Modelo de Tesis

Escuela de Postgrado
CICLO DE GRADUACIN EN MAESTRAS
TESIS
ESTUDIO GEOGRFICO ECONMICO PARA LA
INVERSIN EN PROYECTOS PRODUCTIVOS EN LA
REGIN APURMAC- 2012
PARA OPTAR EL GRADO ACADMICO DE MAESTRO

EN
ECONOMA CON MENCIN EN PROYECTOS DE
INVERSIN
AUTOR: ALEX ERNESTO MUOZ CACERES
ABANCAY, PERU
2013
i
DEDICATORIA
A mi madre, por ser el pilar ms
importante y por demostrarme siempre
su cario y apoyo incondicional sin
importar nuestras diferencias de
opiniones. A mi padre, a pesar de
nuestra distancia fsica, siento que
ests conmigo siempre y aunque nos
faltaron muchas cosas por vivir juntos,
s que este momento hubiera sido tan
especial para ti como lo es para m.
ii
AGRADECIMIENTO
Agradezco a Dios por
protegerme durante todo mi
camino y darme fuerzas para
superar obstculos y dificultades
a lo largo de toda mi vida.
iii
RECONOCIMIENTO
A LA UNIVERSIDAD ALAS
PERUANAS Y expreso mi gratitud
a mis compaeros de trabajo que
han hecho una contribucin
significativa a la culminacin de este
trabajo de investigacin. Como
tambin a los directivos del Gobierno
Regional Apurmac, por sus aportes
que nos permitir desarrollar y aplicar
nuevas tcnicas y estrategias para el
desarrollo de nuestra regin.
EL AUTOR
iv
INDICE
DEDICATORIA .......................................................................................................................... ii
AGRADECIMIENTO ................................................................................................................ iii
RECONOCIMIENTO ................................................................................................................ iv
RESUMEN .................................................................................................................................. viii
ABSTRACT..................................................................................................................................... x
INTRODUCCIN ..................................................................................................................12
CAPTULO I .................................................................................................................................15
PLANTEAMIENTO METODOLGICO ...........................................................................................15
1.1. DESCRIPCIN DE LA REALIDAD PROBLEMTICA ............................................................15
1.2. DELIMITACIN DE LA INVESTIGACIN ..........................................................................17
1.2.1. DELIMITACIN ESPACIAL ...............................................................................................17
1.2.2. DELIMITACIN SOCIAL ..................................................................................................17
1.2.3. DELIMITACIN TEMPORAL ............................................................................................17
1.2.4. DELIMITACIN CONCEPTUAL ........................................................................................17
1.3. PROBLEMAS DE INVESTIGACIN ...................................................................................17
1.3.1. PROBLEMA PRINCIPAL ...................................................................................................17
1.3.2. PROBLEMAS SECUNDARIOS...........................................................................................18
1.4. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN .................................................................................18
1.4.1. OBJETIVO GENERAL .......................................................................................................18
1.4.2. OBJETIVOS ESPECFICOS ................................................................................................18
1.5. HIPTESIS Y VARIABLES DE LA INVESTIGACIN.............................................................18
1.5.1. HIPTESIS GENERAL ......................................................................................................19
1.5.2. HIPTESIS SECUNDARIAS ..............................................................................................19
1.5.3. VARIABLES DE LA INVESTIGACIN .................................................................................19
1.6. DISEO DE LA INVESTIGACIN ......................................................................................20
1.6.1. TIPO Y NIVEL DE INVESTIGACIN ..................................................................................20
1.6.2. MTODOS DE LA INVESTIGACIN..................................................................................20
1.7. POBLACIN Y MUESTRA DE LA INVESTIGACIN ............................................................20
1.7.1. POBLACIN....................................................................................................................20
1.7.2. MUESTRA.......................................................................................................................20
1.8. TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE DATOS ...........................................20
1.8.1. TCNICAS .......................................................................................................................21
v
1.9. INSTRUMENTOS ............................................................................................................21
1.10. JUSTIFICACIN, E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIN ..............................................21
1.10.1 JUSTIFICACIN ...............................................................................................................21
1.10.2 IMPORTANCIA ...............................................................................................................22
CAPTULO II ............................................................................................................................23
MARCO TERICO .................................................................................................................23
2.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN ..........................................................23
2.2. BASES TERICAS ....................................................................................................25
2.2.1 GEOGRAFA ECONMICA ..............................................................................................25
2.2.2 GESTIN TERRITORIAL ..........................................................................................26
2.2.3 ESTUDIO GEOECONMICO...................................................................................26
2.2.4 PROYECTOS PRODUCTIVOS ................................................................................26
2.2.5 PRODUCTO BRUTO INTERNO (PBI) ................................................................................26
2.2.6 CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA (PEA) EN LA REGIN
APURMAC - INDICADORES .......................................................................................................27
2.2.7 POTENCIALIDADES DE LA ZONA ....................................................................................28
2.2.8 DESARROLLO DE LAS PEQUEAS UNIDADES PRODUCTIVAS .........................................29
2.2.9 INTEGRACIN DE LOS SECTORES ECONMICOS REGIONALES ......................................30
2.3. DEFINICIN DE TRMINOS BSICOS .................................................................43
2.3.1 GEOGRAFA ECONMICA: .............................................................................................43
2.3.2 PLANIFICACIN RURAL: .................................................................................................44
2.3.3 SECTOR PBLICO:...................................................................................................44
2.3.4 PRODUCTO BRUTO INTERNO ..............................................................................44
2.3.5 PRESUPUESTO PBLICO ......................................................................................45
2.3.6 PROYECTOS ..............................................................................................................45
2.3.7 CONCESIONES MINERAS ......................................................................................45
2.3.8 PROPIEDAD INDUSTRIAL .......................................................................................45
2.3.9 CAPITAL DE TRABAJO ............................................................................................46
2.3.10 PRODUCCIN............................................................................................................46
CAPTULO III ...........................................................................................................................47
PRESENTACIN, ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS ......................47
3.1. PRESENTACIN ......................................................................................................47
3.2. DISCUSIN...............................................................................................................108
3.3. PROPUESTAS..........................................................................................................113
vi
3.4. CONCLUSIONES .....................................................................................................118
3.5. RECOMENDACIONES ............................................................................................121
3.6. FUENTES DE INFORMACIN...............................................................................124
ANEXO ...................................................................................................................................128
vii
RESUMEN
La presente investigacin descriptiva, transversal; tuvo como objetivo estudiar la

geografa econmica para la inversin con proyectos productivos en la regin
Apurmac, describiendo las caractersticas, distribucin y el potencial de los
recursos. La metodologa fue la revisin documental de gestin en la regin
Apurmac y a nivel nacional, cuyos resultados fueron analizados por actividades
productivas como la agricultura, pecuaria, hidrobiolgica, minera, forestal,
comercio, industrial, transporte y turismo; utilizando para el anlisis la estadstica
descriptiva. Los resultados obtenidos por sectores y actividad econmica se
contrastaron mediante visitas a las capitales de provincias y distritos
representativos de la regin. Concluyndose que se deben implementar
prioritariamente proyectos productivos sostenibles, para aprovechar los recursos
renovables: en agricultura el cultivo de maz amilceo representa 32,768.44
toneladas; la papa, representa 344,071.52 toneladas y el frijol 7835,07 toneladas
debido al favorable comportamiento del clima. En el contexto nacional, Apurmac
tiene una participacin de 6,3% de la produccin total de papa. El maz amilceo
represent en el ao 2012 el 10,7% del VBP agrcola departamental, habindose
incrementado en 4,4% en comparacin a 2011. A nivel agregado, en el ao 2012
Apurmac present una participacin de 11,8% en la produccin nacional de maz
amilceo.
La ganadera extensiva est distribuida entre Abancay, Aymaraes, Grau,

Antabamba, Cotabambas con una produccin de 249,048 cabezas de vacuno,
276,006 cabezas de ovinos y 188,727 cabezas de alpacas; a nivel departamental
el 62,14% del total de la superficie disponible, corresponde a tierras ocupadas
por pastos naturales, el 9,09% est ocupado por montes y bosques lo que
significa que existe la posibilidad de ampliar la frontera agropecuaria, incrementar
el cultivo de peces, el sector pesca se expandi en 29,5% respecto al 2013,
debido bsicamente al incremento de la extraccin de trucha e implementacin de
piscigranjas en 61,9% todos ellos con tecnologa inducida y fortalecer la
agroindustria con productos no tradicionales por que actualmente sobresalen
nicamente en leche 12,035 toneladas, carne de vacuno 45,069 toneladas y fibra
viii
de alpaca 186,676 toneladas, como recurso no renovable la explotacin de la
actividad minera es discutible; el turismo se distribuye en folklore 36%
manifestaciones culturales 27% y sitios naturales 31% y lo tnico 1% que son el
reflejo de una regin rico en patrimonio cultural, por lo que se debe implementar la
puesta en valor de circuitos tursticos. En la geografa econmica del transporte,
Apurmac es la ms relegada a nivel nacional.
Palabras claves: Caractersticas de la geografa econmica, distribucin y

potencial.
ix
ABSTRACT
This descriptive, cross-research; aimed to study the economic geography for

productive investment projects in the Apurimac region, describing the
characteristics, distribution and potential resources. The methodology was the
document review management in the Apurimac region and nationally, the results
were analyzed by productive activities such as agriculture, livestock,
hydrobiological, mining, forestry, commercial, industrial, transportation and
tourism; for analysis using descriptive statistics. The results by sector and
economic activity were contrasted by visiting the capitals of provinces and districts
of the region representative. Concluding that priority should implement sustainable
productive projects to harness renewable resources: agricultural crops corn starch
is 32,768.44 tons; The potato represents 344,071.52 tons and beans 7835.07
tonnes due to favorable weather patterns. In the national context, Apurimac has a
share of 6.3% of the total potato production. The corn starch in 2012 represented
10.7% of the agricultural department VBP, having been increased by 4.4%
compared to 2011 the aggregate, Apurimac in 2012 presented a 11.8% share in
the production national corn starch.
Ranching is distributed between Abancay, Aymaraes, Grau, Antabamba,

Cotabambas with a production of 249.048 heads of cattle, Sheep and heads
276.006 heads of ovino and 188.727 heads alpacas; departmental level to 62.14%
of the total available surface corresponds to lands occupied by native grasses,
9.09% is occupied by mountains and forests which means that there is the
possibility of expanding the agricultural frontier, increasing crop fish, the fishing
sector increased 29.5% compared to 2013, primarily due to increased extraction
and implementation of trout fish farms at all with 61.9% induced strengthening
agribusiness technology and non-traditional products that currently stand only
12,035 tons of milk, 45,069 tons of beef and 186.676 tons alpaca fiber as non-
renewable resource exploitation of mining is debatable; tourism is distributed in
36% folklore cultural events and natural sites 27% 31% and 1% are ethnic
reflection of a region rich in cultural heritage, so it must implement the
x
enhancement of tourist circuits. In the economic geography of transport is the
most relegated Apurimac nationwide.
Keywords: economic geography characteristics, and potential distribution
xi
INTRODUCCIN
Las caractersticas geogrficas econmicas de la regin Apurmac son diversas

por provincias y ms an si consideramos que cuenta geogrficamente con zona
alto andina el clima es sub hmedo y fro; la zona meso andina presenta un
clima de transicin entre el clima templado quechua y el clima fro de puna y
la zona inferior andina (valles profundos de las cuencas del Apurmac y Pampas),
el clima es clido y hmedo; La caracterizacin se pretende establecer
fundamentalmente realizando una descripcin econmica por sectores y provincias
que conforman la regin Apurmac en su conjunto.
Sin embargo, cabe resaltar que la descripcin y el anlisis que se plantea son de
carcter interno regional. La diversidad geogrfica econmica apurimea tiene
diferencias sustanciales en el aspecto econmico productivo por distintas
circunstancias y caractersticas de desarrollo las que pueden ser por: provincias,
sectores y actividades socioeconmicas. Entre otras, estas diferencias se darn a
conocer durante el desarrollo de la investigacin.
Considerando que el pas vive momentos importantes, como es el proceso de

descentralizacin con transferencia de competencias polticas, administrativas,
econmicas y financieras en el mbito nacional en virtud al cumplimiento de la ley
N 27867, ley orgnica de gobiernos regionales, su modificatoria, la ley N 27902
y la ley de bases de la descentralizacin - Ley N 27783 ; esta situacin conlleva
como desafo al desarrollo regional en cada uno de los espacios territoriales con
las ahora denominadas Regiones en el mbito nacional.
En esta regin estn concentradas diferentes entidades del gobierno central,

regional y gobiernos locales, asimismo, estn diferentes ONGs, y lgicamente el
sector privado, que realizan labores diversas, pero se observa que son de escaso
impacto, considerando que en los ltimos 10 aos existe bastante migracin y
emigracin en este departamento, como resultado, se ha afectado principalmente
las reas apurimeas forestales a las que orientan al cultivo y produccin
ganadera depredando bosques naturales. Sin embargo, las necesidades de la
12
poblacin siguen incrementndose y los recursos disponibles an no son
aprovechados adecuadamente.
El tratamiento del desarrollo econmico y social visto con las perspectivas de la

geografa econmica, deben comprender en primer lugar los precedentes
histricos y las bases geogrficas, pero principalmente, las necesidades humanas
y sociales de la poblacin peruana. No puede ser enfocado el desarrollo
econmico-social aisladamente con estadsticas, ndices, apreciaciones
cuantitativas sino con sus races telricas y en sus consecuencias humanas y
nacionales.
En la actualidad, con la necesidad del comercio, la agroindustria para exportacin,

la captacin del turismo arqueolgico, folklrico, ambiental y de aventura, as
como el cultivo de los productos agrcolas, se pretende conocer an ms y de qu
manera podemos aprovechar nuestras reservas naturales, aplicando la
tecnologa, el comercio interno e internacional, las cadenas productivas y as
como las inversiones sectoriales de la regin que busca la mejora de la poblacin
mediante el aprovechamiento de los recursos disponibles, considerando que en
los ltimos aos existe una amplia apertura para productos apurimeos en el
mbito nacional e internacional. Efectivamente el crecimiento econmico de
pases emergentes es una gran oportunidad para aprovechar estos mercados
ofertando recursos disponibles de la regin, por tanto; se pretende con esta
investigacin describir, analizar y evaluar las caractersticas de la geografa
econmica regional en la coyuntura actual, detallar y resaltar las caractersticas
de los potenciales econmicos generadoras del desarrollo econmico-social para
la regin Apurmac.
En consecuencia el presente estudio se justifica por las siguientes razones, que a

continuacin se detalla:
1. La Regin Apurmac no cuenta con un estudio de su geografa

econmica, como instrumento importante de gestin que facilite la toma de
decisiones en inversin productiva; as para el desarrollo econmico social
apurimeo.
13
2. Se requiere identificar las caractersticas de los potenciales econmicos
generadores de desarrollo econmico-social sostenido que permita
priorizar las inversiones para aprovechar los recursos disponibles, y
orientar el esfuerzo de los diferentes sectores en actividades productivas y
sostenibles, buscando minimizar las frustraciones que actualmente vive la
poblacin.
3. Proponer estrategias de desarrollo de la regin Apurmac a partir de su

geografa econmica, en las cuales pueda intervenir el sector pblico y
privado de manera concertada.
14
CAPTULO I
PLANTEAMIENTO METODOLGICO
1.1. DESCRIPCIN DE LA REALIDAD PROBLEMTICA
La Regin Apurmac muestra una tasa de pobreza total que

representa el 65,9% y los pobres extremos bordean los 30,7%. La tasa de
desnutricin en menores de 5 aos bordea el 39%. Tiene
aproximadamente 438,782 habitantes (Censo Poblacin y Vivienda 2007-
INEI), 20.1 habitantes por Km, cuenta con los sectores productivos como:
minero-metalrgico y agropecuario-agroindustrial, y potencial de productos
para exportacin como: fibra de alpaca, carne de cuy, cochinilla, trucha,
muebles de huarangay, tara, te, maz morado, quinua, olluco, granadilla,
kiwicha y tarwi.
Actualmente en el sector pblico se realizan inversiones sin el

criterio tcnico productivo de mejora continua, no existen medios de
concientizacin para la poblacin, gobernantes, funcionarios directivos del
sector pblico y privado que tiendan a mejorar el nivel socio econmico.
Tambin se puede observar que los gobiernos locales y regionales a

pesar de tener incrementos presupuestales segn los procesos de
descentralizacin, transferencia y acreditacin de funciones del gobierno
central, actualmente enfrentan problemas que radican en el escaso impulso
y promocin de la actividad productiva, esto por el desconocimiento de su
15
geografa econmica que permita orientar la prioridad de las inversiones de
impacto socio econmico.
Realizando una revisin del presupuesto anual del sector pblico que
asigna anualmente el Ministerio de Economa y Finanzas a la regin
Apurmac en el rubro de inversiones, revisando El presupuesto del
gobierno regional de Apurmac en el rubro de inversiones en el periodo
2012 hasta el 30 de julio y a toda fuente de financiamiento es de S/ 273
584 637 nuevos soles, ms S/ 346 106 507 nuevos soles de programas
con enfoque por resultado llegndose a totalizar a S/ 619 691 144. Se
prev que a partir del ao 2014 se tendr una inyeccin presupuestal
concepto canon y sobre canon proveniente de Xtrata Las Bambas. De
acuerdo al instrumento del marco marcoeconmico multianual 2013 -2015,
la economa del pas tendr un crecimiento de un 6% anual, por lo que en
la proyeccin del presupuesto para el horizonte del plan se realiz con 6 %
de crecimiento. Lo que genera un problema en la priorizacin y ejecucin
de proyectos de importancia econmica social y sostenida a favor de la
poblacin, perdindose una importante oportunidad para aprovechar el
presupuesto asignado, esto bsicamente por la falta de proyectos
elaborados segn la geografa regional, por lo que se diluyeron en obras de
menor envergadura.
Se estima que la regin Apurmac recibir no menos de 300 millones de

dlares al ao solo por concepto de canon minero apenas el proyecto
cuprfero Las Bambas, de la empresa Xstrata Copper, comience a operar a
fines del 2014.
Incluso, considero que dicha cifra puede ser mucho mayor, es decir, llegar
a superar los 500 millones dlares al ao, dependiendo de la cotizacin
internacional del cobre. En el presente se estima un ingreso de 300
millones de dlares concepto canon convertidos en nuevos soles a un tipo
de cambio de 2.65 resulta en un presupuesto de 795 millones de nuevos
soles anuales.
16
Los diferentes proyectos que se ejecutaron hasta la actualidad no
han tenido el impacto esperado, ya que se realizaron de manera sesgada
de la realidad geoeconmica nicamente se orientaron de autoridades o
decisiones polticas los que al final terminaron siendo infraestructuras de
escasa utilidad para la poblacin.
1.2. DELIMITACIN DE LA INVESTIGACIN

1.2.1. DELIMITACIN ESPACIAL
Geografa econmica de la regin Apurmac
1.2.2. DELIMITACIN SOCIAL
Pobladores de la regin Apurmac, gobierno regional, gobiernos locales,

entidades pblicas y privadas
1.2.3. DELIMITACIN TEMPORAL
Agosto del 2012 a octubre 2013
1.2.4. DELIMITACIN CONCEPTUAL
La geografa econmica es una rama dentro de la geografa

humana que se ocupa de estudiar los diferentes tipos de actividades
econmicas que emprenden los hombres y la relacin que las mismas
mantienen con la explotacin de los recursos naturales, es decir, la
geografa econmica se orienta a descubrir cmo vive la gente, las
relaciones que establece con la distribucin espacial de los recursos, la
produccin y el consumo, tanto de los bienes como de los servicios.
1.3. PROBLEMAS DE INVESTIGACIN

1.3.1. PROBLEMA PRINCIPAL
Cmo un estudio geogrfico econmico podra orientar la inversin en

proyectos productivos en la regin Apurmac 2012?
17
1.3.2. PROBLEMAS SECUNDARIOS
a) Qu caractersticas presenta la geografa econmica de Apurmac?
b) Dnde y cmo estn distribuidos los principales recursos potenciales

de la geografa econmica para implementar proyectos productivos en
la regin Apurmac?
c) Qu potencialidades econmicas tiene los recursos de la geografa

econmica para implementar proyectos productivos en la regin
Apurmac?
1.4. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN

1.4.1. OBJETIVO GENERAL
Desarrollar un estudio geogrfico econmico que promueva la inversin en

proyectos productivos en la regin Apurmac 2012
1.4.2. OBJETIVOS ESPECFICOS
a) Estudiar las caractersticas de la geografa econmica en la regin

Apurmac
b) Describir las caractersticas y la distribucin de los recursos de la

geografa econmica de la regin Apurmac
c) Identificar las potencialidades econmicas de los recursos de la

geografa econmica para la posible implementacin de proyectos
productivos en la regin Apurmac
1.5. HIPTESIS Y VARIABLES DE LA INVESTIGACIN
18
1.5.1. HIPTESIS GENERAL
La falta de un estudio que presente la caracterizacin de la geografa

econmica de la regin Apurmac podra estar dificultando la inversin
productiva sostenible que pueda potenciar el desarrollo econmico de la
regin Apurmac 2012.
1.5.2. HIPTESIS SECUNDARIAS
a) Las caractersticas de la geografa econmica apurimea describiran

que sta tiene carcter minero - metalrgico, agropecuario -
agroindustrial y turstico
b) Las caractersticas geogrficas y distribucin de los principales
recursos potenciales que se podran aprovechar en la regin Apurmac,
tienen una variada potencialidad econmica caracterizada por sus
diversos pisos agroecolgicos.
c) El potencial que presentan los recursos disponibles y aprovechables en
su mayora estaran orientados hacia proyectos productivos (agrcolas,
pecuarios, artesanales, agroindustria rural, extractivo, forestal,
pesquero, etc.) en la regin Apurmac
1.5.3. Variables de la Investigacin
VARIABLE INDEPENDIENTE: GEOGRAFA ECONMICA
a) Concepto: Comprende la distribucin geogrfica de la riqueza

potencial, la transformacin de estas riquezas o sea las fuentes de
produccin, estudia la relacin hombre naturaleza actividad productiva,
resultando necesario examinar la vinculacin entre el hombre, los recursos
de su regin.
b) Categoras:
- Geografa del sector agrcola

- Geografa del sector ganadero
- Geografa del sector hidrobiolgico
19
- Geografa del sector minero
- Geografa del sector forestal
- Geografa del sector comercio
- Geografa del sector industrial
- Geografa del sector transporte
1.6. DISEO DE LA INVESTIGACIN

1.6.1. Tipo y Nivel de investigacin
La presente investigacin es de tipo no experimental, transeccional

descriptivo; porque se realiz sin manipular deliberadamente las variables,
observndose los fenmenos tal y como se han dado en su contexto
natural para ser analizados; el diseo de investigacin fue transversal
descriptivo por que se recolectaron datos en un solo momento, en un
tiempo nico (Hernndez Sampieri, 2000) y se describieron las categoras,
conceptos y variables.
1.6.2. Mtodos de la investigacin
Para cumplir con el objetivo de estudio, se exponen los materiales

de estudio (objetivo de estudio), mtodos y las tcnicas que se emplearon
en el desarrollo del presente trabajo de investigacin segn las
recomendaciones de (Hernndez et al, 2003; Tamayo, 2002).
1.7. POBLACIN Y MUESTRA DE LA INVESTIGACIN

1.7.1. POBLACIN
Geografa econmica de la regin Apurmac
1.7.2. MUESTRA
Produccin sectorial y provincial
1.8. TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE DATOS
20
1.8.1. TCNICAS
Tcnica documental o bibliogrfica
Pensamiento sistmico
Tcnicas de planeamiento
Anlisis de patrones de comportamiento geogrfico y econmico
Tcnica observacional y recoleccin de datos
1.9. INSTRUMENTOS
En el desarrollo del presente proyecto de investigacin se ha

utilizado la estadstica descriptiva, dado que no se aplic ningun
experimento
1.10. JUSTIFICACIN, E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIN
1.10.1 JUSTIFICACIN
La regin Apurmac no cuenta con un estudio de su geografa econmica,

como instrumento importante de gestin que facilite la toma de decisiones
en inversin productiva; as, para el desarrollo econmico social
apurimeo
Se requiere identificar las caractersticas de los potenciadores

econmicos generadoras de desarrollo econmico-social sostenido que
permita priorizar las inversiones para aprovechar los recursos disponibles,
y orientar el esfuerzo de los diferentes sectores en actividades productivas
y sostenibles, buscando minimizar las frustraciones que actualmente vive la
poblacin
21
Proponer estrategias de desarrollo de la regin Apurmac a partir de
su geografa econmica, en las cuales pueda intervenir el sector pblico y
privado de manera concertada.
1.10.2 IMPORTANCIA
La economa de la regin Apurmac es una de las de menor

desarrollo en el Per y est basada en sistemas tradicionales orientndose
la produccin principalmente al autoconsumo.
Esta situacin se refleja dramticamente en la dimensin social ya

que la regin presenta una condicin de pobreza casi generalizada siendo
la cuarta regin ms pobre del pas con un 66% de la poblacin en dicha
condicin, superada slo por Huancavelica, Puno y Hunuco. Asimismo un
tercio de su poblacin se encuentra en situacin de pobreza extrema.
Urge pues incorporar en la economa regional elementos

dinamizadores que permita al conjunto de la sociedad obtener mayores
ingresos y superar la condicin de pobreza existente. Es as que las
actividades productivas relacionadas a las exportaciones se presentan
como el motor para el desarrollo regional.
A la presencia de grandes y medianas inversiones mineras, como es

el caso de Las Bambas y la mina Selene, se debe de impulsar las
pequeas y medianas iniciativas de produccin vinculadas a cadenas
exportadoras, procurando su modernizacin y desarrollo competitivo
Es importante el realizar un estudio como el que se plantea pues

resalta la necesidad de contar con instrumentos de planificacin y gestin
que orienten los recursos disponibles para un desarrollo armnico y
equitativo, y articulen las diversas iniciativas del sector pblico y privado.
22
CAPTULO II
MARCO TERICO
2.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN
Desarrollo de una estrategia de promocin de inversiones para la

regin Apurmac. Gobierno Regional Apurmac. APOYO Consultora. Lima
abril del 2008. El anlisis de los sectores agrcolas y pecuario es de
especial inters debido a que el grueso de la poblacin de Apurmac se
dedica a dichas actividades, tanto la superficie como la produccin agrcola
de la regin no ha mostrado variaciones significativas durante los ltimos
aos. El producto ms cultivado en la regin es la papa, de otro lado la
produccin de maz resalta por su participacin a nivel nacional, sin
embargo enfrentara un mercado reducido. Entre los cultivos permanentes,
la palta, tuna y la chirimoya superan el 6% de participacin en la
produccin del pas. Sin embargo no destacan por sus rendimientos
promedios. Luego de aplicar la metodologa descrita,
APOYO consultora considera que los productos con mayor

factibilidad para desarrollar ventajas competitivas sostenibles son los
siguientes, papa nativa (no tradicional), frijol grano verde (canario y
panamito), papa comercial, kiwicha, quinua, alcachofa (con espinas),
manzanilla, ans, palta. Actualmente la poblacin y produccin pecuaria en
Apurmac no destaca a nivel nacional.
Ministerio de la Mujer y desarrollo social (MIMDES).Direccin de

