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PLAN DE PREVENCION DE
RIESGOS
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INSTITUTO PROFESIONAL Cdigo: 0001
LIBERTADOR DE LOS ANDES Dpto. : Jefe Carrera
INDICE
I.I.-Caractersticas de La Organizacin
Antecedentes Histricos 5
Caractersticas de La Organizacin 7
I.II.-Objetivos de La Organizacin
Objetivos Generales 8
Objetivos Especficos 8
Misin 8
Visin 8
I.-III.-Estructura de la Organizacin
Organigrama de la Organizacin 9
Descripcin de principales cargos, competencias y funciones 10
Anlisis Comunicacin 10
Anlisis del Liderazgo. 10
Desarrollo 23
Ficha de emergencia 23
Medidas preventivas 24
Obligacin de informar 25
Plan de emergencia 31
Protocolos 100
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Anexos
Anexo N1 154
Anexo N2 155
Anexo N3 157
Anexo N4 158
Anexo N5 159
I.I.-Caractersticas de La Organizacin
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Antecedentes Histricos
El Instituto Profesional Libertador de Los Andes, surgido al inicio de la dcada de los aos
80, fue creado al servicio de las necesidades de la juventud de las provincias de Los
Andes, San Felipe y Petorca, a partir de la modificacin del sistema de educacin superior,
en virtud de la dictacin de los Decretos con Fuerza de Ley N 1, relacionado con las
Universidades y N 5, que establece la creacin de los Institutos Profesionales y regula su
funcionamiento.
Esta Sociedad, constituida por el Profesores Oscar Soto Figueroa, y el Contador Jos
Luengo Seplveda, tena como fines la creacin y administracin del Instituto Profesional
Libertador de Los Andes. Una vez cumplido los trmites respectivos, el Ministerio de
Educacin dict el Decreto Exento N 292 del 22 de diciembre de 1981 en virtud del cual
se legitim la nueva institucin de educacin superior, segunda en todo el pas y primera
en la V Regin. La escritura societaria original de 1981 fue modificada por repactacin de
fecha 9 de octubre de 1991 ante el Notario Pblico Don Fernando Igual Ansted registrada
en el repertorio de instrumentos pblicos protocolizados bajo el N 355 correspondiente al
quinto bimestre del ao 1991, para dar cumplimiento a la LOCE de 1990. A la fecha el
Instituto ha cumplido 28 aos de vida organizacional.
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Desde su creacin, el Instituto cont con una dotacin docente de calificado nivel
acadmico, que provenan fundamentalmente de la Universidad Catlica de Valparaso,
Pontificia Universidad Catlica de Chile y Universidad de Valparaso. Actu como Entidad
Examinadora la Pontificia Universidad Catlica de Chile. Enfrentando el Instituto al
proceso de examinacin, logr la certificacin del Ministerio de Educacin, al trmino del
proceso avalado por la Pontificia Universidad Catlica de Chile lo cual le permiti impartir
las carreras de Educacin General Bsica y Educacin Parvulario en forma independiente
y sin examinacin alguna a partir del ao 1989, luego de haber aprobado las tres primeras
promociones en los trminos establecidos en el D.F.L. 5 de 1981, segn certificado
publicado en el Diario Oficial de fecha 20 de septiembre de 1989 por la Subsecretara del
Ministerio de Educacin Pblica.
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En 2014 el IPLA obtiene la Certificacin a la Gestin Institucional por las normas ISO
9001:2008.
Caractersticas de La Organizacin
Instituto Profesional Libertador de los Andes
Membrillar #360, Los Andes, regin de Valparaso.
Fono: 034 - 2 59 56 00
WhatsApp: +569 - 96 80 84 57
Email: admision@ipla.cl
Sitio Web: http://www.ipla.cl
Rector: Jos Lazcano Lemus IPLA Los Andes
I.II.-Objetivos de La Organizacin
Objetivos Generales
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Objetivos Especficos
Demostrar la capacidad del Instituto Profesional Libertador de Los Andes para
proporcionar servicios de educacin superior de calidad.
Lograr la satisfaccin y expectativas de sus clientes, con una buena gestin
empresarial.
Misin
El Instituto Profesional Libertador de Los Andes, es una institucin de educacin superior
privada, autnoma, cuyo propsito est destinado a la formacin integral de profesionales
y tcnicos, comprometidos con su entorno laboral y social. Contribuye al desarrollo local y
regional, a partir del desarrollo del capital humano como una opcin de mejoramiento
continuo, siendo la institucin una opcin reconocida por la comunidad por su aporte
educativo y su vinculacin con el entorno loca
Visin
El IPLA se concibe como una institucin que ha llegado a constituirse en un agente de
educacin superior de excelencia que presta un efectivo servicio al desarrollo de la
comunidad. Su estructura se caracteriza por estar constituida por unidades que cumplen
finalidades muy bien diferenciadas, juntos con mantener una permanente y eficaz
interrelacin que genera un alto nivel de sinergia organizacional.
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La educacin que propicia el IPLA, tanto en las carreras como en los programas de
capacitacin, perfeccionamiento y especializacin que ofrece, constituye no slo un
proceso de adquisicin del saber y del saber hacer, sino que esa educacin constituye en
esencia el medio a travs del cual todo hombre y toda mujer se promueve a si mismo a
niveles ms elevados de conciencia y- por lo tanto de desarrollo personal.
I.-III.-Estructura de la Organizacin
Organigrama de la Organizacin.
Rector: responsable por la gestin del IPLA en pro del cumplimiento de los objetivos para
lo que fue creada, respetando y difundiendo las normas y polticas explicitadas en el IPLA,
las cuales unen nuestra visin. Sus actividades fundamentales son planificar la estrategia
del instituto en conjunto con los ejecutivos de la empresa, organizar, dirigir, controlar,
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coordinar y disponer los recursos para las diversas actividades que se ejecuten en el
instituto y revisiones de calidad, con el fin de satisfacer en forma permanente los pilares
que el IPLA, ha establecido como prioritario.
Anlisis Comunicacin
La empresa cuenta con canales de comunicacin formales e informales, que permiten la
expresin de todas las personas de la empresa en las diferentes materias en las que
quieran entregar su aporte. Para tales efectos el procedimiento relacionado es PGCO-01
comunicacin interna.
Lneas de Trabajos
Los servicios prestados al cliente por el instituto profesional libertador de los Andes, de
definen a continuacin.
PGRE-13 admisin
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Poblacin
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Rector
Vicerrectora
Departamento de administracin y finanzas departamento de secretaria acadmica
Departamento de asuntos estudiantiles
Objetivo
Las actividades fundamentales son planificar la estrategia del instituto en conjunto con los
ejecutivos de la empresa, organizar, dirigir, controlar, coordinar y disponer los recursos
para las diversas actividades que se ejecuten en el instituto y revisiones de calidad, con el
fin de satisfacer en forma permanente los pilares que el IPLA, ha establecido como
prioritario.
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Principal Funcin
Rector: responsable por la gestin del IPLA en pro del cumplimiento de los objetivos para
lo que fue creada, respetando y difundiendo las normas y polticas explicitadas en el IPLA,
las cuales unen nuestra visin. Sus actividades fundamentales son planificar la estrategia
del instituto en conjunto con los ejecutivos de la empresa, organizar, dirigir, controlar,
coordinar y disponer los recursos para las diversas actividades que se ejecuten en el
instituto y revisiones de calidad, con el fin de satisfacer en forma permanente los pilares
que el IPLA, ha establecido como prioritario.
Objetivos
Establecer la forma en cmo los objetivos del proyecto que se planteara, se relacionan con
los objetivos estratgicos y contribuyen a alcanzar los objetivos superiores del proyecto
que se quiere llevar a cabo en el Instituto Profesional de Los Andes.
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VALORIZACION
PROPUESTA DE INTERPRETACION
RIESGO
PELIGRO
RIESGO MEDIDAS DE
TAREA
FUENTE O SITUACION ACTO ESTIMADO CONTROL
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2. Revisin de
2. Superficies de
oficinas
desplazamiento
administrativas y
(desniveles sin 2. Postura de trabajo
similares:
sealizacin, alfombras incorrecta (de pie o
Bsqueda de
en mal estado, cables sentado).
peligros no
que cruzan zonas de
identificados y/o
trnsito, etc.).
controlados.
5. Abrir ms de un
cajn a la vez (cajonera
vertical).
6. Sobrecargar
enchufes (ladrones) u
otros elementos que
generan un
sobreconsumo
elctrico.
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1. Capacitacin
1. Acera y/o calzada en
Interna: Peligros y
mal estado 1. Caminar entre
recomendaciones
(desniveles, orificios, vehculos que esperan
para Labores
ausencia de tapas del luz verde.
administrativas
alcantarillado, etc.).
en terreno.
2. Interseccin vial no
2. Desplazarse cerca
regulada (ausencia de
del borde de la acera
seales, semforos,
(vereda).
etc.).
Administrativas 3. Utilizacin de
calzado con tacos altos
MODERADO
de Terreno
3. Alto flujo vehicular.
o superficies
inestables.
5. No utilizar pasarelas
peatonales habilitadas
o disponibles.
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7. Transitar o cruzar
por lugares de baja
2. Revisin de
visibilidad para
herramientas:
conductores y
Bsqueda de
peatones, por ejemplo
peligros no
en intersecciones en
identificados y/o
sectores de
controlados
construccin y
mantencin vial.
1. Herramienta en mal
1. Utilizar herramienta
estado (sucia, con
para fines distintos a lo
partes faltantes, falta
original.
de mantencin, etc.)
2. Realizar fuerza y
2. Ruido. movimiento hacia el
cuerpo.
3. Utilizar herramienta
3. Falta de iluminacin en mal estado (sucia,
que permita ver los con partes faltantes,
detalles de la labor. con falta de
mantencin, etc.)
4. Realizar
4. Falta de orden y
sobresfuerzo a en su
limpieza.
utilizacin.
6. Manipular objetos y
herramientas sin los
EPP.
7. Utilizar herramientas
sobre las manos
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Manejo MODERADO
manual de 1. Falta de orden y 1. Capacitacin
cargas
limpieza (ausencia Interna: Peligros y
1. Transportar sin
delimitacin de zonas recomendaciones
considerar los
de almacenamiento y para labores de
obstculos y visibilidad.
desplazamiento en Manejo Manual
lneas rectas). de Cargas.
2. Iniciar el
proceso de
implementacin
2. Falta de
2. No usar las piernas y de los requisitos
implementos de
brazos para levantar las establecidos en el
seguridad como
cargas, forzando la Decreto Supremo
guantes y zapatos
espalda. N 63, para esto
cmodos de trabajo.
se debe solicitar
soporte al 600
600 2247
3. Revisin de los
lugares de trabajo
3. Falta de accesorios y 3. Levantar y para el manejo
equipamiento para transportar sin manual de
descarga o carga en mantener la carga cargas: Bsqueda
altura. pegada al cuerpo. de peligros no
identificados y/o
controlados.
4. Superficies de 4. Rotar y/o inclinar a
trabajo irregular. los costados con la
carga.
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5. Levantar ms peso
de sus propias
5. Falta de iluminacin. capacidades,
generando
sobreesfuerzo.
6. Levantar ms peso
que lo reglamentado
(50 kilogramos para
hombres y 20 para
mujeres).
7. Realizar trabajo en
ciclos muy rpidos
(prisa en carga o
descarga).
