PLAN DE DESARROLLO EMPRENDEDOR

1. DATOS GENERALES DEL PARTICIPANTE:

APELLIDO
DNI NOMBRES APELLIDO MATERNO EDAD
PATERNO
70688170 Ruhtsana Quispe Buendia 22
46951881 Ever Huachuhuillca Mauico 24

SITUACIN ACTUAL DEL NEGOCIO / PROYECTO:

Funcionamiento ( ) Implementacin ( ) Idea ( x )

NUMERO DE TRABAJADORES: Dos (INCLUIDO LOS SOCIOS QUE TRABAJEN)

2. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

2.1 Nombre: Crianza de cuy

2.2 Localizacin:

2.3 Breve descripcin:

2.4 Croquis / mapa

3. El Mercado, la Clientela
A quin le puedo vender? Me comprarn?

Colectivo Integral de Desarrollo 1

 3.1 Necesidades y Deseos de los consumidores.
Determinar por qu los clientes adquirirn los productos o servicios a ofrecer; qu se puede ofrecer
que otros no ofrezcan (competencia).

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4. Segmentacin de Mercados
Quines sern los clientes del proyecto? Describir ste en cuanto al rea Geogrfica (distrito,
barrio, zona, urbanizacin, etc) Demogrfica (Edad, sexo, nivel socioeconmico) Psicogrfica
(Estilo de Vida, conducta de la persona y caractersticas)

Tipo de Cliente Caractersticas

Geogrfica

Demogrfica

Psicogrfica

5. Competencia
Con quin y cmo compito? Determina qu puedes ofrecer t que otros no ofrezcan.

Forma de
Nombres de los Productos o servicios Precios de la
comunicacin de la
competidores que ofrecen competencia
competencia

6. Marketing Mix

6.1. Producto
Qu puedo vender? Determina cules son los productos que vas a ofrecer, caractersticas y
atributos de los mismos, describe el diseo del envase (si lo tuvieras) .

Colectivo Integral de Desarrollo 2

 Caractersticas y atributos A qu tipo de cliente est
Productos o servicios
(tipo de envase) dirigido

6.2. Precio ( Ever )

A qu precio puedo vender? Determina cules son los precios de venta a tu pblico de cada
uno de tus productos

Cules son tus precios A qu tipo de cliente

Productos o servicios
de venta al pblico? est dirigido?

6.3. Plaza o Distribucin

Cmo llego a mis clientes? De qu manera distribuirs tus productos o servicios?
Utilizars algn medio o ser en el mismo negocio, por qu?

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6.4. Promocin y Publicidad

Cmo promociono y/o publicito lo que voy a vender?

Describe el medio de A qu pblico est Describe la razn de este

Colectivo Integral de Desarrollo 3

publicidad y/o promocin dirigido? medio
(volantes, afiches, radio, etc.)

Colectivo Integral de Desarrollo 4

 7. Proyeccin de Ventas Cunto podr vender?
7.1. Proyeccin de ventas en unidades fsicas por producto/servicio

Producto / Servicio MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL

TOTAL DE UNID. VENDIDAS

Justifica la estimacin (en que se basa la proyeccin)

7.2. Proyeccin de Ventas en unidades monetarias - dinero

Producto / Servicio Precio (1) MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL

TOTAL DE ING X VENTAS

(1) El nivel de precio debe estar de acuerdo con la estrategia comercial planteada en el acpite anterior

7.3. Proyeccin de Costos en unidades monetarias - dinero

Producto / Servicio Costos (1) MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL

Colectivo Integral de Desarrollo 5

 TOTAL DE COSTOS

(1) El nivel de costo debe estar de acuerdo a la realidad del negocio y la zona donde se desarrolla el negocio.

8. GASTOS
Cunto gastar?

EGRESOS mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 mes 12 TOTAL
Materia prima y mercadera
Mano de obra*
Costos indirectos
Gastos de ventas
Gastos administrativos
Total de Egresos

Sueldo referencial del dueo del negocio:

Colectivo Integral de Desarrollo 6

 9. Financiamiento Tengo los recursos? Si no los tengo: Dnde y cmo conseguirlos?

Tengo Debo conseguir

Concepto Aporte
Valor Unid. Efectivo propio
Total Bienes Entidades
unitario Requer. y/o de Otros
Valorizados Financieras
familiares
adicional
ACTIVO FIJO
Terrenos /
Infraestructura

Maquinarias y equipos

Herramientas

Muebles y enseres

GASTOS PRE-
OPERATIVOS

Concepto Valor Unid. Total Tengo Debo conseguir

unitario Requer.

Colectivo Integral de Desarrollo 7

 Aporte
Efectivo propio
Bienes Entidades
y/o de Otros
Valorizados Financieras
familiares
adicional
CAPITAL DE
TRABAJO
Materia prima y
mercadera

Mano de obra

Costos indirectos

Gastos de ventas

Gastos administrativos

TOTAL
% 100%

10. Inversin Requerida Cunto debo invertir?

TENGO DEBO CONSEGUIR

TOTAL Aporte Propio
Bienes Entidades
Efectivo y/o de
Financieras
CI
CONCEPTO EGRESOS Valorizados Familiares
ACTIVO FIJO
GASTOS PRE-OPERATIVOS
CAPITAL DE TRABAJO
TOTAL

Colectivo Integral de Desarrollo 8

 11. Flujo de Caja Cunto sern las ventas menos los gastos?

MES MES MES

CONCEPTO MES 0 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 TOTAL
10 11 12

INGRESOS (ventas*)
TOTAL INGRESOS (A)

EGRESOS
TERRENOS Y/O INFRAESTRUCTURA
MAQUINARIA Y EQUIPOS

HERRAMIENTAS

MUEBLES Y ENSERES

GASTOS PRE -OPERATIVOS

MATERIA PRIMA/MERCADERIA

MANO DE OBRA

COSTOS INDIRECTOS

GASTOS ADMINISTRATIVOS

GASTOS DE VENTAS

IMPUESTOS RUS/RER/RG

TOTAL EGRESOS (B)

SALDO ECONOMICO
(A) - (B) = (C)

SALDO ACUMULADO

Colectivo Integral de Desarrollo 9

12. Utilidad
Podr ganar? Cunto? En cunto tiempo?

A cuntos meses de iniciado el negocio los ingresos superan los egresos:..mes / o

a partir de qu mes puedo comenzar a cobrar un sueldo?

Utilidad bruta anual (saldo acumulado):

Utilidad bruta en % (saldo acumulado x 100 / ingresos)

13. RENTABILIDAD
Ser rentable mi proyecto? Cun rentable ser?

(saldo acumulado primer ao: S/ ..) x 100 / Inversin requerida %

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 YO EMPRENDEDOR

Yo soy, Yo s, Yo tengo, Yo quiero, Yo puedo

1. MI CAPITAL

a. QUIEN SOY YO
Cules son mis fortalezas y debilidades para el negocio elegido?

b. RECURSOS
Tengo los recursos necesarios para iniciar el negocio elegido?

Colectivo Integral de Desarrollo 11

 c. REDES
Tengo quin me apoye?De qu manera?

2. MIS RIESGOS
Qu estoy dispuesto a perder?

1.
2.
3.

3. MI PLAN DE ACCION
Qu actividades y acciones debo llevar a cabo en los prximos meses para hacer
realidad mi negocio? (o para definir mejor mi idea si aun no la tengo clara)

1.
2.
3.
4.
5.

4. MI PROPOSITO
Para qu hago todo esto? Qu busco? Cul es mi motivacin? Qu sentido tiene
para m?

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