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Resumen:
5 parcelas divididas en eras
A.1 parcela con plantas de fruto. Patatas, tomates, berenjenas, pimientos, pepinos,
calabacines y calabazas.
En el solapamiento de temporada coles y coliflores
B.1 parcela con leguminosas y cereales asociados.
C.1 parcela con verduras de hoja. Lechugas, escarola rizada, escarola de hoja
ancha, apios, acelgas, espinacas de invierno y de verano y achicoria.
D.1 parcela con hortalizas de raz. Rabanitos, cebollas y cebollines, nabos,
remolacha, ajos, colinabos, chirivias, puerros y zanahorias.
E.1 parcela con leguminosas forrajeras.
Los cultivos habr que irlos rotando segn el orden establecido. A, B, C, D, E.
Al volver a empezar el ciclo mezclar estircol fresco en la tierra. En las distintas
sucesiones vegetales incorporar humus y cuando se empiece con las hortalizas de
raz, ademas incorporar ceniza (de lea, se entiende).
La nica labor profunda que hay que realizar es la del establecimiento del huerto. Y
al volver a empezar el ciclo, para incorporar el estircol, aunque esta ya ser
mucho mas superficial y la realizaremos manualmente.
La clave consiste en conseguir un suelo que permanezca mullido y vivo, al no pisar
en l. Las lombrices de tierra nos ayudaran en este cometido.El humus:
Es el resultado de la descomposicin de restos orgnicos, a traves de un proceso de
fermentacin en el que intervienen bacterias aerobias (Que son activas en
presencia de oxigeno) y acaros e insectos de distintas especies. Para que se
produzca la reaccin necesaria deben darse unas condiciones de humedad
adecuadas y una temperatura superior a los 10C, que con la reaccin de
fermentacin llega a alcanzar los 80C. Su proceso puede ser mas o menos lento
en funcin ademas de la cantidad de nitrgeno presente en la materia orgnica. A
mas nitrgeno, mas rpida la reaccin. Tiene que ser nitrgeno de origen
biolgico.
Hay distintas formas de producirlo, pero en nuestro caso contaremos con la
inestimable ayuda de las gallinas. Todos los restos vegetales del huerto se
colocaran dentro del patio de las gallinas. Estas mantendrn aireada la mezcla con
su continuo escarbar e incorporaran el nitrgeno necesario a travs de sus
deyecciones. Solo tendremos de cuidar de humedecer de vez en cuando,
procurando no encharcarlo. Poco a poco veremos que se va formando una capa de
una materia griscea, donde han desaparecido los restos que hemos ido tirando.
Quitar la capa superior, donde estarn todava los restos sin descomponer y el
resto sacarlo del gallinero y amontonarlo en la zona reservada al efecto. Estar ya
bastante formado, pero ser bueno que humedezcamos y volteemos un par de
veces, antes de incorporarlo al huerto. Seria bueno pasarlo por un arel para separar
los restos todava no descompuestos que se devolveran al gallinero. Un buen
humus a de oler a suelo del bosque o no ha de hacer prcticamente olor ninguno.
La balsa de agua:
Es un espacio indispensable en el huerto. En ella, si conseguimos un buen equilibrio
con plantas acuticas, se reproducirn anfibios que actuaran como desinsectadores
naturales de nuestro huerto, atacando especialmente a las babosas que de otra
forma se nos descontrolarian.
Plantas aromticas:
En el extremo de cada parcela se reserva un espacio para plantas aromticas.
Perejil, romero, tomillo, alfabrega, Hypericum, Melisa, menta, Berbena, salvia,
ajedrea, organo, manzanilla, ..... y otras plantas como alcachofa, esprragos y
fresas.
Lo ideal seria que este espacio estuviera en los dos extremos de cada parcela.
Incorporan biodiversidad al huerto y sabores a nuestros platos; por lo tanto
beneficios biolgicos, algunas actan como insecticidas, y placer a los sentidos.
Tratamientos:
Si seguimos bien las instrucciones prcticamente no sern necesarios. En todo
caso, existen en el mercado preparados autorizados para la agricultura biolgica.
Soy partidario de usar nada mas que azufre y caldo bordeles (cal y sulfato de
cobre), para prevenir posibles invasiones de hongos en las hojas. Con una buena
rotacin de cultivos y asegurndonos de que el humus este bien hecho, nos
sorprender ver que no aparecen plagas de ningn tipo. Insectos como el
escarabajo de la patata o la oruga de la col, se pueden recolectar a mano en el
momento en que aparecen, de forma que no aumenten sus poblaciones. Si te
aparece alguna plaga, investiga a que puede ser debido, en muchas ocasiones
corrigiendo la mala practica de cultivo lo solucionaremos. Un buen huerto biolgico
es aquel que mantiene un equilibrio por si solo.
Semillas:
Sera ideal utilizar semillas de plantas hortcolas que ya se han cultivado en la zona
desde hace muchos aos. Estn mejor adaptadas al medio. Es difcil, pero vale la
pena estar en contacto con gente de los alrededores de larga tradicin hortcola,
para conseguirlas. Normalmente las especies rsticas se adaptan mucho mejor que
las especies que han sufrido un intenso proceso de seleccin.
1. Resumen Ejecutivo
Es una suerte de curriculum vitae de nuestro plan de negocio. Tiene que vender el
negocio de restauracin, no describirlo. Debe incluir las ideas clave que se desarrollarn a
travs de todo el plan y el destinatario tiene que poder extraer los puntos ms importantes
de la idea de negocio que se le est presentando.
