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UNIVERSIDAD NACIONAL
MAYOR DE SAN MARCOS
UNIVERSIDAD DEL PER, DECANA DE AMRICA.
SEPTIEMBRE - 2017
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Contenido General
1.- INTRODUCCIN .......................................................................................................................3
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1.- INTRODUCCIN
El proceso de globalizacin en el mbito empresarial ha hecho que muchas
organizaciones amplen su actividad alrededor del mundo, llevando sus modelos
de negocio a diferentes entornos y contextos.
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2.- DESARROLLO DEL TRABAJO MONOGRAFICO.
A.- GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES
Una organizacin es un sistema social, formado con el fin de alcanzar un mismo objetivo
en comn. Como todo sistema, ste puede contar con subsistemas internos, que
tengan asignados tareas especficas.
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PROPIEDAD DEL CONOCIMIENTO
Es uno de los principales obstculos por superar, porque su dominio y posesin se
encuentra en diferentes actores, lo que requiere generar redes de cooperacin y
colaboracin que permitan compartir los conocimientos producidos por cada uno de
los integrantes del equipo o de la red.
SOLUCION DE PROBLEMAS
Es necesario anticipar las dificultades potenciales y generar opciones de solucin a
los posibles problemas que afecten la estrategia de gestin del conocimiento y que
impidan un normal desarrollo de la estrategia de negocio de la organizacin.
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A.2.2.- PROCESO DE TRANSFERENCIA
INTEGRAR NUEVOS CONOCIMIENTOS
Es una actividad de gestin del conocimiento orientada a garantizar que los nuevos
conocimientos, provenientes de diversas fuentes, puedan ser integrados a la
ejecucin de las actividades cotidianas de la organizacin como un instrumento
efectivo para la creacin de valor y como mecanismo generador de soluciones a los
problemas y dificultades que esta enfrenta.
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CONSTRUCCIN DE CONOCIMIENTOS RELEVANTES PARA EL NEGOCIO
Permite a la organizacin comprender sus formas y mecanismos de actuacin y
entender cmo realiza los procesos de innovacin, formacin, aprendizaje,
investigacin y dems acciones relacionadas con el desarrollo de la curva de
aprendizaje; es decir, con la produccin de conocimientos se asegura la viabilidad
y sostenibilidad de la actividad empresarial.
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B.1.2- Conocimiento cientfico
Es aquel que desarrolla por medio de la sistematizacin de los factores y
caractersticas de un objeto el conocimiento de una cosa, basndose en hechos y
en fenmenos, ponindolos en relacin con otras cosas y as determinar sus
semejanzas y diferencias de otras cosas.
B.2.1- El objeto
Su funcin principal es dejarse atrapar por el sujeto para que conozca de l.
Objetos Materiales: Es representado por todo aquello que nos rodea.
Objetos Ideales: Son aquellos que no tienen existencia materia, slo
existen en la mente humana, representada por ideas.
B.2.2- El sujeto
Su funcin es aprehender las propiedades y caractersticas del objeto.
Cuando el sujeto comienza por observar; analizar y manipular el objeto, se dice que
se est dando el proceso de conocimiento.
B.2.3- La sabidura
Es la imagen, la representacin del objeto capturado en nuestra mente.
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4.- CONCLUSIONES
Estas barreras tienen un doble efecto: por una parte, son obstculos para los
procesos de gestin de conocimiento y, por otra, se convierten en los mecanismos
que posibilitan la creacin de nuevos conocimientos y la generacin de acciones
innovadoras en las organizaciones; esto exige una efectiva estrategia de gestin
del conocimiento. Esto implica comprender la dimensin de cada una, para
generar acciones que permitan superarlas y as asegurar una efectiva gestin dev
los saberes y experiencias de los que dispone la organizacin.
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5.- BIBLIOGRAFIA
La gestin del conocimiento como fuente de innovacin.
La transferencia de conocimiento tcito como fuente de ventaja competitiva para
las empresas multinacionales.
Taller de gestin del conocimiento; lic. adriana brkli escurra; inictel
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6.- ANEXOS
LA GESTIN DEL CONOCIMIENTO COMO FUENTE DE INNOVACION
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