EMPRESA CONSULTORA INNOVA

Quines Somos?
Somos una empresa peruana especializada en gerencia, evaluacin,
supervisin, consultora y asesora de proyectos de infraestructura y
edificaciones a nivel nacional.
Nuestros expertos profesionales poseen y aplican planes de gestin
experiencia y valores. Esto los convierte en nuestro respaldo para garantizar
que podemos convertirnos en parte activa del crecimiento y desarrollo de su
empresa.
Misin y Visin:
Misin: Satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera que
podamos contribuir de forma esencial en concretar sus proyectos de
infraestructura y edificaciones en toda la Regin Moquegua.
Visin: Ser identificados en el rubro como una empresa capaz, responsable y
confiable, reforzando nuestra imagen de especialistas en la gestin de todo tipo
de proyecto de infraestructura y edificaciones.

Objetivos:
Su satisfaccin total es el principal objetivo.
Para este fin, nos comprometemos a cumplir con los requisitos bsicos de
nuestros servicios en los mbitos de gestin de calidad, seguridad y salud en el
trabajo, mejorando de manera continua.
Su tranquilidad como nuestra principal prioridad.
Optimizar la eficiencia de nuestros procesos.
Maximizar la competencia de nuestro personal.
Conservar las buenas prcticas de gestin.

Compromisos:
Identificacin oportuna de los peligros existentes en el desarrollo de actividades
mediante evaluaciones y el control de riegos.
Identificar continuamente los peligros que se presentan en el desarrollo de
actividades.
Cumplir con las precisiones legales de seguridad y de salud ocupacional.
Fomentar la toma de conciencia en asuntos de prevencin de accidentes y
enfermedades.
 GERENCIA GENERAL
Ing. Miguel ngel Huamn

Acta como representante legal de la empresa, fija las polticas

operativas, administrativas y de calidad en base a los parmetros fijados
por la organizacin.

Acta como soporte de la organizacin a nivel general, es decir a nivel

conceptual y de manejo de cada rea funcional, as como con
conocimientos del rea tcnica y de aplicacin en nuestro servicio

El gerente general es responsable en forma complementaria a las

obligaciones del directorio.

Es quien velara por el cumplimiento de todos los requisitos legales que

afecten la empresa y operaciones de esta.

FUNCIONES

Liderar el proceso de planeacin estratgica de la organizacin,

determinando los factores crticos de xito.

Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas

propuestas

Seleccionar personal competente y desarrollar programas de

entrenamiento para potenciar sus capacidades

Delegar gerencias idneas segn el rea de desempearse

Supervisar constantemente las principales actividades de la empresa,

con el fin de encaminar a lograr un mejor desempeo

Ejercer un cargo dinmico para volver operativos y ejecutar los planes y

estrategia determinados
 GERENTE DE PROYECTOS
Ing. Jose Luis Ccallomamani Maye
El trabajo de un Gerente de proyectos se relaciona con las actividades
administrativas de planificacin, organizacin, direccin y control de los
recursos a su cargo (personal, presupuesto, equipo y materiales) para
satisfacer los requerimientos tcnicos, de costo y tiempo, que permitan finalizar
con xito a los proyectos bajo su responsabilidad, segn se haya
presupuestado.
En consultora INNOVA ofrecemos a nuestros clientes una Gerencia de
Proyectos que ayude a aumentar el aprovechamiento de los recursos de su
construccin, escuchando sus necesidades y ejecutando los procesos y
estrategias necesarias para optimizar en tiempo, costo y seguridad su inmueble
desde la planeacin hasta su desarrollo.

FUNCIONES
Gestin de todo el cronograma para asegurar que el trabajo sea
asignado y completado a tiempo y dentro del presupuesto.

Identificacin, seguimiento, gestin y resolucin de problemticas del

proyecto.