9. Al utilizar ayudas
mecnicas, tirar desde
la manilla
1. Capacitacin
Interna: Peligros y
1. Transitar por
1. Falta procedimiento espacios reducidos. recomendaciones
trabajo seguro para el para labores
manejo manual de aseo.
carga.
2. Bsqueda de
Labores de
2. Desplazamiento por MODERADO peligros no
Aseo identificados y/o
superficies que
presentan desniveles controlados.
sin sealizacin,
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5. Levantar y
transportar sin
mantener la carga
pegada al cuerpo.
Rotar y/o inclinar a los
4. Cajas y/o materiales costados con la carga.
en altura.
6. Transportar carga sin
considerar los
5. Espacios abiertos,
obstculos y visibilidad
sin proteccin.
7. Inhalacin,
ingestin, salpicaduras
6. rea de trabajo no de productos qumicos.
sealizada o fuera de
norma.
7. Condiciones
climatolgicas
9. Intervenir partes en
movimiento de
8. Falta de iluminacin. mquinas.
9. Desorden 10. Manipular circuitos
elctricos sin
autorizacin:
derivaciones de
mquinas, enchufes y
en especial sistemas de
iluminacin
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Introduccin
Para la elaboracin del plan de prevencin es necesario ejecutar previamente la
identificacin del peligro y la evaluacin de los riesgos y adems considerar el
cumplimiento de los aspectos legales bsicos. El presente informe proporciona los
resultados de la visita tcnica y la documentacin de apoyo.
III.II.- Desarrollo
Luego de realizar visita tcnica, en la cual se contacta a SR. Kiber Venegas, cuyo cargo es
jefe de carrera se pudo establecer que:
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Labores de aseo
Considerando lo anterior y sumando al conocimiento preventivo de la asociacin chilena
de seguridad en la Obligacin de Informar los Riesgos laborales, se detallan los
peligros (fuente, situacin o acto) que podran generar accidentes en las labores
indicadas, as como tambin las recomendacin (conductas seguras) que deben conocer
los trabajadores.
Ficha de Emergencia
A continuacin encontrar los accesos web para acceder a las Fichas de Recomendacin,
donde se entregan los conceptos generales para coordinar la evacuacin de los
trabajadores ante las emergencias.
Sismo
http://ww3.achs.cl/fichas/pdf/sismo.pdf
Incendio
http://ww3.achs.cl/fichas/pdf/ficha_17.pdf
Asalto
http://ww3.achs.cl/fichas/pdf/ficha_19.pdf
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Medidas Preventivas
Considerando los resultados de la visita y la informacin proporcionada durante el
desarrollo de esta actividad, se entrega el Plan de Accin, disponible en Anexo V del
presente documento. As tambin, se agregarn en el Anexo VI los Formularios(s) para la
Gestin Preventiva, que facilitarn el registro de las actividades propuestas.
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PELIGRO
RECOMENDACIONES PARA EL
TAREA
FUENTE O SITUACION ACTO TRABAJADOR
2. Superficies de
desplazamiento
(desniveles sin 2. Postura de trabajo 2. Mantenga posiciones de trabajo
sealizacin, alfombras incorrecta (de pie o adecuadas (espalda derecha, codos
en mal estado, cables sentado). y brazos apoyados).
que cruzan zonas de
trnsito, etc.).
3. Al caminar est atento a las
Administrativas
3. Falta de orden y 3. Desplazamiento por condiciones de la superficie de
de Oficina
limpieza. pasillos y escaleras. trabajo y utilice los pasamanos en
escaleras.
4. Instalaciones 4. Manipulacin de
elctricas deficientes accesorios de oficina,
4. Abra un cajn a la vez (cajonera
(cables o conductores en especial cuchillo
vertical).
sin aislacin, enchufes cartonero, corchetes,
rotos, etc.). etc.
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6. Sobrecargar
enchufes (ladrones) u
6. Mantenga el orden y limpieza,
otros elementos que
reporte cualquier peligro que
generan un
detecte.
sobreconsumo
elctrico.
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1. Herramienta en mal
1. Utilizar herramienta
estado (sucia, con 1. Utilcelas slo para la funcin
para fines distintos a lo
partes faltantes, falta que fueron diseadas.
original.
de mantencin, etc.)
2. Realizar fuerza y
2. La operacin de apret deben
2. Ruido. movimiento hacia el
ser en direccin opuesta al cuerpo.
cuerpo.
3. Utilizar herramienta
3. Falta de iluminacin en mal estado (sucia,
3. Revisar la herramienta antes de
que permita ver los con partes faltantes,
usarla.
detalles de la labor. con falta de
mantencin, etc.)
Manipulacin
de
herramientas 4. Mantener herramientas limpias,
4. Falta de orden y 4. Realizar sobresfuerzo
manuales en buen estado y almacenadas en
limpieza. a en su utilizacin.
el paol.
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1. Falta de orden y
limpieza (ausencia 1. Antes de iniciar las labores
1. Transportar sin
delimitacin de zonas habituales de manejo manual,
considerar los
de almacenamiento y realice ejercicios de estiramiento y
obstculos y visibilidad.
desplazamiento en calentamiento.
lneas rectas).
2. Falta de
2. No usar las piernas y
implementos de 2. Verifique previamente el estado
brazos para levantar las
seguridad como del circuito, preste atencin a
cargas, forzando la
guantes y zapatos obstculos y cruces de vehculos.
espalda.
cmodos de trabajo.
3. Utilice todos sus msculos para
3. Falta de accesorios y 3. Levantar y
el levantamiento y descenso.
equipamiento para transportar sin
Adems de esto, siempre
descarga o carga en mantener la carga
mantenga la carga pegada al
altura. pegada al cuerpo.
cuerpo.
5. Levantar ms peso
5. Cuando deba realizar manejo
de sus propias
manual de cargas de peso igual o
5. Falta de iluminacin. capacidades,
mayor a 25 kilogramos, pida ayuda
generando
y/o utilice ayudas mecnicas.
sobreesfuerzo.
6. Levantar ms peso
que lo reglamentado 6. Utilice los EPP necesarios para el
(50 kilogramos para manejo manual de cargas (guantes
hombres y 20 para y calzado de seguridad cmodo).
mujeres).
7. Realizar trabajo en
7. Mantenga ordenado los lugares
ciclos muy rpidos
de almacenamiento y las zonas de
(prisa en carga o
traslado libres de obstculos.
descarga).
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5. Levantar y
transportar sin
mantener la carga 5. No correr por pasillos y
pegada al cuerpo. escaleras.
Rotar y/o inclinar a los
4. Cajas y/o materiales costados con la carga.
en altura.
6. Transportar carga sin
6. Mantener las vas de acceso y los
considerar los
5. Espacios abiertos, pasos libres de obstculos.
obstculos y visibilidad
sin proteccin.
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PLAN DE EMERGENCIA
INTRODUCCION
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El presente documento contiene los elementos gua para ejecutar el Plan de Emergencias
del Instituto Profesional Libertador de Los Andes (IPLA).
En la primera parte se hace la descripcin del IPLA, sus procesos, el personal, la
ubicacin de sus instalaciones y la nomenclatura de las mismas. A partir del anlisis de
vulnerabilidad se presenta la organizacin administrativa funcional para enfrentar las
emergencias y se describen las pautas generales de los planes de contingencia.
En los anexos se describen con detalle los procedimientos de emergencia y las
responsabilidades especficas para cada miembro de las brigadas y cada miembro de los
grupos de apoyo.
El trabajo del comit de emergencias y de los grupos que se conforman dentro de la
organizacin del plan, incluye la revisin y la actualizacin del mismo con base en la
experiencia operativa al aplicar los procedimientos aqu estipulados. Dicha actualizacin
debe hacerse peridicamente y sus resultados sern consignados en los anexos para su
divulgacin, con la aprobacin del Comit de Emergencias del IPLA.
La evaluacin del plan correr a cargo del grupo conformado para ello, de tal forma que se
pueda hacer ms dinmica la puesta en prctica y el desarrollo del mismo.
JUSTIFICACIN
Todas las entidades cuentan con riesgos operativos inherentes a su actividad econmica,
recursos tecnolgicos y caractersticas especficas de la regin o el momento histrico
propios. Prever las situaciones de emergencia y prepararse para enfrentarlas es la forma
ms apropiada para disminuir el impacto lesivo que podra afectar a las personas y a la
economa de una institucin; sin embargo parece que la costumbre es dar atencin a los
peligros o situaciones inesperadas solamente cuando la amenaza ya ha afectado a las
personas, consecuencia del error frecuente de pensar que las emergencias y desgracias
ocurren solo a los dems y por cuestiones del azar. No es posible lograr una efectiva
disminucin o control de las consecuencias sobre la salud integridad y vida de las
personas o sobre los bienes en caso de emergencia, a menos que se cuente con un plan
estructurado que requiere del completo apoyo e inters de la Rectora del IPLA y de la
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POLTICAS DE LA RECTORA
El Rector del Instituto Profesional Libertador de los Andes (IPLA) expresa la decisin de
velar por la vida y la salud de todos los funcionarios en los diferentes puestos de trabajo,
as como conservar en ptimas condiciones las instalaciones, equipos y materiales para
obtener una mayor eficiencia con un esfuerzo razonable, incorporando estos propsitos en
el que hacer misional del IRLA como un compromiso con el mejoramiento continuo en los
aspectos de seguridad y salud ocupacional como parte integral de su desarrollo.
En el IPLA, la prevencin de los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales,
tiene tanta importancia como la proteccin del medio ambiente y la calidad del servicio que
se ofrece, cumpliendo con su compromiso de servicio al pas y a la sociedad de acuerdo
con un sentido tico y social, conforme a lo expresado en la Visin de futuro del IRLA. Por
lo tanto, se adquiere el compromiso de evaluar y controlar los riesgos que puedan ser
causa de accidentes o enfermedades, as como divulgarlos, para que cada uno de los
funcionarios docentes, administrativos, auxiliares, contratistas, estudiantes y visitantes,
cumplan las normas de seguridad y los procedimientos de emergencia estipulados en el
Plan de Emergencias y en el Programa de Salud Ocupacional del IRLA. Para cumplir con
esta poltica el IPLA debe:
Asignar los recursos humanos, financieros, tecnolgicos y fsicos que sean
necesarios.
Proporcionar el tiempo requerido para que los funcionarios participen de las
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1. OBJETIVOS
Prevenir la prdida de vidas y minimizar las lesiones que se puedan presentar en los
trabajadores del IPLA, estudiantes y visitantes, por causa de una emergencia.
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ESTRATEGIAS
IMPLEMENTACION Y FORMULACION DEL PLAN:
Identificacin de procesos. Infraestructura fsica y aspectos generales del IPLA con
nfasis en los que podran generar una amenaza o que podran resultar afectados.
Inventario de amenazas naturales, tecnolgicas o sociales.
Anlisis de Vulnerabilidad. Inventario de recursos internos y externos.
Formulacin de los planes necesarios en el IPLA
EJECUCION DEL PLAN:
Creacin de una estructura administrativa funcional con un Director General y un
Coordinador Operativo de emergencias. (Ver Anexo 1).
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CONCEPTOS GENERALES
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ALERTA VERDE: Cdigo que se aplica a situaciones controladas sin afeccin de las
operaciones normales del IPLA, tales como las descritas en los niveles O y 1 de la
clasificacin de emergencias. En esta situacin se advierte la posibilidad de que estando
en condiciones de normalidad pueda ocurrir un siniestro. El plan de emergencias se
encuentra en fase de preparacin o de recuperacin. Las brigadas estn en capacitacin y
expectantes.
