioro

Progresivo del Medio Ambiente, donde la Autoridad Ambiental y el Municipio
realicen actividades de Regulacin, Control y Seguimiento y la comunidad
adquiera Cultura de Proteccin del Medio Ambiente, para mejorar el entorno y las
condiciones de habitabilidad y contribuir as al cumplimiento del Objetivo Nmero
Siete de los Objetivos de Desarrollo del Milenio - ODM.
4.1.2 ESTRATEGIAS:
a. Realizando campaas masivas de Educacin y Cultura de Proteccin
Ambiental involucrando los diferentes actores del Sector.
b. Implementando programas y proyectos ambientales en las Instituciones
Educativas, donde le Estudiante se convierta en multiplicador de las buenas
costumbres ambientales.
c. Realizando proyectos integrales que permitan aprovechar los Residuos
Slidos producidos por el Municipio.
d. Fortaleciendo las actividades del Comit Medioambiental Municipal y
articulando sus actuaciones con la Corporacin Autnoma Regional del
Valle del Cauca C.V.C.
107
20088-20
11
METAS DE METAS DE
PROGRAMAS RESULTADO LINEA PROYECTOS
NOMBRE 08 09 10 11 PRODUCTO LINEA
BASE NOMBRE 2.008 2.009 2.010 2.011
BASE
Implementar un Porcentaje de
Implementaci 20% de los Proyectos
0 5% 10% 15% 20%
n PGIRS proyectos del PGIRS
PGIRS implementados
RECICLAJE Y Ubicacin, Ubicar dos