Por ejemplo, un restaurante puede destacar por estar especializado en un tipo de producto
o cocina o por ofrecer sus servicios de forma original.
Otro punto importante el presentar al equipo promotor del proyecto, ya que muchas veces
el xito del mismo se basa en el talento de quines estn detrs del mismo. Debes tener
claro que cualquiera no vale para montar una restaurante. Un emprendedor que decida
montar este tipo de negocio conviene que rena estas cuatro caractersticas:
3. Estudio de Mercado
No hay proyecto destinado al xito sin un adecuado estudio de mercado que lo respalde.
Por ello, es necesario conocer y exponer la situacin y evolucin del mercado en el que
nos queremos integrar, as como conocer a la clientela, pblico o perfiles que lo integran.
La ubicacin ideal del local es una zona comercial o muy transitada, en emplazamientos
frecuentados peatonalmente y preferiblemente cercanos a lugares pblicos que permitan
la rotacin constante de clientes. Tambin es aconsejable que el lugar cuente con zonas
de fcil aparcamiento y/o acceso en transporte pblico.
Adems, deberemos cerciorarnos que el local escogido cumple con las necesidades de
nuestro negocio, tanto estructuralmente como con el espacio requerido: La zona de
atencin al pblico debe contar con dos reas diferenciadas, el bar propiamente y el
comedor para los comensales.
Mercado y clientes
Competencia: Es importante conocer la competencia que tenemos a nuestro alrededor y
valorar si sta puede actuar de forma positiva o negativa en nuestra futura generacin de
ventas. Para estudiar a tu competencia puedes seguir estos consejos prcticos.
Clientes: Deberemos definir nuestro pblico o cliente objetivo, es decir, aquel o aquellos
grupos a los que te quieres dirigir de forma prioritaria para adaptar despus tus acciones
de marketing a sus caractersticas. Para ello, te recomendamos dos acciones:
Variedad y carta
La calidad del gnero, nuestra materia prima, es sin duda el punto de partida y en ello
influye mucho la eleccin de proveedores.
No slo debemos mirar la relacin calidad-precio, sino que tambin tenemos que tener en
cuenta otros factores como la puntualidad en la entrega de productos y la presentacin de
los mismos.
Para establecer los precios de nuestros platos deberemos realizar pruebas de cocina para
valorar el consumo de ingredientes y de tiempo en su preparacin, adems deberemos
repercutirles una parte de costes indirectos (alquiler, sueldos, etc) y el margen de beneficio
que se quiere obtener.
Finalmente, deberemos preveer los diferentes medios de pago que aceptaremos (efectivo,
tarjeta, etc) y definir una poltica de devoluciones y cambios.
- Normativa:
Para poder abrir nuestro local al pblico, necesitaremos una licencia de actividad. Para
ello, ser necesario que adaptemos los siguientes aspectos:
1. Inversin necesaria
La inversin nos va a decir el dinero que necesitamos reunir para poner en funcionamiento
el negocio. Se compone fundamentalmente de todo aquello que es necesario realizar o
comprar antes de abrir las puertas del local ms un margen de tesorera o dinero efectivo
para hacer frente a los gastos de los primeros meses.
Inmovilizado material:
Inmovilizado intangible:
Aplicaciones informticas
Propiedad industrial: registro del nombre comercial, etc.
Depsitos y fianzas
Circulante
Gastos de constitucin
Gastos de puesta en marcha: aqu se pueden incluir gastos como la publicidad
de lanzamiento, estudios de mercado realizados por profesionales, etc.
2. Financiacin
Una vez estimada la cantidad necesaria para poner en marcha nuestro restaurante
debemos encontrar las fuentes de dnde obtenerla, ya que en la mayora de los casos no
dispondremos de ese capital. Aqu entran la inversin propia o de los socios,
subvenciones, crditos.
Ingresos: Conviene elaborar varios escenarios, uno con el mnimo de ventas necesario
para el negocio subsista y luego una par de alternativas ms optimistas. En el clculo de
la capacidad semanal mxima de nuestro local podremos guiarnos por este ejemplo:
Capacidad para servir mens: de lunes a viernes, turno de medioda, una comanda
por plaza.
Capacidad para comidas a la carta: de lunes a viernes, turno de noche, ms
sbados, turnos de medioda y noche ms domingos a medioda, o sea, ocho
turnos por semana.
Gastos:
4. Previsin de resultados
Una vez que hemos realizado la estimacin de ingresos y gastos podremos ver en la tabla
de resultados los beneficios o prdidas esperados en nuestro negocio. Evidentemente hay
que tener en cuenta que las ventas no crecen de manera indefinida, tienen un ciclo de
crecimiento importante pero luego se ralentizan, es algo normal.
Normalmente en este tipo de negocios siempre se pueden aumentar mrgenes brutos, eso
s, a costa de disminuir la calidad o de tener capacidad de negociacin para presionar a los
proveedores.
7. Anlisis DAFO
Finalmente, y habiendo reunido y ordenado toda la informacin anterior, deberemos
cruzarla con la situacin del mercado y elaborar un anlisis DAFO, es decir, una matriz
que nos permita obtener de un solo vistazo las debilidades, amenazas, fortalezas y
oportunidades de nuestro proyecto.