La nica manera en la que se puede obtener un comportamiento satisfactorio para la organizacin, es estudiando el comportamiento de todos los miembros de la organizacin
PRESENTACIN En base a estas definiciones
podemos concluir que el CO es un Vivimos en una sociedad campo de estudio que se encarga de constituida por diversos tipos de investigar las persecuciones de la organizaciones, estas generan valor interaccion entre personas y grupos, y riquezas. En tal sentido, el estructura dentro de las desarrollo humano y los avances de organizaciones. la sociedad dependen en gran parte del desempeo de sus 2: PERSPECTIVAS DEL organizaciones, ya que contribuyen COMPORTAMIENTO en la mejora econmica de un pas. ORGANIZACIONAL Es importante analizar los Luthans (2002) sostiene que fundamentos del comportamiento existen tres niveles jerrquicos en el organizacional, pero no desde la estudio del CO. perspectiva tradicional, sino enla a. macroperspectiva: hace alusin bsqueda de un enfoque basado en del comportamiento del sistema la complejidad. organizacional como un todo y se El comportamiento encargara del estudio de organizacional se encargara de organizaciones enteras. estudiar esta dinmica y a la vez nos b. mesoperspectiva: se refiere al permitir saber cmo funcionan las comportamiento individual. entidades en general. c. microperspectiva: estudia el DESARROLLO DEL TEMA comportamiento individual. 1: Definicin: 3: RETOS Y DESAFOS DEL CO: Davis (1981) sostiene que el Robbins (2009) sostiene que en comportamiento organizacional es el la actualidad, comprender el CO se estudio de la forma en que las ha vuelto sumamente importante personas actan dentro de las debido a los constantes retos y organizaciones. desafos a los que se enfrentan. Chiavenato (2009) afirma que el Estos son algunos retos: la CO retrata la continua interaccin y globalizacin, fuerza de trabajo la influencia recproca entre las diversa, calidad y productividad, el personas y las organizaciones. servicio al cliente, el cambio y la innovacin, el comportamiento tico. Schermeehon et al. (1995) el CO se refiere al estudio de las personas y de los grupos dentro de la entidad. CONCLUSIN: Chiavenato, Idalberto (2009) .comportamiento El CO busca aumentar la ........organizacional. Mexico: productividad reduciendo el .....McGraw-Hill. ausentismo y aumentando la satisfaccin de los miembros. Davis , feith (1981) organizacin El CO ocurre dentro de un complejo .New York: McGrw-Hill sistema social, en dodne la conducta y el desempeo de los Luthans (2002) organizational colaboradores dependern de su behavior. Irwin, new York: motivacin y del ambienye que lo McGraw-Hill. rodea. Asimismo, el CO afronta desafos, tales como los actuales fenmenos Schermerhorn, jhon (1995) basic organizational deglobalizacion, los cambios behavior. New York: jhon tecnolgicos, etc, lo que hace que Wiley & sons las organizaciones busquen alternativas creativas e innovadoras para enfrentar la complejidad. Robbins, estephen(2009) REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS .comportamiento .organizacional. Mexico: .Prentice-hall