PORCEN
RECUPERACI Disposicin y escombreras Nmero de
TAJE DE
DISPOSICION ON DEL 35 % Culturizacin oficiales en el escombreras 2 2 3 4 4
RESIDUO
Y MANEJO DE DE LOS RSI para manejo de Mpio. De ubicadas
S 0% 5% 10% 25% 35%
RESIDUOS PRODUCIDOS escombros Candelaria
SOLIDOS
SLIDOS EN EL
RECUPE
MUNICIPIO
RADOS
POR MES
Disposicin, implementar
eliminacin y tres programas Nmero de
aprovechamien de reciclaje y programas 0 1 2 3 3
to de residuos aprovechamien implementados
slidos to de R.S.
Capacitar el Porcentaj
20% de la e de Concertacin No. De
Realizar 4
poblacin poblacin con agentes convenios y / o
EDUCACION convenios con
Candelarea capacitad 0% 4% 10% 18% 20% contaminantes acuerdos 0 4 4 4 4
AMBIENTAL agentes
en Ecuacin y a en existentes en el establecidos y
contaminantes
Cultura temas Municipio ejecutados
Ambiental ambiental
108
20088-20
11
Realizacin de
Campaas
Realizar 12
tendientes a la Jornadas de
jornadas de 0 3 6 9 12
Disminucin de capacitacin
capacitacin
los niveles
sonoros
Capacitacin y
aplicacin de
las Buena
Practicas
Agropecuarias
Realizar 12
(BPA) en la Jornadas de
jornadas de 0 3 6 9 12
Cra de capacitacin
capacitacin
animales en las
zonas rurales
(explotacin
pecuaria y
avcola).
Gestin de
Proyectos de
educacin
ambiental en
Elaborar 5
coordinacin
proyectos de Proyectos
con la CVC y el 0 2 3 4 5
ecuacin realizados
Ministerio de
ambiental
Ambiente,
Vivienda y
Desarrollo
Territorial.
109
20088-20
11
Arborizacin y
reforestacin
No. De
en reas de Realizar 12
jornadas de
proteccin jornadas de 0 2 8 12 16
reforestacin
existentes en el reforestacin
Realizadas
Municipios
urbano y rural
Construccin,
Adecuacin y Adecuar, No. De
mantenimiento construir o parques y/o
de las zonas mantener 9 zonas verdes
0 3 6 9 12
verdes y parques o adecuadas,
parques de los zonas verdes construidas o
Intervenir el corregimientos Municipales mantenidas
10% de las del municipio
reas verdes
Porcentaj
relevantes
MEJORAMIEN e de reas
existentes en el
TO verdes 0% 2% 5% 8% 10%
Municipio o
AMBIENTAL intervenid
que lo
as
beneficien ( Mantenimiento Construir o
50 zv, 2 ccas. 5 y construccin mantener 4
no. De obras
ros ) de obras de obras de
ejecutadas y/o 0 1 2 3 4
mitigacin de mitigacin de
mantenidas
riesgos en el riesgos en el
Municipio Municipio
Mantener 15
Mantenimiento No. De canales
canales,
a drenajes, y/o vas 3 7 11 15
drenajes o vas
canales y vas mantenidas
menores
Recuperacin y
mitigacin de
recuperar tres
las reas No. De Sitios
sitios 4 5 6 7 7
degradadas en recuperados
degradados
el Municipio de
Candelaria
110
20088-20
11
Elaboracin e
Implementaci
ejecutar un
n Plan de
plan de
Manejo de
vertimientos y No. De planes
vertimientos y 0 1 2 2 2
el Plan elaborados
Elaboracin
Educativo
PLAN
CIDEA
Educativo
CIDEA
Descontaminac
in,
recuperacin
de fuentes
superfciles Realizar 12
Jornadas de
impactados por jornadas de
descontaminaci 3 6 9 12
disposicin descontaminaci
n realizadas
inadecuada de n de
residuos
slidos y / o
ocupacin
ilegal.
Identif. Adquis.
reas de
Inters art.111
ley 99/93 Intervenir dos No. De
reforestacin cuencas con cuencas 0 1 2 2 2
convenio reforestacin intervenidas
pradera florida
para proyecto
agua potable
Conformacin
y
funcionamiento
del Comit
Ambiental Crear un
No. De comits
Municipal para comit 0 1 1 1 1
creados
hacer ambiental
seguimiento a
las principales
agentes
contaminantes
111
20088-20
11
Realizar 6
Campaas y simulacros y
fortalecimiento para 6
el comit local para Capacitacion No. De simulacros y/o
la prevencin y es en temas capacitaciones 12 15 18 21 24
Fortalecer y
apoyar al atencin de afines a realizadas
Fortalecer el desastres. Atencin de
100% de los Porcent
Comit Local Desastres
organismos de aje de
de Prevencin
socorro organis
Atencin de Plan de Realizar un
(CLOPAD) (4) mos 25% 25% 50% 75% 100%
Desastres - plan de
CLOPAD
y la formacin fortaleci emergencia y emergencia y
No. De planes 0 1 1 1 1
en prevencin dos contingencia realizados
contingencia
y atencin de
desastres. realizar un
Plan de eventos plan de No. De planes
eventos realizados 0 1 1 1 1
masivos masivos
112
20088-20
11
SEGUNDA PARTE
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
TITULO IV
DEL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
ARTCULO 8: PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES: Adptese para el

cuatrienio 2008-2011 el siguiente Plan Plurianual De Inversiones con sus
programas, proyectos, costos y fuentes de financiacin, que permitirn ejecutar lo
descrito en la parte estratgica del Plan, ver ANEXO 1.
ARTCULO 9: EVALUACION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN: La propuesta de

Control y Seguimiento al Plan de Desarrollo, consiste en la vinculacin del
Consejo Territorial de Planificacin y el Concejo Municipal tanto en la etapa de
Elaboracin y Aprobacin como en la Ejecucin Anualizada de Mismo, descrita en
los Planes Operativos Anuales de Inversin. De igual manera, la Administracin
realizar la Rendicin de Cuentas ante la Comunidad y Entes de Control. La
Evaluacin del Plan de Desarrollo se realizar Anualmente sobre el cumplimiento
de las metas y se har mediante el componente de Eficacia de la Metodologa del
Desempeo Municipal.
113
20088-20
11
ARTCULO 10: DE LAS DISPOSICIONES GENERALES:
a) El servicio de la deuda pactado seguir ejecutndose con los recursos

de inversin convenidos.
b) El Plan de Desarrollo del Municipio acorde a la flexibilidad permitir

dentro de su plan de inversiones, hacer los ajustes necesarios de
acuerdo a los ingresos del municipio y a la prioridad de la inversin del
programa de gobierno del seor Alcalde.
c) Como estrategias financieras para efectos de la ejecucin del plan, el

