PLAN DE NEGOCIOS

Magic rupha

Integrantes:

Gaita n Vera stegui, Ana Cecilia

Alaya Chac n, Nryn Isbett
Charalla Mntenegr, Claudia
Ocas Clrad, Luis Bladimir

CONTENIDO

RESUMEN EJECUTIVO...................................................................................................................3
I. IDEA DE NEGOCIO...............................................................................................................3
II. ANLISIS DEL ENTORNO...................................................................................................4
3.1. ANLISIS DEL MACROENTORNO:.....................................................................................4
 3.2. ANLISIS DEL MICROENTORNO:......................................................................................4
III. PLANEAMIENTO ESTRATGICO......................................................................................5
3.1. ANALISIS FODA....................................................................................................................5
3.2. VISIN.....................................................................................................................................5
3.3. MISIN....................................................................................................................................5
3.4. OBJETIVOS ESTRATGICOS.............................................................................................6
3.5. ESTRATEGIA COMPETITIVA..............................................................................................6
IV. PLAN DE MARKETING........................................................................................................5
4.1. SEGMENTACIN...............................................................................................................6
4.2. DEFINICIN DEL PBLICO OBJETIVO.........................................................................6
4.3. OBJETIVOS DE MARKETING..........................................................................................7
4.4. ESTRATEGIA DE MARKETING.......................................................................................7
4.4.1. Producto...........................................................................................................................7
4.4.2. Precio..............................................................................................................................7
4.4.3. Plaza................................................................................................................................7
4.4.6. Promocin.......................................................................................................................8
V. PLAN DE OPERACIONES...................................................................................................6
5.1. DISEO DEL PRODUCTO..................................................................................................8
5.1.1. Descripcin del producto.................................................................................................8
5.2.1. Descripcin del proceso de produccin........................................................................8
VI. PLAN DE FINANZAS............................................................................................................8
6.1. Presupuesto de Inversin Inicial...............................................................................................8
VII. CONCLUSIONES..................................................................................................................9
VIII. MODELO CANVAS...............................................................................................................9

RESUMEN EJECUTIVO
Este ingenioso proyecto de diseo de tazas lo realizamos con la finalidad de generar satisfaccin en
las personas, queriendo generar una empresa sostenible para el desarrollo personal de cada uno de
las personas que participamos en este emprendimiento, explotando al mximo las ideas innovadoras,
descubriendo las habilidades que tenemos cada uno de los que formamos parte de esta futura
empresa.
Siendo nuestro principal objetivo tener una conexin entre vendedor y cliente, para ello presentamos
al mercado un producto original y diferenciado, ofreciendo al cliente la magnfica libertad de poder
escoger a gusto el diseo que tenga en mente para dicha taza, de esa manera no solo se lograr un
sonrisa en el rostro de cada uno de los clientes sino una gran satisfaccin, diseadas para bebidas
calientes, el material del que estn hechas son de arcilla, teniendo una competencia con los que
producen tazas de loza, teniendo en cuenta esto; nosotros trataremos de sobrellevar dicha
competencia con una buena atencin, promocionando dicho producto a travs de redes sociales y
de propagandas activas que llamarn de inmediato la atencin de las personas que quieran adquirir
este tipo de tazas.

I. IDEA DE NEGOCIO

Nace a partir de llevar a casa algo diferente con diseos a gusto de cada cliente, generando as
alegra en cada uno que posea este tipo de tazas. Tazas que de la nada se convertirn en un objeto
especial para el cliente, le recordar como es que se les fue regalada o comprada y qu significado
tiene, ofreciendo dicho producto a la zona urbana de la regin Cajamarca, no slo est limitada a
cierto tipo de personas, son tazas que cualquiera la pueda adquirir teniendo en cuenta la edad,
gustos, sexo de cada uno de los clientes. Lo particular de dichas tazas es que cuando la bebida
caliente llena dicha taza la imagen se revela mostrando algo singular y magnfico que sorprender a
todos los clientes.

II. ANLISIS DEL ENTORNO

3.1. ANLISIS DEL MACROENTORNO:

3.2.1. Dimensin Econmica: Media Alta.

3.2.2. Dimensin Demogrfica: Zona Urbana, Media - Nivel Cajamarca.
3.2.3. Dimensin Ambiental: Zona central urbana - Cajamarca.
3.2.4. Dimensin social: Clase A B.

3.2. ANLISIS DEL MICROENTORNO:

3.2.1. Rivalidad entre Competidores: Tazas magic rupha vs tazas personalizadas.
3.2.2. Poder de negociacin de clientes: Proveedores descentralizados.
3.2.3. Poder de negociacin de proveedores: Los que accedan a travs de las redes sociales.
3.2.4. Barreras de entrada: No contar con un lugar fijo para ofrecer el producto.
3.2.5. Amenaza de productos sustitutos: Tazas de loza.