Gestionar proactivamente el alcance para asegurarnos que nicamente

lo acordado sea entregado, a menos que los cambios hayan sido
aprobados mediante un proceso de manejo de cambio de alcance.

Divulgar informacin sobre el proyecto de manera proactiva a todos los

involucrados.

Identificar, administrar y mitigar riesgos del proyecto.

Asegurar que el resultado-producto del proyecto tenga la calidad

adecuada.

Definir y recopilar informacin estadstica-mtrica para dar sentido

prctico a la forma en que el proyecto est progresando y que los
productos entregados sean aceptables.
 GERENTE ADMINISTRATIVO
Cont. Luis Calizaya Gonzalo
FUNCIONES
Supervisar y liderar las funciones contables y de cobranza de la
empresa: reporte, facturacin, crdito y cobranza, tesorera, cuentas por
pagar y recursos humanos a travs de un despacho contable.

Responsable de la supervisin del manejo contable y en materia legal

fiscal de la compaa mediante un despacho externo.

Conciliar los cierres mensuales y elaborar reportes a nivel local y

corporativo.

Anlisis las variaciones entre los datos presupuestados y los reales para
evitar que no se sobrepase del presupuesto planeado.

Anlisis de los precios de ventas.

Anlisis de los costos en todos los aspectos manufactura, importacin y

exportacin y de distribucin de los diferentes productos.

Tener una planeacinestratgica financiera.

Elaboracin de reportes al Director General de la gestin financiera y

planeacin estratgica de la misma cuando le sea requerido.

Responsable de la administracin de la empresa junto con un despacho

contable y una persona del rea de finanzas.

Formula y propone a la Gerencia General Normas, polticas y

procedimientos para el mejor funcionamiento de las actividades
relacionadas con la administracin y contabilidad de la organizacin.

Supervisa la formulacin, ejecucin y evaluacin del presupuesto anual,

de conformidad con las disposiciones legales aplicables.

Elaboracin y control de presupuestos.

 GERENCIA TECNICA
Ing. Paul Leoniths Quispe Quispe
Esta Gerencia se encarga de planificar, dirigir y administrar las actividades
tcnicas necesarias para la elaboracin de: proyectos, otorgamiento de
factibilidades, actualizacin de registros de instalaciones, control de calidad del
trabajo y construccin de obras civiles requeridas. A su vez desarrolla y aplica
mtodos que faciliten los procesos de diseo y clculos de infraestructuras.
Todo ello con el propsito de garantizar la prestacin del servicio y satisfacer la
demanda requerida en la especialidad.
FUNCIONES
Gestionar la disponibilidad de informacin (Expediente Tcnico) para el
Responsable del proceso de Ingeniera de Campo.

Gestionar la disponibilidad de informacin (Expediente Tcnico,

informacin de campo, ejecutados, presupuestos adicionales, entre
otros) para el Responsable de metrados

Asegurar que se realicen los metrados de manera conforme con cada

objetivo (determinar las cantidades iniciales reales, presupuestos
adicionales, determinar la cantidad de obra ejecutada, liquidacin y
valorizaciones)

Corroborar que los clculos de la cuantificacin sean consistentes,

conciliar las cantidades con la Supervisin y presentar la valorizacin.
Verificar que las condiciones iniciales de terreno sean consistente con el
Expediente Tcnico

Asegurar que el levantamiento, trazo, replanteo y control sean

ejecutados de forma correcta

Asegurar que el levantamiento a la obras construidas sea acorde con el

expediente tcnico

Entregar los planos para construccin al personal de Produccin

Gestionar las consultas tcnicas con la Supervisin y/o Cliente

Realizar listado de materiales y equipos permanentes y sus

correspondientes cantidades para realizar la solicitud de compra

Identificar opciones de mejora de los procesos constructivos y gestionar

la ejecucin de estas mejoras
 ORGANIGRAMA DE GERENCIAS

PIRAMIDE ESTRUCTURAL DE GERENCIAS