Municipio realizar gestin ante los organismos Nacionales e
Internacionales, cuyos recursos se incorporarn al presupuesto de la
vigencia.
d) Constituyen parte sustancial del presente Acuerdo, el Anexo 2. de

Diagnstico presentados con el proyecto.
e) Adptese lo dispuesto en el Plan Municipal de Salud y el Plan Educativo

Municipal, como documentos y/o herramientas complementarios para
la ejecucin del al Plan De Desarrollo Municipal.
ARTCULO 11: FACULTESE AL ALCALDE: Para efectos de Ejecutar lo descrito

en la Parte Estratgica y el Plan Plurianual de Inversiones del Plan de Desarrollo,
se faculta al Alcalde para:
a) Celebrar los convenios necesarios con entidades pblicas, particulares y
territoriales previo cumplimiento de los requisitos de ley.
114
20088-20
11
b) Incorporar en el Plan de Desarrollo, todo proyecto u obra que resulte por

aumento de las rentas propias del municipio o por aportes realizados por la
Nacin o de organismos nacionales e internacionales.
c) Para realizar ajustes al Plan de Desarrollo 2008-2011 de acuerdo a los

procedimientos de Ley.
Articulo 12: El presente acuerdo rige a partir de su sancin y deroga todos los
que le sean contrarios, para el ejercicio de su ejecucin.
COMUNIQUESE, PUBLIQUESE Y CUMPLASE
Dado en el Saln de Sesiones de Honorable Concejo Municipal de Candelaria

(Valle), a los Treinta (30) das del mes de Mayo de Dos Mil Ocho (2008).
JOHN WILSON RENGIFO LAZO GINNA MUNARES PORTILLO

Presidente Secretaria Ejecutiva
115
20088-20
11
LA SECRETARIA EJECTIVA DEL CONCEJO MUNICIPAL DE CANDELARIA -

VALLE
HACE CONSTAR:
Que el presente Acuerdo fue discutido y aprobado en sus debates reglamentarios

as:
PRIMER DEBATE: Mayo 24 de 2008

SEGUNDO DEBATE: Mayo 30 de 2008
Para constancia se firma

Psese al Despacho de la Alcaldesa para su sancin a los tres (03) das del mes
de Junio de dos mil ocho (2008).

Recibido el Acuerdo por el Despacho de la Alcaldesa el tres (3) de Junio de

2008.
116
20088-20
11
ROSA NANCY STELLA VASQUEZ DE ARIAS HUGO CASO OSPINA

Alcaldesa Municipal Secretario de Gobierno
Por ser conforme a la Ley se sanciona sin objeciones el cinco (05) de Junio de
2008.
ROSA NANCY STELLA VASQUEZ DE ARIAS HUGO CASO OSPINA

Alcaldesa Municipal Secretario de Gobierno
Dado en el Despacho de la seora Alcaldesa el cinco (5) de Junio de 2008.
CONSTANCIA DE FIJACION: Se fija en cartelera a partir de los seis (6) das del
mes de Junio de 2008.
ERIK DANIEL MINA TOBAR

Personero Municipal
CONSTANCIA DE DESFIJACION: Se desfija a los once (11) das del mes de

Junio de 2008.
ERIK DANIEL MINA TOBAR

Personero Municipal
117
20088-20
11
LA SECRETARIA EJECTIVA DEL CONCEJO MUNICIPAL DE CANDELARIA -