III. PLANEAMIENTO ESTRATGICO

III.1. ANALISIS FODA

Fortalezas Debilidades
 Contamos el activo principal para la
elaboracin del producto.
Contamos con el recurso humano
necesario para las operaciones.
Bajo costo de produccin.
Calidad de servicio.
Tenemos un producto innovador a nivel
local.
Personal capacitado.
Producto de calidad y confiabilidad.
Poca experiencia en el mercado
No tenemos mucho capital.
No hay alianzas con empresas que financien
nuestro servicio y producto.
Pocas lneas de producto.
Elevados costos de mantenimiento de
maquinaria.
Distribucin limitada en el mercado.

Oportunidades Amenazas
Escasa competencia de tazas La poca aceptacin del pblico objetivo.
personalizadas. Cambios en normas comerciales.
Aperturas a alianzas. Cambios en estilos y gustos de clientela.
Economa en crecimiento. Iniciativas Estratgicas de nuestra
Adquirir tecnologa avanzada. competencia.
Implementar tcnicas de distribucin del Apertura de nuevas empresas que se
servicio. dedican a la personalizacin de artculos.
Utilizacin de redes sociales.

III.2. VISIN
Ser la mejor empresa en brindar este nuevo tipo de servicio personalizado con tazas; en un
periodo a corto plazo; para as extender este nuevo concepto de personalizacin a otros
artculos.

III.3. MISIN
Somos una empresa, que buscamos brindar un gusto a nuestra clientela; el servicio
personalizado para aquellas personas que quieren demostrar su cario o tener una
satisfaccin; segn sea el gusto de esta; al adquirir nuestros servicio de decoracin de
tazas en la ciudad de Cajamarca.
III.4. OBJETIVOS ESTRATGICOS
Llegar a ser reconocidos a nivel local.
Aumentar nuestro servicio a un 5% mensualmente.
Expandir nuestro servicio de decoracin de tazas, a ms artculos.
Obtener nuevos materiales, que implemente la tecnologa de la empresa.
Lograr que nuestros clientes nos reconozcan como una empresa nueva con un
enfoque de personalizacin.
Lograr alianzas con entidades que nos puedan brindar financiamiento u obtener
materiales para la implementacin de la empresa.
Implementar nuestro servicio de delivery.

III.5. ESTRATEGIA COMPETITIVA

La estrategia que nuestra empresa ofrece para su diferenciacin con otras, es la

introduccin de tazas: Magic Rupha, que con el efecto del calor aparezcan las imgenes
impresas en estas; algo nico e innovador en el mbito local de la ciudad de Cajamarca;
adems de contar con un servicio virtual y de delivery a nuestros clientes; para as
introducir a largo plazo la diversificacin de nuestro servicio y producto, a otros artculos,
por medio de redes sociales y propaganda de nuestra empresa.
A partir del lema: el cliente siempre tiene la razn; nos inspiramos para lograr una
mxima satisfaccin a gusto de este, pues queremos que este innovador servicio de
decoracin de tazas, sea un xito en ventas.

IV. PLAN DE MARKETING

4.1. SEGMENTACIN
Variables
Departamento: Cajamarca Las personas que accedan
Distrito: Cajamarca al producto sern aquellas
Zona: Cajamarca que cuenten con un ingreso
Canal: Delvery econmico superior al de un
Geogrfico Psicogrfico
salario mnimo ya que de lo
contrario se le dificultara
alcanzar el precio que se
pide por el producto.
Edad: todo aquel que desee el Beneficios que buscan:
Demogrfic producto Que el cliente est
Ciclo de vida: el producto es conductuales satisfecho con un producto
o
perenne. innovador.

IV.2. DEFINICIN DEL PBLICO OBJETIVO

El pblico que puede acceder a la obtencin de este producto se encuentra en los niveles
A y B que cuenten con un salario a partir de uno superior al salario mnimo vital, ya que
su precio no es muy elevado, asimismo atraer a las personas de gustos vanguardistas
que buscan tener algo innovador en sus pertenencias.
 IV.3. OBJETIVOS DE MARKETING
- Ofrecer un producto agradable al pblico, este producto podr ser personalizado de
acuerdo al gusto del consumidor para darle el uso que ste desee.
- Ofrecer un producto innovador que llame la atencin del pblico y as difundirlo por la
zona en la que se queremos comercializar.