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Nivel 1: Acontecimiento fuera de lo comn: Es un problema menor, visible fuera del lugar
de ocurrencia pero que no amenaza extenderse y puede ser controlado por el personal del
lugar. Generalmente se declara Alerta Verde; podra requerirse alerta amarilla.
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EVACUACION: Accin planificada mediante la cual cada persona amenazada por riesgos
colectivos, desarrolla procedimientos predeterminados tendientes a ponerse a salvo por
sus propios medios, o por medios existentes en su rea, mediante el desplazamiento
hasta y a travs de lugares de menor riesgo.
FASES DE LAS EMERGENCIAS: Son diferentes etapas tomadas como referencia para el
diseo y ejecucin del plan de emergencias:
Incubacin, Preventiva o Preparacin: Perodo previo donde inciden condiciones y
circunstancias internas y externas ANTES de que ocurra la emergencia.
Impacto o Ataque: Tiempo donde se presenta el siniestro y ocurren los efectos lesivos o
prdidas. Es generalmente breve y exige actuacin rpida. DURANTE la emergencia.
Recuperacin o Posterior: Periodo posterior al evento, hasta cuando se restablecen las
condiciones de normalidad. DESPUS de la emergencia.
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anlisis de vulnerabilidad del IPLA, con el apoyo de la Rectora para establecer los
compromisos y realizar las acciones en las etapas preventivas, de ataque y recuperacin.
RESCATE: Accin tendiente a sacar a las persona que no hayan podido salir por sus
propios medios en un proceso de evacuacin.
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SINIESTRO: Evento no deseado con capacidad de generar efectos negativos. Puede ser
de tipo accidental o intencional.
ZONA DE SEGURIDAD: Lugar seguro a nivel del suelo donde se deben reunir las
personas despus de una evacuacin.
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RAZON SOCIAL:
RUT:
EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS:
FUNCIONARIOS:
ESTUDIANTES:
DOCENTES PLANTA, CATEDRTICO Y OCASIONAL:
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VIAS DE SALIDA: Corredores, hall de acceso y escaleras, que conducen a las salidas
anteriormente descritos, no obstante por medidas de seguridad se han designados tres
Zonas de Seguridad, Patio Principal, segundo Patio construccin antigua del IPLA y
Cancha
.
ESCALERAS: Construidas con metal, madera y metal concreto.
LINEAS VITALES GAS: No hay
ELECTRICIDAD: Por cableado
AIRE COMPRIMIDO: No hay
VAPOR AGUA: No hay
ELEVADORES:
INVENTARIO DE AMENAZAS
A continuacin se describen las amenazas que podran afectar al IPLA. Se hace una
valoracin cualitativa de la exposicin y consecuencias conforme a la metodologa del
(IVAD) Los resultados para calcular el ndice de Vulnerabilidad ante Amenazas de desastre
(IVAD). Los siniestros que podran afectar las instalaciones del IPLA, tendran su origen en
los siguientes eventos:
SOCIALES:
ATENTADOS O SABOTAJES: Todas las dependencias estn expuestas. Las condiciones
socio-polticas, hacen que las instalaciones del IPLA sean vulnerables a los atentados en
su contra.
AMENAZA DE BOMBA: Todas las dependencias estn expuestas.
FENOMENOS NATURALES
SISMOS Y TERREMOTOS: Es un riesgo crtico, ya que los registros histricos de la zona
est localizada en una zona de comprobada actividad ssmica, en la cual se han
presentado sismos con intensidad mxima de 8.5 en la escala de Mercalli, la cual va de I a
XII; el riesgo se cataloga respecto de cmo se puede afectar la integridad de los
ocupantes de las instalaciones. Sobre la evaluacin de este riesgo inciden los siguientes
factores:
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TECNOLGICOS
ACCIDENTES OPERACIONALES: Debido a la ndole de las operaciones que se
desarrollan en los procesos de capacitacin propios del IPLA, deben considerarse las
posibles fallas en los talleres prcticos, ya sea por dao o deterioro de los equipos o por
errores humanos en la operacin, lo cual generara situaciones de emergencia.
INCENDIO: Expuestas todas las dependencias, aunque con un alto grado de riesgo. Se
manejan combustibles en el edificio administrativo; sustancias inflamables: papel en las
bibliotecas y archivo.
COLAPSO DE ESTRUCTURA: Es impredecible el posible colapso de estructuras, dadas
las consideraciones planteadas frente a sismos. Los puntos ms vulnerables podran
ubicarse en el sector ms antiguo, como es la zona de monumento nacional, en el cual
recientemente se hizo un reforzamiento estructural dado que no posea vigas ni columnas
suficientemente confiables. Otros edificios que podran presentar dificultades son el
Central. Laboratorios y El Parque, que son los ms antiguos, aunque un diagnstico
definitivo debe ser hecho por especialistas en el tema.
ANLISIS DE VULNERABILIDAD
Adems de valorar la exposicin y las consecuencias, para cada amenaza se consideran
el nmero de personas expuestas y los mecanismos de control ya establecidos por el
IPLA. La metodologa se presenta en el anlisis de vulnerabilidad realizado en el IPLA
Segn el mismo, los aspectos ms vulnerables se refieren a:
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ANLISIS CUALITATIVO
Teniendo en cuenta los resultados obtenidos en el anlisis de vulnerabilidad, se hace una
breve descripcin de cada una de las amenazas, definiendo aspectos favorables
(fortalezas) y desfavorables (debilidades) de la IPLA, estableciendo de una forma ms
sencilla qu tan vulnerable se encuentra frente a cada amenaza y para resaltar los
aspectos que deben ser intervenidos para disminuir la vulnerabilidad.
SISMO
FORTALEZAS
Existen salidas de emergencia para evacuaciones.
Cuenta con un Departamento de Prevencin de Riesgos y Medio Ambiente
Existen personas que asisten a organismos de socorro externos (Cruz Roja,
Bomberos).
Se tiene personal Docente paramdico.
DEBILIDADES
Falta de una escalera para una fluida evacuacin hacia la Zona de Seguridad. (Sector
estacionamiento)
INCENDIO
FORTALEZAS
Existencia de extintores en algunos corredores con alto flujo de personas. Tipo de
Edificacin en material no fcilmente combustible.
No existen antecedentes de conatos de incendio.
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DEBILIDADES
Algunas dependencias no cuentan con extintor
Areas con alta carga de combustibilidad.
(Biblioteca, almacn y archivos)
Permanencia de gran nmero de personas al
momento en las instalaciones
EXLOSION
FORTALEZAS
Existencia de un Programa de Mantenimiento Preventivo.
Restriccin para el uso de los equipos.
Ventilacin adecuada en los sitios de almacenamiento de gases.
DEBILIDADES
Falta de fichas tcnicas para el manejo de la maquinaria
CHOQUE DE VEHCULOS
Las intersecciones de las calles Membrillar con O'Higgins, mantiene un alto ndice de
accidentes de trnsito, en atencin que en dicha esquina se encuentra situada una sala de
clases manteniendo una alta probabilidad de que algn vehculo dae la estructura del
edificio.
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FORTALEZAS
No se detectan.
DEBILIDADES
Desconocimiento del tema
No hay control en el ingreso de personas y elementos.
Existe libre acceso a las instalaciones.
Para dar claridad a los procedimientos, estructuracin, desarrollo y aplicacin del plan, se
establecen para el IPLA los siguientes:
Fase de incubacin o preparacin: Comprende las etapas de diagnstico, diseo del
Plan, establecimiento de una organizacin de respuesta funcional, ejecucin de planes de
fortalecimiento estructural, capacitacin y entrenamiento, realizacin de simulacros.
Fase de Impacto: Ante presentacin o inminencia de siniestro: Persona que lo identifique
notificar inmediatamente a un miembro de la brigada, al coordinador en emergencias del
IPLA. O al Director General de Emergencias; o en su defecto al personal de auxiliar, o a
cualquier funcionario administrativo.
El coordinador en emergencias del IPLA: Clasificacin inicial del evento: declaracin del
estado de alerta: activacin de la cadena de llamadas a los coordinadores de brigadas si
lo considera necesario; activacin de la alarma: notificacin al Director General de
Emergencias.
Ante la activacin de la alarma se pondr en funcionamiento el plan especfico de
contingencia y sucesivamente el plan de evacuacin, rescate. Activacin de la cadena de
socorro y salvamento de bienes en ese orden.
El coordinador en emergencias del IPLA establecer el puesto de mando unificado, el
centro de atencin y clasificacin de heridos y verificar la disponibilidad de recursos de
comunicacin y de transporte.
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ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
DIRECTOR GENERAL DE
EMERGENCIAS
COORDINADOR DE BRIGADA
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BRIGADAS:
Incendio
Primeros Auxilios
Evacuacin, Rescate, Salvamento
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COORDINADORES DE BRIGADA
Se establecern coordinadores principales y suplentes, para las actividades de Extincin
de incendios, Evacuacin, Primeros Auxilios. Adems se conformar un grupo especial de
educacin, para la divulgacin y evaluacin del plan.
El Rector con fecha 28 de diciembre, mediante Decreto N 039 por la cual se nombra
coordinador general para la brigada de emergencias y seguridad, con su respectivo
suplente. Para un periodo de 1 ao.
BRIGADAS
Son los grupos entrenados con caractersticas especiales para prevenir las emergencias y
para responder frente a las mismas. Sus acciones incluyen control de incendios. Primeros
Auxilios, Evacuacin. Rescate de personas y Salvamento de bienes. Los miembros de la
Brigada de emergencias recibirn un entrenamiento integral que incluya los diferentes
aspectos mencionados, aunque alguna persona en particular se especialice en uno de
ellos.
BRIGADA DE EVACUACIN
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PLANES DE CONTINGENCIA
En los siguientes planes de contingencia estn definidas las funciones y responsabilidades
a desarrollar antes de que ocurra una emergencia
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Se realizar seguimiento a los equipos contra incendio con el fin de verificar el estado
general, la fecha de vencimiento, la pertinencia del equipo y otros aspectos que considere
importantes.
En cada seccin se colocar un listado con la ubicacin y uso de los equipos contra
incendio
Se debe hacer un inventario de las instalaciones elctricas defectuosas o sobrecargadas
y corregir estas situaciones.
Todos los trabajadores conocern el nmero telefnico de los bomberos: 132
Realizar reporte oportuno de cualquier anormalidad que pueda generar una emergencia.
Se realizarn inspecciones planeadas permanentes a todas las dependencias del IPLA,
haciendo mayor control en aquellas que representen mayor riesgo de generar incendio.
Para la realizacin de estas inspecciones se utilizar una lista de chequeo. con diseo
para medir el ndice de cumplimiento.
Todos los funcionarios, docentes y alumnos del IRLA, reconocern a los miembros de la
brigada contra incendios por medio de Brazalete.
Se calcular la carga combustible de los ambientes ms crticos y se adoptarn las
medidas para mantenerla en niveles de seguridad.
En caso de presentarse un incendio cada uno de los trabajadores estar en capacidad
de tener una conducta acertada mediante la puesta en marcha de los procedimientos
especficos para una emergencia generada por el fuego La accin inmediata es notificar a
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un miembro de la brigada o a un compaero para que lo haga, mientras ubica los equipos
de extincin.
