LOGSTICA: parte del proceso de la CdS que plantea, implementa y controla

eficientemente el flujo y almacenamiento de bienes, servicios e informacin desde

el punto de origen hasta el punto de consumo, para satisfacer.
CADENA ABASTECEDORA: Mov. De bienes no solo de un lugar a otro si no
desde el punto de origen hasta el punto final.
EVOLUCION: Fragmentacin 1960 integracin envolvente (administracin de
materiales y distribucin fsica) (1980) integracin total (logstica) (1990)
administracin de CdS (2000).
ACTIVIDADES Diseo de la red de contactos (compaas se organizan)
Informacin (para coordinar operaciones) Transporte (Mov. Bienes) Inventario
(almacenamiento) deposito, manejo de materiales y empaque.
META: alcanzar un nivel deseado de servicio al costo ms bajo. Respuesta
rpido desviaciones mnimas (desempeo regular) Inv. Mnimo (costo menor)
consolidacin de movimientos (reducir costo transp.) calidad soporte de
devoluciones.
L.COMERCIAL: dentro de una empresa, integracin de operaciones.
L.INTEGRADA: similar a la comercial pero integra provee y clientes.
L.LLEGADA: Administracin de materiales y su procedencia.
L.OPERACIONAL: Como la logstica afecta a las operaciones de la empresa.
L.SALIDA: Distribucin fsica.
L.REGIONAL: Geografa (ayuda o obstculo) Infraestructura fsica I. Legal y
comercial.
P. DE VISTA COMERCIANTE: nfasis en las necesidades del cliente (costos,
mercadotecnia)
P. DE VISTA OPERACIONES: Soluciones al diseo del sistema.
GASTAR EN L. DEPENDE: nivel de actividad econmica (mas compran mas
gasto) eficiencia (mas eficiente menos costo) consumir menos bienes y mas
servicios.
ENTORNOS DE L.: militar negocios (productos y servicios) civil (pblico y
privado)
CICLO DE RENDIMIENTO CANALES: transaccin (compra y venta)
distribucin documentacin/comunicacin.
PERSPECTIVAS: Consignatario, transportista y destinatario.
POR QUE CAMBIARON LAS COSAS EN LA L.? disponibilidad de sist. De
computo adm. De la calidad sociedades y alianzas desregulacin.
SE VUELVE INTERNACIONAL: clientes inter. competencia inter.
regulaciones ampliar su mercado economa de escala
FUENTES DE SUMINISTRO: conjunto de actividades para saber con quin o
donde obtener bienes, materiales y servicios.
ESTRATEGIAS DE PROCURAMIENTO: consolidacin de volumen (reducir
numero de abastecedores) integracin de las operaciones de los abastecedores
(integrar sus sistemas) administracin del valor (las partes buscan promover el
valor total de su relacin).
ECONOMIA POLITICA INTERNACIONAL: es donde los negocios se mezclan con
la poltica. Arreglos que los pases hacen para regular el comercio inter. Y como
las empresas influencian sobre el gobierno.
LEY INTERNACIONAL: grupo de tratados y acuerdos que son usados como una
norma comn.
MONISTA: luego de firmado el tratado se convierte en ley local.
DUALISTA: No se convierte en ley del pas. Para eso el gobierno tiene que pasar
una ley implementado el tratado.
LEY PBLICA INTERNACIONAL: tratados y acuerdos tienes que ver con asuntos
pblicos (la guerra)
LEY PRIVADA INTERNACIONAL: tiene que ver con asuntos privados como el
comercio.
MERCADO GRIS: importar un producto por un comerciante que no es el
importador o representante oficial de ese producto.
TLC: Reduce barreras comerciales, reduccin de aranceles, simplifica
documentacin.
UNION ADUANERA: Dos pases como si no tuvieran fronteras.
MERCADO COMUN: Trabajadores se desplazan entre los pases.
UNION ECONOMICA: Las polticas econmicas son coordinadas y administradas
por un cuerpo comn.
POR QU COMERCIALIZAN LOS PAISES?
VENTAJA ABSOLUTA: pases exportan los que hacen mejor que otro pas.
VENTAJA COMPARATIVA: el pas se especializa en los productos en los cuales
tiene ventaja comparativa e importara los que tiene desventaja.
PORTER ATRIBUTOS COMPETENCIA LOCAL - VENTAJA COMPETITIVA:
Dotacin de factores (tecnologa) condiciones de demanda industrias de
apoyo estrategia, estructura y rivalidad de la empresa.
TENDENCIAS EN EL INTERCAMBIO COMERCIAL
pases ricos con pases ricos pases vecinos redes coloniales culturas
comunes
INTERCAMBIO COMERCIAL: un pas acta como centro de actividades para el
comercio entre pases.
ADMINISTRACION DE LA CADENA ABASTECEDORA: integracin de procesos clave
desde el usuario final hasta el proveedor que surte de productos e informacin que
agregan valor al cliente.
DESPERDICIO Y REDUNDANCIA: tener alto almacn.
SURTIDO: cambiar la composicin de los envos.
CONCENTRACION: varios envos pequeos se combinan en uno grande.
ADAPTACION A LAS ESPECIFICACIONES DEL CLIENTE: se ensambla un envo de
piezas diferentes.
DISPERSION: envos grandes se separan en pequeos.
RELACIONES DE CANAL CON DEPENDENCIA CRECIENTE
transaccin simple arreglo convencional de canal sistemas administrativos
sistema contractual asociacin/alianza
CONTROLAR EL EFECTO LATIGO:
pronosticar la demanda compartir la informacin LT mas cortos ordenes por
lotes mantener precios.
