Estudiantes de Psicologa de la ULADECH Catlica de Chimbote con la docente
de la asignatura Dinmica de grupos, ao 2011
3.1. Definicin
Membreca es la relacin existente entre los miembros del grupo. La
membreca puede ser voluntaria o involuntaria y el individuo que pertenezca a un grupo especfico queda afectado, de alguna manera, por el hecho de la membreca.
Los efectos que la membreca causa sobre una persona sern
mayores cuanto ms fuerte sea el carcter del grupo de la serie de individuos que constituyen dicho grupo. (Cartwright, D.1,989)
La membreca o no membreca de un individuo en un grupo natural
tendr una profunda significacin para l. Los grupos a los que pertenece o no un individuo (una fraternidad, un grupo de trabajo, un club recreativo, un cuerpo religioso, un grupo tico, un partido poltico o incluso un grupo de terapia) afectan el tipo de persona que es l. Ser miembro de un grupo, implica estar en el grupo y localizarse dentro de sus lmites.
La membreca no compromete necesariamente a toda la persona;
puede solo ser importante para ciertos segmentos de su vida.
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Primera edicin Marzo 2015 Curso: Dinmica de Grupos
Los grupos se diferencian muchsimo por el grado en que involucran a
la persona en su membreca; pueden implicar importantes porciones de la vida de sus miembros. Las partes dadas de una persona que estn comprometidas por la membreca afectarn el funcionamiento del grupo y su significacin para los miembros. (Cartwright, D.)
3.2. Caractersticas de la membreca:
a. Dependencia: La membreca hace que el individuo dependa del grupo en
muchas de las cosas que necesita. Depender, estar condicionada una cosa con otra, estar conexa con otra cosa o seguirse a ella. As por ejemplo:
Los miembros de un ncleo familiar por lo comn dependen muchsimo
de l para aprovisionarse de comida, refugio, afecto, seguridad y otros recursos necesarios para poder sobrevivir. Los miembros de un sindicato dependen de la efectividad de cmo se negocie, la naturaleza de sus programas de bienestar social y de lo progresista de sus lderes, para su nivel de ingresos, las condiciones de trabajo y la seguridad en la vejez. Los miembros de sociedades profesionales y asociaciones comerciales pueden depender ante todo de las publicaciones hechas por esos grupos para obtener informacin relacionada con sus ocupaciones. Y la autoestima de los miembros de un grupo tnico depende en gran parte de su status en la sociedad.
b. Atraccin y aceptacin: La relacin de un individuo hacia el grupo es
de atraccin positiva, si el grupo lo motiva a convertirse en miembro o a seguir sindolo; de atraccin negativa si no desea pertenecer y de atraccin neutral si la membreca le es indiferente. Se dice que es sumamente cohesivo el grupo cuyos miembros se relacionan con l por un alto grado de atraccin positiva. Probablemente tal grupo es fuerte en el sentido de tener la capacidad de retener miembros, movilizar sus energas para apoyar las metas del grupo y lograr la adherencia a estndares del grupo. La relacin de un individuo hacia el grupo es de atraccin positiva,
Jackson, emple la relacin de atraccin junto con la de aceptacin
para identificar ciertas relaciones ms complejas que existen entre las personas y el grupo. Define aceptacin como el grado en que el grupo emplea prescripciones de papeles para influir sobre la conducta de un individuo.
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Aceptacin positiva significa que los miembros de un grupo consideran
al individuo sujeto a las sanciones surgidas de adherirse a las normas de grupo o desviarse de ellas. La aceptacin neutra significa que los miembros sienten indiferencia o toleran la conformidad del individuo a las normas de grupo. Aceptacin negativa significa que los miembros tratan al individuo como no perteneciente al grupo, que lo excluyen de la membreca.
Se ha obtenido la total membreca psicolgica cuando una persona
queda atrada positivamente por el grupo y es aceptada positivamente por ste. La atraccin neutral unida a la aceptacin neutral caracteriza a la no membreca psicolgica. Surge la membreca marginal cuando una persona aceptada como miembro siente indiferencia ante la membreca. Y se tiene una relacin rebelde cuando un individuo aceptado desea no pertenecer al grupo. c. Volicin: Esta caracterstica depende de que la persona que es miembro de un grupo, quiera o no, pertenecer a dicho grupo. Esto nos lleva a distinguir tres tipos de membreca: voluntaria, involuntaria y no membreca involuntaria.