Investigacin y Desarrollo Social. Las estrategias regionales de seguridad
23
alimentaria. Promocin y Seguimiento a la Implementacin de las
Estrategias Regionales de Seguridad Alimentaria. Lima, diciembre del
2009.La seguridad alimentaria es un derecho de toda persona, porque
tiene que ver con el derecho a la vida. En una situacin de inseguridad
alimentaria, el estado debe intervenir para garantizar el ejercicio de este
derecho. En ese sentido, enfrentar la inseguridad alimentaria requiere de la
articulacin, concertacin y participacin ciudadana de los actores
involucrados.
Las principales limitaciones identificadas en las gerencias regionales

de desarrollo social para gestionar la seguridad alimentaria son:
La debilidad de los equipos de las gerencias regionales de desarrollo

social en trminos de presupuesto y de capacidades profesionales (crculo
vicioso: bajo recurso, bajos sueldos, baja calidad profesional).
Limitaciones presupuestarias que impiden mejorar la calidad del

personal de los equipos tcnicos de las gerencias, agravadas por el hecho
de que los proyectos sociales en seguridad alimentaria no son
considerados como factibles a la altura de los proyectos de inversin fsica
(ladrillo y cemento), y tienen limitaciones para aplicar, por ejemplo, a
fondos del canon minero, o no pueden superar la barrera del SNIP. Esta
limitacin es comn en la mayora de gobiernos regionales.
La limitada informacin y el poco conocimiento de un tema tan

trascendental para erradicar la pobreza como es la seguridad alimentaria,
no les permite a las gerencias regionales de desarrollo social gestionar
adecuadamente polticas, planes y proyectos, que coadyuven a mejorar las
condiciones de disponibilidad, acceso y uso de los alimentos de la
poblacin en situacin de pobreza.
El diagnstico socio econmico laboral de la regin Apurmac presenta un

anlisis de la situacin actual del mercado laboral y formativo, utilizando las
diversas fuentes de informacin disponibles y pertinentes. El estudio
24
permitir conocer las deficiencias y las oportunidades, as como las
potencialidades y las amenazas que posee la regin Apurmac.
Observatorio Socio Econmico Laboral de Apurmac. Direccin Regional de
Trabajo y Promocin del Empleo Apurmac. 2010
Por otro lado, la regin presenta los mayores niveles de pobreza y pobreza
extrema (acentundose en el mbito geogrfico rural) y consecuentemente
con menores ndices de desarrollo humano. Pese a esta situacin existen
enormes potencialidades en el sector agropecuario y minero para enfrentar
la pobreza y la exclusin social. Tambin Apurmac posee riquezas
arqueolgicas, histricas y culturales. Sin embargo, el turismo todava no
se desarrolla plenamente. Es por ello que se espera para los prximos
aos un notable avance en este sector. Observatorio Socio Econmico
Laboral de Apurmac. Direccin Regional de Trabajo y Promocin del
Empleo Apurmac. 2010
2.2. BASES TERICAS
2.2.1 Geografa econmica
Geografa econmica, rama de la geografa, en concreto de la

geografa humana, que se dedica al estudio de los diversos tipos de
actividades econmicas y su relacin con la explotacin de los recursos
naturales, a lo largo del mundo. En trminos simplistas, es la parte de la
geografa dedicada a conocer cmo vive la gente, sus relaciones con la
distribucin espacial de los recursos y la produccin y el consumo de
bienes y servicios.
La Geografa econmica se puede dividir en cuatro grandes campos

interrelacionados: geografa agrcola; geografa del desarrollo; geografa
industrial y geografa del transporte. Los gegrafos econmicos se han
interesado, en los ltimos aos, por el anlisis del desarrollo econmico
desigual (como demuestran los patrones de actividades econmicas a lo
largo del mundo), as como por el modo en que se puede relacionar la
25
estructura social con la actividad econmica y la forma en que
determinadas formas de desarrollo econmico hacen uso de los recursos
naturales y del medio ambiente.
2.2.2 Gestin territorial

Desarrollar capacidades efectivas para definir y aplicar polticas que
impulsen procesos articulados de desarrollo en territorios y comunidades,
haciendo un uso efectivo del conjunto de instrumentos y recursos pblicos,
concertados con el sector privado, todo lo cual contribuya a gestar mayor
legitimidad poltica y adhesin ciudadana
2.2.3 Estudio geoeconmico

Estudio de la influencia de los factores polticos en el funcionamiento
de un sistema econmico
2.2.4 Proyectos productivos

Son proyectos que buscan generar rentabilidad econmica y obtener
ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen ser
empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios econmicos.
2.2.5 Producto Bruto Interno (PBI)
El PIB es el valor monetario total de los bienes y servicios finales

producidos por una economa en un perodo determinado. Es un indicador
representativo que ayuda a medir el crecimiento de la produccin de bienes
y servicios de las empresas de cada pas, nicamente dentro del territorio.
Durante el periodo 2001-2009, la participacin de la economa de la regin

Apurmac, se mantuvo constante, alcanzando un aporte del 0,4% en el PBI
nacional, cifra equivalente a la alcanzada en la regin de Tumbes. Para el
periodo 2001-2009, el Producto Bruto Interno per cpita en la regin
alcanz un incremento acumulado de 45,0%. De igual manera en el ao
2009, el PBI per cpita tuvo un crecimiento de 4,7%, respecto al ao
anterior y ascendi a S/.1 770; ello refleja en trminos de poder adquisitivo,
26
de lo que cada apurimeo produce y percibe como ingreso promedio en
dicho ao.
2.2.6 Caractersticas de la Poblacin Econmicamente Activa (PEA) en la

regin Apurmac - Indicadores
En el ao 2009, en la regin Apurmac, la tasa de actividad, alcanz el

77,5%, es decir, aproximadamente 8 de cada 10 personas de 14 aos a
ms aptas para trabajar, participaban en el mercado laboral ya sea
trabajando o buscando trabajo. La participacin se muestra ms alta en
aquellas personas que residen en zonas rurales (80,6%) que aquellas de
la zona urbana (67,6%); esto se debera en parte a que en la zona urbana
existen mayores oportunidades para estudiar que en la zona rural, lo que
generara que muchas personas de la urbe decidan no participar del
mercado laboral para estudiar; este grupo se registrara como inactivos.
Conviene indicar que, la participacin de los hombres en el mercado laboral
es mayor que el de las mujeres.
La relacin empleo-poblacin es un indicador que refleja que proporcin de

las personas aptas para realizar labores productivas se encuentran
ocupadas, en ese sentido en la regin el 77,0% de la PET se encuentra
trabajando. Es as que tambin, la participacin de los ocupados es mayor
en los que residen en zonas rurales (80,4%) que los de la zona urbana
(66,5%); as como la participacin de los ocupados hombres es mayor a la
de mujeres. Esta ltima situacin es concordante con los roles culturales
asignados al sexo, ya que a pesar de que existe un mayor nmero de
poblacin femenina en edad de trabajar, es el hombre quien asume
bsicamente la responsabilidad econmica del hogar, mientras que la
mujer est dedicada a los quehaceres del hogar y al cuidado de los hijos.
La tasa de subempleo en la regin es de 51,2%, lo que quiere decir que un

poco ms de la mitad de las personas que participan del mercado laboral
cuentan con un empleo que no es adecuado ni cuantitativa ni
cualitativamente respecto a determinadas normas. El subempleo se
27
manifiesta mayormente en el mbito rural, reflejo de las bajas condiciones
laborales que proporciona un mercado poco desarrollado. Por sexo no
existe diferencia. De manera complementaria, la tasa de empleo adecuado
alcanz el 48,3%; este porcentaje es mayor en los que residen en zonas
urbanas que en los de zonas rurales; mientras que por sexo no se observa
diferencia en el indicador.
2.2.7 Potencialidades de la Zona
En el mbito de los ros Apurmac, Ene, Peren y Tambo, Tramo

San Francisco Atalaya, existe un gran potencial de recursos naturales
capaces de generar valor econmico para el desarrollo socioeconmico de
la zona, entre los cuales tenemos los recursos suelos, clima, hdricos,
fauna y flora.Estudio socioeconomico de navegabilidad en los ros
Apurmac, Ene, Peren y Tambo, tramo: San Francisco Atalaya
Pucallpa, enero 2009.
Dada la importancia de la poblacin rural en Apurmac (quinta regin

ms rural del pas con 54,1% de poblacin rural), y el potencial de su
produccin agrcola no tradicional (con productos como menestras, palta,
ans, manzanilla, menta, kiwicha, quinua, fibra de alpaca, entre otros),
resulta fundamental analizar las barreras a su crecimiento. Ms an si
estos autores enfatizan la ausencia de nuevas actividades orientadas a la
exportacin en el mbito urbano; y por lo tanto, el descalce generado por
una poblacin mayoritaria y crecientemente urbana, pero oportunidades en
sectores intensivos en empleo rural: ms all de verlo como un descalce,
podra pensarse en mejorarlas oportunidades que ofrece el mbito rural
para que deje de expulsar a la poblacin hacia las urbes y se reduzca la
presin sobre estas; ms ampliamente, podra pensarse en cmo promover
el desarrollo descentralizado del pas, y tanto en los espacios rurales como
urbanos.
Estos objetivos requieren la mejora de incentivos a la diversificacin

productiva y el valor agregado, tanto para la produccin destinada a
28
mercados externos, como para la produccin exportada por regiones
predominantemente rurales hacia otras regiones del pas (mercado
domstico). serie estudios regionales. Las barreras al crecimiento
econmico en Apurmac. Richard Webb, Claudia Mendieta, Vctor greda
2011.
2.2.8 Desarrollo de las pequeas unidades productivas
Uno de los ms importantes referentes del agro peruano es la

estructura de la tenencia de la tierra, pues la presencia de la pequea
extensin es la regla general y, por tanto, la que de alguna manera
establece los parmetros tecnolgicos, sociales y econmicos en los que
se desenvuelven miles de pequeos productores que se tienen que
enfrentar a un mercado cada vez ms competitivo, que pone en riesgo la
existencia de las pequeas y tambin medianas unidades productivas
rurales as como las cadenas productivas y comerciales de las que son
base. El reto es pues lograr que este amplio sector social y econmico del
pas logre mejorar sus condiciones tecnolgicas y organizacionales como
un medio no slo para sobrevivir sino para acumular, crecer y lograr el
objetivo superior de mejorar las condiciones de vida de la poblacin. Para
atender esta problemtica, han surgido numerosas iniciativas pblicas y
privadas de promocin y desarrollo, pero se aprecia una gran dispersin de
los esfuerzos que se efectan para superar los evidentes grados de atraso
que se manifiestan en los diversos cultivos y crianzas as como en el
aprovechamiento de los recursos silvestres.
Las pequeas unidades productivas deben de superar una amplia

gama de limitantes as como aprovechar las potencialidades propias y las
oportunidades del entorno con el objetivo de incrementar su productividad,
rentabilidad, competitividad y sostenibilidad. En el caso de las comunidades
campesinas, se agrega la situacin jurdica de la propiedad y tenencia de
las tierras, que dificulta aun ms el ya limitado acceso al financiamiento por
parte de los pequeos productores.
29
El elemento clave para lograr dicho objetivo es el diseo e
implementacin de servicios de extensin integrales que, adems de
atender la demanda por servicios de asistencia tcnica y capacitacin para
la produccin, presten asistencia con servicios calificados en las fases de
post-cosecha, transformacin, comercializacin, gestin y asociatividad.
Este concepto de extensin permitir aplicar conocimientos especializados
disponibles para resolver problemas en la produccin y en la articulacin al
mercado. La atencin integral a las necesidades de desarrollo productivo
de este grupo humano, debe de incluir el componente financiero,
diseando y aplicando mecanismos inclusivos y adecuados a las
caractersticas sociales, culturales, productivas y comerciales de los
pequeos productores rurales. Plan Estratgico Regional de Exportacin
Regin Apurmac MINCETUR
2.2.9 Integracin de los sectores econmicos regionales
La economa de la regin Apurmac est basada fundamentalmente

en la actividad productiva de pequeas agricultores y ganaderos. La
presencia de empresas de gran envergadura es reciente, a travs de la
empresa minera Xtrata.
Se aprecia algunos ncleos de cuestionamiento a la presencia de capital

extraregional, sea nacional o internacional, posiciones que no tienen en
cuenta que Apurmac tiene grandes limitaciones en la dotacin de capital
necesario para salir del subdesarrollo.
Hay que superar las actitudes de rechazo y cuestionamiento social al

sector empresarial ms dinmico, especialmente el sector minero, con el
consecuente riesgo poltico, no solo para el sector econmicamente ms
dinmico sino para la regin en su conjunto.
En consecuencia, tanto para dinamizar de manera ms homognea la

economa regional como para aminorar riesgos de carcter poltico, deben
disearse e implementarse mecanismos que faciliten la articulacin de los
30
micros y pequeos productores con las empresas medianas y grandes. Los
mecanismos pueden ser en tres lneas de accin:
a) Desarrollando cadenas de proveedura, articulando las micro, pequeas

y medianas empresas regionales a las cadenas exportadoras dinmicas.
De esta manera se potencian inicialmente conglomerados productivos que
en el largo plazo se constituyan como clusters regionales.
b) Compartiendo capacidades empresariales, de tal manera que el

conocimiento y las redes institucionales y comerciales con que cuentan las
empresas exportadoras ms dinmicas, sean socializadas con otros
sectores productivos con menor nivel de desarrollo. Esto es viable en
actividades complementarias, como en el caso de productos orgnicos.
c) Canalizando recursos del canon minero hacia el desarrollo de

infraestructura productiva y mejoramiento de las capacidades humanas
para la gestin tcnica y organizacional. Actualmente el canon slo puede
aplicarse a inversiones en infraestructura y no en desarrollo del capital
humano, que es el principal factor para la competitividad.
d) Acciones efectivas de responsabilidad social y ambiental por parte

de las empresas ms desarrolladas. La gerencia del desarrollo regional
basado en las capacidades internas (capital humano, capital institucional,
capital natural y localizacin) es ms compleja que implementar un modelo
netamente exgeno, cuyos principales impulsores (capital y empresa) son
extraregionales. Sin embargo, dadas las caractersticas socioeconmicas
de Apurmac, la opcin viable para el logro del objetivo trazado que tiene
un carcter fuertemente social, es integrar las fuerzas endgenas y
exgenas, complementando las capacidades locales con la inversin y la
capacidad comercial y gerencial de empresas extraregionales, alentando la
concurrencia de stas a la regin, pero para que apliquen modelos de
gestin organizacional y productiva que sean articuladores y amigables con
los diferentes estamentos sociales, aportando sus conocimientos
tecnolgicos y de gestin al conjunto de la sociedad. Esto implica, por parte
31
de los diferentes sectores sociales de Apurmac, cambiar su percepcin
sobre el sector empresarial (especialmente el que tienen de las medianas
y grandes empresas) y mejorar su capacidad propositiva y de negociacin,
diferenciando las funciones que les compete al sector privado y al Estado,
modificando la visin paternalista que se tiene de ste. Plan Estratgico
Regional de Exportacin Regin Apurmac MINCETUR
Mesozonificacin ecolgica y econmica para el desarrollo sostenible

del mbito del ro Apurmac (VRA)
En trminos econmicos, el valle del ro Apurmac, tiene dos dinmicas

diferenciadas.
1) El sector andino, basado en la ganadera de subsistencia y el cultivo de

la papa a los cuales complementan otras actividades como las
comerciales.
2) El valle del Apurmac, basada en los cultivos tropicales como el cacao,

caf, frutales, extraccin maderera y la produccin de la coca.
Comercialmente se distinguen cuatro sectores, cada uno articulado a

distintos polos comerciales:
a) La provincia de Tayacaja, con una articulacin bastante fuerte con la

ciudad de Huancayo.
b) La parte andina del departamento de Ayacucho, articulado a la ciudad
de Huamanga y con el valle del rio Apurmac propiamente. Es una
especie de bisagra entre el valle y la ciudad de Huamanga.
c) El flanco oriental del distrito de Vilcabamba, articulada a la provincia
cusquea de La Convencin.
d) El valle del ro Apurmac propiamente, que se articula a la ciudad de
Huamanga.
32
En este sentido, el corazn del VRA, est poblada mayormente por la
poblacin inmigrante de los distritos alto andino del departamento de
Ayacucho y en menor proporcin de Huancavelica.
En el VRA, se distinguen cuatro grandes frentes socioculturales:
El frente sociocultural indgena amaznico, conformado por espacios

geogrficos con predominancia de poblacin indgena, los cuales estn
ubicados principalmente en el sector noreste del rea de estudio. Este
sector, es el ms vulnerable en trminos socioculturales, por lo que
requiere tratamiento especial en la implementacin de proyectos de
desarrollo.
El frente sociocultural andino tradicional, conformado por los espacios con

predominancia de la poblacin quechua o con varios aos de residencia en
la zona. Este espacio est localizado principalmente en el sector Sur del
departamento y es la zona de mayor estancamiento econmico y
demogrfico.
El frente sociocultural de colonos migrantes, conformado por espacios de

colonizacin reciente, los cuales abarcan la parte central del VRA,
especficamente el rea del valle del ro Apurmac, a excepcin del sector
noreste (margen derecho del Apurmac). Este espacio es el de mayor
desarrollo econmico relativo del departamento y ha recibido las mayores
inversiones pblicas y privadas.
El frente sociocultural mestizo-urbano, conformado por las reas urbanas

as como sus zonas de expansin. Se caracterizan por el tipo de
actividades propiamente urbanas (comerciales, prestacin de diversas
servicios y de transformacin) as como los patrones culturales propios de
las ciudades. Son las ms dinmicas en trminos econmicos y
demogrficos IIAP plan de impacto rpido - Asociacin de
Municipalidades del VRAE AMUVRAE
33
El espacio macroregional del sur peruano
Caracterizacin y aspectos socioeconmicos
La superficie total del espacio macroregional sureo (tomando como base

los siete departamentos del sur enumerados antes) representa el 28% del
territorio nacional (344.724 km2). La mayor parte se halla dentro del
espacio serrano (55%) y de la zona amaznica (35%); el resto (10,5%), es
el espacio costero (Barrenechea, 1990). La superficie territorial por
departamento presenta diferencias notables, siendo Madre de Dios el de
mayor tamao con algo ms de 85.000 km2 y Tacna, en el extremo inferior,
con tan slo 16.000 km2, pasando por una amplia graduacin intermedia.
La macroregin integra las tres regiones naturales con las que cuenta el
pas. La Costa, el Ande y la Amazona; en la zona costera constituida por
parte de los departamentos de Arequipa, Moquegua y Tacna, se ubican
ciudades medianas como Tacna e Ilo junto a otras de menor tamao como
Caman, Mollendo y Moquegua. La regin andina posee los territorios de
mayor altura del pas, dentro de la cual sobresale la Meseta del Collao al
interior del departamento de Puno y las alturas del Sur de Cusco. Ciudades
como Puno, Juliaca y Cusco son las de mayor importancia en esta zona.
En la regin amaznica (Madre de Dios), se ubica Puerto Maldonado,
ciudad pequea pero que ostenta tasas de crecimiento poblacional superior
al resto de ciudades.
La informacin del Censo Nacional Vivienda y Poblacin del ao 2005

indica que un poco ms de 4 millones y medio de personas habitan la
macroregin y en conjunto representan el 17,2% de la poblacin del pas.
De ellas, casi el 80% de la poblacin total habita en los departamentos de
Puno, Cusco y Arequipa (27,7%; 26% y 25,3%, respectivamente) y que la
poblacin restante (944.708 habitantes), 20,1% se concentra en 4
departamentos (Apurmac, Madre de Dios, Moquegua y Tacna).
34
Relacionando estos valores con la extensin superficial muestran una
densidad demogrfica por departamento que flucta entre 10 y 21
habitantes por km2. La excepcin es Madre de Dios, departamento
escasamente poblado cuya densidad poblacional es de an de 1.05
habitantes por km2.
Marco legal para las polticas de promocin del desarrollo econmico

local
Constitucin Poltica del Estado
La Constitucin Poltica del Estado de 1993 define el rgimen

econmico del Per como el de una economa social de mercado,
dejando establecido con ello que el fin ltimo de la economa es estar al
servicio de la sociedad. Asigna al estado el rol de orientacin del desarrollo
del pas y las reas de promocin del empleo, salud, educacin, seguridad,
servicios pblicos e infraestructura.
Asimismo fija como funciones la estimulacin a la creacin de

riqueza y la garanta a la libertad de trabajo y libertad de empresa,
comercio e industria, velando por que las mismas no deben ser lesivas a la
moral, ni a la salud, ni a la seguridad pblica. Pone especial nfasis en la
necesidad de brindar oportunidades de superacin a los sectores que
sufren cualquier tipo de desigualdad.
Reconoce de igual forma el pluralismo econmico y la coexistencia

de diversas formas de propiedad y de empresa y establece el carcter
subsidiario del Estado respecto a la actividad empresarial. Enfatiza en el
hecho de que el Estado slo puede desarrollar actividad empresarial,
directa o indirecta, por razn de alto inters pblico o de manifiesta
conveniencia nacional.
Ley N 27680 Ley de Reforma Constitucional del Captulo XIV del

Ttulo IV sobre la descentralizacin
35
La Ley de Reforma Constitucional, referida al captulo XIV del ttulo
IV sobre la Descentralizacin en su art. 95 ampla las competencias de los
gobiernos locales en materia de desarrollo econmico local,
particularmente en lo referido a la aprobacin del plan de desarrollo local
concertado con la sociedad civil, la creacin, modificacin o supresin de
contribuciones, tasas, arbitrios, licencias y derechos municipales, la
reglamentacin y administracin de servicios pblicos diversos, la
planificacin del desarrollo urbano y rural de sus circunscripciones, el
fomento de la competitividad, las inversiones y el financiamiento para la
ejecucin de proyectos y obras de infraestructura local, el desarrollo y
regulacin de servicios tursticos.
Ley N 27783: Ley de bases de la descentralizacin
La Ley de bases de la descentralizacin, en su art. 6 establece como

objetivos a nivel econmico los siguientes:
- Desarrollo econmico, autosostenido y de la competitividad de las

diferentes regiones y localidades del pas, en base a su vocacin y
especializacin productiva.
- Cobertura y abastecimiento de servicios sociales bsicos en todo el
territorio nacional.
- Disposicin de la infraestructura econmica y social necesaria para
promover la inversin en las diferentes circunscripciones del pas.
- Redistribucin equitativa de los recursos del estado.
- Potenciacin del financiamiento regional y local.
Ley N 27972: Ley orgnica de municipalidades
La ley orgnica de municipalidades establece en el art. VI del Ttulo

Preliminar como responsabilidad de los gobiernos locales la promocin del
desarrollo econmico local, con incidencia en la microempresa y pequea
empresa, a travs de planes de desarrollo econmico local aprobados en
armona con las polticas y planes nacionales y regionales de desarrollo.
36
El artculo 33 faculta a los gobiernos locales a otorgar concesiones a
personas jurdicas nacionales o extranjeras para la ejecucin y explotacin
de obras de infraestructura o de servicios pblicos locales. Esta decisin
debe ser adoptada por acuerdo municipal en sesin de concejo y se
definen por mayora simple.
El artculo 35 autoriza a los gobiernos locales a crear empresas

municipales, con el voto favorable de la mitad ms uno del nmero legal de
los regidores. Dichas empresas deben tener como finalidad la prestacin
de servicios pblicos municipales, tener en cuenta el principio de
subsidiariedad del estado y la estimulacin de la inversin privada, creando
un entorno favorable para sta. En ningn caso podrn constituir
competencia desleal para el sector privado.
El artculo 71 faculta la creacin de cajas municipales de ahorro y crdito,

por una o ms Municipalidades provinciales y distritales, funcionando stas
con estricto arreglo a la legislacin especial sobre la materia. Establece que
no pueden concertar crditos con ninguna de las municipalidades del pas.
El artculo 83 establece como funciones propias de las municipalidades la

regulacin de las normas respecto del acopio, distribucin, almacenamiento
y comercializacin de alimentos y bebidas, as como del comercio
ambulatorio. Asimismo la construccin, equipamiento y mantenimiento,
directamente o por concesin, de mercados de abastos, camales, silos,
terminales pesqueros y locales similares y la realizacin de programas de
apoyo a productores y pequeos empresarios locales. Igualmente la
promocin de ferias de productos alimenticios, agropecuarios y
artesanales, as como la creacin de mecanismos de comercializacin y
consumo de productos propios de la localidad.
El artculo 86 establece como funciones el diseo de un plan estratgico

de desarrollo econmico local sostenible y un plan operativo anual para
implementarlo, la flexibilizacin y simplificacin de los procedimientos de
obtencin de licencias y permisos, la realizacin de campaas para facilitar
37
la formalizacin de las micro y pequeas empresas de su circunscripcin
territorial y la concertacin con el sector pblico y privado para la
elaboracin y ejecucin de programas de apoyo al desarrollo econmico
local. En los municipios rurales concertar con las comunidades campesinas
y articular las zonas rurales con las urbanas. En las municipalidades
distritales ejecutar actividades de apoyo directo o indirecto a la actividad
empresarial sobre informacin, capacitacin, acceso a mercados,
tecnologa, financiamiento y otros campos a fin de mejorar la
competitividad.
El artculo 126 autoriza a los gobiernos locales a formar un Instituto de

Fomento Municipal para el Desarrollo Econmico Local, para el
fortalecimiento institucional de las municipalidades, que pueda absolver
consultas tcnicas, brindar informacin, llevar un banco de datos sobre
iniciativas vecinales, realizar estudios estratgicos, etc.
El artculo 139 define como municipalidades rurales a las ubicadas en

zonas cuya poblacin urbana no es mayor al 50% de su poblacin total.
El artculo 140 establece como competencias adicionales de las

municipalidades rurales aquellas relacionadas con la promocin de la
gestin sostenible de los recursos naturales: suelo, agua, flora, fauna,
biodiversidad, con la finalidad de integrar la lucha contra la degradacin
ambiental con la lucha contra la pobreza y la generacin de empleo. Ley N
28059: ley marco de promocin de la inversin descentralizada
El artculo 2 asigna al gobierno nacional, a los gobiernos regionales y a los

gobiernos locales la funcin de promover el desarrollo de inversiones en las
regiones para fortalecer el proceso de descentralizacin productiva del
pas, teniendo como principios el respeto a la iniciativa e inversin privada,
la inversin del Estado orientada a la provisin de infraestructura bsica, el
carcter subsidiario de la actividad empresarial del Estado, la simplicidad
de los procedimientos administrativos para la promocin de la inversin
38
privada, la libre y leal competencia y las garantas a la estabilidad jurdica
para la inversin privada.
El artculo 5 establece como funciones para la promocin de la inversin

privada la definicin de prioridades productivas en el Plan Estratgico de
Desarrollo Concertado, la gestin estratgica de la competitividad, la
supervisin de las polticas de promocin de la inversin privada, la
concertacin pblico-privada, la formalizacin de las micro y pequeas
empresas y el desarrollo empresarial de las comunidades campesinas y
nativas, la bsqueda de mercados internos y externos y la identificacin de
las trabas y distorsiones legales para la inversin privada.
El artculo 6 define como modalidades de participacin de la inversin

privada en proyectos pblicos la venta de activos, concesin, asociacin en
participacin, contrato de gerencia, jointventure, especializacin de
servicios (outsourcing) y otras permitidas por ley. No existen lmites al
contenido de estos contratos, salvo los que establece la Constitucin y la
ley.
El artculo 7 define como mecanismos para la promocin de la inversin

privada en activos, empresas, proyectos, servicios, obras pblicas de
infraestructura y de servicios pblicos en el mbito de sus respectivas
jurisdicciones y competencias a: 1) Oferta pblica, licitacin pblica o
concurso pblico de proyectos integrales, cuando se presentan uno o ms
interesados en la ejecucin del proyecto de inversin dentro del plazo de
30 das calendario y 2) Adjudicacin o concesin directa, en caso no se
haya presentado cuando menos un interesado en la ejecucin del proyecto.
El artculo 8 dispone la creacin de las Agencias de Fomento de la