VALLE
HACE CONSTAR:
Que el Acuerdo No. 011 de Mayo 30 de 2008, POR MEDIO DEL CUAL SE
ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO PARA EL MUNICIPIO DE CANDELARIA
2008-2011 TODOS POR CANDELARIA, fue iniciativa de la Doctora ROSA
NANCY STELLA VASQUEZ DE ARIAS, Alcaldesa Municipal.
Para constancia se firma en Candelaria Valle a los 30 das del mes de Mayo de
2008.
GINNA MUNARES PORTILLO

Secretaria Ejecutiva
118

PDM Candelaria 2008 2011

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO

CANDELARIA VALLE 2008 2011

ROSA NANCY STELLA VASQUEZ DE

TODOS POR CANDELARIA

ROSA NANCY STELLA VASQUEZ DE ARIAS

MABEL ROCIO BOLAOS Ing. EMILCE LARRAHONDO MEDINA

MIRYAM CECILIA MORA O. JOSE IVAN GAVIRIA LLANOS

EVER ANTONIO VALLEJO OSCAR MAYORGA LESMES

JOSE CARLOS LEON BLANDON TITO NELIO CUERO MURILLO

ESPERANZA SAMBONI JIMENEZ NELCY STELLA JIMENEZ B.

AURA DEIFAN NAVIA

WILMER VALENCIA JULIO CESAR AGUDELO

GLORIA ESPERANZA TEPUD J. JORGE LUIS BEDOYA

JHON WILSON RENGIFO L. JOSE LUIS ESPINOSA A.

ANGEL CUSTODIO AGUIRRE CARLOS ALBERTO VALENCIA L.

MILTON F. POSSO JANETH ALVAREZ RINCON

ORLANDO MARTINEZ SAA MIGUELA ANGEL CAICEDO P.

LUIS ALFONSO HINCAPI FABIO NUEZ HOLGUIN

RUBEN AMU SIERRA PEDRO NEL BAUTISTA

YONK JAIRO TORRES JHON JAIRO ROMERO B.

OSCAR EDUARDO OSPINA TAMAYO

CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION MUNICIPAL

AURA MARIA ARCILA MARIA MILENA MEDINA Q.

ESPERANZA CAICEDO CABRERA CAMILO MUOZ

LUZ MARY VALDERRAMA ALBA MARY MURIEL

MARIA FERNANDA ALVAREZ MEJIA MARTHA LUCIA MAYA

DANIEL JIMENEZ PLATA

ESPERANZA SAMBONI J. MABEL ROCIO BOLAOS

Ing. ANDRES FELIPE CHANTRES FRANK VILLAFAE

YOLANDA MARTINEZ ANGELLY MARIA CRISPINO ARCE

OSCAR TOBAR BEDOYA RAUL A. PINCHAO

MAICO SUAREZ IGNACIO ALBERTO ANTIA

WILMER VALENCIA V. ANIBAL PANTOJA RIOS

YAIR EBERALDO ALEGRIA BERARDO ZUIGA

GABRIELA IZQUIERDO LINA MARIA MOLINA

LUIS ALFREDO TASCON

DE LAS GENERALIDADES DEL MUNICIPIO

EJE DE SOLIDARIDAD Y SEGURIDAD SOCIAL 25

Sector Desarrollo Econmico 64

EJE DE GESTION PBLICA, GOBERNABILIDAD Y DEMOCRACIA. 84

EJE DE CULTURA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE 108

Sector Medioambiente y Desarrollo Territorial 108

PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES

PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 114

DISPOSICIONES GENERALES 115

ANEXO 1 PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2008-2011

ANEXO 2 DIAGNOSTICO MUNICIPAL

ANEO 3 RBOLES DE PROBLEMAS

Como alcalde de Candelaria, es mi deseo que el Estado y la sociedad presenten un acercamiento

El Plan de Desarrollo que presento a ustedes para su estudio se encuentra basado en un

En el presente plan hemos pretendido lograr:

Una visin global e intersectorial de la realidad y las necesidades del municipio.

Seores concejales es mi deseo contribuir con el desarrollo de Candelaria, haciendo realidad mi

ROSA NANCY STELLA VASQUEZ

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