DESPUES
Responsable: Brigada contra incendio
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DURANTE
Responsable: Brigada Evacuacin
Durante el terremoto o sismo cada uno de los trabajadores o estudiantes debe:
Permanecer en el lugar donde se encuentra, eligiendo un lugar seguro para resguardarse
(escritorio, mesa, dintel, etc.)
Alejarse de las ventanas.
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Conservar la calma.
Se proteger la cabeza.
Estar atento a la orden de evacuar si as se requiere.
Evitar correr, gritar.
En caso de ser necesario evacuar, cada persona seguir la ruta de evacuacin
previamente definida teniendo en cuenta el lugar donde se encuentre.
Conserve su derecha.
Camine no corra.
No se devuelva por ningn motivo.
Dirjase al sitio de encuentro.
Siga todas las instrucciones dadas por la brigada de evacuacin.
Aljese de vidrios y otras estructuras peligrosas.
DESPUS
Responsable: Brigada evacuacin
Realizar censo del personal y estudiantes del IPLA y realizar actividades de bsqueda y
rescate cediendo el mando a los organismos de socorro.
El coordinador operativo de emergencias en compaa de los miembros de los organismos
de socorro y de las brigadas debe hacer un recorrido por todas las reas del IPLA para
identificar posibles daos estructurales que comprometan la integridad fsica de los
trabajadores o de los estudiantes.
Verificar el estado general de la IPLA, dar la orden a los trabajadores de reiniciar sus
labores.
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Consignar por escrito los procedimientos de seguridad que deben ser aplicados para el
funcionamiento de mquinas, equipos y sustancias que puedan generar riesgo de
explosin.
Los procedimientos deben ser conocidos por el personal encargado de la manipulacin de
estas fuentes generadoras de riesgo.
Elaborar visitas de inspeccin para identificar fallas en alguna de las mquinas, fugas,
derrames de sustancias qumicas peligrosas.
DURANTE
Responsable: Brigada contra incendio
De presentarse una explosin probablemente ser de impacto en un rea o reas
delimitadas, no hay tiempo de hacer alguna cosa. Por lo cual las actividades deben ser
realizadas previamente adoptando las medidas preventivas.
DESPUS Responsable: Brigada y grupos de apoyo.
Cerrar las vlvulas o llaves de conduccin de gases o lquidos inflamables.
Desconectar equipos elctricos.
Hacer un recorrido por el IPLA para verificar el estado de los trabajadores y de la
estructura fsica de la edificacin y definir si es necesario iniciar el proceso de evacuacin.
Se solicitar apoyo de un experto para hacer una evaluacin tcnica de las instalaciones
fsicas.
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DURANTE
Responsable: Brigada y grupos de apoyo
Dar aviso a las autoridades nivel 1330 132.
Revisin inmediata de su entorno de trabajo y lugares asignados dentro del plan. En
bsqueda de objetos extraos por ningn motivo manipularlos.
En caso de encontrar un objeto desconocido no tocarlo. Notificar inmediatamente
mediante los mecanismos convenidos en el plan.
Activar el plan de evacuacin: Cada trabajador evacuar el IRLA siguiendo los
procedimientos establecidos.
Por ningn motivo se devolvern a sus oficinas.
El ingreso al IRLA se har cuando se haya dado la orden de hacerlo y se tengan las
condiciones de seguridad.
DESPUS
Responsable: Brigadas
El recorrido a las instalaciones del IPLA para verificar la veracidad de la amenaza debe ser
realizado por personal del Grupo de Operaciones Policiales (GOPE) de Carabineros de
Chile.
No se debe permitir el ingreso de ninguna persona hasta que hayan llegado las
autoridades policiales ya de sean de Carabineros o de la Polica de Investigaciones de
Chile.
Se deben designar dos personas del IPLA para que acompaen al grupo de expertos y
sirvan de gua.
PLAN DE EVACUACION
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OBJETIVOS
Conservar la vida y la integridad fsica de las personas, mediante su traslado a
sitios donde estn seguros y donde las personas lesionadas reciban los primeros
auxilios hasta ser trasladadas a un centro asistencial.
Establecer procedimientos de evacuacin para ser aplicados en el momento de una
emergencia que amerite el desalojo de la edificacin.
Brindar seguridad y tranquilidad a los empleados y estudiantes a travs de
actividades de capacitacin y entrenamiento.
Motivar a todos los ocupantes para que participen en las acciones de emergencia.
Desarrollar en los trabajadores y estudiantes las habilidades requeridas para
participar en forma segura en el plan de evacuacin.
Realizar simulacros y establecer mecanismos para que el tiempo de evacuacin en
una emergencia sea mnimo sin poner en peligro su integridad personal ni la de los
dems.
Motivar a toda la comunidad IPLA generando mecanismos de participacin
proactiva en la puesta en prctica del plan de evacuacin, acorde con las polticas
de la Rectora.
CUANDO EVACUAR
La evacuacin debe hacerse ante la inminencia de eventos que ponen en peligro la vida
de varias personas en forma simultnea o secuencial:
Incendios que no pueden ser controlados por los medios y recursos internos.
Amenaza de bomba o Atentado Terrorista.
Inundaciones.
Despus de un sismo que haya producido daos a la edificacin.
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DETECCIN DEL PELIGRO: Es el tiempo desde que se origina el peligro hasta que
alguien lo reconoce. Depende de: Clase de amenaza, medios de deteccin y hora del
evento. En el IPLA, la primera persona que detecte el riesgo lo comunicar a un brigadista
o al Coordinador de Emergencias del Instituto o a un funcionario de administracin: ste lo
notificar inmediatamente al Coordinador de Emergencias del IPLA o al Director General
de Emergencias. El brigadista que conozca la iniciacin de un siniestro deber
comunicarlo inmediatamente al Coordinador de Emergencias o al Director General de
Emergencias.
ALARMA: Tiempo transcurrido desde que se reconoce el peligro hasta que se toma la
decisin de evacuar. Depende de: Sistema de alarma, adiestramiento del personal y
Cdigos de Alarma. El responsable de tomar la decisin de evacuar y accionar la alarma
es el coordinador de emergencias, si ste no se encuentra lo har el coordinador de
evacuacin.
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SALIDA DEL PERSONAL: Es el tiempo desde que empieza a salir la primera persona
hasta que sale la ltima. Depende de: Distancia a recorrer, nmero de personas a evacuar,
capacidad de las vas, limitantes del riesgo. Los clculos del tiempo de salida de cada
edificacin y se hacen con la siguiente frmula:
Ts: N + D
AxK V
Ts: Tiempo de Salida en segundos.
N: Nmero de personas.
A: Ancho de las salidas en metros.
K: 1.3 metros / segundo. (Constante)
DEFINIR ANTES
Nmero de salidas:
Nmero de personas a evacuar:
Medios y equipos de comunicacin:
Tipo de alarma:
Responsable de accionar la alarma:
Sistemas de comunicacin.
Riesgos en las vas de evacuacin: (definir puntos crticos)
Sitios de encuentro.
Rutas de evacuacin por reas:
Difundir el Plan
Establecer listado de personas de su rea.
Establecer cadena de llamadas y de proteccin mutua.
Determinar tiempos de evacuacin.
Establecer sealizacin en las rutas y puertas de salida.
Garantizar iluminacin permanente en las vas y puertas de salida.
Garantizar libres de obstculos las vas y puertas de salida.
D: Distancia total de recorrido en metros.
V: Velocidad de desplazamiento 0.6 metros / segundo.
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PREVIAMENTE:
De ser posible, cerciorarse de la veracidad de la alarma.
Chequee cuantas personas hay bajo la responsabilidad.
Supervise acciones preestablecidas en los procedimientos de emergencias.
Recuerde a todas las personas las rutas de evacuacin que van a utilizar y el punto
de encuentro.
Desconectar mquinas y equipos elctricos.
Antes de salir verificar el estado de las vas de evacuacin.
Verificar que los sistemas de comunicacin estn libres.
DURANTE
Dar prioridad a las personas con mayor exposicin a riesgo.
Repetir en voz alta camine, no corra, conserve la calma.
Impedir el regreso de las personas ya evacuadas.
Recordar la salida alterna si la principal est bloqueada.
Conducir las personas hacia el sitio de encuentro.
Velar porque el personal no se disperse.
Evitar que las personas se queden en baos o rincones. Impedir bromas y falta de
seriedad.
Prestar auxilio a quien lo necesite.
Orientar el desplazamiento por vas y escaleras en fila sin atropellar.
De no poder evacuar, desplazarse y protegerse en un lugar seguro, dejando una
seal.
DESPUES
Verificar con el listado del personal de su rea quienes evacuaron y quienes hacen
falta.
Reportar las personas que faltan al coordinador para proceder al rescate.
Colaborar con los organismos de socorro.
Inspeccionar y reportar cualquier anomala al regresar al puesto de trabajo.
Supervisar las acciones especiales.
Verificar si las personas a su cargo lograron salir.
Realizar reportes.
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Informacin para los Coordinadores: Los elementos y documentos que recibirn los
coordinadores de evacuacin.
SALVAMENTO DE BIENES
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Algunos elementos o bienes del IPLA tales como archivos, informacin, equipos o
materiales valiosos requieren aplicar ste procedimiento, el cual debe confiarse a grupos
capacitados y entrenados para ste propsito.
Para el IPLA se consideran valiosos y que ameritan la prctica de proteccin especial o
salvamento los bienes que la Rectora estime y comunique
La brigada de evacuacin y rescate contar con unos miembros que se capacitarn y
entrenarn para estas acciones.
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Temas Especficos:
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Los responsables de realizar la auditora y evaluacin del plan sern los miembros
del Grupo de Apoyo de Educacin, quienes tendrn a su cargo dinamizar la puesta
en prctica del plan y coordinar aspectos para la divulgacin, capacitacin y
entrenamiento.
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RESPONSABILIDADES:
ANTES
Garantizar la seguridad del personal y de los estudiantes del IRLA.
Asegurarse de que los servicios de emergencia interiores y exteriores sean
informados oportunamente y proporcionar los medios para que puedan colaborar
adecuadamente.
Establecer el centro de comunicaciones.
Informar y apoyar a las brigadas.
Participar en el anlisis de vulnerabilidad.
Verificar que se mantengan vigentes todas las medidas de apoyo del plan.
DURANTE
Recibir reporte del hecho e investigar la dimensin de la emergencia para definir si
se declara o no.
Definir si es necesaria la presencia del coordinador de la emergencia.
Ponerse en comunicacin inmediata con el coordinador del plan de emergencias
y trabajar en equipo, delegndole las funciones tcnicas de control de la
emergencia.
DESPUES
Restablecer las condiciones de funcionamiento normal del IPLA.
Evaluar anualmente los resultados del plan.
RESPONSABILIDADES:
ANTES
Definir acciones a seguir en caso de presentarse una emergencia teniendo en
cuenta los planes de contingencia previamente definidos.
Elaborar un listado de los recursos necesarios para la atencin de una posible
emergencia y administrarlos adecuadamente.
Supervisar la realizacin de simulacros y prcticas.
Coordinar la actualizacin del plan de emergencias.
DURANTE
Coordinar las operaciones en el sitio de la emergencia.
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DESPUES
Hacer evaluacin final sobre la emergencia, sus causas, desarrollo, control y
consecuencias.
Evaluar el funcionamiento del plan de emergencias y proponer soluciones a los
puntos o aspectos que no funcionaron bien.
Elaborar un informe final
COORDINADOR DE BRIGADAS
RESPONSABILIDADES
ANTES
Mantener actualizada, capacitada y entrenada para cualquier tipo de emergencia.