Inversin Privada, como un rgano especializado, consultivo y de
coordinacin con el sector privado. Dichas agencias estarn integradas por
representantes del gobierno regional o local respectivo y del sector privado
representado por los gremios y asociaciones de productores y empresarios
de la respectiva jurisdiccin. En caso que una municipalidad distrital est
39
imposibilitada de crear una agencia, cumplir la funcin la agencia de la
municipalidad provincial a la que pertenece. La misma funcin cumplirn
las agencias de los gobiernos regionales respecto de las municipalidades
provinciales. Dos o ms gobiernos locales y/o regionales pueden conformar
agencias de promocin de la inversin privada.
El artculo 9 establece como atribuciones de la Agencias de Fomento de la

Inversin Privada la proposicin de planes de inversin y promocin de la
inversin privada y las modalidades de asociacin del capital privado con la
inversin pblica, la gestin de la imagen regional y local, con arreglo a su
posicionamiento competitivo, la provisin de servicios econmicos no
financieros y de promocin de la competitividad, la proposicin de
procedimientos de simplificacin administrativa, la difusin de la
participacin en los fondos concursables del FIDE, la proposicin de
convenios de diferimiento de pagos de tributos regionales y locales por el
plazo mximo de un ao, la promocin de la cooperacin y asociacin
empresarial con la universidad local y los centros de investigacin para la
innovacin productiva y la identificacin de lnea de financiamiento para
proyectos innovadores, as como otras que se le asignen conforme a su
naturaleza.
El artculo 10 dispone que las entidades pblicas de los distintos niveles

de gobierno en la regin brinden el apoyo y la informacin necesaria para
el funcionamiento eficiente de las Agencias de Fomento de la Inversin
Privada.
El artculo 11 establece como instrumentos para la promocin de las

inversiones en las regiones al Plan de Desarrollo Concertado y los
Presupuestos Participativos, el Banco Regional de Proyectos, la relacin
con la Universidad y Centros Tecnolgicos y Centros de Investigacin y
Tecnologa para el desarrollo regional y local.
En el Plan de Desarrollo Concertado se propone que contendr un captulo

donde se establecern los objetivos, lineamientos de poltica, metas y
40
estrategias de mediano y largo plazo en materia de promocin de la
inversin privada.
El Banco Regional de Proyectos ser generado y administrado por la

Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial del
Gobierno Regional y contendr y promover toda informacin econmica y
estadstica de la regin, las ideas e iniciativas de proyectos regionales y
locales, la informacin de todos los proyectos de inversin pblica de
alcance nacional, regional y local del Banco de Proyectos del SNIP, los
proyectos de inversin pblica de alcance regional y local de inters para la
inversin privada y los proyectos e iniciativas del sector privado que estn
identificados y cuenten con el nivel de desarrollo adecuado.
En la relacin con la Universidad y Centros Tecnolgicos se propone

desarrollar convenios de cooperacin para identificar oportunidades de
inversin, as como capacitacin y perfeccionamiento de profesionales y
tcnicos competitivos.
Sobre los centros de investigacin y tecnologa se propone constituir

alianzas estratgicas para la formacin de stos, con el financiamiento de
las partes intervinientes y/o agencias de cooperacin.
El artculo 15 precisa que los gobiernos regionales y locales estn

facultados para evaluar y declarar la viabilidad de los proyectos de
inversin pblica de alcance regional y local respectivamente, en base a las
normas del SNIP.
El artculo 18 establece que PROINVERSIN es el organismo pblico

encargado de brindar asistencia tcnica a los gobiernos regionales y
locales que lo soliciten para el diseo y conduccin de los procesos de
promocin de la inversin privada.
41
Desarrollo de capacidades para la gestin pblica
Segn la plataforma Alianza para el Impacto el desarrollo de capacidades

es un proceso por el cual los individuos, grupos, instituciones,
organizaciones y sociedades mejoran sus habilidades para identificar y
alcanzar retos de desarrollo de una manera sostenible. La capacidad es
entendida como una habilidad de individuos, organizaciones y sociedades
para desempear funciones, resolver problemas, plantearse y lograr sus
propios objetivos. En este sentido, es sobre las propias organizaciones de
la sociedad y su voluntad, la visin, la cohesin y los valores para
conseguir progresos a travs del tiempo
.Sobre el concepto es importante resaltar que el desarrollo de capacidades

no slo est referido a las mejoras en las habilidades de las personas, en
su dimensin individual, sino tambin a las organizaciones y an a las
propias sociedades, como entidades colectivas con intereses comunes,
susceptibles de desarrollar capacidades.
En este sentido, Matachi (2006) plantea al menos 3 niveles en la

comprensin del proceso: el nivel individual, el organizacional y el
ambiental.
- El nivel individual es el elemento ms importante, ya que se convierte en la

base de la capacidad organizacional. El nivel individual se refiere a la
competencia que tienen las personas de proponerse objetivos y alcanzarlos
usando sus conocimientos, habilidades, actitudes y valores.
- El nivel organizacional se refiere a todo aquello que influya en el
desempeo de la organizacin, ya sean los recursos materiales (equipos,
infraestructura), los procedimientos, la estructura, los estilos de gerencia y
liderazgo, los recursos humanos con los que cuenta, entre otros.
- El nivel ambiental alude al contexto y las condiciones necesarias que
permiten demostrar la capacidad, ya sea en los niveles individuales como
organizacionales; por ejemplo, el conjunto de leyes y polticas, reglas,
prcticas y normas culturales, redes sociales, etc.
42
La estrategia privilegiada aunque no la nica- para fomentar el desarrollo
de capacidades son las actividades de capacitacin, entendidas como un
proceso de enseanza-aprendizaje dirigido a objetivos predeterminados
que modela la conducta del personal. El aprendizaje es cambio; si no hay
cambio, no hay aprendizaje (Hoshi, 2008).El resultado de la capacitacin
debe ser un cambio en el nivel de competencia de una persona. Spencer &
Spencer definen la competencia como una caracterstica subyacente en el
individuo que est causalmente relacionada a un estndar de efectividad
y/o a una perfomance superior en un trabajo o situacin. Asimismo Ernst &
Young la definen como la caracterstica de una persona, ya sea innata o
adquirida, que est relacionada con una actuacin de xito en un puesto de
trabajo. Dicho de otro modo, las competencias de una persona para
desempearse en determinado puesto de trabajo es el conjunto de
conocimientos, habilidades y actitudes que muestra en relacin con las
funciones y responsabilidades que corresponden al puesto en mencin.
Conviene distinguir este concepto de la definicin de competencia como

atribucin o facultad de una organizacin para realizar determinada
funcin.
El proceso de adquisicin o mejora de una competencia se realiza a travs

de una secuencia de momentos, en los cuales las personas toman
conciencia de una situacin o problema concreto, reflexionan sobre el
mismo, analizan las posibilidades de superacin, plantean diversas
soluciones y adoptan una decisin de cambio. Al final, las decisiones
adoptadas se convierten en prcticas permanentes de conducta.
2.3. DEFINICIN DE TRMINOS BSICOS
2.3.1 Geografa econmica:
Estudia las actividades econmicas que se desarrollan en los

distintos espacios, la localizacin de las actividades econmicas y los
problemas econmicos (desarrollo geogrfico desigual, globalizacin,
43
deslocalizacin de las actividades, etc.). Tiene como disciplinas afines a la
economa regional y la historia econmica.
2.3.2 Planificacin rural:
Es la tcnica que se encarga de la planificacin fsica y de promover

el desarrollo sostenible en los espacios rurales.
2.3.3 Sector pblico:
El sector pblico es el conjunto de organismos administrativos

mediante los cuales el Estado cumple, o hace cumplir la poltica o voluntad
expresada en las leyes que hay en el pas.
Esta clasificacin incluye dentro del sector pblico: El Poder

legislativo, Poder ejecutivo, Poder judicial y organismos pblicos
autnomos, instituciones, empresas y personas que realizan alguna
actividad econmica en nombre del Estado y que se encuentran
representadas por el mismo, es decir, que abarca todas aquellas
actividades que el Estado (Administracin local y central) poseen o
controlan.
2.3.4 Producto Bruto Interno
El PBI es el valor monetario de los bienes y servicios finales

producidos por una economa en un periodo determinado
Producto se refiere a valor agregado; interno se refiere a que es la

produccin dentro de las fronteras de una economa; y bruto se refiere a
que no se contabilizan la variacin de inventarios ni las depreciaciones de
capital.
44
2.3.5 Presupuesto Pblico
Es una herramienta de poltica y gestin pblica, mediante el cual se

asignan recursos y se determinan gastos, que permita cumplir las
funciones del Estado y cubrir los objetivos trazados en los planes de
poltica econmica y social, de mediano y largo plazo.
2.3.6 Proyectos
Un proyecto es un emprendimiento que tiene lugar durante un

tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado nico. Surge como
respuesta a una necesidad, acorde con la visin de la organizacin,
aunque sta puede desviarse en funcin del inters. El proyecto finaliza
cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la necesidad inicial, o
se agotan los recursos disponibles.
2.3.7 Concesiones mineras

La concesin minera viene hacer el conjunto de derechos y
obligaciones que otorga el Estado (por intermedio del otorgamiento de una
concesin) y, que es conferido a una persona natural, jurdica o el propio
Estado, facultndolo para desarrollar actividades de exploracin y
explotacin de minerales en el rea solicitada.
2.3.8 Propiedad Industrial

Es un conjunto de derechos que puede poseer una persona fsica o
jurdica sobre una invencin (patente modelo de utilidad, topografa de
productos semiconductores, certificados complementarios de proteccin de
medicamentos y productos fitosanitarios), un diseo industrial, un signo
distintivo (marca o nombre comercial), etc.
45
Otorga dos tipos de derechos: en primer lugar el derecho a utilizar la
invencin, diseo o signo distintivo, y en segundo lugar el derecho a
prohibir que un tercero lo haga.
2.3.9 Capital de trabajo
El capital de trabajo (tambin denominado capital corriente, capital

circulante, capital de rotacin, fondo de rotacin ), es el excedente de los
activos de corto plazo sobre los pasivos de corto plazo, es una medida de
la capacidad que tiene una empresa para continuar con el normal
desarrollo de sus actividades en el corto plazo. Se calcula restando, al total
de activos de corto plazo, el total de pasivos de corto plazo.
2.3.10 Produccin
La produccin es la actividad econmica que aporta valor

agregado por creacin y suministro de bienes y servicios, es decir, consiste
en la creacin de productos o servicios y al mismo tiempo la creacin de
valor, ms especficamente es la capacidad de un factor productivo para
crear determinados bienes en un periodo de tiempo determinado
46
CAPTULO III
PRESENTACIN, ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS
3.1. PRESENTACIN
3.1.1 CARACTERSTICAS DE LA GEOGRAFA ECONMICA DE APURMAC
Ubicacin de la Regin
La Regin de Apurmac se encuentra localizado en la parte Sur oriental del
Per, tiene una poblacin asignada para el ao 2012 es de 451,881
habitantes correspondiendo 119,100 a varones y 123,962 a mujeres,
27,902 menores de 5 aos, 122,313 son mujeres en edad frtil y una
poblacin econmicamente activa de 147,139 habitantes que constituye el
61%. Segn el ltimo Censo Nacional realizado por el INEI en el ao 2007,
la poblacin de Apurmac era 404,190 habitantes que signific el 1.5% de
la poblacin nacional y ocupa el decimonoveno departamento con mayor
tamao poblacional.
La Regin de Apurmac, con su capital Abancay que se encuentra a 2378

m.s.n.m, tiene una extensin de 20,895.79 km2, (1.6% del territorio
Nacional), se encuentra en la regin sierra, entre los pisos altitudinales
Quechua de 2,300 m.s.n.m. y Puna a 4000 m.s.n.m.
Divisin Poltica
La Regin Apurmac est dividida en 07 Provincias, 80 distritos, 377
comunidades campesinas debidamente reconocidas.
47
Cuadro 01: Provincias y distritos del departamento de Apurmac
Provincias Nro Distritos

Abancay 9
Andahuaylas 19
Antabamba 7
Aymaraes 17
Cotabambas 6
Chincheros 8
Grau 14
Nro total de provincias: 07 Nro total de distritos: 80
Fuente: Compendio Estadstico Departamental Direccin nacional de cuentas/almanaque
Apurmac 2002
Cuadro 02: Apurmac, poblacin total clasificada por Urbano y

Rural, segn provincias 2007
Nacional Poblacin Nacional Poblacin
Departamento/ Total Urbano Rural Departamento/ Total Urbano Rural
Provincias Provincias
Per 27 412 157 20 810 288 6 601 869 Per 27 412 157 20 810 288 6 601 869
Apurmac 404 190 185 671 218 519 Apurmac 404 190 185 671 218 519
Abancay 96 064 60 810 35 254 Cotabambas 45 771 12 205 33 566
Andahuaylas 143 846 64 794 79 142 Chincheros 51 583 16 592 34 991
Antabamba 12 267 8 616 3 651 Grau 25 090 9 980 15 110
Aymaraes 29 569 12 764 16 805
Fuente: Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda 2007 - INEI
Su tasa de crecimiento intercensal promedio anual 1993-2007 fue de 0.4%,

mientas el nacional se ubic en 1.5% ocupando el ltimo puesto en este
indicador. La densidad poblacin ascendi a 19.3 habitantes por kilmetro
cuadrado, siendo el decimotercero departamento con mayor densidad
poblacional. El 45.9% de su poblacin es urbana, y el 100% vive en la
regin natural de la Sierra. Las proyecciones demogrficas, estimadas por
el INEI, para el 2010, le adjudican 446,813 habitantes y para el 2015
llegaran a ser 458,830 habitantes.
48
Entre las coordenadas geogrficas 131009 y 1449`20 latitud Sur y
7202`57 y 7358`44 longitud Este. Limita por el Norte con el
Departamento de Cusco, por el Este con los Departamentos de Cusco, y
Arequipa, por el Oeste con Ayacucho, por el Sur con Arequipa y Ayacucho.
Figura 01: Ubicacin de la Regin en el Pas
Fuente: Elaborado por equipo tcnico de planificacin Gobierno Regional Apurmac - 2005
planeamiento y acondicionamiento territorial
49
Figura 02: Divisin Poltica de la Regin en Provincias y Distritos
Caracterizacin Fsica del Departamento
Fuente: Elaborado por equipo tcnico de planificacin Gobierno Regional Apurmac - 2005 planeamiento y
acondicionamiento territorial
El territorio de la regin de Apurmac, posee una geografa agreste de

contrastes debido a los contrafuertes de la cordillera de los Andes y sus
valles interandinos, su relieve est constituido por altas cumbres, abismos,
mesetas, colinas onduladas, quebradas con fuertes pendientes. El
imponente Can del Apurmac, valle de singular configuracin con
microclimas variados y pisos ecolgicos diversificados que constituyen gran
potencialidad de recursos naturales.
50
La regin Apurmac es atravesada por la cordillera de los Andes, cuyos
ramales se proyectan desde la regin Arequipa hacia la ciudad del Cusco,
atravesando la regin de Apurmac en las zonas de lmite territorial entre
Cusco y Apurmac continuando hacia Ayacucho, estas cordilleras cruzan
en diferentes direcciones y son las que dan la apariencia de papel
arrugado, calificativo dado por el historiador Don Antonio Raymondi.
La regin Apurmac presenta una topografa accidentada y muy variada, lo

que permite diferenciar en las provincias de la regin tres zonas con
particularidades especiales:
a) Zona Alto Andina
La zona Alto Andina, se encuentra ubicada aproximadamente entre los

3700 a 5700 m.s.n.m, abarcando predominantemente las provincias de
Cotabambas, Antabamba, Aymaraes, Andahuaylas, Grau y solo algunos
distritos de las provincias de Abancay y Chincheros. Se encuentra
principalmente en la zona Sur Centro de la Regin.
Esta zona ocupa la mayor extensin en la regin Apurmac, presenta

diversos pisos ecolgicos que le permite a esta zona contar con variedad
de productos.
b) Zona Meso Andina

Esta zona se encuentra ubicada entre los 2500 y 3700 m.s.n.m, siendo la
segunda de mayor extensin de la Regin.
La zona Meso Andina, abarca predominantemente las provincias de

Abancay, Chincheros, Grau; en menor proporcin las provincias de
Andahuaylas, Aymaraes, mientras que en forma muy reducida las
provincias de Antabamba y Cotabambas. En esta rea se localizan los
51
principales centros urbanos de la regin ente ellos Abancay, Andahuaylas,
Chalhuanca, Curahuasi, Uripa.
El territorio que abarca esta zona, presenta una geografa relativamente

ondulada, con suelos y climas favorables para el desarrollo de diversas
actividades agropecuarias.
c) Zona Inferior Andina

La zona inferior andina, es de menor extensin de la regin, no siendo
representativo, se ubica en la parte Norte y Centro de la Regin, por donde
recorren los ros ms caudalosos de la regin: Apurmac, Pampas y
Pachachaca. Se encuentran entre 1050 y 3200 m.s.n.m. abarcando parte
de las provincias de Chincheros, Andahuaylas, Cotabambas y Abancay.
Es una zona netamente tropical, presenta variedad de pisos ecolgicos y

microclimas por la configuracin topogrfica; estos aspectos benefician la
capacidad productiva de esta zona.
Figura 03: Espacios diferenciados al interior de la Regin
52
Figura 04: Relieve de la Regin y Sistema Vial Bsico (Cotas del Dpto.)
Figura 05: Cuencas y Sub Cuencas Hidrogrficas
53
Figura 06: Riesgos Fsicos y Contaminacin
PRODUCCIN DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS EN LA REGIN APURMAC
En el ao 2010, segn estimaciones del INEI, Apurmac aport el 0,5 por ciento al valor
agregado bruto (VAB) nacional, ocupando el penltimo lugar a nivel departamental.
La agricultura es la principal actividad econmica del departamento, y represent el 24,0

por ciento del valor agregado bruto de 2010, seguido en importancia por los sectores:
servicios gubernamentales, con el 23,0 por ciento, y comercio, con el 12,3 por ciento del
VAB departamental
En cuanto a sus potencialidades, es uno de los departamentos del pas que cuenta con
grandes reservas en el sector minero, por albergar considerables yacimientos de cobre,
hierro y oro.
54
Cuadro 03: Apurmac Valor Agregado Bruto 2010
Valores a Precios Constantes de 1994.
(Miles de Nuevos Soles)
SECTORES VAB Estructura %
Agricultura, caza y silvicultura 209 144 24,0
Pesca 123 1/
Minera 5 376 0,6
Manufactura 80 948 9,3
Electricidad y Agua 6 630 0,8
Construccin 103 225 11,9
Comercio 107 842 12,3
Transportes y Comunicaciones 28 338 3,3
Restaurantes y Hoteles 36 280 4,2
Servicios Gubernamentales 199 681 23,0
Otros Servicios 92 084 10,6
Valor Agregado Bruto 869 671 100
1/ Menos de 0,1 por ciento
Fuente: INEI SIRTOD
Cuadro 04: Produccin de los principales cultivos en la regin de Apurmac

Tamao de las unidades agropecuarias y cultivos principales
Unidad Superficie Porcentaje

Agropecuaria (ha)
Principales cultivos transitorios 60 077 61 766
Maz amilceo 45 097 26 081 42,2
Papa 29 823 15 599 25,3
trigo 11 066 5 181 8,4
Cebada grano 7 892 3 128 5,1
Haba 10 196 2 820 4,6
Quinua 430 93 0,2
Principales cultivos permanentes 3 567 1 147
Palto 74 23 2,0
Melocotonero - durazno 64 16 1,4
Manzano 21 8 0,7
Pastos cultivados 2 473 774
Alfalfa 2 406 711 91,86
Rye grass 59 53 6,85
Trbol 19 6 0,78
Fuente: III Censo Nacional Agropecuario 1994-Apurimac (III CENAGRO)
a) Produccin agrcola
La actividad agrcola se desarrolla predominantemente con tecnologa tradicional

que conlleva a tener bajos niveles de rendimientos y productividad, en tanto que
en algunas zonas la tecnologa media ha permitido mejorar los niveles de ingreso.
55
La actividad agrcola comercial tiene un limitado desarrollo, debido principalmente
a la deficiente infraestructura vial intradepartamental, lo cual dificulta el
intercambio y la rpida movilizacin de los productos desde la chacra a los
centros de consumo, con excepcin de las zonas ms desarrolladas que, por lo
general, son las capitales de provincias.
La produccin agraria en el espacio regional est definida en base a los pisos

ecolgicos y ubicacin espacial de las ciudades y centros de desarrollo y/o
periferia.
Las provincias de Andahuaylas y Chincheros, producen papa de diferentes

variedades en gran proporcin; tambin producen menestras, cereales (maz
amilceo). En el sector pecuario: ovinos, bovinos, porcinos, caprinos y camlidos
sudamericanos, animales menores (cuyes y gallinas), con un incipiente desarrollo
en la lnea agroindustrial: produccin de harinas, mermeladas, productos lcteos,
avcolas.
Las provincias de Antabamba, Aimaraes, Cotabambas y Grau por su

caracterstica de provincias alto andinas estn especializadas en la crianza de
camlidos sudamericanos, ovinos, bovinos, equinos y animales menores y en el
sector agrcola en el cultivo de papa nativa, olluco, mashua, oca, trigo, quinua y
maz amilceo.
La provincia de Abancay, produce frutales tropicales (palta, pltanos, chirimoya,

tuna, lcuma), menestras, maz, ans y en la lnea agroindustrial: mermeladas,
productos lcteos, avcolas, harinas, mermeladas. En la lnea pecuaria se cran
vacunos, caprinos, porcinos y animales menores.
Del total de superficie agrcola del departamento (124 918.81 ha), en la campaa
007-2008 se instalaron 82 096.94 hectreas con un conjunto de 26 cultivos,
donde el 89.03% de hectreas se destin a la siembra de slo 9 de ellos: Maz
56
amilceo, papa comercial, trigo, cebada grano, frijol grano seco, papa nativa,
haba G.V, olluco, y maz amarillo duro.
La superficie cultivada de cultivos transitorios, tiene variacin en cada

c ampaa a grcola, depende de la situacin econmica global, demanda del
mercado, as tenemos que en las campaas de 2008 2009 hasta 2011 2012
el maz amilceo es el cultivo que se siembra en mayor extensin, seguido por
el cultivo de la papa, y el frijol, cuya produccin es destinado al mercado
local regional y nacional.
En las provincias de Andahuaylas, Chincheros y Abancay, se desarrolla una

agricultura ms intensiva y articulada al mercado, cuyas caractersticas
principales son: especializacin y predominio de cultivos con buena salida
comercial (frjol, papa mejorada y frutales), monocultivo, realizacin de dos
campaas por ao, prctica del riego tecnificado, uso de fertilizantes qumicos
y pesticidas, y procesos de titulacin individual de tierras.
La superficie cultivada de otros cultivos transitorios, son dirigidos

principalmente para el autoconsumo de las familias, no tienen mayormente
variaciones de alza y baja en los precios, como sucede con la arveja, haba,
olluco y otros cultivos. En el cuadro que sigue se aprecia las reas sembradas
con los principales cultivos de la regin desde el ao 2008 hasta 2012.
Cuadro 05: Superficie cultivada regin Apurmac
DESCRIPCION PRODUCTO C A M P A AS A G R I C O L A S (Ha)
2008_09 2009_10 2010_11 2011_12
TOTA 86,125.21 84,760.15 88,224.27 84,365.42
ANIS L 731.00 730.00 875.00 817.00
ARVEJA GRANO SECO 1,718.00 1,942.25 2,372.95 2,194.70
CEBADA GRANO 6,189.50 5,602.00 6,003.90 5,594.25
FRIJOL GRANO SECO 7,778.00 5,967.60 5,328.50 5,555.55
HABA GRANO SECO 4,476.00 5,040.58 5,033.60 5,102.27
MAIZ AMARILLO DURO 2,203.50 1,907.00 2,714.50 2,546.00
MAIZ AMILACEO 24,700.00 25,179.85 26,665.70 24,493.11
OCA 881.50 699.00 821.00 810.50
OLLUCO 2,697.50 2,866.50 2,833.00 2,619.30
PAPA 19,365.00 20,973.21 21,216.60 20,058.05
TRIGO 6,451.50 5,969.50 6,611.90 6,226.90
Otros 8,933.71 7,882.66 7,747.62 8,347.79
(*) FUENTE: SISAGRI APURIMAC
ELABORACION. DEAI APURIMAC ecb/ecb enero 2013
57
Cuadro 06: Regin Apurmac superficie cosechada (ha) y produccin
anual (TM)
200 201 201 201
DESCRIPCIO
N CULTIVO Cosecha9 Produccin Cosechas0 Produccin 1 Produccin Cosechas2 Produccin
Cosecha
TOT AL 91,075.50 548,180.13 88,043.95 626,021.24 87,998.35 657,461.60 87,830.93 686,728.63
ARVEJA GRANO SECO 1,682.00 2,878.13 1,990.55 3,734.09 2,246.20 4,046.41 2,090.70 4,129.76
CEBADA GRANO 6,186.00 6,639.42 5,585.00 6,751.64 5,556.30 6,370.33 5,476.00 7,084.08
FRIJOL GRANO SECO 7,812.00 10,874.85 5,376.90 8,357.42 4,748.55 8,342.03 5,453.16 7,835.07
HABA GRANO SECO 4,408.50 6,368.48 4,813.08 7,774.85 4,740.75 7,718.52 4,889.73 8,861.96
MAIZ AMARILLO DURO 2,208.50 4,493.61 1,876.10 4,232.72 2,365.90 5,892.84 2,291.20 6,652.09
MAIZ AMILACEO 24,658.25 31,132.94 23,937.03 32,016.75 23,443.16 32,852.68 22,983.29 32,768.44
OCA 884.00 5,155.68 705.00 4,419.37 803.50 4,671.72 803.00 6,498.08
OLLUCO 2,697.50 18,848.27 2,854.50 20,413.32 2,768.00 19,849.17 2,592.67 23,393.53
PAPA 19,183.81 273,853.79 19,430.25 321,069.79 19,169.66 323,586.58 19,180.70 344,071.52
TRIGO 6,427.50 8,987.41 5,829.00 7,868.80 6,233.30 8,673.93 5,997.02 9,493.37
Otros 14,927.43 178,947.57 15,646.54 209,382.50 15,923.03 235,457.40 16,073.46 235,940.73
(*) FUENTE: SISAGRI APURIMAC
ELABORACION. DEAI APURIMAC ecb/ecb enero 2013
PRODUCCIN PECUARIA Y DE AVES, EN LA REGIN APURMAC, 2009

2012 MILES DE UNIDADES
La poblacin pecuaria al ao 2012 en Apurmac es de: 249,048

cabezas de vacunos, 276,006 cabezas de ovinos, 188,727 cabezas de
alpacas, estn distribuidas en las provincias de Abancay, Aymaraes, Grau,
Antabamba y Cotabambas. En el cuadro siguiente se aprecia la poblacin
por especies en Apurmac.
Cuadro 07: Poblacin pecuaria de las principales crianzas-
Direccin Regional Agraria Apurmac
Descripcin Poblacin Pecuaria DRA Apurmac

