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Instituto IACC
8 de octubre de 2017
Introduccin
El 10 de marzo de 2006, el Proyecto Gaby se ha caracterizado por realizar una muy buena gestin
El ndice de Gravedad que a la fecha registra Gaby tambin es satisfactorio: 55,5 das perdidos por
Milln de H/H. Esos nmeros son el resultado de la aplicacin de un sistema de gestin integrado,
donde destacan buenas prcticas, como el proceso SBC (Seguridad Basada en el Comportamiento)
El presente informe, tiene por finalidad explicar cada uno de los pasos que se deben llevar a cabo
acuerdo a lo indicado, este programa permitir poder bajar la accidentabilidad de la empresa que
lo implemente.
Programa de Seguridad Basado en la Conducta
trabajador a travs de una observacin identifica aquellos riesgos que presentan una mayor
Etapas de implementacin
1. Diagnosticar
En esta primera etapa, la empresa debe realizar un Anlisis Funcional de toda la documentacin
llevado a cabo, datos del personal de la empresa, etc. Esta documentacin permitir que el personal
a cargo de llevar a cabo el programa cuente con informacin relevante de la empresa y del personal,
tambin les har til el registro de accidentabilidad, ya que a travs de este dato se podr verificar
Una vez que se realiz el anlisis funcional, las personas a cargo de la implementacin del
programa, debern establecer las medidas de control a travs de un plan de accin, el cual tendr
como principal objetivo hacer que el programa funcione y cumpla con el objetivo, cabe mencionar
que dentro de este plan de accin se toman en cuentas las causas bsicas y causas inmediatas, ya
que estos son uno de los factores que generan los accidentes que ocurren en una empresa u
organizacin.
Esta etapa la podemos relacionar con los acercamientos de seguridad, ya que esta etapa se debe
realizar junto a las personas que tienen mayor involucramiento, es decir, los trabajadores. A estos
se le informa en una primera parte sobre las conductas seguras que estos tienen al ejecutar sus
actividades y segundo se le informa sobre las CN (conductas negativas), en este punto adems se
realizan capacitaciones sobre los beneficios que tiene la SBC para la empresa y para ellos.
Para llevar a cabo e instaurar el programa en la empresa, se deben cumplir con dos acciones muy
importantes.
1. FeedBack: a travs de grficos o estadsticas, el personal a cargo del PSBC debe informar
a los trabajadores la significancia que dicho programa tiene para la empresa y para sus
trabajadores.
identificacin de peligros, puede acumular puntos y lograr que la empresa se d cuenta que
Como ejemplo y as poder entender el objetivo que tiene esta etapa, para saber si el PSBC esta
causando efectos positivos en los trabajadores, se establecen personas claves, las cuales como
control del programa debern llenar una lista de verificacin, en la cual se detallan las conductas
6. Reajuste
En esta ltima etapa, la empresa a travs del tiempo de ejecucin del programa puede ir realizando
resultados positivos.
Bibliografa
Fuente: https://www.codelco.com/gaby-la-seguridad-no-descansa/prontus_codelco/2011-02-
21/125119.html