Garantizar disponibilidad de brigadistas durante el tiempo que se desarrollen
actividades en el IPLA, de tal manera que a cualquier hora pueda entrar a
participar en el control de una emergencia.
DURANTE
Cumplir con las funciones definidas para cada una de ellas teniendo en cuenta la
clase de amenaza que se presente.
Verificar las condiciones de seguridad para los brigadistas y solicitar apoyo
cuando se requiera.
Asegurar las vas de acceso (apuntalamiento, soportes, refuerzos)
Delimitar las zonas de ms alto riesgo en la zona de impacto.
Evaluar las estructuras y demarcarlas.
Controlar en todo momento la ubicacin del personal de la brigada.
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DES PU ES
Participar en los planes de reconstruccin y rehabilitacin.
Los coordinadores operativos de emergencia de cada sede actuarn como
coordinadores de brigadistas respecto de la sede, a menos que el coordinador de
la brigada se haga presente en el sitio.
COORDINADOR OPERATIVO
Es quien dirige y coordina a los coordinadores de evacuacin. Es responsable de
administrar el Plan de Evacuacin, de coordinar la brigada y coordinar la ejecucin
en caso de emergencia.
Funciones:
Activar el plan de evacuacin
Coordinar actividades con los coordinadores del rea o piso
Definir coordinadores por piso en cada bloque.
Ser canal de informacin entre el sitio de reunin y los organismos de socorro.
Realizar un informe detallado de lo ocurrido
Definir los lugares de ubicacin de los planos de evacuacin y verificar que los
planos de evacuacin estn el lugar previamente definido.
Verificar que los pasillos, puertas y salidas permanezcan despejados.
Verificar que la sealizacin sea clara y visible
Si hay un nuevo empleado darle a conocer los procedimientos de emergencia a
seguir en caso de evacuacin.
Participar en la induccin a los estudiantes explicndoles los procedimientos de
emergencia.
Estar pendiente de las fechas programadas para la realizacin de simulacros.
Actualizar el plan de evacuacin y someterlo a aprobacin por el Comit de
emergencias.
Garantizar y asegurar la publicacin y divulgacin del plan de evacuacin.
Velar por la enseanza del plan de evacuacin a trabajadores y estudiantes.
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Funciones:
Antes de los siniestros:
Notificar al coordinador operativo las situaciones que alteren el buen
funcionamiento del Plan de Evacuacin.
Realizar reuniones peridicas con los dems coordinadores y analizar todas las
condiciones y resultados que pueda tener o haya tenido el plan.
Participar en la coordinacin de simulacros de evacuacin del piso.
Despus de una evacuacin en el sitio de reunin final, notificar los resultados del
conteo final y del proceso de evacuacin, mediante las hojas de control y anlisis.
Verificar peridicamente y notificar al Coordinador Operativo la situacin de los
aspectos que condicionan la posibilidad de evacuacin de su rea, entre ellos los
siguientes'
Las instrucciones y planos de evacuacin estn ubicadas correctamente? Estn
puertas de salida y pasillos despejados?
Las luces de emergencia estn funcionando correctamente?
Estn operables las alarmas?
La sealizacin es clara y visible?
Se ha instruido a los nuevos empleados sobre evacuacin?
Se ha dado instruccin o se han hecho prcticas en los ltimos 3 meses?
Recordar peridicamente y motivar al personal de su rea sobre los
procedimientos de evacuacin y el funcionamiento del Plan.
Mantener actualizada la lista de personal en el rea de responsabilidad que le ha
sido asignada.
Durante el Siniestro
Cuando se ha dado la orden de EVACUAR segn el procedimiento establecido, el
coordinador de evacuacin por piso deber:
Recordar a todos los presentes la obligacin de evacuar de inmediato la
edificacin.
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Verifique que al utilizar las escaleras queden las puertas de ellas nuevamente
cerradas.
Si en la va de salida existe un riesgo inminente, utilice la salida alterna.
En caso de que todas las salidas estn bloqueadas y no haya posibilidad de salir,
lleve a su grupo a una oficina o cuarto seguro (ojal sin divisiones de vidrio y con
ventanas al exterior). Tape las rendijas con trapos -ojal hmedos-. Solicite
inmediatamente auxilio por los medios a su alcance (use el telfono o haga seas
por la ventana, etc.) y espere a los grupos de rescate.
Despus de Salir:
Llegue hasta el sitio de reunin final convenido y verifique si todas las personas
del rea lograron salir.
En caso de duda sobre si alguien logr o no salir, comunquelo inmediatamente al
coordinador de Evacuacin, al Coordinador de Emergencias, a la Brigada contra
Incendios o al Cuerpo de Bomberos.
Si la emergencia es considerada grave por parte de quien est a cargo de la
misma. Recibir instrucciones para que el grupo se disuelva. En caso contrario
est pendiente de la orden de regreso.
Cuando el Jefe de Emergencias, el Coordinador de Emergencias, o el Coordinador
de Evacuacin consideren que el peligro ya ha pasado e impartan la orden para el
reingreso, comunquela a las personas de su grupo.
SISMO:
Siga el mismo procedimiento establecido para incendios, adicionando las
siguientes instrucciones:
No debe iniciarse la evacuacin hasta tanto no haya finalizado el movimiento.
Incite a los ocupantes a permanecer quietos, separados de ventanas, lmparas,
estanteras o elementos que puedan caer.
Si existen seales evidentes de daos a la estructura (vidrios rotos, techos o
paredes agrietadas, etc.), haga que la gente evace preventivamente el edificio y
notifquelo a la recepcin y vigilancia del edificio.
Bloquee la entrada al rea afectada e impida el ingreso de las personas.
ATENTADOS O AMENAZAS
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ANTES:
Realizar seguimiento a los equipos contra incendio con el fin de verificar el estado
general, la fecha de vencimiento, la pertinencia del equipo y otros aspectos que
considere importantes.
Colocar en cada entrada principal un listado con la ubicacin y uso de los equipos
contra incendio.
Hacer inventario de las instalaciones elctricas defectuosas o sobrecargadas para
gestionar su correccin.
Verificar que todos los trabajadores conozcan el nmero telefnico de los
bomberos: 132
Reportar inmediatamente cualquier anormalidad que pueda generar una
emergencia.
Realizar inspecciones planeadas permanentes a todas las reas de la IPLA, con
mayor nfasis en aquellas que representen mayor riesgo de generar incendio.
Elaborar la lista de chequeo. Con diseo para medir el ndice de cumplimiento.
Verificar que todos los trabajadores de la IPLA reconozcan a los miembros de la
brigada contra incendios por medio de sus distintivos (brazalete o chaleco
gelogo)
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DURANTE:
Recibir la notificacin de cualquier trabajador, activar la cadena de llamadas y
hacerse presentes en el sitio.
Ubicar rpidamente el equipo de extincin de incendio ms cercano, verificar su
uso y controlar el fuego.
El coordinador de la brigada verificar la inmediata notificacin a los bomberos y
dems organismos de socorro.
Cerrar las llaves de gas o estufas a gas.
Desconectar los equipos elctricos.
Iniciar los procesos de evacuacin
Ceder el mando a los bomberos en el momento que hagan presencia
DESPUES
Realizar labores de remocin de escombros y limpieza de reas.
Inspeccionar el estado de los equipos utilizados para controlar el fuego con el fin
de que sean reemplazados o sean llevados a mantenimiento.
Realizar evaluacin de daos y anlisis de necesidades. (EDAN).
Evaluar las acciones realizadas durante la emergencia.
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ANTES:
Preparacin y entrenamiento en Primeros Auxilios con nfasis en la atencin de
posibles lesionados acordes con los riesgos y amenazas detectados.
Ubicacin de botiquines y recursos de primeros auxilios
Distintivo que lo Identifique
Lista de hospitales y centros de atencin para remisin de lesionados
DURANTE
El coordinador se ubicar en el hall de entrada al edificio: los dems integrantes
permanecern prestando asistencia en sus reas propias de trabajo, orientando y
acompaando la evacuacin de vctimas: de no tener necesidad de actuar con
heridos apoyarn el proceso de evacuacin.
Cuando se requiera movilizacin especial de vctimas, se comunicar al
coordinador para buscar apoyo.
Se prestar la atencin de heridos conforme a los protocolos establecidos.
Los miembros del grupo debern tomar nota de los pacientes atendidos y de los
remitidos a los centros de salud, indicando (si es posible), nombre, dependencia,
afeccin, sitio de remisin, vehculo en que fue remitido.
Todos los trabajadores que no estn especificados en este manual, deben ceirse
al siguiente procedimiento en caso de emergencia:
INCENDIO
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Evacuacin
Si escuchas sonar la alarma o la orden de evacuar y si est en un rea diferente a
la suya, evacue el lugar por donde lo hacen los otros ocupantes, acatando las
instrucciones del Coordinador de Evacuacin respectivo.
Si est en su rea suspenda inmediatamente lo que est haciendo, salve la
informacin del computador o la que tenga a mano si lo considera importante y
ejecute las acciones que se le hayan asignado para emergencias.
Salga calmada pero rpidamente por la ruta establecida y cierre la puerta de su
oficina (si la tiene)
Descienda por la escalera- si la hay- y no se detenga. Use el pasamano
Si tiene algn visitante llvelo con usted
No se regrese por NINGUN MOTIVO
En caso de humo en la ruta agchese y avance gateando
Si la salida esta obstruida o si se lo indica el coordinador, utilice el procedimiento
alterno.
Acate las instrucciones de los Coordinadores de evacuacin o las que se
transmitan por otro sistema
Vaya sin demora hasta el sitio de reunin asignado a su grupo y espere
instrucciones de su coordinador.
Recuerde la informacin acerca de donde estn sus dos compaeros de trabajo
asignados
SISMO
Siga los mismos procedimientos establecidos para evacuacin, adicionando las
siguientes instrucciones antes de salir
No trate de salir durante el sismo, espere que el movimiento termine
Permanezca en un sitio alejado de ventanas con vidrio, estanteras altas, lmparas
de techo o cualquier otro elemento que pueda caerse.
Si se ha ido la energa elctrica, no trate de restablecerla hasta tanto
Mantenimiento verifique el estado de los circuitos
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LLAMADAS DE AUXILIO
Averige con precisin el hecho, ubicacin, personas afectadas, notificaciones
previas.
Notifique inmediatamente el Jefe de Emergencias y al Coordinador Operativo de
Emergencias, o al Coordinador de Brigadas.
Si no es posible la comunicacin interna, dependiendo de la emergencia notifique
inmediatamente al cuerpo de bomberos, al primer eslabn de la cadena de
socorro, a la Polica o a la Defensa Civil.
LLAMADAS DE AMENAZAS
Trate de prolongar la llamada el mayor tiempo posible
Si tiene mecanismo de grabacin, actvelo inmediatamente
Si puede establecer intercomunicacin con el supervisor de seguridad, con
vigilancia o con miembros de la Brigada de Emergencias, hgalo inmediatamente,
o enve a alguien para notificarlo.
Procure obtener informacin: quin llama; de dnde llama; tipo de amenaza;
cundo suceder; dnde suceder; por qu lo estn haciendo, etc.
Trate de captar detalles significativos: voz, ruidos de fondo, acento, modismos,
interferencias, frases repetitivas, nombres, siglas, etc.
No cuelgue hasta asegurarse que la persona que llama lo ha hecho primero
No comente con nadie el hecho, ni suministre informacin a nadie diferente del
grupo
de seguridad, al Jefe de Emergencias, la Rectora, o a las autoridades
competentes.