200 201 201 201
Vacunos 243 140 247 763 254 800 249 048
Ovinos 276 690 290 337 246 418 276 006
Alpacas 237 600 284 687 249 661 188 727
Llamas 65 175 67 224 65 937 48 609
Porcinos 64 860 65 636 63 390 46 933
Caprinos 42 030 43 462 40 527 52 359
Cuyes 292 500 416 939 390 615 370 899
Gallinas 207 600 222 783 202 214 245 623
Fuente: DEIA DRA Apurmac
58
La produccin pecuaria al ao 2012, es el siguiente: leche 12.035 TM, carne de
vacuno 45.069 TM, 186.676 TM de fibra de alpaca, etc. Mayor detalle n el
cuadro siguiente:
Cuadro 08: Produccin pecuaria regin agraria Apurmac
DESCRIPCION PRODUCCION TM/ AOS TOTAL
20 2010 201 2012
VACUNOS 00
23.049 28.616 111
17.09 12.035 80.7
LECHE 00 9
VACUNOS 18.768
9 34.884 34.454 45.069 133.175
CARNE
PORCINOS 12.652 21.189 24.451 18.837 77.129
OVINOS 24.501 45.04 48.843 46.716 165.
HUEVOS 149.914 243.884 609.087 347.982 1
1350.867
ALPACAS 1 22.53 21.409 16.453 77.392
AVES 7
7.846 12.594 14.262 9.858 44.5
LANA 123.831 99.325 305.614 148.078 6
676.848
FIBRA ALPACA 139.788 161.682 417.515 186.676 905.661
LLAMAS 3.771 6.803 5.944 4.718 21.236
CAPRINOS 3.713 6.701 6.202 12.826 29.442
CUYES 10.299 18.488 21.788 16.458 67.033
FIBRA LLAMA 45.79 43.225 58.235 72.586 219.836
Fuente: DEIA DRA Apurmac.
Cuadro 09: Poblacin Pecuaria por especies a nivel provincial
PROVINCIAS VACUNOS OVINOS PORCINOS CAPRINOS ALPACAS LLAMAS AVES CUYES

TOTAL 406 476 509 974 153 613 85 623 240 017 79 371 583 980 583 700
Abancay 50 005 39 115 31 980 13 590 500 68 500 112 500
Andahuaylas 118 630 173 000 75 285 40 420 11 970 15 170 309 340 170 800
Antabamba 32 881 25 149 2 774 3 096 128 357 38 481 12 700 35 500
Aymaraes 76 500 47 050 12 650 7 710 69 010 15 060 60 200 103 300
Cotabambas 31 150 92 800 3 760 6 520 5 280 4 990 31 600 44 500
Chincheros 49 860 60 680 20 900 7 250 800 300 55 340 70 300
Grau 47 450 72 180 6 264 7 037 24 100 5 370 46 300 46 800
Fuente: MINAG DGIA, 2007 - 2008
La agricultura en Apurmac es como en gran parte del pas una actividad de

mucho riesgo y su productividad depende de inversin, tecnologa, factores
climticos, entre otros y ms an su rentabilidad depende en gran parte de
carreteras, insercin adecuada a los mercados, servicios de informacin,
asistencia tcnica y fortalecimiento de capacidades, principalmente.
A continuacin se presentan, las brechas existentes en los niveles de

productividad de Apurmac frente a promedios nacionales, tales como: 51% en el
59
maz amarillo duro frente al promedio nacional, 74% en haba grano verde, 88% en
trigo, 86% en papa, entre otros. Brechas que son ms amplias si comparamos
con rendimientos mximos del nivel nacional.
La brecha se hace mayor en tanto en Apurmac se producen productos que

compiten con similares de la costa, por ejemplo, en tomate (41 %) y maz amarillo
duro (51%). Respecto a productos ms tradicionales como papa, tarwi, olluco, oca
la brecha es menor (alrededor de 85%)
De acuerdo al cuadro 10 se puede sostener que en general la productividad

(rendimiento) de la actividad agrcola regional es ms baja que la de nivel
nacional; ello debido a los factores mencionados lneas arriba, entre los que
destaca el uso de tecnologa tradicional, la falta de crdito, capacitacin y
asistencia tcnica; dichos factores negativos son compensados, en parte aunque
pequea, por el clima benigno de algunos valles como el de Abancay y Curahuasi
y por la laboriosidad de la pequea agricultura campesina.
Cuadro 10: Niveles de productividad Regional
Rendimiento Rendimiento Nacional Brecha entre

Promedio PROMEDIO MAXIMO promedio
CULTIVO
Apurmac
Kg/ha Kg/ha Kg/ha %
Tomate 12 800 31 000 88 000 -41
Maz amarillo Duro 1 800 3 500 8 400 -51
Haba grano verde 3 400 4 600 10 000 -74
Cebada grano 1 000 1 250 2 500 -80
Mashua o izano 4 700 5 700 7 100 -82
Maiz amilaceo 1 000 1 200 3 000 -83
Haba grano seco 1 000 1 200 2 300 -83
Oca 5 000 5 900 8 050 -85
Papa 10 000 11 600 34 000 -86
Chocho -o tarhui 950 1 100 1 350 -86
Trigo 1 100 1 250 4 800 -88
Olluco 5 000 5 650 8 600 -88
Aveja grano seco 1 000 1 100 2 600 -91
Fuente: DRA Apurmac
60
CARACTERSTICAS DE LOS GRANDES PAISAJES Y FORMACIONES
VEGETALES DE LA REGIN APURMAC
- Territorio accidentado.
- Valles profundos y agrestes cumbres.
- Alternan con altas mesetas o punas y picos nevados
- Relieve ondulado
- Monte espinoso sub tropical,
- Bosque seco prenotando tropical
- Pequea proporcin el pramo muy hmedo
- Colinas altas, bajas y lomadas
- Amplia franja sobre laderas montaosas de la vertiente occidental
andina.
- Predominan en este bosque las especies arbreas de porte medio,
mayormente especies caducifolias
- Zona montaosa caracterizada por pendientes empinadas.
- La vegetacin est conformada por una mixtura de especies tpicas
tanto del bosque seco como del bosque hmedo
- De valles interandinos formados por los ros
- sistemas de lomadas y colinas con diferentes grados de diseccin y
pendiente.
- Formacin vegetal compuesta de comunidades herbceas alto andinas,
que se distribuyen formando densas agrupaciones o matas mayormente
de gramneas de hojas duras, en algunos casos punzantes como el ichu
o paja.
PRINCIPALES PAISAJES Y FORMACIONES VEGETALES

Santuario Nacional del Ampay (Abancay)
Uno de los atractivos naturales y ecolgicos de Abancay, es el santuario Nacional

de Ampay, que mediante D.S. N 042-87-AG, fue declarado como una unidad de
conservacin, con una superficie de 3 685 Has.
61
El Santuario Nacional del Ampay cuenta con diversos atractivos, como el bosque
natural de intimpas, nico en su gnero en Apurmac y en el Per, adems de
otras especies de flora y fauna silvestre de importancia y que viven en asociacin
armnica y de equilibrio ecolgico con la intimpa; existen tambin otras especies
forestales cuya presencia es arbreo.
De los estudios realizados, a nivel de fauna se tiene registrado 82 especies, de

los cuales doce corresponden a mamferos y setenta a aves; en cambio en la flora
que ha sido ms estudiada existe un total de 212 especies registradas.
Tambin se puede disfrutar de las bellas lagunas de Angasccocha (laguna chica)

y a dos horas de caminata se encuentra ubicada la laguna de Uspaccocha
(laguna grande), entre otras lagunillas. El Santuario Nacional del Ampay es ideal
para la prctica del eco-turismo que hoy en da tiene gran importancia en la vida
del hombre y adems se puede realizar el andinismo, montaismo, caminata o
trekking, entre otras.
Otro atractivo es el nevado del Ampay, con sus dos picos cubiertos de nieve de 5
228 y 5 221 m.s.n.m., majestuoso e imponente, ideal para la promocin del
turismo de aventura, que hoy en da es preferida por la gente que habita y visita
nuestro pas.
Can del Ro Apurmac
Est formada por una geografa geolgica de talud muy profunda, es el ms

profundo del Per y Amrica y posiblemente del Mundo; Se practica el turismo
de aventura, especialmente el canotaje, ubicado en la zona Sur occidental de la
Regin Inka.
El ro Apurmac "seor de los ros" corre a travs de las cumbres y abismos y

selvas como una serpiente legendaria horadando un gran can, que constituye
uno de los ms bellos e impresionantes espectculos de nuestra geografa. Este
62
grandioso ro que difcilmente puede navegarse en pequeas embarcaciones
en algunos tramos, forma el valle del Apurmac que le da el nombre, y que es una
profunda depresin, mucho mayor que la del can del arizona ubicada en los
estados Unidos de Norte Amrica.
La extensin del valle propiamente dicho y hoya del Apurmac est calculada
en 350 km. Desde una impresionante altura, que sobrepasa los 5,000 m.s.n.m.,
baja violentamente a cerca de 500 metros, en una gigantesca garganta,
ofrecindose a la vista como uno de los ms formidables espectculos de la
naturaleza.
Este desnivel explica su variedad de climas, desde el frgido de las
gigantescas cumbres nevadas y las altiplanicies, donde pastan los ganados
indgenas, como la llama, alpaca, etc., valles templados de cultivos de cereales y
zonas tropicales en las profundidades del valle hundido entre los bosques
amaznicos, donde se produce caa de azcar, caf, y maderas.
El can del Apurmac, presenta mxima expresin de la belleza paisajistica

de nuestra serrana, puede ser apreciado en toda su magnitud cerca de la
quebrada honda, en la ruta Abancay-Cusco, los profundos precipicios el que se
observa sorprendente el ro Apurmac, caudaloso en poca de lluvias y en tiempo
de sequa sus aguas son tranquilas y lmpidas, que reflejan los peascos en sus
riberas.
Laguna de Pacucha (Andahuaylas)
"La laguna de Pacucha" es considerada como una de las ms grandes y bellas

lagunas del Per. Esta laguna est ubicada en el Distrito de Pacucha, la cual se
encuentra a 15 km. de la capital de la provincia de Andahuaylas a una altitud de
3,125 m.s.n.m. ubicada entre las coordenadas: 1336'27" latitud sur y 7319'30"
longitud oeste, tiene una extensin de 728 has.
63
Su importancia radica igualmente en virtud a que su volumen y componentes
nutritivos de sus aguas son productivos, en la actualidad se viene explotndo
diferentes especies cticas como la trucha, pejerrey lacustre, carpa comn y arco
iris, generando por consiguiente nuevas fuentes de alimentacin y de trabajo en
beneficio de las poblaciones del lugar.
El agua de la laguna de Pacucha tiene una temperatura mnima de 15C en los

meses de junio y julio y mxima de 19C en los meses de marzo y abril.
Sus dimensiones son, largo mximo 3,970 m en el eje este oeste; ancho
mximo 2,680 m; profundidad mxima 30m, volumen 118010,495 m3.
Nevado Inticancha
Nevado Inticancha (Nevado Inticancha) es un/una montaa (class T -
hipsogrfica) en departamento de Apurmac (Apurmac), Per (South America)
con un cdigo de regin de Amricas/Western Europe. Se encuentra a una altitud
de 4,731 metros sobre el nivel del mar.
Can Sanjapalcca
Sus paredes casi verticales y angostos, es el can de Sanjapalcca, en algunas

partes su ancho solo mide 1 metro sto es utilizado por los lugareos de puente
natural empleado para poder cruzar el ri en tiempos de lluvia. Ubicado en el
departamento Apurmac provincia de Abancay distrito Circa en el lugar
denominado Huanacoma
Laguna Pataccocha
Pataccocha, quiere decir laguna en un peldao, en sus aguas de esta laguna hay
dos islas pequeas desplazndose de un lugar a otro, de tres metros cuadrados
aproximadamente, en ocasiones puede estar en sus orillas. Puede resultar
peligroso pisar sobre estas islas, podra arrastrarte a sus aguas, algunos animales
han muerto ahogados en el lodo que hay en su orilla el grupo de gente que vive
64
all lo conocen con el nombre de Sora. Ubicado en la provincia de Abancay distrito
Circa en el lugar denominado Huanacoma en Apurmac Per.
Sajsaqqaca
Sajsaqqaca (piedra spera) llamada as por los lugareos. Cuenta la leyenda que
cuando la luna eclipsa los Gentiles (ayas) se comunican entre s, ubicado en la
provincia de Grau distrito Chuquibambilla comunidad Marqqeca.
Pancula
Pancula, (pampa de pabellones) ubicado en el departamento de Apurmac

provincia de Andahuaylas distrito Pampachiri, a una altura de 3600 metros sobre
el nivel del mar. Formaciones ptreas de origen volcnico "Qarwarasu" y "Sotaya".
El gelogo Guillermo Maldonado Taipe, ONG "Cusichaka",explicacomo se
formaron estos bosques: entre uno y cuatro millones de aos y con materiales
piros clsticos expulsados de los volcanes "Qarwarasu" y "Sotaya".
En la parte superior de las rocas, hay minerales como el cuarzo, los que han
permitido que la erosin haya creado formas y colores muy especiales.
CARACTERIZACIN ECONMICA DE LA REGIN APURMAC
Para el ao 2005, el Instituto CUANTO, estim el PBI de Apurmac en 669

millones de soles a precios constantes de 1994, representando el 0.45% del PBI
Nacional. Como se aprecia en la figura 07, la dinmica econmica de Apurmac
presenta un comportamiento sin grandes cambios, y se podra decir estancado; el
2001 decrece, el 2002 tiene un gran crecimiento y los aos 2003 y 2004,
crecen pausadamente y presentan tasas menores al crecimiento nacional. Slo en
el ao 2005 se observa un crecimiento mayor que puede explicarse por el
desarrollo e inversiones de la gran minera.
Empleo, Ingreso, Economa y Pobreza: La poblacin econmicamente activa

(PEA) efectiva de Apurmac es 118,020 habitantes que representa al 33.8 % de
la poblacin total del departamento; El Producto Bruto Interno PBI estimada es
de 737,993,000.00 nuevos soles, aporta con el 0.49 % al PBI nacional; El gasto
65
per cpita por persona es de S/203.00 nuevos soles, inferior al promedio nacional
que es de S/ 374.60 nuevos soles; el sector con mayor contribucin al PBI es el
sector agropecuario que aporta el 21.9 % del total regional; la Pobreza Extrema
alcanza el 39.7 %, la que se halla por encima del promedio nacional que es de
13.7 %. (INEI 2010).
Figura: 07 Crecimiento Promedio PBI Per Cpita Real, Segn Regin
Fuente: INEI Elaboracin: CEI PERU CAMARAS
El crecimiento econmico sostenido de nuestro pas ha conllevado a que el PBI

per cpita real de las regiones haya registrado, en promedio, variaciones
porcentuales entre 2% y 8.4% en el perodo 2001 al 2012, estim el Centro de El
crecimiento promedio del PBI per cpita a nivel nacional fue de 5.1% en el
referido perodo de anlisis.
El CIE de PERUCMARAS seala que algunas regiones como Cusco
experimentaron una variacin porcentual en su PBI per cpita real de 8,4% en
promedio entre el 2001 y 2012; Ica mostr un aumento de 7,6%; Apurmac y
Ayacucho, 5,7%; La Libertad, 5,6%; Arequipa, 5,5%; Piura, 5,3%; Amazonas,
5,2%; y, San Martn, 5%.
66
Figura 08: Producto Bruto Interno Per Cpita Real, segn Regin.
Cabe precisar que para efectuar la proyeccin del PBI per cpita real de las
regiones al 2012, el CIE de PERUCMARAS tom en cuenta la informacin
estadstica del PBI y poblacin disponible en la base de datos del INEI.
A Moquegua, le sigue Lima con un PBI per cpita de S/.11 451; Arequipa con S/.9
699; Ica con S/.9074; Tacna con S/.8305; Madre de Dios con S/.7034; Pasco, S/.6
399; Ancash S/.6 061; La Libertad, S/.5 738; Cusco, S/.5 351; y, Junn, S/.5 081.
En otro grupo de regiones se encuentra Amazonas, Ayacucho, Puno, Cajamarca,
Huancavelica, San Martn, Loreto, Ucayali, Tumbes, Lambayeque y Piura, con un
PBI per cpita que va desde los S/. 3 202 hasta los S/.4 812. Por ltimo, tenemos
a Hunuco con S/. 2 393 y Apurmac con S/. 2 234.
Frente a este escenario favorable, las Cmaras de Comercio asociadas a

PERUCMARAS, reunidas en Lima, coincidieron en sealar que hay una agenda
pendiente que se requiere trabajar para asegurar el crecimiento econmico y
social de las regiones: identificar nuevos proyectos de inversin en las regiones
para contribuir a la descentralizacin productiva; fortalecer el capital humano, a
travs de reformas en educacin y salud; y, resolver el tema de la inseguridad
ciudadana, que frena las inversiones y por lo tanto la generacin de empleo.
67
A nivel sectorial minera presenta un mayor dinamismo en trminos de
crecimiento relativo (341% en base al ao 2000), seguido por los sectores
construccin y manufactura. En trminos absolutos servicios, que incluye el
comercio, hoteles, restaurantes, transporte y servicios pblicos, es el de
mayor aporte al crecimiento del PBI regional. Llama la atencin que se estime
una fuerte recesin en el sector agrcola, donde si comparamos las cifras del
2005 en base al 2000, se puede apreciar un decrecimiento de 27%, sin
embargo sigue siendo una de las principales actividades de la Regin.
Grafico 09: Distribucin del Valor Agregado Bruto de la Produccin, segn

actividad econmica, 2009
Cuadro 10: PBI Regin Apurmac. Periodo 2000 2005

(Millones de s/. a precios constantes de 1994)
PBI Apurmac PBI Total Pas
Ao Miles de Var. % Miles de Var. % % de Apurmac en PBI Nacional
S/. S/.
2000 636 121057 0.21 0.53
2001 507 -20.28 121314 5.16 0.42
2002 588 15.98 127569 3.90 0.46
2003 609 3.57 132545 5.22 0.46
2004 625 2.79 139483 6.45 0.45
2005 669 6.87 148458 0.45
Fuente: Per en Nmeros 2006. Instituto CUANTO. Estimaciones basadas en estadsticas del INEI
68
Cuadro 11: Tas as de crecimiento del PBI Nacional y del Departamento 1970-
2000
PRODUCTO BRUTO INTERNO % de
par ticipacin
AO del PBI
PAIS DEPARTAM.
(Nue vos S/.) (Nue vos S/.) Depar t/ pas
1970 2518595 13900 0.55
1971 2623875 15243 0.58
1972 2699222 15378 0.57
1973 2844345 15876 0.56
1974 3107387 16070 0.52
1975 3213039 15841 0.49
1976 3276074 16307 0.50
1977 3289336 17481 0.53
1978 3298594 17289 0.52
1979 3490135 17289 0.50
1980 3646637 17678 0.48
1981 3807715 18319 0.48
1982 3815751 20276 0.53
1983 3334220 15731 0.47
1984 3494779 17620 0.50
1985 3473928 15424 0.44
1986 3904219 18407 0.47
1987 4234711 16916 0.40
1988 3881284 17273 0.45
1989 3428614 15545 0.45
1990 3243760 14040 0.43
1991 3334500 15263 0.46
1992 3287198 13441 0.41
1993 3497230 14937 0.43
1994 3954738 15569 0.39
1995 4240310 17631 0.42
1996 P 4350940 15040 0.35
1997 E 4360091 16263 0.37
1998 E 4287198 14441 0.34
1999 E 4497230 15937 0.35
2000 E 4954738 16569 0.33
Fuente: Consorcio SASE KIpu estimaciones basadas en estadsticas del INEI
Para visualizar la economa departamental se elabora una tabla que muestra las
tasas de crecimiento del PBI departamental comparado con el PBI nacional en el
periodo 1970 2000.
En el grfico 10 se puede apreciar que entre 1970 2000, el aporte de la regin

al PBI nacional se ha mantenido casi constante teniendo una fluctuacin que va
del 0.55% en 1970 a 0.48% en 1980, 0.43% en 1990 y participacin
actualizada del 0.33% al ao 2000.
69
En la dcada del 70 la participacin relativa del PBI departamental mostr
estabilidad mientras que en la dcada del 80 mostr una menor participacin
que continu en la dcada del 90, llegando a valores de solo un 0.33%.
La estadstica que se presenta, nos permite observar el aporte de la Regin de

Apurmac en la generacin del PBI Nacional, el mismo que tiene una
tendencia decreciente con una fluctuacin que va del 0.55% en 1970, 0.58%
en 1980, 0.48% en 1990 y 0.33 % en el 2000.
Situacin que se da como consecuencia de las caractersticas geogrfica de la

regin, reduccin de mercados, bajo precio de productos agropecuarios de la
que depende el 46% de la poblacin, f alta de incentivos para mantener o
mejorar las actividades secundarias por los sobre costos regionales de
combustibles y energa bsica que depende actualmente, las medidas de
ajuste estructural en los ltimos diez aos y el trato marginal del gobierno no
estn permitiendo dinamizar su economa.
ESTRUCTURA RELATIVA DE LA PRODUCCIN
La estructura del PBI de la regin de Apurmac al 2000, nos muestra que su

economa se caracteriza por ser productora principalmente de servicios con un
aporte de alrededor de la mitad del PBI (53.13%), seguido por el sector primario
con un aporte del 26.67% y finalmente el sector transformacin con 20.2%. En la
tabla 5, se aprecia que en trminos relativos, los sectores ms importantes de la
economa regional entre 1970 y 2000 fueron el de Agricultura y los servicios
(considerando comercio, alquiler de vivienda, produccin de servicios
gubernamentales y otros servicios). Esta estructura no es la ms adecuada
debido a que los sectores terciarios son frgiles a cualquier cambio, para tener
una economa de crecimiento sostenido tienen mayor significacin los sectores
productivos, estos permiten posibilidades con capacidad de generar
encadenamiento productivo sobre todo en el mediano y largo plazo podemos ver
que, en el ao 1970 el sector agricultura tuvo un crecimiento y luego en los aos
70
siguientes un decrecimiento bastante significativo debido principalmente a la
sobreproduccin de tubrculos que no se pudo comercializar y la situacin de
asistencialismo que por parte del gobierno se viene ofertando, lo mismo ocurre en
los otros sectores econmicos como es la pesca, minera, en cuanto se refiere a
la actividad de construccin tiene un comportamiento de crecimiento en el periodo
de anlisis del 2.2 al 10.8 por ciento en general de conformidad a lo mostrado en
la tabla se observa que se tiene un crecimiento poco significativo
comparativamente al pas.
La estructura sectorial del PBI, muestra que la regin de Apurmac en agricultura

tiene una mayor participacin respecto al nivel departamental; en 1970 alcanz a
50.6% respecto al 14.2% del nivel nacional, lo que expresa la naturaleza agraria
de la Regin. La tendencia de su participacin es decreciente pero con el mismo
comportamiento, siendo esta en el ao 2000 de 26.6% del nivel departamental y
13.3% del nivel nacional.
Respecto a los servicios (comercio, actividad gubernamental y otros servicios),

mantienen el primer lugar en conjunto del PBI departamental, con tendencia
creciente en el periodo 1970 2000, principalmente motivado por el
asistencialismo generado por el gobierno, presencia de instituciones no
gubernamentales y el crecimiento del comercio informal.
La industria manufacturera de la regin de Apurmac participa con el 5.4% en1970

en el PBI teniendo una participacin poco significativa; sin embargo luego se
incrementa su participacin llegando al 15.4% en 1995 y luego declina en los
aos siguientes llegando al ao 2000 con una participacin de 9.4%.
Considerando este comportamiento, se puede determinar que la economa
departamental se encuentra con una tendencia decreciente.
Este comportamiento se corrobora cuando se verifica las tasas de crecimiento

quinquenal por sectores, las mismas que tienen en general comportamiento
variable con tendencia fluctuante y hacia abajo. Interpretndose que en el perodo
71
de 30 aos no se ha aplicado una poltica de desarrollo planificado, ni
desarrollado proyectos de impacto regional; problema que se considera
estructural.
Es preciso sealar que a partir del 2000 las perspectivas de la economa de la

Regin de Apurmac son de despegue, porque se tiene la perspectiva de explotar
el gran potencial minero que impulsar el desarrollo sostenido de la Regin.
Cuadro 12: PBI Sectorial estructura Porcentual.
1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000

Actividades
Pas Dpto. Pas Dpto. Pas Dpto. Pas Dpto. Pas Dpto. Pas Dpto. Pas Dpto.
Agricultura,
14.2 50.0 11.5 49.7 9.9 48 11.6 32.5 13.4 27.5 13.1 35.1 13.3 26.6
caza y silv.
Pesca 1.9 0.5 0.5 0.6 1.3 1..3 0.57
Exp. Minas y
9.1 0.3 7.2 0.4 12.9 0.5 12.7 0.5 9.0 0.1 0.4 0 0.16 0.07
canteras
Industria
24.9 5.4 25.1 6.1 23.8 5.5 21.6 11.1 22.1 15.4 22.3 9.2 13.3 9.4
manufacturera
Construccin 5.3 22 6.7 2.6 5.5 7.4 4.6 8 5.9 9 0.5 7.5 5.55 10.5
Comercio,
restaurantes y 14.1 5.9 16.6 7 14.5 7.3 13.2 0.3 13.5 6 14.5 5.6 17.5 6.33
hoteles
Alquiler de
9.1 6.2 2 0.5 0.3 0.2 1.4
viviendda
PROA
servicios 17.1 18.9 10.0 24.1 22.9 16.6 21.2
Guberna.
Otros
30.5 9.4 32.4 9.1 32.9 10.4 35.3 14.7 34.2 15.8 31.9 22.5 35.7 24.2
servicios
100 100 100 100 100 100 100 100 100

Total 100 100 100 100 100
Fuente: INEI compendio estadstico departamental 2000
a) reas diferenciadas por tipo de produccin

En el siguiente cuadro se presenta las reas de especializacin productiva, para
lo cual se ha recurrido a informacin de diferentes sectores y considerando las
zonas de vida determinadas en los planes de desarrollo regional, la vocacin
productiva est fuertemente determinada por los abundantes recursos para el
desarrollo de la actividad agropecuaria, seguida por recursos mineros para la
gran minera en fase de prospeccin y exploracin y los recursos tursticos.
72
Cuadro 13: reas de Especializacin Productiva por Zonas y Provincias
Zonas de Agricult. Pecuaria Indust. Turismo Minera

vida/Provincias
ZONA ALTO
ANDINA
Abancay X X
Andahuaylas X X X
Antabamba X X X
Aymaraes X X
Cotabambas X X X
Grau X X X
Chincheros X X
Zona meso
andina
Abancay X X
Andahuaylas X X
Antabamba X X
Aymaraes X X
Cotabambas X X
Grau X X
Chincheros X X
ZONA
INFERIOR
ANDINA
Abancay X
Chincheros X
La produccin agrcola alto andina (papa, cebada, trigo, maz, etc.), est
orientada principalmente al mercado local, la zona meso andina e inferior Andina
(maz, frutales, caa de azcar, menestras, entre otros) dirigidos al mercado local
y nacional.
La actividad pecuaria constituye el principal capital de la poblacin rural,

siendo la produccin de fibra de alpaca y vicua la de mayor significacin
econmica, seguido por la produccin de lana de ovino que generan actividades
conexas de artesana textil. La poblacin de vicuas es predominantemente criolla
con manejo tradicional.
73
En cuanto a la actividad industrial es poco diversificada y por su integracin
con el sector agrario, propiamente se puede hablar de agroindustria molinera,
cuya produccin se orienta bsicamente al mercado interno.
Cuadro 14: reas de Especializacin Productiva por Orden de Importancia

por sub espacios y provincias
Grado de
Provincia en orden de Produccin en orden Grado de Mercado principal al
Sub especie importancia
importancia de importancia importancia vial que se destina
departamental
Zona Agrcola 1 2 Local,Regional y Nac

Andina Pecuario 2 2 Local,Regional y Nac
Abancay Alto Minera 5 6 Local, Nacional
Meso Industria 4 1 Local,Regional
Inferior Turismo 3 1 Local,Regional .
Local,Regional y Nac
Agrcola 1 1
Zona Local,Regional y Nac
Pecuario 2 1
Andina Local, Nacional
Andahuaylas Minera 3 5
Alto Local,Regional
Industria 5 2
Meso Local,Regional .Nac,
Turismo 4 2
Inter
Zona Agrcola 3 6 Local.

