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SOCIEDAD
JUNIO 2017
NDICE:
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO: ............................................................. 3
2. RESUMEN DEL PROYECTO ................................................................................. 5
2.1 Situacin al Inicio de la Ejecucin del Proyecto .................................................... 5
2.2 Situacin Actual de los Beneficiarios ..................................................................... 5
2.3 Descripcin de las Acciones Realizadas Durante la Ejecucin del Proyecto......... 5
3. VERIFICACIN RESULTADOS. ........................................................................... 7
3.1 Matriz de Verificacin ............................................................................................ 7
4. LIQUIDACIN PRESUPUESTARIA ..................................................................... 8
4.1 Desglose de la Liquidacin por Rubros ............................................................. 8
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................................................ 9
5.1 Conclusiones ...................................................................................................... 9
5.2 Recomendaciones ................................................................................................... 9
6.ANEXOS ...................................................................... Error! Bookmark not defined.
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1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO:
1.3 FACULTAD:
1.4 CARRERA:
Ingeniera Comercial
1.7 LOCALIZACIN:
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1.8 BENEFICIARIOS:
1.9 MONTO:
Los objetivos, a los cuales har referencia el presente proyecto, sern los objetivos 1,
4, 6, 9, 10 y 11 del Plan Nacional del Buen Vivir.
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1.14 LNEA DE VINCULACIN:
Para ello tambin les hemos ayudado aplicar normas como disciplina, limpieza, atencin
al cliente y elaboracin de balances contables para impulsar a un mejor manejo y
presentacin del servicio donde el cliente pueda tener una visin clara sobre el ejercicio
de su negocio y la atencin que se debe prestar en el mismo.
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- Reunin con el presidente para dar a conocer nuestro proyecto y as pueda ser
aceptado.
- Reunin con los moradores y propietarios de las tiendas.
- Recepcin de personas interesadas y establecimiento de horarios para la
capacitacin personalizada en cada negocio.
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3. VERIFICACIN RESULTADOS.
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4. LIQUIDACIN PRESUPUESTARIA
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5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 Conclusiones
- Los negocios a pesar de no contar con una planificacin estratgica han alcanzado
un gran nivel de desarrollo que, aunque desordenado ha beneficiado y sostenido
a su propietario. Todo esto est reflejado en su crecimiento, se podra decir que se
observa una cantidad de empleados con los que contaba al iniciar su negocio y
con los que cuenta hoy en da.
- En los negocios se pudo reflejar que no tienen una capacitacin sobre polticas de
compras, ventas y de recursos humanos y estos no han permitido mantener unos
buenos lineamientos para la toma de decisiones en diversas situaciones que el
negocio puede requerir.
- Existen muchos negocios que no cuentan con una publicidad adecuada y esto es
indispensable para que los pequeos negocios tomen posicin en el mercado y
puedan competir dentro del mismo, ofertando as sus nuevos productos e
informarse de los cambios que se han realizado para ser competitivos.
5.2 Recomendaciones
- Implementar un sistema contable que ser de gran ayuda para que los negocios
puedan registrar todos los movimientos que realiza en su actividad comercial. Del
mismo modo se puede ejecutar una capacitacin a los propietarios sobre
informacin financiera con un contador o asistente contable para que esta
informacin sea confiable.
- Las empresas deben contar con un presupuesto al inicio de cada ao ya que esta
es una herramienta muy importante para una planificacin financiera que
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permitir controlar de una manera eficiente las compras y gastos que puede
realizar la empresa, tambin puede controlar sus ventas y el pago de los salarios a
los colaboradores.
- Crear un sistema de capacitacin a todos los negocios de los barrios vulnerables
para crear una cultura en donde todos sus colaboradores estn comprometidos con
los objetivos de la empresa y con el cumplimiento de ellos.
- Cabe recalcar que dentro de este sector rural existe muy poco inters en el
crecimiento de sus empresas puesto que estn muy alejados de la formacin o
capacitacin de cmo manejar o dirigir una empresa muchos de estos solo se basan
en la experiencia obtenida durante varios aos de trabajo, sera importante
enfocarse ms en los sectores rurales de la provincia de Cotopaxi para que estos
pequeos productores puedan salir y competir en el mercado y que sus productos
sean sostenibles dentro del mismo.
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