4.4. ESTRATEGIA DE MARKETING

4.4.1. Producto

I. Producto esencial (Necesidad).

El producto ser ofrecido con el fin de la necesidad de dar un productor innovador a los clientes, este
objeto podr ser til

II. Producto real

a. Caractersticas:
- Taza blanca para sublimar.
- Diseo (imagen) personalizado.
- Funcin: imagen aparece cuando la taza contiene lquidos calientes.

b. Marca:

4.4.2. Precio:
Precio unitario: 15 nuevos soles.

4.4.3. Plaza:
Este producto se va a proveer mediante delvery.
 4.4.5. Promocin
Teniendo en cuenta la sociedad en la que nos encontramos actualmente, una sociedad que hace uso
constante de su tecnologa, hacemos promocin de nuestro producto ayudndonos de redes sociales
y de la tecnologa de fcil acceso.

V. PLAN DE OPERACIONES

5.1. DISEO DEL PRODUCTO

5.1.1. Descripcin del producto: Nuestro producto que lleva por nombre magic rupha, es un
producto creativo ingeniado por idea de sublimacin ya que se estampa en las tazas una imagen que
desee el comprador, pero lo ms creativo de ello es que a simple vista se ve como una taza comn y
corriente de color negra pero al colocar un lquido caliente va revelndose poco a poco la imagen.

5.2.1. Descripcin del proceso de produccin: Para describir el proceso de produccin

empezaremos hablando de los materiales por utilizar: taza blancas para sublimar, papel para
sublimado, maquina transfer, impresora adaptada para sublimado, tinta para sublimado, cinta de
embalaje, computadora para hacer los diseos.
Lo primero que tenemos que hacer es disear la imagen de 15 cm X 8.5 cm, luego imprimir en papel
para sublimado, posteriormente pasaremos a recortar el papel ya impreso con la imagen a un
tamao de 23 cm X 10cm. Ya teniendo la imagen impresa y al tamao, rodearemos a la taza con la
imagen y pegamos con cinta de embalaje, luego pasaremos a colocar en la maquina transfer y
encendemos la mquina para que empiece con su trabajo y al cabo de 10 minutos la sacamos y la
taza estar lista.

VI. PLAN DE FINANZAS

6.1. Presupuesto de Inversin Inicial

Precio unitario + transporte + distribucin + fabricacin + ganancia = precio

S/. 5 + S/. 2.5 + S/. 1.5 + S/. 2.0 + S/. 4.00= S/.15

PRESUPUESTO DE INVERSION INICIAL Monto (S/.)

MARKETING (4P)
Tazas blancas para sublimar (12 unidades) S/. 60.00
Envo de tazas desde Lima a Cajamarca S/. 20.00
Papel para sublimado x 100 S/. 30.00
Cajas de cartn (12 unidades) S/.5.00
Total marketing S/.115.00
ACTIVOS FIJOS
Maquina transfer S/. 1200.00
Impresora S/. 350.00
Tinta para sublimado S/. 300.00
Laptop S/. 1500.00
Otros materiales como cinta de embalaje S/. 3.00
Total activos fijos S/.3353
TOTAL INVERSIN INICIAL S/. 3468.00
VII. CONCLUSIONES
Se llegara a promocionar mejor este producto.
Partiendo del punto de vista del campo en el que se encuentra el producto que ofrecemos,
nuestra empresa cuenta con la ventaja de contar con poca competencia comercial, ya que el
producto que ofrecemos cuenta con una caracterstica singular que en nuestra zona los
dems no nos pueden ofrecer.
Analizando nuestras fortalezas, objetivos, debilidades y amenazas (foda), hallamos la gran
capacidad que tiene nuestra empresa para enfrentar las adversidades que pueden
presentarse en nuestra empresa.
Como empresa tratamos de introducir nuestro objetivo a un mundo globalizado, donde la
tecnologa nos va a servir de gran aliado para poder difundirlo.
Si bien es cierto que nuestro producto abarca ciertas clases sociales, en un futuro nos
gustara innovar nuestra marca, elaborando no solo tazas sino tambin otros objetos que
tengan las mismas caractersticas.

VIII. MODELO CANVAS

Relaciones Marketing. Producir tazas Fidelizacin Zona

de urbana de
cliente personaliza_ clientes. Cajamarca.
proveedor. das al diseo
Asistencia
que el cliente
En un futuro personal.
prefiera.
alianzas entre
empresas no
competidoras

Tecnologa para Venta directa.

la elaboracin
del producto.

Precio unitario + transporte + distribucin +

Ingresos constantes por ofrecer un
fabricacin + ganancia = precio servicio constante
S/. 5 + S/. 2.5 + S/. 1.5 + S/. 2.0 + S/. 4.00= S/.15