Antabamba
Alto Minera 2 3 Local, Nacional, Inter.
Meso Turismo 4 7 Local,Regional y Nac
Zona Agrcola 4 4 Local,

Aymaraes
Alto Minera 3 2 Local, Nacional, Inter
Meso Turismo 2 3 Local,Nacional, Inter

Grau
Alto Mineria 2 4 Local, Nacional
Zona
Agrcola 1 3 Local, Nacional
Andina
Pecuario 3 7 Local,Regional y Nac
Chincheros Alto
Industria 2 3 Local, Regional y Nac
Meso
Turismo 4 5 Local,Regional y Nac
Inferior
Andina Pecuario 2 6 Local,Regional
Cotabambas
Alto Minera 3 1 Local,Regional y Nac
DISTRIBUCIN DE PASTIZALES CULTIVADOS POR PROVINCIAS EN LA

REGIN APURMAC. CAMPAA 2012
Cuadro 15: Superficie disponible de pastos naturales, montes y bosques.

(Unidad de medida: hectreas)
PROVINCIAS PASTOS NATURALES
ABANCAY 146,174.16
ANDAHUAYLAS 203,568.18
74
ANTABAMBA 142,289.06
AYMARAES 151,161.73
COTABAMBAS 94,618.83
CHINCHEROS 53,452.21
GRAU 101,727.53
APURMAC 892,991.70
% 62.14
FUENTE: INEI-CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 2010
DISTRIBUCIN DE LOS RECURSOS MINEROS.
La reconocida existencia de una gran variedad de riqueza minera en los

suelos y subsuelos del territorio de Apurmac, hacen impostergable la
necesidad de realizar acciones que conlleven al desarrollo sostenible de la
Regin sobre la base de la explotacin de los recursos mineros.
En Apurmac, la actividad minera se encuentra actualmente en una f ase de

evaluacin de carcter exploratorio y prospectivo, situacin que permitir en los
prximos aos desarrollar proyectos que viabilicen el desarrollo econmico. Los
principales recurso mineros de la Regin son:
Hierro y Metales Ferrosos.- Los yacimientos de hierro de Huancabamba, junto

con las reservas de Marcona, son consideradas como una de las reservas
ms grandes del mundo. En total se estiman mas de 2 mil millones de toneladas
con un peso especif ico de cuatro. Estos floramientos estn distribuidos
en las provincias de Andahuaylas y Aymaraes.
Metales Preciosos.- En el territorio de las provincias de Antabamba, Aymaraes,

Grau, Cotabambas y parte de Andahuaylas existen numerosos afloramientos de
metales f errosos que debido a las oxidaciones han dejado libre al oro y presentan
dif erentes f ormas de ocurrencia. Existe tambin el oro en forma de f ilones en
75
yacimientos de carcter hidrotermal, numerosas vetas en Soraya, Pachaconas,
Antabamba, y Ayahuay, lo mismo en rocas calcreas en las zonas de
Progreso, Cotabambas, Turpay y otros
Metales Comunes.- Consideramos a todos los polimetlicos, hidrotermales,

metazomticos, con contenido de plata, plomo, zinc, molibdeno, y otros. Se
extiende en varias localidades de las provincias de Grau Antabamba,
Cotabambas, y Aymaraes; la mineraloga est referida a la galena, Blendas,
Molibdenita, y otros; en cuanto a sulfuros polimetlicos se les puede encontrar en
Cotaruse, Sabayno, Mollebamba, Curpahuasi, Mara, Tambobamba y otros, en la
zona sur de Chalhuanca y Antabamba; otra zona mineralizada, geolgicamente
representada por areniscas lutitas, calizas negras del grupo Yura, mineralizacin
de sulfuros de plomo, plata, zinc, tungsteno y otros; se ubican en las
inmediaciones del cerro Piste, y Yanaquilca.
Depsitos de Cobre .- Constituidos en su mayora por xidos con variada

cantidad de sulfuros, ubicados en Ferrobamba, Chalcobamba, Sulfobamba y
Charcas, denominado yacimiento las Bambas, ubicados entre Grau y
Cotabambas. Reservas: 40.5 Millones de toneladas en principales reas con
prospeccin y 500 millones de toneladas probables en total.
Cuadro 16: Apurmac Prospectos de Mine ra Metlica al 2005

Nombre de l
Provincia Distrito Empresa Minera Etapa
Proyecto
Mines Dynacor
Abancay Circa Tumipampa Exploracin
S.A.C.
J.E. Medrano Trapiche Cedemin S.A.C. Exploracin
Cordillera de las
Lahuai Exploracin
Antabamba Minas S.A.
Cordillera de las
Sabayno Antilla Exploracin
Minas
Selene Ares S.A.C. Explotacin
Explorador Ares S.A.C Construcc.
Cotaruse Huachuillca Ares S.A.C Exploracin
Cordillera de las
Aymaraes Promesa Exploracin
Minas
Southern Peru
Tapayrihua Los Chancas Exploracin
C.C.
76
Cordillera de las
Tambillos Exploracin
Minas
Minera Fhelps
Haquira Haquira Exploracin
Peru S.A.C.
Cordillera de las
Tambobamba Chaccaro Exploracin
Cotabambas Minas
Ccoyllurqui,
X Strata AG.
Chalhuahuacho, Bambas Exploracin
Suiza.
Tambobamba
Turpay Santa Rosa Misti Gold S.A. Explotacin
Grau
Virando Virundo Misti Gold S.A. Exploracin
Fuente: Elaboracin propia
Yacimiento LAS BAMBAS

Ubicacin : Apurmac
Provincias : Grau - Cotabambas.
Distritos : Ccoyllurqui, Chalhuahuacho y Tambobamba.
Yacimiento : Cobre tipo Skarn con presencia de oro y hierro.
Cuadro 17: Distribucin de reservas probables de cobre Yacimiento LAS

BAM BAS
Reserva de cobre Ley

Localizacin
(Millones de TM) (% de pureza)
Chalcobamba 27.80 2.10

Ferrobamba 9.60 2.30
Sulf obamba 2.90 2.80
Charcas 0.20 6.00
TOTAL 40.50
FUENTE: PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL CONCERTADO 2004 2006 / GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
CONCESIONES MINERAS POR DISTRITO EN LA REGION APURIMAC 2012
Concesin Minera
Es el derecho que el Estado reconoce al concesionario mediante el ttulo de
concesin, para ejercer exclusivamente dentro de una superficie debidamente
delimitada, las actividades inherentes a la explotacin y exploracin de los
yacimientos mineros.
77
Petitorio Minero
Solicitud de concesin minera presentada ante la autoridad administrativa por una
persona natural o jurdica.
Es la solicitud de una determinada rea dentro del territorio nacional a fin de
obtener el ttulo de concesin minero.
Solicitud de concesin minera presentada ante la autoridad administrativa

por una persona natural o jurdica.
Es la solicitud de una determinada rea dentro del territorio nacional a fin de
obtener el ttulo de concesin minero.
Produccin Minera
La produccin minera de oro, plata, cobre y hierro aport el 0,6 por ciento del
valor agregado bruto de Apurmac en el 2010.
En el departamento, cuatro grandes empresas se encuentran en una fase

avanzada de exploraciones: Southern Per, en Aymaraes (Los Chankas);
Apurmac Ferrum, en Andahuaylas (Opaban I, II, III); Buenaventura, en
Antabamba (Trapiche y otros); y Xstrata, en Cotabambas (Las Bambas).
Las Bambas posee el potencial necesario para convertirse en una valiosa zona
minera que podra producir cobre durante varias dcadas. La zona del proyecto
se ubica entre las provincias de Cotabambas y Grau, al sudeste del Departamento
de Apurmac.
El yacimiento, concesionado a la empresa suiza Xstrata Copper, se ubica a ms

de 4 mil metros sobre el nivel del mar, en una extensin de 35 mil hectreas,
entre las provincias de Cotabambas y Grau. All, en sus cuatro concesiones
(Ferrobamba, Chalcobamba, Sulfobamba y Charcas) se estima que existen unos
1,132 millones de toneladas del mineral, con una ley de 0.77%, lo que equivale a
unos 8.7 millones de toneladas de cobre.
78
Eso explica los aproximadamente 20 aos de vida que se le calcula al proyecto,
que podran ampliarse si se halla ms reservas. En el mes de setiembre de 2012,
no se registr produccin de minerales debido a la suspensin de operaciones de
las empresas mineras.
DISTRIBUCIN DEL RECURSO ENERGTICO.
La Regin de Apurmac se abastece de energa elctrica

fundamentalmente de la Hidroelctrica de Machupicchu, sin embargo cuenta
con el suficiente recurso hdrico para generar energa elctrica a travs de
medianas y pequeas centrales hidroelctricas, en la actualidad se tiene 06
Minicentrales interconectadas con lneas en media tensin de 13.2kV y 22.9kV:
C.H. Matara (Abancay)
C.H. Chumbao (Andahuaylas)
C.H. Huancaray (Andahuaylas)
C.H. Vilcabamba (Grau)
C.H. Pocohuanca (Antabamba)
C.H. Chalhuanca (Aymaraes)
Electricidad
La generacin de electricidad disminuy en 21,9 por ciento, con relacin a
setiembre de 2011. En el periodo enero - setiembre 2012, creci 2,7 por ciento,
comparado con similar periodo del ao pasado.
La venta de energa se increment en 2,1 por ciento, respecto a setiembre de

2011, como resultado de la mayor comercializacin en el mercado libre (2,7 por
ciento). En el periodo enero setiembre de 2012, la venta fue superior en 12,9
por ciento, con relacin a similar periodo del ao pasado.
79
Cuadro 18: Generacin y venta de energa elctrica
(MW. h.)
Setiembre Enero Setiembre
2011 2012 Var.% 2011 2012 Var.%
TOTAL GENERACION DE ENERGIA 3 109 2 429 -21,9 28 254 29 028 2,7
TOTAL VENTA DE ENERGIA 11 815 12 067 2,1 92 263 104 187 12,9
MERCADO REGULADO 4 767 4 830 1,3 38 624 41 127 6,5
Media tensin 346 366 5,8 2 598 3 093 19,1
Baja tensin 4 421 4 464 1,0 36 026 38 034 5,6
Alumbrado Pblico 344 336 -2,3 2 640 2 940 11,4
No Residencial 1 158 1 173 1,3 9 080 9 503 4,7
Residencial 2 919 2 955 1,2 24 306 25 591 5,3
MERCADO LIBRE 7 048 7 237 2,7 53 639 63 060 17,6
Preliminar
Fuente: Electro Sur Este S. A. A.
UNIDADES DE TIPOS DE BOSQUES PRESENTES EN LA REGIN

APURMAC 2012
A nivel departamental se observa que el 62.14% del total de la superf ic ie

disponible son tierras ocupadas por p astos n aturales, otro signif icativo 9.09%
por montes y bosques; lo que signif ica que existe la posibilidad de ampliar la
frontera agropecuaria. Sin embargo los recursos forestales explotables de la
Regin son limitados; los existentes y ms significativos estn mayormente
referidos a plantaciones de eucaliptos diseminadas en diferentes zonas de la
Regin.
Cuadro 19: Superficie disponible de pastos naturales, montes y

bosques.
Pas tos naturales , monte s y bosque s
Provincia Tierras Pas tos Monte s y Otras
Total
agrcolas naturales bosque s tierras
Abancay 246,626.97 20,327.81 146,174.16 36,656.73 43,468.27
Andahuaylas 305,866.67 51,943.47 203,568.18 21,080.26 29,272.76
Antabamba 242,254.07 7,044.53 142,289.06 13,233.57 79,686.91
Aimaraes 261,087.19 9,690.07 151,161.73 28,634.98 71,600.41
Cotabambas 144,242.40 13,599.06 94,618.83 6,250.22 29,774.29
Chincheros 94,677.24 14,315.19 53,452.21 11,254.27 15,655.57
Grau 142,390.06 7,998.68 101,727.53 13,506.48 19,157.37
Apurmac 1,437,144.60 124,918.81 892,991.70 130,616.51 288,615.58
% 100 8.69 62.14 9.09 20.08
Fuente: INEI - Censo Nacional Agropecuario 1994
80
c) Recursos Forestales
A nivel departamental se observa que el 62.14% del total de la superficie

disponible son tierras ocupadas por pastos naturales, otro significativo 9.09% por
montes y bosques; lo que significa que existe la posibilidad de ampliar la frontera
agropecuaria. Sin embargo los recursos forestales explotables de la regin son
limitados; los existentes y ms significativos estn mayormente referidos a
plantaciones de eucaliptos diseminadas en diferentes zonas de la regin.
Cuadro 20: Superficie disponible de pastos naturales, montes y bosques.

Pastos naturales, montes y bosques

Provincia Tierras Pastos Montes y Otras
Total
agrcolas naturales bosques tierras
Abancay 246,626.97 20,327.81 146,174.16 36,656.73 43,468.27
Andahuaylas 305,866.67 51,943.47 203,568.18 21,080.26 29,272.76
Antabamba 242,254.07 7,044.53 142,289.06 13,233.57 79,686.91
Aymaraes 261,087.19 9,690.07 151,161.73 28,634.98 71,600.41
Cotabambas 144,242.40 13,599.06 94,618.83 6,250.22 29,774.29
Chincheros 94,677.24 14,315.19 53,452.21 11,254.27 15,655.57
Grau 142,390.06 7,998.68 101,727.53 13,506.48 19,157.37
Apurimac 1,437,144.60 124,918.81 892,991.70 130,616.51 288,615.58
% 100 8.69 62.14 9.09 20.08
Fu e n t e : Ce n s o Na c i o n a l A g r o p e c u a r i o 1 9 9 4
DISTRIBUCIN DE LOS CULTIVOS ANUALES POR PROVINCI AS

EN L A REGIN APURM AC C AMPAA 2011 2012
a) Re cursos de Flora y Fauna.

El territorio de Apurmac fitogeogrficamente se divide en doce
formaciones ecolgicas; estas constituyen un ambiente propicio de
plantas leosas, maderables, plantas ornamentales, industriales, y gran
variedad de hierbas medicinales, aparte de contar con otras especies que
adornan el medio paisajstico.
Entre las principales especies que se encuentran en el mbito, tenemos,

maderables: la intimpa, queua, el chachacoma, unka, molle, nogal, aliso,
81
eucalipto, cedro; construccin: carrizo, maguey, cabuya; Alimenticias: tuna,
pacae, lcuma, capul, sauco, etc.; Leosas: chamana, retama, tayanco,
huarango; tambin se tiene plantas medicinales, aromticas, etc.
Al igual que la flora; en el rea de estudio la fauna es abundante presentando

diversas variedades de especies zoolgicas, en los diferentes pisos ecolgicos;
est compuesta por especies domesticadas y especies silvestres, entre las que
podemos mencionar las siguientes: el puma, el oso de anteojos, venado gris, la
taruca, el zorro, las comadrejas, ciervos, gatos de pajonal, venado rojo,
vizcachas, zorrinos y muchos otros. Se cuenta tambin con numerosa variedad
de aves, peces nativos, y especies sembradas como la trucha y pejerrey en los
ros y lagunas.
Por otra parte existe variedad de camlidos sudamericanos los que fueron
domesticados desde pocas precolombinas, as tenemos la alpaca y la llama,
utilizados por su fibra, carne y como animal de carga; los denominados silvestres,
entre ellos la vicua y el huanaco, se les encuentra en pequeas cantidades; la
vicua y la alpaca se constituyen en potencial de primera importancia por las
caractersticas de finura de fibra.
La distribucin de la poblacin pecuaria en el espacio apurimeo se efecta en

funcin de las aptitudes ecolgicas que impone el medio. As, los vacunos se
encuentran poblando todas las provincias, con mayor incidencia en Andahuaylas y
Cotabambas; ovinos partes altas de Andahuaylas, Chincheros, Cotabambas y
Grau. Los camlidos como las llamas, alpacas y vicuas, se encuentran en su
hbitat natural en las provincias de Aymaraes y Antabamba
fundamentalmente, entre los 3800 a 4000 m.s.n.m.
82
DISTRIBUCIN DE LOS CULTIVOS AGRICOLAS PERMANENTES POR
PROVINCIAS EN LA REGIN APURMAC. CAMPAA 2011 2012
Recurso Suelo y Agricultura.

De acuerdo al Censo Agropecuario de 1972, las tierras agrcolas en general se
han reducido casi a la mitad y por el contrario se ha incrementado la superficie
de tierras no agrcolas. Esto sera resultado de la sobreexplotacin que resulta
en la degradacin de la cobertura vegetal y del suelo, siendo el principal
problema la erosin y sucesin regresiva
La actividad agrcola en la Regin de Apurmac, es variada en produccin,

con fluctuaciones en cada campaa, siendo definida por el tipo de cultivo de
rotacin, por la existencia y manejo de pisos diversos complementados por las
variedades agro climticas. El nivel tecnolgico de produccin es tradicional lo
que limita su crecimiento y ha estancado su productividad, pero al mismo
tiempo es la actividad ms importante de la Regin.
En las provincias ms alejadas como son las provincias de Antabamba, Grau,

Cotabambas y Aymaraes, a pesar de tener menos inf raestructura vial, son las
que tienen mayor porcentaje de superf icie agrcola que no est siendo
explotada adecuadamente.
La precariedad de los medios de transporte que conectan estas provincias

alejadas de los centros de consumo y los altos costos de transporte, impiden
que los productores cultiven mayores extensiones, dado que su rentabilidad se
reduce.
En cambio, aquellas provincias como Andahuaylas, Chincheros, Abancay,

que estn ms cerca de los centros de consumo y corredores econmicos
tienen un menor porcentaje de superficie agropecuaria.
En este aspecto, el d epartamento de Apurmac y en particular las provincias
83
ms alejadas de los centros de consumo y de los corredores econmicos,
tienen una mayor potencialidad que no est siendo explotada, teniendo en
cuenta que el sector agrcola es el que mayor empleo genera respecto a otras
actividades.
El siguiente cuadro 21, muestra las superf icies agrcolas disponibles y

utilizadas en la Regin de Apurmac.
Cuadro 21: Apurmac Superficie Agrcola y No Agrcola y Sus

Componentes 1972-1994 (Unidad de medida: hectreas )
SUPERFICIE AGRCOLA Y NO 1972 1994
AGRCOLA Has % Has %
T O T AL E S 582,957.30 100 1,437,144.6 100
Superficie Agrcola 90,691.30 15.56 124,918.80 8.7
Tierras de labranza 87,422.70 15.00 105,975.80 92.70
- Cultivos Transitorios 59,417.60 10.19 61,765.80 54.10

- Tierras en Barbecho 8,381.00 1.44 21,078.60 18.40
- Tierras en Descanso 19,624.10 3.37 23,131.40 20.20

Tierras Agrcolas no Trabajadas* S.I. - 8,257.30 7.20
Tierras con Cultivos Permanentes 3,268.60 0.56 8,250.60 6.60
Cultivos Asociados* S.I. - 2,435.20 1.90
Superficie no Agrcola 492,266.00 84.44 1,312,225.70 91.30

Pastos Naturales 440,140.40 75.50 892,991.70 62.10
Montes y Bosques 18,007.60 3.09 130,616.50 9.10
Otra clase de Tierras 34,118.00 5.85 288,617.60 20.10

FUENTE: INEI.- CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1972 1994 INEI.
DISTRIBUCIN DEL RECURSO HDRICO
El drenaje hidrogrfico en la regin tiene una orientacin general de Sur a

Norte y todos sus ros convergen hacia la cuenca del ro Apurmac, al que dan
sus aguas por la margen izquierda.
De acuerdo a su ubicacin y recorrido llegan a conformar tres cuencas, se

clasifican en aguas de rgimen permanente y aguas de rgimen estacional.
As mismo se ha contabilizado 316 lagunas y 162 ros, sistema que se muestra a
continuacin.
84
Cuadro 22: Sistema de Cuencas y Sub cuencas del Departamento
de Apurmac.
CUENCA SUB CUENCA PRINCIPALES RIOS
Rio santo tomas, ahuinlla, Chalhuahuacho, Paiccaro,
Santo Tomas
Cayarani, Ccocha,Tambobamba, Punanqui, Huarajo, etc
CUENCA DEL RIO
Rio Vilcabamba, t. Oropesa, Trapiche,
APURIMAC
Vilcabamba Chacapampa,palcca, Chuquibambilla, Rancahuasi
(ahuinlla, Sarcconta, Antilla)
Rio Ccocho, Ceccanilla, Antabamba, Mollebamba, Turisa,
Antabamba
Paccayo
CUENCA DEL RIO
Rio Cotaruse, Coica, Caraybamba, Aparaya, Chaca,
PACHACHACA
Chalhuanca San Mateo, Picos, Pichirhua, Anchicha, Ocobamba, Sicon
y Mario
Chumbao Rio Chumbao, Coccas y Soccos
CUENCA DEL RIO
Rio Soras, Chicha, Pampachiri, Ccolpa, Tambillo,
PAMPAS Chicha
Huancaray, Pomabamba, Chincheros, Blanco y Pincos
FUENTE.
1) DIAGNSTICO SOCIO ECONMICO DE LA REGIN DE APURMAC 1986
2) ALMANAQUE DE APURMAC 2002.INEI.
Cuadro 23: Potencial de Recurso Hdrico y Principales Lagunas

(Expresado en unidades y hectreas)
LAGUNAS
LOCALIZACION RIOS
CANTIDAD EXTENSION (Has.)
TOTALES 315 989.30 102
Abancay 05
Laccoyoccona Pichirhua 12.2 5
Chinaccocha Lambrama 14
Onoccoccocha Lambrama 21
Andahuaylas 11 745 37
Pacucha
Antabamba 47 7
puncuccopcha 127.5
Aymaraes 55
Huanccaccocha Chalhuanca 30.1 04
Grau 12
Tayhuire 30.5
Chincheros 11 5
Cotabambas 29 25
FUENTE.
1) DIAGNSTICO SOCIO ECONMICO DE LA REGIN DE APURMAC 1986
2) ALMANAQUE DE APURMAC 2002.INEI.
85
Recursos Mineros.
La reconocida existencia de una gran variedad de riqueza minera en los suelos y
subsuelos del territorio de Apurmac, hacen impostergable la necesidad de
realizar acciones que conlleven al desarrollo sostenible de la Regin sobre la
base de la explotacin de los recursos mineros.
En Apurmac, la actividad minera se encuentra actualmente en una fase de

evaluacin de carcter exploratorio y prospectivo, situacin que permitir en los
prximos aos desarrollar proyectos que viabilicen el desarrollo econmico.
Los principales recurso mineros de la Regin son:
Hierro y Metales Ferrosos.- Los yacimientos de hierro de Huancabamba, junto

con las reservas de Marcona, son consideradas como una de las reservas ms
grandes del mundo. En total se estiman ms de 2 mil millones de toneladas con
un peso especifico de cuatro. Estos afloramientos estn distribuidos en las
provincias de Andahuaylas y Aymaraes.
Metales Preciosos.- En el territorio de las provincias de Antabamba, Aymaraes,

Grau, Cotabambas y parte de Andahuaylas existen numerosos afloramientos de
metales ferrosos que debido a las oxidaciones han dejado libre al oro y presentan
diferentes formas de ocurrencia. Existe tambin el oro en forma de filones en
yacimientos de carcter hidrotermal, numerosas vetas en Soraya, Pachaconas,
Antabamba, y Ayahuay, lo mismo en rocas calcreas en las zonas de Progreso,
Cotabambas, Turpay y otros.
Metales Comunes.- Consideramos a todos los polimetlicos, hidrotermales,

metazomticos, con contenido de plata, plomo, zinc, molibdeno, y otros. Se
extiende en varias localidades de las provincias de Grau Antabamba,
Cotabambas, y Aymaraes; la mineraloga est referida a la galena, Blendas,
Molibdenita, y otros; en cuanto a sulfuros polimetlicos se los puede encontrar en
Cotaruse, Sabayno, Mollebamba, Curpahuasi, Mara, Tambobamba y otros, en la
zona sur de Chalhuanca y Antabamba; otra zona mineralizada, geolgicamente
86
representada por areniscas lutitas, calizas negras del grupo Yura, mineralizacin
de sulfuros de plomo, plata, zinc, tungsteno y otros; se ubican en las
inmediaciones del cerro Piste, y Yanaquilca.
Depsitos de Cobre.- Constituidos en su mayora por xidos con variada

cantidad de sulfuros, ubicados en Ferrobamba, Chalcobamba, Sulfobamba y
Charcas, denominado yacimiento las Bambas, ubicados entre Grau y
Cotabambas.
Cuadro 24: Distribucin de los recursos mineros por Provincias
Provincia Distrito Nombre del proyecto Empresa minera Etapa
Minas Dynacor
Abancay Circa Tumipampa Exploracin
S.A.C
Exploracin
J.E. Medrano Trapiche Cedemin S.A.C.
Cordillera de las Exploracin

Antabamba Lahuai
Minas
Sabayno Antilla
Minas
Exploracin
Selene Ares S.A.C
Ares S.A.C Exploracin
Explorador
Cotaruse
Ares S.A.C Exploracin
Huachuhuillca
Aymaraes
Promesa
Minas
Exploracin
Tapayrihua Los Chankas Southern Per

Tambillos
Minas
Minera Fhelps Per Exploracin
Haquira Haquira
S.A.C
Tambobamba Chaccaro
Cotabambas Minas
Ccoyllurqui
Chalhuahuacho Bambas
Tambobamba X strata A G. Suiza
Exploracin
Exploracin
Turpay Santa Rosa
Grau
Exploracin
Virundo Virundo
Fuente: Direccin Regional de Energa y Minas Apurmac.
Yacimiento : LAS BAMBAS

Ubicacin : Apurmac
Provincias : Grau - Cotabambas.
Distritos : Ccoyllurqui, Chalhuahuacho y Tambobamba.
Yacimiento : Cobre tipo Skarn con presencia de oro y hierro.
87
Cuadro 25: Distribucin de los recursos mineros segn localizacin
Reserva de cobre
Localizacin Ley ( % de pureza)
(Millones de TM)
Chalcobamba 27.50 2.10
Ferrobamba 9.00 2.30
Sulfobamba 2.90 2.50
Charcas 0.20 6.00
Fuente: Direccin Regional de Energa y Minas Apurmac
Reservas: 40.5 Millones de toneladas en principales reas con prospeccin y

500 millones de toneladas probables en total.
Recursos Energticos.
La regin de APAC se abastece de energa elctrica fundamentalmente de la
Hidroelctrica de Machupicchu, sin embargo cuenta con la suficiente cantidad de
recurso hdrico para generar energa elctrica a travs de medianas y pequeas
centrales hidroelctricas, en la actualidad se tiene 06 Minicentrales
interconectadas con lneas en media tensin de 13.2kV y 22.9kV:
C.H. Matara (Abancay)
C.H. Chumbao (Andahuaylas)
C.H. Huancaray (Andahuaylas)
C.H. Vilcabamba (Grau)
C.H. Pocohuanca (Antabamba)
C.H. Chalhuanca (Aymaraes)
DISTRIBUCIN DE LOS RECURSOS HIDROBIOLGICOS
La regin de Apurmac cuenta con recursos hidrobiolgicos de origen

continental, dentro de las variedades exticas y nativas, entre ellos tenemos la
trucha, carpa y el pejerrey, entre las variedades nativas tenemos los bagres,
sardinas, etc., especies cticas que requieren de mayor cuidado y f omento para
incrementar su produccin, debido a que estn en proceso de extincin.
88
En el d epartamento de Apurmac, se ha contabilizado 316 lagunas y 162 ros,
pero el recurso natural ctico est siendo mal utilizado, debido a la prctica
irracional en la pesca tanto de especies nativas como de especies sembradas.
POTENCIALIDADES DE LOS RECURSOS DE LA GEOGRAFA ECONMICA DE