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CADENA DE SOCORRO
Estructura operativa utilizada para rescatar, estabilizar y transportar a los
lesionados desde la zona de impacto hasta el centro hospitalario, que se establece
de comn acuerdo con los organismos de socorro y de salud. Tiene tres eslabones
desde la zona de impacto hasta el hospital.
Las funciones de la cadena de socorro son:
Apoyar a la comunidad en las labores de evacuacin.
Realizar actividades de salvamento y rescate, atencin mdica pre hospitalaria,
transporte de lesionados y atencin hospitalaria.
Coordinar el funcionamiento de los tres eslabones a travs del ABC de la
emergencia. Utilizar ordenadamente los recursos para garantizar la atencin
adecuada de los lesionados.
Organizar, disponer y adecuar los medios de comunicacin.
Iniciar la asistencia social desde la zona de impacto a travs de la cadena de
proteccin social.
Eslabn I Zona de Impacto: Las funciones de la brigada de primeros auxilios en
ste nivel son:
Prestar los primeros auxilios.
Supervisar labores de salvamento y rescate.
Preparar el traslado de lesionados al siguiente eslabn en orden de prioridad.
Registrar la informacin y llenar la tarjeta de Triage.
Mantener comunicacin con el Puesto de Mando Unificado.
Eslabn II Zona de Atencin y Coordinacin: Tiene dos elementos-,el Puesto de
Mando Unificado y el Centro para Atencin y Clasificacin de Heridos.
Las funciones de la brigada de primeros auxilios en ste nivel son:
Proporcionar asistencia mdica pre hospitalario calificado, por orden de prioridad a
lo remitidos desde la zona de impacto.
Estabilizar a los lesionados y remitirlos a los centros hospitalarios previamente
notificados. Mantener comunicacin con el Coordinador General de la
Emergencia.
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FUNCIONES:
ANTES
Documentar la ubicacin de los bienes objeto de salvamento.
Conocer las rutas de salida y ubicacin de los sitios seguros donde se guardarn
dichos bienes.
DURANTE
Esperar la orden de salvamento por parte del coordinador de emergencias.
Evaluar la seguridad de las instalaciones y las vas de salida.
Proceder al salvamento segn prioridades y cuidados especiales.
DESPUS
Realizar el inventario de los bienes salvados.
Entregar informe al coordinador de emergencias.
Reconocimiento de las instalaciones.
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LISTADO DE BRIGADISTAS
NOMBRE DEPENDENCIA
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Tipo de Evento:
Sitio de Encuentro
Disponibilidad de lista de personas a evacuar (Sealar X) SI NO
Nmero de personas a Nmero de personas evacuadas
Evacuar primer
Relacin de personas que faltan Observaciones y datos de encuentro
inicialmente posterior
El formato siguiente ser diligenciado por los observadores del simulacro, por los
coordinadores que participaron en l y por algunas personas usuarias del plan de
emergencias. Sus resultados deben ser analizados en reunin conjunta tipo foro,
para establecer medidas correctivas.
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Sitio de Encuentro:
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Otras Observaciones:
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Seales de seguridad: Son las que dan un mensaje general de seguridad, obtenido por
una combinacin de color y de forma geomtrica, la cual mediante la adiccin de un
smbolo grafico o texto, da un mensaje particular de seguridad.
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Seales complementarias: Una seal con texto solamente se emplea en donde sea
necesario usarla en conjunto con una seal de seguridad.
Colores de seguridad: Son aquellos a los cuales se les atribuye un significado concreto
en relacin con la seguridad. A continuacin se enuncian los usos de los diversos
colores:
CLASIFICACIN
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Seales de accin de mando: Se debe usar o hacer lo que indica el smbolo o texto de
aviso.
Color de base: Blanco Smbolo o Texto: azul
Seales de prevencin: Indican las precauciones que deben tener en los lugares a los
que se accede.
Color de base: Amarillo Banda Triangular: Negra Smbolo o texto: Negro
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Los formatos siguientes son guas para identificar fortalezas o debilidades en relacin
con las posibles amenazas. En cada regln seale con X en la columna F cuando el
aspecto es una fortaleza del IPLA; de lo contrario selelo en la columna D
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PROTOCOLOS
Objetivos especficos:
Medir la existencia y magnitud de factores relacionados con riesgo psicosocial en las
organizaciones de nuestro pas.
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OBJETIVO GENERAL
Determinar la efectividad de las medidas de seguridad y prevencin de riesgos
de una institucin.
OBJETIVO ESPECFICOS
Realizar una apreciacin crtica y sistemtica de todos los peligros potenciales,
involucrando personal, equipos y mtodos de operacin.
CARACTERSTICAS
TIPOS DE INSPECCION
Inspeccin antes de Iniciar un Trabajo.
Inspeccin Peridica (Por ejemplo Semanal, Mensual, etc.)
Inspeccin General.
Inspeccin previa al uso del Equipo.
Inspeccin luego de una Emergencia. Etc.
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ELEMENTOS
Medicin (check list / observacin)
FRECUENCIA
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REQUISITOS
Se debe entrenar al personal en la identificacin de los peligros y desviaciones.
Deben estar establecidos estndares y procedimientos con los cuales comparar
las observaciones:
Estndares aplicados a todos los aspectos de la operacin (diseo, uso y
mantenimiento de equipos, entrenamiento y desempeo del personal,
responsabilidades).
Procedimientos que describen los pasos lgicos para realizar una tarea; deben
ser entendidos y estar disponibles para el personal.
CLASES DE INSPECCIONES
Se debe entrenar al personal en la identificacin de los peligros y desviaciones.
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PRINCIPIOS GENERALES
Tener un panorama general de toda el rea (todo est interconectado).
Cubrir toda el rea en forma sistemtica (ir al detalle, no pasar algo por alto).
Describa y documente cada observacin en forma clara; guarde la informacin
obtenida para respaldar las recomendaciones.
Hacer un seguimiento inmediato a las observaciones ms urgentes (crticas)
Reporte toda observacin, incluso si parece innecesaria.
Busque las causas ocultas (reales) que contribuyen a ocasionar los peligros.
El corregir slo los sntomas genera un costo reiterativo e innecesario.
Personal que inspecciona otra rea pueden dar una opinin imparcial.
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CUMPLE
INSPECCION PERIODICA
SI NO N/A
AUTOEVALUACION DE ASPECTOS LEGALES
La organizacin ha realizado una autoevaluacin de condiciones y
requisitos legales bsicos aplicables a su actividad
REGLAMENTO INTERNO (HIGIENE Y SEGURIDAD O DE ORDEN,
HIGIENE Y SEGURIDAD)
Tiene Reglamento Interno
El documento est actualizado
Entreg copia a trabajadores
OBLIGACIN DE INFORMAR LOS RIESGOS LABORALES
Informa sobre riesgos (o peligros) a que estn expuestos
Informa sobre medidas preventivas (o de control)
Informa sobre los mtodos de trabajo correcto (Instrucciones)
ORDEN Y LIMPIEZA
La organizacin tiene implementado un programa de orden y
limpieza
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL (EPP)
Se proporcionan EPP adecuados al riesgo (peligro)
Los EPP estn certificados y en buen estado
Los trabajadores usan los EPP cuando estn expuestos al riesgo
(peligro)
ZONAS DE PELIGRO (tableros elctricos, partes en movimiento, zona
de fumadores, etc.)
Estn correctamente sealizadas
EXTINTORES
Posee cantidad y tipo de extintores segn norma el DS 594 (art. 46 y
50)
Extintores estn certificados y con su mantencin al da
El personal se encuentra capacitado para hacer uso del extintor
COMIT PARITARIO
Est correctamente constituido el CPHS en las sucursales con ms de
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25 trabajadores. DS 54 art. 1
Est definido el programa de trabajo (que asegure como mnimo el
cumplimiento de las funciones establecidas en el DS 54/1969)
Existe evidencia de la constitucin y cumplimiento del programa de
trabajo
ZONA DE SEGURIDAD
Las vas de evacuacin y zona de seguridad estn sealizadas. DS 594
art 37. Ordenanza general de urbanismo y construccin
El plan de emergencia y evacuacin estipula las respectivas zonas de
seguridad
Porcentaje de Cumplimiento
OBJETIVO
Eliminar o controlar accidentes graves y fatales producto de la conduccin de vehculos
livianos.
ALCANCE
Presentar aptitudes tcnicas, fsicas y psicolgicas adecuadas.
Mantener y portar licencias de conduccin vigentes.
Usar el cinturn de seguridad y asegurar el uso por parte de los acompaantes.
Aire acondicionado.
Bolsa de aire air bag.
Apoya cabeza en todos los asientos.
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Las que te permitan ratificar que efectivamente se trata de un testigo presencial del
hecho y no de alguien que solamente ha obtenido informacin del caso.
Elabora un informe: El ltimo paso consiste en que elabores un informe que incluya el
siguiente contenido:
Antecedentes generales.
Lo que pas.
Las causas.
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Una de las mejores frmulas para conseguir esto pasa por planificar reuniones
peridicas con los empleados para poder acercarnos lo mximo posible a ellos y
conocer cmo va la empresa desde su punto de vista. Este tipo de reuniones pueden
ser incluso ms productivas que muchas que tengamos de trabajo propiamente dicho.
Adems, y para mantener a una persona involucrada y, por tanto, motivada, hay que
intentar transmitirles informacin a la que ellos no puedan tener acceso, siempre y
cuando no sea contraproducente para la institucin que los empleados la conozcan.
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El compaerismo.
Solidaridad.
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PRINCIPIOS GENERALES
Se entiende por Primeros Auxilios la atencin inmediata y temporal dada a vctimas de
accidentes o situaciones de emergencia antes y hasta recibir ayuda mdica.
NORMAS GENERALES
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Hemorragia.
Estado de shock.
PROCEDA ASI:
Preocpese de mantener la temperatura normal del accidentado, abrigue y asle del
suelo cuando la temperatura ambiental sea baja, en caso contrario mantngalo con
ropa liviana, evitando el sobrecalentamiento.
No acte precipitadamente. Una actitud tranquila permitir dominar la situacin y
actuar con eficacia.
Asegrese que una tercera persona solicite ayuda mdica. NUNCA abandone al
accidentado.
No dar lquidos de ninguna naturaleza. No hay ninguna lesin que justifique
administrar lquidos al accidentado, ms bien pueden convertirse en un peligro si
presenta nuseas y vmitos.
Mantener al pblico alejado del accidentado. Su labor ser ms efectiva si la realiza
en un espacio amplio, libre de comentarios y con oxgeno.
No permita que el accidentado vea sus propias lesiones. Esto aumentara la situacin
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PRINCIPIOS GENERALES
INDICACIONES
Proporcionar atencin especfica para cada lesin en forma rpida y eficiente.
Solicitar auxilio mdico rpidamente.
Mantener al pblico alejado.
Mantener la temperatura normal del cuerpo.
IMPORTANTE
Jerarquizar la atencin hacia aquellas lesiones que no admiten demora.
Normalizar la respiracin.
Contener hemorragia.
Controlar estado de shock.
ADVERTENCIAS
No dar una atencin inadecuada al lesionado.
NO mover cuando se supone fractura de columna.
NO abandonar al herido.
NO dar lquidos de ninguna naturaleza.
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LESIONES TRAUMATICAS
Propias de tejidos blandos:
CONTUSIONES
HERIDA
QUEMADURAS
CONTUSIONES: Se llama contusin a la lesin producida por objetos romos sin dao
aparente a la piel.
