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Su apoyo incondicional.
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AGRADECIMIENTO
Maestro su labor muchas veces subestimada, se enfoca en cuidar los saberes del mundo y
permitirle a otros, expandir sus conocimientos, nos ayudas a vivir del sueo de superarnos
y cumplir nuestras expectativas, y de siempre ir por la constante mejora, para ser mejores
seres humanos con valores y actitudes capaces de hacernos lograr muchas cosas.
En esta ocasin no ha sido la excepcin, y exalto, y le agradezco con creces por ayudarme
a lograr mis metas.
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INTRODUCCIN
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CAPITULO 1: MARCO CONCEPTUAL
1.1 Definicin:
Segn Olaya Morales, Beatriz (2005) La agro exportacin "es la fase final y la de mayores
exigencias de la produccin agropecuaria, a la que se debe brindar especial atencin".
Hernndez Caldern, (2002) nos dice en trminos amplios, "la agro exportacin incluye
todas las actividades econmicas relacionadas con la produccin y exportacin de
productos de origen agropecuario, sean estos al estado natural o procesado".
En la agro exportacin existen seis pilares para el exportador que son: la cantidad,
la calidad, la oportunidad, cumplimiento, continuidad y competitividad si una de ella no
est no se cumplira la el proceso de la exportacin.
1.2 Importancia:
Hernndez Caldern (2002), nos dice que la agricultura representa uno de los sectores
claves que debe desarrollar nuestro pas debido a su reactivacin permitir demandar una
cantidad significativa de mano de obra; y a su vez, incrementar el PBI solucionado de esta
manera una de las principales limitaciones que presenta nuestra economa; por lo que, la
agro exportacin se esta constituyendo en una actividad de inters mundial y por ende debe
ser de mayor inters nacional.
Segn Flores, Karin y Calisaya, Miguel (2006, pag. 56) que a diferencia de
las industrias extractivas (como la minera o la forestal), la agro exportacin ha estado
acompaada de un halo de sostenibilidad y prosperidad febrilmente celebrado en el medio.
Hoy ostenta un expectante cuarto lugar en el ranking exportador, despus del sector minero,
el pesquero y el textil-confecciones. Ello no obstante, el mentado boom ha despertado
reacciones diversas. Por un lado, estn quienes destacan su potencial para
generar empleo e ingresos, especialmente los gremios empresariales que hipotecan el futuro
del sector a la firma del TLC con los Estados Unidos.
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Frente a esto las agroexportaciones en un pas son de mucha y vital importancia ya que
implican divisas que activan la economa nacional y que ayudan a equilibrar
sus finanzas con el exterior en un sentido positivo.
1.3.1.- Fortalezas:
A) Clima
B) Ubicacin geogrfica:
Nuestra ubicacin geogrfica parte central y con salida al Ocano Pacfico en
Sudamrica, nos permite tener una "situacin estratgica" para la salida o ingreso
de mercancas de otros pases, lo que permite constituirnos como la puerta de
salida y entrada de Sudamrica hacia los pases conformantes de la cuenca del
Pacifico.
D) Institucional:
PROMPEX, es la institucin que se encarga de promocionar nuestros productos de
exportacin en el exterior.
E) Normativo:
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Exoneracin pago de impuestos de fertilizantes agroqumicos y equipos de
Riego, vacunos y ovejas de pelo.- D.U.N089-97 y D.U.N001-98
Ley de Tierras.- Ley N26505 y Ley N 26845.
Ley de promocin de inversin en la amazonia peruana.- Ley N27037
1.3.2 Oportunidades:
B) Demanda creciente:
La demanda por productos provenientes del agro y sus derivados es cada vez ms
creciente en el mundo, por el aumento de la poblacin.
C) Acceso al mercado:
Ser beneficiarios de los Sistemas Generales de Preferencias de la Unin
Europea y Estados Unidos, que permiten la entrada con arancel cero a la mayora
de los productos del agro.
1.3.3 Debilidades:
A) Capacidad de gestin:
Bajo nivel organizativo de los productores para insertarse en la cadena
productiva
Escaso nivel de concertacin entre productores y de stos con los
industriales y exportadores
Bajo nivel de mecanizacin
Difcil acceso al crdito y altas tasas de inters.
Limitada e incompleta informacin sobre mercados.
B) Cantidad:
Predominancia del Minifundio
Limitada oferta exportable
Oferta agraria se deriva mayor mente al mercado interno.
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C) Calidad:
D) Continuidad:
1.3.4. Amenazas:
A) Competencia:
Existen pases localizados en hemisferio Sur que desarrollan una oferta agraria
similar a la nuestra.
B) Acceso a mercados:
Segn Lee Radebaugh (2003), nos dice que es importante que aqullos que quieren
exportar productos agrarios dediquen el tiempo necesario para conocer el proceso de la
agro exportacin antes de empezar cualquier accin.
Es posible que algunas de las etapas del proceso puedan ser asumidas por el canal
de comercializacin y la operatividad de la exportacin por otros agentes, no obstante, los
interesados deben conocerlas, a fin de controlar todos los aspectos relacionados con la
internacionalizacin de sus empresas.
El proceso de exportacin de los productos agropecuarios puede describirse como sigue:
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A. Empresa:
Se debe contar con una empresa debidamente constituida y habilitada para exportar, para lo
cual debe estar inscrito en el Registro Unificado. Debe contar tambin con el Registro
nico de Contribuyentes (RUC), normado a travs del Decreto Ley No. 25732 de fecha
24.09.92.
El RUC es un registro computarizado, nico y centralizado que administra la
Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (SUNAT) que permite obtener la
autorizacin para la emisin de facturas para la exportacin.
B. Planeacin de la exportacin:
E. Despacho de la mercadera:
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La Agencia de Aduana o Despachador Oficial en base a la documentacin recibida del
exportador realiza los trmites ante ADUANAS solicitando la numeracin de la Orden de
Embarque y la Declaracin nica de Aduanas (DUA), documento oficial para regularizar
la salida legal de las mercancas al exterior. Asimismo, la Agencia de Aduana solicita a la
Agencia de Carga el Visto Bueno de la Orden de Embarque y la numeracin del Bill of
Lading o Airway Bill.
F. Cobranza:
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CONCLUSIONES
Las agro exportaciones en el Per han mostrado una evolucin significativa en los ltimos
aos, convirtindose en una alternativa rentable para la reconversin agrcola,
descentralizacin, generacin de empleo y divisas.
Existe un gran potencial de seguir creciendo en los mercados actuales e ingreso a nuevos
mercados como Estados Unidos, e inclusive Asia donde el producto es de conocimiento
incipiente, pero esto depende del levantamiento de restricciones fitosanitarias, elemento
esencial si se quiere ingresar a nuevos mercados.
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RECOMENDACIONES
Se bebe dotar de mayor presupuesto a las instituciones claves para un mayor desarrollo de
la palta Hass, como es el SENASA (levantamiento de restricciones fitosanitarias);
PROMPEX (para continuar con mayores acciones de promocin); INIA (investigacin y
transferencia tecnolgica); entre otros. Debiendo existir una mayor coordinacin y
participacin de estas instituciones incluyendo las universidades
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