APURMAC
DISTRIBUCIN DE LOS CULTIVOS AGRICOLAS PERMANENTES POR

PROVINCIAS EN LA REGIN APURMAC. CAMPAA 2010 2012.
Cuadro 26: Superficie Agrcola disponible y utilizada e n la Regin de

Apurmac 1994 (Unidad de medida: hectreas)
Supe rficie agrcola
Provincias Total
Utilizados Sin explotar
disponible
Abancay 166,501.97 20,327.81 140,174.16
Andahuaylas 255,511.65 51,943.47 203,568.18
Antabamba 149,333.59 7,044.53 142,289.06
Aymaraes 160,851.80 9,690.07 151,161.73
Cotabambas 108,217.89 13,599.06 94,618.83
Chincheros 67,767.40 14,315.19 53,452.21
Grau 109,726.21 7,998.68 101,727.53
APURIM AC 1,017,910.51 124,918.81 886,991.70
FU EN TE: INEI -C EN SO N AC ION AL AGROPEC U AR IO 1994
La superficie cultivada de cultivos transitorios, tiene una variacin en el tiempo,

dependiendo de la situacin econmica global, as en determinados aos se
cultiva una mayor proporcin de tierras, como sucedi con la papa en los
aos 1999 2000, pero por la baja demanda de este producto que repercuti
en el menor precio, determin que en el ao 2001 la superf icie cultivada
disminuir signif icativamente.
La superficie de otros cultivos transitorios, son dirigidos principalmente para el

autoconsumo de las familias, no tienen mayormente variaciones de alza y baja
en los precios, como sucede con la papa y el maz.
Por otro lado tenemos nuevos productos especialmente frutcolas, tiene un
89
crecimiento sostenido como sucede con la chirimoya, el palto, la naranja y
otros que atienden la demanda local, debido al crecimiento poblacional de la
ciudad de Abancay y Andahuaylas.
En el ao 2011, segn estimaciones del INEI, Apurmac aport el 0,5 por ciento al
Valor Agregado Bruto (VAB) nacional, ocupando el penltimo lugar a nivel
departamental.
La agricultura es la principal actividad econmica del departamento con una

participacin del 23,7 por ciento del Valor Agregado Bruto de 2011, seguido en
importancia por los sectores de servicios gubernamentales, con el 22,6 por ciento,
y construccin con el 13,2 por ciento del VAB departamental.
En cuanto a sus potencialidades, Apurmac es uno de los departamentos del pas

que cuenta con grandes reservas en el sector minero, por albergar considerables
yacimientos de cobre, hierro y oro.
Cuadro 27: Apurmac: Valor Agregado Bruto 2011

Valores a Precios Constantes de 1994 (Miles de Nuevos Soles)
Actividades VAB Estructura %
Agricultura, Caza y Silvicultura 223 749 23,7
Pesca 89 1/
Minera 5 513 0,6
Manufactura 84 573 9,0
Electricidad y Agua 7003 0,7
Construccin 124 348 13,2
Comercio 115 694 12,3
Transportes y Comunicaciones 30 643 3,2
Restaurantes y Hoteles 40 009 4,2
Servicios Gubernamentales 212 829 22,6
Otros servicios 98 943 10,5
Valor Agregado Bruto 943 393 100
1/ Menos de 0,1 por ciento
Superficie agrcola y pastos naturales.- En Apurmac predomina el minifundio

conformado por parcelas de propiedad individual y la propiedad comunal. Existen
68,430 Unidades Agropecuarias, conformado por 275,910 parcelas, estimndose
un promedio de 4 parcelas por unidad agropecuaria.
90
La distribucin de las parcelas: el 39.4% se encuentran en la provincia de
Andahuaylas; el 13.4% en la provincia de Cotabambas; el 12.8% en Chincheros,
el 10.8% en la provincia de Abancay y solamente el 10.0% en Grau y el resto de
las parcelas se encuentran en las provincias de Aymaraes y Antabamba.
Suelos agrcolas y no agrcolas

De acuerdo al Censo Agropecuario de 1972, existe 124,918.81 ha de tierras
agrcolas, que representa al 8.69 % del total de tierras del departamento.
Andahuaylas tiene 51,943.47 ha de tierras agrcolas y en segundo lugar Abancay
con 20,327.81 has, el ltimo lugar lo ocupa la provincia Antabamba con 7,044.53
ha. La superficie no agrcola est conformada por pastos naturales y otra clase
de tierras abarca 892,991.70 ha, los pastos naturales ocupan 886,378.65 ha, los
bosques y montes abarcan 130,616.51 ha y otra clase de tierras ocupa
228,617.58 has. Mayor detalle en el cuadro siguiente:
PRODUCCIN AGROPECUARIA 2011 - 2012
El valor bruto de la produccin (VBP) agropecuaria de abril result inferior en 5,6

por ciento, con relacin a abril de 2011, explicado por el decrecimiento del
subsector agrcola (-11,0 por ciento).
El VBP del periodo enero - abril de 2012 creci 3,9 por ciento respecto al mismo
periodo de 2011 debido a la expansin del subsector pecuario (8,6 por ciento).
Cuadro 28: Valor Bruto de la Produccin Agropecuaria

(Variaciones porcentuales reales)
Abril Enero - Abril

2011 2012 2011 - 2012
Subsector Agrcola -11,0 -0,7
Subsector Pecuario 6,2 8,6
Sector Agropecuario -5,6 3,9
Fuente: Estimaciones del INEI
91
PRODUCCIN AGRCOLA 2011-2012
Las hortalizas ocupan un lugar importante dentro de la alimentacin diaria del

peruano/a por su gran contenido de vitaminas y minerales como potasio, calcio,
magnesio, cloro, hierro, cobre, manganeso y yodo, entre otros.
El Valor Bruto de la Produccin (VBP) tuvo una disminucin de 11,0 por ciento
con respecto a abril de 2011, explicado principalmente por la menor produccin
de papa.
Durante el periodo enero abril de 2012, el VBP agrcola decreci 0,7 por ciento
debido principalmente a las menores cosechas de papa (-5,8 por ciento).
Cuadro 29: Produccin de principales productos agrcolas (Toneladas)
Abril Enero - Abril

2011 2012 Var. % 2011 2012 Var. %
Papa 19 355 14 754 -23,8 28 981 27 309 -5,8
Olluco 1 083 1 464 35,2 1 257 1 610 28,1
Maz Choclo 1 398 1 346 -3,7 2 532 2 509 -0,9
Cebada forrajera 552 1 206 118,5 1 613 2 721 68,7
Oca 419 1 072 157,1 417 1 072 157,1
Frijol grano seco 1 009 948 -6,0 1 053 958 -9,0
Haba grano verde 500 943 88,6 1 107 1 551 40,1
Arveja grano verde 333 704 111,4 853 1 201 40,8
Maz amarillo duro 894 552 -38,3 1 332 634 -52,4
Caa para alcohol 302 424 40,4 2 328 1 824 -21,6
Zapallo 160 405 153,1 521 688 32,1
Tuna 453 373 -17,7 6 298 5 340 -15,2
Maz amilceo 1 070 365 -65,9 1 070 365 -65,9
Maswa 101 348 244,6 101 348 244,6
Trigo 0 0 -.- -.- 0 -.-
PRODUCCIN AGRCOLA 2012-2013

El Valor Bruto de la Produccin (VBP) agrcola se increment en 30,3 por ciento
con respecto a abril de 2012, explicado principalmente por la mayor produccin
de papa (77,0 por ciento). Durante el periodo enero - abril de 2013, el VBP
agrcola creci 39,2 por ciento, destacando las mayores cosechas de papa y
olluco.
El valor bruto de la produccin agropecuaria result inferior en 2,1 por ciento con
relacin a marzo 2012, explicado principalmente por la reduccin del subsector
agrcola (-8,3 por ciento).
92
Cuadro 30: Produccin de principales productos agrcolas (Toneladas)
Abril Enero - Abril

2012 2013 Var.% 2011 2012 Var.%
Papa 15 881 28 105 77,0 30 424 58 783 95,0
Olluco 1 246 2 515 101,8 1 326 2 587 95,1
Maswa 348 759 118,1 348 759 118,1
Maz amilceo 835 1 024 22,6 835 1 024 22,6
Quinua 19 148 678,9 19 148 678,9
Caa para alcohol 513 608 18,5 1 945 1 823 -6,3
Zanahoria 73 136 86,3 191 357 86,9
Cebolla 78 137 75,6 212 170 -19,8
Palto 401 445 11,0 1 255 1 627 29,6
Oca 982 1 021 4,0 982 1 021 4,0
Ajo 16 53 231,3 21 87 314,3
Maz morado 16 40 150,0 16 40 150,0
Amaranto Kiwicha 0 21 -.- 0 21 -.-
Maz amarillo duro 1 257 925 -26,4 1 339 937 -30,0
Frijol grano seco 729 322 -55,8 739 326 -55,9
Cuadro 31: Produccin de principales productos agropecuarios

(Toneladas)
Febrero Enero - Febrero

2011 2012 Var.% 2011 2012 Var.%
Produccin Agrcola 1/ 5,7 -2,4
Papa 1 861 3 484 87,2 3 424 4 821 40,8
Maz Choclo 89 293 229,2 594 374 -37,0
Haba grano verde 219 272 -10,0 309 372 20,4
Arveja grano verde 193 151 -21,8 293 311 6,1
tomate 27 145 437,0 147 237 61,2
Produccin Pecuaria 1/ 13,6 1,1
Carne de vacuno 743 971 30,7 1 459 1 950 33,7
Leche de vacuno 3 087 2 742 11,2 5 824 5 649 -3,0
Carne de porcino 240 268 11,7 459 527 14,8
Carne de ovino 142 173 21,8 259 367 41,7
Carne de alpaca 123 107 -13,1 240 202 -15,8
Sector agropecuario1/ 5,3 5,5

Fuente: Direccin Regional de Agricultura - Apurmac
93
Cuadro 32: Produccin de principales productos agropecuarios (Toneladas)
Marzo Enero - Marzo

2011 2012 Var.% 2011 2012 Var.%
Produccin Agrcola 1/ 59,6 25,5
Tuna 2 497 1 997 -20,0 5 845 4 538 -22,4
Avena forrajera 378 1 417 274,9 1 029 2 260 119,6
Maz Choclo 540 796 47,4 1 134 1 193 5,2
Maz amilceo 0 650 -.- 0 650 -.-
Palta 339 608 79,4 944 1 082 14,6
Produccin Pecuaria 1/ 7,6 9,3

Carne de vacuno 808 999 23,6 2 267 2 949 30,1
Leche de vacuno 3 101 3 151 1,6 8 925 8 800 -1,4
Carne de porcino 257 222 -13,6 716 749 4,6
Carne de ovino 231 173 -25,1 490 540 10,2
Carne de alpaca 129 133 3,1 369 335 -9,0
Sector agropecuario1/ 31,5 15,9

VBP a precios de 1994
Fuente: Direccin Regional de Agricultura - Apurmac
El valor bruto de la produccin agropecuaria result inferior en 2,1 por ciento con
relacin a marzo 2012, explicado principalmente por la reduccin del subsector
agrcola (-8,3 por ciento).
Potencial Productivo: En los valles interandinos las tierras con disponibilidad de

agua de riego es apta para cultivos diversos como: el maz amilceo, el frijol, la
papa, el trigo, la cebada, el palto, el manzano, melocotones y otros. Las zonas
alto andinas cuentan con praderas extensas con aptitud para la produccin de
pastos naturales, para la crianza de vacunos, ovinos, alpacas y camlidos.
Infraestructura productiva.- Por otro lado la construccin y mejoramiento de la

infraestructura vial hacia las comunidades facilita el transporte de los insumos y
cosechas hacia los mercados.
La Actividad Minera en Apurmac.- En la actualidad hay dos empresas mineras

que estn en la fase de explotacin: Ares S.A.C. en el distrito de Cotaruse,
94
Aymaraes y Misti Gold S.A. en los distritos de Turpay y Virundo; asimismo, hay
cuatro grandes proyectos mineros que se encuentran en una fase avanzada de
exploracin: Southern Per en Aymaraes (Los Chankas), Apurmac Ferrum en
Andahuaylas (Opaban I, II, III), Buenaventura en Antabamba (Trapiche y otros) y
Xstrata en Cotabambas (Las Bambas), considerada con la inversin minera ms
grande en la historia del pas, actividades mineras con gran demanda de
productos agropecuarios.
Recursos forestales
A nivel departamental el 62.14% del total de la superficie disponible corresponde
a tierras ocupadas por pastos naturales, el 9.09% de tierras est ocupado por
montes y bosques; lo que significa que existe la posibilidad de ampliar la frontera
agropecuaria. Sin embargo los recursos forestales explotables de la Regin son
limitados; los existentes estn mayormente referidos a plantaciones de eucaliptos
diseminadas en diferentes zonas de la Regin.
Recursos Tursticos
El departamento de Apurmac, cuenta con una variedad de atractivos tursticos
que permite al visitante disfrutar de bellos paisajes y otros de carcter natural, en
el aspecto cultural se puede observar vestigios arqueolgicos que constituyen la
admiracin de propios y extraos teniendo atractivos como las costumbres de
cada pueblo, danzas, vestimentas tpicas, manifestaciones artsticas de carcter
ritual, como el ticapallana, torovelay, tinkaska, corrida de toros, carnavales y
diversas fiestas patronales.
Entre los principales atractivos tursticos y culturales tenemos: El puente colonial

de Pachachaca, el Santuario Nacional del Ampay, el can del Apurmac, los
baos termales de Cconoc, la iglesia colonial de Pampamarca, las andeneras de
Caraybamba, el templo colonial de Huaquirca, el templo colonial de Mamara,
Puente San Nicols de Vilcabamba, el templo colonial de Haquira, la crcel de
piedra Haquira, complejo arqueolgico de Sondor, laguna de Pacucha, Santuario
de Cocharcas.
95
Otros recursos poco conocidos pero de igual o mayor importancia se muestran en
el cuadro 33, estos aun no han sido puestos en valor y es all donde radica su
potencialidad. Todos los distritos de la totalidad de las provincias tienen una
riqueza incalculable que podra ser explotado para el turismo nacional y
extranjero.
Cuadro 33: Inventario Turstico regin Apurmac
LOCALIZACION
RECURSO
N TIPO CATEGORIA
TURSTICO DISTRITO PROVINCIA
Complejo
1 Arqueolgico de Chalhuanca Aymaraes Cuenca de agua Sitio natural
Saywite
Puente de Arquitectura Manif. cultural
2 Abancay Abancay
Pachachaca
Puente de San Arquitectura Manif. cultural
3 Vilcabamaba Grau
Nicolas
Iglesia de
4 Cotaruse aymaraes Arquitectura Manif. cultural
Huaquirca
Crcel de
5 Haquira Cotabambas Arquitectura Manif. cultural
Haquira
Templo de
6 Haquira Cotabambas Arquitectura Manif. cultural
Haquira
Complejo
7 Arqueolgico de Pacucha Andahuaylas Arquitectura Manif. cultural
Sondor
Iglesia de
8 Cocharcas Chincheros arquitectura Manif. cultural
Cocharcas
Iglesia de
9 Antabamba Antabamba Arquitectura Manif. cultural
Antabamba
Zona
monumental de la
10 Manuera Grau Arquitectura Manif. cultural
ciudad de
Manuera
Templo de
11 Micaela Bastidas Grau Arquitectura Manif. cultural
Aythuhuanca
Iglesia de
12 Chalhuanca Aymaraes Arquitectura Manif. cultural
Chuquinga
Iglesia de
13 Andahuaylas Andahuaylas Arquitectura Manif. cultural
Andahuaylas
Laguna de
14 Pacucha Andahuaylas Cuenca de agua Sitio natural
pacucha
Aguas minerales
15 talavera Andahuaylas Cuenca de agua Sitio natural
de Hualalachi
Complejo
Mesetas y lugares
16 arqueolgico de Kishuara Andahuaylas Manif. cultural
arqueolgicos
Curamba
Santuario
17 nacional del Tamburco Abancay reas forestales Sitio natural
Ampay
Baos termales
18 Curahuasi Abancay Cuenca de agua Sitio natural
de Cconoc
Curahuasi Formaciones
Can del
19 Cachora Abancay modeladas por Sitio natural
Apurmac
Huanipaca agua
96
LOCALIZACION
N RECURSO TURSTICO TIPO CATEGORIA
DISTRITO PROVINCIA
Baos termales de Cuenca de
20 Chalhuanca Aymaraes Sitio natural
Pincahuacho agua
Andenera de Mesetas y Manif.
21 Caraybamba Aymaraes
Caraybamba lugares Cultural
Cuerpo de
22 Laguna de Occocco Chuquibambilla Grau Sitio natural
agua
Templo colonial de Manif.
23 Cotaruse Aymaraes arquitectura
Pampamarca Cultural
Manif.
24 Iglesia de Curahuasi Curahuasi Abancay arquitectura
Cultural
Iglesia de San Agustin de Manif.
25 Cotabambas Cotabambas arquitectura
Cotabambas Cultural
Centro de conservacin de Manif.
26 Chuquibambilla Grau areas
vicuas Cultural
Manif.
27 Iglesia de Tambobamba Tambobamba Cotabambas arquitectura
Cultural
Camino Inca Huanipaca- Cachora Restos Restos Manif.
28
Choquequirao- Cachora Huanipaca Arqueologicos Arqueologicos Cultural
Manif.
29 Iglesia de Caype Lambrama Abancay Arquitectonico
Cultural
Fiesta Patronal Seor de Actividades
30 Chalhuanca Aymaraes folklore
Animas programadas
Formaciones
31 Puente de San Francisco Curahuasi Abancay moldeadas Sitio natural
por agua
Fuente: Direccin Regional de Turismo DIRCETUR - Apurmac
Cuadro 34: Flujo turstico hacia la regin Apurmac 2000 2004
AOS
MODALIDAD TOTAL
2000 2001 2002 2003 2004
ARRIBO 529 829 187 512 904 516 101 029 112 279 104 791
NACIONAL 518 912 156 136 96 484 98 454 110 159 132 423
EXTRANJERO 11 215 2 256 3 575 2 575 2 180 2 358
PERNOCTACION 465 590 145 412 138 511 138 011 143 574 533 171
NACIONAL 579 341 150 851 134 552 134 562 141 055 130 052
EXTRANJERO 16 051 3 473 3 945 3 245 2 015 3 159
PERMANENCIA 1,31 1,29 1,25 1,37 1,25 1,27
NACIONAL 1,31 1,29 1,25 1,37 1,25 1,27
EXTRANJERO 1,45 1,52 1,52 1,53 1,35 1,33
97
Cuadro 35: Calendario de festividades importantes Regin Apurmac
FESTIVIDAD MES/FECHA PROVINCIA DISTRITO TIPO CELEBRAC.

Semana religiosa, Natividad, Ao Nuevo Diciembre 25 a
Andahuaylas Andahuaylas Religiosa
y reyes enero 06
Fiesta Religiosa del Seor de la Caida Enero 14 Abancay Abancay Religiosa
Provincias Distritos
Carnaval Apurimeo Febrero -Marzo Costumbrista
apurimac Apurimac
Veneracin al Seor Justo Juez de
Marzo 17 a Abril 18 Abancay Abancay Illanya Religiosa
Illanya
Aniversario de la Creacin Poltica del
Abril 25 Abancay Abancay Aniversario
Departamento de Apurmac
Mega Evento Sondor Raymi: la Epopeya Religiosa
Junio 15 Andahuaylas Pacucha
Chanka Costumbrista
Aniversario de Creacin Poltica de Andahuaylas Andahuaylas
Junio 21 Aniversario
Andahuaylas y Aymaraes Aymaraes Chalhuanca
Festividad San Juan Bautista Junio 24 Antabamba Pachaconas Religiosa
Abancay Abancay
Festividad del patrn Santiago Julio 25 Grau Chuquibambilla Religiosa
Aymaraes Chalhuanca
Abancay Abancay
Andahuaylas Andahuaylas Turstico
Semana turstica de Apurimac Julio 25 agosto 03
Aymaraes Chalhuanca Evento programado
Cotabambas Cotabambas
Provincia Distritos
Fiesta taurina Julio 27 29 costumbrista
Apurimac Apurimac
Julio 21 a Agosto Patronal
Fiesta del Seor de Animas Aymaraes Chalhuanca
03 Religiosa
Aniversario de Creacin Poltica de
Agosto 20 Antabamba Antabamba Aniversario
Antabamba
Fiesta patronal virgen de Cocharcas Setiembre 05 Chincheros Chincheros Religiosa
Abancay
Fiesta patronal del seor de exaltacin Setiembre 14 Abancay Grau Religiosa Patronal
chuquibambilla
Setiembre 25 Chincheros Chincheros Evento Programado
Abancay Abancay
Aymaraes Chalhuanca
Fiesta patronal de virgen del rosario Octubre 05 Patronal Religiosa
Andabamba Huaquirca
Cotabambas Tambobamba
Campeonato Nacional de gallos a navaja Noviembre 03 Abancay Abancay Evento Programado
Elevacin de villa a ciudad de Abancay Noviembre 03 Abancay Abancay Aniversario
Fiesta patronal de Santa Catalina Noviembre 23 Abancay Curahuasi patronal
Regional
Fiesta costumbrista de la Huaylia Diciembre 25 Antabamba Antabamba
costumbrista
reas Naturales Protegidas
En Apurmac el Santuario Nacional de Ampay est considerado coma rea

protegida con 3,635 Has, ubicado en las faldas del nevado del mismo nombre,
siendo un rea de proteccin y conservacin de especies de fauna (101 aves, 12
mamferos, reptiles, insectos y otras especies), f lora (279 especies); as como
de paisajes con fines tursticos;
98
En ella existe un exuberante relicto de bosque natural de Intimpas, nico en su
gnero en la Regin, adems de otras especies de flora y fauna silvestres de
mucha importancia.
Figura 10: Recursos y Potencialidades de la regin Apurmac
Fuente: Direccin Regional Agraria - Apurmac
SERVICIOS DE ALOJAMIENTO Y RECURSOS TURISTICOS POR PROVINCIA

EN LA REGIN APURMAC, 2010
El departamento de Apurmac, cuenta con una variedad de atractivos

tursticos que permite al visitante disfrutar de bellos paisajes y otros de
carcter natural, en el aspecto cultural se puede observar vestigios
arqueolgicos que constituyen la admiracin de propios y extraos teniendo
atractivos como las costumbres de cada pueblo, danzas, vestimentas tpicas,
manifestaciones artsticas de carcter ritual, como el ticapallana, torovelay,
tinkaska, corrida de toros, carnavales y diversas f iestas patronales.
Entre los principales atractivos tursticos y culturales tenemos: El puente

colonial de Pachachaca, el Santuario Nacional del Ampay, el can del
Apurmac, los baos termales de Cconoc, la iglesia colonial de Pampamarca ,
las andeneras de Caraybamba, el templo colonial de Huaquirca, el templo
colonial de Mamara, Puente San Nicols de Vilcabamba, el templo colonial de
99
Haquira, la crcel de piedra Haquira, complejo arqueolgico de Sondor, laguna de
Pacucha, Santuario de Cocharcas.
Otros recursos poco conocidos pero de igual o mayor importancia, estos aun
no han sido puestos en valor y es all donde radica su potencialidad. Todos
los distritos de la totalidad de las provincias tienen una riqueza incalculable
podra ser explotado para el turismo nacional y extranjero.
PISCIGRANJAS AUTORIZADAS EN LA REGIN APURMAC AO 2012

El Gobierno Regional de Apurmac, a travs de la Direccin Regional de
Produccin, fomenta la poblacin y repoblacin de pejerrey y truchas en las
lagunas y ros del mbito de la regin.
La direccin regional de la produccin, realiz recientemente una inspeccin
tcnica de la pisccola de Pacucha, donde se est realizando el proceso de
reproduccin de ovas y alevinos para luego de su adaptacin al clima realizar la
respectiva siembra en las lagunas y ros focalizados en toda la jurisdiccin de las
siete provincias apurimeas.
Lo que se ha proyectado la regin para el presente ao es sembrar un milln de

alevinos de truchas y larvas de pejerrey con la finalidad de que las familias
apurimeas especialmente de las zonas alto andinas puedan diversificar su dieta
alimenticia y mejorar sus condiciones de vida, de esta manera el gobierno
regional busca luchar directamente contra la desnutricin crnica infantil, ya que
las ltimas estadsticas indican que el departamento cuenta con 21 mil 600 nios
menores de 5 aos con desnutricin crnica, frente a esta situacin, la presente
gestin se ha propuesto reducir estas cifras.
La regin Apurmac cuenta con un importante nmero de recursos hdricos entre

lagunas, lagunillas, ros, riachuelos y manantiales con aptitudes inmemorables
para el desarrollo de la acuicultura.
El inventario realizado por la ONERN (Oficina Nacional de Evaluacin de

Recursos Naturales) determina la existencia de 314 lagunas, 132 ros, 80
100
lagunillas 446 riachuelos; estas 314 lagunas determinan un espejo de agua mayor
a las 12,500 has.
En cuanto a los recursos hidrobiolgicos, se cuenta con especie extica y nativas:
Especies exticas: (con valor comercial)

Trucha arco iris (oncorhynchus mykiss)
Pejerrey argentino (odonthestes bonariensis)
Carpa comn (cyprinus carpio)
Especies nativas: (sin valor comercial)
Ccaccas, moros, bagres, sardinillas, dorados y guila.
Todas ellas han merecido una limitada atencin por parte de entidades estatales y
privadas que permita incrementar la produccin acucola regional actual.
PISCIGRANJAS AUTORIZADAS
Las piscigranjas autorizadas en la regin Apurmac en el ao 2012 a 2013 fueron

de 16 pisciculturas datos estadsticos formulados por la unidad de acuicultura.
Cuadro 36: Resoluciones de autorizacin 2012-2013