PRIMEROS AUXILIOS
Antes de las primeras 24 horas, aplicar compresas fras o hielo.
Despus de las 24 horas, aplicar calor local, compresas calientes.
HERIDAS
ABRASIVAS
CORTANTES
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INSTITUTO PROFESIONAL Cdigo: 0001
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PUNZANTES
CONTUSAS
PRIMEROS AUXILIOS:
Asear la herida.
Protegerla del medio externo.
Prevenir hemorragias o infecciones.
CUADRO HERIDAS
TIPO
ABRASIVO
CORTANTES
PUNZANTES
CONTUSAS
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AGENTE CASUAL
Frotacin, roce con objetos speros.
Objetos con filo (navajas, hojas de afeitar, metales u objetos con arista).
Instrumentos con punta (clavos, alambres, astillas, etc.).
Objetos romos, cadas, aplastamientos.
MANIFESTACIONES
Desprendimiento superficial de la piel. - Sangramiento en gotitas.
Bordes ntidos, sangramiento.
Abertura estrecha y profunda. - Dao mnimo de la piel. - Escaso sangramiento.
Bordes irregulares oscuros (por hemorragia bajo la piel). - Aumento de volumen.
Presencia de cuerpos extraos (astillas, tierra etc.)
RIESGO
Infeccin.
Hemorragia. - Infeccin.
Infeccin (ttano). - Hemorragia interna. - Dao rganos internos.
Infeccin. - Hemorragia.
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QUEMADURAS
Las quemaduras pueden ser producidas por: calor, electricidad y sustancias qumicas
que pueden comprometer partes vitales del organismo, dependiendo fundamentalmente
de su extensin y/o profundidad.
ORIGEN
Las quemaduras son lesiones producidas por exposicin a:
CALOR
VAPOR
GASES CALIENTES
OBJETOS CALIENTES
EXPOSICION AL SOL
FRIO, NIEVE O HIELO
SUSTANCIA QUIMICAS: cido sulfrico, ntrico, etc.
ALCALIS: Soda custica, amoniaco, etc.
Cabeza y cuello 9%
Cada miembro superior 9%
Cara anterior del tronco 18%
Cara posterior del tronco 18%
Cada miembro inferior 18%
Genitales 1%
PRIMEROS AUXILIOS:
Prevenir la infeccin.
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INSTITUTO PROFESIONAL Cdigo: 0001
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Calmar el dolor.
Prevenir el shock.
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GRADOS DE QUEMADURAS
MANIFESTACIONES
GRADO I
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PRECAUCIONES
GRADO I
Trasladar a un centro asistencial cuando la regin comprometida sea muy
extensa.
GRADO II
No romper ni vaciar las ampollas.
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FRACTURAS Y QUEBRADURAS
Fractura es la quebradura de algn hueso del cuerpo humano provocada por golpes,
cadas o proyectiles, que pueden comprometer gravemente un rgano o la vida de una
persona.
FRACTURA (QUEBRADURAS)
Es la prdida de continuidad de un hueso; se clasifican en:
Cerradas: El hueso est quebrado pero sin salida al exterior de la piel.
Abiertas: El hueso est quebrado y con salida al exterior de la piel.
LUXACION
Es la prdida total de contacto de las caras articulares de dos o ms huesos.
ESGUINCE
Lesin que afecta a tendones ligamentos de una articulacin, cuando esta realiza un
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INSTITUTO PROFESIONAL Cdigo: 0001
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TRAUMATISMO ENCEFALOCRANEANO
Es el dao que sufre en mayor o menor grado el cerebro por un golpe o proyectil.
Se clasifican en:
TEC Abierto: Todas las consecuencias de un traumatismo sobre el crneo que da lugar
a abertura de las meninges, poniendo en contacto directo al cerebro con el exterior.
TEC Cerrado: Es aquel en que no existe comunicacin de la cavidad craneana con el
exterior.
SINTOMA
Prdida de conciencia o alteraciones de conciencia.
Nuseas o vmitos.
Convulsiones.
Alteraciones de la respiracin o pulso.
Salida de sangre y/o lquido (cefalorraqudeo) por nariz u odo.
Dolor de cabeza.
PRIMEROS AUXILIOS:
Reposo absoluto.
Mantener la va area abierta, especialmente si el accidentado est inconsciente.
Respiracin artificial si es necesario.
No dar nada por la boca.
Abrigar al paciente.
Trasladar a un centro asistencial.
TRAUMATISMO DE LA COLUMNA
Es la lesin que afecta a cualquier parte de la columna (33 huesos o vrtebras).
Importancia: Las lesiones que afectan a la columna son graves ya que pueden
comprometer y/o lesionar la mdula espinal provocando parlisis parciales, totales o la
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INSTITUTO PROFESIONAL Cdigo: 0001
LIBERTADOR DE LOS ANDES Dpto. : Jefe Carrera
muerte.
SINTOMAS:
Dolor en el sitio de la fractura.
Deformidad a la palpacin.
Hormigueo y adormecimiento en lesiones leves.
Parlisis muscular y prdida de la sensibilidad en lesiones mayores.
PRIMEROS AUXILIOS:
Se pide al accidentado, si est consciente, que intente mover los pies, manos y dedos.
Si mueve las manos y no los pies: probable lesin nivel de tronco.
Manos y pies sin movimiento: probable lesin en el cuello.
En ambos casos, debe deducirse que la mdula est comprimida o lesionada.
A la parlisis de extremidades superiores e inferiores, puede acompaarse el
compromiso de los msculos respiratorios, con la consiguiente alteracin de la
respiracin.
No producir movimientos innecesarios para evitar mayor lesin de mdula, de carcter
irreparable.
Conseguir una superficie amplia y rgida para el transporte: puerta, tabln, etc.
Considerar el cuerpo del accidentado como un bloque, trasladndolo a la superficie
rgida entre 3 o ms personas, cuidando de no producir flexin, extensin o rotacin del
cuerpo.
Los operadores se movern coordinados por una persona que gue la accin.
Asegurar al accidentado a la superficie, con tiras largas que se atarn alrededor del
cuerpo, sin comprimir. Si no se cuenta con vendas o tiras, acue el cuerpo contra la
tablilla para evitar que se deslice o ruede sobre la superficie.
Trasladar al accidentado con las precauciones antes descritas a un centro asistencial.
Nota: La sola sospecha de lesin y, ms an, si el paciente est consciente, son
indicaciones de tratamiento idntico al de una lesin confirmada.
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INSTITUTO PROFESIONAL Cdigo: 0001
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CUERPO HUMANO
I. Huesos de la cabeza (22 huesos)
II. Regin hioidea
III. Huesos del tronco (57-58 huesos)
IV. Huesos de los miembros (126 huesos)
A - Crneo (8 huesos) B - Cara (14 huesos)
Hioides (1 hueso)
A - Columna vertebral (32-33 huesos) B - Trax (25 huesos)
A - Miembro superior B - Miembro inferior
LUXACION:
Es la prdida total de contacto de las capas articulares de 2 o ms huesos.
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ESGUINCE:
Es la ruptura total o parcial de tendones y/o ligamentos de una articulacin
cuando sta realiza un movimiento ms all de los lmites normales (torcedura).
CAUSA
Golpes - Cadas.
Cadas, movimientos de distensin exagerados.
MANIFESTACIONES
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COMPLICACIONES
Transformar una fractura cerrada en abierta, por mala maniobra.
Lesin de tejidos adyacentes.
Shock por sangramiento.
Hemorragia.
Infeccin en fractura abierta.
Pellizca miento de vasos y nervios entre los huesos desviados.
Esguince crnico por falta de tratamiento adecuado.
HEMORRAGIAS
Se considera como hemorragia toda prdida anormal de sangre del organismo.
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HEMORRAGIA INTERNA
Es aquella en que la sangre se vaca en algunas de las cavidades del organismo.
SINTOMAS:
Palidez
Sudoracin
Pulso dbil y rpido
Sensacin de ansiedad
Sed.
HEMORRAGIA EXTERNA
Es aquella en que la sangre se vaca al exterior del cuerpo. Puede ser capilar, arterial o
venosa.
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LIBERTADOR DE LOS ANDES Dpto. : Jefe Carrera
Colocar apsito.
Efectuar vendaje compresivo.
Hemorragia Arterial:
La sangre sale a borbotones (pulstil); es de color rojo vivo.
PRIMEROS AUXILIOS:
Colocar al paciente en posicin horizontal.
Presin directa en el punto sangrante.
Colocar vendaje compresivo.
Si no se detiene la hemorragia, aplicar presin digital.
Si es en extremidades, efecte ligaduras por encima del sitio sangrante.
Como ltimo recurso, use torniquete.
PRIMEROS AUXILIOS:
Poner al paciente en posicin horizontal, elevar parte afectada.
Soltar ropas.
No mover el cogulo.
Colocar apsito sobre la parte sangrante.
Hacer comprensin con los dedos sobre el apsito a lo menos cinco minutos.
Detenida la hemorragia, colocar un vendaje compresivo sobre el apsito.
En extremidades colocar ligaduras bajo el sitio sangrante.
Salida de sangre
Aplique presin directa
Levantar parte lesionada
Hacer presin sobre el apsito por 5 minutos
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PROCEDIMIENTO:
Sobre la arteria humeral del brazo (femoral, pierna), colocar el cojinete; se fija con una
doble vuelta del trozo de tela y hacer un medio nudo.
Colocar una varilla y hacer un nudo completo, levantar la varilla y torcer en el sentido
de los punteros del reloj, hasta observar que cesa el sangramiento, fijar la varilla con los
cabos.
El torniquete se debe soltar mximo cada media hora por 5 minutos, cuidando de
sujetar la varilla para que no se afloje en forma brusca.
Se mantiene suelto por 5 minutos hasta que la piel de la zona afectada se torne de
color y temperatura normal, luego se vuelve a apretar y si no reaparece sangramiento,
se suelta definitivamente colocando un vendaje compresivo.
Dejar a la vista el torniquete.
Informar a emergencia la hora en que se puso el torniquete y en la que corresponde
soltarlo.
Si Ud. acompaa al herido, recuerde soltar el torniquete cada 30 minutos para evitar
prdida de la extremidad, causada por la falta de circulacin y oxigenacin de los
tejidos, o lesiones graves como parlisis por compresin del nervio.
El traslado a un centro asistencial es vital. El traslado a un centro asistencial es vital.
El traslado a un centro asistencial es vital. El traslado a un centro asistencial es vital. El
traslado a un centro asistencial es vital.
HEMORRAGIA
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TIPOS DE HEMORRAGIAS
ARTERIAL La direccin es del corazn a la periferia.
VENOSA Direccin desde la periferia al corazn.
CAPILAR
CARACTERISTICAS
Salida de sangre en forma pulstil (intermitente). - Color rojo vino (oxigenada).
Salida de sangre en forma continua. - Color rojo oscuro.
Es la salida de sangre en pequeas gotas.
ESTADO DE SHOCK
Estado de shock o colapso, es un estado depresivo del organismo que afecta el
funcionamiento normal de los sistemas circulatorio y respiratorio, provocando un brusco
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IMPORTANTE
Verifique las seales de reconocimiento.
Atienda al paciente para que se sienta cmodo y protegido.
Acte en forma serena, trate de transmitir tranquilidad al afectado.
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Mientras llega ayuda para su traslado, mantngalo abrigado sin sofocarlo y en las
posiciones indicadas.