La membreca voluntaria: Se da cuando una persona es miembro de
un grupo por decisin propia, quiere pertenecer a l. Como por ejemplo: el crculo de estudios de psicologa, clubes de nuestra comunidad, deportivos, fraternidades y organizaciones, universidades. La membreca involuntaria: Se da cuando no se desea pertenecer al grupo cuando no se toma en cuenta los deseos y hay una obligacin de pertenecer a l, por ejemplo: Los reclusos de una prisin, los padres pertenecientes a una membreca familiar pueden verse forzados a seguir siendo miembros de la familia a causa de prohibiciones religiosas o legales contra el divorcio, Un trabajador que se le paga poco y mantiene en un compaa solo por necesidad econmica y por no encontrar otro trabajo mejor remunerado.
Una persona puede verse obligada a pertenecer en el grupo
porque se le trata como miembro, porque no tiene otras alternativas o por los gastos que le implicara el retirarse. Si un individuo desea abandonar un grupo, pero permanece en l por cualquiera de esas razones, experimentar frustracin y privacin. Un grupo compuesto por tales personas poseer caractersticas distintivas, crearn problemas a su funcionamiento efectivo. No necesariamente acompaa una atraccin negativa a la membreca compulsiva, ya que muchas veces un conjunto de individuos forzados a permanecer en el mismo grupo
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pueden desarrollar un alto grado de cohesin y sentir orgullo por su
membreca.
La no membreca involuntaria: Surge cuando se excluye a alguien de
un grupo al que se desea pertenecer. Este rechazo puede traer consecuencias devastadoras en la persona rechazada, y mucha gente llega a extremos por evitarlo.
d. Membreca Mltiple
Al considerar las relaciones entre personas y grupo conviene
recordar que un individuo determinado es miembro de varios grupos. Sus relaciones con esos grupos puede ser compatible entre si o puede ocasionar conflictos de algn tipo. Por ejemplo: surgir un conflicto de intereses si el miembro de un comit para dar ayuda a investigaciones, tambin es miembro en un grupo de investigacin que solicita ayuda. Los conflictos de intereses son bastante comunes cuando representantes de grupos subordinados componen un comit coordinado o directivo. Si una persona pertenece a dos grupos con normas de valores distintos, es de esperarse que cada grupo ejerza sobre l presiones de conformidad. Como por lo general es desagradable para un individuo sentirse sujeto a presiones sociales antagnicas, es de esperar en la gente una tendencia a evitar combinaciones de membreca incompatibles con ese sentido No obstante es posible que una persona se encuentre en dos grupos con normas por completo contradictorias. Un negociante puede ir a la iglesia un domingo y escuchar un sermn sobre la forma de tratar a sus semejantes y apoyarlo de todo corazn. Otro da asistir a la sociedad para mejorar las prcticas comerciales y aceptar con igual facilidad las opiniones opuestas de ese grupo. Aunque pertenecer a grupos diferentes puede crear dilema y contradicciones en el individuo, es comn observar que la mayora de la gente funciona eficientemente como miembro de muchos grupos. A menudo slo parecen vagamente conscientes de la inconsistencia de sus creencias, actan segn los estndares del grupo ms poderoso en ese momento o se las arreglan para resolver los conflictos sin tenerlos en mente en lo absoluto. e. Grupos de Referencia
Este concepto fue empleado anteriormente, con poca amplitud, para
referirse a las explicaciones tericas de cmo se forman, mantienen y cambian las actitudes, especialmente hacia el ego, dentro de la sociedad; es decir cul es su status. Actualmente la amplitud del trmino ha aumentado, con lo que se denota cualquier a grupo con el que el individuo relacione sus actitudes. Una persona cuyas actitudes dependan, se formen o se basen en un grupo determinado, tiene una relacin de referencia con dicho grupo. Es importante sealar que la relacin de referencia y la relacin de membreca no son necesariamente idnticas. De los muchos grupos que el individuo conoce, slo unos cuantos sirven de ordinario como grupos de referencia. Grupo de referencia: es el grupo al cual tiende a pertenecer el individuo. Es el grupo al cual aspiramos y constituye un ideal para nosotros. Tomamos su comportamiento como nuestra norma de conducta, como nivel de aspiracin y de autoapreciacin. (Juvinao, 2006).