RESOLUCION AUTORIZACION DE 2012-2013
UBICACIN
N DE ORDENNOMBRE RAZON SOCILA NUMERODE RESOLUCION TIPO DE DERECHOFECHA DE ENISIONTERMINO DE LA VIGENCIAAREA (M2) PROVINCIA DISTRITO COMUN/ZONA NOMBRE DEL RECURSO ESPECIES
1 Evelin Huamani Rojas 03-2012-G,R.A/GRDE/DIREPRO-APAut. M. escala 19/04/2012 14/04/2022 400 Aymaraes Toraya Canua Manante Canua Trucha
2 Ruth N. Siancas Moreano 06-2012-G,R.A/GRDE/DIREPRO-APAut. Subsistencia 17/09/2012 16/09/2022 60 AndahuaylasTalavera Santa Rosa Manante Chihuanpata Trucha
3 Paulina Sicha Vda. De Quispe 07-2012-G,R.A/GRDE/DIREPRO-APAut. Subsistencia 17/09/2012 16/09/2022 56 Chincheros Ancco HualloHuayllabamba Manante Negro Puquio Trucha
4 Camilo Navero Quintana 08-2012-G,R.A/GRDE/DIREPRO-APAut. M. escala 12/10/2012 11/10/2022 57 AndahuaylasTalavera Chihuanpata Manate Punco Trucha
5 Asoc. Piscigranja ACTRU-Uranmara09-2012-G,R.A/GRDE/DIREPRO-APAut. M. escala 12/10/2012 11/10/2022 139 Chincheros Uranmarca Pumantara Manante Pallcca Huaycco y CceTrucha
6 Fautisno Chilingano Huaraca 10-2012-G,R.A/GRDE/DIREPRO-APAut. M. escala 12/10/2012 11/10/2022 148 Chincheros Ancco HualloVista Alegre Manante Ccoripuquio Trucha
7 Hugu Loayza Ramos 11-2012-G,R.A/GRDE/DIREPRO-APAut. M. escala 12/10/2012 11/10/2022 87 Chincheros Ancco HualloChalhuni Manante ahuinpuquio Trucha
8 Fredy Nauto Huacre 12-2012-G,R.A/GRDE/DIREPRO-APAut. M. escala 12/10/2012 11/10/2022 105 Chincheros Ancco HualloVista Alegre Manante Huarajuyuq Trucha
9 Vilma Zenovia Gomez Castillo 08-2013-G,R.A/GRDE/DIREPRO-APAut. M. escala 08/05/2013 07/05/2018 415,4 AndahuaylasKishuara Quillabamba Manante Pacchipata Trucha
10 Edgar Huaman Quispe 09-2012-G,R.A/GRDE/DIREPRO-APAut. M. escala 20/05/2013 19/05/2018 242 Chincheros Ongoy Miraflores Rio blanco Trucha
11 Eli Reinada Nolverto 010-2012-G,R.A/GRDE/DIREPRO-AP
Aut. M. escala 20/05/2013 09/05/2018 106 Chincheros Ongoy Miraflores Rio blanco Trucha
12 Asoc. De prod. De T. Hijos de Canu019-2012-G,R.A/GRDE/DIREPRO-AP
Aut. M. escala 17/03/2013 16/08/2018 605,5 Aymaraes Toraya Canua Rio Potaqayoq Trucha
13 Manuel Trinidad Calderon Torres 022-2012-G,R.A/GRDE/DIREPRO-AP Aut. Subsistencia 23/07/2013 10/07/2018 49,5 Aymaraes Capaya Chacapuente Rio mosecca Trucha
14 Jaime Pea Batallanos Torres 023-2012-G,R.A/GRDE/DIREPRO-AP Aut. Subsistencia 23/07/2013 10/07/2018 51 Abancay Abancay Asillo Bajo Rio Marcahuasi Trucha
15 Gregorio David Pea Batallanos 024-2012-G,R.A/GRDE/DIREPRO-AP Aut. Subsistencia 23/07/2013 10/07/2018 52 Abancay Abancay Asillo Bajo Mnanate Asillo Trucha
16 Clemente Favio Velasquez Tapia 025-2012-G,R.A/GRDE/DIREPRO-AP Aut. Subsistencia 23/07/2013 10/07/2018 44,5 Antabamba Pachaconas Pachaconas Rio Chacapata Trucha
Fuente: Estimaciones de la Direccin Regional de la Produccin - Apurmac
Cadenas Productivas:
101
En la regin existen aproximadamente 249 asociaciones de productores, que
agrupa a 6,122 productores agropecuarios, en las cadenas productivas de leche,
cuy, frijol, palta, ans, papa nativa y fibra de alpaca
POTENCIALIDADES DE EXPORTACIN
Las exportaciones de productos agropecuarios de la regin Apurmac se realiza
bajo las categoras de exportacin: directas e indirectas; las exportaciones
directas son aquellas registradas por la SUNAT, como originaria de Apurmac, en
el rgimen aduanero de exportaciones definitivas. Sin embargo no siempre los
embarcadores declaran adecuadamente la informacin sobre el origen de los
productos por lo que los productos de Apurmac salen como originarios de otra
regin. Los productos que se exportan directamente de Apurmac son: el oro, la
plata, el cobre y otros minerales.
Las exportaciones indirectas son los flujos comerciales hacia el exterior de
productos originarios de Apurmac, pero exportados a travs de operadores de
otras regiones, tal como ocurre con el: ans, menestras, papa amarilla, paltos,
fibra de alpaca, fibra de vicua y quinua.
Medianas y Pequeas Empresas

La provincia de Abancay concentra el 48.3 % de las empresas, seguida por las
provincias de Andahuaylas y Chincheros, Cotabambas y Aymaraes con el 32.6%,
5.6%, 5% y 4.3% respectivamente. Las restantes dos provincias registran un
menor nmero de empresas industriales.
Cuadro 37: Distribucin de Mypes por Provincia
Provincia Total Empresas % Micro Pequea
ABANCAY 403 45.1 % 401 2
ANDAHUAYLAS 318 35.6 % 312 6
CHINCHEROS 67 7.5 % 67 -
COTABAMBAS 42 4.5 % 42 -
AYMARAES 32 3.6 % 32 -
GRAU 26 2.9 % 26 -
ANTABAMBA 6 0.7 % 6 -
TOTAL 894 100.0 % 886 8
Fuente: PRODUCE-DGMYPE-C/ Direccin de desarrollo empresarial junio - 2012
Las provincias de Abancay y Andahuaylas vienen iniciando el desarrollo y la

creacin de ncleos industriales principalmente en zonas urbano marginales
102
como producto de nuevos emprendimientos empresariales y de la dinmica
proveniente de la actividad minera principalmente artesanal.
En cuanto a la distribucin del total de empresas manufactureras por Divisin CIIU
(actividad econmica a dos dgitos) en las provincias de Apurmac, tenemos el
siguiente cuadro:
Cuadro 38: Situacin de las Empresas por Estado del Contribuyente

segn sector
Divisin Total
Descripcin divisin % Micro Pequea
CIIU Empresas
15 Alimentos y bebidas 254 28.4 % 249 5
20 Manufactura de madera y 188 21.0 % 187 1
36 productos de madera 126 14.1 % 126 -
28 Muebles; otras industrias 115 12.9 % 114 1
22 manufactureras n.c.p. 71 7.9 % 71 -
26 Productos de metal 49 5.5 % 48 1
18 Edicin e impresin 35 3.9 % 35 -
17 Otros minerales no metlicos 24 2.7 % 24 -
19 Prendas de vestir ; tenido de pieles 9 1.0 % 9 -
37 Productos textiles 7 0.8 % 7 -
29 Curtido y adobo de cueros 4 0.4 % 4 -
24 Reciclamiento 3 0.3 % 3 -
21 Maquinarias y equipos 2 0.2 % 2 -
25 Productos qumicos 2 0.2 % 2 -
31 Papel y productos de papel 2 0.2 % 2 -
34 Caucho y plsticos 2 0.2 % 2 -
33 Maquinarias y aparatos elctricos 1 0.1 % 1 -
TOTAL 894 100.0 % 886 8
FUENTE: CENSO MANUFACTURA, 2007 SUNAT REGISTRO RUC, 2011.
En la regin Apurmac, de acuerdo a la data de la Superintendencia de

Administracin Tributaria (SUNAT), existen un total de 57,141 contribuyentes con
RUC; de los cuales 39,122 (68.5%) tienen la condicin de activos, mientras que
18,019 (31.5%) de contribuyentes tienen la condicin de no activos.
El total de contribuyentes activos, 9,621 son considerados personas naturales o

jurdicas con negocio los cuales tributan como tercera categora, es decir, tienen
la condicin de empresa; en tanto, 29,501 personas naturales son contribuyentes
que tributan en la primera, segunda, cuarta y quinta categora y no tienen la
condicin de empresa.
103
Cuadro 39: Situacin de las Empresas por estado del Contribuyente
segn sector
ESTADO DEL CONTRIBUYENTE
Activos No activos
SECTOR
Con negocio, otros (Suspensin,
Total activos Sin negocio
contribuyentes baja, etc)
TOTAL 39122 9621 29501 18019
Manufactura 996 894 102 1561
No manufactura 38126 8727 29399 16458
FUENTE: CENSO MANUFACTURA, 2007 SUNAT REGISTRO RUC, 2011.
Del total de empresas - con negocio y que tributan en tercera categora-

existentes en las siete provincias de la regin Apurmac, 9,621 empresas tienen
RUC activo; de stas (total activas) el 90.7% (8,727) realizan actividades no
manufactureras (servicios, comercio, turismo, financieras, comunicaciones),
mientras que el 9.3% (894) de empresas realizan actividad de manufactura. La
provincia de Abancay concentra el 48.3% de las empresas, seguida por las
provincias de Andahuaylas, Chincheros, Cotabambas y Aymaraes con el 32.6%,
5.6%, 5% y 4.3%, respectivamente. Las restantes dos provincias registran un
menor nmero de empresas industriales.
Cuadro 40: Numero de Empresas Manufactureras Activas segn

Provincias
EMPRESAS DE EMPRESAS DE
TOTAL EMPRESAS
ACTIVIDAD ACTIVIDAD
PROVINCIAS REGIN PORCENTAJE
ECONMICA ECONMICA NO
APURIMAC
MANUFACTURERA MANUFACTURERA
Abancay 403 4248 4651 48.3 %
Andahuaylas 318 2822 3140 32.6%
Chincheros 67 471 538 5.6%
Cotabambas 42 440 482 5.0%
Aymaraes 32 379 411 4.3%
Grau 26 259 285 3.0%
Antabamba 6 108 114 1.2%
TOTAL 894 8727 9621 100%
FUENTE: CENSO MANUFACTURA, 2007 SUNAT REGISTRO RUC. 2011.
El Estado promueve en las empresas, beneficios tributarios para lograr el

crecimiento y desarrollo empresarial que le permita conseguir mejores ingresos
econmicos y generar una dinmica econmica sostenible, pero sin embargo la
104
mortalidad empresarial se ha incrementado. Existen beneficios para las empresas
en cuanto a su formalizacin, a pesar de ello la tasa de informalidad de las MYPE
bordea el 75%.
INDUSTRIA
El sector industria comprende la transformacin fsica o qumica de materiales,

sustancias, o componentes en nuevos productos. Los productos manufactureros
provienen de materias primas de la agricultura, la silvicultura, la pesca, las minas
y canteras y de otras actividades manufactureras. La alteracin, la renovacin o la
reconstruccin sustancial de bienes generalmente se consideran manufactura.
Las unidades manufactureras pueden procesar materiales o pueden contratar a
otras unidades para procesarlos, ambos tipos de unidades son consideradas en la
industria manufacturera.
Aunque la actividad industrial en Apurmac es incipiente, en el Per es todava

poco desarrollada para fomentar el desarrollo de nuestra nacin, sin embargo
poco o nada se ha hecho por este sector para ser considerado como una
actividad estratgica de desarrollo ni mucho menos ha estado dentro de la
agenda de los gobiernos anteriores, y recin a partir del 2014 se viene
promocionando la industria como la responsable de la sostenibilidad del
crecimiento econmico del Per, aunque adoleciendo todava de la hoja de ruta
del desarrollo industrial, traducido en el Plan Nacional de Industria que permita
alinear las actividades industriales en todo el territorio nacional y nos permita
avizorar el horizonte para que el Per se convierta en un pas industrializado y de
una economa estable, basada en su produccin a gran escala a travs de los
parques industriales tecno ecolgicos y clsteres, y un comercio interno dinmico
y sostenible.
Durante los ltimos aos conforme la actividad manufacturera fue avanzando con
el impulso de empresarios que se dedican a actividades de la industria
manufacturera a pequea escala (micro y pequeas empresas), se viene
diversificando productos de produccin nacional que deben contar con el apoyo
105
de parte del Estado, que invierta en la innovacin a todo nivel, que permita
generar valor agregado a todo recurso, no solo agrcola, pecuario o minero, sino
tambin humano; y atravesar la barrera de la manufactura a la industria del
conocimiento y la tecnologa.
A modo de aclaracin, segn la Gua CIIU 2011-Per, (Clasificacin Industrial

Internacional Uniforme de todas las actividades econmicas: seccin, divisin,
grupo, clase) se consideran actividades de la industria manufacturera las
siguientes: elaboracin de productos alimenticios, elaboracin de bebidas,
elaboracin de productos de tabaco, fabricacin de productos textiles, fabricacin
de prendas de vestir, fabricacin de cueros y productos conexos, produccin de
madera y fabricacin de productos de madera y corcho, fabricacin de artculos
de paja y de materiales trenzables, fabricacin de papel y productos de papel,
actividades de impresin y reproduccin de grabaciones, fabricacin de coque y
de productos de la refinacin del petrleo, fabricacin de sustancias y productos
qumicos, fabricacin de productos farmacuticos y preparaciones farmacuticas,
fabricacin de otros productos minerales no metlicos, fabricacin de metales
comunes, fabricacin de productos informticos, electrnicos y pticos,
fabricacin de maquinaria y equipo fabricacin de vehculos automotores,
remolques y semirremolques, fabricacin de otros tipos de transporte, fabricacin
de muebles, otras industrias manufactureras, reparacin e instalacin de la
maquinaria y equipo.
La estructura del PBI del departamento de Apurmac al 2000, nos muestra que su
economa se caracteriza por ser productora principalmente de servicios con un
aporte de alrededor de la mitad del PBI (53.13%), seguido por el sector primario
con un aporte del 26.67 % y finalmente el sector transformacin (manufactura y
construccin) con un 20.2 %.
Cuadro 41: Empresas Manufactureras Activas, por ao de inicio de

actividades
CIIU DESCRIPCIN DIVISIN TOTAL 2011 2010 2009 2008 2007 2006
15 Alimentos y bebidas 254 27 44 33 30 18 102
20 Manufactura de madera y 188 23 51 24 18 12 60
106
36 productos de madera 126 5 7 16 11 21 66
28 Muebles; otras industrias 115 15 10 13 13 10 54
22 manufactureras n.c.p. 71 12 10 5 7 4 33
26 Productos de metal 49 4 8 6 1 6 24
18 Edicin e impresin 35 2 3 3 4 3 20
17 Otros minerales no metlicos 24 3 5 5 1 1 9
19 Prendas de vestir; teido de 9 1 1 2 1 - 4
37 pieles 7 1 - 3 - 1 2
29 Productos textiles 4 - 1 2 - - 1
24 Curtido y adobo de cueros 3 - - 1 - 1 1
21 Reciclamiento 2 1 - - 1 - 0
25 Maquinarias y equipos 2 - - - - 1 1
31 Productos qumicos 2 1 - - - - 1
34 Papel y productos de papel 2 - - - - - 2
33 Caucho y plsticos 1 - - - - - 1
TOTAL 894 95 140 113 87 78 381
FUENTE: PRODUCE-DGMYPE-C/ DIRECCIN DE DESARROLLO EMPRESARIAL JUNIO 2011.
Cuadro 42: Participacin Porcentual de la Manufactura segn regin

2002 2012
REGIN 2002 2012
Nacional 15.0 14.2
Moquegua 34.5 21.2
La Libertad 20.1 20.4
Ica 20.6 20.2
Piura 20.6 18.8
Lima 18.1 17.5
Arequipa 19.5 17.3
San Martn 13.6 13.3
Loreto 12.0 12.3
Ancash 11.6 12.2
Ucayali 15.6 12.0
Lambayeque 12.6 11.3
Cajamarca 10.4 11.3
Puno 12.3 11.2
Junn 14.7 11.0
Hunuco 10.1 9.7
Tacna 8.7 9.0
Amazonas 10.7 8.4
Apurmac 10.1 8.1
Cusco 15.3 8.0
Ayacucho 11.9 7.7
Tumbes 5.9 5.0
Madre de Dios 5.1 4.6
Pasco 2.6 3.6
Huancavelica 3.2 3.0
Cuadro 43: Valor Agregado Bruto (VAP) Manufacturero 2001 2012

Apurmac
Valores a Precios Corrientes (En Miles de nuevos soles)
AO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
107
VAB 70396 73944 74636 83645 90365 102250 115255 128104 121655 138610 150105 153388
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMTICA, JULIO 2013.
3.2. DISCUSIN
Apurmac aporta el 0.8% del PBI (Producto Bruto Interno) Nacional con 1
026 millones de nuevos soles; el 56% es aportado por el sector servicios
(comercio, enseanza, administracin pblica y defensa) y el 36% es
aportado por la agricultura, ganadera, caza y selvicultura.
Se describe a la agricultura bsicamente de autoconsumo a excepcin de

productos como palta, fibra de alpaca, carne cuy, cochinilla, maz morado,
tara quinua, granadilla, kiwicha, tarwi, olluco, que salen al mercado
nacional e internacional. Tiene como principales cultivos el frijol, la papa,
maz amilceo, la cebada grano, manzano, melocotones y otros. Asimismo
es uno de los mayores productores de maz amilceo con 32 768.44
toneladas producidas en el 2012, papa con 344, 071.52 toneladas, haba
grano seco con 8 861, 96 toneladas, cebada grano 7084.08 toneladas y
otros 235,940.73 toneladas, as como frijol grano seco, oca, olluco, trigo.
Analizando uno de los principales cultivos la papa, aun a pesar de los bajos
rendimientos en comparacin al rendimiento en zonas costeras, bajo el
mismo sistema de cultivo, continua incrementndose por sobre 10 ha. La
unidad agropecuaria y sin contar con asociaciones de productores que
puedan gestionar ventajas en la compra de insumos o venta de sus
productos.
La estructura social en Apurmac es heterognea y desequilibrada. Sin

embargo durante el estudio actual se observa que subsiste el minifundio
acentuado y extensivo a las comunidades campesinas, las cuales no han
logrado aglutinar en torno al inters de carcter estructural a sus
comuneros, esto contrasta con lo siguiente:
1. La ineficiencia (bajos rendimientos por unidad de tierra y de animal),

causados por el dficit de conocimientos adecuados acerca de polticas
agrcolas generosas. En Amrica Latina los rendimientos promedios en
108
kilogramos por hectrea son los siguientes: frijol: 712; maz: 3288;
papas:13561; trigo:2090;. Estos bajsimos rendimientos son el claro reflejo
de la ocurrencia de errores, a veces primarios, que ocurren en el proceso
productivo. Para corregir muchos de ellos se requiere apenas adoptar en
forma correcta gradualizada tecnologas sencillas que requieren mucho
ms de conocimientos adecuados que de crditos abundantes, porque
dependen mucho ms del cmo hacer que d con qu hacer. En el caso
del frijol, al dividir los 712000 gramos por las 225.000 matas que debera
tener una hectrea, se concluye que cada mata de frijol produce
aproximadamente 3 gramos lo que corresponde a una vaina de 8 a 12
granitos. Lo anterior suele ser consecuencia de que la mayora de los
plantadores de porotos utilizan semillas genticamente erosionadas y
contaminadas con patgenos, no hacen test de germinacin ni regulan la
sembradora, no siembran en la poca adecuada y con densidad y
profundidad correctas, no eliminan las malezas en el momento oportuno,
no hacen rotacin de cultivos y tienen importantes prdidas antes y durante
la cosecha. En este caso, a excepcin de las semillas, todas las dems
correcciones dependen apenas de que los productores sean
concientizados y capacitados; es decir las correcciones dependen mucho
ms de insumos intelectuales que de insumos materiales. En este rubro no
se puede atribuir la culpa a los subsidios otorgados por los pases ricos
porque ellos no exportan frijoles subsidiados; tampoco en el caso del palto,
melocotn y durazno y de otros productos que no sufren la competencia de
las tesoreras de los pases ricos y sin embargo, en ellos tambin tenemos
problemas de falta de rentabilidad. Si no podemos aumentar los precios de
venta tendremos que disminuir los costos de produccin y transaccin. No
estamos desconociendo que varios pases desarrollados, con los cuales
tenemos que competir, subsidian a sus productores, pero tampoco
podemos ignorar nuestra falta de competitividad es que cada hectrea de
sus tierras rinde casi 8000 kilos de trigo, 10.000 Kg de maz y hasta 49.000
Kg de papas. Mientras nuestros gobiernos no puedan otorgar subsidios ni
impedir que los pases ricos sigan hacindolo, solo nos queda el camino
109
realista de corregir nuestras propias ineficiencias; si lo hacemos, nos
volveremos menos dependientes de los inexistentes subsidios internos y
menos vulnerables a los excesivos subsidios externos. Es con este espritu
de objetividad y de pragmatismo que los agricultores eficientes y exitosos
estn sobreviviendo en el marco de la globalizacin y hasta sacando
ventajas de las oportunidades que ella ofrece. Ellos estn prendiendo la
lamparita en lugar de seguir maldiciendo la oscuridad.
2. Otra ineficiencia son las formas distorsionadas como los agricultores

adquieren los insumos y como venden sus excedentes. En ambas etapas
los productores hacen exactamente lo contrario de lo que les convendra
hacer; por que compran los insumos al por menor con alto valor agregado y
del ltimo eslabn de intermediacin; pero cuando venden sus cosechas
ocurre un giro de 180 grados y lo hacen al por mayor, sin valor agregado y
al primer eslabn de la cadena. Ambas distorsiones son eliminables
mediante la capacitacin y organizacin de los productores con propsitos
empresariales y no necesariamente a travs de nostlgicos e ineficientes
intervencionismos estatales en la comercializacin.
3. La ineficiencia (ocurrencia de sobredimensionamientos y ociosidades en

inversiones) que , en las actuales circunstancias de alto endeudamiento y
baja rentabilidad, econmicamente no se justifica realizarlas en forma
individual o mantenerlas subutilizadas, como por ejemplo: tractores e
implementos que trabajan pocas horas al ao, tierras ociosas o con
bajsima productividad, costosos equipos e inversiones en riego que no se
traducen en altos rendimientos en virtud de graves errores tecnolgicos en
la conduccin de los cultivos y en las tcnicas de irrigacin. Otra
ineficiencia que se advierte es que los agricultores pobres suelen producir
rubros que coincidentemente son adquiridos por los consumidores pobres
de las ciudades (papas, maz, habas, frijol, zapallo, camote, etc.) si adems
de producir pequeas cantidades de estos rubros poco rentables, son
afectados por las distorsiones descritas en los 4 items anteriores, si hacen
110
excesivas aplicaciones de pesticidas y sufren innecesarias prdidas
poscosecha, es evidente que no pueden volverse econmicamente viables.
Hacer un cambio progresivo hacia rubros de mayor densidad econmica
depende mucho ms de conocimientos tcnico-gerenciales que de
sofisticados diseos de polticas agrcolas.
MINAG (2006), recogidos por INEI - 2007 reporta que la actividad del
sector de ganadera es poco significativo, salvo en el caso de los vacunos,
representando el 4.12% de los vacunos nacionales. El 7.4% se encuentra
integrado por el sector agropecuario (lcteos) y la industria manufacturera.
Pero al realizar las visitas de campo durante el estudio se observa que la
ganadera vacuna genera tan parecido como los pases latino americanos:
4 litros de leche/vaca/da; primer parto a los 42 meses pudiendo ocurrir
antes de los 28 meses; intervalo entre pariciones de 22 meses pudiendo
ser de 13 meses; tasa de extraccin o saca en la bovinocultura de 19%
edad de faena de los novillos superior a los 4 aos; produccin de 60
kilogramos de carne vacuna por hectrea y por ao. Estos bajos
rendimientos son el claro reflejo de errores que ocurren en el proceso
productivo. Para corregir muchos de ellos se requiere adoptar, adecuada y
gradualmente, tecnologas sencillas de conocimientos adecuados. No
estamos desconociendo que varios pases desarrollados con los cuales
tenemos que competir subsidian a sus productores, pero tampoco
podemos ignorar que otra causa importantsima de nuestra falta de
competitividad es que las vacas de ellos producen en promedio nacional,
ms de 20 litros de leche al da. Otra ineficiencia es la ocurrencia de
sobredimensionamientos y ociosidades en inversiones que, en las actuales
circunstancias de alto endeudamiento y baja rentabilidad, econmicamente
no se justifica realizarlas en forma individual o mantenerlas subutilizadas,
como por ejemplo: tractores e implementos que trabajan pocas horas al
ao, tierras ociosas o con bajsima productividad, costosos equipos e
inversiones en riego que no se traducen en altos rendimientos en virtud de
graves errores tecnolgicos en la conduccin de cultivos y en las tcnicas
111
de irrigacin, juntas de bueyes que comen el ao entero pero que pasan
mucho ms das descansando que trabajando, animales de elevado
potencial gentico cuyos bajos rendimientos son provocados
principalmente por la falta de alimentos que podran ser producidos en las
propias fincas, inadecuada relacin sementales/hembras, etc.
Hipotticamente, si en una comunidad existen 10 productores con 5 vacas
de leche cada uno no se justifica econmicamente tener 10 sementales, 10
establos, 10 mquinas de ordeo, 10 picadoras de forraje, 10 enfardadoras
y 10 enfriadores de leche; los bajos precios de la leche difcilmente podrn
remunerar estas altas inversiones si ellas son hechas en forma individual.
El asociativismo para lograr economa de escala, reducir costos, incorporar
valor a las cosechas, comprar y vender con menor intermediacin es el
camino ms realista cuando los gobiernos no estn en condiciones de
otorgar subsidios. Si en los ltimos tiempos hasta los gigantes de la banca,
de las comunicaciones telefnicas, de la industria qumico farmacutica y
agro-qumica estn promoviendo fusiones y formando gigantescos
conglomerados, como estrategia para poder sobrevivir en el mercado, con
mayor razn debern hacerlo los minsculos y frgiles productores rurales.
112
3.3. PROPUESTAS
En la regin Apurmac, existen 51,143,5 de peces entre (pejerrey, truchas,
especies nativas, carpas, lo cual representa cerca del 20% del total de
especies registradas a nivel nacional la mayor diversidad de especies se
presenta en la cuenca del rio Apurmac.
Sin embargo en el proceso de investigacin se ha observado pocos

recursos comerciales y explotables en cautiverio, que vienen siendo
aprovechados siendo stas: pejerrey, trucha, especies nativas y carpas en
la regin Apurmac y en su territorio nacen importantes cuencas
hidrogrficas como son cuenca del rio Apurmac, rio Pachachaca, rio
Pampas, las que son indicativos claros de desarrollar la actividad acucola
a gran escala, tanto en zonas tropicales, semitropicales y fras; pero el
gobierno nacional, regional y local, escasa importancia le otorgan en la
actualidad.
Haciendo un contraste de autorizaciones mineras del Ministerio de Energa

y Minas y la asignacin de recursos del canon minero en el Ministerio de
Economa y Finanzas, se observa que es casi nula, a pesar de que se
viene desarrollando la actividad minera en la provincia de Tambobamba, y
en la fase final de estudio en el distrito de Cotabambas ambos con el
mineral de cobre; sin embargo la regin Apurmac no percibe regalas ni
beneficios de canon minero como s lo tienen muchos de los
departamentos del pas.
Segn reportes del INEI (2007), no refleja la actividad forestal con 59 491
ha. de la regin Apurmac hay gran explotacin maderera (Eucalipto (E.
globulus) en un 95% y el Pino (varias especies)) lo cual no son reportados
en la estadstica. Pero un gran porcentaje fue explotado inadecuadamente
por inmigrantes.
113
La geografa de comercio nos describe, que es una actividad que consiste
en la compra venta de mercancas y servicios, donde interviene un
comerciante entre el que produce y el que consume. Su actividad involucra
la existencia de otros elementos como: mercancas, servicios, medios de
pago, compradores, vendedores, materia prima o productos terminados
etc. Se realiza de la forma de mayoreo o menudeo y como comercio interno
y externo; pero esta actividad no es dinmica como en la costa o las zonas
de frontera, por lo cual no se observa un dinamismo en el intercambio
comercial; siendo un factor limitante las condiciones adversas de las
carreteras del departamento, de igual forma la escasa capacidad de
compra de los pobladores, hace que no sea un atractivo comercial,
considerando que el ingreso percpita es casi uno de los ltimos a nivel
nacional.
La actividad industrial de la regin Apurmac es precario, considerando que

a nivel regional no cuenta con un parque industrial, pero cuando se inici
los estudios bsicos para su implementacin, se ha tenido una realidad
muy negativa jurdicamente, puesto que en el rea delimitada segn ley
para instalar un parque industrial haba una sobre posicin con los
agricultores que ocupaban ms de 20 aos y de los reservistas que haban
sido adjudicados tambin por el Estado, esta realidad de desconocimiento
de quienes promulgaron la ley no permiti concretar un parque industrial;
considerando que dicha zona ser un punto importante para aprovechar el
eje vial entre el Pacifico y el Atlntico. Considerando que Apurmac es una
zona, apropiada para la agricultura, ganadera, pesquera y forestal, la
agroindustria es una esperanza clara para generar valor agregado a los
diferentes recursos alimenticios y no alimenticios, que sistemticamente
vienen creciendo desde el nivel cero al nivel uno, para el bien de la
poblacin.
La actividad del transporte, bsicamente est orientada al desplazamiento
114
terrestre y areo en la provincia de Andahuaylas. Este hecho es
contradictorio con la necesidad de la poblacin apurimea ya que los
medios citados generan gran prdida de tiempo al desplazarse de una
determinada ciudad con la capital u otros departamentos.
La geografa turstica, es la industria blanca que tiene como aliado la regin