No olvide que el estado de shock es grave y puede comprometer la vida del paciente
si no se trata en forma adecuada.
Si Ud. se encuentra muy afectado, no intervenga y solicite ayuda de inmediato.
No d a beber absolutamente nada al paciente, sobre todo si est inconsciente.
ESTADO DE SHOCK
CAUSAS
Asfixia
Hemorragia profusa.
Lesiones graves.
Exposicin a temperaturas extremas.
Descargas elctricas.
SINTOMAS
Piel plida, fra y hmeda.
Visin nebulosa.
Pupilas dilatadas.
Prdida de conocimiento.
Respiracin irregular.
Pulso dbil.
TRATAMIENTO
Posicin cmoda.
La cabeza ms baja que el resto del cuerpo (excepto, en caso de fractura de
crneo, apoplega o insolacin).
Extraer cuerpos extraos que tenga en la boca y obstruyan la respiracin.
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VENDAJE
Vendaje es la aplicacin de una venda en una parte del cuerpo, cuyo objetivo puede
ser: Fijar una curacin, inmovilizar una fractura, sostener una extremidad, comprimir
una herida, etc.
Los tipos de vendajes ms usados son: triangular y enrollado.
VENDAJE TRIANGULAR
Fcil de improvisar y simple en su aplicacin, constituido por una pieza de tela como
lienzo, brin o crea y cuyas medidas ideales se obtienen de cortar en diagonal un trozo
de gnero de 90 cms. por lado, con lo que la venda tendr una base de ms o menos
1.30 mts. Su utilizacin y dobleces se indican a continuacin:
APLICACIONES
Es de gran utilidad en los esguinces del tobillo, accidente muy frecuente en todas las
actividades deportivas y juegos de recreacin. La venda triangular doblada en corbata,
soluciona temporalmente y en forma eficiente el problema de vendaje en estos casos.
VENDAJE ENROLLADO
Para aplicar el vendaje enrollado, la venda debe estar previamente bien enrollada.
Se puede utilizar los barrotes de una silla como indica la figura:
Las primeras vueltas servirn para fijar o anclar la venda.
Se vendarn de abajo hacia arriba las extremidades y el pecho, y de arriba abajo el
abdomen.
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VENDAJE DE LA MANO
Se deja la venda fija con 2 vueltas en la palma de la mano y despus se lleva
diagonalmente hacia la mueca y se rodea volviendo de nuevo sobre la palma de la
mano, repitindose varias veces.
VENDAJES
TIPO DE VENDAJE
Triangular
Enrollado
Venda de cuatro puntas
TIPO DE LESION
Mueca Tobillo
Muecas - Extremidades Abdomen
Contusiones de nariz, mentn o barbilla
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IMPORTANTE
No se debe apretar demasiado el vendaje, puede ser perjudicial; algunas vendas
al mojarse encogen y producen hinchazn.
El vendaje debe ser cmodo y confortable.
Siempre se debe dejar al descubierto las puntas de los dedos de las manos
o los pies para vigilar trastornos circulatorios.
Antes deber cubrirse la herida con un apsito para su aplicacin.
INMOVILIZACIONES
Inmovilizar significa dejar en reposo una regin de cuerpo afectada por un traumatismo.
Toda persona inmovilizada debe ser trasladada lo antes posible a un centro asistencial.
INMOVILIZACIONES
Para efectuar una inmovilizacin es necesario contar con el siguiente material:
Vendas.
Tablillas (cartn, diarios, bastones)
Tela. Ropa, frazadas (enrolladas).
IMPORTANTE:
Incluir las dos articulaciones ms cercanas al sitio de la lesin.
Mantener la lnea del cuerpo sin forzar.
Elevar la regin afectada (sin que signifique riesgo para el lesionado).
Considerar la regin como un bloque.
Sobrepasar las articulaciones con las tablillas, cuando se trate de brazos o piernas.
Hacer los nudos afirmados a las tablillas, nunca sobre la piel directamente.
Si no se cuenta con tablillas u otros elementos, se puede usar el cuerpo del lesionado
como elemento de sostn; ej.: fractura de una pierna, se inmoviliza vendando contra la
otra pierna sana.
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INMOVILIZACIONES
MATERIAL
Vendas.
Tablillas.
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Tela.
Ropa, frazadas (enrolladas).
IMPORTANTE
Incluir las dos articulaciones ms cercanas al sitio de la lesin.
Elevar la regin afectada (sin que signifique riesgo para el lesionado)
Considerar la regin como un bloque.
Hacer los nudos afirmados a las tablillas, nunca sobre la piel directamente.
EN FRACTURAS DE:
COLUMNA VERTEBRAL:
Es preciso evitar en lo posible movimientos innecesarios del lesionado.
La operacin de levantar al lesionado para ponerlo sobre la camilla
necesita varios ayudantes, teniendo el cuidado de mantener el cuerpo en lnea
recta.
PARO CARDIORESPIRATORIO
Se denomina paro cardaco o circulatorio a la situacin en la cual se produce una sbita
detencin de la actividad cardaca efectiva, con detencin de la circulacin y ausencia
del aporte de oxgeno a los tejidos.
PARO CARDIORESPIRATORIO
Las causas del paro cardiorrespiratorio pueden ser mltiples, a veces falta la circulacin
y en otras la respiracin. Es importante actuar rpido y el tratamiento siempre ser el
mismo.
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MANIFESTACIONES:
Ausencia de respiracin.
Ausencia de pulso.
Pupilas dilatadas.
Inconsciencia.
REANIMACION CARDIORESPIRATORIA
Es la recuperacin de la vida y del conocimiento en una persona aparentemente
muerta.
PROCEDIMIENTO:
Asegurar una va respiratoria permeable.
Restaurar la respiracin.
Restaurar la circulacin.
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PROCEDIMIENTO:
Limpiar la cavidad oral girando la cabeza a un lado para que las secreciones escurran
fuera y retirar con la mano aquellos elementos que no salen solos (cuerpos extraos,
etc.).
Hiperextender el cuello hacia atrs, para as levantar la base de la lengua. Esta
posicin se conserva levantando los hombros con un rollo de ropa.
Traccionar hacia delante la mandbula inferior, tomar la mandbula y alejarla del
cuello.
La lengua suelta obstruye la respiracin
NORMAL
Paso del aire al estmago
Paso del aire a los pulmones
INCONSCIENTE
Paso del aire al estmago
Paso del aire a los pulmones
La mejor manera de evitar la obstruccin
PROCEDIMIENTO
Poner al lesionado en posicin de espaldas.
Hiperextender el cuello y permeabilizar vas respiratorias.
Situarse al lado de la cabeza del lesionado.
Respirar profundo, introduciendo el aire a travs de la boca del lesionado hacia las
vas respiratorias de ste.
La nariz del paciente se sellar con los dedos de la mano que repose en la frente o la
mejilla.
Es importante establecer un circuito hermtico, de tal manera que el aire no escape y
la presin que se ejerce para que entre el aire a los pulmones, sea efectiva.
Especialmente en nios menores se abarcar conjuntamente la boca y nariz con la
boca del operador para evitar que el aire se filtre.
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Una vez insuflado el aire, se libera nariz y boca para permitir la salida del aire de los
pulmones.
La efectividad de la maniobra se controlar observando los movimientos respiratorios
que se producirn en el trax del lesionado cada vez que se insufla aire. Ahora, la
frecuencia con que se hace es a razn de 12 14 veces por minuto en el adulto y 20-24
veces en el nio, siendo ms rpida y de volmenes ms pequeos mientras menor es
el lesionado.
PROCEDIMIENTO
Lesionado en posicin de espaldas sobre superficie dura para que el masaje sea
efectivo.
Colocar el taln de una mano sobre la mitad inferior del esternn y la otra mano sobre
ella, con los dedos extendidos.
Con un movimiento rpido se comprime el esternn de 35 cms., contra la columna
vertebral sin doblar los codos. As la compresin ser ms efectiva.
Se comprobar la eficacia del masaje a travs de: - La observacin del tamao de las
pupilas, stas se achicarn sealando que el cerebro est recibiendo oxgeno
nuevamente. - Color de la piel: pierde su color azulado o palidez intensa. - Control del
pulso en arteria cartida, en el cuello en ambos lados de la nuez de Adn, bajo la
mandbula.
El masaje se suspender cuando se observen estos signos.
Considerando el ritmo de ambos procedimientos, podemos ver que por cada
respiracin se efectan 5 masajes cardacos; la relacin ser 1:5 en un minuto.
Las maniobras de resucitacin se pueden hacer con dos personas y es ideal, una
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PARO CARDIACO
CAUSA DE ASFIXIA
Por inmersin.
Por ahorcamiento.
Por compresin del cuerpo.
Por gases txicos.
Shock elctrico.
Infarto cardiaco.
REANIMACION
Liberar vas respiratorias.
Respiracin artificial boca a boca.
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SINTOMAS
Ausencia de respiracin.
Ausencia de pulso.
Pupilas dilatadas.
Inconsciencia.
TRANSPORTE DE LESIONADOS
Se llama transporte de lesionados al conjunto de tcnicas que permite transportar en
forma segura a un lesionado para ponerlo a resguardo o ser llevado a un centro
asistencial.
NORMAS GENERALES
No actuar precipitadamente, trasladar en caso que sea absolutamente necesario.
El tipo de transporte y la rapidez del traslado, dependen de la lesin y de los medios
con que se cuenta.
Todo accidentado grave debe ser transportado en posicin horizontal, salvo en casos
especificados con anterioridad.
Todas las fracturas deben inmovilizarse en el sitio mismo del accidente, salvo en los
casos que ste ofrezca mayor peligro (incendios, derrumbes, va pblica).
Antes de proceder al traslado debe drsele la atencin de primeros auxilios.
El medio de transporte y la rapidez del traslado son de criterio del operador.
El traslado del accidentado en camilla, debe efectuarse por 4 personas. Las personas
que van delante y a los costados de la camilla, deben iniciar la marcha con el pie
izquierdo y la que va detrs con el pie derecho, para evitar un movimiento de vaivn.
Si el traslado es por sitios accidentados, el paciente debe fijarse a la camilla por medio
de cuerdas o correas.
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La posicin del accidentado en la camilla debe ser con los pies hacia delante, salvo en
los siguientes casos: - Cuando es necesario observar la cara del accidentado: - En
una fractura de extremidades inferiores y que debe descenderse al accidentado (bajar
escaleras, cerros etc.). - En ascensos.
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TRANSPORTE HORIZONTAL
Este mtodo se puede usar para transportar al lesionado manualmente o para
depositarlo en la camilla.
Si el lesionado est consciente, ponerlo en posicin horizontal; si est inconsciente, de
lado.
Cruzarle los brazos.
Dos operadores a un costado y otro al lado opuesto, ste pasa sus manos por debajo
del paciente y toma las manos derecha e izquierda de los otros 2 operadores,
respectivamente.
Otro hace traccin en los pies del lesionado.
El quinto operador hace traccin en la cabeza del paciente.
A una voz levantan al paciente a la altura de las rodillas.
Con una segunda orden se ponen todos de pie al mismo tiempo.
TRANSPORTE DE LESIONADOS
IMPORTANTE
Slo trasladar al lesionado en caso absolutamente necesario.
En lesionados graves siempre el transporte debe ser en forma horizontal.
Mantener temperatura normal del lesionado.
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Anexo N1
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Anexo N2
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Anexo N3
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Anexo N4
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Anexo N5
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