JIT: estrategia de produccin (elimina desperdicio) filosofa (material correcto,
lugar apropiado en el tiempo exacto) programa (cero defectos)
UTILIDAD: tiempo, lugar, forma y propiedad
CANALES DE COMERCIALIZACION:
Poder legtimo: a quien todos los participantes consideran como el lder apropiado.
Poder econmico: cuando una compaa tiene ms dinero para gastar en el canal.
Poder de experto: el miembro dl canal que sabe ms sobre el canal o sus productos.
Poder de recompensa: capacidad de recompensar a los otros miembros del canal.
CARACTERISTICAS DE LOS MERCADOS Y ESTRATEGIAS GLOBALES
Las empresas intentan estandarizar sus procesos
La competencia global reduce el ciclo de vida del producto
Las estructuras organizacionales y los modelos de negocio cambian
La globalizacin genera mayor volatilidad y complejidad
ERAS DE GLOBALIZACION
La globalizacin fue impulsada por los pases que buscaban materiales y mercancas
que no estaban disponibles en sus territorios.
Segunda era fue impulsada por empresas que requeran bienes, materiales, mano de
obra, economas de escala y mercados.
Tercera era, la impulsan los individuos y las organizaciones ms pequeas. Las
multinacionales han creado oportunidades de nicho para que las personas y las empresas
pequeas puedan colaborar en sus CS.
Nueva era, importancia de las CS como aspecto esencial de la capacidad de una
organizacin para competir en el mbito econmico, considerando la colaboracin y el
outsourcing.
INTERMEDIARIOS GLOBALES
Transitorios extranjeros transitorios areos porteadores comunes que operan
sin buques empresas administradores de exportaciones empresas exportadoras
agentes aduaneros
FINALIDAD DE LA LOGSTICA INTERNACIONAL
Su finalidad es optimizar las operaciones de comercio exterior en trminos de costo,
tiempo y calidad de servicio.
FACTORES DETERMINANTES DEL COMERCIO INTERNACIONAL
Diferencias y ventajas que tienen los pases para producir determinados bienes y
servicios
Interdependencia creciente
Afn de los pases de establecer un fluido intercambio que mantenga el equilibrio de sus
Balanzas de Pago
FENMENOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL
Diferencias legislaciones
Diferente valor adquisitivo de las monedas
Aplicacin de aranceles
Regulaciones para arancelarias
Comercio a distancia
CARACTERSTICAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL
Principal fuente de ingresos
Contribuye a la explotacin de nuevos productos y riquezas demandas en el exterior
Empresas amplan sus mercados en el exterior
Genera fuentes de empleo en el pas
Oportunidad de aprovechar las preferencias arancelarias derivadas de los convenios
comerciales internacionales
Consumidor acceso a productos de mejor calidad y menores precios.
Existe integracin de sujetos, factores y operaciones => obtencin de producto, pago a
favor del comprador y vendedor respectivamente
BARRERAS
impuesto aforos aduaneros regulaciones seguridad nacional etiquetado
dumping
ORGANISMOS GUBERNAMENTALES MULTILATERALES
GATT Acuerdo General de Aranceles y Comercio
CNUDMI, elabora convenios y ley esa escala mundial, Establece jurisprudencia y
asistencia tcnica
UNCTAD, lleva acabo polticas y asistencia tcnica a los pases en desarrollo
UNIDROIT, armonizacin y modernizacin del derecho comercial entre estados o
grupos de estados
CCI, empresas que efectan transacciones
ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES
IATA
FIATA
CMI
Unin internacional de Transporte por carretera
INDICE DE DESEMPEO LOGISTICO
Aduanas
Embarques a precios competitivos
Calidad de los servicios logsticos
Infraestructura
Capacidad de seguir y rastrear los envos
Cumplimiento y puntualidad.
ETAPAS DE EXPORTACIN:
Exportacin Ocasional (cumplir pedidos espordicamente)
Exportacin Experimental (exporta lo que le sobra)
Exportacin Regular
Filial de Ventas
Subsidiaria de Produccin
BRKER: (Dealer) Tpico intermediario.
CASA EXPORTADORA: Acta como el Departamento de Exportacin de una
empresa, vendiendo en el extranjero en representacin de sta.
TRADING COMPANY: Empresa general de Comercio, que opera en muchos
pases, estableciendo una red comercial internacional.
CONSORCIO DE EXPORTACIN: grupo de empresas que no exporta por su
cuenta.
FACTORES DETERMINANTES EN LOS TRMINOS DE VENTA SON:
Riesgo
Localizacin
Relaciones entre comprador y vendedor
Capacidad para hacer arreglos de transporte
Carga: naturaleza de la carga y cuidado especial para su transporte
INCOTERMS
SE DEFINEN:
obligaciones de entrega y recepcin de carga riesgo gastos
responsabilidades sobre seguros y transporte
PUNTOS MAS IMPORTANTES:
entrega riesgo gastos documentos
CARACTERISTICAS
facil comprensin influyen en costo actualizados regularmente permiten
determinar precio.
CONSECUENCIA PARA OTROS CONTRATOS:
transporte seguro agencia de aduanas
EXWFCAFASFOBCFR=CPT(transporte)CIF=CIP(transp. Y
seguro)DAT(terminal)DAP(donde llega pero sin descargar)DDP(mas pago de
derechos)