Apurmac para generar un despegue econmico, considerando que los
recursos tursticos de la Regin Apurmac son cuantiosos en comparacin
de los departamentos vecinos como son Cuzco, Ayacucho, entre otros,
toda vez que se cuentan para diferentes demandas tursticas como son
arqueolgico, folklrico, cultural, ecolgico y de aventura. Sin embargo los
servicios tursticos, con que se cuenta no estn an en la posibilidad de
brindar un buen servicio acorde a la necesidad del turismo nacional y muy
especialmente al extranjero. Siendo tareas muy importantes para el sector
privado y del estado, todo esto debe ser desarrollado, recogiendo las
experiencias de los departamentos del Cuzco y otros que se especializaron
en brindar servicios a la expectativa de los visitantes.
Luego de realizar la descripcin que se aprecia en la regin Apurmac, en

el Per y desgraciadamente estn generalizadas en toda Amrica Latina,
se imponen algunas interrogantes: sern los agricultores los culpables de
tan graves ineficiencias? O ser nuestro disfuncional sistema educativo
rural que no ha desarrollado en ellos la auto-confianza, la creatividad y la
capacidad de corregir sus ineficiencias y de solucionar sus propios
problemas? Ser que es la falta de las polticas (crediticias, arancelarias,
tributarias, cambiarias, etc.) descritas en el primer prrafo, la principal
culpable de que no logremos superar ese arcasmo tecnolgico, gerencial y
organizativo? O ser que falta a las familias rurales una adecuada
formacin en valores y unos conocimientos ms funcionales e
instrumentales, que ellos puedan aplicar y utilizar en la formulacin de
soluciones ms gestionaras y consecuentemente volverse menos
dependientes de dichas polticas? ser que deberemos seguir priorizando
115
infructuosas reivindicaciones dirigidas al congreso nacional, al Ministerio de
Economa y Finanzas, al Banco Central/agrcola/rural para pedir paliativos
inaccesibles, ineficaces y perpetuadoras de dependencias? O ser que
debemos buscar las soluciones emancipadoras en las escuelas bsicas
rurales, en las escuelas agrotcnicas y en las Facultades de Ciencias
Agrarias; apoyarlas como corresponde, pero exigir de ellas una educacin
mucho ms pragmtica, objetiva, funcional, realista y prctica para que de
ellas egresen agricultores y extensionistas con real capacidad de corregir
las ineficiencias del negocio agrcola? Ser que todos los gobiernos de los
pases de Amrica Latina, los cuales y los de las dcadas pasadas son y
fueron insensibles a los problemas de los agricultores y no tuvieron
voluntad poltica para solucionarlos? O ser que debido al modelo
paternalista y a la insuficiencia de recursos no pueden y no pudieron
ofrecer todos los ingredientes de la receta perpetuadora de dependencias a
todos los agricultores siempre? Si dicha receta no funcion cuando los
gobiernos tenan ms poder y ms recursos Cmo va a funcionar ahora
que estn debilitados y endeudados? cmo explicar que despus de ms
de 50 aos de millonarias aplicaciones de recursos en crdito rural, en la
generacin y difusin de tecnologas, en la formacin de profesionales y
tcnicos, en la mantencin de estructuras estatales de comercializacin, en
obras de riego, etc. no hayamos sido capaces de incrementar estos
modestos rendimientos y de superar las dems ineficiencias aqu
analizadas? Con el agravante de que algunos de los importantes logros
alcanzados en el agro latinoamericano ocurrieron ms como consecuencia
del empuje de productores visionarios, del sector privado y de estmulos
gubernamentales de arranque que de los clsicos y permanentes
instrumentos perpetuadores de dependencias del Estado, como por
ejemplo: la avicultura industrial, la labranza mnima siembra directa, la
agricultura de contrato entre agricultores e agroindustriales (con aves,
cerdos, tomates, duraznos, etc.) la fruticultura y la floricultura de
exportacin, el cultivo del esparrago en el Per, la crianza de salmones en
Chile, la produccin de manzanas en el estado de Santa Catarina y la
116
citricultura de exportacin en el Estado de Sao Paulo, ambas en Brasil,
etc. Definitivamente el intervencionismo estatal perennizador de
dependencias, desde arriba hacia abajo, deber ser reemplazado por el
protagonismo emancipador de los agricultores desde abajo hacia arriba.
Sin embargo lo anterior exige la accin de un Estado que, gracias a la
excelencia, pragmatismo y relevancia/pertinencia de los contenidos
curriculares de sus instituciones educativas, tenga como principal objetivo
estratgico desarrollar las potencialidades que estn latentes en cada
ciudadano del campo, en cada hogar rural, finca, comunidad, escuela
bsica rural, agencia de extensin, estacin experimental, alcalda, Escuela
Agrotecnica y Facultad de Ciencias Agrarias. En la construccin de la
agricultura del mundo globalizado el sistema educativo rural los tres niveles
de la educacin escolarizada y los servicios pblicos y privados de
extensin ruralnecesitan recibir un claro y decidido apoyo del Estado, del
sector privado y de la sociedad. En contrapartida dicho sistema deber
pasar por una profunda y radical transformacin que le permita asumir el
compromiso y la responsabilidad de formar, capacitar y organizar una
nueva generacin de agricultores profesionalizados, anmicamente ms
auto-confiantes y tcnicamente ms competentes; agricultores que sean
capaces de asumir como suya una creciente responsabilidad en la
correccin de sus propias ineficiencias y de protagonizar la solucin de sus
problemas. Este es el nico camino posible para los pases en vas de
desarrollo como el Per, cuyos gobiernos no disponen de recursos para
hacer todo por todos sus ciudadanos siempre; entre otras razones porque
estn abocados a combatir en las ciudades los efectos del subdesarrollo
rural en vez de eliminar sus causas directamente en el campo y ms
especficamente en las desfinanciadas, olvidadas y abandonadas
escuelas bsicas rurales.
117
3.4. CONCLUSIONES
Tras haber realizado el presente trabajo se lleg a las siguientes
conclusiones:
La caracterstica principal de las actividades econmicas, como el comercio
y el transporte en la regin Apurmac, estn concentrados en las capitales de
provincias, no siendo priorizada la competitividad, para articular las empresas o
unidades de produccin desde el sector Agropecuario hasta el sector y
actividades de manufactura. La principal actividad apurimea es la agricultura,
con agricultores poco organizados y actividades extensivas con productos poco
rentables y competitivos como el ans 38.25%, cebada grano 20.98%, maz
amarillo duro 19.81%, oca, olluco 4.18%. La actividad pecuaria es extensiva
abarca 196 542 ha., equivalente al 17.49% de la superficie deforestada, siendo el
de mayor produccin el ganado vacuno con un promedio de 249,048
unidades/ao y una produccin de leche 4kg./da. Los bosques estn en un franco
proceso de deforestacin con indicios de desertificacin en casi todas las
provincias en ms del 50%, y una produccin informal, la actividad pesquera est
surgiendo en la zona Sur de la regin con ms del 80% de formalizados. El
recurso turstico es amplio; siendo de tres categoras: folklrico 36%,
manifestaciones culturales 27%, sitios naturales 31% y tnico 1%; que son el
reflejo de una regin rica en patrimonio cultural.
La distribucin de las actividades econmicas en la regin Apurmac es

heterognea segn provincias y sector productivo, la agrcola segn la superficie
deforestada, el cultivo de ans representa 1.29%, produccin de maz amarillo
duro 9.86%, produccin de cultivos andinos 18.05%, productos de subsistencia en
18.77%, productos de subsistencia en clima tropical hmedo 31.70% y el resto en
cultivos alternativos. La ganadera est distribuida en sub cuencas ganaderas de
vacunos, siendo la provincia de Aymaraes la ms concentrada, seguido de
Cotabambas, Andahuaylas y Grau. La actividad pesquera cuenta con
considerables recursos hidrobiolgicos, como el pejerrey, trucha arco iris, carpa,
ccaccas, moros, bagres, sardinillas, dorados y guila siendo la ms explotada la
118
trucha arco iris con tecnologa productiva con un 88.9% y los peces nativos
11.1%. la minera de Abancay, Antabamba, Aymaraes, Cotabambas y Grau, la
ms representativa, la provincia de Cotabambas ocupa el primer lugar con
depsitos de cobre ubicados en Ferrobamba, Chalcobamba, Sulfobamba, y
Charcas denominado yacimiento las Bambas ubicados entre Grau y
Cotabambas , en hierro y metales ferrosos estn distribuidos en Andahuaylas y
Aymaraes; en Metales preciosos, como el oro en forma de filones en yacimientos
de carcter hidrotermal, numerosas vetas en Soraya, Pachaconas, Antabamba, y
Ayahuay, lo mismo en rocas calcreas en las zonas de Progreso, Cotabambas,
Turpay y otros. La produccin industrial, como actividad de transformacin
manufacturera est concentrada en las provincias de Abancay, Andahuaylas con
35.24% seguido por Curahuasi, Aymaraes, Grau, segn RPIN. En las dems
provincias no existe ningn tipo de industria formal. En el transporte el asfalto de
vas de toda la regin Apurimea no supera los 250 Km., y ms del 80% estn
conectados por trochas carrozables.
El potencial en la regin debe ser aprovechado mediante la implementacin

de proyectos productivos que realicen transferencia de tecnologa mediante
fortalecimiento de capacidades productivas con tecnologas inducidas y
adaptadas para la zona; en la actividad agrcola orientar la produccin de
productos nativos no tradicionales como la chirimoya, manzano, tomate de rbol,
tara, palta tarwi, arveja, granadilla y otros productos orgnicos para aprovechar
las 131 746,18 ha, a la produccin lechera de 59002 litros diarios deben darse un
valor agregado a travs de la elaboracin de yogurth, quesos comerciales y otros
derivados que tiene mercado, la ganadera tiene que mejorar con pastos
cultivados y mejoramiento gentico. La acuicultura que es un gran potencial,
deber implementarse un proyecto para la elaboracin de alimento balanceado en
la regin. El potencial minero metlico y no metlico debe estar respaldado de un
eficiente estudio de impacto ambiental. El potencial forestal de 1061 041 has. De
bosques, que representan 92 886 294 m3 de madera tiene que ser respaldado
con proyectos de reforestacin de especies nativas comerciales en zonas no
aptos para la agricultura y ganadera. Andahuaylas, Cotabambas, Aymaraes,
119
Abancay; tienen grandes alternativas para desarrollarse como productos
ecotursticos; siempre y cuando se planifique de una manera activa y sostenible.
Andahuaylas, Abancay, es un rea prioritaria en Apurmac y actual imagen
turstica de la Regin, por contar con Sondor Raymi, Carnaval Abanquino como
conos principales, Aymaraes, Grau es un rea destinado al turismo rural, para ser
protagnico tendr que ser sometido a una planificada puesta en valor mediante
proyectos de inversin para su conservacin, accesibilidad de las mismas y
proyectar Apurmac como un destino turstico competitivo; la provincia de
Antabamba tiene como alternativa de rea turstica orientada a la naturaleza y la
cultura viva.
120
3.5. RECOMENDACIONES
De acuerdo a los diferentes recursos disponibles advertidos en el estudio, nos

permite realizar una propuesta segn las ventajas comparativas, que la regin
Apurmac puede aprovecharlas.
La agricultura de la sierra es dependiente de las lluvias. Por tal razn, es
imprescindible mejorar los sistemas de riego con estudios y ejecucin de
irrigaciones con participacin del gobierno Nacional, Regional y Local. Es
necesario promover el crdito agrcola supervisado, monetario o de
insumo, as como la capacitacin a los productores y la generacin de
tecnologas adecuadas en campos experimentales con participacin de las
universidades.
Asimismo, se requiere propiciar centros de acopio comunales para la

comercializacin agropecuaria, crear un banco de semillas mejoradas o
certificadas y fomentar la asociacin de campesinos en organizaciones
empresariales. Dichos proyectos tienen que estar respaldados con el
manejo integrado de plagas como el gorgojo y polilla de la papa y de la
mosca de la fruta con diversificacin en la produccin con organismos de
asistencia tcnica al campo, as, como el desarrollo de un programa de
extensin rural en el mbito regional, con participacin directa de los
beneficiarios.
La falta de diversificacin productiva la que adems de volver a loa
agricultores muy dependientes del crdito, los expone a innecesarios
riesgos y vulnerabilidades de clima, enfermedades y mercado. Para
diversificar la produccin agropecuaria se requiere mucho ms de
capacitacin que de complejos mecanismos de intervencin estatal, cuyas
frondosas burocracias suelen consumir los escasos recursos destinados a
la operacin de tales mecanismos. Si los gobiernos no estn en
condiciones de ofrecer crdito rural, seguro agrcola e insumos a todo los
productores, la eficiente diversificacin y verticalizacin de la actividad
agropecuaria debera ser el seguro agrcola del productor, su agencia de
121
crdito, su fbrica de algunos insumos, su supermercado, su
agroindustria y la agencia de empleos para todo los miembros de la
familia durante los 365 das del ao.
La geografa apurimea, para la actividad agropecuaria presenta

caractersticas muy peculiares y apropiadas para aprovechar los diferentes
recursos, evaluada la principal razn para la disminucin de la poblacin de
ganado en la regin Apurmac ha sido la falta de asistencia tcnica a los
productores y el encarecimiento de los insumos de la industria ganadera;
sin embargo esta situacin nos lleva a observar que si bien la produccin
lechera se increment, el rendimiento disminuy en un 20%. De lo
anteriormente expuesto llegamos a las siguientes apreciaciones con
respecto a la ganadera y fauna de la regin, entonces es necesario
implementar proyectos de fortalecimiento de capacidades en la produccin
y aprovechamiento del recurso ganadero.
El ecosistema de la Regin Apurmac presenta una fauna y flora muy

importante en el mbito nacional. La que presenta un espacio apropiado
para la actividad de la acuicultura continental para aguas tropicales y aguas
fras, es necesario priorizar esta actividad en la zona norte de la regin.
Apurmac por su ubicacin geogrfica y por el ecosistema descrito es un

gran potencial para la actividad forestal, por lo tanto los proyectos deben
estar orientados a la reforestacin, es un gran reto para las entidades
pblicas implementar proyectos de reforestacin como los que se inici
con el fondo talo peruano, generar valor econmico por captura de
carbono del medio ambiente.
Un factor importante, para poder dinamizar y generar valor agregado

mediante la industrializacin de recursos de la zona debe estar
bsicamente contemplado en el marco de la ley de regiones. Pero esto con
122
la participacin de los actores y no se repita como lo que ocurri con la
creacin del parque industrial de Apurmac, donde haba sobre posicin del
espacio propuesto para su funcionamiento, por lo que no se ejecuta hasta
la actualidad.
En el rubro transporte tiene que desarrollarse, mediante la inversin de la

cooperacin internacional y el fondo del tesoro pblico para el
aprovechamiento del potencial de los recursos agrcolas, pecuario,
pesquero, minero forestal, dinamizar el comercio y el turismo; en las
provincias apurimeas es necesario la construccin de carreteras
transversales asfaltadas que integren las provincias del interior con los ejes
principales que tienen salida a la costa y oriente.
El recurso turstico, en el nororiente peruano, la regin Apurmac presenta

una mayor riqueza turstica, desde el punto de vista arqueolgico, folklrico
y otros; sin embargo es tarea del sector privado y pblico implementar
servicios y sealizaciones tursticas muy similares a los de la experiencia
en Arequipa (Colca ) y Cusco (Machupiccchu).
123
3.6. FUENTES DE INFORMACIN
- III Censo Nacional Agropecuario. Resultados definitivos. Departamento

de Apurmac. INEI Mayo 1996.
- Anuario Estadstico Industrial 2005. Direccin de Industria. Direccin

Regional de la Produccin
- Editorial SOL 90 y El Comercio. Gran Atlas Universal Tomo I. Lima

2002.
- Editorial SOL 90 y El Comercio. Gran Atlas Universal Tomo X. Lima

2002.
- Equipo Tcnico Regional. Documento de Diagnstico Socioeconmico

de la Regin. Apurmac - Octubre 2006.
- Equipo Tcnico Regional. Documento Base sobre Apurmac. Abancay

Noviembre 2006.
- Equipo Tcnico Regional. Documento de sobre perfiles de productos.

Abancay Noviembre 2006.
- Gobierno Regional Apurmac Direccin Regional de Turismo y

Comercio Exterior. Exposicin, Caractersticas Generales de la Regin
Apurmac, Apurmac Octubre 2006.
- Gobierno Regional Apurmac Plan de Desarrollo Regional

Concertado. Apurmac 2010.
- Ministerio de Energa y Minas, Direccin General de Minera, PDM
124
EstadsticaMinera.http://www.minem.gob.pe/archivos/dgm/mapas/sig/n
met/dgm
- Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) Oficina

del Per. Mapa de Potencialidades del Per. Lima 2003.
- Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) Oficina

del Per, Informe sobre Desarrollo Humano PERU 2005. Lima, 2005
- Richard Webb y Graciela Fernndez Baca, Anuario Estadstico Per en

Nmeros 2005. Instituto Cuanto. Lima 2005.
- Richard Webb y Graciela Fernndez Baca, Anuario Estadstico Per en

Nmeros 2006. Instituto Cuanto. Lima 2006.
- Plan de Desarrollo Concertado Apurmac al 2021. Equipo Tcnico

Regional. Apurmac 2010
- Plan Sub Regional de Desarrollo a Mediano Plazo. Documento de

Trabajo. Gerencia subregional de Desarrollo de Apurmac. Regin Inca.
Apurmac 1996 2000. Marzo 1996.
- Peridico El Tiempo. Edicin quincenal, Julio 1992. Director Carlos

Vivanco F.
- Per: Infraestructura Distrital, Direccin Tcnica de Censos y

Encuestas. INEI Lima Setiembre 1995
- Posesiones Geogrficas de las tribus que formaban el imperio de los

Incas. Clemente Markham. La Paz. Imp. El comercio 1902.
125
- Revista de Informacin y Anlisis. El Empresario Independiente.
APEMIPE Andahuaylas. octubre 1993. Nro 01
- Revista Realidad y Perspectivas. Apurmac. Gerencia subregional de

Desarrollo de Apurmac. Regin Inca. 2005
- Revista Poltica Social: No solo poner el parche por Josefina Huamn y

Juan Pedro Mora. Derechos Econmicos, sociales en el Per. Agosto
1997.
- Riva Agero y Osma. Paisajes Peruanos. Ed. Latinoamericano S.A

Lima 1918.
- Walker Herrera, Mara Claudia. Plan Estratgico Regional de Turismo

Apurmac 2007 2015. Lima Julio 2007.
- http://www.bcrp.gob.pe/bcr/dmdocuments/Estadistica/Cuadros/Anuales.
- www.inictel.gob.pe
- http://www.minem.gob.pe/archivos/dgm/estadisticas/mensual.
- http://www.minem.gob.pe/archivos/ogp/publicaciones/revista-encifras/
2006/febrero/Inacc.pdf.
- http://www.prompex.gob.pe Plan Estratgico Regional Exportador,

PERX Apurmac 65
- http://www.xstrata.com.pe/espanol/xstrata/sup_index.php?pPag=45&id_
menu=2&pSeccion=2
126
- http://hdr.undp.org/statistics/data/hdi_rank_map.cfm
- http://hdr.undp.org/statistics/data/indicators.cfm?x=1&y=1&z=1
127
ANEXO
128
MODELO MATRIZ DE CONSISTENCIA
Tipo : Transeccional- descriptivo
Nivel : Cuantitativo
Diseo : No experimental
Titulo : Estudio Geogrfico Econmico para la Inversin en Proyectos Productivos en la Regin Apurmac 2012
PROBLEMA OBJETIVOS HIPOTESIS VARIABLES INDICADORES TECNICAS INSTRUMENTOS
Problema Principal Objetivo Principal Hiptesis General Datos estadsticos
Causa: .Incrementos
Cmo un estudio Desarrollar un estudio La falta de un estudio que Estudio geogrfico econmico presupuestales Tcnicas.- sondeos de Instrumentos.- formatos
geogrfico econmico geogrfico econmico presente la caracterizacin (EG) de la Regin Apurmac . Proyectos integrales opinin, encuestas, de informacin, tablas de
podra orientar la que promueva la de la geografa econmica y aplicados entrevistas puntuacin
inversin en proyectos inversin en proyectos de la Regin Apurmac 1. Localizacin (L) . Banco de proyectos
productivos en la regin productivos en la regin podra estar dificultando la sociales, productivos
Apurmac 2012? Apurmac 2012? inversin productiva 2. Distribucin y y de infraestructura
sostenible que puedan disponibilidad (DD) . Recopilacin de
potenciar el desarrollo 3. Potencialidades (P) informacin
econmico de la regin secundaria
Apurmac 2012. . Impactos
econmicos
.Etc.
Problemas Especficos Objetivos Especficos Hiptesis Especifica
1.- Estudiar las Causa: Geografa regional Tcnicas.- sondeos de Instrumentos.- formatos
1.- Qu caractersticas caractersticas de la 1.- Las caractersticas de la Estudio geogrfico econmico . Planes tursticos y opinin, encuestas, de informacin, tablas de
presenta la geografa geografa econmica en geografa econmica (EG) agroindustriales entrevistas puntuacin
econmica de la regin Apurmac apurimea describiran que . Archivos de la
Apurmac? sta tiene carcter Minero- Efecto: Regin
2.- Describir la Metalrgico, Agropecuario- . Provincias
2.-Dnde y cmo estn distribucin de los Agroindustrial y turstico Localizacin (L) . Distritos
distribuidos los recursos de la geografa . Latitud
principales recursos econmica de la Regin 2.- La distribucin de los . Altitud
potenciales en la Apurmac principales recursos . etc.
geografa econmica potenciales que se puedan
para implementar 3.- Identificar las aprovechar en la regin Causa: Tcnicas.- sondeos de Instrumentos.- formatos
proyectos productivos potencialidades Apurmac, tendran una Estudio geogrfico econmico opinin, encuestas, de informacin, tablas de
en la regin Apurmac? econmicas de los variada potencialidad (EG) Has de tierra entrevistas puntuacin
recursos de la geografa econmica caracterizada . Calidad de tierras
3.- Qu econmica para la posible por pisos agroecolgicos Efecto: . Canales de regado
potencialidades implementacin de .Cosechas por ao
econmicas tiene los proyectos productivos en 3.- El potencial que Distribucin y .etc.
recursos de la geografa la regin Apurmac presenta los recursos disponibilidad (DD) Tcnicas.- sondeos de Instrumentos.- formatos
econmica para disponibles y opinin, encuestas, de informacin, tablas de
implementar proyectos aprovechables en su entrevistas puntuacin
productivos en la regin mayora estaran Causa: . Cursos de
Apurmac? orientados hacia proyectos Estudio geogrfico econmico capacitacin
productivos (agrcolas, (EG) . Recopilacin de
pecuarios, artesanales, informacin de
agroindustria rural, Efecto: fuentes primarias
extractivo, forestal, .Parcelas de
pesquero, etc.) en la Potencialidades (P) observacin
regin Apurmac .Organizacin
productiva
..etc. 1

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Escuela de Postgrado

CICLO DE GRADUACIN EN MAESTRAS

PARA OPTAR EL GRADO ACADMICO DE MAESTRO

AUTOR: ALEX ERNESTO MUOZ CACERES

La presente investigacin descriptiva, transversal; tuvo como objetivo estudiar la

La ganadera extensiva est distribuida entre Abancay, Aymaraes, Grau,

Palabras claves: Caractersticas de la geografa econmica, distribucin y

This descriptive, cross-research; aimed to study the economic geography for

Ranching is distributed between Abancay, Aymaraes, Grau, Antabamba,

Keywords: economic geography characteristics, and potential distribution

Las caractersticas geogrficas econmicas de la regin Apurmac son diversas

Considerando que el pas vive momentos importantes, como es el proceso de

En esta regin estn concentradas diferentes entidades del gobierno central,

El tratamiento del desarrollo econmico y social visto con las perspectivas de la

En la actualidad, con la necesidad del comercio, la agroindustria para exportacin,

En consecuencia el presente estudio se justifica por las siguientes razones, que a

1. La Regin Apurmac no cuenta con un estudio de su geografa

3. Proponer estrategias de desarrollo de la regin Apurmac a partir de su

1.1. DESCRIPCIN DE LA REALIDAD PROBLEMTICA

La Regin Apurmac muestra una tasa de pobreza total que

Actualmente en el sector pblico se realizan inversiones sin el

Tambin se puede observar que los gobiernos locales y regionales a

Se estima que la regin Apurmac recibir no menos de 300 millones de

1.2. DELIMITACIN DE LA INVESTIGACIN

Geografa econmica de la regin Apurmac

1.2.2. DELIMITACIN SOCIAL

Pobladores de la regin Apurmac, gobierno regional, gobiernos locales,

1.2.3. DELIMITACIN TEMPORAL

Agosto del 2012 a octubre 2013

1.2.4. DELIMITACIN CONCEPTUAL

La geografa econmica es una rama dentro de la geografa

1.3. PROBLEMAS DE INVESTIGACIN

Cmo un estudio geogrfico econmico podra orientar la inversin en

a) Qu caractersticas presenta la geografa econmica de Apurmac?

b) Dnde y cmo estn distribuidos los principales recursos potenciales

c) Qu potencialidades econmicas tiene los recursos de la geografa

1.4. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN

Desarrollar un estudio geogrfico econmico que promueva la inversin en

1.4.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

a) Estudiar las caractersticas de la geografa econmica en la regin

b) Describir las caractersticas y la distribucin de los recursos de la

c) Identificar las potencialidades econmicas de los recursos de la

1.5. HIPTESIS Y VARIABLES DE LA INVESTIGACIN

La falta de un estudio que presente la caracterizacin de la geografa

1.5.2. HIPTESIS SECUNDARIAS

a) Las caractersticas de la geografa econmica apurimea describiran

1.5.3. Variables de la Investigacin

VARIABLE INDEPENDIENTE: GEOGRAFA ECONMICA

a) Concepto: Comprende la distribucin geogrfica de la riqueza

- Geografa del sector agrcola

1.6. DISEO DE LA INVESTIGACIN

La presente investigacin es de tipo no experimental, transeccional

1.6.2. Mtodos de la investigacin

Para cumplir con el objetivo de estudio, se exponen los materiales

1.7. POBLACIN Y MUESTRA DE LA INVESTIGACIN

Geografa econmica de la regin Apurmac

Produccin sectorial y provincial

1.8. TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE DATOS

Tcnica documental o bibliogrfica

Anlisis de patrones de comportamiento geogrfico y econmico

Tcnica observacional y recoleccin de datos

En el desarrollo del presente proyecto de investigacin se ha

1.10. JUSTIFICACIN, E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIN